護理部個人工作總結 篇1
創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示範病房”、“護理文書書寫規範病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。
1、規範護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。
2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平台,個性化服務是最終目的。
3、ICU獨立理順了與外科的關係,ICU護士相對固定利於管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律,護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。
4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。
胸外二護理單元獲得三次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。
內三護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌;
胸外一護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。
內五護理單元獲得二次“優質服務示範病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。
內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。
胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。
通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。
5、5.12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非鬥志,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。
護理部工作總結三、提高護士風險、安全、法律意識,防控護理缺陷的發生
1、隨著社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關係緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施並在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。
2、進一步規範了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規範,並抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。
護理部個人工作總結 篇2
20__年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視和全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計畫,同時積極參與“創建國家級示範中醫院”、“醫院管理年”、“雙創”、“中西醫崗位大練兵”和“優質護理示範工程”等活動,對照相應標準,逐項落實各項工作重點,有效的促進我院護理管理的制度化、規範化,讓護理質量得到穩步提升,現將本年度工作總結如下:
一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平
強化護士長的管理意識,自今年二月起,組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行為期一個月的輪訓,旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面,使護士長注重護理質量的改進、科室文化的建設,讓護理團隊能主動、樂意、高效、優質的工作。
(一)加大護士長的績效考核力度
制定和完善了護士長考核標準,將護理單元的工作質量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考核的次數與護士長考核掛鈎,有效的培養了護士長的創新工作意識,提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力,切實發揮了護士長在醫患、護患、醫護關係間“潤滑劑”的作用。
(二)指導新病區護士長角色轉換,儘快適應管理工作
今年我院新增骨二科、心內科兩個病區,護理部除積極協助科室組建工作外,對新上任的護士長採取跟班、指導、不定期交流的方式,幫助新護士長儘快進入角色,使其在極短的時間內承擔起了科室的護理管理工作。
二、加大護理質量控制力度,提高整體護理質量
(一)將護理質量檢查與醫院績效考核有機結合,護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質量考核,通過全院護士長的交叉檢查,促進了護士長之間、科室之間的學習交流,相互取長補短,促使全院各科護理質量全面提高。
(二)健全護理質量控制體系注重發揮科室質量控制小組的質量管理作用,令科室成立質量管理小組,統一明確了科室質控小組的權責及工作方法,使護士主動參與質量管理,從環節、細節抓起,有效促進科室護理質量的提高;護士長每天對科室護理質量進行檢查,隨時查漏補缺,發現問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質量檢查,對發現的問題,或當面反饋、或在護士長會上討論,並及時以書面形式反饋至科室,限期整改,真正做到了多層面、多級別的有效質量控制。
(三)進一步規範護理檔案書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔;對於護理檔案終末質控的缺陷,每月護士長理例會上及時反饋,督促改進。
(四)針對“醫院管理年”“創建國家級示範中醫院”“雙創”及活動要求,落實住院患者的健康教育工作,強化護士主動實施健康教育的意識,實行責任護士全面負責制,本年度住院患者健康教育覆蓋率%,但由於其它方面的原因,病人健康知識知曉率不夠理想。
三、崗位大練兵
“5.12”護士節期間舉行了“全院中醫護理護理操作比賽”,表彰獎勵9月組隊參加省中醫護理技能競賽,並取得團體第二名的好成績,8月組織參加市西醫急救技能競賽,榮獲團體二等獎的好成績。
四、開放多渠道,提高護理隊伍的整體素質
(一)制定了各級護士培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計畫,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格後方可通過試用,與醫院簽約;將護士考核納入年終考評,並作為晉升、聘任、再次註冊的重要依據。
(二)加強了“三基”訓練,凸顯中醫特色。
(三)為使考核更加實用,培養貼近臨床的實用型護理人員,確保各級護理人員的有效培訓,我們改變了考核方式和考試項目,請省護理技能競賽的參賽隊員規範演示,採取現場示教-現場練習-現場糾正-人人通過的模式,護理技術操作考核,合格率,使培訓基本達到預期目標。
(四)加強了在職護士的繼續教育,護理部組織安排了全院中西醫知識講座學時,還分別在外二外三科、內一科開展了護理業務查房,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。
(五)參加短訓班及學術交流人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,並安排科內、院內學習傳達。
五、加強護理安全管理,保證護理安全
(一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監控體系,即護理部-護士長-責任護士,逐級收集、杜絕護理危險因素,每季度定期召開護理安全小組會議,就現存和潛在的安全問題進行討論和分析,提出切實可行的防範措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。
(二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者,追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生原因,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人使其深刻認識,限期整改,並與護士長的月、季、年終考核掛鈎。
(三)增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據意識,進一步細化了醫囑、用藥等查對制度,完善了重點環節護理管理程式及應急流程,保證護理人員有章可循,確保護理安全。
六、大力開展優質護理服務活動
11月初,醫院積極回響衛生部在全國範圍內開展“優質護理服務示範工程活動”的號召,率先在外一科、內四科開展了“優質護理服務示範病區“活動,通過近一個月的運行已經初見成效,護患之間的距離明顯拉近了,患者對護理工作的滿意度提高了,護患、醫患關係更加和諧了,護士的職業自豪感和主動工作的意識也增強了。
充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。
繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。
七、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易
1、規範病房管理,建立以人為本的住院環境
今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。
2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水,全病區設定了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風乾服務項目,神經內科為重症病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療後多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的`發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7%。
3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。
護理部個人工作總結 篇3
時光荏苒,半年的工作時間已經悄然而過,回首過去的半年,我的內心不禁感慨萬千,在這半年裡,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,並能堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺認真學習黨的xx大精神,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:
一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,醫。學教育網蒐集整理擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。
(1)是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大精神,自覺堅持黨的方針。
(2)是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民民眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民民眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。
(3)是我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,醫學教育網蒐集整理平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務。
我先後在ICU、內科科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。過去的半年裡,我主要在內科工作,而這是是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化,工作非常的瑣碎。記得剛到內科時我還不是很適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了內科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的半年裡,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
護理部個人工作總結 篇4
一、加強護理管理,努力提高護理管理水平
(一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。
(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長徵詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。
(三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。(四)加強了護理安全管理,保證護理安全
1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,護理部護士長安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。
2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鈎。
3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程式及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。
三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量
(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。(二)健全護理質控體系,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。
(三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員護士長護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。
(四)繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。
(五)護理質量已達標1、基礎護理合格率97
2、一級護理合格率96;
3、護士長管理考核合格率96;
4、夜間護理質量檢查98、8分;
5、搶救物品管理合格率98;
6、消毒隔離合格率98;
7、護理文書書寫合格率98;
8、護理工作滿意度949、護理人員技術操作合格率95;
10、護理人員考試合格率100;
11、常規器械消毒滅菌合格率100;
12、一人一針一管一滅執行率100;
13、護理事故發生率0;
14、年褥瘡發生率0。
四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質
(一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計畫,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。
(二)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,採取現場考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合。
護理部個人工作總結 篇5
20__年即將過去,在過去的一年內在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我順利完成了20__年的工作任務。
去年我院主要開展了優質護理服務,雖然我們科室還沒有全面開展,但是我們都在儘量依照這個標準為病人服務,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!
同時20__年我擔任了本科室的帶教老師一職,對於每一批的實習同學我都能夠在護士長和總帶教老師指導下完成所分配的具體帶教工作,並能依據實習大綱要求,做好具體安排,經常檢查同學實習大綱的完成情況。對每位護生都耐心介紹本科室的環境及工作特性、醫院的規章制度、工作的時間順序安排等。嚴格護生著裝儀表規範,遵守院規科規,嚴格遵守勞動紀律。嚴格遵守操作規程,以身作則,嚴格要求學生、嚴格帶教,做到放手不放眼。根據科室制定的計畫對護生在科室實習期進行一次階段性考評,包括基本技能操作、筆試、口試等。每周舉行小講課,由本科護士輪流講課,每一批護生都要開展一次教學查房,以鞏固護生在本科室學到的專科知識。
護理工作是一項崇高而神聖的事業——用有限的.生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今後工作中,我將加倍努力,為護理事業作出自己應有的貢獻!
護理部個人工作總結 篇6
20__年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計畫,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20__年我科護理工作情況總結如下:
一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養
近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們儘快成長起來。
1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;
2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;
3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;
4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。
二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平
醫療技術水平處於不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利於溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利於總結經驗,開展工作;
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識;
3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識;
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作;
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;
7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的;
9、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績;
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;
4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭);
6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識;
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務;
七、存在問題
1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;
2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範;
3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作;
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
護理部個人工作總結 篇7
20__年護理工作重點:是以推廣優質護理服務為基礎,以“三基”,“三嚴”為標準,加強基本技能訓練,認真落實各項規章制度,全面提高護理人員的整體素質。
一、加強優質護理服務推廣
各病區實行人性化服務,落實患者知情同意與隱私保護,提供健康教育及心理護理服務,護士對住院患者的用藥、治療提供規範服務,對圍手術期護理患者提供規範的術前診視和術後支持服務,我院婦產科還實行了出院病人輪椅推送服務,免費提供陪護床以方便病人家屬休息,對於初產婦,責任護士實行手把手教新媽媽正確的母乳餵養方法。這一系列優質服務的實施,讓我們護士把制度承諾從牆上請下來,讓優質服務從檔案中走出來,變被動服務為主動服務,改善了護患關係,提高服務質量,病人滿意度大大提高。
二、加強業務學習,提高護理人員的服務能力
護理部於年初制定業務培訓計畫及考核制度,各科護士長嚴格按制度執行,全年共組織業務學習30餘次,其中護理組織集體學習20餘次,各科室每月不少於3次,並做到了科有學習記錄,人人有學習筆記。學習內容:護理“三基”及基礎護理,護理技術操作規程等,今年共組織護理技術操作7次,理論考試3次,5.12護士節期間,我院與中牟縣二院共同組織了護理理論和技能綜合考試,以及以優質護理服務為主題的演講比賽,根據比賽得分結果,評出優秀者並給予獎品鼓勵,護理部還重點抓了各種技術操作規程和護理常規的執行情況,使各項護理工作都有章可循,為了進一步提高護理人員業務水平,今年共選派4名護士到省人民醫院學習。
三、加強病房管理,改善服務設施
護理部:護士長帶領護士深入病房,為病人實施晨晚間護理,鋪床疊被,定期消毒,保持環境乾淨、整潔,為病人創建一個舒適,溫馨的醫院環境。
四、堅持質量考核,不斷完善各項規章制度
護理部根據考核標準要求,每日深入科室進行監督指導,並組織護士長每周進行護理夜查房活動,主要檢查病區安全管理,服務態度,各項制度落實情況以及堅守崗位情況。定期進行護理工作質量考核,對考核發現問題及時反饋科室,採取行之有效的整改措施,使護理技術操作更加規範,質量不斷提高,今年工休座談會12次,對病人提出的意見,及時給與上通下達,還利用工休座談會,宣傳我院的設施、設備、環境等,使人們加深對保健院的認識,收到良好的社會效益。
全年共收入院病人一萬多人次,無發生一例嚴重差錯事故。在過去的一年裡,護理部在落實工作目標中,較好的完成了各項工作任務。在新的一年裡,我們要不斷研究護理工作出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,適應醫院改革發展創新的需要,打造醫院護理品牌,為建設新型一流的專科醫院而努力。
在保持20__年良好狀態基礎上,今年務必突破瓶頸,完善各項制度,打造優質護理品牌,創一流專科醫院。
一、定期進行護理基本技能規範化培訓及考核。
1、對新入院護士給予崗前培訓1個月,試用期3個月,主要培訓內容:醫院環境布局,相關法律法規及醫院規章制度,常用護理技術操作,護理安全教育及職業禮儀等。
2、工作1-3年的護士,主要培訓常見疾病的病情觀察及處理,專科疾病的治療、搶救、護理,職業禮儀培訓等。
3、工作滿3年以上並取得護師資格:主要培訓專科急危重病人的治療、搶救、護理,專科檢查及特殊診療技術的臨床套用及護理。
二、加強護士外出培訓學習,提高綜合素質
初步計畫,20__年3月15日9月15日,共選派4名護士到省人民醫院進修學習,同時鼓勵護理人員採取各種途徑參加繼續教育。院內定期對在職護士進行業務技能培訓。
三、打造明星護士
為了打破往年護理工作乾好乾壞一個樣的局面,充分激發護理人員工作熱情和積極性,對於專業技術能力強,理論知識水平高,護理服務態度好,績效考核成績優秀的護士給予“明星護士”稱號。
四、加強核心制度的落實
定期對各科室落實情況進行督導排查,規範護士長夜查房制度。
護理部個人工作總結 篇8
今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨床骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。
作為一個從業多年的護理部主任,只有有了具體的規範和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。...
護理部個人工作總結 篇9
20__年護理部密切圍繞醫院下達的《20__年工作要點》及年初制定的工作計畫,力求在實踐中完善,在完善中實踐。循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌。緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進,勇於創新,護理部現將全年工作總結如下:
一、基本工作完成及活動開展、獲獎情況
(一)、護理人員情況
全院護理人員479人,其中正式在編護士138人,契約制護士341人。學歷結構:本科124人占26%,專科271人占57%,中專84人占17%;職稱結構:副主任護師16人占0.3%,主管護師90人占18.8%,護師107人占22.3%,護士266人占55.5%;全院開放床位679張,床位與病房護士之比為:1.0.41
(二)、護理工作量
1-12月全院共收治患者26000餘人次,較去年同期增長5%,搶救危重患者3734人次,輸液84783人次,手術7681台次。20__年支助人員標本送檢17164次,陪患者檢查13984人次,取送藥品、血液製品1879次,護送危重患者2159人次。面對超負荷工作量,護理人員恪盡職守,出色的完成了各項治療及護理任務。
(三)、獲獎情況
1、1月份神經內科榮獲__市20__-20__年度優質護理服務優秀病區稱號;ICU護士長___榮獲__市20__-20__年度優質護理服務工作優秀個人
2、護理部申報湖北省縣級醫院護理臨床重點專科現場匯報及現場評審,取得優異成績,順利通過評審。
3、6月份護理部在全院護理人員中廣泛動員,海選出吳__、董__、陶__、方__4名選手參加__市第十八屆護理技能大賽應知部分比賽,吳__、董__入圍__市第十八屆護理技能大賽應會部分比賽。
4、參加區衛生局慶祝5.12國際護士節活動舉辦的全區“護理三基理論知識與實踐技能競賽”中王__、陶__、方__、朱__分別獲二、三等獎
5、婦科護士長_z__、呼吸內科護士長___工作任勞任怨,兢兢業業,被評為20__年__市優秀護士,並受到__市衛生局表彰。
(四)、積極完成醫院各項指令性任務
1、護理部作為職能部門,較好做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院布置的各項任務。
2、在迎接省、市“三創”檢查工作中,各科室積極落實病人健康知識宣教,提高患者滿意度,規範科室物品放置,做好病房管理。
3、協助相關科室完成各類體檢,外出公益等活動,共參加中考、高考、大學生、幹部體檢百餘人次,外出公益服務100餘人次。
二、全面推進和推廣優質護理服務工程,夯實基礎,提高護理質量
(一)、繼續深入推廣優質護理工程
1、在總結20__年“優質護理服務試點病房”經驗的基礎上,護理部制訂了《20__年__區第一人民醫院推廣優質護理服務工作實施方案》,在已開展的9個優質護理示範病區的基礎上又推出第四批7個優質護理示範病區,分別是:內4科、內7科、胸外科、婦科、腫瘤科、急診科,使全院優質護理示範病區開展率達到80%。
2、護理部重新修訂了《__區第一人民醫院優質護理服務示範病房檢查標準》,並對照標準對全院16個優質護理服務示範病房進行逐項檢查,夯實基礎基礎,提高優質護理質量。
(二)、重點落實好以下各項工作
1、實行護理崗位管理。根據工作年限、職稱、工作能力將全院護士分為N0-N4五個級別,制定了各級各類護理人員任職條件及崗位說明書。實行能及管理,由年資高、能力強的護士擔任組長,將病情重、護理工作量大的患者分配給組長負責,體現能級對應。充分發揮高年資護士的帶頭作用,抓住中間護士的主動性,培養年輕護士的積極性。
2、改進工作模式,全院實行統一APN排班模式。病區護士都參與值夜班,分管固定的床位病人,每位責任護士負責分管≤8位患者。全面負責病人的病情觀察、治療處理、心理護理、健康教育指導的各項任務,為患者提供全面、全程的整體護理。
3、制定《護理人員績效考核實施方案》,分三批逐步在全院實行護理績效單列,科室實行二級分配,以充分調動護士工作積極性。
4、公示分級護理標準及服務內涵。根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》等檔案要求,要求全院各科室將晨晚間護理等8類服務項目根據患者自理能力和護理級別的對應情況進行細化再結合各專科服務內涵制定分級護理標準及服務內涵,並在病房醒目位置進行公示,引入患者和社會參與機制,切實為患者提供滿意護理服務。
5、全院各科室根據疾病目錄製定了健康教育路徑,每位患者嚴格按照健康教育路徑實施健康教育並記錄,責任護士分階段對患者進行相關知識介紹和健康指導。
6、制定責任護士工作評價標準和考核表,由責任組長每天對責任護士進行工作評價,護士長定期檢查,確保基礎及專科護理有效落實。
7、充分調動護士積極性。
1)、修訂完善了醫院基礎護理績效分配方案,將護理工作量與護理工作質量、患者滿意度相結合,指導科室利用好基礎護理績效激勵機制,充分調動護士的積極性。
2)、在全院開展護士之星評選活動,獎勵在優質護理服務活動中患者滿意的護士及先進典型,以榜樣的力量激勵廣大護理人員全心全意為病人服務,推動優質護理服務工作深入開展,全年共組織了4次護理之星評比,共有12名護士獲得護理之星稱號。
8、9月份護理部深入到各示範病區,聽取科室護士長、責任組長、責任護士關於如何開展優質護理服務的報告,檢查各科室優質護理工作落實情況。
9、加強臨床護理力量。為了充實臨床護理人員,最佳化人員結構,經面試,操作考核、理論考試,層層篩選擇優招聘了52名護士,其中本科生27人,充實到臨床一線。
10、在全院推廣“感動患者 服務細節”活動,強化主動服務意識,豎立“以病人為中心”的理念,使護理人員改變觀念,一切從病人出發,改善服務態度,注重護患溝通,不斷提升護理服務質量,患者滿意度在95%以上,並對調查中存在的問題提出了整改措施,對患者滿意度高的護士提出表揚。
三、加強護理管理隊伍內涵建設,提升護士長管理水平
1、建立了“護士長工作手冊”,明確了護士長的工作職責與任務,做到月有計畫,周有安排,日有重點,月底有小結,以強調護士長的管理作用,也體現了護士長對科室管理的全過程。
2、今年3月份護理部組織召開了“__區第一人民醫院護理管理培訓班”進行管理培訓,並請__醫院護理部主任某某同志蒞臨講課,提高護士長管理水平。
3、護理部認真組織護士長進行述職總結工作,要求製作PPT匯報,旨在要求護理管理人員做到與時俱進,與科技接軌。全院39名護士長製作了精美的PPT在會上踴躍發言,積極暢談工作計畫,分享工作經驗,大大提高了護士長分析問題,解決問題同時總結問題的能力。
4、為了進一步提高護理管理人員的技術操作能力,在10月份護理部對全院39名護士長進行了心肺復甦及靜脈輸液操作考核,參與率100%,合格率100%。
5、每月月底召開護士長例會,主要內容為:通報上月護理工作質量和醫院感染管理工作質量檢查情況總結,對存在的問題整改後的效果進行了評價,布置下月的工作重點。
6、每月組織護士長進行護理查房及疑難病歷討論,通過檢查強化護士長的管理理念,使管理水平得到了進一步的提升。
四、做好人力資源管理,加強護理人員繼續教育工作,實行人性化管理
1、制定了“護理部護理人力資源調配方案”和科室護理人力資源調配方案。建立了護理人力資源機動庫,並對機動人員進行培訓,在科室護理人員相對短缺時,對機動護士進行統一調配管理,從而保障護理工作的順利開展。
2、制定全院護理人員分層培訓計畫,全年共舉行40次護理專題講座,組織護理查房、疑難病例討論及應急預案演練各8次,組織專科小組講座6次,組織新護士崗前培訓2次,全年參加培訓人次達1486人次;每季度進行一次理論考核,參加人次達1240人次,合格率為98.2%。今年護理部對操作培訓進行改革,組織全院各科室帶教老師集中進行基礎操作培訓後,以科室為單位由帶教老師負責對各科護士進行操作培訓,再由護理部集中對全院護士進行靜脈輸液、吸氧、心肺復甦操作抽考,考核合格率達100%,充分證明了操作培訓改革的可行性、有效性。
3、抓住與__醫院協作的契機,護理部選派三批護理骨幹共31人赴__醫院進修,提高護理隊伍的整體護理水平。
4、護理部重視專科發展,送出二名護士參加湖北省衛生廳組織的重症專科、血液透析專科護士學習並取得專科證書,以多途徑培養專科護士。
5、選派護理管理人員及護理骨幹參加多種形式的護理管理及專科業務培訓班達80人次。鼓勵在職護士利用業餘時間積極參加學歷教育。
五、繼續抓好護理工作質量與持續改進
1、 建立護理質控模式,落實護理二級質控。採取護理部督導,護士長檢查,對檢查過程中發現的問題進行分析,檢查工作流程是否存在問題,並針對存在的流程問題及時修訂。
2、 本著護理質量持續改進的原則,重新修訂了20__年七大項護理質量考核標準,新增了《護士行為規範檢查標準》、《健康教育檢查評分標準》、《疑難病例討論檢查標準》。制定了19個專科護理質量考核標準和43項專科操作考核標準,完善專科質量考核。護理質量管理小組每月深入科室進行質量檢查,針對存在的問題,要求護士長及時提出整改措施並上報護理部,並將存在的問題作為護士長下月的工作重點。護理部規定每月、每季度護理質量分析報告內容,要求各科室每季度將科內質量分析上交護理部,護理部每季度召開一次護理質量分析會,對發生問題進行原因分析,提出整改措施並對整改效果進行追蹤,以提高護理質量。
3、重新修訂了各專科護理常規和健康教育,成立6個專科特色護理服務科室,突出專科護理內涵建設。
4、成立6個臨床護理專科小組,分別是PICC專科組、靜脈專科組、壓瘡專科組、重症專科組、糖尿病專科組、手術專科組。各專科小組負責全院疑難病例護理會診。開展PICC門診及糖尿病健康講座,PICC門診置管、維護760人次/年;糖尿病門診1000餘人次/年。
5、建立與實施護理差錯事故報告和管理制度,實行非懲罰性的護理不良事件上報制度。護理部每月對上報的護理不良事件及時做好調查、分析工作,吸取經驗教訓,提出防範與改進措施,並在全院護士大會上進行缺陷分享,以杜絕類似事件發生。
6、八月份組織全院護理質控員進行理論考核,以提高質控員整體綜合素質,加強護理質量控制。
7、護理部每周下科室進行護理質量督導,要求護士長對存在問題進行整改。
六、進一步完善各項護理安全管理制度,著力加大安全管理力度,確保護理安全。
1、制定《20__年護理安全管理規定》及《20__年住院患者十大安全管理目標》,確保住院患者安全。
2、加強了危重患者安全管理,建全轉科交接登記制度,制定《危重患者搶救預案及流程》和《危重患者轉交接登記制度》,即:急診科與病房、與手術室、與ICU交接登記制度;手術室與病房、ICU與病房、病房與病房、病房與產房、產房與新生兒交接登記制度。
3、制定《無名患者身份確認制度》,確定特殊患者身份識別方法,避免護理差錯的發生。制定《臨床危機值報告與登記制度》,使臨床能及時掌握病人情況,並提出處理意見。
4、總結既往臨床用藥錯誤發生的原因制定了《用藥錯誤的防範與應急處理》、《用藥錯誤的預防措施》、《重點藥物觀察制度及程式》確保用藥安全。
5、規範了病區常備藥品、毒麻、高危藥品及急救車藥品管理。購買毒麻、高危藥品盒發放各科室;規定了各類藥品標識的顏色:常備藥品為綠色、毒麻藥品為紅色、高危藥品為黃色,做到藥品標識統一,分類放置、顏色醒目。每周有清點、每班有交接,以加強環節質量控制檢查,減少了護理缺陷的發生。
6、制定《侵入性操作管理規定》,嚴防醫院感染的發生。制定了各類操作告知書如:PICC、靜脈留置針知情同意書、壓瘡告知書、跌倒/墜床告知書、使用約束帶告知書等,履行告知程式,加強與患者及家屬的溝通,避免護患糾紛的發生。
7、制定《護理風險防範措施》及《護理風險應急預案及處理流程》並隨時抽查護士對預案的知曉情況,使護士對各種護理風險發生時有能力處理。
8、建立《臨床護理質量檢測指標報告表》、《臨床護理質量檢測標準數據收集表》,各科室及時上報以監測各類護理不良事件發生率。
9、規範患者墜床、跌倒、壓瘡風險管理,護理部重新制定了《跌倒/墜床管理制度》、《跌倒/墜床預防措施》、《病人跌倒/墜床的緊急處置預案》、
《住院病人跌倒/墜床高危因素評估及監測記錄表》、《__區第一人民住院病人跌倒/墜床記錄表》;制訂了《壓瘡風險評估及管理制度》、《壓瘡風險評估與報告流程》,重新修訂了《壓瘡發生高危人群評估表》。要求對高危患者入院24小時評估,護理部接到報告後24小時內到病人床頭督導護理措施到位情況,隨後護理部每周一定時督導。
10、制定《住院患者防跌倒十知》在所有病區上牆,制定並發放警示標識15餘種3000個,包括防滑、防燙傷、管道滑脫、重點藥物、血型、記24小時出入量、術前禁食等,確保護理安全。
11、根據各級護理人員的工作職責制定了相應的護士崗位職責及工作流程,使護士的工作做到規範化、程式化,從而避免了護理不良事件的發生。
七、各項護理工作達標情況
1、工作質量指標:
1)基礎護理合格率達97%
2)危重病人護理合格率98%
3)護理檔案書寫合格率達98%
4)急救物品完好率達100%
5)健康教育覆蓋率達100%
6)常規器械消毒滅菌合格率達100%
7)壓瘡發生率為0
8)事故發生率為0
2、護理服務:患者對護理人員滿意度≥95%
3、床護比達到1:0.41(按床位的實際使用數計算)
4、護理人員參加繼續教育100%
5、護理人員具備大專以上學歷≥80%
八、存在的不足
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、年輕護士多,護士整體素質和專業基礎較差,護理工作質量和專業技能有待提高。
3、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。
九、下一步即將開展的工作
1、根據護士層級制定相應培訓手冊,規範各層級護士培訓管理。要求各科護士長嚴格按照培訓手冊上培訓計畫及要求掌握的內容進行培訓,護理部不定期下科室進行考核,考核成績將與科室及個人績效掛鈎。真正落實護士培訓管理,促進護理隊伍整體發展,提高護理水平。
2、重新修訂護理工作制度,完善各類疾病告知書;制定各項護理操作工作流程。
3、嘗試套用品管圈進行護理質量評價,提高護理質量,。
護理部將在新的一年裡帶領全院護理人員,認真貫徹執行各項規章制度,不斷規範護理管理,加強護理隊伍建設,繼續開展“三好一滿意”活動,強化“三基三嚴”訓練,樹立“以病人為中心”的服務理念,以改善服務態度,提高護理質量,保證護理安全,著重培養科研型、創新性護理人才,為醫院護理服務水平和護理質量上一個新台階而努力。
護理部個人工作總結 篇10
20__年上半年護理部在院領導的領導下,結合醫院“迎接二甲複審,體現公益性質,推進持續發展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將半年來的工作總結如下。
一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動
(一)、為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20__-20__)》和河北省衛生廳檔案精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。
1、目前,我院已開展“優質護理服務示範工程”活動,優質護理病房全院鋪開。
2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這一舉措取得初步成效。
3、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。
4、督促各護理單元完善優質護理示範工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。
5、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。
6、上半年共發放優質護理滿意度調查表 240份,患者對護理服務滿意度>90%。
7、為保障優質護理服務得到順利開展,每季度評選出10名優秀護理人員,科室評選出星級護士,給予獎勵。
8、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
9、全面落實護理職責。
(1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。
(2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。
(3)規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全“護患溝通技巧”講課,例舉一些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的套用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。
(4)組織進行多種形式的經驗交流。6月_日,護理部組織召開了“優質護理服務示範工程推進大會”,通過經驗交流,起到了以點帶面,示範榜樣的作用。
10、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。
11、充分調動護士積極性。
(1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。
(2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。
二:護理管理方面:
1、7月_日,順利召開《護理安全報告分析會》,客觀分析護理不良事件的原因,組織全院護理人員分析討論,並將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。
2、強調各護理單元開展護理查房工作,並及時將查房收集的信息,優質護理開展情況、質量考核情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋並要求有整改措施及追蹤效果。
3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級檔案精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。
三、護理質量控制:
1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。
2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理檔案書寫、護理技術操作、護理服務規範、護理安全。由組長負責每月檢查結果匯總,護理部主任參加小組活動。
3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。
4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;特、一級護理合格率95%;護理檔案書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。
四.護理安全:
1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件13起,無護理投訴記錄。
2、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。
五、護理隊伍建設:
1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考核,並要求人人過關。
2、按照年初制定的三基培訓計畫,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試2次,總計147人次參加,合格率達97.6%。
3、上半年共選派4名護理人員外出學習、進修、培訓。
4、護理部通過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護理人員進行理論及操作考核。
六、實習帶教工作:
1、上半年共接收大、中專院校護理實習生9名,並分別進行了崗前培訓。
2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計畫、安排實習科室輪轉等。
七、其他:
1、 完成20__年上半年護理人員繼續教育學分登記工作。
2、配合相關科室做好績效考核工作。
3、對全院護理人員進行院感知識培訓。
護理部個人工作總結 篇11
4月份護理部在院長重視及領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規章制度
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一月來未發生大的護理差錯。
3、認真落實各種常見疾病的護理常規,
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,減少了併發症的發生。
二、為了提高護士長管理水平,醫院派遣門診輸液室護士長和住院部護士長前往宜昌長航醫院觀摩學習,學習了大量的寶貴經驗,為醫院的發展提供參考。
1、要求護士長的工作計畫每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。
2、建立了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次,內容為:安排每周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向護理部反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、落實護士行為規範,在日常工作中要求護士使用文明用語2、開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表
3、本月門診輸液室召開科室例會一次,對工作表現突出的護士進行了表彰
4、對新分配的護士進行崗前培訓。(職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理
基礎知識、專科知識)
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行關於預防醫院感染的知識講座,並準備下月組織一次理論考試。
2、與醫務科合作,參加專家授課,學習專科知識,以提高專業水平。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格監督各科室執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促
3、監督各科室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄每月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,
5、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
六、存在問題:
1、個別護士主動服務意識不強
2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。
3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務。
4、病房管理尚不盡人意。
護理工作一直受到院長的重視、支持和幫助,護理部將加強內部管理,外塑形象。在護理質量、職業道德建設上爭取獲得一定成績,杜絕因護理問題而引發的醫療糾紛。
護理部個人工作總結 篇12
各位領導,各位同事,大家好:
首先感激大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好心境。
20__年對於我來說,是成長的一年,也是收穫的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個視窗,在那裡門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,能夠反映出一個人的修養;一個動作,能夠折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自我,凡事從我做起,率先垂範,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自我,在業務上鍛造自我,在制度上約束自我。
要加強管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,進取進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言禮貌,努力把工作做細,做實,做紮實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體此刻科室內部,它能夠擴展到方方面面,大到進取參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什麼需求,是否需要幫忙,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情景下,都會微笑著應對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情,而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。
沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最進取的工作熱情。
精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是衝著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自我的業務水平,提高自我的各項護理技能,異常是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閒暇時我帶領大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情景,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。
當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自我的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,應對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應當吝嗇自我歡樂,我要把我的歡樂傳遞給每一個經受病痛的患者。經過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以後我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情景,以便更出色的完成門診護理任務。
心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自我的工作目標,扎紮實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌。
護理部個人工作總結 篇13
光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫院救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在過去半年裡,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和____的重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,並認真嚴謹的態度和進取的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,可是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的國優國標護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年上半年的工作任務。其具體工作總結如下:
(一)思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,經過報紙、雜誌、書籍進取學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,進取主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能進取參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。
(二)專業知識、工作本事方面:我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,進取圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自我的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,醫者父母心,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。
(三)在態度、學習方面:嚴格要求自我,憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。
(四)在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自我的良好出事原則,能與同事們和睦相處;進取參加各項課外活動,從而不斷的豐富自我的閱歷。
今後的目標:
我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自我存在的問題,做到:(1)紮實抓好理論學習,堅持政治上的堅定性。
(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。
(3)以科室為家,工作進取主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大,如果說昨日的自我還有那么些浮躁那么些飄搖,那今日的自我則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自我的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業。護士同樣有她們的尊嚴!我們能夠流汗能夠流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!
在過去的半年中,我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待,感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感激你們的善良和完美,感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完美美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!
護理部個人工作總結 篇14
20__年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計畫,開展各項護理工作,嚴抓各項計畫的落實,半年內各項工作指標基本到達了目標要求,現將20__年度神經外科護理工作總結如下:
一、落實“一科一專”培訓計畫,注重護理人才培養,護理人員素質普遍有所提高。
1、對各級護理人員按“一科一專”培訓計畫進行規範化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均到達質量要求。
2、每周早交班進行提問,資料為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和提高。
3、進一步完善並反覆強化學習護理文書和壓瘡評估,並運用於實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經驗教訓,使全科護士的臨床護理本事有了明顯提高。
4、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規的學習。
5、有進取參加院裡組織活動的,在排班上也給予了方便研究,為科里贏得了多項榮譽。
6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦技術,並重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。
7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長創造有利條件,送本科護士到天壇這樣專科性強的醫院進行學習,把別的醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。
8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%
二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質量明顯提高
1、對一般輕症、擇期手術的病人職責護士能熱情接待病人,並把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,並了解病人入院後的心理狀態與需求。
2、對急症、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人供給了各種便利條件,並廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施並及時進行整改。
三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。
1、列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。
2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內小組長監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情景。
四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。
護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫囑的書寫及簽字情景,及時審查出院病歷,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。
護理部個人工作總結 篇15
在護理部的指導下,20__年下半年工作圓滿結束。在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計畫,高度重視,狠抓落實,按照時間節點、穩步推進各項工作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標任務,為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎,現將半年的護理工作總結如下:
一、著力提高護理水平
(一)、強化培訓
以護理部的院內業務學習為導向,以理論學習為主線,以提高實際水平為目標,以督查考核為抓手,進一步夯實基層基礎,提高護理人員水平;進一步落實責任,抓好我科護理人員業務培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求,我科室建立了護士規範化分層培訓制度。
制度要求每周不定期進行床旁護理業務查房至少_次,每月一次業務學習,每月進行一次教學查房及危重病例討論,每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氛圍。二是抓好崗前培訓。
_年普外科新增加護士_人,辭職_人,執業持證率達到了__%。科室對新入科護士進行了有計畫,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續學習,科室根據情況派出_名護士到其他醫院進修,_名護士考取PICC資格證。
回科後並做了相應的學習匯報,取得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。
(二)、強化考核
按照院裡要求,認真落實三基考核計畫,內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等,重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。
一是日常考核。採用晨間提問的學習形式,每天早上交接班時,由高年資護士或護士長對護理人員進行專業知識提問。
二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核,評選出當月的優質護理明星。
三是年度考核。每年年底,對全年護理工作進行考核,考核內容包括法律法規、規章制度、專業理論、操作技能、病人滿意度調查等項,根據綜合評定做出排名,評選出當年的優質護士。
(三)、強化服務
進一步提升優質護理服務品質,全面履行護士職責,加強護理專業建設。
一是實施護士分層級管理。實行護理組組長負責制,護士、護理員協助配合,不同層級的護士明確相應的崗位職責,完成相應的護理任務。
二是簡化護理檔案書寫,將危重症患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一,採用時點記錄法,使護士有更多時間深入病房,為患者提供直接的護理服務。
三是完善護理質量管理。護士長每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實情況,基礎護理質量管理委員會定期抽查,基礎護理試點工作領導小組適時進行督查、考核、研討,以促進護理質量持續改進。
四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教,強化護士的責任意識和服務意識,變被動服務為主動服務,改善護患關係。今年下半年,我科室完成基礎護理__次,科室滿意度_%以上。出院病人回訪率_%。
二、著力提高管理效率
為了增高護理質量,我科室在基礎管理、質量管理中充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月月計畫,周周有安排,日日有重點。
(一)、嚴格日常管理
嚴格執行基礎護理質量管理,科室堅持每周_次護理質量回頭看檢查,對檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實,立即建章立制。特別是護理過程中的安全管理,平常由護士長現場質控跟班指導護士工作,周末由高年資護士質控,保證重點時段、重點環節,不脫節,不漏管,不斷強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。
(二)、完善風險管理
在本科現有的工作流程的基礎上,繼續細化及完善護理風險預案及護理流程,如手術病人交接流程、發現病人突發病情變化的搶救流程等。對異常情況發現,報告,處理流程進行了充分的預案設計,最大可能降級護理風險,減少醫患矛盾,確保全院穩定和諧。
(三)、創新“品管圈”管理
通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。我科20_年下半年建立守護圈,全科_名護士共同參與,由圏長及圈員從各個護理層面發現護理問題,按品管圈的步驟解決,並通過護理質量考評,患者滿意度調查表,意見簿,護理差錯發生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。“品管圈作為一種新的工作模式套用於臨床護理工作充分調動了護理動作人員的積極性,主動性和創造性,促進了護士之間的交流與協作,實現了護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。
三、著力提高教研水平
(一)、提高教學水平
一是加強院校聯繫,充分發揮護理學校的教學中心作用,根據現代護理學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求,有針對性地對學生進行培訓及教學活動。
二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準,對每項操作安排一位教師進行操作演示和規範示教,堅持做到入科、出科操作均有老師現行示範。同時,對帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平進行不定期檢查考核。
三是引入競爭機制。套用學生的競爭心理,每月安排一次護理操作技能競賽,每次確定__項常用操作作為競賽項目,展開班與班的操作技術比賽,促使學生學習與實踐,營造良好學習氛圍。
(二)、提高科研水平
一是進一步規範科研管理,嚴格按照醫院總體戰略發展要求,進一步規範科室日常科研管理工作,使科研論文發表、科研項目申報、科研資料歸檔等環節管理進一步規範化、制度化。
二是提高科研能力,積極邀請醫學院校教授、上級醫院專家舉辦專題講座,加強對外學術交流,大力開展繼續醫學教育,每月舉辦醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。
三是注重科研實踐。配合醫療開展新技術、新業務,對醫療診療、護理新方法進行探索。充分發揮護理骨幹的作用,培養有一定工作經驗、接受能力及工作能力較強的新技術業務人員作為護士骨幹,開展新技術實踐,目前我科室已經開展了無創血管檢查、雷射微創治療的相應護理。
(三)、實現教學研一體化
完善訓練室、教室、科研室的一體化功能,在學生的理論課中努力尋找理論與實踐的結合點,改變過去教室只能教授理論知識的模式,將教室與操作室相結合,在教室里實踐操作,提高教學的生動性;在訓練室里教學,提高學生學習興趣;在手術操作中觀摩教學,提高學生的實戰經驗。通過教學研一體化,促進教學水平、研究水平不斷提升。
四、存在問題及下半年計畫
(一)、護理管理細節不重視。
(二)、績效考核力度不大。
(三)、加強細節管理,加大績效考核力度。
(四)、科內成立品管圈,加強質量控制。
護理部個人工作總結 篇16
20__年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20__年護理計畫90%以上,現將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。
2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。
2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。
七、存在問題:
1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。
護理部個人工作總結 篇17
伴隨20__年的來臨,我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和手術室護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務。現將護理個人工作總結報告如下:
一、完善了護理告知程式和各班職責
1、施行各項醫院手術室護理技術操作前有告知,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。
2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。
1、 從5月1日起向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得病人的理解、信任和支持,針對工作中的不足,採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。
2、 嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以便於更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。
3、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。
二、做好護理工作計畫,努力學習,提高專業技術水平
1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率100%。
2、 加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。
3、 加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學習。
4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。
三、節約成本,合理收費
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。
2、正確記錄收費項目,自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單,層層把關,確保手術收費無誤。
以上就是我個人一年來的工作總結。在以後的工作中,我將繼續努力,爭取把工作做得更好。
護理部個人工作總結 篇18
隨著20xx年步伐的臨近,護理部本年度工作也接近尾聲。這一年裡,我護理部在醫院領導的帶領和支持下,密切圍繞醫院工作中心開展工作,重點規範了護理檔案書寫,提高了護理人員法制觀念,加強監督管理,保障了護理安全,加大了護理質量監控力度,重視護理骨幹的培養,最佳化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。護理部力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到了與時俱進。現將一年來的護理工作總結如下:
一、積極行動,落實檢查活動
為確保醫院醫療質量的落實,護理部組織總護士長於月日對我全院護理質量安全情況進行了監督檢查。一是加強督導。檢查前護理部做了詳細的安排,並組織全體檢查人員召開會議。對檢查內容、方法和注意事項做了詳細的說明,強調了此次檢查工作的重要性,要求大家本著認真、嚴謹的態度,在檢查的同時對科室工作進行指導。二是成立檢查小組。檢查人員共分個小組,對照活動要求及衛生廳關於加強醫療安全的措施,對全院各科室護理核心制度的落實、用藥安全、急救藥品、消毒隔離、醫護溝通、儀器設備完好情況、加床安全管理、病人安全防護措施、人員排班及張床位以上科室夜班雙班制的落實情況、不良事件的上報率及護理人員對緊急事件處理流程和防火防電、安全通道掌握情況等十多項內容進行了細緻的檢查。並對重點科室如急救系統、心外ICU、心內CCU、兒科病房及門診、新生兒科、手術室等易發生醫療安全不良事件的環節、人員、時間和危險因素等進行了重點檢查,對發現的安全隱患限期整改。限度的降低護理不良事件的發生率,確保護理質量安全。
二、更新觀念,健全監控體系
今年,護理部以“改進醫療質量,保障醫療安全”為目標,多措並舉,召開專題會議研究部署,對重點科室(急診科、重症監護科、血透室、新生兒科、手術室)進行了模擬檢查,對護士進行了護理質量、安全教育和相關技能培訓,提高了護士護理風險、安全責任意識,對工作中存在的的問題及時整改,嚴格執行規範,進一步更新了質量安全觀念,提高了護理質量管理理論水平和實際操作能力,完善護理制度,健全監控體系,在院領導的正確領導下,在全院護理人員的共同努力下,病人享受到了人性化、高質量的護理服務,我院在接受衛生系統檢查中,成績較好。
三、加強檢查,提高護理質量
為努力營造人人關心安全、關愛生命的氛圍,護理部按照醫院要求,制定了《護理安全檢查標準》,建立完善了部分安全制度並及時下發,要求各護理單元認真學習掌握重要規章制度和核心制度,加強對危重患者和圍手術期患者的護理,強化細節管理,加強環節質量控制,做好毒麻藥品的管理,加強護患溝通、構建和諧護患關係,提高病人滿意度。護理部分為病房安全與病人安全檢查組、藥品與儀器設備安全檢查組、查對制度落實檢查組、執行醫囑管理檢查組四個小組對各護理單元進行了全方位的質量安全大檢查。檢查顯示,護理人員的安全意識進一步強化,安全隱患得到及時整改,減少了各類護理差錯的發生,提高了護理服務質量。
四、加強學習,提高隊伍素質
一是加強護士職業道德教育。堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了護士學習班。二是加強愛崗敬業教育。貫徹"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到。三是加強業務學習培訓。護理部每月組織業務講座總計學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,合格率達100、今年有名護士大專畢業,名護士長在護理工作室進修同時,被送到進修護理管理。
五、無微不至,樹文明新風
護理部的工作就是要做好日常患者的護理工作,這是護理最基本的要求;今年護理部積極倡導“微笑暖人心、真情待病人”的護理服務活動,要求全體護理人員要以病人的反應為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,為病人提供主動和預料之外的服務;讓病人從內心感受到我們的無微不至的關懷和真誠的溫情;如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡、蛋糕和鮮花,為過年過節不能回家的病人送去節日的問候;這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度;採取的居家式開放管理,尊重患者的文化、習俗及經濟狀況,讓患者有家的感覺。對經過住院治療病情穩定的患者,實行居家式開放管理:簽訂居家式開放管理協定,有醫生和護士每天輪流上門巡診,進行查訪、體檢、疾病指導,定期組織到醫院複查健康狀況。在今年開展的病人滿意度調查中,病人對護理服務滿意度為,較去年提高了。
前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰,歲月有痕,動力無限,身為護理人的我們將一直與奉獻、敬業、奮進的行動為伴。
護理部個人工作總結 篇19
半年來,我院護理部在市護理質量中心的指導下,在醫院黨政領導班子的領導和關心下,緊緊圍繞醫院的工作目標,結合護理部的計畫和目標,積極開展工作,現將上半年工作總結如下:
一、深入開展優質護理活動,為患者提供滿意服務。
我們在原來開展的基礎上,進一步細化工作流程,增加護理人員配置,新招聘護理人員13名,示範病區床護比接近標準。實行分組護理包乾制,每位責任護士管床6-8張,做到對所管病人實施全程無縫隙護理。推出一系列護理新舉措,在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。在各類滿意度調查中,滿意度均達98%以上。
三、強化管理,提升護理質量。
1、加強護士長隊伍管理,努力提高管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,先後選派11名護士長外出參觀學習。舉辦護士長管理學習班,學習相關管理知識,使管理水平較前有了很大提高。
2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和夜查房制度。護理部成員深入科室督查各項護理工作,重點對新入院、手術前後和危重病人及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查。掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,以減少護理缺陷的發生。
三、落實核心制度,確保護理質量
1、護理部今年重點在查對制度、醫囑制度、交接班制度、分級護理制度,護理質量缺陷登記報告制度上下功夫。建立院科兩級質控組織,發揮一級質控人員作用。科室每天有質控人員監控,每月組織質量考評。護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計畫有組織地落實護理人員的理論和操作培訓,組織全院性業務學習7次,業務查房24次,對全院護理人員進行理論考核,合格率100%。
2、做好對實習、進修人員帶教工作。來院時進行崗前培訓,分到科室後有專人帶教,做到放手不放眼,每月對實習、進修人員培訓、考核,保證了臨床與實踐相結合。
四、存在問題:
1、年輕護士培訓、考核應進一步加強,使其儘快適應工作。
2、優質護理工作應進一步深化細緻。
護理部個人工作總結 篇20
20__年是醫院工作具有重要意義的一年,護理工作也不例外,在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計畫,同時積極投身於“等級醫院評審工作”及“開展優質護理服務”活動中,對照《二級綜合醫院評審標準實施細則》,逐條逐項抓好各項工作,進一步制完善規章制度改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護民眾利益放在第一位,加強護理質量控制,加大護理督查力度,重視護理骨幹的培養,最佳化護理隊伍,強化“三基、三嚴”訓練,我院護理管理逐步走向制度化、規範化管理,護理質量穩步提高,現將一年工作總結如下:
一、護理人員基本情況
全院護士總數113人,其中正式在編58人,契約護士55人;執業資質結構:註冊護士84人,未註冊護士29人(含今年護士執業考試合格人員,但未進行護士註冊);歸屬護理部業務管理的護理人員109人,分布在臨床一線104人,其他護理崗位7人;學歷結構:大專以上學歷51人,中專學歷62人;職稱結構:副主任護師1人,主管護師13人,護師34人,護士36人,未定職29人;按定編床位180張計算,床位與病房護士比為180∕83即1:0、46,按實際開放床位220張計算,床位與病房護士比為220∕83即1:0、37、
二、嚴格落實護理核心制度,護士依法執業,保證護理安全
1、嚴格護理核心制度的落實。今年以來,護理部重點對查對制度、執行醫囑制度、交_制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實,深入科室嚴格考核,現場抽查科室醫囑查對和護理交_,掌握制度落實情況,通過抽查護士對核心制度的掌握情況,使護理人員真正了解護理核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件上報制度,鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件,護理部根據科室上報不良事件典型案例,緊密聯繫工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。
2、嚴格執行護士依法執業行為
嚴格按照《護士條例》相關要求,在招聘護士的過程中,對具有護士執業證書的應聘者,優先錄取;在護士執業準入上,嚴格要求護士長,對無證護士及未通過國家執業資質考試的護士,在排班要求上,不能獨立值班簽字,必須在有證的護士的帶教下,執行相關護理操作。組織護理人員學習《護士條例》,使護理人員進一步了解自己的權力和義務,為更好地履行職責、依法行醫提供了依據,做到知法守法,更好地套用法律武器維護自身及他人的利益。
三、強化管理,提升護理質量
1、加強護士隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇於創新,做到科室管理有特色,各科根據自己的特色,制定適合於科室的護理管理模式。
2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質量考核反饋制度,將年計畫、季重點、月安排有條不紊的有效執行。加強了各科室尖峰時段的人力資源配備及薄弱環節質量控制督促力度,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。
3、加強護理人力資源管理,護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋,要求各科室積極配合,工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室實行彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,相互學習,兼顧人員素質和水平高低的護理分配,發揮其互補性,充分調動了護士的積極性和主觀能動性,創造了和諧的工作氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對今年我院病人居高不下,護理人員緊缺的現狀,護理部統籌調配護理人員10餘次,使有限的人力資源得到最佳化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。
四、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量
本年度重新修訂完善了《護理規章制度及工作職責》、《護理應急預案》、《內科護理常規》、《外科護理常規》等,下發了衛生部“十大安全目標”,組織全院護理人員學習相關制度及流程,保證了護理人員的有章可循。
1、制定了防範住院患者跌倒、墜床制度及各類導管防脫落制度,危重病人風險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。
2、強化了醫囑執行制度及查對制度,有效杜絕了醫囑轉抄、執行過程中的疏漏,嚴格執行護理查對制度,護理部不定期進行檢查落實,強化環節質量。
3、完善了各環節交接質量,建立了急診科與病房、手術室與病房之間的病人轉接登記本,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重病人轉運過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。
4、完善了護理會診制度,充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決護理過程中的疑難問題,提高了護理質量。
5、建立了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。
6、加強護理文書書寫,護理部每月開展護理文書質量控制,組織護士長、質控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了交叉點評,在認真總結的基礎上,梳理共性、個性問題,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。
7、規範了各類藥品的管理,統一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。
8、進一步強化了患者身份識別制度的管理,統一、規範了床頭卡的管理,並重點落實跌倒/墜床、導管滑脫病人的防範標識。
五、落實人才培養計畫,提高護理人員整體素質
1、年內共招聘專科護理人員3人,中專學歷護理人員18人,讓隊伍建設更趨於合理,並對其進行了崗前培訓。
2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計畫地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出進修學習,今年共選派2名護士赴市人民醫院進修學習;有22人次參加了省內外護理業務和管理培訓。為醫院注入了新的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。
3、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過抽調部分年輕護士進行全院護理操作帶教,科室安排護士長給予這部分護士參與科室質控及科內護士的臨床帶教任務,培養她們觀察問題和帶教的能力,鼓勵其發揚團隊精神。
六、推廣優質護理服務工作,實施責任制整體護理
1、為貫徹落實衛生部、省衛生廳《20__年推廣優質護理服務工作方案》,深入開展優質護理服務工作,促進全院護理工作持續健康發展,堅持以改革護理服務模式為切入點,實施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點,深化專業內涵建設,提升臨床護理質量;充分調動護士隊伍的積極性,建立推進優質護理服務的長效機制。結合二級乙等醫院評審要求,為使我院優質護理病房覆蓋率達到50%,我院於20__年8月增加外科、婦產科、感染科為推廣優開展質護理服務科室。
2、全面落實責任制整體護理,醫院除開展優質護理的科室外,其餘科室參照優質護理服務工作情況,實施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,改宣教班、巡視班為責任班,責任護士姓名上牆,負責所管病人的所有治療、基礎護理、專科護理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術前後指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。
七、積極配合院方完成等級醫院評審工作
等級醫院評審工作是20__年醫院工作的重中之重,護理部按照等級醫院評審要求,完成了資料準備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳動員工作,按照等級醫院護理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。並建立了資料盒,4月實施護士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,並全面實施責任制整體護理,制定及修訂各項護理管理制度,組織護理人員學習並指導臨床工作,並配合醫院完成了兩輪的自評工作,在10月份正式評審中,得到了護理組專家的肯定,最後專家給出了8個亮點的好成績,為創等工作交上了滿意的答卷。
八、完成各項護理質量控制指標
20__年1—11月各項護理工作指標完成情況:基礎護理合格率96、5%,護理技術操作合格率91%,特一級護理合格率96、8%,護理文書書寫合格率96、3%,急救物品完好率99、8%,常規器械消毒合格率96、5%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率77、4%,病人對護理工作滿意率95、3%。護理工作量統計:特一級護理10010人次,護理事故0次,手術台次1123台,收入院人次11705人次。
九、存在問題:
1、我院優質護理服務工作,由於後勤支持系統支持不完善,護士經常外出做非護理性工作,影響了護士為病人直服務的時間。另外,加床較多,護士的床護比達不到1:04,護理服務存在不到位的情況。
2、新招聘的護理人員基礎理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經驗及統籌計畫能力,做事無條理,對病情的觀察不到位,護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。
3、各科室的護理管理有待於進一步提高,從護士長層面上就必須轉變觀念,加強各項護理管理工作的督查、整改力度,認真落實護理部下達的各項工作,協調好醫護之間的關係,關心護理人員的工作、學習,積極發揮團隊精神,提高護理執行力。
一年來,我院的護理工作在院領導的重視、支持下,緊張有序的順利開展,內強管理,外塑形象,不斷提高護理服務質量,強化“三基”培訓、專科技能培訓考核、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待於進一步完善及提高。在今後的工作中,護理部將針對工作中存在的不足認真進行整改,全面提高護理質量;拓展護理服務,開拓思維,勇於創新,促進全院護理事業的全面、協調、可持續發展,適應社會發展的健康服務需求。
護理部個人工作總結 篇21
20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護民眾利益,構建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,最佳化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:
一、提升服務質量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計畫組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關。同時加大了年終考核力度在原計畫的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考核。成績作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。
2、規範護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。
3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,加強優質護理服務,提升了護理服務質量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。
二、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為最佳化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。
2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數,使理論知識和技術操作水平得到了很大提高。
三、圍繞醫院工作部署,積極協助配合醫院,完成了護理績效考核制度。每周由護理質控小組進行績效考核,通過對科室及個人考核,充分調動了護理人員的積極性,使護理質量得到了很大提高。
四、規範護理檔案書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,實施了新的護理文書書寫,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。
五、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防範意識,杜絕事故隱患,搶救車內藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。
2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。
六、加強了質量管理監控力度
1、護理部按照省護理檔案書寫規範,及時修訂完善了各種護理檔案質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。
3、各項護理質量指標完成情況:1)基礎護理全年合格率達95%。2)特、一級護理全年合格率達95%。3)急救物品完好率達100%。4)護理檔案書寫合格率達100%。5)護理人員“三基”考核合格率達100%。6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)常規器械消毒滅菌合格率達100%。8)一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。9)年褥瘡發生次數為0、
七、重視人才培養,最佳化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓並考核,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。
2、為提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍,選派3名護理人員外出進修培訓。
3、全院護理人員積極參加我院的繼續教育。護理查房每月1次,業務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發表科研論文。
4、規範教學,加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度,有資質的老師帶教並有護士長進行出科考核,
前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!
護理部個人工作總結 篇22
20_年是我院加壓奮進、乘勢而上的一年,回顧一年來的工作,護理部緊跟醫院發展步伐,圍繞醫院20_年工作計畫,以創建“市級醫療服務標準化示範單位”工作為抓手,以“提高醫療服務品質,改善民眾就醫體驗”活動為主線,結合護理部年初制定的工作計畫積極開展工作。現將主要工作總結如下:
一、全院護理人力資源概況
截至20_年x月,全院在崗護理人員x人,臨床一線崗位護理人員x人,占全院護理人數的x%,共設x個護理單元,正、副護士長x名。特殊護理單元護理人力資源情況:手術室護理人員x人,急診科護理人員x人,ICU護理人員x人,產房助產士x人,NICU護理人員x人,血透室護理人員x人。20_年退休x人,因各種原因離職x人,離職率x%。
二、加強護理質量管理,持續改進護理質量
(一)完善考核細則,督導整改落實。依據醫院綜合目標千分制考核細則要求,對臨床科室x個護理單元的質量檢查標準進行了修訂和細化,重新核定扣分標準。發揮護理部及科室護理質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。護理部全年總計完成護理質量檢查、專項督導及護士長夜查房x次。
(二)依據質控計畫,做好質量控制。按照年初制定的護理質控計畫,護理部質控組與各質控小組護士長共同參加質控,分工明確,按照每月質控重點開展質控檢查。護理部將每月檢查中發現的問題及時反饋到科室,並在護士長例會中提出,分析查找原因,制定整改措施,並對整改效果進行追蹤跟進。護理部每季度組織召開護理質量分析會,共同討論現存的質量問題,共同分析原因,制定整改措施。今年總計召開質量分析會議x場。
(三)嚴格培訓考核,落實核心制度。護理部每季度針對查對制度、輸血護理管理制度、交接班制度、分級護理制度進行專項督導檢查,並匯總分析。組織核心制度理論考試x場,考核護理人員_人,合格率x%;單人徒手心肺復甦操作考核x場,考核護理人員_人,合格率x%。組織多人協作心肺復甦比賽1場,通過考核與比賽,為更好的落實各項核心制度打下了基礎,並且強化了急救意識,提高了搶救技能。
(四)規範病房管理,夯實基礎護理。堅持每日於醫生查房前完成晨間護理,細化基礎護理工作。護理部及護士長重點對晨晚間護理質量、新入院患者處置等工作落實情況進行督導、檢查。護理部每月進行專項督導,並隨時、隨機抽取科室進行質控檢查,發現問題,現場反饋,督導科室及時整改。
三、落實人才培養,提高護理隊伍整體素質
(一)積蓄後備力量,打造人才隊伍。醫院為構建梯隊結構合理的護理專業隊伍,於x月份出台了《關於建立青年護理人才庫的實施方案》,每2年選拔和培養一批青年護理人才。x月x日—x日,通過筆試、操作、民主測評最終確定x名青年護理人才入圍。下一步護理部將依據人才培養計畫逐步落實。
(二)加強隊伍建設,更新管理理念。今年共選派護士長x人次參加省、市級管理培訓班。提高了護士長的管理水平,促進了我院護理專科水平的發展。邀請市立醫院護士長來院授課,交流管理經驗。x月份,選派x名護士長前往_中心人民醫院進修學習。為下一步晉級三級醫院打下基礎。
(三)加強專科培訓,注重人才培養。
1、全年共選派x名護理人員前往上級醫院進修學習及取得省級專科護士資質。學習的專業有:重症護理、急診急救、血透室、呼吸內科、手術室、眼耳鼻喉、神經內科、康復科、中醫適宜技術、內鏡;並順利取得血液淨化護理專科護士、產科護理專科護士、康復護理專科護士、腫瘤護理專科護士、急診護理專科護士、重症護理專科護士、手術室護理專科護士及PICC專業技術資質。護理部組織進修返院護理人員開展業務講座、進修匯報x場,以帶動科室整體業務水平的提高。今年共選派x名護理人員參加_省護理學會專科護士培訓班,獲取x個專業省級專科護士證書;x月份邀請中醫院_x老師培訓中醫適宜技術。
2、對《護士分層管理規定》進行了重新修訂,x月份完成層級進階考核工作,全院共有x名護理人員通過理論、操作考核及科室評議順利通過層級晉階。
(四)加強專科護理開展,x月份開設PICC門診,PICC置管_人次、維護_人次。壓瘡小組參加會診x例,護理會診穿刺x例。x月份邀請上級專家對導管固定相關知識進行了培訓。全年共選派x名護理人員參加_市各護理專業委員會會議。
四、加強患者風險管理,保障護理安全
(一)加強對低年資護理人員進行重點規章制度的培訓與考核及不定期監督檢查,減少差錯發生,保障病人安全。x—x月組織理論考試x場,考核護理人員_人次,合格率x%;操作考核4場,考核護理人員_人次,合格率x%。
(二)堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時予以糾正處理。全年護理夜查房x次。堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。
(三)落實對患者下肢深靜脈血栓風險的評估,重點做好預防知識的宣教,預防措施的落實,減少下肢深靜脈血栓的發生率。護理部針對《靜脈血栓栓塞症防治手冊》、《x城區人民醫院住院病人VTE風險評估表》內容,組織醫院質控組進行專項督導檢查,發現問題:醫護人員在此項工作中不能做到緊密銜接,對於評估出的高風險患者,預防及處理措施不及時。針對此問題:護理部統一要求科室每日對評估出的VTE高風險患者要有動態統計和提示,督促醫生及時處理。
(四)加強護理不良事件的管理,定期匯總分析,並對重大不安全事件進行根因分析,制定具體有效的改進措施。全年組織召開護理質量與安全分析會議x次。護理質量與安全分析會由發生不良事件科室的護士長將典型案例製作成PPT,分析發生原因,提出整改措施,再由其他科室護士長提出不同意見。通過剖析,提高了護士長的參與程度,加深了對不良事件的印象,最大限度避免類似問題再在本科室發生。鼓勵護理不良事件主動上報,x—x月總計上報護理不良事件x例、其中標本採集缺陷_例,跌倒x例,導管滑脫x例,給藥錯誤x例,醫囑處理及執行缺陷x例,墜床x例,走失x例,自殺x例,其他_例。壓瘡x例(院外壓瘡x例,難免壓瘡_例)。全年召開安全警示教育會議x次,會議上就典型案例與護士長進行深刻剖析,大家集思廣益,制定整改措施。通過安全警示教育會的召開,能夠互相警示,最大限度保障了患者安全。
(五)為提高護理人員應對突發情況的處置能力及急救水平,x月x日,護理部聯合醫務科舉辦了多人協作心肺復甦技能競賽,共有x名醫護人員參加,經過激烈角逐,最終x名醫護人員獲獎。此次比賽全面提升了全院醫務人員崗位勝任能力,為急危重症患者的有效救治提供了有力保障。
(六)年內針對醫院機動護士庫人員進行了x次培訓,x次考核,提高了護理人員緊急狀態下的急救水平,保證了應急狀態下護理人員需具備的應急能力。
五、提升護理服務品質,改善民眾就醫體驗
(一)為持續提升患者滿意度,打造人文護理標桿,x月份出台了《“為您服務從我做起”關於全面提升護理服務品質的實施方案》。以入院、出院護理,晨晚間護理、護理巡視x個重點環節,制定出x條服務標準,以點帶面,力求達到禮儀規範、服務主動、環境溫馨、流程順暢、操作舒適、安全護理的效果。進而提升護理服務品質,改善民眾就醫體驗。此實施方案自20_年x月x日開展至今,各臨床科室共收到錦旗x面,表揚信_封,提名表揚護士共_人次。20_年住院患者滿意度平均為x%,20_年滿意度平均為x%,比去年增長了x%。
(二)“_x護”健康宣教平台運行良好:“_x護”健康宣教平台是我院“提高醫療服務品質,改善民眾就醫體驗”活動的一項亮點工作。全院護理人員高度重視,積極推送。x月份,各臨床科室健康宣教平均推送率達到x%;為進一步提高推送率,x月份護理部出台了《關於提高“_x護”推送率的管理規定》,將“_x護”掃碼宣教列為患者入院的第一項工作內容,x月底,全院各臨床科室平均推送率達到了x%,提前完成目標,同時獲得全省“最佳知識傳播醫院獎”。全年共推送健康宣教課程__篇,推送率x%,患者或家屬閱讀量為_x篇,閱讀率x%。自x月份起,利用“_x護”平台開展住院患者滿意度調查x次,被提名表揚護理人員_人次,住院患者滿意度平均為x%。“_x護”健康宣教平台的鋪開使用,使我院的健康宣教工作更加簡單、有效、生動,使宣教更有針對性,患者更容易接受,提高了住院患者滿意度,同時減少了護理人員的工作量,提升了護理服務品質。
(三)每月繼續對二級回訪結果進行書面反饋。x—x月份,對護理人員提出表揚_人次,服務態度不滿意問題x條,與去年同期相比下降了_%。
(四)全年開展延續護理服務9例,神經內科為非住院患者更換尿管1例、更換胃管x例;重症醫學科為非住院患者更換尿管3例,更換胃管x例。限於醫院門診不能購買部分耗材,以及交通、收費問題,導致延續護理服務開展例數不盡人意。
(五)加強護士職業禮儀的培訓、學習,針對20_年度新入職的護理人員進行《護士職業禮儀規範》培訓。共組織x場,培訓x人次。通過培訓,進一步規範護理人員的儀容、儀表及服務行為。全年開展業務講座_場,總計培訓護理人員_人次。
(六)獲得的榮譽及獎勵
20_年x月在“20_年紅十字應急救護比賽”中,血液腫瘤科二病區_榮獲應急救護演講個人單項二等獎、急診科_x榮獲成人心肺復甦個人單項二等獎、神經外胸外科_榮獲創傷救護個人單項三等獎;20_年x月在由中國抗癌協會康復與姑息治療專業委員會主辦的“GPM最強音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區_x榮獲團體二等獎;20_年x月在由x省護理學會主辦的“_省‘天使杯’青年護士心肺復甦技能競賽”中,手足外、脊柱外科_榮獲個人三等獎、急診科_x滎榮獲個人二等獎。
六、實習帶教工作
20_年醫院共接收護理實習生x人。護理部組織實習生考試x次,組織業務講座_場,對於不能及時參加者,按照實習生管理規定進行處罰。業務講座後,護士長針對專科知識進行授課、講解,並留置課後習題,要求實習生完成學習筆記並上交作業,以此加強實習生對專科知識的掌握、記憶,促進實習生教學質量的加強與提高。學生們能夠積極參加醫院組織的各項活動:先後參加醫院宣傳片拍攝、中小學生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動。
七、工作中的不足
缺點和不足:
(一)因計畫生育政策調整,護理人員因生育、哺乳等因素導致人力資源配置不足,臨床低層級護理人員占據了較大比例,存在一定安全風險。
(二)對護理人員的培訓時間難以保證,培訓師資缺乏,影響培訓效果。
(三)專職護理質控人員缺乏,對全院的質量監督檢查存在漏洞,弱化了質控效果,不利於全院護理質量的提高。
(四)護理管理人員缺乏相關管理知識,護理管理指標不明確,護理質量持續改進效果不佳。
(五)年輕護理人員對患者安全目標的理解不深刻,主動參與管理的意識不強,安全意識差。
(六)“_x護”健康教育宣教平台推送閱讀率有待提高。
(七)護理科研創新方面有待加強。
護理部個人工作總結 篇23
在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。
一、現將我科工作情況總結如下
(1)加強護士素質教育,提高服務質量。現在科室內年輕護士較多,他們沒有臨床經驗,這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,為了使各層次的人員都得到合理有計畫的培訓,科內更層次人員培訓計畫,制訂了實習帶教計畫,規定帶教老師每周按照計畫對實習生進行授課,併到月末進行理論和技能考試,制定了新調入護士培訓計畫,短期培訓3個月,使新調入護士在3個月內儘快熟悉科室工作,並能上任自己的崗位,同時對原有護士按層次進行有目的的培訓,結束時,進行相關內容考核,堅持每周業務學習,加強新護士專科培訓。
(2)充分發揮護理質量,控制小組作用,科內質控組每周對科內護理進質控,發現護理差錯時,及時糾正並討論,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。
二、積極開展優質護理服務和責任制整體護理
(1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情,基礎護理做到位,晨晚間護理做的也非常好。
(2)加強病區安全管理,內六科為呼吸內科,主要為老年病人,入院指導時,就強調了安全的重要性,在科室走廊貼‘防跌倒’警示標識,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,並加上床擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。通過科室全體人員的共同努力,沒有一例墜床現象發生。
三、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全
(1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周二周五護士長大查對,並有記錄,堅持填寫輸液卡堅持重症患者床頭交接—班和晨晚間護理,預防併發症發生,半年來沒有發生大的護理差錯。
(2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2小時。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,半年沒有發生交接感染病例。
(3)室護士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,必須發放每日一日清單。
四、雖然取得一定成績,但還有不足
(1)護士宣教不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位,科室管理能力有待進一步提高。
五、創新發展。
(1)制定20__年護理學習計畫,堅持科內護士規範化培訓,如新開展的血氣分析儀的使用及管理,氣管插管的操作等。
(2)提高優質護理服務質量,加強對病人宣教,紮實推行績效考核,責任制整體護理,努力掌握專業知識技能。
總之,在科主任和全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高醫療護理水平,切實為病人提供優質護理服務,在今後工作中,我會不斷努力,積極進取,為科室和醫院的發展發揮作用。
護理部個人工作總結 篇24
這年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護民眾利益,構建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,最佳化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結。
一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全
1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防範風險意識,新的《護士條例》頒布後,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,5月份選派專人(護理部急診室2人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地套用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。
2、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑑護理不良事件典型案例,緊密聯繫工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環節上的缺陷這四件案例,組織召開護理質量缺陷討論會,全院護士都受益非淺。
3、在醫院組織的醫療質量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。
二、強化管理,提升護理質量
1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇於創新,做到科科管理有特色。各科根據自己的特色,制定了長期醫囑治療、處置、執行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發現問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。
2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計畫、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規夜查房基礎上制定“一日查房一重點”,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前後和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。
3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給於照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,,護理部統籌調配護理人員10餘次,使有限的人力資源得到最佳化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。
4、強化護士長開源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫院不可避免地受到衝擊,護理部要求護士長開拓思維,創新理念,開源節流,樹立安全責任和危機意識,尋求科室發展之路,團結一心,共度難關。
三、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量
本年度重新制定完善了重點環節護理管理程式既應急流程,科室下發了病人安全10大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。
1、制定了防範住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。
2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設計了新的醫囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫囑轉錄、執行過程中的疏漏,護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環節質量。提高了護理質量。
3、完善了各環節交接質量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。
4、完善了護理會診制度充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質量
5、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。
6、規範了護理文書書寫護理部將9月份定為護理文書質量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,組織全病區護士長,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士專門會議,分析原因,進行討論,院內統一規範,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。
7、規範床頭卡的設定統一了加床床號,治療台設定了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利於查對,有效地避免了查對環節的差錯,今年購置了腕帶識別標誌,在三起突發公共事件中,套用於急診急救時快速、準確設別病人,保證了治療及時到位。
四、落實人才培養計畫,提高護理人員整體素質
1、年內共招聘護理專科學歷人員人、本科人,護理隊伍梯隊建設更趨於合理,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計畫進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。
2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計畫地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出進修學習,今年選派神經內科、急診科5名護士赴省人民醫院進修學習;有餘人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。
3、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇於創新,把學歷價值轉化為工作價值。
4、按計畫對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房12次,護理業務學習12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,和為期兩周的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質。
5、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。
6、繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。
五、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易
1、規範病房管理,建立以人為本的住院環境
今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。
2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水,全病區設定了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風乾服務項目,神經內科為重症病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即、“治療前多解釋一句”,“治療後多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7%。
護理部個人工作總結 篇25
__年上半年科室要發展,質量是關鍵,技術是根本,服務是保障。在20__年上半年,我科嚴格按照“二甲”標準管理科室,開展相關業務。具體總結如下:
一、加強護士在職教育
按護士分層次管理及護士規範化在職繼續教育實施方案抓好護士“三基三嚴”及專科技能訓練與考核工作。
(一)、規範了新進人員、護理學員、實習生入科培訓。
(二)、重點加強對新進護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。加強專科技能的培訓,制定每月專科理論與技能的培訓與考核計畫,每月組織基礎理論考試、操作考核一次,理論考試有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。
(三)、加強晨間提問的力度,每周將問題寫在排班本上,加強護理人員主動學習。
(四)、強化相關知識的學習掌握,理論考試與創立“二甲”及臨床套用相結合。考核的資料以兒科基礎知識及創立二甲相關知識為主。
(五)、加強專業理論知識的學習,提高專科護理技術水平。提高自身素養。每月組織護理查房一次、病例討論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會一次。新進護士完成了每月一篇讀書筆記,一份護理病歷。
(六)、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,全科室嚴格執行衛生部的禮貌用語,加強護士儀表規範化的落實。強化優質護理服務,提倡人性化服務理念。樹立以病人為中心的理念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿意度作為第一標準,提高優質護理服務品質。
二、加強護理質量過程控制
(一)每月定期召開護士例會1次。每周持續質量改善的檢查一次,月進行護理質量講評,季度進行總結。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。加強健康宣教,病人滿意度調查達標。
(二)加強病房管理,認真按照“四化”、“十字”管理好病房,加強基礎護理和晨晚間護理工作。認真落實生活護理。
(三)、加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室每月進行護理安全隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改善措施。對同樣問題反覆出現的個人,追究有關職責。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教教師的安全管理職責,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、每周管理查房一次,強化護士長對硬體設施的常規檢查意識,加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,堅持設備的完好。
4、把握住院患者十大安全目標,結合《衛生部綜合醫院評審標準(20__版)實施細則》,進一步加強與完善各項安全制度與規範,如(病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護理不良事件報告制度與流程等)提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。
5、加強醫療安全和非醫療安全的工作,每月召開護患溝通會一次,對兒童、躁動病人,防跌倒,墜樓等做好相關安全管理,必要時做好溝通記錄。防止意外的發生。做好非醫療安全(用水、用電、用氣)的管理工作。加強護理人員職業安全防範工作。
三、加強護理管理,加強病房安全管理
1、認真執行護士長管理手冊。工作做到有年計畫、季計畫、月計畫、月重點、周安排。年總結,每月對護理質量分析,並認真做好各項記錄。
2、加強科室的物質管理工作,節支開源,做到賬物相符,每月按時上報計畫,按時領取耗材物資。
3、認真做好各項制度的貫徹落實,並做好記錄。
4、護士長堅持每日的巡查和每月安全檢查,同時做好日查和周查工作,確保病人的安全,減少差錯事故的發生,將隱患消滅在萌芽狀態。
5、加強急救藥品、器材的管理和維修,實行封條管理,每月定期查對一次,用後及時補充。堅持毒麻藥品、精神藥物每班交接。
做好病房基數藥品的管理。搶救儀器堅持功能狀態,堅持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環節監控。
6、認真遵守勞動紀律,服從工作安排,彈性排班,實行二線值班和護理組長及護士長的總值班原則。滿足病員的需要。
7、每月召開護患溝通會一次,聽取病人對我科護理質量、服務態度等方面的意見,以便做好更好的改善工作。
8、抓好護理人員、病人、時間、護理操作等的環節監控。對新進護士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環節加強監控。
9、鼓勵無懲罰性不良事件報告,科室發生不良事件後有成因分析,整改措施,並上報護理部,年終有總結報告。
10、認真執行各項核心制度,準確執行醫囑,執行準確的醫囑。嚴格執行各項查對制度,保障病人安全,防止差錯事故的發生。
四、做好各種消毒、隔離工作
1、按規定做好各種消毒工作,各種儀器的消毒異常是新生兒使用的藍光治療儀、暖箱、輻射台,新生兒病室的空氣消毒等,並做好記錄。
2、協助院感科做好各科室的無菌監測工作,各種報告的存檔。
3、加強護理人員手衛生消毒,手衛生的依從性大於等於65%,壓脈帶實行一人一根,每班交接,一次性醫療用品用後及時毀型。空氣消毒使用紫外線消毒機,病房醫療廢物根據醫院規定處理,並做好相關記錄。
4、做好特殊時期兒科傳染病的消毒隔離措施,傳染性疾病患兒根據其傳染性實施不一樣的隔離措施,並堅持每日空氣消毒以及出院後的終末消毒並做好記錄。
五、進取配合醫院創立二級甲等醫院
1、每月對照標準要求自查自糾、對存在的問題進行整改。對不能完成的項目請示護理部,保證各種資料的完整性,真實性和連續性。
2、科內加強核心制度的落實,作為三基考核的資料之一,加強三基三嚴培訓。
3、認真學習標準中的10項一票否決的條款,嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應嚴格執行。
六、做好優質護理服務工作,加強職責制整體護理的實施
1、認真貫徹落實衛生部《20__年推廣優質護理服務工作方案》結合全國衛生系統創先爭優和“三好一滿意”活動,紮實推進優質護理服務,實施職責制整體護理,對病人實行床位包乾,每位職責組長分管危重病人、高風險的病人、有糾紛的病人,職責護士分管病情相對較輕的病人,努力為病人供給安全、優質、滿意的護理服務。
2、按照要求實施合理排班原則,切實落實職責制整體護理,護士認真掌握分管病人的八明白,並認真實施健康教育宣教工作。護士長每月行整體護理查房兩次以上。
護理部個人工作總結 篇26
20__年又接近尾聲了,也就是說我在醫院工作已經近兩年了,能夠積極擁護黨的路線、方針和政策,熱愛祖國,熱愛人民,愛崗敬業,堅持加強政治學習,十分重視自身道德素質的修養。從進醫院工作,我在急診室工作的時間最長,急診室是醫院最重要的視窗之一,有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,面對危重急症患兒的首診和搶救,若處理不當,就容易發生醫療糾紛。一開始對急診室的工作有一種懼怕,恐懼的心理,但是在護士長及各位老師同事的指導和幫助下,在自己不斷地學習和努力下,慢慢的我發現,我能夠勝任急診室的工作,也具有了較強的工作能力。
急診室的工作不同於病房,醫護人員沒有充足的時間與患兒及家屬進行溝通,而急診患兒的家屬最容易產生急躁、憂慮、恐懼的情緒,及時了解患者的需求,建立良好的護患關係,在急診就至關重要。患兒及家屬在與醫護人員較短的接觸時間內,還未建立良好的信任感,對醫護人員的每一個細微環節都十分敏感,醫護人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產生很大影響,造成醫護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,所以,我越發覺得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優質服務活動,把“優質服務”和“溝通”放於重點,要求每個人都要做到。
要做一名優秀的護士,特別是急診室的護士,就要加強業務學習,熟練掌握三基理論與技能、護理常規與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程,積極參加院及護理部舉辦的各項業務學習及考核並考核達標。練好基本功,去年被院評為“穿刺能手”。我沒有驕傲,仍然邊學邊問,向護士長,高年資的老師,同事虛心請教,並利用業餘時間繼續護理本科的學習。
南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術,更需要藝術,首先,要學會觀察,才善於發現問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份,我們搬進了新的急診室大樓,護士長告訴我們,我們的環境改善了,服務質量也要進一步提高,堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。大的方面,我做到:聽到救護車的鳴聲後要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程式及護理技術操作規程對危重患兒進行搶救、對留觀患兒進行觀察、及時匯報等;小的方面,我急患兒所急,例如:又一次,一個5歲的男孩,患急性胃腸炎,來急診室就診,在侯診椅上坐著等化驗報告,突然又吐了,孩子的爸爸忙著看孩子,這時,我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,別緊張,我去叫醫生。”
孩子的爸爸很感動,忙說謝謝。“平凡的事情,把它做好了就是不平凡。”我一直記著這句話,並努力做好每一件平凡的事情。現在,我們醫院面臨著“創三甲”的緊要關鍵時刻,我更要嚴格按照醫院及科室的要求強化服務意識,提高服務質量;加強業務學習,提高技能水平,對待病兒多一份關心,多一點愛心,多一份耐心,多一份細心,多一份責任心。
我曾有過這樣的感慨:做護士難,做好護士更難,做好急診室的護士是難上加難。
以上只是我在急診工作的淺談,要學的東西還很多,很多。
總之,我所學到的經驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個需要不斷學習和樂於付出的科室,在這裡,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當然,想做好一名急診科的護士,這些是遠遠不夠的,還需要紮實理論基礎、豐富的搶救經驗、快速的反應、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力,加油!
我在進進臨床工作以來,在醫院領導及黨組織的正確領導下,在護士長及科主任的帶領下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“一日為醫,終身為友”的服務理念,發揚救死扶傷的精神,認真履行醫務工作職責。腳踏實地做好醫療護理工作,認真地完成工作任務,積極主動學習護理專業知識。
有人說人之一生就如同泛船,從一個港灣向另一個港灣,終極達到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會永遠風平浪靜,人這一輩子不可能沒有疾病,當人生病時,醫生會為他提供解決的辦法,而護士則為他提供幫助。健康,是一個人最基本的素質;護理,是健康的基本保證。
作為一名急救職員,我更本著對病人負責,爭分奪秒拯救生命的精神,積極參與並做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力做好本職工作,抱著愛傷觀念,努力配合醫生在院前給予病人最妥善的處理,盡力進步工作效率和工作質量。
在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點滴的工作中,開心過,失望過。記得一次搶救一個只有50天的嬰兒時,看到家屬的手足無措,看到嬰兒由於渴看生存努力呼吸的時候,我真正體會到,醫務工作的重要性。病人把生命交託在我們的手上,而我們就要用自己所學的所有知識和技術往拯救。
在兩年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。固然工作的時候也會碰到一些病人的誤會和委屈,但是我也漸漸學會了如何處理應對。護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。
護理部個人工作總結 篇27
我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡——“以銅為鏡,可以正衣冠”,第二面是古鏡——“以古為鏡,可以知興替”,第三面是人鏡——“以人為鏡,可以明得失”。我想一個人能“剖析肝膽,陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,我將客觀而公允、全面而有度,剖析自己三十年來在護理崗位上的德、能、勤、績等方面的表現,並求教於大方!
一、愛崗敬業唱大風。我愛解除人們的病痛,這個愛驅使我走進衛校,促使我完成學業後走上了護理崗位。三十年來我把護理工作當作人生的一大快事,全心全意撲在工作中。雖然護理工作很辛苦,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認認真真、兢兢業業。愛的良知呼喚並告誡我廉潔從業,不受禮包和禮品,堅持以人為本,以病人為中心,把患者當上帝。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之,愛心是我敬業愛崗的精神支柱,是我能幹好本職工作和取得成績的動力和源泉!
二、護理服務溢杏林。護理服務是我的中心工作,為更好地服務患者,配合醫生治療,我立足本職工作,不斷提高自己的護理能力,履行好護士長之職責。
充分依靠組織能力,提高我院護理質量。一是注重組織協調,我把護理室當作一個整體,充分調動和發揮每一個護士的工作積極性和主觀能動性,強化大家的工作責任感,讓每一個人愛崗敬業,創新工作。二是從溝通和關愛兩方面做文章,護理部門女性居多,我根據女性之特點,經常和大家溝通,把自己的愛灑向每一位護士,不管是她們的日常生活、家庭關係,還是婚姻生育、業務進修等我都會盡心幫助,關愛成了橋樑紐帶,凝聚了大家的心,大家心繫事業,勁往一處使,使我院護理工作開展得有聲有色。三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參與各項護理工作,有一馬當先的作風,有主動承擔責任的精神,有加班加點幹勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發揮制度育人的作用,我很注意制度建設和管理,我參與制訂了各級護士培訓計畫,新護士考核手冊和十八項護理操作流程,修訂了護理安全管理檢查考核標準和護士崗位職責,使全院護理工作有條不紊,按序推進。
充分發揮業務能力,提高我院護理質量。幾十年來堅持業務“充電”,注重學習現代護理學理論和技術知識,關注本學科前沿動態,不斷提高業務能力。我深知一個護士長應該具有什麼樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔子!多年來,我在護理崗位上結合自己的護理能力主要從以下方面做文章:一是悉心指導年輕護士的臨床護理,把自己的經驗傳授給他們;二是以學術講座為平台,扶助青年護士茁壯成長;三是認真組織院內外護理骨幹培訓班的工作;四是細心指導實習生入院實習,使他們進得來、學得好。我就是這樣發揮自己的業務能力,把自己的業務知識和能力撒播院護理事業上。
三、春華秋實慰平生。俗語說:一分耕耘一分收穫。我的工作對“耕耘”的詮釋,那就是“勤勤懇懇做事,踏踏實實為人,清清白白從醫”。如:20xx年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點到凌晨3點病情多發,生命垂危,我主動堅守在病人身邊,配合醫師治療,病人得救才離開。20xx年10月,我院因創“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作,我放棄寶貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領班。這只是我在護理工作中的兩朵小浪花,雖然沒有太多的“捲起千堆雪”的壯觀場面,飛濺的浪花何止於此呢?
在領導的關懷和同事的幫助下,取得了一串串業績:
——1997年我晉升並聘為主管護士,先後任護士、護理部幹事、內二科護士長、大內科護士長、門診部護士長、醫院護理質量委員會委員、全院病房管理組組長、護士部考核組組長和護理安全管理組組長等職。
——20xx年獲我院首屆“十家服務明星”稱號;
——20xx年獲上饒市“優秀護士”稱號;
——多次被評為我院“優秀護士長”“十佳護士”,年年被評為院“進工作者”;
——任內二科護士長期間,內二科多次獲得綜合質量優勝獎;
——20xx年被評為省級“優秀護士長”;
——20xx年被推薦為“南丁格爾”獎章候選人;
——我的《動脈留置針在獲取血氣標本的臨床技術研究》課題成果處全省領先,獲上饒市科學技術三等獎;6項心臟介入手術護理技術填補了我院空白;發表了兩篇省級論文。
成績只代表過去,未來仍需繼續努力。我將繼續堅持院領導的正確領導,團結同志,努力學習,與時俱進,開拓創新,爭取取得新成績,為我院乃至我市的護理事業添磚加瓦!