外科護理工作年終總結

外科護理工作年終總結 篇1

20xx年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計畫,同時,積極投身開展“優質護理服務病房”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下

1.護理質量穩步提高

根據護理質量管理標準的要求,科內定期進行了學習、培訓,帶動了科內護理質量的提高。隨著“優質護理服務病房”活動的開展,使科內的護理工作更上一個台階。使護理人員明白,嚴格執行各項規章制度,是提高護理質量,確保醫療護理安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環節質量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強。現在我科護理人員觀念上也有了更新,逐漸轉變為“主動為病人服務”,得到廣大患者的好評。全年無嚴重差錯事故的發生。

2.提高了護理人員的素質

因普外科手術病人相對較多,病情較複雜,風險大,也為護理工作增加了較大難度,科內的定期學習,使護理人員對理論和實踐結合的更加緊密。如術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。

較好的完成了護理部下發的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,並要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,取得較好成績.

平時注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完整的服務。

3.加強了院內感染管理

認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業防護的有關預案,並力求杜絕職業傷害事件的發生。

在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導的支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;在即將迎來的20xx年,我們會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的本職工作,急病人之所急,為病人負責。

外科護理工作年終總結 篇2

一年轉眼即逝,**年就要過去了,普外科的工作也基本步入正軌。現總結如下。思想上。在這一年中普外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。

工作上,按照年初的計畫:

1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執行科室防範護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,醫學教,育網|共同提高護理質量;

2. 組織護理人員共同學習《細節決定成敗》、《沒有任何藉口》兩本書,落實科室的護理細節質控措施;

3. 建立了普外科手術備皮的細節質控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的;

4. 規範了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,並裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量;

5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓,並積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

6. 按照護理部的要求,規範執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7. 全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。醫學教,育網|緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

1. 學習並推廣使用HIS系統。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發現的問題查找原因後及時與大家溝通。

2.護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

3.根據工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,並重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,並閱者簽字,確保有效傳達。

5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。

學習上:

1.為了提高護理人員的自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業知識的小問題,共同學習。

2.每天學習一個醫學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,並於次日晨交班提問進行檢查,醫學教,育網|但是沒有堅持到底。

3.每位護士能夠利用業餘時間自覺的學習科學文化知識,續專、續本,不斷提高自身文化修養。

在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,普外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年裡還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,並據此客觀地評價護理人員的工作質量;培養同志們的科研能力,爭取多發表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好普外科這個年輕的科室吧。

外科護理工作年終總結 篇3

20xx年在院部的關心與支持下,在全體醫護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計畫,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下:

基本情況

1、人員結構:全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。

2、工作量統計:普外科全年共收治住院病人2400餘例,手術1650例,全年無院內感染及護理事故發生。

一.優質護理方面

1.繼續實行分組責任包乾制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續實行APN排班模式,同時採取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現人性化為原則。每日彈性排班,根據病人數、危重病人數、手術病人數、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現分層及扁平化管理,能級對應。

2.設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體徵,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

3.加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術後、出院時進行健康教育,其內容豐富,多採用圖文並茂的方式,淺顯易懂。

4.夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士及時滿足患者需求,如協助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

5.設立護理工作日誌,記錄工作量,護士長根據工作數量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優質護理示範病區A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎護理、護理工作日誌等方面,同時護理工作日誌已被借鑑。

二.科室質量和安全管理方面:

科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理台帳重新規劃,組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程,科內質控分為三個層面,護士長---質控小組---護理組長質控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日誌,及時將護理質量好壞填寫在巡查日誌上,以便護士及時翻閱,並納入績效考核。質控小組質控:每周護士長帶一名質控護士進行質控,每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質控,按照護士長的質控計畫,選取兩項內容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發生問題的原因,提出改進措施,必要時複查,直至問題改進。同時,質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質量,每天對組內的工作進行質控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程式的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計畫單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質量持續改進。

嚴格執行查對制度,認真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表,減少安全隱患。建立冰櫃及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

加強重點環節、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術病人的護理,交接時對病人現存的和潛在的風險進行評估,達成共識,引起各班重視。

三、人員管理和培訓方面

20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計畫,規範的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計畫並認真落實,通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習,史瓊外出進修學習3月,有6名護士進行本科學歷的繼續教育。

外科護理工作年終總結 篇4

xx年在院部的關心與支持下,在全體醫護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計畫,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下:基本情況

1、人員結構:全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。

2、工作量統計:普外科全年共收治住院病人2400餘例,手術1650例,全年無院內感染及護理事故發生。

一.優質護理方面

1.繼續實行分組責任包乾制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續實行APN排班模式,同時採取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現人性化為原則。每日彈性排班,根據病人數、危重病人數、手術病人數、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現分層及扁平化管理,能級對應。

2.設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體徵,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

3.加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術後、出院時進行健康教育,其內容豐富,多採用圖文並茂的方式,淺顯易懂。

4.夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士及時滿足患者需求,如協助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

5.設立護理工作日誌,記錄工作量,護士長根據工作數量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優質護理示範病區A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎護理、護理工作日誌等方面,同時護理工作日誌已被借鑑。

二.科室質量和安全管理方面:

科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理台帳重新規劃,組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程,科內質控分為三個層面,護士長---質控小組---護理組長質控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日誌,及時將護理質量好壞填寫在巡查日誌上,以便護士及時翻閱,並納入績效考核。質控小組質控:每周護士長帶一名質控護士進行質控,每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質控,按照護士長的質控計畫,選取兩項內容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發生問題的原因,提出改進措施,必要時複查,直至問題改進。同時,質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質量,每天對組內的工作進行質控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程式的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計畫單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質量持續改進。

嚴格執行查對制度,認真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表,減少安全隱患。建立冰櫃及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

加強重點環節、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術病人的護理,交接時對病人現存的和潛在的風險進行評估,達成共識,引起各班重視。

三、人員管理和培訓方面

xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計畫,規範的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計畫並認真落實,通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習,史瓊外出進修學習3月,有6名護士進行本科學歷的繼續教育。

四、二甲創建方面

等級醫院評審是我院今年工作的重中之重,我們認真學習標準,修訂和完善各項規章制度和質量標準,以評促健,加強護理服務內涵建設,多措並舉,積極迎評,圍繞著“以病人為中心”,圍繞著“質量、安全、服務、管理、績效”,使科室工作效率及醫療護理質量進一步提高。等級醫院評審時,大家都積極準備,希望查到我們科,院榮我榮。等級醫院評審我們通過了!當我們品嘗勝利的果實時,回首奮鬥的足跡,往事歷歷在目,為迎接二甲醫院評審,有多少個不眠不休的夜晚,我們共同度過;多少個雙休日,我們在加班的時間表中爭分奪秒;多少條嚴苛的條款,我們修改了一次、兩次、無數次;還有多少次模擬檢查、多少次應知應會的考核我們共同迎接著有太多無法用語言表達的場景,仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的.工作,並最終受到了專家組的肯定,檢查中亮點紛呈。

五.文化建設方面

科內醫護人員能積極參加醫院文娛活動,512護士節編排“天使之秀”、“小城雨巷”均受到觀眾們一致好評。

六.延伸護理服務

xx年12月20日成功舉辦“粉紅絲帶,關愛女性健康知識公益講座”,主要目的為了讓病人更多的了解乳腺癌,戰勝乳腺癌,樹立信心,堅持治療。促進康復,提高生存質量,通過聯誼會提供病人與醫護人員之間,病人與病人之間,親屬與親屬之間相互交流的平台,使病人增強與疾病作鬥爭的信心和勇氣,最終達到關愛生命,珍惜生命的目的,聯誼會得到病人及家屬的高度讚譽,提供服務品牌,拓展服務範圍。

七.好人好事方面

1.有一位年輕胃癌晚期患者,32歲,兒子才10歲,當她知道自己的病情後,非常絕望,史瓊護士每天都噓寒問暖,與她交流,及時幫她洗漱,擦身,及時洗頭,吹乾,雖然患者骨瘦如柴,樣子非常可怕,責任護士史瓊依然能做好臨終病人關懷,讓她舒適的離開。

2.普外科急診比較多,有一天早晨來了一個脾破裂患者,測量生命體徵,脈搏微弱,血壓測不到,韓峰主任、陳衛平護士長、劉蘭萍護士爭分奪秒,共同將患者送到手術室,為手術贏得了時間,患者及家屬非常感謝

八.存在不足

1、個別護士溝通能力不強,需進一步提高。

2、年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

3、科研能力不強。

外科護理工作年終總結 篇5

科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理台帳重新規劃,組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程,科內質控分為三個層面,護士長---質控小組---護理組長質控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日誌,及時將護理質量好壞填寫在巡查日誌上,以便護士及時翻閱,並納入績效考核。質控小組質控:每周護士長帶一名質控護士進行質控,每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行質控,按照護士長的質控計畫,選取兩項內容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發生問題的原因,提出改進措施,必要時複查,直至問題改進。同時,質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質量,每天對組內的.工作進行質控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程式的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計畫單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質量持續改進。

嚴格執行查對制度,認真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表,減少安全隱患。建立冰櫃及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

加強重點環節、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術病人的護理,交接時對病人現存的和潛在的風險進行評估,達成共識,引起各班重視。

外科護理工作年終總結 篇6

一年轉眼即逝,20xx年就要過去了,外科的工作也基本步入正軌。現總結如下。

思想上。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。

工作上。

按照年初的計畫:

1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執行科室防範護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質量;

2.組織護理人員共同學習《細節決定成敗》、《沒有任何藉口》兩本書,落實科室的護理細節質控措施;

3.建立了外科手術備皮的細節質控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的;

4.規範了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,並裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量;

5.全員參與護理部組織的.禮儀培訓,並積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

6.按照護理部的要求,規範執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7.全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;

管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

1.學習並推廣使用HIS系統。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發現的問題查找原因後及時與大家溝通。

2.護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

3.根據工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,並重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,並閱者簽字,確保有效傳達。

5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。

學習上。

1.為了提高護理人員的自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業知識的小問題,共同學習。

2.每天學習一個醫學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,並於次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

3.每位護士能夠利用業餘時間自覺的學習科學文化知識,續專、續本,不斷提高自身文化修養。

在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年裡還有很多事情需

要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,並據此客觀地評價護理人員的工作質量;培養同志們的科研能力,

爭取多發表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好外科這個年輕的科室吧。

外科護理工作年終總結 篇7

一、加強三基三嚴培訓,進步護理服務水平

1. 組織護士學習護理核心制度和各項應急預案,每月有計畫的對各個核心制度應急預案進行考核,核心制度、應急預案的學習在科內已成為常態工作。護士通過核心制度的學習,自覺地將核心制度套用到平常工作中,養成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

2. 每個月定期組織業務學習,全年共進行業務學習40餘次。其實不斷完善科內護理常規。拓寬了護士的知識面,進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,遭到患者、家屬及醫生的一致好評。

3.每個月堅持展開護理病例討論,針對護理疑問病例,危重症病例,全科護士展開討論,各抒己見,進步了護士對疑問危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理題目想在前頭,進步了對護理題目的預感性和應對能力。

4. 每個月科室加強對不常見的護理操縱的考核,找出共性題目,及時糾正。通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業務水平不斷進步,為患者提供更加優良的服務

二、加強護士素質教育,進步護理服務質量,積極展開人性化服務

1、科室內年輕護士作為主要氣力,既為我科增加了生氣,注進了新鮮血液,同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公道的有計畫的培訓,年初,科內重新制定了各層次職員的培訓計畫。規定帶教老師和延期實習學生每周依照計畫完成各項實習工作。延期實習同學每周完成2篇實習筆記。同時每個月重點檢查1-2名低年資護士自我學習的情況,催促低年資護士加強專科學習。

2、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發事件的經驗相對不足,更加重視對護士溝通能力的培養。利用疑問病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。並根據具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處理題目。

三、積極展開優良護理服務示範工程、積極展開人性化護理

1、展開優良護理服務工程伊始,科室召開了生活會,將相干的精神傳到達每名護士,向大家說明,為何要展開這項工作,獲得科室護士的認可。

2、重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、醫治護士在病房工作高峰時參與。

3、積極組織科室護士進行基礎護理操縱大練兵,為了能將各項生活護理操縱更好的提供給病人,我們先在自己的身上練習,並且精益求精生活護理用具。一次次的練習,一次次的改進,一次次的自我體驗,使我們的技術愈來愈純熟,也保證了我們為患者提供優良的護理服務。

4、加大病房安全管理。我們從病人一進院開始就進行細緻詳實的安全教育,預防可能發生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書,針對每個患者做好相干危險因素的評估,並根據危險分值做好相干的預防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、科室走廊掛放跌倒展板等等。

四、科室不足

1.低年資護士工作能力,突發事件應對能力及心理素質有待進一步進步。

2.作為年輕護士長,管理經驗不足,科室管理能力有待於進一步進步。

五、工作假想

1.制定20xx年科室工作計畫,制定具體的培訓計畫,使科內護士培訓規範化。

2.根據80後護士的特點,重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培養,使她們儘快的成熟,更好的投進到工作中。

3.進步本身業務水平,加強管理知識的學習,進步本身管理水平。

外科護理工作年終總結 篇8

在院部的關心與支持下,在全體醫護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計畫,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下:

基本情況

1、人員結構:全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。

2、工作量統計:普外科全年共收治住院病人2400餘例,手術1650例,全年無院內感染及護理事故發生。

一、優質護理方面

1.繼續實行分組責任包乾制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續實行APN排班模式,同時採取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現人性化為原則。每日彈性排班,根據病人數、危重病人數、手術病人數、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現分層及扁平化管理,能級對應。

2.設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體徵,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

3.加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術後、出院時進行健康教育,其內容豐富,多採用圖文並茂的方式,淺顯易懂。

4.夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的'患者,責任護士及時滿足患者需求,如協助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

5.設立護理工作日誌,記錄工作量,護士長根據工作數量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優質護理示範病區A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎護理、護理工作日誌等方面,同時護理工作日誌已被借鑑。

二、科室質量和安全管理方面:

科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理台帳重新規劃,組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程,科內質控分為三個層面,護士長---質控小組---護理組長質控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日誌,及時將護理質量好壞填寫在巡查日誌上,以便護士及時翻閱,並納入績效考核。質控小組質控:每周護士長帶一名質控護士進行質控,每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質控,按照護士長的質控計畫,選取兩項內容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發生問題的原因,提出改進措施,必要時複查,直至問題改進。同時,質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質量,每天對組內的工作進行質控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程式的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計畫單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質量持續改進。

嚴格執行查對制度,認真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表,減少安全隱患。建立冰櫃及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

加強重點環節、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術病人的護理,交接時對病人現存的和潛在的風險進行評估,達成共識,引起各班重視。

三、人員管理和培訓方面

普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計畫,規範的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計畫並認真落實,通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習,史瓊外出進修學習3月,有6名護士進行本科學歷的繼續教育。

外科護理工作年終總結 篇9

20xx年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

一、實踐學習

自今年5月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。

記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程式,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

普外科護士工作總結:通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

二、不足有待改進

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

外科護理工作年終總結 篇10

20X年是我參加工作的第一年,本著“一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

自今年5月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。

記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程式,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

外科護士工作總結:通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

外科護理工作年終總結 篇11

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。

記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程式,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

外科護士工作總結:通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

外科護理工作年終總結 篇12

一、發揮專業優勢,圓滿完成護理工作

x年度結直腸外科完成造口患者護理總計553人。造口門診接待患者5117人次。承擔院內造口、傷口、壓力性損傷、失禁護理會診量283人次。造口陽光宣教大講堂接待觀眾973人。造口患者回訪400餘人次。《造口護理服務項目》被北京市衛健委授予“x年度優質護理服務示範項目”稱號。

二、認真組織護理學術講座,繁榮學術交流

x年度結直腸外科護理團隊通過精心的籌備、嚴密的組織,承辦了區級繼續教育項目“壓力性損傷護理及管理”;協辦市級繼續教育“腸造口專科護理管理培訓班”;協辦國家級繼續教育“結直腸癌造口治療及護理培訓班”。邀請到院內多位知名專家講授講解,內容涉及到造口、壓力性損傷的專業領域,貼合專科護理髮展方向,增進相關知識水平。

三通過教學基地評審,完成專科護士教學

x年6月,結直腸外科順利通過北京護理學會傷口造口失禁專科護士臨床教學實踐基地的複審和中華護理學會傷口造口失禁專科護士臨床教學實踐基地的初審。x年度完成造口治療師和傷口造口專科護士的實習教學任務總計30人。

四、舉辦造口人聯誼會、拍攝造口護理微視頻

x年5月18日和9月28日,為慶祝世界第九屆造口日,結直腸外科護理團隊成功地舉辦了主旨為“更多地關注、更好地照護”第八屆和第九屆造口人聯誼會。旨在為腸造口患者提供交流、學習護理經驗的平台,解決生活難題,早日回歸正常生活狀態。聯誼會作為延續性護理的一種形式,為患者提供必要的護理幫助,贏得腸造口患者和家屬的認可和好評。通過座談交流、講座、互動等形式的.活動影響和幫助更多的腸造口患者早日回歸家庭、社會,重拾美好生活。在中國醫學科學院腫瘤醫院成立六十周年之際,結直腸外科造口治療師們自編自演的微視頻《照進我生命里的一縷陽光》榮獲首屆抗癌公益微視頻大賽二等獎。

五、中國造口傷口治療管理聯盟成立

中國醫師協會結直腸腫瘤專業委員會造口傷口治療專業委員會第二次學術會議於x年9月1日下午成功舉行。邀請了國內醫療、護理大咖們講授的前沿的治療、護理理念和技能讓與會者享受到精彩的學術盛宴。同時成立的中國結直腸腫瘤學院中國造口傷口治療管理聯盟是集醫療護理管理於一體,通過醫療和護理專科領域的通力協作促進康復、改善、提高患者生存質量,讓患者受益。

結直腸外科於x年正式成立“結直腸癌快速康復(ERAS)綠色通道”,並於x年6月國家衛健委正式批准為結直腸癌加速康復外科示範病房。這一系列舉措不僅實現專科資源和優勢的最大化整合,更使患者在整個疾病康復過程中得到全面、專業的護理指導,旨在提升護理品質,促使患者早日康復的同時使患者獲得更好的就醫體驗。結直腸外科的全體護理成員在今後將會繼續前行,為進一步推動結直腸護理專業向著更精細、更專業的方向發展而努力!

一、刊物簡介

《中華結直腸疾病電子雜誌》是由中華人民共和國國家衛生健康委員會主管,中華醫學會主辦,中國國家癌症中心/中國醫學科學院腫瘤醫院承辦,中華醫學電子音像出版社有限責任公司出版的專業學術電子期刊。總編為中國醫學科學院北京協和醫學院腫瘤醫院結直腸外科主任王錫山教授。雜誌為中國科技核心期刊。

目前,《中華結直腸疾病電子雜誌》是我國唯一的結直腸疾病專業學術期刊。重點刊登結直腸疾病及相關學科的主要研究成果和最新進展方面的文章,具有較高的學術權威性和一定的學術導向性。本刊面向國內外公開發行,中國批准刊號ISSN20xx-3224,CN11-9324/R。目前已被《中國學術期刊網路出版總庫》、《中文科技期刊資料庫(全文版)》、《萬方資料庫》、《重慶維普資料庫》收錄。

本刊為雙月刊,以DVD-ROM(光碟)+紙版的形式出版發行;圖文聲像並茂,具有很強的實用性,實現了傳統紙質與電子媒體的結合,除具有傳統紙質期刊的特性,在形式上又具有新的突破,體現在負載內容呈現的多樣性,不僅可以傳遞文字信息和圖形信息,還可以傳遞語音、視頻,使期刊傳播信息的功能達到新的高度。

二、品牌欄目

本刊欄目多樣、內容豐富,設有:大家、指南與共識、述評、專家論壇、青年專家論壇、論著、綜述、經驗交流、病例報導、病例討論、教訓與反思、名家手術(視頻)、護理天地、醫學與人文、名院名科等。

其中,特色欄目“大家”展示行業榜樣;“名院名科”宣傳品牌團隊;“醫學與人文”從人文觀念角度出發對各種醫學現象,傳達醫學人文精神;“教訓與反思”發揮“一人吃一塹,行業漲一智”的作用;“名家手術”展示國內外大家精彩手術視頻;“病例討論”呈現多學科團隊的治療方案。

本刊內容涵蓋結直腸的腫瘤、炎症性疾病、痔、便秘、腸內外營養等相關領域的基礎與臨床、診斷與治療全方面內容。

外科護理工作年終總結 篇13

20xx年外科護理上半年工作總結在院領導及護理部的正確領導下,結合護理部年初制訂的工作計畫和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半年度各項工作任務,現總結如下:

一、科室質量和安全管理方面為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計畫,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室堅持每周一次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,並制定切實可行的'改進措施。

(一)臨床護理質量目標實現情況:

(1)基礎護理合格率≥92%(合格分為90分)。

(2)特、一級護理合格率≥74.6%。

(3)護理操作合格率87%。

(4)護理文書書寫合格率≥70.9%。

(5)常規器械消毒滅菌合格率100%。

(6)急救物品完好率100%。

(7)年壓瘡發生次數為0(特殊情況例外)。

(8)每百床護理差錯發生次數<0.5。

(9)年護理事故發生次數為0。

(10)護理人員理論考核合格率80%。

(11)病人對護理工作滿意率≥92.6%。

(12)健康教育覆蓋率100%。

(二)對科室各項疾病護理常規及護理工作流程等並進行了培訓學習。

(三)全面提升職業素質、最佳化護理服務根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質及專業能力。科室護理人員全年各層級考核成績均達到合格標準。

(四)嚴格落實責任制整體護理

(1)全面實行彈性排班。

(2)全面落實護士職責,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(五)加強患者健康教育由責任護士做每天不少於1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

(六)加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理、危重病人及手術病人的管理,完善護理流程及管理評價程式。

(2)加強護理安全管理,各質控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(七)履行崗位職責

(1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

(2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。

(八)我科20xx年10月成立我院第一期品管圈。“初心圈”共9名護士共同參與,品管圈作為一種新的工作模式套用於臨床護理工作充分調動了護理人員的積極性,主動性和創造性,促進了護士之間的交流與協作,事項護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。

二、優質護理方面隨著優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關係,科室滿意度92。6%以上。我們正在開展使用藏漢雙語視頻及語音方面的健康宣教,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度。

三、三甲評審方面這半年來,我院在籌備三級甲等醫院評審工作,對照三甲標準,帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理檔案資料規範成冊,制訂了人員培訓計畫,明確了各崗位工作職責和工作標準,規範了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規範統一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫院的前列。

20xx年XX月XX日外科護士站

外科護理工作年終總結 篇14

護士長作為基層領導,要有科學實效的管理水平和能力,一個醫療單位護理質量的好壞,很大程度取決於護士長管理水平的高低,管理的目的是為提供良好的優質服務,讓患者滿意。泌尿外科是專門研究男女泌尿系統與男性生殖系統的一門醫學,是從外科學細分而來的下屬專科,其治療範圍包括各種尿結石和複雜性腎結石;腎臟和膀胱腫瘤;前列腺增生和前列腺炎;*附睪的炎症和腫瘤;*精索鞘膜積液;各種泌尿系損傷等等,那么讓我們一起來看看泌尿外科住院部護士長工作總結是怎么寫的吧!

普外科即普通外科,一般綜合性醫院外科除普外科外還有骨科、神經外科、心胸外科、泌尿外科等。有的醫院甚至將普外科更細的分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等,還有肛腸科、燒傷整形科、血管外科、小兒外科、移植外科、營養科等都與普外科有關係。做為一名普外科的護士長要怎么寫工作總結呢,這篇普外科新護士長工作總結也許能幫助到你!

骨科是各大醫院最常見的科室之一,主要研究骨骼肌肉系統的解剖、生理與病理,運用藥物、手術及物理方法保持和發展這一系統的正常形態與功能。隨著時代和社會的變更,骨科傷病譜有了明顯的變化,例如,骨關節結核、骨髓炎、小兒麻痹症等疾病明顯減少,交通事故引起的創傷明顯增多。骨科傷病譜的變化,這就需要骨科與時俱進了。而護士長就更應該精通本專業知識,了解本專業的新進展,成為學科帶頭人,醫院骨科護士長工作總結一起來看看骨科的護士長是怎么做的吧!

ICU是英文Intensive Care Unit的縮寫,意為重症加強護理病房。重症醫學監護是隨著醫療護理專業的發展、新型醫療設備的誕生和醫院管理體制的改進而出現的一種集現代化醫療護理技術為一體的醫療組織管理形式。中小醫院是一個病房,大醫院是一個特別科室,把危重病人集中起來,在人力、物力和技術上給予保障,以期得到良好的救治效果。一起來看看icu護士長工作總結範文了解重症護理是怎樣為病人提供持續加強性的護理及措施,使病人的病情恢復穩定以及預防併發症的發生,以維持病人的健康狀態。

產科的住院人群是以產婦及新生兒為主,是一組特殊的人群,大部分的產婦是身體健康無原發病的青年婦女,但同時是醫院感染的高危人群,而新生兒免疫力低下,也是醫院感染的高危人群。這就要求護士長要善於學習和掌握套用於臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的套用。並帶領全科加強護理新理論、新知識、新技術的學習,積極開展護理科學研究。

外科護理工作年終總結 篇15

醫院從1970年開始臨床教學工作,臨床教學工作包括進修和實習兩個方面。進修生主要來自周邊縣市醫院及基層衛生院。實習生主要來自省內各醫學院校。醫院十分重視臨床教學工作,在醫院分管領導下實行兩級管理制:由科教科主管,醫務科、護理部協同管理,各臨床科室設有一名教學負責人落實教學計畫,為了提高臨床教學工作的質量,醫院不斷改進教學工作,選派優秀教師進行帶教,提供臨床教學所必須的教室,實驗室、示教室和常規的教學儀器設備,以及宿舍、食堂等,滿足學員的學習和生活需要。

一、進修生教學

醫院根據進修生的進修目的、內容,制定出相應的進修計畫,由各臨床科室教學負責人安排老師帶教,完成進修生的進修計畫。醫院平均每年帶教進修生30-50名。 20xx年至20xx年,接受進修生204人。

為了保證進修生完成進修計畫,醫院制定了完善的《進修生管理制度》。

附錄1進修生管理制度

1、進修生必須是取得醫師或護士執業證書,具有中專以上學歷,在鄉及鄉級以上醫院工作兩年以上的醫務人員,申請進修專業與從事專業相一致,進修時間至少三個月以上。

2、進修生入院前必須認真填寫《衛生幹部進修表》並加蓋單位公章,連同畢業證、醫師或護士執業證書原件及複印件一併送至科教科。

3、實行二級管理:進修生由科教科主管,醫務科、護理部協同管理。科教科按照進修生應具備的條件進行嚴格審核考試後送至相關科室;有關科室根據進修人員的進修目的、內容,制定出進修計畫。

4、進修生人入院後應嚴格遵守本院的各項規章制度,服從領導。進修時間、學習內容和要求,一律由我院統一安排。中途不能自行轉科。若中途停止進修,必須由選送單位書面申請,經科教產批准,方可辦理離院手續。

5、進修生須嚴格遵守本院的請假、銷假制度。請假一天時間需由帶教老師科室教學負責人或科主任批准;一至三天時間需到科教科填寫請假條,經科室教學負責人簽字報科教科審批同意;三天以上時間需由所在單位簽出意見,經科教科批准方可辦理(病假必經事先出示診斷證明)。假期止先到醫院科教科銷假後方可回科進修學習,否則不辦理結業手續。

6、進修生在學習期間,應嚴格遵守各項醫療、護理操作規程,在帶教老師指導下參與查房、手術、各種討論等日常醫療工作。進修人員不得超越許可權擅自處理患者和做不應由其實施的技術操作。若進修期間造成有過錯醫療糾紛和醫療事故者,則取消進修資格,不髮結業證書,並由醫院通知進修人員所在單位按國務院頒發的《醫療事故處理辦法》等檔案規定處理,並對指導老師也給予相應的處理。

7、進修人員在工作中有顯著成績者予以表揚,載入鑑定表,對醫療作風惡劣或犯有嚴重錯誤者,連同材料一起送回原單位處理。

8、科教科定期下科室了解進修進度、帶教情況、進修生表現及要求,掌握進修生臨床教育整體情況,對存在問題及時發現,並妥善解決。

9、鑑定:進修生進修結束時,必須書寫自我鑑定,科室負責人據其進修情況寫出科室意見,最後由科教科發放結業證。

二、實習生臨床教學

根據各醫學院校的教學大綱,安排教學計畫,完成教學任務。簽有協定的大專院校主要有:華中科技大學同濟醫學院,武漢大學口腔醫學院,武漢大學職業技術學院,三峽大學醫學院,鄖陽醫學院,湖北民族大學醫學院,長江大學醫學院、荊門職業技術學院,湖北中醫藥高等專科學校,荊州職業技術學院、荊楚理工學院等。每年在院臨床實習生有300餘名。20xx年至20xx年,接受實習生1545人。在組織管理方面,醫院有分管領導主管,科教科負責各專業科室設專人負責,實行院科兩級教學管理體系,負責落實教學大綱和實習計畫的完成,組織落實教學質量檢查考核工作,落實教學示教觀摩及專病專題的講座,堅持教學工作例會,管理如臨床教學設施,為學生提供良好的教學條件。確保證臨床教學計畫的完成,提高教學質量,制定了實習生管理制度。

附錄2實習生管理制度

1、實習生進院後,由科教科組織學習醫院各項規章制度,按教學大綱安排實習周期,落實實習計畫。

2、實習生在各科室教學組長的領導下,服從科室安排,由教學老師指導,按實習計畫進行學習,不得自行更改。

3、實習生嚴格遵守醫院和病房的規章制度。上班不得遲到,早退、脫班、脫崗、私自換班,每天提前15分鐘進病房。輪科當天,每個同學都必須到新科室報到,由教學組長安排實習。

4、嚴格執行請假制度:病假必須事先出示診斷證明(不得等病情痊癒後出示)。請假一天時間需由帶教老師及科室教學負責人或科主任批准;一至三天時間需到科教科填寫請假條,經科室教學負責人簽字的科教科審批同意;三天以上時間需由學校實習科簽字蓋章批准,然後經科教科批准辦理。假期止應先到醫院科教科銷假後,方可繼續實習。違反者取消實習資格。

5、實習生要加強安全意識,嚴格遵守各項醫療、護理操作規程。處理患者和實施技術操作需在帶教老師的指導下完成。若發生差錯不得隱瞞,要立即報告帶教老師及時處理,避免發生嚴重後果。

6、實習生每實習完一個科室,由科室教學組長和帶教老師組織進行相應的考試,書寫鑑定並簽字,不得補寫。

外科護理工作年終總結 篇16

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**年外科在院黨委的的領導下,結合醫院中心工作,以開展優質護理服務活動為契機,深化以病人為中心的服務理念,緊緊圍繞改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平的工作重點,不斷提升護理服務水平,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善病區環境,加強護理質量控制,努力開展工作。現將一年來的工作總結如下:

一、加強培訓教育,不斷提升優質護理能力。

社會在發展,時代在進步,只有不斷學習才能與時俱進,才能在激烈的醫療競爭中立於不敗之地。我科護理人員在臨床護理工作中深深地體會到,為患者提供優質服務不僅需要有紮實的理論知識、嫻熟的操作技能,護士富有同情心和盡職盡職的奉獻精神對護理事業的發展起到推動作用。

1、以三基三嚴為基礎,護理人員業務技能得到提高。認真抓好三基學習和考核工作。範圍涉及到基本知識、基本技能、基本操作及其他急救知識等。同時積極參加護理部組織的業務學習,加強了護士的在職教育。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據工作計畫安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。我科在組織三基及專科技能的培訓中,特彆強調臨床需要什麼技能就重點學習和考核某項知識要點,做到考與做不分離的做法,使考試更加貼近臨床,採取現場考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵。力爭使每個護士熟悉基本的技能業務,以老帶新,堅持邊學邊實踐,做到一崗多能,形成個個愛學習、人人鑽研業務的好風氣。既各司其責又主動配合,形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰鬥力、競爭力和創新精神的團隊,增強了凝聚力,提高了我科護理綜合素質、工作效率。在5.12護士節期間舉行了護理技術操作比賽中,我科護士獲得操作比武一等獎。全年共參加全院組織的三基理論考試4次,取得筆試全院第一名的好成績,合格率98%以上。新進護士能夠利用業餘時間自覺的學習文化知識,報讀成人自考,續專、續本。不斷提高自身文化修養。

2、護理文書書寫規範培訓,增強法律責任意識。認真貫徹落實衛生部的《病曆書寫基本規範(試行)》和省制定的《病曆書寫基本規範(試行)實施細則》,加強了對病歷質量的檢查。工作護理文書的規範不但能更好的反映病人住院期間醫療護理動態變化、為醫療護理診斷提供重要的依據,更為醫療護理行為提供了重要的法律憑證。我科把增強護理人員的法律意識和提高醫療文書的書寫質量兩項工作作為一項重點工作來抓。組織護士參加護理文書書寫規範培訓,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,對責任心差,書寫潦草的.護士進行重點幫扶。今年出院病歷份,護理文書合格率達到了98%。

3、加強禮儀培訓,提升人性化服務水平。大方得體的行為能為患者帶來良好的心境。科室在組織護士進行禮儀培訓時,要求護士舉止文雅,端莊大方,動作輕巧,著裝整齊,與病人交往面帶微笑,態度和藹,使護士外在形象與內在修養相結合。今年,我科老年人股骨折患者多,生活護理是老年患者最基本的需求。為此我科把為患者做生活護理作為護理工作的重要一部分,護士主動幫助患者翻身、拍背,使病人得到全面、及時、滿意的護理。病人稱讚護士技術精湛,服務一流。在強化人性化護理教育後,護士轉變了服務觀念,較好的克服了粗心、大意、毛躁等缺點,主動服務的意識更濃厚一些。也讓優質護理的主題在為患者的服務過程中得到了較好的體現。在護理部組織的優秀護士評選中,我科、等榮獲護士之星稱號。

二、嚴格規章制度,抓好護理質量安全管理。

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,針對問題,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,定期和不定期各項護理制度的執行情況。確保全全醫療的根本保證。

1、明確崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,熟悉自己的工作內容、應盡的職責。引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的現象。

2、堅持查對制度。(1)要求醫囑班班查對,每周總核對1-2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡。

3、認真落實骨科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,規範了護理常用各種標牌、標籤(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標籤等),加強了病區藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理,加強了操作時的細節管理。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發。根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

5、嚴格執行了病區消毒隔離制度。堅持了每天對病區治療室、換藥室進行紫外線消毒,一次性用品使用後及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促。對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,為病人營造一個舒適整潔的就醫環境。

全年護理住院病人Xx人(與上年同比增加),其中病危病人Xx人(同比增加);一級護理天(同比增),搶救危重病人Xx人次(同比增加),留觀Xx人(同比減少),執行輸液Xx人次(同比增加),輸血Xx人次(同比增加),各種注射Xx人次(同比增加),大小手術護理Xx人次(同比增加),基礎護理Xx人次(同比增加),各種治療Xx人次(同比增加),書寫護理病歷份(同比增加)。全年未發生護理差錯事故。