護理骨幹個人工作總結範文

護理骨幹個人工作總結範文 篇1

我進修學習的科室是產房。產房工作節奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產歷程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產程是必要耐心去守的,察看宮縮、宮口擴大、先露降低、胎心變更。對不敷共同的產婦進行耐心的說服息爭釋。產房的工作必要極大的愛心,臨蓐的歷程是一個女人一生中最銘肌鏤骨的時刻,在這時給予貼心關心是產婦順利臨蓐的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密察看,細心發明非常環境極為緊張。高度的責任心,每一個班做好本身的工作。要知道再好的辦事態度,沒有過硬的技巧是萬萬不能的;只有在繼續的實踐中進步和富厚本身。

每天的工作充足而又繁忙,一個班下來,感到沒有時間坐在哪兒休息一下,沒有大夫或護士在哪兒品茗或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。xx月份誕生的新生兒有百多、xx月份誕生的新生兒有百多,工作量大;每個班只有位護士加xx個產科大夫,配合協作,工作時人人發揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地服務,處處規範本身的言行,盡力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前辦事,培養自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動幹活,許多器械上手的做了,就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須繼續總結、反思、理清思路,對實踐是異常有實際意義的。

常言道:孤帆一葉,難以穿重洋;眾志成誠,勢必乘風破浪。現今是一個互助共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰鬥力。一個科室要想把經歷、閱歷、學歷、特長個性不合的人凝聚在一起,必要一種“思想”來引導與交融,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大化,能營造出積極向上、連合一致、群策群力、奮發盡力、共赴目標的團隊家園。

xx個月的光陰轉眼即過,感謝這次名貴的學習機會。目前正值成長階段,“不求無所不能,但求竭盡所能”,作為一名下層醫務工作人員,只有腳踏實地做好本職工作才是對成長最好的詮釋。

護理骨幹個人工作總結範文 篇2

20xx年護理部在院黨委、院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計畫,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,在年終市醫療質量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現將全年的護理工作總結如下:

一、定期檢查考核,提高護理質量

質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理台帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計畫,周有安排,日有重點,月底有小結。

在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

在環節質量上,注重護理病曆書寫的及時性與規範性。 病曆書寫規範,內涵質量較高,被評為優秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內乾科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規範國,無差錯事故發生。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處於應急備用狀態,完好率達到100%,全年無差錯事故發生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態。提高了護理質量。

二、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的'工作氛圍

在思想教育形式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模範帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來,湧現出一大批先進人物和典型事跡。 兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。 一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。

在年輕護士長的隊伍中, 等能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和後勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優質護理服務,成績是肯定的。門診服務台的 二位主管,工作嚴謹,服務態度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無數,為病人提供簡潔的就醫程式,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫院視窗形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、強調數據說話 實行量化管理

全年護理人員共發表論文XX篇,省級論文 篇,市級論文XX篇。

全年各科室累計共輸血2578 人次,輸液90100人次,靜脈推注39042 人次,各種注射46648 人次,灌腸1878 人次, 口腔護理6380 人次,導尿1993 人次,吸氧 3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理 1368人次,會陰側切縫合術872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

護理骨幹個人工作總結範文 篇3

半年來,護理部在醫院領導班子的領導和支持下,緊緊圍繞醫院及護理部的工作目標,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,加強護理質量控制,實行邊查邊糾,持續改進,不斷提高護理服務質量,重視護理隊伍的培養,積極開展工作。在全體護士長及全院護士的共同努力下,在相關科室的密切配合下,完成了各項護理工作任務。現將半年護理工作總結如下:

一、認真貫切落實各項護理工作制度,確保護理安全

1.嚴格落實護理管理制度,特別是查對制度及分級護理制度等,半年來無嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理併發症發生。

2.做到年、季、月有計畫,周有重點,並組織實施及按時進行總結。

3.組織召開護理質量與安全管理委員會會議2次,通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患,分析原因,提出改進措施。

4.組織召開護理不良事件討論分析會2次,分析發生原因,提出了改進措施。

5.嚴格落實護士長夜查房制度;各節前均進行了安全大檢查,查找護理安全隱患,保證了節日期間的醫療護理安全。

二、加強護士長管理,提高護士長管理能力和水平

1.組織檢查考核護士長工作質量6次。

2.組織召開護士長例會6次,反饋每月護理質量評價結果,提出相應整改措施,安排下月工作重點及要求。

3.組織護士長及護理骨幹外出參加學習10餘人次。

4.選派護理骨幹參加血液淨化專科、急診急救專科護士培訓班,總計2名,均已取得了專科護理合格證書。

三、加強護理人員醫德醫風建設,促進護患關係健康發展

1.組織進行了護士職業素養培訓1次,提高了護理人員的職業素質。

2.組織進行了護理工作滿意度調查2次,護理人員的服務態度受到病人、家屬及醫生的認可,滿意率達95%以上。

3.組織進行護士天使評選2次,總計24人次。

4.組織進行了20xx-20xx年度優秀護士評選。

5.組織進行了“5.12護士節優秀護士表彰大會及經驗交流會”。

四、加強護理質量管理,提高護理服務質量和服務水平

1.制定了《護理質量控制方案》及《護理人員培訓計畫》,並組織實施,且按照《護理質量與安全管理考核辦法》進行了考核;對重點部門護理工作質量進行檢查2次;組織進行護理質量控制檢查共6次,並進行了反饋。

2.半年來組織進行護士長夜查房總計26次,組織進行大夜查房1次;護理行政查房6次,對檢查中發現的問題,要求科室及時整改。

3.組織進行護理業務培訓學習3次;護理業務查房2次;護理病例討論2次。

4.組織進行護理技能(靜脈輸液法、氧氣吸入法、各種注射法、鼻飼法)考核3次,提高了低年資護理人員的業務素質和工作能力。

5.參加臨床科室晨間交接班、查房指導及提問80餘次。

6.組織進行了護士基礎理論考試3次。

7.協助政工科進行招聘護士考核工作2次。

五、加強護理實習帶教管理工作

1.按照教學醫院要求及學校的大綱制定了實習生帶教方案、計畫、和輪轉表,並組織實施。

2.組織實習生進行了結束前的理論考試1次。

3.組織召開護理實習生座談會1次,對帶教老師進行了考核評價。

4.對實習帶教工作進行了總結。

六、加強院內感染控制管理工作

1.強化了護理人員手衛生規範和職業防護意識,提高了對洗手的依從性和職業防護能力。

2.組織進行了消毒隔離管理質量的檢查考核2次。

七、存在問題:

1.護理隊伍建設方面:年輕護士較多,工作經驗不足,學習氛圍不夠,業務素質較差,責任意識、安全意識、法律意識和自我保護意識不強;護患溝通、醫護溝通不到位。

2.護理質量落實方面:護理核心制度特別是分級護理制度、查對制度、交接班制度落實不到位;健康教育指導不到位;責任制整體護理落實不到位,優質護理服務需進一步加強。

八、今後的工作思路

1.嚴格按計畫和目標落實好各項護理工作。

2.嚴格落實《護理核心制度》和《護理質量控制標準》,規範護理行為,提高護理質量,確保患者安全。

3.加強護士業務素質的培養。嚴格實施護士分層培訓及考核,提高護理人員的業務素質。

4.加強護理人力資源管理。根據科室需求有計畫地逐步增加護理人力資源;充分利用現有資源進行合理調配,醫院實行動態調整,科室實行彈性排班,新老搭配,達到最大效益化。

總之,在今後的護理管理工作中,加強護理隊伍的能力建設,提高護理人員的綜合素質;不斷強化護理質量管理,提高護理服務質量和服務水平。

半年護理工作總結20xx年上半年,護理工作在院領導高度重視支持下,全體護理人員以“滿足患者需求”為第一原則,以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題和目標,結合“三好一滿意”工程,不斷提升護理服務品質,現將上半年護理工作總結如下:

一、基本情況

(一)護理人力資源概況

護理人員總數1115人,其中臨床護士1060人,比例95.07%;在編護士496人,契約護士619人;註冊護士1073人,未註冊護士42人;專科以上1033人,比例92.65%;床護比1:0.51。

(二)護理工作完成情況

截止6月30日,靜脈輸液、輸血274817人次,同比增長7.49%;各類注射303045人次,同比增長8.82%;入院人數27036人次,同比增長14.93%;出院人數26499人次,同比增長17.15%;一級護理21696人次,同比增長6.43%;配合手術6841台,同比增長7.38%。

(三)基礎護理工作量情況

翻身拍背6914人次,餵水餵飯1117人次,授予便器4029人次,梳頭167人次,洗臉浴足2887人次,洗頭387人次,床上浴789人次,基礎護理項目次數同比增長117.58%。口腔護理31238人次,同比增長45.15%;皮膚護理65227人次,同比增長62.55%;尿道口護理23303人次,同比增長5.33%。

二、優質護理服務情況

(一)制定方案,積極組織實施

1.按照衛生廳《20xx年推廣優質護理服務工作方案》,結合“創先爭優”活動以及“三好一滿意”活動,在總結20xx年“優質護理服務示範工程”活動經驗的基礎上,制定並組織落實山西省腫瘤醫院《20xx年推廣優質護理服務工作方案》。

2.潔淨手術部,門(急)診制定、上報、組織、實施《20xx年推廣優質護理服務工作方案》。

(二)舉辦活動,深化優質護理服務內涵

1.起草、下發關於開展“外塑形象,內強素質”,深化優質護理服務系列活動的通知。

2.在學術報告廳舉辦“山西省腫瘤醫院護士職業禮儀培訓”講座,全院900餘名護士參加了培訓。

3.5月12日隆重舉行《紀念5.12國際護士節護士授帽暨優質護理服務總結表彰大會》,對12個優質護理服務“先進病區”,3個臨床護理教學“先進科室”、6名“優秀護士長”、10名“滿意護士”、12名臨床護理教學“優秀教師”、6名“三十年護齡”及山西省第二屆護理楷模陳穎護士長、賈立娟護士進行頒獎。

(三)組織落實,創建山西省“消毒供應中心培訓基地”

1.為進一步落實山西省衛生廳《關於加強醫院消毒供應中心建設與管理的通知》工作要求,於20xx年2月在第三會議室組織召開了消毒供應中心與職能、後勤科室溝通協調會。

2.護理部組織供應室、手術室通過充分溝通交流,自4月開展手供一體化。

3.通過山西省衛生廳專家組的評審評價,20xx年5月4日下午,護理部王翠玲主任代表我院接受衛生廳領導為我院頒發的“消毒供應中心培訓基地”牌匾。

(四)配置設施,體現人性化護理服務

1.臨床各護理站配送了移動式輸液架,它的人性化設計理念不但滿足了長時間輸液、帶管、行動不便患者的活動需求,更體現了醫院對患者的人性化關愛和尊重,同時也減輕護士勞動強度,保證了患者活動安全。

2.為全院34個臨床科室配備37台體溫表甩降機,減輕護理人員的勞動強度及非護理時數。

3.為護理示教室購置高仿真心肺復甦模擬人。

(五)提供優質服務,保障護理安全

1.制定院內危重病人轉科流程,規範院內轉科護理交接本。保障患者安全,全院推行使用《院內轉科護理交接記錄本》。

2.最佳化手術室與外科系統手術病人交接流程,手術科室全部開展送手術病人至電梯口的工作,手術患者做到無縫隙護理,消除手術病人的恐懼感,為患者提供優質、全程、全面、無縫隙的優質護理服務。

3.修訂表格式交接班本的書寫規範,將健康教育納入交接班內容並納入文書質量標準,保證護理工作的安全及質量。

4.泌尿外科、放療一病區開展醫護捆綁模式管理病人模式。

(六)多措並舉,提升優質護理服務品質

1.按照《山西省腫瘤醫院優質護理專項考核標準》、《護理質控標準》對全院34個臨床護理站進行優質護理服務專項督導,全面實施責任制APN排班模式,為患者提供全面、全程、優質的護理服務。

2.普外二病區通過山西省衛生廳優質護理專項檢查組對的評價,被授予“山西省優質護理服務示範病區”稱號。

3.按季度開展護理服務滿意度分析通報會,並在普外一病區進行專題業務查房,提出導遊式、連續式、多媒體、互動式的全方位入院介紹,保證入院宣教效果。

4.劉瑞雲副院長參與護理查房,對優質護理開展情況進行實地調研,患者對護理人員工作給予了高度肯定並提出了建議與意見。

5.開展護士長與護士、護理部主任與護士長季度談話制,加強上下級溝通,及時發現和解決處理問題及隱患。

6.全院下發衛生部醫政司關於開展“醫院護理改革創新亮點展示”,並定於20xx年5·12對20xx年護理改革創新點進行評比表彰,要求各科室創新思維,探索護理改革創新點,並有套用效果評價,進一步深化優質護理工作。目前護士主動服務產生的“新發明”、“金點子”數達24個。

7.成立癌痛規範化治療示範病房(掛靠康復一病區),針對癌痛患者醫護人員給予疼痛評估及相應的護理措施,提高癌痛晚期患者的生存質量。

8.在外科系統病房統一製作《科室信息一覽表》受到醫護人員和患者好評。

9.組織人員進行《腫瘤護理護理常規》修訂工作,已進行討論會議六次。

(七)上半年收到錦旗95面,表揚信334封。

三、護理質量管理

按照20xx年護理質控工作安排,依據《山西省腫瘤醫院20xx年推廣優質護理服務工作方案》、“三好一滿意”活動方案和《山西省腫瘤醫院護理質量考核標準》對全院護理質量進行跟蹤檢查和督導,具體總結如下:

(一)質量管理目標全部達到年初既定目標(分級護理、病房管理、護理文書、急救物品)成績較去年同期均有所提升。

(二)護理質控專刊6期,通報表揚科室累計177次,通報批評科室累計7次,質控科室累計15次,處罰金額累計3416元。質控主要原因為:護理措施不到位導致壓瘡、家屬承擔護理工作、口服藥監管落實不到位等問題。

(三)主動上報不良事件101起,主要有血標本不合格、給藥錯誤、藥物外滲、非計畫拔管等。

(四)上報危重病人154人次,護士長追蹤228次。主要問題:危重患者無腕帶標識;責任護士對既往史、陽性體徵及觀察要點掌握欠缺;重症護理記錄單觀察護理記錄連續性不強,不體現動態進展等。

(五)壓瘡預報病人172人次,全部實現全程跟蹤督導。其中院內發生難免壓瘡11例;護理不當發生8例,院外帶來93例。

(六)前半年查缺補漏累計1662人次,以體溫單漏劃、錯劃最多,使用PDA科室此類問題發生累計為18次。

(七)與問題科室護士長誡勉談話5次。談話對象為被質控科室及特殊藥物使用中需告誡警示的科室護士長。

(八)落實“忻州會議”精神,召開護理質量控制委員會議3次,匯報工作成績與不足,就績效考核、護理質量安全問題進行分析討論,共提出意見和建議30餘條,正在改進完善中。

(九)召開20xx年度護理質量安全分析交流會,醫務科、質控室、臨床藥學部、感染管理科等相關職能科室參加,王國平院長、劉瑞雲副院長、李耀平副院長到會並做重要講話。通過典型安全案例交流,提高全院護理人員發現問題、分析問題和解決問題的嫩里,獲取值得借鑑的方法,保證護理質量與安全,使護理工作更加科學化、規範化。

四、護理教學管理

(一)回望足跡,再踏新程

20xx年1月,組織召開“20xx年度護士長管理經驗交流會”全體護士長及科室總帶教、護理骨幹共300餘人參會,12名護士長現場多媒體交流,達到共同促進、共同提高的目的。

(二)舉辦護理師資選拔,提高臨床教學水平

20xx年3月,在學術報告廳舉辦“臨床護理教學講課師資選拔活動”,72名臨床帶教老師報名參加,有12名護士現場多媒體交流。通過比賽,為護士搭建互相學習、交流和鍛鍊的平台,展示風采,培養人才,切實提高我院臨床教學質量和整體教學水平。

(三)增強護理科研意識,提升護理服務品質

20xx年3月,在學術報告廳舉行“山西省腫瘤醫院20xx年度護理學術研討會”。20xx年67篇發表專業論文中的26篇論文現場多媒體交流,會議特邀《護理研究》雜誌社常務副主編、《全科護理》雜誌主編韓世范擔當本次交流的評審並對科研的概念、選題、基本過程進行闡述。

(四)加強新進人員培訓,保證護理質量與安全

2月在人事科支持幫助下,組織契約制護士招聘工作,並按照新護士、護士長培訓手冊內容及進度安排,人手一冊,對272名新近護理人員進行崗前培訓。試用期間院科兩級按照培訓計畫逐級培訓並考核,上半年理論考核347人次。

(五)加強院內外學習,提高專業技術水平

1.院內培訓:1-6月份護理部共安排業務學習4次,2295人次參加培訓;業務查房6次,300餘人參加。

20xx年3月至7月,按照院內外計畫,修訂了進修人員鑑定表,並安排院內進修,共有29科室的48名護士參與,拓寬和提高護理人員專業知識與技能,提高了業務素質,學習了兄弟科室護理和管理經驗,達到相互學習,相互提高的目的。

2.院外培訓:上半年護理人員外出學習52人次,其中腫瘤專科護士2人次,消毒供應中心崗位培訓4人次。

3.對外輻射:1-6月份接收院外進修23人次;手術室專科護士培訓40人次;消毒供應中心崗位培訓護士37人次;參觀21人次。

4.分層培訓教育:藉助考試中心平台,建立“三基”、“核心制度”、“優質護理”和“護士條例”題庫;對全院護士進行分層次“三基”考核,共考核22場1227人次,參考率為89.17%,合格率為100%。

(六)安排實習生帶教工作,不斷提高教學水平

完成20xx年實習帶教工作,共涉及10院校,375名護生的臨床帶教工作,實習結束安排實習院校進行實習匯報,完成全部實習生的實習鑑定。

安排20xx年--20xx年實習生帶教工作,接收10個院校454名實習生。經過一周系統化崗前培訓,已全部進入臨床實習。

(七)積極參加護理學會工作

在“5.12”國際護士節成立100周年之際,積極配合學會編寫《山西省護理學會成立五十周年紀念冊》。

五、下半年工作安排

(一)常規工作。

(二)結合“三好一滿意”活動,全面落實山西省腫瘤醫院《20xx年推廣優質護理服務工作方案》,在潔淨手術部、門(急)診開展優質護理服務。按照專科特色細化分級護理標準並公示。

(三)承辦全省辦腫瘤專科護士及靜脈化療治療培訓班。

(四)組織“外塑形象,內強素質”護士禮儀風采大賽。

(五)進一步探索護士崗位、分層管理。