護理部一年工作總結

護理部一年工作總結 篇1

20xx年我院護理工作主要圍繞迎接“二級乙等綜合醫院”複評審工作進行,同時繼續深化優質護理服務工作,全面提升護理質量,加強護理人力資源管理,保證護理安全目標的貫徹落實,積極完成院部安排的臨時性任務。現將全年的主要工作情況總結如下:

一、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平

1、為最佳化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,9月份臨床13位護理骨幹通過打擂台的形式成功競聘為各科護士長。

2、圍繞等級評審要求,修訂製度,改進方法,提高護理管理質量:

3、派婦產科護士長趙菊英至同濟大學附屬第十人民醫院產科病房進修兩個月,同時,帶領產房護士長沈皚萍至曙光醫院寶山分院產科參觀學習,從多方面開闊管理思路。

4、開展多形式、多途徑培訓,提高護士專業技術水平,圓滿完成年初制定的20xx年護士在職培訓計畫

二、以病人為中心,深化延伸“優質護理服務”

1、在外科、內科相繼開展優質護理病房的基礎上,4月份婦產科經過嚴格考核確定為我院第三個優質護理病房。

2、為改善婦產科病區環境,設立3個產科特需病房,重新裝修後開放,在此基礎上,產科開展新的服務項目,產房選派4名助產士參加市級培訓學習並取得了“導樂”證書,3名護士取得嬰兒撫觸證,在病區開展產科延伸服務,指導家屬進行嬰兒沐浴、撫觸等特色服務,得到產婦的熱烈歡迎,自開展優護以來,婦產科滿意度有明顯提高到95%以上。

3、為方便病人補液,解決病人大輸液保管難題,急診輸液室克服場地困難,定做微型保存櫃,病人再也不需要拎著沉重的大輸液來

回走了,溫馨服務得到病人的大力讚賞。

4、改善服務流程,提高服務質量。體現細節服務,全年優護病房的滿意度始終保持在95%以上。

三、利用PDCA方式進行安全及質量管理,保證了護理質量持續改進。

1、在護理部統一指導下,各科室安排安全員做好自查記錄,護士長組織每周一次護理安全教育會,使用PDCA循環管理模式,對科內護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患,對反覆出現的問題提出項目管理方式。

2、修定了《護理質量管理委員會制度》,使質量管理更規範、更全面,不留死角。

3、每月定期組織質控小組成員對各病區的護理質量進行監督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區,及時整改。

4、安排護士長及帶教老師每日夜查房,查房內容周周有重點,查找夜間的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了夜班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監督與控制。

5、制定並實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度,截止10月,護理部共接到護理不良事件8例,分別給予了相關處置。

6、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等,制定護理風險防範措施及緊急意外情況的應急預案和處理流程。今年已接到壓瘡報告135例,均為院外帶入,全部對其進行了壓瘡護理。

7、加強了對高危藥品、毒麻藥品的管理。

四、加強護理人力資源管理,確保護理工作有序進行

1、根據年初制定的招聘計畫,今年我院共招聘護士6人次,充實在臨床護理一線。

2、制定了緊急狀態下對護理人力資源調配的預案,建立護理人力資源調配流程,使護士在緊急情況下能確保護理有序進行。10月1日晚急診搶救35人的食物中毒事件中表現突出,應急預案有效迅速得到實施。

3、制定《能級護士崗位制度》和《能級護士評分表》,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、健康指導,使護士長對護士的.考核有章可循。

4、高溫季節,完成了門診和急診注射室的合併工作,簡化了服務流程,更大程度節約了護理人力資源,確保門、急診高溫季節的人員配置和護理安全。

五、在院部大力支持下,醫院感染管理質量得到了有效保證

1、繼續加強醫院感染管理質量,尤其是重點部門、重點科室。督導全院護士提高手衛生依從性和標準預防落實到位。

2、完成手術室與供應室的業務管理合併工作,完善了供應室台賬登記工作,年內新增預真空消毒鍋一台,生物監測儀器及測試包,在院感質控檢

查中取得了很好的成績。

六、嚴格落實教研計畫,護理教研質量全面提高

1、根據臨床教學檔案制訂的計畫,順利完成28名護生來院實習的任務。

2、通過召開實習生座談會及帶教老師測評會,做到教學雙向反饋及提高。

3、外科的區級科研7月份開始正式實施階段。

4、年內與上海市開放大學寶山分校合作開班,28名護士參加護理本科在職教育,我院簽署成為開放大學的護理教學及實踐基地。

七、護理各項指標考核匯總均達標

護士長工作質量合格率98.2%

病區管理合格率94.5%

護理文書合格率92.8%

消毒隔離合格率93.4%

急救物品藥品合格率97.6%

分級護理合格率90.1%

門急診滿意度:95.86%

優護病房(三個病區)滿意度:96.87%,較去年上升3.33%。護理不良事件:護理差錯6例,護理意外2例,護理投訴2例。

八、完善文明服務規範,促進精神文明建設

1、完善了各類滿意度測評表,通過增加測評次數、測評數量以及院部、護理部、科室三方面測評,使滿意度測評做到全覆蓋,並對測評結果做到及時反饋和整改。優護病房保持95%以上,門急診保持90%以上。

2、全院50名護士利用自己的休息時間積極主動參加醫院志願者服務,利用自己的專長、優質的服務,為門急診患者排憂解難。

3、積極配合院部完成各類如婦女病體檢,學生體檢、職工體檢等醫療保障活動。

九、存在不足

1、管理水平及創新意識還有待提高。

2、護士整體素質還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。

3、管理素質還有待提高,需克服浮躁性格特點

4、護理論文及科研尚在起步階段。

新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,我將帶領這支護理團隊內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上做出不懈的努力。

護理部一年工作總結 篇2

一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們儘快成長起來。

1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

醫療技術水平處於不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的`護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

四、繼續落實保障病人安全的各項措施及規章制度

五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量

良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利於溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學習溝通技巧,加強了護患溝通,特別是對於那些不善於溝通的護士,將著重指導。

六、根據實際情況,進一步完善科內二次分配製度,實現多勞多得餓,優勞優得的分配原則,充分調動工作積極性

長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的同時,以積極的心態面對職業壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

護理部一年工作總結 篇3

20__年即將過去,在過去的一年內在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我順利完成了20__年的工作任務。

去年我院主要開展了優質護理服務,雖然我們科室還沒有全面開展,但是我們都在儘量依照這個標準為病人服務,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

同時20__年我擔任了本科室的帶教老師一職,對於每一批的實習同學我都能夠在護士長和總帶教老師指導下完成所分配的具體帶教工作,並能依據實習大綱要求,做好具體安排,經常檢查同學實習大綱的完成情況。對每位護生都耐心介紹本科室的環境及工作特性、醫院的規章制度、工作的時間順序安排等。嚴格護生著裝儀表規範,遵守院規科規,嚴格遵守勞動紀律。嚴格遵守操作規程,以身作則,嚴格要求學生、嚴格帶教,做到放手不放眼。根據科室制定的計畫對護生在科室實習期進行一次階段性考評,包括基本技能操作、筆試、口試等。每周舉行小講課,由本科護士輪流講課,每一批護生都要開展一次教學查房,以鞏固護生在本科室學到的專科知識。

護理工作是一項崇高而神聖的事業——用有限的.生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今後工作中,我將加倍努力,為護理事業作出自己應有的貢獻!

護理部一年工作總結 篇4

一、加強落實核心制度及護理質量管理,確保護理安全

1、護士長負責對每一個護理職員工作控制,把好醫囑關、查對關、重病人護理關、特殊檢查診治關。

2、嚴格執行醫院的各項規章制度,強化科室護理隊伍管理,緊抓護理核心制度,常常檢查各項護理工作的落實和執行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質量的管理。

3、完善和執行臨床護理核心工作制度,全科護士遵守醫院各規章制度,服從護士長的安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項醫治護理工作正確及時地進行。

4、培養專科高級責任護士(護師以上職稱)具有綜合評估,判定和處理護理題目。

5、能把握危重、大手術、疑問病人的搶救程式,擅於與病人或家屬進行有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術後的留意事項及延續膀胱沖洗的正確操縱。

6、能夠落實及執行情況和各項護理檔案書寫質量其實不斷進步。

二、實行了“包乾負責制”,進步服務質量

落實了責任包乾,實行小組負責、包乾到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行公道分工,護理患者實行小組負責制,構建專業組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包乾全人護理,保證責任護士管床到位。專業組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,並指導本組護理職員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實醫治性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

三、重視服務細節,進步病人滿意度

堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優良的宗旨,加強護理職員醫德醫風建設,落實護理職員行為規範,在平常工作中要求護理職員微笑服務,文明用語。每個月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在95%,也屢次取得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人的及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予的滿足。深進展開以病人為中心的健康教育,通過制定並發放健康教育卡,以通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟習把握疾病預防,康復及相干的醫療,護理及自我保健常識等知識。以細小優良的服務得到了病人及家屬的稱讚。

四、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀根據,書寫過程當中要認真考慮,能客觀、真實、正確、及時、完全的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每一個護士能端正書寫態度,同時加強監督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現題目及時糾正,每個月進行護理文書質量分析,對存在題目提出整改措施,並繼續監控。我科自20xx年開始至今根據專科特點採取表格化護理文書,使用泌尿科及燒傷護理記錄,大大減少了護士用於記錄的時間。護士有更多的時間提供直接護理服務。

五、加強護士素質教育,進步護理服務質量

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,科內質控小組將每月個人需要完成的核心制度應急預案及基礎操縱考核列成表格,使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況。發現護理隱患、發生護理過失,及時護理質量延續改進座談會及科內生活會,總結工作中的缺點和不足,及時給與糾正。認真分析過失的緣由,討論糾偏措施,避免類似事件再次發生。

2、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發事件的經驗不足,更加重視護士溝通能力的培養。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。並根據具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處理題目。

六、加強三基三嚴培訓,進步護理職員素質

1、制定與落實各級護理職員業務培訓和三基考核計畫。按崗位及護士個性化需求進行各類護理技能培訓,落實分層次培訓和個性化培訓,如崗前培訓、優良護理服務、護理技術操縱、護理急救技能、安全護理、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護理質控、護理查房等,使我們的技術愈來愈純熟,不斷進步護士技能能力。也保證了我們為患者提供優良的`護理服務。

2、為了能更好的為人民服務,組織護士學習核心制度和各項應急預案,每月有計畫的學習、示教2項護理操縱、2個核心制度、應急預案、護理操縱、核心制度、應急預案的學習在科內基本已成為常態工作。護士通過學習,自覺地套用到平常工作中,養成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

3、每個月定期組織業務學習,全年共進行業務學習70餘次。其實不斷完善科內護理常規。修改完善《泌尿外科護理常規》。拓寬了護士的知識面,進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,收到患者、家屬及醫生的一致好評。

4、每個月堅持展開護理病例討論,針對護理疑問病例,危重症病例,全科護士展開討論,各抒己見,進步了護士對疑問危重病人的護理水平,同時又將可能發生的題目想在前頭,進步了對護理題目的預感性和應對能力。

5、每個月科室質控小組有計畫是對科內護士進行護理技能考核,年末各級護理職員參加科內組織的專科理論及護理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。

通過一年的三基三嚴培訓,使護士的業務水平不斷進步,為患者進步更加優良的服務。

七、急救物品完好率達100%

急救物品進行“四定”管理,即定位放置、定額數目、定人負責、定期檢查。每周專管職員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。不準任意挪用或外借,誰開誰用後誰要及時清算、消毒,消耗部份應及時補充,補充完後由誰使用封條封好。所有急救物品設施處於應急狀態及有效期內,杜盡過期物品及藥品存在。

八、加強院感工作

1、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,使我科醫療廢物分類、蒐集、包裝、交接等做到規範管理。

2、組織學習洗手的目的及流程並進行了考核,樣執行手衛生,杜盡院內交叉感染。

3、組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

九、提倡護理職員主動報告不良事件

落實並完善了不良事件登記報告制度,採取鼓勵無懲罰性報告及網上填寫報告,並提倡護理職員主動報告不良事件,做到實事求是,不隱瞞、不謊報、不拖延。並每個月對護士工作中常見的不安全表現、護理事故常見緣由,進行了總結分析,提出了如何避免護理事故及過失的發生。本年度無護理過失事故發生。

十、存在題目、工作假想及今後努力方向

(一)存在題目

1、晨間護理及基礎護理質量差。

2、病房管理有待進步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

3、新護士專科知識薄弱,疾病護理及健康教育宣教不夠深進,缺少動態連續性。

4、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺少連續性等缺陷。

6、低年資護士工作能力及心理素質有待進一步進步。

(二)工作假想

1、制定20xx年工作計畫,制定具體的培訓計畫,使科內護士培訓規範化。

2、根據80後護士的特點,重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓,使她們儘快的投進到工作中。

3、進步本身業務水平,加強管理知識的學習,進步本身管理水平。

4、加強裝備的投進,重視創優工作。

(三)今後努力方向

在新大樓投進使用的全新明亮的優美環境一年裡,泌尿外科在落實醫院各項目標中,較好地完成了各項護理工作。不斷進步護理素質及工作水平,適應醫院改革發展的需要,為打造懷醫護理品牌,區域性綜合醫院品牌而努力奮鬥。我們相信我們能做地更好。

護理部一年工作總結 篇5

20__年是醫療質量管理效益年,是我院建設新型一流專科醫院關鍵性一年,護理部緊緊圍繞衛生廳對護理工作的要求和醫院“216”目標,在院黨委和分管院長領導下較好地完成了各項護理任務,現對一年的工作匯報如下:

一、執行ISO質量管理檔案,提高護理質量

1、完善ISO9000質量標準檔案。

嚴格執行ISO9000檔案是提高護理質量,確保病人安全的根本保證。護理部根據院綜合目標的要求,運行ISO9000質量標準檔案,使護理管理逐步達到了規範化、制度化和法制化,使護理人員職責具體化、檔案化;進一步加強了對護理單元的管理,並不斷完善了各個護理環節的程式。

護理服務質量控制是質量管理的核心,通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處於符合質量標準要求的狀態。樹立預防為主的方針,將工作重點從事後把關轉移到事先控制上。進一步完善了《護理部作業指導書》,制定了各種緊急預案,根據實際修改了護理文書書寫規範,完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置規範,確定了實行護理賓館化服務的內容,修訂了安全教育制度,護士長巡視病房等制度,使各項工作有章可循。

護理質量標準的控制範圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執行醫囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環節。通過對護理質量標準的控制,實現了護理質量管理持續改進,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

2、精心組織護理質量體系的運行與實施。

為了把ISO標準運行於護理質量管理,使每個環節得到控制,最終實現住院病人治療、處理,護理到位的目標。護理部充分發揮護士長,病房護理質量小組及老專家組成的質控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導,狠抓制度的貫徹落實,護理部質控組織每周檢查一次,每月底護理部組織大檢查。病房護理質量小組每天檢查各班護士的工作情況,護士長每天巡視病房至少四次,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態,發現問題及時化解,了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導醫、分組護理及主管護士負責制,為病人提供全程優質護理服務。

護理部每周隨業務院長查房一次,以了解臨床需求、護士業務學習及護理文書的書寫等情況,護理部堅持節假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時發現護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周,每月底發病人滿意度調查表,對檢查和滿意度調查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋並簽字與考核分數掛鈎,在每月的總結會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預防措施並再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋。

例如,巡視病房中發現一級護理的病人較多,在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執行分級護理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認真、仔細觀察病情,發現病情變化及時處理。充分發揮質控網的監督指導作用,以標準為依據,以質量為核心,以薄弱環節為重點,以檢查督促指導為手段,採取定期檢查與隨時檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、諮詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制,使護理工作的各個環節自始自終都處於嚴密監控之下,以保護病人安全。通過檢查有效的促進了護理單元的工作,進一步提高了護理質量和病人滿意度。

3、抓好危重病人管理和基礎護理的落實。

我們在提高護理質量的同時,注重加強對危重病人的.護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、症狀體徵、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導,以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、諮詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。

一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次、一級護理病人1507人次,護理部指導協調搶救病人26人次,護理技術操作合格率97%,基礎護理合格率95%,特護、一級護理合格率98%,護理文書書寫合格率98%,急救物品完好率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發生次數為0,病人滿意率為99%。

4、組織護士認真學習《ISO9000護理作業指導書》。

從20__年1月《ISO9000護理作業指導書》開始試運行至今,護理部制定了學習計畫,1—3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規章制度和崗位職責並進行了考試,4—6月份對《護理作業指導書》的剩餘部分進行學習,並於7月4-5日對全體護理人員進行了考試,通過學習使護理人員能夠基本掌握《ISO9000作業指導書》基本內容,明確職責,使各項護理工作有章可循。於20__年7月1號正式運行,通過近一年的臨床實施,提高了護理質量和病人滿意度。

ISO9000檔案運行以來,護理質量和病人滿意度有了很大提高,認證後將更能促進我院護理事業的發展,為打造胸科醫院護理品牌,打下了堅實的基礎。

二、開展優質服務,提高服務品質,打造胸醫護理品牌

創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示範病房”、“護理文書書寫規範病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

1、規範護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:

五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情。

三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助。

三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素。

七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲。使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨,與檢驗科王__協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平台,個性化服務是最終目的。

3、ICU獨立理順了與外科的關係,ICU護士相對固定利於管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律,護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

胸外二護理單元獲得三次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內三護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

胸外一護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內五護理單元獲得二次“優質服務示範病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

5、5.12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非鬥志,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

三、提高護士風險、安全、法律意識,防控護理缺陷的發生

1、隨著社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關係緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施並在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。

2、進一步規範了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規範,並抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

四、針對不同層次進行護士培養,全面提高護理人員素質

1、護士長培養

護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續改進、安全》等知識的培訓,舉辦護理管理經驗交流會,有9名新老護士長進行了發言,各自講了管理體會,以相互學習、取長補短,提高了護士長管理水平,為護士長創造了寬鬆、和諧、積極向上的工作氛圍,有四名護士長進修學習,心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫院學習。

堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長每月工作一小結,以利於總結經驗,改進工作。

堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內容為:安排工作重點,表揚先進,總結工作中存在的優缺點,每月初對大檢查發現的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,提出改進措施,持續改進護理工作。

繼續開展整體護理,健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在98%以上,並對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。

每月各科召開病人座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給與儘量滿足。

2、全面提高護士素質

加強了護士的培養,對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平,組織護士長講課,科室內安排相關業務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習,組織業務查房,選派一名護士到上海新華醫院,四名護士到齊魯醫院和千佛山醫院進修ICU,提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習,對年輕護士進行科室輪轉,以儘快掌握各科護理技術。

3、對全體護士進行禮儀培訓,提高護士綜合素質

為了實現醫院“216”目標,培育醫院精神,確立“愛醫院、愛崗位、愛病人”的觀念,規範語言行為,增強服務意識,提高護士的綜合素質,樹立胸醫護士的新形象,全面提升護理品質,打造胸醫護理品牌,於9月3日至9月23日,護理部與科教科聯合舉辦全員護士禮儀培訓班,邀請山東省旅遊學校老師前來授課,分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間,護理部嚴格考勤。理論課內容有:服務心理學、服務禮儀和服務溝通,形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節等的基本要領。

通過禮儀學習,所有護士都表現出了高度的紀律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉變了服務理念:真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的胸醫護理服務,改善了護士的形象,提高了病人滿意度及胸醫知名度。充分體現了“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,實現了“讓病人滿意,使病人健康”的護理目標。

五、好人好事

1、呼吸二科護士魏__,平時工作認真負責,在20__、11、18值夜班時,凌晨五點,當她巡視病房時,發現一位病人呼吸異常,對呼喚無反應,立即通知值班醫師,積極搶救,在院領導的大力支持下,全科醫護人員的緊密配合下,經過兩天兩夜的奮戰,病人脫離了危險期。患者家屬由開始的非難指責到平靜配合再到最後的理解尊重,他們送的錢物被我們醫護人員拒絕後,最後送面錦旗表示敬意。由於護士及時發現病人病情變化,不僅避免了一場可能發生的惡性醫療糾紛,而且還為我院贏得了榮譽,表揚魏斌觀察病情細緻認真負責的工作態度。

2、胸外科護士孫__,心內科護士岳__,內六護士朱__在護士長外出學習期間,代理護士長工作,三位同志勤勤懇懇,任勞任怨,經常加班加點,不記較個人得失,嚴格執行各項規章制度和護理技術操作規程,圓滿地完成了各項護理任務。

3、外科護士在危重病人的搶救中發揮了重要作用,全院護士長從大局出發,相互協作,相互支持,較好的完成了重大搶救任務。

六、存在的問題

1、通過外審發現有許多工作須加強細節管理,如公用藥品的管理。有些記錄過於流於形式。對數據的總結分析不夠。病房欠整齊清潔……

2、進一步提高護理人員業務水平和觀察病情的能力。

在過去的一年裡,護理部在落實醫院216目標中,較好的完成了各項工作任務。在新的一年裡,我們要不斷研究護理工作出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理

護理部一年工作總結 篇6

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

七、存在問題:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

護理部一年工作總結 篇7

護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規範了護理檔案書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,最佳化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度提高。現將護理部工作總結如下:

一、規範護理檔案書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,制定了醫院護理檔案書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理檔案書寫的意義,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量。

二、加強監督管理保障護理安全

1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防範意識,杜絕事故隱患。搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、抓好護理人員的環節監控、病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控,減少了護理缺陷的發生。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:對新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、各種過敏試驗、手術前準備等。3、堅持護士長夜查房,培養護士慎獨精神,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

三、加強了質量管理監控力度

1、護理部按照省護理檔案書寫規範,及時修訂完善了各種護理檔案質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

3、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、七步洗手法、的管理和考核。

四、重視人才培養,最佳化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

2、對全院45歲以下的護士進行中醫基礎理論和中醫技術操作的培訓。

五、提升服務質量,塑造醫院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計畫組織實施,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人技術檔案,作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

2、規範護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,醫學,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

1、為最佳化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,從運行情況看甚為合理有效。

2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇於奉獻,熱愛集體的精神。

七、認識不足,不斷完善

1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

護理部一年工作總結 篇8

時光荏苒,半年的工作時間已經悄然而過,回首過去的半年,我的內心不禁感慨萬千,在這半年裡,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,並能堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺認真學習黨的xx大精神,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,醫。學教育網蒐集整理擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

(1)是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大精神,自覺堅持黨的方針。

(2)是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民民眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民民眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。

(3)是我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,醫學教育網蒐集整理平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務。

我先後在ICU、內科科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。過去的半年裡,我主要在內科工作,而這是是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化,工作非常的瑣碎。記得剛到內科時我還不是很適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了內科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的半年裡,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

護理部一年工作總結 篇9

一、優質護理方面

隨著優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的職責心,我們從內心真正認識到優質服務的重要好處,把優質服務作為護士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關係。科室滿意度95%以上,護理質量和病人滿意度明顯提高,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

二、科室質量和安全管理方面

質量和安全管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的`基礎上,對護理台帳重新規劃,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,根據護理部的工作安排做到月有計畫,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室堅持每周2-3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。制定切實可行的改善措施。及時改善工作中的薄弱環節。在環節質量上,注重護理病曆書寫的及時性與規範性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作貼合規範,無差錯事故發生。全年科室基礎護理合格率到達95%以上,健康教育覆蓋率到達100%。

三、人員管理和培訓方面

20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計畫,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計畫並認真落實,通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習,有一人外出進修學習6月,有4名護士進行本科學歷的繼續教育。

四、三甲建立方面

20xx年x月我們醫院成功通過二甲複評,三甲初評,對照三甲標準,帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理檔案資料規範成冊,制訂了人員培訓計畫,明確了各崗位工作職責和工作標準,規範了物品管理流程,做到護理有章可依,各項護理工作進一步規範統一,牢記等級醫院評審的主題:質量、安全、服務、管理、績效,落實質量持續改善。

五、增收節支方面

規範管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,並不斷強化科室人員的節約意識。

六、存在不足

1、個別護士溝通潛力不強,需進一步提高;

2、年輕護士專科知識和技能需進一步加強;

3、科研潛力不強。

護理部一年工作總結 篇10

20__年護理部在院黨委、院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計畫,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,在年終市醫療質量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現將全年的護理工作總結如下:

一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務於病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。

首先,責任護士要熱情接待病人,並把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯繫卡,了解病人入院後的心理狀態與需求。

其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的後顧之憂。

第三,提供規範化服務,做到"送藥到手,看服入口,服後再走"把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的套用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。

護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是"見什麼人說什麼話"禁說三句"忌語""我不知道,我正忙著,等一會兒再說"。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫護合作不愉快的導火線。

二、重視提高護士整體素質,最佳化護理隊伍

隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。

護理部一年工作總結 篇11

一年來,護理部緊緊圍繞醫院工作的核心和部署,在醫院領導的支持下,在各科護士長的共同努力下,全體護士發揚無私奉獻的精神,繼續堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,按計畫完成了本年度工作任務。

一、注重護理人員醫德和團結協作精神的培養。定期召開護士長會議,注重醫院檔案的上傳下達,加強和臨床科室的溝通,不斷提高全院的護理管理水平。於護士節期間組織了“護理知識競賽”慶祝活動,對成績優秀的同志進行了獎勵,活躍了節日氣氛,增強了全體護士的凝聚力和向心力。

二、嚴格做好護理質量的監督檢查和持續改進。按計畫執行護理質量的季度檢查和月考核制度,結合平時不定期抽查,發現問題及時改進。進一步加強了護理文書的管理,護理文書書寫水平不斷提高。更加重視基礎護理質量的管理,基礎護理合格率進一步提高。

三、按計畫組織業務考試考核。嚴抓三基三嚴訓練,認真組織全院護理人員進行急救技能訓練,於20xx年10月份對全院護理人員進行了心肺復甦、靜脈輸液和氣管插管三項技能考核,共有14名護理人員參加了考核,合格率90%以上。根據沂源縣衛生局工作要求,我院積極組織優秀人員參加技術比武競賽活動,於20xx年10月28日參加了衛生系統組織的競賽活動,並取得了優異成績。

四、積極開展優質護理服務示範病房創建活動。為最佳化護理服務流程,不斷提高護理服務質量。我院開展了護理服務示範病房創建活動,並制定實施意見,改變傳統排班模式,實行責任制整體護理模式,努力使醫院護理服務更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。做到將時間還給護士,將護士還給病人。

五、按計畫完成了其它各項常規工作。

落實“護士長例會制度”、“護士長夜查房制度”、“陪人座談會制度”、“急救毒麻藥品管理制度”及所有護理核心制度等一系列規章制度。認真組織護士長夜查房和護理查房,認真組織業務講座,及時召開公休座談會,定期發放病人陪人滿意度調查表,注重年輕護士的教育和培養,按計畫進行各項業務培訓,以提高護理人員的理論基礎水平。

六、不足之處:部分年輕護士的理論、操作水平有待於進一步提高;護理人員主動服務的意識有待於進一步加強,急救技術及急救技能需要進一步加強培訓。

護理部一年工作總結 篇12

1、政治思想,醫德醫風全體護理人員能積極參加院內外組織的各項政治活動,遵守院內的各項規章制度,各科室每月召開工休座談會一次,充分徵求病人的意見,不斷總結經驗,改善服務態度。

2、積極配合醫院開展各項活動,如在門診、住院部等處充分利用抽號機為患者抽號,使病人在劃價、收費、取藥等視窗規範有序,減少等候時間。

3、開展基本功訓練全院護理人員基礎護理技術操作考核4次22項,專科護理技術操作考核(手術室、供應室、急診科等)4次8項,理論考試4次,考核成績均要求達標,對不達標者採取二次考試。

4、4月份組織全院護理人員進行靜脈輸液大比武活動,評選醫院前三名。5.12組織演講比賽一次。

5、每月對10年工齡以下護理人員的讀書筆記及護理記錄單進行點評一次,分別評出前三名和後三名,通過簡報的形式下發到各科室。

6、護理部不定時到科室對護理工作及科室情況進行全面檢查,五個質檢小組每月對全院的護理質量進行全面檢查,檢查結果以工作簡報形式下發各科,全年發放工作簡報42期,並按護理工作臨床考核標準進行考核,將考核情況按時報核算科。

7、組織業務查房12次,護理業務學習4次。

8、整體護理全院健康教育覆蓋率達100%,患者知曉率達95%以上。

9、醫療安全每月各科對發生的缺陷、差錯及時上報護理部,護理部組織4次由全體護士長參加的不良事件討論分析會,進行原因分析,提出防範措施,進行整改。

10、有51人次護士長、護士參加省市組織的護理知識培訓班。

11、對新上崗的53名護士進行了為期1個月崗前培訓,每人進行7項考核,成績以簡報的形式下發各科。

12、9月13日至10月27日進行了為期一個半月的“提高護理質量,

改善服務態度”活動月活動,通過開展本次活動進一步強化了服務意識,規範了服務行為,完善了服務流程,使全院的服務態度和服務質量上了一個新的台階。

13、深入開展優質護理服務工作,紮實推進優質護理服務深入開展,

使優質護理服務病區達100%。

⑴、4、9月份在新增加科室開展了優質護理服務工作。

⑵、調整了由院長任組長的優質護理服務工作領導小組,並將優質護理服務工作作為“一把手工程”列入重要議事日程,及時召開會議,研究、協調並解決護理工作和護理改革存在的問題。

⑶、對護士實行按學歷水平、工作經驗、專業技術水平和個人能力分層級上崗,根據病情、護理難度、技術要求,對護士進行合理分工,使責任護士能針對患者個體情況提供相關服務。

⑷、建立緊急狀態下人力資源調配方案及人力資源儲備庫,並成立了應急急救隊。

⑸、繼續探索在示範病區實行績效考核,護士待遇同工同酬、多勞多得、優績優酬。

存在的不足:

1、人力資源不足。

2、有個別護士責任心不強,不能及時巡視病房,未認真執行三查七對。

3、基礎護理不到位,(床單元不整,指趾甲長等)。

4、護理文書存在有T、P、R漏寫,大、小便漏填,護理措施記錄較少等。

護理部一年工作總結 篇13

隨著20xx年步伐的臨近,護理部本年度工作也接近尾聲。這一年裡,我護理部在醫院領導的帶領和支持下,密切圍繞醫院工作中心開展工作,重點規範了護理檔案書寫,提高了護理人員法制觀念,加強監督管理,保障了護理安全,加大了護理質量監控力度,重視護理骨幹的培養,最佳化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。護理部力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到了與時俱進。現將一年來的護理工作總結如下:

一、積極行動,落實檢查活動

為確保醫院醫療質量的落實,護理部組織總護士長於月日對我全院護理質量安全情況進行了監督檢查。一是加強督導。檢查前護理部做了詳細的安排,並組織全體檢查人員召開會議。對檢查內容、方法和注意事項做了詳細的說明,強調了此次檢查工作的重要性,要求大家本著認真、嚴謹的態度,在檢查的同時對科室工作進行指導。二是成立檢查小組。檢查人員共分個小組,對照活動要求及衛生廳關於加強醫療安全的措施,對全院各科室護理核心制度的落實、用藥安全、急救藥品、消毒隔離、醫護溝通、儀器設備完好情況、加床安全管理、病人安全防護措施、人員排班及張床位以上科室夜班雙班制的落實情況、不良事件的上報率及護理人員對緊急事件處理流程和防火防電、安全通道掌握情況等十多項內容進行了細緻的檢查。並對重點科室如急救系統、心外ICU、心內CCU、兒科病房及門診、新生兒科、手術室等易發生醫療安全不良事件的環節、人員、時間和危險因素等進行了重點檢查,對發現的安全隱患限期整改。限度的降低護理不良事件的發生率,確保護理質量安全。

二、更新觀念,健全監控體系

今年,護理部以“改進醫療質量,保障醫療安全”為目標,多措並舉,召開專題會議研究部署,對重點科室(急診科、重症監護科、血透室、新生兒科、手術室)進行了模擬檢查,對護士進行了護理質量、安全教育和相關技能培訓,提高了護士護理風險、安全責任意識,對工作中存在的的問題及時整改,嚴格執行規範,進一步更新了質量安全觀念,提高了護理質量管理理論水平和實際操作能力,完善護理制度,健全監控體系,在院領導的正確領導下,在全院護理人員的共同努力下,病人享受到了人性化、高質量的護理服務,我院在接受衛生系統檢查中,成績較好。

三、加強檢查,提高護理質量

為努力營造人人關心安全、關愛生命的氛圍,護理部按照醫院要求,制定了《護理安全檢查標準》,建立完善了部分安全制度並及時下發,要求各護理單元認真學習掌握重要規章制度和核心制度,加強對危重患者和圍手術期患者的護理,強化細節管理,加強環節質量控制,做好毒麻藥品的管理,加強護患溝通、構建和諧護患關係,提高病人滿意度。護理部分為病房安全與病人安全檢查組、藥品與儀器設備安全檢查組、查對制度落實檢查組、執行醫囑管理檢查組四個小組對各護理單元進行了全方位的質量安全大檢查。檢查顯示,護理人員的安全意識進一步強化,安全隱患得到及時整改,減少了各類護理差錯的發生,提高了護理服務質量。

四、加強學習,提高隊伍素質

一是加強護士職業道德教育。堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了護士學習班。二是加強愛崗敬業教育。貫徹"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到。三是加強業務學習培訓。護理部每月組織業務講座總計學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,合格率達100、今年有名護士大專畢業,名護士長在護理工作室進修同時,被送到進修護理管理。

五、無微不至,樹文明新風

護理部的工作就是要做好日常患者的護理工作,這是護理最基本的要求;今年護理部積極倡導“微笑暖人心、真情待病人”的護理服務活動,要求全體護理人員要以病人的反應為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,為病人提供主動和預料之外的服務;讓病人從內心感受到我們的無微不至的關懷和真誠的溫情;如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡、蛋糕和鮮花,為過年過節不能回家的病人送去節日的問候;這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度;採取的居家式開放管理,尊重患者的文化、習俗及經濟狀況,讓患者有家的感覺。對經過住院治療病情穩定的患者,實行居家式開放管理:簽訂居家式開放管理協定,有醫生和護士每天輪流上門巡診,進行查訪、體檢、疾病指導,定期組織到醫院複查健康狀況。在今年開展的病人滿意度調查中,病人對護理服務滿意度為,較去年提高了。

前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰,歲月有痕,動力無限,身為護理人的我們將一直與奉獻、敬業、奮進的行動為伴。

護理部一年工作總結 篇14

在護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”的工作思路,團結一致,腳踏實地,圓滿完成各項目標任務。一年的工作總結如下:

一是完善病房設施,加強病房管理。

ICU是危重病人搶救和精心監護的地方。要求病房布局公平、簡潔、方便,有利於觀察和搶救。在醫院領導的支持下,各種設施和儀器得到了改善。一年內新增2台呼吸機、6台注射泵、1台機械振動排痰機、1台12單元中央監護儀、各種醫療護理用品、各種生活設施,為病房條件優良的患者服務,方便醫護人員工作。完善的設施離不開有效的管理。今年制定了ICU貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度和病房消毒措施。為了實現物品的定點定位和放置,儀器管理人員、藥品管理人員和物資管理人員是固定的。一年來,有效的病房管理保證了ICU的正常工作。

二、注重業務學習,提高員工的知識水平。

根據護理部三大基礎理論學習計畫,護理部充分利用業餘時間加強三大基礎理論學習,在月度考核中取得良好效果。一般工作人員利用休息時間加強技能操作練習,從而控制每個人經過心肺復甦、口鼻吸痰、靜脈留置針等。另外,部門利用晨會時間研究相關制度、流程、規範、套路,研究一個檢查一個,使每個學習落到實處,而不是流於形式。嚴格教護生,認真執行教學計畫。參與科室、醫院、醫生、護士之間的學術交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

第三,注重製度的實施,提高醫療安全。

嚴格落實護士長的質量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步最佳化和細化護理工作流程,做到每一項工作落實到人,每一次督促檢查落實到人,從而增強大家參與管理的意識。核心制度落實在工作中,嚴格按照超級護理的要求護理患者,護理操作中落實檢查制度,搶救危重患者時觀察危重患者搶救制度,護理時按制度支付等。不僅要讓工作人員熟悉核心繫統,還要認識到核心繫統在所有護理工作中的保護、促進和進步。

第四,注重業務收入,提升業務發展。

20xx年,989例患者入住ICU,監測時間51622小時(住院2151天)。嚴格控制成本,嚴格限制部門用水、用電、用貨量,確保催收不漏,嚴格控制收費。積極拓展新業務,使用自動排痰機,規範收費,降低患者墜入肺炎的發生率。

第五,注重服務意識,提高患者滿意度。

科室工作人員以醫院和患者的利益為重,誠實、細緻、人道地對待患者,加強基礎護理,增加舒適度,減少併發症。在工作中多做共情,假設我是病人,病人是我的親人。該部門繼續從實施基礎護理的角度評估工作人員的責任感、愛心、耐心、同情心和自我修養。同時要加強對重點護士(工作能力和溝通能力較差的護士)、重點患者(潛在糾紛患者)、重點時段(節假日、夜班)的管理,消除潛在風險,保障醫療安全,提高患者滿意度。

護理部一年工作總結 篇15

20__年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計畫,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20__年我科護理工作情況總結如下:

一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們儘快成長起來。

1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

醫療技術水平處於不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利於溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利於總結經驗,開展工作;

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識;

3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識;

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作;

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的;

9、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績;

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭);

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識;

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務;

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範;

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作;

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

護理部一年工作總結 篇16

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計畫。在工作中以創建“護理示範醫院”為目標,以開展“中醫醫院管理年”活動為抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現總結如下:

一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求,積極開展特色護理

1、制定專科護理常規,積極開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求,各科室結合自身特點,開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》,實施中醫護理常規並開展專科(專病)中醫特色護理,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,不斷加強中醫護理工作的規範化建設,全院共整理制定60個優勢病種的中醫護理常規。

2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。定期檢查中醫護理工作落實情況、中醫護理常規的執行情況和中醫護理技術操作情況,對檢查中發現的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

3、繼續開展責任制整體護理,實施中醫辯證施護。通過中醫手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了專科疾病的健康教育計畫,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫特色的優質護理。

二、積極創建“護理示範醫院”,全面提升護理服務水平

(一)完善護理質量控制,確保護理工作安全

1、注重發揮各質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,質控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的學習講座2次,增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程式及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,提出了改進措施,確保質控有效。

4、進一步規範了護理文書書寫,對每份護理病歷採取質控員護士長護理部的三級考評制度,組織護理文書書寫規範講座2次,確保了病曆書寫質量。

(二)加強隊伍建設,提高人員素質

1、今年6月臨床科室分科,配合人事科如期完成20xx年度新護士的招聘工作,先後四批共56名新護士經過試用、理論操作考核及面試後擇優被醫院錄用,充實到臨床一線護士隊伍中。

2、先後選派10名骨幹護士赴同濟醫院、荊州市中心醫院進行為期三個月至半年的進修學習。通過學習,不僅對急診護理、ICU護理、PICC置管技術、腦外科、消化內科、神經內科的護理水平有了進一步提高,回院後進行經驗交流,為醫院注入了先進的護理理念。

3、完善護理人員技術檔案,制定並落實各級護理人員的培訓計畫。對照檢查標準,為規範八項中醫護理技術操作,邀請上級醫院護理專家來院講解、示教,全院護士參加培訓人員達一百餘人。堅持每月定期培訓學習,加強“三基”理論操作考核,落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考核6次。

(三)積極開展各項活動,搭建優質服務平台

1、開展紀念“5.12”護士節活動。舉辦了以“五月天使”為主題的護士節紀念大會,提高了護理人員工作熱情及護理團隊的凝聚力。

2、開展優秀評選活動。為表彰先進,全院開展20xx年度院級優秀護理工作者評選活動,同時對“優秀護理管理者”、“優秀護士”以及“優秀帶教老師”進行了表彰。

3、協助開展護士長競聘上崗活動。為進一步最佳化護理管理隊伍,提高護理管理水平,適應醫院發展需要,對全院護士長崗位採取了公開、公平、公正的競聘形式,選拔了8名護士充實到護士長的行列。

4、堅持“以病人為中心”繼續深入開展“滿意百分百”溫馨護理服務活動,以病人的需求為起點,以病人的滿意為結果,加強細節護理與環節護理,為患者提供更優質服務。全年各病區病人對護理工作滿意率達97.3%。

(四)按要求完成各項護理指標

1、健康教育覆蓋率達到100%。

2、危重症病人護理合格率99.2%。

3、急救藥品、器材完好率100%。

4、基礎護理合格率98.5%。

5、護理病歷合格率為98.7%。

6、護理技術操作合格率99%。

7、消毒隔離管理合格率98.9%。

護理部一年工作總結 篇17

20__年精神衛生中心護理部在院領導的支持和幫忙下,在全體護理人員的共同努力下,圓滿的完成20__年新院的搬遷工作,確保了世博會期間安全預防工作,完善了護理質控的提升工作,加強了護理人員服務理念的轉變工作,提高了全體護理人員的整體護理水平。現將一年來的護理工作總結如下:

一、齊心協力搞搬遷,同舟共濟度難關

由於發展的需要,我院於20__年8月開始對原有的院舍進行改擴建施工,到今年4月施工全部完成,根據院裡的統一安排,護理部從臨時點整體回搬;回遷工作最難做的就是病人的遷移,當時在護理部重症患者有名,其他患者總計有名,為使所有的患者能平安的從臨時點全部遷回新病區,護理部做了超多的工作;一是對重症患者我們採取了分離遷移的辦法,就是一個一個的將重症患者從臨時點轉移,防止民眾遷移時出現突發的混亂事件;二是對一般患者則採取了分區轉移的辦法,即一個病區一個病區的轉移,同時還要做好患者家屬的解釋和安撫工作,到月份護理部全部完成了搬遷,病人安全轉移率100%,在整個搬遷過程中沒有發生一齊病人鬧事,逃跑等事件,圓滿的完成了搬遷任務。在病院施工中,護理部還完成了新病區的各項籌備工作和各項準備工作,新增設了一個病區,並同時完成了新病區內的各種設施和物品的添置完善工作;為體現新院新氣象,我們還在各病區辦公室及治療室懸掛了統一的規範標識,使患者就醫能一目了然找到科室;而且在搬遷過程中做好了病區物品的打包、整理、搬運工作,在整個搬遷工作中沒有遺失一件物品。

二、眾志成城迎世博,全力以赴築平安

今年我國舉辦世博會,就是要把我國改革開放以來的巨大成就展現出來,樹立我國和平發展的良好國際形象,增進我國與世界各國的友好合作,能進一步提升我國在全球範圍內的發展,擴大影響力。世博會是今年國家重中之重的國際活動,世博期間不能有半點的差錯;為確保在世博會期間中心不發生意外的事件,而影響我國的整體形象。護理部加強了各項制度的完善,制定了《世博期間管理職責書》,堅持護士長為第一職責人的原則,從護理部管理人員到全體護理人員層層簽訂,做到了橫向到邊,縱向到底、層層落實的職責管理,有效的保證了世博會期間安全穩定;新院增設了一個病區,但是護士緊缺,為了不影響新病區的護理工作,護理部要求全體護理人員樹立大局意識、服務意識、使命意識,認真執行護理的統一調配,各病區護士長帶頭加班,堅持六天工作制,完全克服了護士不足的缺陷,完成了病區病人的護理,避免了出現無人護理的現象,世博期間,我們還把患者的家屬請到病院來,配合護理人員一齊做好患者的穩定工作,防止思想出現極大的波動,發生意外事件;同時護理部還組織了豐富多彩的娛樂活動,如醫患互動聯歡會、觀看有關世博會的場景片段、打撲克牌、下棋及廣播操比賽等多種趣味娛樂活動,有效的控制了患者的思想情

緒上的波動,保證了病院的穩定,確保了世博會期間的平安。

三、盡職進責抓質控,科學管理求發展

護理質量是護理工作的永恆不變主題,也是護理管理的核心。結合到今年是我院質量提升的管理年,同時也是醫療質量萬里行的延續之年,護理部為完善我院的護理質量提升,組成了由護理部、科護士長、科室質控護士組成的檢查組,全年對各病區的護理質控進行了兩次大檢查,主要檢查了各病區的各項護理規章制度、護士崗位職責和行為規範,各類工作標準,主要的護理技術操作規程,指導和督促各項護理措施的落實,強化服務理念等資料。透過檢查考評,全院護理質控平均成績到達97.82%,全年護理事故發生率為零,護理文書合格率到達了96.8%。各科室主動服務意識明顯增強,患者及家屬對病區護士的工作表示滿意,有效的調動了護理人員的能動性。在今年市精衛系統組織的護理質控檢查中,我院的護理質量總分在全市排行第一,受到市精衛領導的一致好評,個性是護理部編制的精神科護理應急預案得到了領導們的讚賞。

四、無微不至護病人,禮貌服務樹新風

護理部的工作就是要做好日常患者的護理工作,這是護理最基本的要求;今年護理部用心倡導“微笑暖人心、真情待病人”的護理服務活動,要求全體護理人員要以病人的反應為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,為病人帶給主動和預料之外的服務;讓病人從內心感受到我們的無微不至的關懷和真誠的溫情;如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡、蛋糕和鮮花,為過年過節不能回家的病人送去節日的問候;這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度;精神科採取的居家式開放管理,尊重患者的文化、習俗及經濟狀況,讓患者有家的感覺。對經過住院治療病情穩定的患者,實行居家式開放管理:簽訂居家式開放管理協定,有醫生和護士每一天輪流上門巡診,進行查訪、體檢、疾病指導,定期組織到醫院複查健康狀況。以上措施極大地提高了精神患者的社會生活潛力,降低了精神疾病的復發率,得到了廣大患者和社會的一致好評,為醫院贏得了聲譽。在今年開展的病人滿意度調查中,病人對護理服務滿意度為98.15%,較去年提高了2.5%。

20__年雖然我們的工作取得了必須的成績,但我們也清醒地看到,我們在管理工作上還存在著許多不足,如病人外逃事件和護工護理不到位等問題,要引起我們的高度重視,在新的一年中,我們要總結經驗,改正缺點,爭取更大進步,使護理部的工作更上一個新的台階。

五、20__年的工作打算

在新的一年裡,我們護理部要在醫院領導的指導下,以創優質服務為目標,緊緊圍繞醫院工作方針,認真履行職能,護理部將認真做好以下幾個方面的工作1、認真落實各項規章制度,重視護理安全管理2、加強護理人員的崗位培訓,提高護理人員的業務素質3、加大檢查考核力度,努力提高護理質量4、提高護士長管理水平,加強護理人員醫德醫風建設。

護理部一年工作總結 篇18

創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示範病房”、“護理文書書寫規範病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

1、規範護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平台,個性化服務是最終目的。

3、ICU獨立理順了與外科的關係,ICU護士相對固定利於管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律,護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

胸外二護理單元獲得三次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內三護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌;

胸外一護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內五護理單元獲得二次“優質服務示範病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

5、5.12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非鬥志,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

護理部工作總結三、提高護士風險、安全、法律意識,防控護理缺陷的發生

1、隨著社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關係緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施並在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。

2、進一步規範了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規範,並抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

護理部一年工作總結 篇19

護理部在醫院領導下,根據醫院的工作重點,結合護理部工作計畫和目標,積極開展工作,現將護理工作總結如下:

一、加強管理,建立規章制度並落實執行。

新醫院成立,所有規章制度都要建立,比如:醫院感染管理、傳染病防治法、護理操作流程,護理安全制度和醫療廢物管理等等。並協助各科室建立崗位職責,要求科護士長組織學習,以制度管人,有章可循。制定各項護理操作流程供給護士執行,規範各項護理操作。

二、以病人為中心,提倡人性化服務的理念,最佳化護理隊伍建設。

於12月9日組織全院護士進行禮儀培訓,要求上崗時精神飽滿,衣裝整潔、規範用語、語調親切,病人進來時護士起來打招呼、問候,對待病人熱情禮貌,比如:輸液病人到輸液大廳時,護士先給一杯熱開水,治療室護士對病人治療熱情周到,體貼,問寒問曖。需要等候治療病人也很好的解釋清楚。病房護士對住院病人付出愛心,關心他們生活飲食等不方便,給予解決。護士只能用博愛的熱心、細心、交心、專心和責任心的護理技術吸引更多病人複診治療。

三、加強業務知識學習,提高護士整體素質。

二個月來一直堅持每星期一晚上,對全院護士進行業務知識培訓,首先培訓急救技能,對輸液反應、PG過敏休克搶救,以及吸氧操作等,要求每位護士掌握。針對部分護士對吸氧操作掌握不好的,另設立時間在星期二、星期四下午四時到六樓進行訓練。理論知識考核不合格者,給予補考合格為止,嚴格要求她們學習。護理部決定各科每周科內舉辦業務學習一次,內容可根據本科工作的內容而決定。通過學習培訓本價段理論考試人數46人/次、補考11人/次。

四、把好醫院醫療、護理質量關,建立制定各科質量標準。

按照管理標準要求,針對醫院各部門建立各科質量標準,對質量標準定期進行質量檢查,比如手術室、病房、治療室、輸液室、藥房、化驗室的質量標準要求進行檢查,有問題的反饋相關科室進行整改。在護理方面,首先抓好護理安全工作,嚴格執行查對制度,發藥、打針、輸液、治療都要實行雙人核對,無誤才能執行。為防止呼叫病人名字出錯,要求她們採取詢問病人姓名為準,確定後無誤方執行治療。本年度沒有發生護理不良事件。

五、醫院感染工作為重點抓。

建立醫院感染管理制度、醫療廢物管理制度、嚴格進行垃圾分類、交接,各科室建立垃圾交接登記制度。認真抓好消毒規範化,要求手術器械採用高壓消毒,取消消毒液浸泡的方法,對接觸病人皮膚、黏膜的器械重複使用時,要進行有效氯消毒處理,婦科會陰沖洗操作流程不規範進行改進,外科、五官科的器械都進行高壓消毒滅菌處理,實行一人一針一管一巾一用一消毒,嚴格執行無菌操作,防止交叉感染。

六、內聯目標

醫院領導下達內聯工作任務,每位護士積極去運行,雖然不達標,但我們盡力去做。

七、存在問題與今後改進:

1、部分制度尚未建立的繼續建立起來,如護理核心制度、各科安全制度,消毒隔離制度等。

2、護士對消毒隔離知識認識薄弱,下一步進行醫院感染知識培訓,無菌操作技能訓練,嚴格執行無菌技術。

3、服務禮儀培訓工作加強,特別是導醫組護士的禮貌用語,站姿等。

4、醫院廢水處理是創衛工作重點,緊密配合疾控中心,把醫院廢水處理好,力求排放達標。

5、未能很好地安時完成醫院內聯目標工作,今後繼續努力。

護理部一年工作總結 篇20

20_年是我院加壓奮進、乘勢而上的一年,回顧一年來的工作,護理部緊跟醫院發展步伐,圍繞醫院20_年工作計畫,以創建“市級醫療服務標準化示範單位”工作為抓手,以“提高醫療服務品質,改善民眾就醫體驗”活動為主線,結合護理部年初制定的工作計畫積極開展工作。現將主要工作總結如下:

一、全院護理人力資源概況

截至20_年x月,全院在崗護理人員x人,臨床一線崗位護理人員x人,占全院護理人數的x%,共設x個護理單元,正、副護士長x名。特殊護理單元護理人力資源情況:手術室護理人員x人,急診科護理人員x人,ICU護理人員x人,產房助產士x人,NICU護理人員x人,血透室護理人員x人。20_年退休x人,因各種原因離職x人,離職率x%。

二、加強護理質量管理,持續改進護理質量

(一)完善考核細則,督導整改落實。依據醫院綜合目標千分制考核細則要求,對臨床科室x個護理單元的質量檢查標準進行了修訂和細化,重新核定扣分標準。發揮護理部及科室護理質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。護理部全年總計完成護理質量檢查、專項督導及護士長夜查房x次。

(二)依據質控計畫,做好質量控制。按照年初制定的護理質控計畫,護理部質控組與各質控小組護士長共同參加質控,分工明確,按照每月質控重點開展質控檢查。護理部將每月檢查中發現的問題及時反饋到科室,並在護士長例會中提出,分析查找原因,制定整改措施,並對整改效果進行追蹤跟進。護理部每季度組織召開護理質量分析會,共同討論現存的質量問題,共同分析原因,制定整改措施。今年總計召開質量分析會議x場。

(三)嚴格培訓考核,落實核心制度。護理部每季度針對查對制度、輸血護理管理制度、交接班制度、分級護理制度進行專項督導檢查,並匯總分析。組織核心制度理論考試x場,考核護理人員_人,合格率x%;單人徒手心肺復甦操作考核x場,考核護理人員_人,合格率x%。組織多人協作心肺復甦比賽1場,通過考核與比賽,為更好的落實各項核心制度打下了基礎,並且強化了急救意識,提高了搶救技能。

(四)規範病房管理,夯實基礎護理。堅持每日於醫生查房前完成晨間護理,細化基礎護理工作。護理部及護士長重點對晨晚間護理質量、新入院患者處置等工作落實情況進行督導、檢查。護理部每月進行專項督導,並隨時、隨機抽取科室進行質控檢查,發現問題,現場反饋,督導科室及時整改。

三、落實人才培養,提高護理隊伍整體素質

(一)積蓄後備力量,打造人才隊伍。醫院為構建梯隊結構合理的護理專業隊伍,於x月份出台了《關於建立青年護理人才庫的實施方案》,每2年選拔和培養一批青年護理人才。x月x日—x日,通過筆試、操作、民主測評最終確定x名青年護理人才入圍。下一步護理部將依據人才培養計畫逐步落實。

(二)加強隊伍建設,更新管理理念。今年共選派護士長x人次參加省、市級管理培訓班。提高了護士長的管理水平,促進了我院護理專科水平的發展。邀請市立醫院護士長來院授課,交流管理經驗。x月份,選派x名護士長前往_中心人民醫院進修學習。為下一步晉級三級醫院打下基礎。

(三)加強專科培訓,注重人才培養。

1、全年共選派x名護理人員前往上級醫院進修學習及取得省級專科護士資質。學習的專業有:重症護理、急診急救、血透室、呼吸內科、手術室、眼耳鼻喉、神經內科、康復科、中醫適宜技術、內鏡;並順利取得血液淨化護理專科護士、產科護理專科護士、康復護理專科護士、腫瘤護理專科護士、急診護理專科護士、重症護理專科護士、手術室護理專科護士及PICC專業技術資質。護理部組織進修返院護理人員開展業務講座、進修匯報x場,以帶動科室整體業務水平的提高。今年共選派x名護理人員參加_省護理學會專科護士培訓班,獲取x個專業省級專科護士證書;x月份邀請中醫院_x老師培訓中醫適宜技術。

2、對《護士分層管理規定》進行了重新修訂,x月份完成層級進階考核工作,全院共有x名護理人員通過理論、操作考核及科室評議順利通過層級晉階。

(四)加強專科護理開展,x月份開設PICC門診,PICC置管_人次、維護_人次。壓瘡小組參加會診x例,護理會診穿刺x例。x月份邀請上級專家對導管固定相關知識進行了培訓。全年共選派x名護理人員參加_市各護理專業委員會會議。

四、加強患者風險管理,保障護理安全

(一)加強對低年資護理人員進行重點規章制度的培訓與考核及不定期監督檢查,減少差錯發生,保障病人安全。x—x月組織理論考試x場,考核護理人員_人次,合格率x%;操作考核4場,考核護理人員_人次,合格率x%。

(二)堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時予以糾正處理。全年護理夜查房x次。堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

(三)落實對患者下肢深靜脈血栓風險的評估,重點做好預防知識的宣教,預防措施的落實,減少下肢深靜脈血栓的發生率。護理部針對《靜脈血栓栓塞症防治手冊》、《x城區人民醫院住院病人VTE風險評估表》內容,組織醫院質控組進行專項督導檢查,發現問題:醫護人員在此項工作中不能做到緊密銜接,對於評估出的高風險患者,預防及處理措施不及時。針對此問題:護理部統一要求科室每日對評估出的VTE高風險患者要有動態統計和提示,督促醫生及時處理。

(四)加強護理不良事件的管理,定期匯總分析,並對重大不安全事件進行根因分析,制定具體有效的改進措施。全年組織召開護理質量與安全分析會議x次。護理質量與安全分析會由發生不良事件科室的護士長將典型案例製作成PPT,分析發生原因,提出整改措施,再由其他科室護士長提出不同意見。通過剖析,提高了護士長的參與程度,加深了對不良事件的印象,最大限度避免類似問題再在本科室發生。鼓勵護理不良事件主動上報,x—x月總計上報護理不良事件x例、其中標本採集缺陷_例,跌倒x例,導管滑脫x例,給藥錯誤x例,醫囑處理及執行缺陷x例,墜床x例,走失x例,自殺x例,其他_例。壓瘡x例(院外壓瘡x例,難免壓瘡_例)。全年召開安全警示教育會議x次,會議上就典型案例與護士長進行深刻剖析,大家集思廣益,制定整改措施。通過安全警示教育會的召開,能夠互相警示,最大限度保障了患者安全。

(五)為提高護理人員應對突發情況的處置能力及急救水平,x月x日,護理部聯合醫務科舉辦了多人協作心肺復甦技能競賽,共有x名醫護人員參加,經過激烈角逐,最終x名醫護人員獲獎。此次比賽全面提升了全院醫務人員崗位勝任能力,為急危重症患者的有效救治提供了有力保障。

(六)年內針對醫院機動護士庫人員進行了x次培訓,x次考核,提高了護理人員緊急狀態下的急救水平,保證了應急狀態下護理人員需具備的應急能力。

五、提升護理服務品質,改善民眾就醫體驗

(一)為持續提升患者滿意度,打造人文護理標桿,x月份出台了《“為您服務從我做起”關於全面提升護理服務品質的實施方案》。以入院、出院護理,晨晚間護理、護理巡視x個重點環節,制定出x條服務標準,以點帶面,力求達到禮儀規範、服務主動、環境溫馨、流程順暢、操作舒適、安全護理的效果。進而提升護理服務品質,改善民眾就醫體驗。此實施方案自20_年x月x日開展至今,各臨床科室共收到錦旗x面,表揚信_封,提名表揚護士共_人次。20_年住院患者滿意度平均為x%,20_年滿意度平均為x%,比去年增長了x%。

(二)“_x護”健康宣教平台運行良好:“_x護”健康宣教平台是我院“提高醫療服務品質,改善民眾就醫體驗”活動的一項亮點工作。全院護理人員高度重視,積極推送。x月份,各臨床科室健康宣教平均推送率達到x%;為進一步提高推送率,x月份護理部出台了《關於提高“_x護”推送率的管理規定》,將“_x護”掃碼宣教列為患者入院的第一項工作內容,x月底,全院各臨床科室平均推送率達到了x%,提前完成目標,同時獲得全省“最佳知識傳播醫院獎”。全年共推送健康宣教課程__篇,推送率x%,患者或家屬閱讀量為_x篇,閱讀率x%。自x月份起,利用“_x護”平台開展住院患者滿意度調查x次,被提名表揚護理人員_人次,住院患者滿意度平均為x%。“_x護”健康宣教平台的鋪開使用,使我院的健康宣教工作更加簡單、有效、生動,使宣教更有針對性,患者更容易接受,提高了住院患者滿意度,同時減少了護理人員的工作量,提升了護理服務品質。

(三)每月繼續對二級回訪結果進行書面反饋。x—x月份,對護理人員提出表揚_人次,服務態度不滿意問題x條,與去年同期相比下降了_%。

(四)全年開展延續護理服務9例,神經內科為非住院患者更換尿管1例、更換胃管x例;重症醫學科為非住院患者更換尿管3例,更換胃管x例。限於醫院門診不能購買部分耗材,以及交通、收費問題,導致延續護理服務開展例數不盡人意。

(五)加強護士職業禮儀的培訓、學習,針對20_年度新入職的護理人員進行《護士職業禮儀規範》培訓。共組織x場,培訓x人次。通過培訓,進一步規範護理人員的儀容、儀表及服務行為。全年開展業務講座_場,總計培訓護理人員_人次。

(六)獲得的榮譽及獎勵

20_年x月在“20_年紅十字應急救護比賽”中,血液腫瘤科二病區_榮獲應急救護演講個人單項二等獎、急診科_x榮獲成人心肺復甦個人單項二等獎、神經外胸外科_榮獲創傷救護個人單項三等獎;20_年x月在由中國抗癌協會康復與姑息治療專業委員會主辦的“GPM最強音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區_x榮獲團體二等獎;20_年x月在由x省護理學會主辦的“_省‘天使杯’青年護士心肺復甦技能競賽”中,手足外、脊柱外科_榮獲個人三等獎、急診科_x滎榮獲個人二等獎。

六、實習帶教工作

20_年醫院共接收護理實習生x人。護理部組織實習生考試x次,組織業務講座_場,對於不能及時參加者,按照實習生管理規定進行處罰。業務講座後,護士長針對專科知識進行授課、講解,並留置課後習題,要求實習生完成學習筆記並上交作業,以此加強實習生對專科知識的掌握、記憶,促進實習生教學質量的加強與提高。學生們能夠積極參加醫院組織的各項活動:先後參加醫院宣傳片拍攝、中小學生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動。

七、工作中的不足

缺點和不足:

(一)因計畫生育政策調整,護理人員因生育、哺乳等因素導致人力資源配置不足,臨床低層級護理人員占據了較大比例,存在一定安全風險。

(二)對護理人員的培訓時間難以保證,培訓師資缺乏,影響培訓效果。

(三)專職護理質控人員缺乏,對全院的質量監督檢查存在漏洞,弱化了質控效果,不利於全院護理質量的提高。

(四)護理管理人員缺乏相關管理知識,護理管理指標不明確,護理質量持續改進效果不佳。

(五)年輕護理人員對患者安全目標的理解不深刻,主動參與管理的意識不強,安全意識差。

(六)“_x護”健康教育宣教平台推送閱讀率有待提高。

(七)護理科研創新方面有待加強。