校本研修活動方案

校本研修活動方案 篇1

為切實落實區教研室20xx年校本研修主題,加強我校校本教研工作的深入開展,提高校本教研的實效性,促進教師專業化發展,進行課堂教學改革,為新教育實驗----“構建理想課堂”奠定基礎,切實提高課堂教學質量,根據我校教學實際,特制定開展主題式校本研修活動方案如下:

一、主題名稱:

基於學情的教學目標制定與課堂有效教學

二、主題背景

隨著新課程實施的不斷深入,雖然我校教師對於教學目標的認識已經有了明顯的改變。但從實際教學的現狀來看,教師往往為了完成自己的備課任務,照著參考書上的教學目標一字不漏抄在備課本上,以此來應付學校的檢查,卻忘記了教學目標制定的合理與否直接影響課堂教學的有效性,影響學生的課堂學習的達成度。教師在目標的理解和套用方面也存在著一些認識上的誤區。如設計課程時,往往過於重視教學過程的設計,而忽略對教學目標的思考,教學目標的制定不夠深入,甚至“走過場”,這樣就無法發揮教學目標應有的價值,也加大了提高課堂教學有效性的難度。同時,在實際的教學管理工作中也發現,教師缺乏對課堂教學目標達成的有效檢測與評價的方法。因此,急需對教師進行教學目標制定與促進有效教學方面知識的培訓,使全體教師掌握基於學情的教學目標的制定的相關知識,掌握一定的目標制定的方法,積累更多的基於目標制定與課堂有效教學的經驗。

二、目的意義

基於學生的實際水平制定教學目標是課堂有效教學的需要:深化課程改革,推進課堂變革,實現教師的教為中心向學生的學為中心的轉變,做到以學定教,就向老師制定教學目標提出了更高的要求。它要求我們制定目標必需要基於學生的實際學情為起點,不能好高騖遠,不能偏離實際,只有認真研究學生的實際需要、能力水平、已有的知識體系和認知傾向,為課堂教學制定切實可行的,容易達到的教學目標,才能促進課堂教學的有效性,提高課堂教學的效率。

三、研修目標

(1)提升教師的專業素養:通過理論學習和課例研討,使教師掌握相關的基於學情的制定教學目標的方法,積累與制定教學目標相關的經驗,能夠基於學情制定出有效的教學目標。

(2)提高課堂教學的有效性:通過基於學情的教學目標制定與課堂有效教學的專題培訓,努力轉變教師的教學理念與方式的同時,積累有關教學目標制定的經驗,促進課堂教學的有效性,以達到提高課堂教學效果的目的。

四、研修內容

1、主題確定:各科任教師根據學校總課題,結合自己所帶學科特點確定個人研修子課題並制定研修計畫。

2、主題學習:主題確立後,要圍繞主題開展有針對性地學習,找到解決問題的理論依據找到解決問題的具體策略。

(1)圍繞主題選擇相關的教育刊物,教育專著等文字資料進行學習。明確教學目標制定的基本思路和方法、理清教學目標不同維度之間的聯繫與區別,正確認識教學目標對於課堂教學有效性的作用。

(2)圍繞主題選擇典型的名師示範課錄象、影碟等影音資料進行學習。獲得有效達成課堂教學目標的合理策略與方法,提升課堂教學的有效性。

(3)圍繞主題與同學科教師、與業務指導部門進行研究學習等。通過開展務實、深入的教研活動,在提高課堂教學有效性的同時,不斷提高教師科研行為的有效性。

五、措施與制度

1、加強領導,組織到位。學校將切實加強對主題式校本研修工作的領導,形成一個校長親自抓、教務負責抓、全體教師具體抓的校本研修的管理網路。建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本研修工作落到實處。

景家國小主題式校本研修領導小組:

組  長:李輝琦

副組長:劉維林

組  員:全體教師

2、以學科教研組為陣地,集中理論學習和分學科課例研討相結合,以課例為載體,以行動研究為主要方法,對教師進行基於學情的教學目標制定的理論、課堂教學目標的實施方法、課堂教學目標達成度的檢測與評價等方面的培訓。

3、學校每學期結合當前的課改熱點和我校的實際,有層次地組織教師外出參加培訓、參觀兄弟學校聽課研討活動,外出學習的教師回校後要把外校先進的教育理念和經驗方法引進來。通過座談交流、寫感受體會、上示範課等形式進行推廣,促進我校教育教學工作,切實提高學習的成效。

4、充分發揮教師間的互助作用。校本教研強調學科間的整合以及教師間的合作、互助。 我們將開展 “骨幹教師與青年教師結對子” 活動,骨幹教師要在校本教研中發揮引領作用, 一方面要加強教育理論學習與研究,重視個人的教學反思,使自己成為其他教師的真誠同伴和專業引領者;另一方面要積極與新教師結對子,對新上崗的教師進行跟蹤指導;每學期至少要承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課,並在研討活動中發揮骨幹作用。

校本研修活動方案 篇2

“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,已經伴隨著課程改革的春風,走進了我們的校園,融進了我們的生活。為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業發展的自我反思平台。它表明:這是一個新型的結合體,是一個開放的系統。它絕不是一種概念上的翻新,而是理念上的一次重建。因而,在新課程理念的引領下,本學期我們數學教研組將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,藉助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。本學年數學組校本研修方案如下:

一、指導思想

通過校本教研,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進素質教育,充分發揮數學教師的專業引領作用,努力提高數學教師的整體教學水平。

二、研修目標

1、規範數學課堂教學,最佳化備課活動,使自己由學習型向研究型轉變,進而使自己成為新課程實施者,逐步提高我校數學教育教學質量及水平。不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動數學教學質量穩步提升。

2、積極開展新教材的研究工作,充分發揮數學組成員的作用,迅速提高自身的業務素質和教學研究水平。

3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決數學教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

三、數學教研組的研修要求:

以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決數學教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;增長點放在促進學校、師生的共同發展上,使教育從傳統數學教學的“三個中心”向新課程標準要求的“三個為本”的轉變,重視學生創新精神和實踐能力的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自己及同伴們轉變成素質優良、能適應社會需求、能促進學生全面發展的好。

四、具體措施:

1、數學教研組的每一位成員認真研究撰寫自己的小課題。及時填寫教師個人成長檔案和校本研修教師手冊。本學年四、五、六年級的課題是:《套用題教學》;一、二、三年級的課題是:《如何提高學生的計算能力》。

2、注重日常數學教育教學常規的紮實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課後記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節公開課後,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。

3、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,並及時反思。

4、認真參加參與教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋

找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

5、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

6、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網路優勢,積極參與線上研討。

教師對自己的專業水平應有一個清醒的認識,應決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,把教研組的校本研修工作做好!

校本研修活動方案 篇3

一、總體目標:

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、探索以校為本的教研製度的機制,提高教研質量。

4、發揮骨幹教師在校本研修中的引領和示範作用,促進教師專業健康發展。

二、校本研修領導小組:

為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經校務會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

組長:任永進(校長),負責校本研修的組織與領導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,巨觀調控及全面的研究和實施。

成員:孫建麗(副校長),負責校本研修的專門管理,組織和實施校本研修;

王娟、呂英(教導主任、教研主任),協助做好校本研修的管理、組織和實施;

張美婷(語文教研組長),負責做好語文教研組成員的校本研修工作;

呂英(數學教研組長),負責做好數學教研組成員的校本研修工作;

周曉輝(綜合科教研組長),負責做好綜合科教研組成員的校本研修工作。

各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協調各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計畫、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。

三、研修重點

1、落實《秋陽中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優質課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創設多種途徑發揮骨幹教師示範引領作用,督促骨幹教師完成中心研訓組、年級備課組規定的任務。

5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業化發展。我校將在今後相當長的時間裡,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發展。

7、積極參加上級教育部門組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網站上傳,本學期教師撰寫教學論文不少於2篇。

四、實施要點

1、融合校內外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務於教師發展的、開放性的學校教研網路,及時提供課程改革信息。

2、能採取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。

4、能總結、交流、反思教學情況,及時發現典型現象,提出問題並研究解決。

5、骨幹教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。

五、主要活動

1、規範學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,並將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。

六、保障措施

1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。

2、健全制度

(1)考勤制度

每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內容。

(2)記錄製度

每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

(3)研修制度

利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯繫。

(4)自學制度

每位教師根據自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。

(5)獎勵制度

學期末將對在研修工作中表現突出的個人進行表彰,將評選出研修工作優秀教師,根據學校有關制度給予獎勵。

3、建立教師研修檔案

學校集中培訓做到有時間、有內容、有人員、有考勤記載、有考核,真正做到有安排、有實效,將教師的校本研修與考評緊密聯繫起來。