瘦肉精安全事件總 篇1
1、食品企業，咋跟官場一樣呢!不查，都很卓越，一查，原來作孽;不查，都很精良，一查，原來無良;不查，都是大品牌，一查，都是大玩家!
2、不是所有“健美”的，都是健康的。所以我們寧要健康的“肥胖”，也不能要病態的“健美”。
3、感謝三鹿、感謝雙匯，將來還有可能感謝更多的食品企業!是你們一次次讓老百姓一邊吃喝，一邊學習化學知識。
4、現代人都喜歡瞎琢磨，有人都琢磨出汶川與日本兩次地震時間的規律了。我也琢磨了一下：先是“三鹿”、然後是“雙匯”，要是按“3-2-1”的規建走，天哪，莫非下一個倒霉的企業是“X利”?(純屬玩笑，切莫當真)
5、聰明的企業，一定要在春節過後到3.15這一時間段，花掉年度公關費用的一半以上。
6、無公害食品、綠色食品，在中國只是傳說。信這些，你就是腦殘!
7、做企業，千萬不能得罪媒體，尤其是CCTV，央視一生氣，後果很嚴重。
8、別總拿企業說事，當地政府對市場監督的缺失，才是食品安全問題的最大根源。
9、相當一部分品牌，是用廣告費堆出的。有時，品牌與品質無關!
瘦肉精安全事件總 篇2
敬愛的黨組織：
近日我觀看了央視關於南京瘦肉精事件的報導，感觸良深。
瘦肉精餵出來的所謂瘦肉型“健美豬”，鑽過當地養殖環節的監管漏洞，進入販運環節。每頭豬花兩元錢左右就能買到號稱“通行證”的檢疫合格等三大證明再花上100元打點河南省省界的檢查站，便可以一路綠燈送到南京一些定點屠宰場，無需檢測“瘦肉精”，每頭豬交10元錢就能得到一張“動物產品檢疫合格證明”。有了這張證明，用“瘦肉精”餵出來的所謂“健美豬”就能堂而皇之地進入南京市場銷售。
如果沒有央視的報導，我們很難想像，法規嚴密的食品安全監管，在現實中竟如此不堪一擊。監管防線如同紙糊一般，道理可能人人都能說出一大堆，但是最根本的問題，往往也是基礎性的問題。現試列幾條如下：
一是既然政府的監管力量跟不上，為什麼還要批准那么多家定點屠宰廠?誰都知道，現在食品安全“多頭監管”漏洞大，效率低。目前，隨便一個省會級以上城市，生豬定點屠宰企業都不下幾十家，其中不少都是日屠宰生豬幾百頭的“準作坊”。既然管不過來，管不好，為什麼不縮短戰線，少批幾家，選擇生產能力強、現代化程度高的大型企業，管細、管好呢?
二是在市場開放度與食品安全的平衡上，我們是否已經把握得很準確?數不清的事實證明，這些年我們在對食品市場“搞活”的同時，卻因為監管的力不從心而屢屢出現食品安全問題。市場開放產生了競爭，解放了生產力，這確實不假。但是我們也必須承認，解放生產力決不是市場開放的最終目的，在瘦肉精、注水肉之類傷痛的久治不愈上，我們看到了這一點。對於遍地開花的小作坊，我們是否應該放在繁榮經濟與市場隱患的天平上，重新反思其價值呢?
三是市場利益關係對監管形成的衝擊，是否引起了足夠重視?一邊是瘦肉精泛濫成災，一邊是大型肉聯廠嚴重開工不足。而另一方面，真正的放心品牌肉進入菜市場，如果不買“回扣”潛規則的賬，就會受到衝擊，菜市場在權衡自身利益之下，反而會不歡迎放心品牌肉進場。而一個市場的興衰，又與所在區的財政稅收密切相關。區區豬肉市場，部門團體和個人利益之間形成了千絲萬縷的關係，作為政府，又該以怎樣的魄力和智慧來協調呢?
定點
屠宰也出現瘦肉精，其中肯定存在“誰守法誰吃虧”的現實環境。那么，在監管上加大力度，加快創新，也就成了當前最緊迫的工作。食品安全與人民健康息息相關，怎么強調都不過分。但是“強調”僅僅是個態度問題，要做出成效，還是要從基礎性問題入手。
瘦肉精安全事件總 篇3
為進一步強化營業點員工的安全防範意識，提高員工防盜搶處置能力，貫徹集團安全生產月安全責任目標。財務部於20__年6月14日，在瑪雅海灘水公園閘口廣場開展了一場安全防搶應急實景演練。
財務部負責人及各科室員工總計30人參加，水公園安保室4人傾力配合演練。安全員及票務收銀室負責人組織到場員工，對演練方案進行了學習，並參演、觀看了整場演練。
應急
演練
在演練過程中，收銀崗員工手持錢袋返回票房收銀室途中，一名“歹徒”強行奪取搶劫後意欲逃跑。售票員迅速向就近安保隊員進行呼救，並及時上報當值領班、科室負責人以及現場執行的安保隊員，領班聯動報告消防安全中心。
應急
演練
演練結束後，部門負責人對防盜搶演練進行總結髮言。她強調：一是全員需把安全擺在工作之首，先確保自身安全再確保財務安全,以保險為後盾，並做到遇突發事件沉著應對，迅速採取措施，做好取證工作;二是全員須遵守員工宿舍管理規定，嚴禁使用大功率電器，以保證生活安全;三是工作中安全責任從上到下逐層逐級細化，人人有責。
簡約 個性 分割線
應急
演練
此次防盜搶安全應急演練，使員工進一步了解了此類突發事件，提高了員工在工作中的警惕性及應對突發事件的處置能力，同時也增強了職工的自我防護意識和安全防範意識，最終達到公司資金、財產及員工人身安全不受損失的目的。