2026年經典簡單的企業招商方案

2026年經典簡單的企業招商方案 篇1

連鎖加盟(特許經營)自十九世紀中葉起源於美國以來，已經成為全球第三產業最成功的行銷方式。而在中國，隨著國內的經濟與法規等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀中國經濟發展的熱點。

美國中小企業局針對美國商業十六年的追蹤統計顯示，自行開店五年後僅32%倖存，而加盟連鎖店五年後卻仍高達94%存在。另外一個日本零售業的統計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達77%。

綠巨人特許連鎖經營總部是金鼎高新技術集團所屬企業，它以先進的特許經營方式經營所屬系列塗料產品，是國外塗料行業較早開展規範特許連鎖經營的公司，並越來越被眾多銷售商、開發商、消費者等認同。20__年，綠巨人連鎖經營進入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十餘家。

(以店面20平方米的區級或縣級連鎖店為例計算)

投資預算

一、商品周轉金—————————————————————約15000元

二、裝修費概算

1.室內

牆壁裝飾—————————————————203.5=70平方米10元=700元

木製裝修———————————————————— 15平方米30元=450元

電器——————————————————————————300元

地板————————————————————————20平方米20元=400元

安裝電話————————————————————————500元

傳真——————————————————————————1000元

電腦——————————————————————————約4000元

2.室外

招牌、門頭、牆壁塗飾、玻璃裝飾、燈箱——————————1000-1500元

三、設備概算

各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元

房租——————————————————————————10000元

加盟費—————————————————————————10000元

保證金(契約期滿後如無違約此款可退回)—————————10000元

總投資—————————————————————————約55000元

贏利優勢

提供關於經營的管理技術、服務品質訓練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊

八套，包括盈利要素的基本條件及方案;

分布合理的多處生產基地，快捷物流配送;全國統一價位體系支持，提供更大限度

的利潤空間及服務優勢;

品牌知名及認知能力支持，廠家資源直接支持，塗裝技術隊伍直接輸出，開創國內

銷售、塗裝一條龍盈利機會;

計畫性、不間斷多種媒體全國範圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶

創造有利條件;

現代客戶管理模式，客戶服務平台系統支持;

品牌全國化的分區域性;多品種個性需求競爭優勢;

衝破不同貿易壁壘，達到國際化先進水平，通過國際機構認證規範的管理模式;

100%產品調換制度，現代物流配送管理無滯銷產品風險; 配套化產品貨源支持，提供更多的商品贏利空間;

雄厚資金支持，按規定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);

廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。

加盟程式

書面申請：

撥打專設特許經營業務電話，提供諮詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業務介紹)，初步考核後填寫加盟申請表。 資格審查：

1.本行業的市場環境及開發潛力;

2.完善的品德保證和相關業務知識，相應的資金實力及資信狀況;

3. 能依照“某某某”的連鎖經營模式;

4.正確承擔風險的態度和承受能力。

簽定意向書：

實地考查後，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調查，獲利評估。

店址選擇：

1.一定規模的連片住宅小區(20萬平方米以上);

2.建材市場，家裝市場內;

3. 在大型廠礦、院校(人口 100000人以上);

4.主要幹道(附近有較多辦公區、商業區);

5.新型城、鎮等相關重要位置。

簽定契約：

按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟契約制定銷售規劃。

強化培訓：

1.選擇經理，工程監理、施工隊。

2.按“某某某”連鎖經營管理培訓;“某某某”系列產品培訓;銷售與技巧訓、客戶服務培訓，達到“某某某”連鎖模式的要求。 開業籌備：

1.店面裝修，統一門面形象;

2.管理及銷售人員進入實際運作狀態;

3.設備配置完備;

4.由總部給予驗收。

開業慶典：

1. 辦理工商、稅務有關經營證照;

2. 舉行開業慶典儀式;

3. 開業運營跟蹤指導。

正式運作：

1.對加盟店的服務質量，工藝標準進行鑑定、評估;

2.隨時幫助解決加盟店出現的技術管理問題;

3.對加盟店進行培訓和再培訓。

加盟條件

一、加盟者條件

具有獨立經濟能力及社會見識;有志創建個人事業的人士;在尋找盈利機會的投資商;經營多年無頭緒的探索者;無經營經驗的創業者;有志開拓新事業的企業家。無經營其它產業，並能夠專心致志做好綠巨人產業者，有尋求政府支持，攻關能力強者可優先考慮。

二、加盟店條件

1、開店選址要求

可在裝飾城內，大型居民區或臨街相關重要位置設立。

店面要求：交通便利，停車方便，水、電齊全，門店要整潔、乾淨、環境適宜;不潮濕，北方地區冬天有取暖設施;有臨街門頭，可裝飾，並可顯著觀望;租賃房屋的店面年限在3年以上(含3年);

省級總店 50平方米以上 100平方米以上

市級總店 30平方米以上 50平方米以上

區級/縣級店 15平方米以上 20平方米以上

店內設施：業務接洽處、產品展示處、貨品存放區、電話一部、傳真機一部、電腦一台並具有上網能力及其它經營辦公設備。

2、統一管理模式

加盟店必須嚴格按照總部管理模式，並嚴格按總部提供的系列手冊要求操作運行。

3、統一視覺形象

(1)統一店面裝修模式(總部提供CIS設計參照範本);

(2)統一店內工作環境和辦公用品;

(3)統一開業慶典模式。

加盟店須按總部統一策劃模式舉行開業慶典儀式，並在總部參與指導下，結合加盟店當地的實際情況舉行開業慶典活動。

三、加盟金和保證金

省級總店 5萬元 5萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢)

市級總店 3萬元 3萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢)

區級/縣級店 2萬元 2萬元

加盟商簽訂《經銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在契約期滿後總部將如數退還(在契約期內無違約行為)。

四、培訓

加盟店業主在總部考查合格，簽訂《經銷商申請書》後，可派管理人員一名、業務人員一名、工程監理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓，開業前10～20天，總部派有關人員到加盟店進行開業、經營、指導等全面培訓。

特許塗裝

特許經營指特許者將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產品、專利和專用技術、經營模式等以特許經營契約的形式授予被特許者使用，被特許者按契約規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。

特許經營利用規模效應，使特許者與受許人在降低經營成本的同時，得到迅速成長與擴張。

每一個成功的經營模式都遵循著相同的單向循環，吸收顧客——保留顧客——繼續成長——吸收顧客，從而達到“占領最大的市場份額”這一經營目的，特許連鎖就是建立在這一循環基礎之上的商業模式之一。然而，特許經營商業模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓體系、支持體系、監督管理體系、視覺形象體系、特許經營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機組合和有效協調共同構成了特許經營這一商業模式。

(以年施工產值50萬元為例計算)

一、塗裝業務周轉金————————————————————————約15000元

二、簡單施工設備投入———————————————————————約5000元

(公司採取收取少量租賃費的方法，提供最新塗裝設備供加盟商使用)

三、通訊工具

手機、傳呼或電話 —————————————————————————約300-1500元

四、設備概算

辦公用品—————————————————————————————約1500元

辦公場所(也可總部提供，酌情收費)

加盟費——————————————————————————————10000元

保證金(契約期滿後如無違約此款可退回)——————————————10000元

總投資——————————————————————————————約42000元

某按以上投入年收益率保守利益計算約為 80000元左右

某本估算為常規計算，我公司對此不承擔法律責任

提供關於經營的管理技術、服務品質訓練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊

7套，包括盈利要素的基本條件及方案;

本土生產、經營配送服務，全國統一價位體系支持，提供更大限度的利潤空間及服務優勢;

品牌知名及認知能力支持，廠家資源、塗裝技術、塗裝隊伍、現代塗裝設備輸出，開創國內建築塗裝、工藝設計技術指導、管理過程控制、盈利計畫預算及工程監理、售後服務一條龍服務模式;

計畫性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創造有利條件;

配套化工程塗料產品資源支持，提供更多更可靠的塗裝工程質量保障及塗裝業務盈利空間;

雄厚資金支持，按規定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);

廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。

書面申請：

撥打專設特許經營業務電話，並提供相關資料，初步考核後填寫加盟申請表。

資格審查：

1.申請人的發展潛力;

2.完善的品德保證和相關業務知識，相應的資金實力;

3. 能依照“某某某”的特許塗裝經營模式;

4.正確承擔風險的態度和承受能力。

簽定意向書：

公司考查後，雙方簽定意向書;

籌建階段：

1、組建並完善自己的施工隊伍;

2、選擇經理、工程監理、技術人員、施工人員

簽訂契約：

按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟契約; 強化培訓：

按“某某某”特許塗裝手冊的業務流程、施工流程和質量標準進行強化培訓，達到“某某某”特許塗裝模式的要求。

運營籌備：

1.培訓合格後取得上崗證書，持證上崗;

2.施工人員必須統一形象;

3.管理及銷售人員進入實際運作狀態;

4.辦理有關手續;

5.設備配置完備;

6.由總部給予驗收。

授旗慶典：

按總部統一模式舉行授旗慶典儀式

(也可按受許方要求協助組織召開客戶洽談會)

3. 能依照“某某某”的特許塗裝經營模式;

4.正確承擔風險的態度和承受能力。

簽定意向書：

公司考查後，雙方簽定意向書;

籌建階段：

1、組建並完善自己的施工隊伍;

2、選擇經理、工程監理、技術人員、施工人員

簽訂契約：

按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟契約; 強化培訓：

按“某某某”特許塗裝手冊的業務流程、施工流程和質量標準進行強化培訓，達到“某某某”特許塗裝模式的要求。

運營籌備：

1.培訓合格後取得上崗證書，持證上崗;

2.施工人員必須統一形象;

3.管理及銷售人員進入實際運作狀態;

4.辦理有關手續;

5.設備配置完備;

6.由總部給予驗收。

授旗慶典：

按總部統一模式舉行授旗慶典儀式

(也可按受許方要求協助組織召開客戶洽談會)

三、加盟金、保證金及權益金

1.加盟金：每個加盟商需於簽訂《經銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經營區域，費用另議)

2.保證金：加盟商需於簽訂《經銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，契約期內無違約行為;契約期滿後總部將如數退還保證金。

四、培訓

加盟商在總部考查合格後，簽訂《經銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術人員一名、業務人員一名、工程監理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓。

2026年經典簡單的企業招商方案 篇2

一、指導思想和工作思路

指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恆抓招商、優結構、搭平台、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅遊新高地、綠色有機農業示範地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

二、任務目標

在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金20__萬美元。

在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。

在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

三、工作措施

(一)解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到最佳化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇於開拓，構成有利於加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。

(二)精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府入口網站和招商網，推進項目庫的網路發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。

(三)鎖定目標，信息蒐集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式蒐集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。

(四)集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，採取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、契約履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。

(五)突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港台等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業，實現合資合作;注重現代農業、生態旅遊、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依託六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源，扶持骨幹企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。

(六)創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑑兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨幹企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作夥伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計畫、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。

(七)做強園區，承載平台實現新突破。把某某經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。藉助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，儘快構成企業小群聚、大聚集工業框架。

(八)科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法，確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用於信息網路建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其餘經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立台賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。

(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯繫，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程式，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮鬥。

2026年經典簡單的企業招商方案 篇3

一、工作目標

20xx年力爭新引進內外資開工(開業)產業項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業項目占項目總數的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業創稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業崗位，實現100個新增項目順利開工、竣工、投產。

二、工作任務

20xx年繼續保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

三、工作措施

(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。

一是利用媒體網路抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網、耒陽電視台、耒政網、《今日耒陽》、紅網手機報等新聞媒體為平台，開設招商引資專欄，對我市的資源優勢、區位優勢、優惠政策等進行宣傳報導，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依託自身優勢抓招商。根據耒陽特色，認真學習借鑑先進地區招商引資成功經驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽》光碟)，建好一個網站(耒陽招商線上網站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉會為主體，組建耒陽珠三角地區商會、長三角地區商會和西南地區商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網路信息員;逐步發展50名招商聯絡員、500名招商宣傳員。四是推進項目建設抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領導、重點企業負責人、各職能部門及項目座落地負責人、相關村支書、主任召開重點招商引資工業項目推進會，通過調度督辦，查找問題，為企業解決實際困難，加速項目建設進度。

(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。

一是堅持“招大引強”招商，著力引進十個戰略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發”項目;由深圳眾為興數控工具機有限公司董事長老鄉曾逸牽頭，聯合富士康集團相關供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風力發電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳製品加工基地、種養基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創新自選動作，依託長三角、珠三角、西南地區耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資項目推介會，近期擬於四月份聯合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數控工具機、遠景能源等企業上門招商。三是堅持信息網路化招商，建好三個人力資源台賬。即建立重大企業客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創業成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個台賬，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網路。

(三)服務至上，破解難點，讓投資軟硬環境使人放心。

以省委、省政府明確今年為“開放平台建設年”活動為契機，堅持投資軟硬環境兩手抓，一是打造招商硬平台，加快一區三園建設。積極推進市經濟開發區中小企業創業園建設，加快標準廠房及相關配套設施建設，分功能、分區域、分產業大力引進沿海發達地區勞動力密集型、環境友好型企業落戶;積極推進市哲橋現代國際物流園和精美製造園建設，建議加快路網建設，拉通“一橫一縱”主幹道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區渠道，完善物流園區內給排水基礎設施;積極推進大市循環經濟產業園建設，建議啟動運煤專線建設，新建配套容量的變電站。二是構築服務軟環境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業項目，在辦理相關手續時，發改、國土、環保、財政、經信、規劃、林業、電力、水利、遙電公司、開發區招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出台一個服務性檔案(明確審批程式、人員、辦結時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統一一個收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環境的惡性事件，建議發現一起、堅決查處一起，並作為典型案例向全市通報。

(四)明確目標，關注熱點，讓責任單位堅定招商信心。

為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程式，建議：一是儘早召開20xx年耒陽市開放型經濟工作暨招商引資表彰大會，有關籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領導初定會議時間。二是完善耒發(20xx)3號檔案，出台更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點招商引資工業項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實際，按地域把市經濟開發區、街道辦事處、有一定工業基礎的鄉鎮、產煤鄉鎮、其他鄉鎮分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類，根據引進產業項目、為企業辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程式，從項目申報、考察、評審、契約起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統一”機制，即統一規劃布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務;根據耒陽特色對“一區三園”進行分區域、分類別引進產業項目，以全市現有產業分布基礎和潛在優勢，突出承接產業轉移重點，著力發展以先進制造業、電子信息和現代服務業為主的產業體系。