2025年超市招商方案

2025年超市招商方案 篇1

一 會議主題:

攜手同行,共創雙贏

二 會議時間:

20某某-01-04 下午13:00-15:30

三 會議地點:

上海市某區某路某弄某棟某層某

四 會議宣傳

1. 製作公司宣傳冊,內容包括公司成立背景、發展戰略、提供的服務及費用、一至二個成功案例等

2. 以電話或郵件的方式通知相關企業,並詢問是否參加此次會議

五 參會對象

1.來賓:全國各地區邀約過來的客戶

2.邀請嘉賓:全國市場運營總監

3.本公司參會人員:全國市場運營相關工作人員

六 會議召開

1.布置會場:會議室、投影儀ppt、台卡、茶水等。

2.接待來賓:把總監的名片遞給客戶並留下對方的名片或信息;

3.發放資料:把公司宣傳冊、會議流程表等相關資料、禮品遞給參會企業負責人。

4.主持人開場,介紹嘉賓,致歡迎詞,會議的背景、意圖。

5.會議主要發言:總監、嘉賓等人。公司經理介紹本公司的背景和發展戰略及產品;

6.參會客戶提問:互相交流、加強感情。

7.單獨交流,簽約

8.會議結束,退場

七 售後服務

1.同等待遇

無論參會企業是否簽下協定書,都要同等待遇,也許沒簽協定的企業過幾天后會願意合作,也有可能簽了協定的企業因公司服務不好而終止協定,同等待遇、廣交朋友、共同發財。

2.次日溝通

第二天,不論客戶與我們簽約,招商人員都打電話進行回訪問候,增進感情

3.經常溝通

簽了協定的客戶要加強溝通的次數,以促進公司產品的銷售;沒簽協定的客戶也要加強聯繫,節假日等送上祝福的話,以加強彼此間的感情,為以後的合作奠定基礎。

2025年超市招商方案 篇2

一、 公司簡介

新鄉市盛潤房地產開發公司於XX年8月成立,註冊資金1000萬,是一家集房地產開發,娛樂業、石油業為主,以房地產為龍頭的企業,下設天潤苑娛樂有限公司,開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡), 已經開發好的面積有4萬多㎡。

二、盛潤廣場簡介

新鄉盛潤廣場是經XX年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉市盛潤房地產開發公司開發,武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券匯集,經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地,升值潛力巨大。

三、功能、設備配置介紹

1、 廣場地址:新鄉市主幹道人民路中段 ,

2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,

3、廣場具備的條件:廣場建築面積16000平方米,是新鄉市重點項目工程,也是人民路上的標誌性建築,在人民路中段南側建設的一幢高層(a 座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結構東西,東西總長49054米,南北進深63.24米,地下室為停車場及設備間,一至四層為營業,建築面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建築面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40.6米,住宅建築面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外乾牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層XX平方米—3000平方米)。每層貨載 kg,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

四、投資前景分析

1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主幹道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閒、娛樂、經濟,一觸即發,適逢市規劃向東南發展,預計在不短時間內,這裡將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道,此處尚未有一家有規模的商場,但周邊的配套商業網點正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮,小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設之中,此處多為高級住宅區,應有很好的發展前景。

2、廣場的周邊環境:盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段,商業氛圍異常濃厚,周邊財政局、區委、區政府,眾多行政機關單位雲集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社區不勝枚舉,這裡文化氛圍良好,居民消費檔次高,生活品味高,是新鄉市最適合做社區購物中心的地段,另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應,道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區八縣的消費群體,是居家經商的理想之地,也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ,是商家雲集的風水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

3、盛潤廣場裝飾經營配套情況:盛潤廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,以歐式風格為主體,創造出一種個性化、色彩很強的一種建築風格,體現出現代生活的快節奏、簡約和前衛,大廈的商場部分全部由玻璃幕牆加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩,塔樓是橫向窗配以高級象牙色外牆塗料組成,體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內人氣、人流互動,特設一部進口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費。

5、物業管理及消防:盛潤廣場配以專業的物業管理公司,為商戶經商解決後顧之憂,專業的經營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機、商脈,商場內的硬體配套由紅外線監控、自動噴淋系統,每層的消火栓自救1至3個小時。

五、合作意向及方式:

盛潤廣場具有較好的地理位置和環境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心,是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力,公司擬定對外招租重點:

1、廣場作為大型一體式購物中心,誠招具有知名度,擁有暢通的物流渠道,有合理實效的市場布局,有品牌的商貿集團公司;

2、其他方面的經營意向可面談。

六、招租形式:

為配合廣場的初步定位和統一經營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。

七、附屬檔案一 地下1層、地上1-4層平面圖

附屬檔案二 盛潤廣場區域概況圖

附屬檔案三 盛潤廣場位置圖

附屬檔案四 盛潤廣場效果圖

我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地,為其擴大商業網點,施展才能,增加發展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地,確保在XX年中秋節前進場,以期達到更佳的社會效益和經濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協定的商家,在廣場建成後,我們將在同等條件下優先考慮。

新鄉市盛潤廣場招商辦公室

2025年超市招商方案 篇3

超市位於商貿中心地帶,是一家集購物、休閒、美食、娛樂為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建築面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市採用計算機結算售貨系統,安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。

公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任,全力打造一流購物場所。現面向社會隆重招商,具體招商方案如下:

一、 招商範圍:

1、食品類:

休閒食品、膨化食品、奶粉、餅乾、菸酒、飲料、冷飲、乾果、糧油、調味品、罐裝製品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、麵包、蛋糕坊、醃臘製品。

2、生鮮類:

海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆製品現場製作、醬菜、乾菜、蛋類。

3、百貨類:

洗滌日化、辦公文具、紙製品、陶瓷玻璃製品、日雜用品、不鏽鋼製品、木製竹編品、塑膠製品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、腳踏車。

二、招商時間:年4月15日——年5月30日。

三、招商對象及條件:

1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;

2、具有良好的職業道德,自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度;

3、組織觀念強,能自覺接受管理和監督;

4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力;

5、能夠按規定及時交納各種費用。

四、合作方式:

1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協定的約定條款,為超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。

2、聯營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。

3、招租:

五、招商程式:

1、報名 :

①報名時間:年4月15日,地點:

②報名需提交的有關資料:

A、報名者資格認證資料:營業執照、稅務登記證、衛生許可證的複印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權代理書複印件及其它相關資料。

B、商品品質認證資料:產品合格證、衛生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衛生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標註冊證、條碼證明的複印件及其它相關資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內。

D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。

E、提供必要的商品樣品(實物)。

2、報名者資質審查時間:年4月15日—— 年5月10日。

3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:

通知時間:年5月10日—— 年5月12日

4、談判,確定供貨商或聯營夥伴,並以書面形式告知對方;

時間: 5月12日—— 年5月18日

5、雙方簽訂協定並交納有關費用(樣品、商品信息列表)。

時間:5月18日—— 年5月30日

招商電話: 聯繫人:

2025年超市招商方案 篇4

一、招商的啟動時間

如計畫於20xx年11月1日開業,按一般同規模的商業項目,至少應提前8個月進行招商,因種種原因,現距開業之日僅剩下6個月時間,因此招商時間建議最遲5月初開始啟動。

二、招商人員

商場10000m²分二期招商,第一期5500m²,鋪位200個,鋪位較小(15-25m²),如此以來增加了招商的難度和強度。對此招商人員定為4名較為合適。具體工作分配如下: 經理(××):負責統管全局,制定招商方案和進度,安排招商人員的日常工作。 招商人員(2名):由經理安排具體招商工作

招商文秘1名

三、招商辦公地點

因整個招商需和銷售配合,建議在售樓部設立招商諮詢點,招商與售樓結合進行。

四、項目整體招商的原則和目標

〈一〉基本原則

1定位原則

目前,隨著富川的整體商業氛圍日益漸濃,作為農貿市場綜合樓統一招商項目的定位,應遵守以下幾個原則:

1)樹立品牌原則。引進的項目必須能提升整個商場的形象,帶動人氣,增強業主和經營戶的投資信心,因此,應該是農貿市場商圈其他賣場缺乏的項目,或者是將來在富川更具競爭優勢的項目。

2)服務於大眾的原則。引進的項目必須考慮到縣城企事業單位、居民區、學校周邊村鎮居民等群體的購物習慣和消費需求,能培育穩定的消費群體,有非常明確的針對性。

3)以大帶小的原則。可以引進區內外大型知名商業機構,帶旺商場。

4)覆蓋面廣的原則。項目定位的覆蓋面,基本能輻射達到項目周邊15公里以內。

2、招商創新原則

1)培育客戶、輔導創業原則。根據富川商業相對落後,人口較少,商品品種相對較少實際,吸取其它縣城招商成功的經驗,制定招商計畫;把重點放在培育客戶,輔導創業方面。

2)利用政府優惠政策原則。利用政府對下崗職工、學生創業的優惠政策,從信息、租金、資金方面支持這類人員創業。

3)綜合利用社會資源的原則。協調利用政府部門資源,推廣招商工作。

3租金價位定價原則

1)租金基準定價,應全面權衡經營戶和開發商的投資成本,目前,參照市場上按投資回報7 ~8%左右的價位,業主和經營戶基本能接受,因此,租金定價月基價應為:售價×8%÷12個月。

2)差異化的租金定價,因引進的項目有知名度大小不同、影響力不同、規模大小不同,因此,在考慮基準定價的基礎上,應該考慮以下兩個著重點:

①如引進的項目知名度大,確實能提升商場整體形象,帶動人流,其租金標準應參照市場行情,適當略低於租金基準定價,但租賃期應至少達3年以上,且每年租金價格要保證5%左右的遞增。

②如引進的項目,只有一般知名度或影響力,對整個商場的幫助不大,則可以按租金基

準定價作為參考定價。

③因大型商業項目裝修較一般商鋪複雜,往往需要1-3個月的裝修期,建議給予免1-3個月裝修期的租金優惠政策。

〈二〉招商目標任務

1、保證在20xx年10月20日前項目整體招商完成80%;

2、20xx年11月1日項目開業前整體招商完成90%,以保障項目能如期順利開業。

3、在招商過程中確保按既定的功能分行業進行招商,以保障整個商場商業經營井然有序。

4、在招商工作中確保業主第一年的投資回報達到8%以上,以穩定業主的投資信心。

5、確保整個商場形象統一和經營穩定。

五、當前面臨困難

〈一〉時間短任務重

距今年項目開業只剩下半年時間(20xx年5月10日—20xx年11月1日),招商人員還沒有落實,招商工作從零開始,招聘人員,人員磨合,都要有一個時間過程;因此對完成90%的招商計畫和綜合目標有一定的難度和壓力。

〈二〉市場定位未定

項目前期策劃定位於自營性商場,目前比較傾向於售租結合、招商與自營結合商場,但沒有具體落實;前期沒有做具體市場調查和可行性分析論證,商場定位滯後,具體工作無從開展。富川缺乏區位優勢,常住和流動人口不多,如何定位市場行業心中無數,招商方案在執行過程中要隨機應變修改,工作難度大。

〈三〉策劃滯後

一般商業項目,如考慮到以後的商場形象和穩定,招商工作都會策劃先行,設計時就有功能定位構想,然後根據策劃要求進行設計施工和招商,就目前富川綜合市場商場來說,因招商啟動時間較晚,沒有事先策劃,招商過程中可能出現的困難或工作的不可操作性,將隨時影響招商工作的效果,影響商場的整體形象和開業時間,如盲目啟動,到時將進退兩難。

七、目前亟待解決的事宜

目前亟待解決的幾項事情:

〈一〉 落實人員機構

落實4個人,把售樓與招商工作結合起來,協調市場建設、裝修、商場布局、招商等事宜。

〈二〉 著手完善市場調查論證工作