樣板工程實施方案 篇1
為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號檔案)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發[20xx]80號檔案)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。
二、目標任務
20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。
三、建設原則
——科學規劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。
——質量為先、規範建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
四、建設標準
按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規範》(GB24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金，採取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程契約和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整後增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號檔案)，由縣財政解決。
六、組織機構及職責
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、匯總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。
4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉村職責
各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
七、工程項目管理制度
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中採購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府採購委託書，委託省進行政府採購，確定中標企業。
(二)施工契約制。亮化工程項目省政府採購結束後，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總契約，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分契約，並與監理單位簽訂監理契約。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝後的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老幹部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。
(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，並及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，並妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程式不規範、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出台具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工契約。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按契約及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工後，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格後，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，並進行二次複查驗收。
二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案台賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格後，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，採取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。
樣板工程實施方案 篇2
一、企業基本情況:
專業生產鑄件已有20年歷史，主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產製造各種耐熱耐磨鑄件。關於礦山領域，我們從露天採礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白雲的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域，從20xx年xx公司開始接觸這個行業並出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作夥伴關係，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即於20xx年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年，通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止，白雲擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產機器配件，在重大設備國產化領域，我司成功為攀鋼集團釩製品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩製品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。
xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備製造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備：鹼酚醛樹脂砂生產線一條；消失模生產線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10台、德國斯派克直讀光譜儀、螢光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超音波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產品領域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產線領域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件；礦用工程機械領域；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、義大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業信息化建設情況：
1.企業信息化建設的必要性
目前，xx公司正處於大發展時期，有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則，逐步推進信息化技術的建設和套用。
隨著公司不斷的發展，規模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展，倉庫管理、財務管理、生產管理、採購管理、銷售管理等等信息孤島，已經嚴重的阻礙了公司的發展，為此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內，將產品投入到準確的市場，並通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入――即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變，而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破，企業的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要，信息技術促進企業結構調整和升級，我公司與國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平台，力求進一步突破，在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。
目前已建設套用管理系統四套，主要包括：
①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業區域網路”；
②全球資訊網國際通xx公司獨立伺服器；
③xx公司車間生產線電子監控系統
④“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統。
現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平台包括採購、加工製造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等，建成後系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
（一）、信息化套用系統模組及技術方案
1、OA系統功能模組
2、財務管理軟體功能
（二）系統硬體配置
1、獨立兼容國際通OA伺服器一台，客戶端180個。
有限責任公司兩化融合示範企業“國際通”建設
2、檢測控制伺服器一台。
3、光纖接入轉換器40個。
4、國際通獨立伺服器矩陣櫃一套。
5、車間高清模組化監控接入設備。
（三）、企業信息化在企業生產經營等方面的套用狀況
1、信息化建設在辦公上的套用
目前公司配備電腦89台，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現電算化。組建了內部區域網路，實現了信息在各個部門之間的共享，同時實現了公司檔案、通知通過網路上傳下達。公司的生產調度會議採用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產情況，格式簡單，內容明了，用數據說話，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網路上的套用
公司網站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委託全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網路推廣共同搭建國際通平台，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯繫洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業ERP物流平台建設
（1）ERP在物資管理方面的套用;通八達我公司引進ERP進銷存模組，有效地管理庫存的物資，實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計畫、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;
（2）ERP在財務管理方面的套用ERP財務模組，真正實現了會計電算化，實行電腦記賬、列印憑證、電腦管理固定資產；月底、年底自動結轉，自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表；大大簡化了財務的結算工作，提高了效率;
（3）ERP在生產管控方面的套用ERP生產模組，進一步管控生產，標準化公司產品編號、名稱；真正意義上實現按銷售訂單生產，按訂單安排生產計畫；簡化了公司計畫管理的工作，大大增強了企業快速應對市場變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業區域網路”已建成投入8萬；xx公司車間生產線電子監控系統既車間高清模組化監控接入設備、“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統，已進入試運行階段，總計投入約48萬。
2.16年在建項目：
國際通xx公司獨立伺服器矩陣櫃及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右，預計20xx年底建成並投入試運行。建成後將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發展構想
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產管理、財務管理、計畫管理、技術套用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產管理深處推進，力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟體覆蓋，包括：購買管理軟體、伺服器、新增站點配置電腦、印表機等配套設施，相關軟體升級等。主要從以下五個方面進行建設：增加ERP管理系統。最佳化成生產線上高清監視設備。
樣板工程實施方案 篇3
為使教師有一個良好的工作環境和競爭平台，促進教師進步和成長，激發教師的工作熱情，充分體現教師的人生價值，鼓勵、幫助學校教師爭創"師德高尚、業務精湛，關係和諧、學生愛戴，家長歡迎、社會滿意"的名師。同時，為學校培養一流師資，通過校級名師來帶動培養出更多的名師，為學校培養儲備優秀人才，充分發揮身邊榜樣的示範作用和帶頭作用，推動名師創名校，名校帶名師活動，以此來提升學校的整體形象。特制訂、實施本方案。
一、指導思想
落實科學發展觀，堅持教育要面向現代化、面向世界、面向未來的方針，立足我校教育事業發展的長遠需要，遵循國小教育教學規律和人才培養規律，充分發揮全校教師的`積極性，確定正確的政策導向，採取切實有效的措施，建立優秀人才成長的競爭激勵機制，創設教師成長的良好環境，打造好優秀教師梯隊建設。
二、領導小組：
根據學校名師工程的指導思想，成立培養管理領導小組。
三、培養目標
到20xx學年末，學校名師培養目標如下：學科帶頭人4名，骨幹教師7名，教壇新秀4名（30周歲以下）。學校努力為培養人才創設條件，包括在資金上給予支持和幫助，每年拿出不少於公用經費5%用於名師工程的建設。縣、市、省級名師將在校級名師中推薦。
擬：20xx-20__學年評學科帶頭人2名、骨幹教師3名、教壇新秀2名。
20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨幹教師2名、教壇新秀1名。
20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨幹教師2名、教壇新秀1名。
四、實施步驟：
（一）個人申報。個人根據自己的情況，對照條件，提供相應材料，提出書面申請。申報資格條件：
1、忠誠於教育事業，貫徹黨的教育方針、具有良好的職業道德、為人師表。無違法亂紀或違背職業道德的現象。
2、服從學校領導管理，能勝任學校安排的教育教學及管理工作。
3、認真履行崗位職責，圓滿完成教學工作，在本校任教以來教學質量等級優級，或一個年級兩個班所任教班級半期、期末考試成績平均高出另一個班2分以上。
4、具有豐富的課堂教學水平和教學藝術。20xx-20__學年以來，執教的評優課獲縣級二等獎及以上的獎勵，或執教校級及以上的公開課、示範課、研討課，效果優。
5、積極參加教育科研工作，承擔校級以上課題研究。20xx-20__學年以來，每學年在縣級以上發表獨撰的教育教學論文或經驗總結1篇及以上。
6、特長教育成績顯著。20xx-20__學年以來，本人直接指導的學生在縣級以上教育行政部門組織的競賽活動中獲一、二等獎，或指導學生在市級以上正規報刊上發表作品1份以上。
7、大專學歷及以上，國小一級教師及以上，國語等級語文二甲及以上，數學及其它科二乙及以上。
8、取得NIT中級證書或國家計算機一級等級證書，能夠使用電化教學手段進行授課。
（二）組織評審。
1、初審。評審小組按照資格條件要求，對教師提供的個人材料進行初評，確定名師候選人。
2、公開考評。通過候選人說課、上課、評課綜合評定，對考評結果進行公示，錄取，產生名師。
（三）認定實施。由校長頒發名師證書，實行名師資格制度。
（四）時間安排：（20xx-20__學年度）
個人申報：20xx年5月1-10日
組織評審：20xx年5月11-15日
認定實施：20xx年6月20-25日
年度審核：學年末6月25日至30日。
五、名師待遇：
1、學校為校級名師頒發證書，並長期保留檔案。
2、學校每學年為名師訂閱一份教育教學刊物。在學校名師稱號獲得期間學校每學期給予學科帶頭人300元、骨幹老師200元、教壇新秀100元津貼。
3、名師有優先外出培訓進修的機會。
4、為發揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹。
5、在評優評先或選拔任用等工作中，校級名師優先考慮。
六、名師義務和責任
校級名師均有帶頭落實素質教育的責任和義務，有培養帶動學校其他教師成長的責任和義務，在工作中有為學校分憂解難的責任和義務。校級名師所帶班級成績達優級，學生綜合素質較高。學科帶頭人每學年要做到"六個一"，即：①直接指導學生參加縣級以上主管部門組織的競賽活動並獲獎或指導學生在正規刊物上發表作品1人次及以上；②至少要出一節示範課；③承擔一項科研課題；④至少發表一篇水平較高的學術論文；⑤至少幫助一名教師迅速成長；⑥至少為教師做一次培訓講座。骨幹教師每學年要做到前"五個一"，教壇新秀每學年要做到前"四個一"。
七、管理辦法
1、學校每學年組織一次校級名師的評選及命名工作，採取個人申報、學校考核小組評審、校長審核批准的辦法。
2、學校對名師實行動態管理，三年一任期，任期內實行"年審制"，對有違反師德規範現象造成惡劣影響的將不享有榮譽稱號及相關待遇，對未履行好關於教學質量及"六個一"等名師職責每學年有一項未達要求依次扣除學科帶頭人津貼60元、骨幹教師50元、教壇新秀40元。
八、一年內凡有下列情況之一者不得參與評審：
1、違反上級教育禁令。
2、因工作失職給學校造成惡劣影響。
3、思想意識差，搞不團結，個人主義嚴重者。
4、師德表現不良者。
5、一年請假累計達一個月以上者。
樣板工程實施方案 篇4
為加快農村信息化建設，促進農村經濟發展，解決農村地區普遍存在的信息閉塞問題，按照省市通訊“村通”工程的統一部署，特制定縣行動電話“村通”工程實施方案。
一、“村通”工程網路建設指標：為大幅提高我縣鄉村行動電話覆蓋率，計畫今年投資近2600萬元用於農村地區基站和傳輸建設，將新建基站30個，光纜傳輸線路200多公里，屆時，移動基站數將達到80多個，城區網路覆蓋面將達到100%，鄉鎮網路覆蓋面將達到99%，可基本實現全縣鄉村的全面覆蓋，延伸和彌補固定電話不能通達落後和偏遠地區的狀況，徹底改變我縣農村通信落後的面貌。
二、搭建鄉鎮政府信息發布、信息交流平台：由移動通信分公司為各鄉鎮建立移動通信內部網，實現網內用戶政務信息，市場信息的發布與交流，推進農村信息化建設。
三、把移動通信引入廣大農村地區：移動通信分公司前期已為部分村優惠安裝了一批移動座機，還將投資500萬元把移動座機項目引入農村千家萬戶，並且將資費降至最低0.06元/分鐘，使廣大農村用戶以低廉的價格享受移動通信服務。
四、聯辦移動通信業務，幫助農民增收致富：在農村地區大力建設公話超市和移動散點公話，解決農民通信難問題，為我縣廣大農民增收致富搭建信息金橋。
五、建設鄉鎮移動門市，服務鄉村用戶：投資100萬元在全縣各鄉鎮興建移動門市，進一步服務鄉村，方便農村地區用戶辦理和使用移動業務。
六、“村通”工程獎勵方法：
（一）獎勵範圍：凡移動用戶市場占有率達到65%以上（含小靈通）的鄉鎮，均可獲得獎勵金。
（二）獎勵金來源：各鄉鎮除神州行以外的移動用戶，均可加入移動“鄉鎮網”或使用移動“鄉鎮通”業務，移動公司按該鄉鎮“鄉鎮網”用戶數+“鄉鎮通”用戶數，從移動公司業務成本中按1元/月·戶的標準提取獎勵金，不增加用戶負擔。
（三）獎勵金支付方式：凡符合條件的`鄉鎮，移動通信分公司按上述標準按月提取獎勵金，支付給該鄉鎮政府。
（四）
獎勵金用途：用於對口支持農村貧困戶脫貧致富，表彰“村通”工程先進單位和個人等。
七、成立縣行動電話“村通”工程領導小組：
（一）領導小組及其辦公室人員組成：組長由縣委常委、常務副縣長何成斌擔任；副組長由副縣長龐明華、王統良擔任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農辦主任王印然、移動通信分公司經理全民擔任。領導小組下設縣、鄉兩級辦公室，縣級辦公室設在縣計委，由付儉兼任主任。成員由縣計委綜合計畫科，移動通信分公司客戶中心、行銷中心等相關人員組成。鄉鎮辦公室由分管鄉鎮長任主任，負責鄉鎮“村通”工程的日常協調工作。
（二）領導小組及其辦公室職責：領導小組職責是：確定“村通”工程總體目標、總體安排，負責對各部門的統一調度和協調領導小組辦公室對“村通”工程的具體實施進行監督管理。
樣板工程實施方案 篇5
為提高我校青年教師的業務素質，促進青年教師的專業成長，幫助青年教師儘快成為學校骨幹力量，同時也為了更好地發揮我校優秀教師的示範指導作用，在青年教師和骨幹教師，教學能手之間開展“互幫、互進”的師徒結對活動，特制定本方案。
一、師徒的職責和義務：
1、師傅的職責和義務：
師傅帶領徒弟深入學習教育理論和專業知識，努力提升徒弟的思想素質、理論素養和管理能力，養成終身學習的好習慣。在教育教學工作中對徒弟經常提供業務上的指導，毫無保留地傳授自己豐富的教學經驗，提高青年教師的教育教學水平。每學期至少為徒弟上兩堂示範課，有教學設計，並做詳細記錄。每學期聽徒弟課不少於8節，並做點評。徒弟所上的匯報課教案必須有師傅的簽名方可上課，課後對本堂課作詳細點評，按優、良、中、差四個等級作出評價。有計畫的提升徒弟的教科研能力，指導徒弟撰寫論文、幫助修改論文，選擇適當的課題進行研究。師傅一經學校聘為指導教師後，學校根據其業績進行物質獎勵和晉級評優方面的優先考慮。
2、 徒弟的職責和義務：
徒弟應加強文化理論，專業知識的學習，不斷豐富自身的專業理論知識。認真鑽研業務，虛心向師傅請教，每月交一份優質教案給師傅，由師傅做教法點評。每學期至少上兩次匯報課，指導教師要給與全方位指導和幫助。每學期要聽師傅課不少於10節，聽後要認真反思總結，汲取經驗。每兩個月向師傅匯報一次自己的教育教學工作，每兩個月寫出自己的階段總結。期末上交2次總結。
二、學校的考核辦法：
1、師傅對徒弟的`聽評課必須通知教導處，由教導處記載和檢查聽評課的效果。
2、師徒的互相聽課節數納入教師聽課考核。使師徒能更專注的進行指導和學習。
3、承擔並完成幫扶任務的師傅，根據徒弟提高程度學校在考核的“指導和培養教師”中給予一檔或二檔的考核。不承擔任務的教師此項考核為三檔。
樣板工程實施方案 篇6
一、落實項目
第一條嚴格按照上級有關部門批准的《實施名冊》和《實施方案》，將項目落實到村，各項目村要配合鎮農村飲水項目辦公室人員，認真填寫“碧石渡鎮農村飲水安全工程卡”，卡中各項內容必須真實、具體，做到冊、卡與事實相符。使每個單項工程的主要工程內容、工程量、材料用量、解決的人數一目了然。
第二條堅持農村飲水安全工程建設標準，優先解決飲水最不安全的農戶。農村飲水安全工程建設標準是：水質達到國家《生活飲用水衛生標準》或《農村實施〈生活飲用水衛生標準〉準則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，乾旱年份或有乾旱季節的年份為20—40升；居民從公共給水點取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。
二、建設管理
第三條鎮農村飲水安全項目辦公室根據下達的飲水安全項目，對每個項目進行初步勘察，選好水源點，對水源、水質做出初步論證，提出建設規劃。
第四條單個工程規劃設計應提交受益農戶討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個工程規劃設計通過後，填寫統一格式的《農村飲水安全工程卡》，並報縣水電局備案。
第五條服務中心技術人員要切實加強工程建設過程中的技術指導。結合新農村建設，飲水安全工程要做到高質量、高標準、高要求。對工程中出現的質量問題要追究相關人員的責任
第六條飲水安全工程建成後，要根據實際情況，落實相應的管護形式，成立相應的用水組織，有專人管理，並要收取一定水費，用於管護，確保工程永續利用。
三、資金撥付
第七條為了保證農村飲水安全工程質量和進度，該資金由區水利部門建立專帳，實行專人管理，統一撥付。
第八條國家補助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗收後以現金的形式支付。其中在工程開工時預付管材的'折款，通過上級有關部門驗收後全部撥完。
第九條各種工程材料通過招投標確定供貨商，由鎮技術服務中心負責質量檢驗把關、領取和發放，杜絕使用劣質管料，對於自行採購材料，出質量問題的要追究相關人員的責任。
第十條各受益戶主或代表按照鄉鎮技術服務中心施工員的通知，領取各項工程材料。並在《工程材料發放明細表》上籤字，表中註明受益戶領取材料的折合金額。
四、項目驗收
第十一條按照《農村飲水安全工程卡》中規定的竣工時間，由鎮技術服務中心逐個驗收後，縣飲水安全領導小組組織抽查，抽查面不少於50%。
第十二條驗收內容包括工程質量、主要工程內容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領導小組統一規定的標誌牌。
第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領導小組驗收。驗收合格後，由項目村填寫《農村飲水安全項目實際受益人口和補助資金到戶統計表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領導小組領取餘下的40%工程款，由各村直接發放到農戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補助資金，不得搭車收取費用，不得搭車扣除各種攤派稅費。
第十四條該工程接受紀檢、財政、審計等部門監督，同時歡迎社會各界的監督。
樣板工程實施方案 篇7
為了加快發展設施農業，推進現代農業建設，提高城鄉蔬菜市場供應能力，不斷增加農民收入，全面地完成“十項攻堅”任務，確保實現爭先進位目標，結合我市實際，特制定如下實施方案。
一、總體要求和發展目標
(一)總體要求。深入貫徹落實科學發展觀，以轉變發展方式為主線，加快推進現代農業建設，大力發展設施農業，依託資源和科技優勢，以提高“菜籃子”主要產品市場供應能力為目標，按照“生產穩定發展、質量安全可靠、農民穩定增收”的要求，加大政策扶持力度，穩步提升“菜籃子”主要產品的自給率、質量合格率和應急保障能力，促進農業增效，農民增收。
(二)發展目標。要強基礎、調結構、提質量、保供給，穩定露地蔬菜面積，擴大棚室蔬菜規模，加大科技投入和創新，不斷豐富城鄉居民“菜籃子”。 20xx年全市蔬菜面積要穩定23100畝，其中棚室面積600畝，蔬菜總產量達到30萬噸，實現產值2億元。
二、工作任務
(一)切實加強蔬菜生產基地建設。
各鄉鎮街政府要抓住吉林省“實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”的戰略機遇，儘早謀劃，快速啟動。要按照統一規劃，合理布局;突出重點，定好項目;連片發展，集約經營的原則，確定好蔬菜生產基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎上，重點鞏固提高朝陽、環城兩個省級棚室蔬菜園區建設水平，擴大規模，增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級建設項目資金，做好“吉林省實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”項目可行性研究報告，積極申報，爭取省政府財政扶持。要按照市政府下達的任務指標，把任務落實到人、到戶、到地塊。
(二)因地制宜地選定好發展模式。
要本著依託資源，講求實效，尊重農民生產習慣，大膽創新的原則，重點發展暖棚與冷棚配套生產模式。這種模式能生產精細蔬菜與反季節蔬菜兼顧，春季蔬菜提前與秋季蔬菜延後上市統籌協調發展，最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產形式上，要大力推廣菜、沼、豬生產模式，即在日光溫室里養豬、建沼氣池、生產蔬菜，發展循環經濟，利用溫室效應養豬，用豬排泄的廢棄物發展沼氣，用沼渣(液)生產無公害蔬菜，一舉多得。其次選定半地下式生產模式，充分利用自然資源，降低成本，節省資金，保溫保暖，簡便易行。
(三)努力提高經營管理和質量水平。
一是大力推進品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要最佳化棚膜蔬菜品種結構，引進新品種，推陳出新，以新取勝;二要打造棚膜蔬菜品牌，創新產品，提高產品科技含量，以精取勝;三要提升棚膜蔬菜附加值，實行包裝上市、淨菜上市、加工上市和淡季上市，以質取勝。二是加快推進專業化。要充分發揮資源優勢和區位優勢，加快建立葉菜、果菜、精細菜等專業化生產基地和特色園區。三是著力推進標準化。要全面推行標準化生產技術，建立完善的生產資料投入、生產檔案、基地準出、產品檢測、質量追溯制度，提高蔬菜產品質量安全水平。四是努力推進組織化。要積極發展和扶持蔬菜專業合作社建設，提高蔬菜生產組織化程度，解決一家一戶蔬菜生產、管理、技術、質量、銷售難的問題，架起企業、市場、農民三者之間的紐帶和橋樑，充分發揮農民專業合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進產業化。大力發展棚膜蔬菜龍頭企業，依靠龍頭企業配套發展種苗繁育，搞好技術示範和指導，進行產品深加工和貯藏保鮮，開發銷售市場等專業化服務，形成“龍頭企業帶基地”、“龍頭企業聯農戶”、“龍頭企業加中介組織”等多種棚膜蔬菜產業化經營模式。 (四)加快蔬菜產業技術服務體系建設。
蔬菜產業需要較高的科技含量和高新技術，才能獲得較高的經濟效益。一是要積極培養和引進高科技人才，解決目前園藝特產科技人才嚴重不足問題，確保有精幹力量和專門人才從事蔬菜技術指導服務，滿足菜農的需求。二是積極推廣先進蔬菜生產新技術，大力發展精菜、細菜、特菜等無公害蔬菜產品，滿足消費者的需求，讓城鄉居民吃上放心菜。
三、保障措施
(一)加強領導，落實責任。
“菜籃子”工程任務很重，難度較大，工作艱巨。市政府成立領導組織機構，組長由副市長王勁松擔任，副組長由市農業局局長李紹月擔任，成員由各涉農部門一把手組成。領導小組下設辦公室，設在市農業局，負責全市“菜籃子”工程生產的組織、督查、調度、指導、年度計畫制定、任務分解、統籌協調和數字統計上報等工作。
(二)明確任務，嚴格獎懲。
市政府根據各鄉鎮多年來棚膜蔬菜發展的基礎情況和所處的地理位置下達任務指標，鄉鎮也要根據具體情況把指標分解到村、屯，實行目標化操作，責任化管理。做到層層落實發展任務和工作責任，增加工作的責任感和緊迫感。市政府把發展棚膜蔬菜產業作為振興農村經濟、增加農民收入的一項支柱產業來抓，納入政府重要議事日程，把棚膜蔬菜產業發展任務完成情況作為鄉(鎮)、街崗位責任制年度考核的一項重要內容。各鄉鎮街要按時上報本鄉鎮棚膜蔬菜計畫任務落實情況、進展情況和年終總結等材料。市政府將根據上報材料、聽取匯報和實地考核結果，排出名次，對完成任務好的鄉鎮給予適當獎勵。
(三)創新科技，強化服務。
一是抓好科技服務。要積極和大專院校及科研單位取得聯繫，引進他們研發的蔬菜生產先進栽培技術，新型節能棚室建造技術、蔬菜優良品種繁育技術等，為棚膜蔬菜產業發展提供科技支撐。二是抓好銷售服務。要建立綠色通道，使棚膜蔬菜產品暢通無阻，公安、交通、工商等部門，不準隨意攔截檢查，不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不卸載。同時要鼓勵各級政府在做好幫銷促銷工作的同時，要積極籌劃建設蔬菜專業市場。三是抓好信息服務。市、鄉兩級都要建立信息服務平台，為農民傳遞蔬菜產業的科技信息、產品信息和市場信息，使農民及時了解國內外蔬菜產業的生產現狀及發展趨勢，從而使農民更好的安排蔬菜生產，避免蔬菜生產的盲目性，減少經濟損失，促進“菜籃子”工程建設有序健康發展。
樣板工程實施方案 篇8
為確保河道行洪安全，改善水環境質量，保障民眾生命財產安全，促進林墩經濟可持續發展，根據《水法》、《環境保護法》的有關要求，決定開展林墩工業區河道一期綜合整治工作，特制定本方案。
整治目標
根據林墩河道現狀，今年要基本完成嚴重侵占河道建設的清理任務，規劃防洪岸線，強化石材廢棄物管理監督，並基本解決河道兩側髒亂差現象，使行洪能力得到提升，岸線資源可持續利用，水環境明顯改善。
整治任務
(一)石材業污染治理。一要加強石材廢棄物管理。強化石材企業污水治理設施建設，嚴格按標準配備循環沉澱池，做到污水內循環重複使用，實現零排放。嚴格落實廢石渣“三定”(定人清運、定車運輸、定點堆放)制度，狠抓大型廢石渣堆放場的監管。對溪口至美宮、林墩至江都等河段嚴重堆棄堆建的廢石料，要在今年5月底前完成清理，恢復河道行洪能力。要突出抓好染板生產項目的.整治，嚴禁新上染板項目，取締關閉違規新建的染板企業。二要嚴管重罰違規污染行為。要制定環境治污的有關規定，規範值班巡查制度，統一違規處罰標準，罰封並用，從嚴從重處理。
(二)農村資源污染治理。一是規範養殖場管理。禁止在沿岸線500米範圍內新建生豬養殖場，對已建在溪兩岸100米範圍內的養殖場，限期治理，治理無望的堅決予以搬遷關閉。對新建、改建、擴建畜禽養殖場的，必須嚴格執行環境影響評價和環保“三同時”制度。二是推廣“一池三改”設施。鼓勵農戶特別是養殖戶新建沼氣池，並在資金上給予一定補助；引導民眾開展改圈、改廁、改廚活動，改畜禽放養為圈養，改開放式糞池為水沖密閉式廁所，改柴火式廚間為電氣化廚房，改變農村衛生面貌，改善生態環境。三是合理處理生活垃圾。嚴禁在河道兩岸和河道內堆放、傾倒各種垃圾，4月底要全面完成河道內各種生活垃圾的清理保潔；要新建一處大型垃圾堆放場，並於5月底投入使用，全區實現垃圾定點堆放。
(三)加強河道亂堆亂建治理。要規劃與整治齊抓並進，通過有計畫的河道整治，實現河道岸線資源的管理保護及可持續利用。
樣板工程實施方案 篇9
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹關於體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革，加快全民健身公共服務體系建設，促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民民眾共享體育發展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。
二、建設任務和進度
到“十四五”末，努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。
三、建設主體
各鄉鎮人民政府。
四、建設資金
（一）縣財政資金。
（二）市級彩票公益金資助資金。
（三）社會資金。
五、建設原則
（一）合理布局、因地制宜、方便民眾
工程建設的實施，要從實際出發、盤活空閒用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、布局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達，建設項目和規模可靈活掌握、量力而行。
（二）整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建，可與足球場地結合，相對集中滿足多人群、多項目使用；以動休閒為主要功能，配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。
（三）地方為主、多方參與、體現公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則，確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營，堅持建管並重，強化行管理，切實體現工程建設的公益性並提高健身中心的綜合利用率。
六、鄉鎮全民健身中心建設標準
（一）根據場地面積和項目設定數量，鄉鎮全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型：建設面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動項目，包括籃球、廣場舞、桌球、羽毛球、氣排球等。
2、中型：建設面積達到20xx㎡或以上，可開展7個以上動項目，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、桌球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。
3、大型：建設面積達到3000m2或以上，可開展10個以上動項目，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、桌球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童遊樂等。
（二）輔助設施建設內容
1、配套照明設施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、桌球、氣排球、太極拳等項目動。
2、健身中心建設圍網，田網周圍可建設環形健身跑道。
3、一間不小於20m2配套服務房（具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能）。
4、若干場地標識牌（體現中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容）和動休息座椅。
七、保障措施
（一）加強組織領導
成立由分管衛生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協管副主任、縣衛健局主要負責人任副組長，成員由縣財政局、縣發改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人，12鄉鎮鄉鎮長和縣衛健局分管負責人組成的聞喜縣鄉鎮全民健身中心工程建設工作領導組（以下簡稱“縣領導組”）。領導組下設辦公室，辦公室設在縣衛健局，辦公室主任由縣衛健局分管負責人擔任。負責從實際出發，細化工作目標，製作具體措施，協調各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設順利實施。
（二）明確工作職責
縣發改局：負責力爭把工程建設納入項目儲備庫，爭取上級資金。
縣財政局：負責根據《實施方案》的進度、數量，每年列出鄉鎮全民健身工程專項預算，保障建設資金。
縣自然資源局：負責落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務管理局：負責落實減少審批事項的'配套政策措施。
縣衛健局：負責統攬工程建設的資金申報，工程建設實施、監督等工作。
各鄉鎮政府：負責把工程建設列入本轄區“十四五”經濟社會發展規劃，制定《實施方案》，聯繫各成員單位做好建設項目選址、用地、資金、設計和建設工作，按時完成建設任務。
（三）做好工程指導
縣衛健局要對工程建設工作進行業務指導和監督管理，全面了解工程建設推進，嚴格工程項目庫申報和審核工作，嚴格工程建設計畫和標準，嚴格資助資金使用管理。
（四）加強監督管理
各鄉鎮政府要統籌和監督當地工程建設的申報和實施工作，於本年12月1日之前將下年建設項目前期資料報送至縣領導組辦公室，爭取入市級項目庫。負責工程建設項目的進度及實施，嚴格遵守招投標等相關程式規範，杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發生。各鄉鎮政府作為工程的使用管理單位，要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設施使用規章制度和人員服務管理規範，負責日常的管理和維護。
樣板工程實施方案 篇10
為切實加強重點工程建設項目的維穩工作，確保社會穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想
認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展與穩定的關係，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成後的社會穩定，為經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。
二、重大工程建設項目的範圍及維護穩定風險評估的主要內容
（一）重大工程建設項目的範圍
重大工程建設項目，是指全縣範圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。
（二）重大工程建設項目維護穩定風險評估主要內容
對每個重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測，對是否可能出現不穩定問題作出評估：
1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：
（1）資金籌措渠道是否合法可靠；
（2）所需資金總額是否能按計畫、按時足額到位；
（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；
2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：
（1）征地是否報批；
（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；
（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；
（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；
（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；
（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；
（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；
3、失地農民就業及生活保障。主要測評：
（1）中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；
（2）失地農民的.基本社會保險能否落實到位；
（3）符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保；
（4）失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處；
4、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題；
三、重大工程建設項目穩定風險評估工作實施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實情
通過深入細緻的調查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可採取風險評估工程項目的主管部門、業主收集相關檔案資料；請專家、業主、相關黨政領導和部分民眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開展維護穩定風險評估
主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實維穩工作措施
針對每個工程經風險評估後存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個重大工程穩定風險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實行目標管理
縣維穩辦對風險評估報告審查後建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩信息直報點和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防範和處置。
樣板工程實施方案 篇11
一、指導思想。
為適應新世紀教育改革和發展的需要，最佳化教師隊伍結構，儘快培養一批具有較新的教育理念，較高的教學水平、較強的科研能力和創新精神的青年骨幹教師，滿足學校可持續發展需要，使我校教師教育培訓工作進一步規範，特制定本方案。
二、培養目標。
1、通過加強青年教師的理想信念教育和職業道德規範教育，使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強事業心、責任感和敬業精神，做到愛崗敬業，教書育人，樂於奉獻。
2、通過對青年教師進行業務培訓，使青年教師做到“六個提高”，一是教育教學理念提高，二是專業知識水平提高，三是課堂教學技能提高，四是運用現代教育技術水平提高，五是教育創新能力提高，六是教育管理水平提高。
3、通過培訓，力爭使青年教師一年適應教學、三年成為合格教師、六年成為骨幹教師、八年成為教育教學能手；使青年教師專業知識整合化、專業能力整體化、個性品質最佳化，做到教學專業的“學術”、課堂教學的“藝術”、現代教育的“技術”的整合最佳化。在此基礎上培養一批具有較高理論水平、較強教學科研能力，能獨立承擔研究課題，在開展教學能手、教壇新星活動中有成果，並在六安市具有一定的知名度。
三、參與對象。
1、導師。
聘請校內特級教師、市縣學科帶頭人、省教壇新星、教研組長為導師，部分優秀骨幹教師、有影響的教師或公認度比較高的教師，在自願的原則基礎上也可聘請為導師。
2、青年教師。
教齡在5年以內的青年教師、沒有帶滿高一至高三兩個循環的青年教師，新調入我校中級職稱以下的老師，學生測評滿意率60%以下（或不滿意率10%以上）的老師均為青年教師的來源，其他35周歲以下的青年教師自願申請成為青年教師。
四、領導機構。
1、領導機構。
（1）領導組組長：。
（2）領導組副組長：、。
（3）領導組組員：、。
2、實施機構。
“藍青”計畫由教科室負責具體實施，教務處協助，辦公室及相關科室協調完成。
五、實施方案。
1、拜師結對：
安排好導師與青年教師結對，簽定《南平中學結對互動協定書》，並做好考核工作，對優秀的導師和成長快的青年教師給予獎勵。
2、制定發展規劃：
結對的導師和青年教師共同制定切實可行的具體的“發展規劃”，規劃中要有長期的發展目標，也要有每輪的`具體目標。
3、理論學習：
青年教師在導師的指導下每學年閱讀教育專著或學科專著不少於一部，並做好讀書筆記，撰寫讀書心得；
4、相互聽課：
導師與青年教師相互聽課，導師每學期聽青年教師的課不少於5節，青年教師聽導師的課不少於10節。
5、教學展示：
青年教師每學年開設公開課不少於2節，學校每學年組織一次青年教師的優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比賽，對獲得榮譽的青年教師，學校給予獎勵。
6、教學反思：
青年教師每學年撰寫教育故事或教學反思不少於10篇；反思內容字數不限，重在記錄感悟，總結得失。學校每學年對教育故事或教學反思進行一次評選，對好的教育故事或教學反思給予獎勵，適當時候編印成集。
7、教學論文：
青年教師每學年撰寫教學論文或心得不少於1篇。
8、專業考試：
一學年組織一次青年教師專業水平考試（類似於高考，每學年下學期進行），凡要上高三的教師要達到一定的分數。以考帶訓，提高青年教師的基本素質。
9、基本功比賽：
一學年舉行一次青年教師的教學基本功比賽，督促青年教師苦練基本功，奠定紮實基礎。推舉其中優秀者，主講示範課。每年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。
10、召開座談：
（1）學生座談會，聽取他們對任課的青年教師的意見，並及時將意見反饋給青年教師。
（2）召開青年教師座談會，聽取有關學習、工作、生活方面的意見，總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。
（3）導師、青年教師、行政領導研討會，就培養工作專題進行意見交流，總結經驗，完善培養措施。
11、建立檔案：
專項教學檔案包括：
（1）青年教師的聽課筆記、評課記錄。
（2）匯報課、考核課的評課內容。
（3）各項比賽的成績和記錄。
（4）各項檢查考核評估結論及其記錄。
（5）每學期教學成績及競賽輔導成績。
（6）青年教師本人的發展規劃、總結。
（7）學生調查結果。
（8）青年教師參加培訓的有關情況和成績等。
六、獎懲措施。
學校給“藍青”計畫中的導師頒發聘書，結對的導師和青年教師，在學校年終的教師考評中享受加分。學校每年對刻苦鑽業務，積極進取，成績顯著的結對小組進行表彰，可被評選為校優秀教師，並給予相應的物質獎勵。
樣板工程實施方案 篇12
鄉鎮中心國小名師工程實施方案為提升學校檔次，鼓勵，幫助學校所有教師爭創“師德高尚、業務精湛，關係和諧，學生愛戴，家長歡迎、社會滿意”的名師，充分發揮身邊榜樣的示範作用和帶頭作用，推動名師創名校，名校帶名師活動，特實施本方案。
一、 活動目的：
本活動旨在使教師有一個良好的工作環境和競爭平台，促進教師進步和成長，激發教師的工作熱情，充分體現教師的人生價值。同時，為學校培養一流師資，打造好優秀教師梯隊建設，通過校級名師來帶動培養出更多的名師，為學校培養儲備優秀人才，以此來提升學校的整體形象。
二、 名師評選範圍：
鋪集國小全體教職工。
三、 活動實施階段：
本次活動是一項系統工程，活動周期較長，學校安排一年的時間來完成。
第一階段（20xx年3月）崗位標兵評選。
要求：有良好的師德和業務知識，有好學善鑽的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻，教學成績優異、服從領導的.本校教職工均可參評。
方式：採用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個人事跡形成文字材料，報評審小組審核。
評選辦法：被推薦人的材料進行公示，採用全體教職工評議和領導小組評議相結合的辦法產生。
第二階段（20xx年4月－7月）學習標兵階段。
崗位標兵評出後，學校將標兵的事跡整理好，利用假期組織全體教職工進行學習。同時，在下學期開學初，學校組織崗位標兵進行課堂教學展示和其他業務活動展示。
第三階段（20xx年9月－12月）校級名師評選。
學校根據崗位標兵在崗表現情況，本著優中選優、公開、公正、公平的原則，從崗位標兵中評選出德才兼備，成績優異、令人信服的教師為第一批校級名師。
四、 待遇：
學校為崗位標兵和校級名師頒發證書，並長期保留檔案；崗位標兵和校級名師均享受學校精神和物質雙重獎勵；學校為其辦公條件進行較好的配備；有優先外出培訓進修的機會；為很好的發揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹；在評優選先等工作中，崗位標兵和校級名師優先考慮。
五、 義務：
崗位標兵和校級名師均有培養帶動學校其他教師成長的義務，在工作中有為學校分憂解難的的義務。崗位標兵和校級名師要做到“每學期五個一”，即：每學期要出一至三節示範課，每學期承擔一項科研課題，每學期至少發表一篇水平較高的學術論文，每學期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學期至少做一次培訓講座。
六、 榮譽期限：
崗位標兵和校級名師均實行滾動制管理。即崗位標兵每學期評選一次，校級名師每學年評選一次。評選的詳細辦法，根據學校實情另行制定。
七、 領導小組：
組長：
組員： 。
（未盡事宜，由領導小組負責解釋。）
xx鎮中心國小
200x年3月12日
樣板工程實施方案 篇13
根據重慶市發展計畫委員會檔案《關於酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目可行性研究報告的批覆》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目實施方案。
一、農民工輸出服務基地建設項目基本情況
（一）項目建設的必要性
本項目建設對於完善農村職業教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動力合理有序的轉移，增加農民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態經濟強縣、全面建設小康社會”的奮鬥目標有重要意義。具體表現在：
其一、通過完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業技能培訓，有助於農民工自身素質的提高，實現由體力型向技能型轉變。
其二、通過建立完善勞務供求信息網路，及時準確地發布勞務信息，有利於引導農民工有目的、有效益地輸出勞務，避免勞動力轉移的盲目性。
其三、通過與當地外出務工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助於提高農村勞動力轉移組織化程度。
（二）項目建設規模及內容
項目征地40畝，總建築面積8900m2，其中：
1、科教綜合樓（1棟），建築面積3500m2包括學員實作實習室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；
2、教學樓（1棟），建築面積1200m2，教室15間，可容納900名學生同時上課；
3、實驗樓（1棟），建築面積1500m2，含各種實驗室18間；
4、學生公寓（1棟），建築面積1700m2可容納580名學生住宿；
5、學生食堂（1棟），建築面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。
6、就業信息服務網路建設。與市級就業信息網路互通、互連；並配置可視化終端設備，實現農民工網上面試功能。
同時，項目還包括種養殖示範基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍牆及綠化等配套建設內容。項目建成後，對酉陽、秀山等少數民族地區農民工開展套用電子、旅遊及餐飲、工民用建築、種養殖園藝、汽修等專業的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。
（三）項目投資及資金籌措
1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建築工程費513萬，設備及安裝工程費234萬元；工程建設其他費用233萬元（含征地費160萬元）；
2、資金籌措
申請國家服務業發展引導資金80萬元
地方配套資金80萬元
業主自籌資金320萬元
銀行貸款400萬
（四）項目建設期限
項目建設期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。
二、項目招標方案
根據《中華人民共和國招標法》、國家發展計畫委員會第3號令以及重慶市工程招標檔案的規定。鑒於本項目設計、監理、材料設備採購等工作內容的單項契約金額較小，項目業主可採取邀請招標式或自行委託的方式擇優選定實施單位，項目土建施工單位的選定採取公開招標形式確定。
（一）招標形式
由業主委託有資質的招標代理機構採用公開形式進行項目施工招標
（二）項目實施單位資質要求
1、施工單位資質應為施工總承包三級企業以上
2、項目設計及監理單位資質應為乙級以上
（三）招標信息發布
根據渝計委標[20xx]1590號文關於“貫徹國家《招標公告發布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經濟信息網》上發布。
（四）招投標工作組織
招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。並依法接受有關行政監督部門對招標活動實施監督。
三、項目建設組織管理
（一）嚴格執行項目法人責任制
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管後勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務、財務、教務等科室負責人參加的項目領導小組，負責項目重大事項的決策、投資計畫的落實、資金籌措與使用、項目建成後的營運和管理，確保項目建設投資、質量、進度總目標的實現，及項目建成後能充分發揮效益。
（二）嚴格執行工程監理制
委託專業監理公司對項目建設實施科學管理，在確保工程質量的前提下，節約投資，儘可能使項目早日竣工投入使用。
（三）嚴格執行項目招投標制
在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質量及其他建設目標的實現。
（四）嚴格執行基本建設財務管理制度
加強項目建設的資金管理，設立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務工作的檢查並接受上級有關部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
（五）嚴格執行項目竣工驗收制度
須按國家相關規範進行竣工驗收，並只有在項目竣工驗收合格後方可投入使用。應及時辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
四、項目建設進度計畫
本項目總建設期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項
20xx年6月~20xx年7月，完成項目設計及各項建設報批手續，並做好施工前的準備工作；
20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內容；
20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關配套設施建設；
20xx年6月，項目竣工驗收並投入使用。
樣板工程實施方案 篇14
一、指導思想
以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。
二、目標任務
20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。
三、建設原則
——科學規劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。
——質量為先、規範建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
四、建設標準
按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規範》(GB24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金，採取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程契約和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整後增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號檔案)，由縣財政解決。
六、組織機構及職責
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員
組長：閻新平縣長
副組長：李印副縣長
成員:
高懷碧縣政府辦公室主任
申俊傑縣監察局局長
崔紅彥縣發改局局長
姜向東縣財政局局長
張建國縣新農辦主任
田文良縣質監局局長
王鵬宇縣供電公司經理
武旭燕縣財政局農財股負責人
史利波縣新農辦副主任
石三英縣新農辦會計
各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、匯總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。
4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉村職責
各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
七、工程項目管理制度
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中採購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府採購委託書，委託省進行政府採購，確定中標企業。
(二)施工契約制。亮化工程項目省政府採購結束後，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總契約，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分契約，並與監理單位簽訂監理契約。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝後的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老幹部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。
(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，並及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，並妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程式不規範、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出台具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工契約。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按契約及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工後，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格後，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，並進行二次複查驗收。
二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案台賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格後，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，採取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。
樣板工程實施方案 篇15
根據總公司在20xx年繼續實施六項工程的檔案精神，為了進一步增強企業凝聚力、競爭力和向心力，實現企業經濟成長、安全穩定，減虧增效逐步推進企業改革改制，促進企業“三個文明”建設健康、深入、協調地發展。根據稽查大隊的工作特點，結合大隊開展的創建“陽光稽查”活動，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的__屆四中全會精神，抓好“六項工程”落實為目的，做到科學組織，精心安排，有序運作，狠抓落實，促進執法服務水平，實現“公正執法、文明服務、程式透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。
二、深入落實六項工程具體內容
（一）增強稽查清欠力度，全面落實“增效工程” 大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線占壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業的漏洞，在確保完成120萬元清欠任務的基礎上，力爭實現完成200萬元清欠目標。 同時大隊還要採取有力措施，全力降低管理成本，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，爭取實現全年節約支出費用較20xx年降低15% 。
（二）實行公開化管理，全面落實“管理工程” 結合創建“陽光稽查”活動，全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設定、執法程式、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規範和紀律規範、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開，將燃氣稽查直接置於社會監督之下，使稽查人員自覺遵守各項規章制度，嚴格按程式辦案，促進稽查管理工作的深入開展。 加強設備管理，健全完善設備基礎資料，落實賬、卡登記及設備核對管理，確保設備設施完好率90%以上。
（三）內外兼顧，全面落實“安全工程” 從提高內部安全管理水平，加強安全隊伍建設，提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手。稽查大隊在二0XX年安全工作中主要從兩個方面落實： 一是，加強內部安全管理，通過開展安全培訓，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平。加強對單位內部的安全管理，層層落實責任，明確任務，防患於未然。 二是，加強外部安全管理，根據總公司安全穩定供氣工作安排，採取行之有效的應急防範措施，完善各項應急預案，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。
（四）開展“陽光稽查”教育，全面落實“育人工程” 大隊將結合“陽光稽查”實施方案，以提高職工的*、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的'，有計畫的開展職工培訓。我們將於4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓；③燃氣執法標準用語；④廉政教育；⑤*訓練；⑥公文寫作。聘請行政執法經驗豐富的教師授課，並採取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為創建“陽光稽查”活動奠定基礎。
（五）轉變執法行為，全面落實“親民工程” 為了進一步強化“文明執法，優質服務”的理念，樹立企業良好的社會信譽，稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執法行為、提高服務質量入手，使稽查工作更加透明、更加規範，糾正服務意識淡薄、執法隨意的現象，為廣大
燃氣用戶提供熱情優質的服務，維護總公司合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
（六）結合改革發展實際，全面落實“先鋒工程” 大隊將以“三個代表”重要思想和__屆四中全會精神為指導，緊密結合稽查大隊20xx年中心工作和改革發展實際，以先鋒工程為統領，圍繞中心工作，結合企業實際，以創建“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口，認真抓好先鋒工程的貫徹落實，發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，創造性地開展企業精神文明建設，努力探索新時期現代企業制度下黨的組織建設和思想*工作的新途徑，促進企業物質文明、精神文明和*文明建設三豐收。
三、“六項工程”實施小組
“六項工程”作為今年工作的重中之重，大隊將由一把手主抓，班子成員分兵把口，並將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領導，大隊成立實施六項工程領導小組： 組 長： 副組長： 成 員： 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作，加強檢查和監督，及時總結經驗，保證各項實施工作的積極深入開展。
四、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使六項工程切實抓出成效。
樣板工程實施方案 篇16
各鎮、街道團(工)委，開發區團委，區直部門團(工)委，大企業團委：
為深入學習貫徹落實黨的十八大精神和區委、區政府關於在全區開展“四德”工程建設工作有關要求，進一步加強青少年社會主義核心價值體系建設，經研究，決定在全區青少年中深入實施“四德工程”建設，現制定如下實施方案。
一、指導思想
認真學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞區委、區政府關於爭創“四德”工程建設市級示範區的一系列安排部署，通過在全區青少年中開展形式多樣的思想道德建設實踐活動，引導全區廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀，凝聚青春力量，為建設活力、魅力山城做出貢獻。
二、工作目標
從現在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設集中推進階段，在全區廣大團員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德”工程建設活動，選樹一批先進典型，進一步加強廣大團員青年的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。
三、主要內容
（一）以“愛”為核心，推進社會公德建設。突出關愛他人、愛護環境、奉獻社會的主題，教育引導青少年互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會。
（1）在機關，要以“心繫民眾、創先爭優、服務發展、創樹形象”為重點，教育青年幹部職工不斷提高自身素質，相互關心關愛，自覺維護機關形象；改進工作作風，熱心服務基層、服務民眾，最佳化發展環境；熱心公益事業，帶頭奉獻社會。
（2）在企業，要以“關愛職工、效力企業、保護環境、回報社會”為重點，教育經青年營者創新創業、加快發展，積極承擔社會責任，熱心公益事業，努力回報社會；教育青年職工樹立與青年共發展的意識，提高自身素質和技術水平。
（3）在學校，要以“熱愛家鄉、助人為樂、奮發上進、遵紀守法”為重點，教育廣大青少年學生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關心同學、尊敬師立長、志成才、建設家鄉。
（4）在農村、社區，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環境、熱愛家園”為重點，教育青少年和轄區居民自覺遵守基本行為規範，維護鄰里團結，關愛睏難民眾，積極履行義務，開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志願服務活動。
（二）以“誠”為核心，推進職業道德建設。突出誠實守信的主題，教育引導青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。
（1）機關事業單位青年，要牢固樹立服務理念，在工作面前真抓實幹，在成績面前實事求是，在失誤面前勇於擔責，以實績檢驗工作成效。
（2）企業青年，要樹立“誠信立企”意識，守法經營，信守契約，熱情服務，公平公正。（3）農村青年，要樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實勞動、團結互助、崇尚科學、勤勞致富。
（三）以“禮”為核心，推進家庭美德建設。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點一滴做起，建立和諧的家庭社會關係。
（1）對老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。
（2）對子女，要引導他們養成良好的學習生活習慣，尊敬長輩、知恩感恩
（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營造溫馨和諧的家庭氛圍。
（四）以“仁”為核心，推進個人品德建設。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題，通過開展一系列的教育和實踐活動，引導廣大青少年不斷提高道德修養，自覺踐行道德規範。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴格區分是非、善惡、美醜的界限，樹立正確的社會價值觀和人生觀。
（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然，引導人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態對待他人、工作、社會，多行善舉、濟危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關係。
（3）盡責任，就是要在廣大青少年中培養起責任意識和奉獻精神，明確在家庭、崗位和社會應盡的`責任和義務，不斷增強履職盡責、回報社會的本領和能力，愛崗敬業、幹事創業，通過個人奮鬥實現自身的人生價值。
四、方法步驟及工作要求
（一）學習動員階段
各基層團組織結合自身實際，詳細制定活動計畫和實施方案，通過召開動員大會、印發宣傳材料、設立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設的重要意義、工作內容和任務目標，充分發動廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設中來，形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。
（二）組織實施階段
各基層團組織要按照團區委的總體方案，將實施“四德”工程與青年志願服務、希望工程、青少年權益維護等工作緊密結合，深入開展各具特色的“四德”工程建設主題教育和實踐活動，並積極挖掘、培養、推薦、宣傳青少年中“四德”先進典型，積極營造良好社會氛圍。團區委將適時組織開展“四德”青少年評選活動。
（三）總結提高階段
各基層團組織對活動開展情況進行自查總結，查找存在問題和不足，認真整改提高。團區委將對各單位實施“四德”工程情況進行檢查考核，並積極探索建立共青團“四德”工程建設長效機制，形成常態化運作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。
樣板工程實施方案 篇17
為了全面提高學校的辦學質量,促進名師脫穎而出,爭創品牌學校,使名校名師（名校長）工程紮實有效地付諸實施,特制訂本方案:
一、學校基本情況
1、學校始建於1969年，是一所規模較大的農村初級中學。學校占地面積36400平方米，建築面積7200平方米，綠化XX平方米，現有學生523名，12個教學班，教職工53人，其中專任教師35名，中教高級8名，中教一級19名，市級骨幹教師4名，本科生36名，專任教師合格率達100%。現任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學校始終堅持“以德養校、依法治校，民主理校、質量興校、志存高遠、和諧發展”的辦學理念，把“培養具有人文思想和創新精神，具有創新意識和實踐能力的四有新人”作為育人目標，形成了“養德、求實、向上、創新”的校風；“敬業、善導、愛生、務實”的教風；“勤思、樂學、友愛、進取”的學風。幾年來中考成績一直名列全市農村中學前列。XX年學校抓住“兩基”國檢的發展機遇，實現了自1999年“兩基復驗”後辦學條件的第二次提升。現在整個校園煥然一新，營造了安全、和諧、人文的校園文化環境。學校先後被確認為青銅峽市文明標兵單位、市級綠化先進單位、安全文明校園、督導評估先進集體、平安校園、合格家長學校、合格職工之家、師德建設年先進集體、衛生先進集體、吳忠市德育先進集體、五個好黨支部、“五四”紅旗團支部。幾年來，有六名教師被評為自治區、吳忠市先進個人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進個人。教師先後發表和參加區、市級教育教學論文評比獲獎32篇、課件26件。學生有20多名獲區、市級表彰，40多人獲競賽獎。學校業餘摔跤隊多次代表青銅峽市參加全區青少年摔跤賽，何濤等31名隊員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內湧現出了一批優秀的骨幹教師、模範守紀的班團幹部和優秀畢業生，實現了學校的健康發展和辦學水平的進一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級示範學校。XX年以來，乘全市“教育強市強鎮”創建活動的東風，在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環境正朝著園林化的方向發展，與時俱進，努力營造現代學校氣息。個人工作總結範文
2、教師大多數業務和師德素質較高，教學經驗和教學基本功紮實，教學效果顯著，能吃苦奉獻。目前他們接受和運用新的教育理念，採用現代教育技術手段開展教學，逐步適應素質教育的要求。
3、學校有較為紮實的質量基礎。自上世紀九十年代初以來，我校始終堅持以質量求生存，以質量促發展。十幾年來，我校每年中考成績一直名列全市中上水平，音體美，理化生，計算機等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優異的成績，全市教育教學質量評估一直名列前茅。學校多次被市評為教育質量“先進學校”。
4、學校初步形成了一個良好的育人環境，教風正，學風濃，班子成員團結向上，工作紮實，教師隊伍穩定，教學積極性高，全校上下團結一致，政令暢通，各級黨政和教育主管部門高度重視，大力支持，方方面面面關係暢通，學校發展勢頭強勁，社會聲譽日趨增高。
二、培養目標：
1、學校發展目標：
（1）、在教學質量上確保農村中學前茅，拉近同名校的距離，並在此基礎上凸現自己的辦學特色。
（2）、在硬體設施上，實現辦學條件的現代化，完備現代技術設施，從根本上改變師生的教學和住宿條件。
（3）、在校園環境建設上，實現校園環境的園林化。
2、名師培養目標：
（1）、能勝任國中各年級教學，業務精通，基本功紮實，師德素養高，深受學生歡迎；
（2）、成為學科帶頭人，學校的骨幹教師，教學質量名列全市學科前茅。
（3）、在各類基本功大賽，優質課比賽和學生輔導中成績優異，榮獲大獎，並且是教研教改的能手，經常在報刊雜誌上發表論文，對教學有獨到見解。
三、實施步驟
第一階段（XX年）：繼續完善校園美化亮化，力爭完成學校大門、學生宿舍和電化教室刷新，建設完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設備；通過“教師素質能力提升工程”和各類教學展評大賽，鍛造一批市內外知名度較高的學科骨幹教師；
第二階段（XX年）：實現校園 環境的園林化,辦學條件的現代化,師資學歷合格率達到100%,骨幹老師和學科帶頭人要達到本科學歷,並能熟練掌握多媒體等現代化教育技術手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.
四、實施辦法
1、認清形勢，瞄準教學質量這個大目標抓住當前學校發展的有利時機，爭取多方支持，超常規做好各項工作；
2、以教研教改和課題研究為契機，以各類競賽和教學比武為平台，給予每位老師施展本領的天地，讓名師在競爭中成長；
3、以創新特色學校為突破口，用特色來提升學校的品位，樹立名校形象。為此我們要大力發展學校的特色教育，培養特長生；
4、開展全員學習，全員培訓，全員競賽活動，鼓勵老師在崗進修，更新教師知識結構，促進教師的師德養成和業務水平的`提高；
5、進一步完善教師的激勵機制，實行競爭上崗，末位淘汰制度。對畢業班教師和重要學科崗位要實行嚴格的選拔，讓教師在競爭中脫穎而出；
6、對骨幹老師和學科帶頭人進行重新認定，給他們下達幫扶任務，制定相應的幫扶計畫；要千方百計在制度上和經濟上予以傾斜，給予優惠條件，為之創設一個良好的內外發展成長的環境，；
7、充分輿論的導向和教育作用，對教學成績優異和有突出貢獻的老師要及時予以表彰，並要評先評優，職稱晉升和崗位聘用方面予以優惠，以激發老師的進取心。
8、開辦學科競賽和畢業班優秀學生提高輔導班，大幅度增加中考600分以上人數，進行“聲譽揚校”和“名生推名師、名師推名校”。
樣板工程實施方案 篇18
根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節約管理費用較20xx年降低15%。
三、主要措施
（一）利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供制度保障；
（二）採取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
（二）全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續採取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鈎，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”
（三）開展清理占壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建築物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，採取拆除和整改相結合的方法開展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。
（四）查處違章開挖行為，確保全全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
（五）嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出台《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的'輿論氛圍。
（二）實施階段（3月至12月）
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、數據統計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科匯總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室
3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（20xx年1月） 於20xx年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作
目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導 為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。
組 長：
副組長：
成 員： 辦公室設在黨群辦公室。 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
樣板工程實施方案 篇19
一、鄉情簡介
二、工程簡介
鄉老街位於大柏地村委會，背靠鄉政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發建設之前，老街是鄉政府駐地的唯一街道，也是鄉經貿集散地。新街建成後，老街的作用有所淡化，沿街建築多呈現破舊老化，環境衛生髒亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環境衛生建設，阻礙農貿市場經濟的進一步發展，而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的'強烈要求下，我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映並得到了大力支持，即將按照規劃對老街進行改造，改變髒亂差的現狀，促進我鄉農貿市場經濟發展。工程建設的主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶、住戶的建築物進行整齊劃一的磚木結構建設。
三、指導原則和目標
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規劃，深入貫徹落實科學發展觀，積極實踐可持續發展思路，按照統籌城鄉經濟建設，帶動城鄉一體化發展的要求，以促進我鄉小城鎮建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉人民利益、促進農村經濟發展、突出民族文化特色的示範性街道。工程建設應遵循統籌協調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。
四、組織領導
成立由盧正光鄉長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施（詳情請見“西政通〔20xx〕10號”檔案）。
五、實施步驟
1、積極爭取上級部門的資金支持和技術支持；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支持；召開專題會議研究部署，統一思想認識，明確職責分工。
2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據規劃要求對各自的建築進行翻修、重建和新建；
3、20xx年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
六、工作要求
1、鄉政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協定書》，明確在此次工程建設中各自的職責和權利；
2、工程開工建設後，鄉黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協調配合，保證工程的順利完成；
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。
樣板工程實施方案 篇20
一、指導思想：
為了造就一支師德高尚，業務精良的名、優教師隊伍，把學校的教師工作推上一個更高的台階，使我校儘快進入市示範性中學行列，學校決定實施培養新時代名、優教師工程。
二、基本要求：
1、認真學習並掌握馬克思主義教育理論和建設有中國特色的社會主義理論，有良好的師德。
2、認真學習並掌握教育學、心理學理論，樹立正確的教育思想，全面貫徹黨的教育方針，同時要確立科學的學生觀和全面的質量觀，切實實施應試教育向素質教育的轉軌。
3、刻苦學習，努力鑽研所任學科基礎理論，具有紮實的基本功，掌握現代教學技術，並儘量拓寬自己的知識面，形成知識結構的多元化、網路化。
4、在教學上具有嫻熟的教學技能，並掌握一定的現代教育技術，要逐步形成自己的風格和特色，而且這種風格和特色必要建立在科學體系基礎上，以素質教育為出發點和立足點。
三、培養目標：
在名、優教師的培養上，針對不同對象，形成四個系列。
（一）第一系列：教壇新秀的培養
在具有三~五年左右教齡的青年教師中培養一批教壇新秀，教壇新秀至少做到“五個一”：
（1）國中至少有一個循環，中考和平時大考各項質量均不低於平行班的平均數：音、體、美教師要有三年以上的工作經驗，並能承擔起校內有關大型活動的組織策劃工作；
（2）有一年以上班主任工作經驗，所帶班級班風正；
（3）在區級以上（含區級）至少有一堂公開課或在各級評優課中獲獎（其中校級必須是一等獎），並積極承擔對外開課任務；
（4）至少有一個校級以上（含校級）的研究課題，並取得一定的成果，在校級以上交流，獲得好評；
（5）每學年至少有一篇教育、教學論文在校級以上獲獎發表或市級以上交流。
（二）第二系列：教學能手的培養。
在具有八年以上教齡的中青年教師中培養一批教學能手，力爭使8年以上教齡的一級教師中有更多比例的人具有這一稱號。教學能手必須具備以下條件：
（1）每學期舉行一次校級以上公開課，並積極承擔對外開課任務；
（2）要有兩個以上國中階段循環教育的經歷，各項中考、大考指標均在平行班平均數以上，教學效果比較突出；
（3）積極參加教學研究，有關課題在區級以上立項，做到有計畫、有措施、有成效；要積極總結教學經驗，認真撰寫教學論文，每學年至少有三篇論文在縣以上交流或發表；
（4）在教學上初步形成自己的風格和特色，而且要將這種風格和特色上升到理論的高度；
（5）在教研組內有一定的威信，成為教研組建設的骨幹，教學風格、教學成果，得到組內及校內同行的一致公認。
（三）第三個系列：學科帶頭人的培養。
在具有中級職稱以上的（含中級）教師中培養一部分學科帶頭人。學科帶頭人必須具備下列條件：
（1）對所教學科知識具有一定的造詣，課堂教學效果顯著，教學成績突出，高考成績或競賽輔導成績在本區名列前茅；
（2）具有紮實、系統的教育教學理論，並能用其指導自己的教學實踐，課堂教學已經形成自己獨特的風格和特色並在縣級以上作交流和推廣；
（3）有較強的科研能力，研究課題要在市級以上立項，做到有計畫、有措施、有成果，積極撰寫教學論文，每學年有2–3篇文章在市級以上交流、獲獎或發表；
（4）積極承擔指導新教師和同組教師的工作，在教研組內能發揮核心作用，並培養出1–2名有一定影響的青年教師。
（四）第四系列：教育專家的培養。
努力培養特級教師與教育專家。這些特級教師和教育專家除了符合學科帶頭人的各項條件之外，還必須具備下列條件：
（1）要有積極探索、敢於實踐的進取精神，對所教學科有明顯獨特的教學風格和特色；
（2）有很強的教科研能力，有一套比較完整的教育教學理論，每年至少有2–3篇既有教學理論，又有教學實踐的文章在省級以上刊物上發表，教育專家要有專著出版。
四、具體措施：
為了積極組織實施名、優教師的培養方案，現提出具體措施如下：
（一）發現苗子，明確對象：
本期工程的最初階段，我們構想，在自己申請、教研組推薦的基礎上，經校行政討論，按照一定比例初步明確各級各類名、優教師的培養對象。原則上，教齡在三–五年左右的教師，只要自己申請，基本就定為教壇新秀的培養對象。教學能力、學科帶頭人培養對象的確定，先由本人申請，並擬訂出奮鬥目標和具體措施，再由教研組推薦，然後由學校行政討論備案。培養對象的人數根據各教研的具體情況而定，先擬評選出一批校教壇新秀、教學能手和教改帶頭人，再逐級上報參評。
（二）及時總結，不斷提高：
被確定為各級各類名、優教師培養對象的教師，每學期都要對照要求，認真總結自己的思想、教學和教科研情況，通過總結，明確自己的成績，發現自己的不足，從而制訂出新的措施。
（三）導師帶教，相互促進：
在名師工程的實施過程中，各學科教研組要發揮集體力量對對象進行“幫、教、帶、促”，要進一步完善“導師制”師徒結對形式。首先將教壇新秀的培養和“導師制”結合起來，對在“導師制”活動中表現突出、進步迅速的青年教師，經學校考核，在滿師時可以直接跨入教壇新秀行列：學校對滿師後還不符合教壇新秀條件的老師，將繼續為其配備經驗豐富的指導老師。其次，在“教學能手”的培養過程中，學校也將儘可能為教學能手的培養對象配備經驗豐富的指導老師。同時，作為教學能手、教改帶頭人和教育專家，必須承擔起指導中青年教師的任務，從而在全校教師中形成導師帶教、相互促進的良好氛圍。
樣板工程實施方案 篇21
根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想：
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標：
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節約管理費用較去年降低15%。
三、主要措施：
(一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供制度保障；
(二)採取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
(三)全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續採取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鈎，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”
(四)開展清理占壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建築物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，採取拆除和整改相結合的方法開展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。
(五)查處違章開挖行為，確保全全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
(六)嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟：
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
(一)準備階段
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出台《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的`輿論氛圍。
(二)實施階段
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、數據統計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科匯總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
(三)驗收階段
於1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導：
為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求：
(一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
(二)密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
(三)突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
樣板工程實施方案 篇22
為進一步落實太和縣教育系統實施“三項工程”的檔案精神，全面推進素質教育進程，倡導“書生意氣”，營造書香校園，豐富學校的文化底蘊，促進教師專業化成長和學生全面發展，結合我校實際情況，特制訂讀書工程實施方案。
一、指導思想
以《太和縣教育系統讀書工程實施方案》為指導，以構建“書香校園”、提升師生文化品位為宗旨，以開展形式多樣的讀書活動為橋樑，著重培養師生好讀書、讀好書的讀書興趣和閱讀習慣，豐富校園文化的內涵，從而推進全面發展素質教育的進程。
二、活動目標
1、學生方面：激發學生讀書熱情，培養學生讀書興趣，強化學生讀書意識，養成學生讀書習慣，增強學生閱讀能力與表達能力，開闊學生視野，不斷促進學生綜合素質的提升。
2、教師方面：在教師隊伍中積極倡導“書香為伴”的思想，將“讀書是一種需要”轉化為“讀書是一種樂趣，是一種生活方式”，使教師在讀書中進步，在讀書中提升，不斷促進教師將教育教學理論和實踐融會貫通，把讀書的收穫轉化為實踐智慧、轉化為進取熱情，全面提高教師綜合素質。
3、學校方面：通過強化“書香校園”建設，豐富校園文化底蘊，不斷提升辦學品位，打造“平安教育、和諧教育、幸福教育”，努力辦好人民滿意的教育。
三、領導組織
為保證“讀書工程”的'順利開展，我校成立了讀書工程建設領導小組，其組成人員如下：
組 長:曹光華（辦公室主任）
聯絡員：程有坤（辦公室人員）
成 員：劉永飛 劉聽會 李保義 田曉靜
四、實施對象
胡總中心學校全體師生。
五、主要措施與實施時間安排
（一）加強基礎工程建設
1.加大宣傳力度，營造讀書氛圍
各校應利用“國旗下講話”，向師生髮出“好讀書、讀好書”的倡議，宣講讀書活動的必要性及重要性；在校園內的走廊、宣傳櫥窗、樓道牆壁等處張貼宣傳標語、名人名言佳句等；開通校園廣播，設臵“新書推薦”、“讀書園地”、“好書大家說”等欄目，播放經典作品；設立班級圖書角；中心校要利用詩社、文學社出版校報或校刊，依託信息化工程建設，完善學校網頁的建設，設立“讀書活動”專欄，從而營造良好的讀書氛圍，激發師生閱讀興趣。（實施時間：20xx年1X月底以前完成上述工作）
2.成立領導組織，完善規範管理
各校應成立相應領導組織，並根據學校實際，制定相應的讀書活動制度、圖書管理制度、圖書管理員職責等，並噴繪上牆。（實施時間：20xx年1X月8日以前）
3.加強“三室”建設，探索圖書管理新模式
各校要注重“三室--圖書室、閱覽室、電子閱覽室”建設，特別是中心校、中心國小要克服一切困難，動腦筋、想辦法，依據《安徽省中國小圖書館（室）建設標準（修訂）》（安徽省教育廳教秘[20xx]473號），制定年度建設規劃，逐年完成圖書室、閱覽室和電子閱覽室的建設。（實施時間：20xx年1X月6日前完成規劃制定）
同時，各校應加強圖書管理員培訓，力爭三年內建立一支政治素養高、責任心強、服務意識濃、業務精湛的專兼職圖書管理員隊
伍。各校還應積極探索學生自主管理圖書的新模式，既提高學生能力，又充分發揮圖書功能。（實施時間：近三年）
3、制定評估細則，建立表彰制度
中心校將結合實際，制定《胡總中心校“讀書工程”評估細則》，每學年結束，將根據評估細則，做好“書香校園”評選工作，同時，各校各年級各班也要制定相應評獎機制，每年評出“教師讀書標兵”、“教師讀書先進個人”、“優秀書香班級”、“學生閱讀之星”等，並於年終上報中心校，作為評優評先的條件之一。（實施時間：制定評估細則20xx年1X月底，評估表彰於每年底進行）
（二）加強活動工程建設
根據“三貼近”原則（貼近師生、貼近實際、貼近生活），各校要充分發揮自身優勢，結合學校實際創造性地開展豐富多彩的讀書活動。
1.學生“蓓蕾”讀書工程（活動實施時間可根據實際情況而定） 各校應把“讀書”與“活動”有機結合起來，以活動為載體，強化體驗，突出“體悟”，增強讀書實效。通過讀書比賽、演講比賽、徵文比賽、板報比賽、讀書筆記展評等形式，有針對性地組織開展各類主題讀書活動。參考活動如下：
（1）開展愛國主義讀書教育系列活動。各校結合愛國主義讀本，以“中華魂主題教育活動”為抓手，以徵文、演講比賽為手段，強化青少年愛國情懷教育，培養青少年對黨和社會主義祖國的真摯情感。
（2）開展“沐浴書香，快樂成長”讀書活動。通過舉辦讀書故事徵集、青少年暑期閱讀等活動，積極引導青少年愛讀書、讀好書、會讀書、常讀書，在書香浸潤下健康成長。
（3）開展“三名”讀書活動。“三名”讀書活動即誦名詩、讀名篇、看名著。各校應確立專門的讀書時間，通過“課前三分鐘誦讀”、“師生共讀一本書”、“國學經典誦讀”等活動。中心校要依託“唐詩園”、“宋詞路”、“元曲徑”的創建，開展“古典詩詞”擂台賽等活動，使學生感受古典之美，爭做儒雅之人。
（4）開展“和書香做伴，與經典同行”親子閱讀活動。學校應利用家長會、家訪等形式，向全體家長發出倡議，做出指導，營造家庭書香氛圍。倡導有條件的家庭設立“家庭書櫃”，與孩子共讀一本書，完成“課外閱讀活動記錄表”，爭創“書香家庭”。
（5）辦好“讀書交流會”。各校每學期應至少舉行一次全校性的“讀書交流會”，班級每月應舉行一次“讀書交流會”。中心校要充分發揮讀書園的功能，開展“相約讀書園”讀書交流活動，讓同學們交流讀書的收穫，分享讀書的快樂。
2.教師“浚源”讀書工程（活動實施時間可根據具體情況而定） 一個教師的健康成長，必須養成閱讀、思考、寫作、研究四種習慣。教師“浚源工程”即通過教師的讀書工程，改變“教者不讀書”的怪現象，激發教師讀書的內驅力，培養教師良好的閱讀習慣，促進教師的專業化成長，讓每個人都能“帶著書香做教師”。具體開展以下活動：
（1）開設學校班子成員讀書班。各校首先成立班子成員讀書班，定期活動，以領導先行帶動廣大教師。各校應以教研組為單位，組建教師讀書班，在集中教研活動時，加入讀書活動內容，開展讀書心得交流活動。
（2）開展“我讀國學”活動。每位老師在上課之餘，要選擇一本經典國學著作來閱讀，通過閱讀國學經典，感受傳統文化魅力，提升教師人文素養。
（3）開展“三讀”活動。要求教師每學期常讀一至二種雜誌（其中一種為專業雜誌），精讀一至二本專業書籍，深讀一至二本經典著作。通過讀書沙龍、讀書俱樂部、讀書網頁等，（中心校可通過數位化校園平台）為教師讀書提供展示的平台。進而達到，讀經典名著，增文化底蘊；讀理論專著，強教學實踐；讀報刊雜誌，解世事風情。
（4）舉辦閱讀指導課評比，開展“研讀教育名著、做智慧教師”優秀案例評選等活動，讓讀書和上課有機結合。
（5）開展相關課題研究，開發讀書校本教材。各校要加強讀書實踐活動，形成濃厚科研氛圍，開展與讀書有關的課題研究，最終開發適合學校實際的讀書校本教材，保證讀書活動的務實、高效開展。
3.納入課程計畫，強化閱讀指導
各校要按照要求，國小每周開設不少於兩節的閱讀課，教師要有具體的閱讀指導；中學每周開設不少於一節的閱讀課，教師要重視引導，提高閱讀效能，培養閱讀興趣。
4.舉辦教師讀書交流會活動
中心校定期舉辦“讀書與人生”系列交流活動，組織和引導全體教師在讀書中開拓視野、學會思考、感悟人生、享受生活，進一步在教師隊伍中掀起讀書之風。
5.加強文學社團建設
中心校要在原有的詩社、文學社的基礎上，繼續加強文學社團建設，中心國小要儘快成立文學社團，充分發揮文學社團功能，通過出版校刊、校報，推動讀書工程的深度發展。
六、具體要求
1、高度重視，明確責任、重視宣傳。各校要把讀書活動提上重要議事日程，及時成立組織，分工明確，責任到人，層層落實，加大投入，確保讀書工程宣傳到位、安排到位、落實到位、保障到位。
2、認真落實，精心指導。在讀書工程活動中，計畫要有落實。