物業安全管理方案 篇1
物業管理服務，要求有一個高效率及科學的組織架構，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優質服務的目的。本“物業管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優點是集指揮和職能於一身，命令統一，責權分明，指揮及時，既能滿足本物業初期管理的要求，又能為將來業務的發展留下充足的空間。
1、綜合管理部
（1）負責人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓工作，為其他部門儲備人才。
（2）負責員工工作考勤。
（3）負責收集、整理和保存物業管理公司籌備、建立和發展的資料及人事檔案管理。
（4）負責處理業主的諮詢、投訴，並提供協助。
（5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。
（6）負責物業管理公司所需物品的後勤採購工作。
（7）負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。
（8）組織、開展企業文化活動。
2、物業管理部
（1）負責籌建管理員工餐廳工作。
（2）負責會所及會議中心的管理。
（3）書寫給業戶的各類通知、通告，由總經理簽署發出。
（4）負責物業的日常清潔工作。
（5）負責物業公共區域及周邊的綠化及環境布置。
（6）負責物業的除蟲滅害工作。
（7）協助業主處理租賃工作。
（8）負責業戶的搬入和遷出協調工作。
（9）建立業戶檔案管理工作。
（10）負責物業的一切慶典服務的布置，及為業戶的慶典活動提供必要的幫助。
（11）開展業戶文化交流，接待、介紹物業工作。
（12）配合綜合管理部開展員工培訓工作。
（13）總經理指派的其他工作。
3、安全管理部
（1）負責物業的防火、防盜、防破壞和警衛工作。
（2）與政府公安、消防、法務部門保持良好的關係。
（3）成立義務消防隊，定期舉行消防演習。
（4）建立、健全、制定物業的各項安全規章制度。
（5）與業主簽訂“消防安全責任書”。
（6）負責物業大型活動的警衛布置。
（7）負責物業的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
（8）負責地下停車場的安全秩序管理工作。
（9）負責監控室管理工作。
（10）負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。
（11）總經理指派的其他工作。
4、工程管理部
（1）負責物業全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉。
（2）負責物業機電設備的日常維護保養工作。
（3）制定長期和日常的維修保養計畫並付諸實施。
（4）負責物業土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線系統及其他公共系統的日常維修保養工作。
（5）負責物業高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。
（6）負責物業管理部轉發的業主投訴的處理，及滿足業戶其他有關的服務要求。
（7）協助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。
（8）負責工程人員的管理、培訓、考核工作。
（9）負責業主裝修方案的審核、監督、管理工作。
（10）總經理指派的其他工作。
5、財務管理部
（1）協調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關係。
（2）建立財務管理體系，做好管理公司的經濟核算工作。
（3）徵收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。
（4）徵收和支付管理公司各類契約費用。
（5）製作財務報表、資金平衡表及固定資產損耗表及其他各種財務報表。
（6）按員工工資表發放員工工資。
（7）小量現金的支出和日常採購、入庫工作。
（8）負責物業管理部轉發的業主投訴的處理，及滿足業主其他有關的服務要求。
（9）總經理指派的其他工作。
物業安全管理方案 篇2
商鋪是指從事具體商業行為的物業。按其經營方式主要為單體經營，集中管理的模式，對商業街商鋪進行統一管理，是目前開發商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區域商業中心和商業品牌有重要影響。
對於開發商來說，開發、銷售商鋪是前提，但只有開發、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業管理公司對商鋪進行管理，才能長久發展。
目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業管理不力，影響商鋪業主的租金收益，業主不能歸還按揭貸款，最終風險還是要落到開發商的頭上。
1.0商鋪物業管理理念
商鋪是有計畫的商業聚集，對商鋪進行“統一管理，分散經營”是商鋪區別於其他房地產的核心特點。
“統一管理”，要求商鋪必須由代表業主權利的、受業主、開發商委託的管理公司統一管理，沒有統一管理的商鋪是難以經受激烈的零售業市場競爭。
“分散經營”，是商鋪對消費者和經營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進行商業經營，只是在消費者和經營者之間搭建橋樑。
1.1. 商鋪的統一管理的理念在於統一招商管理、統一行銷、統一服務監督、統一物管。
為了達到“統一管理，分散經營”的管理模式，在商鋪銷售契約中都應該約定承租戶必須服從管理公司的統一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對象需經品牌審核後才能進入。
審核包括對廠商和產品的審核，須具有有效的營業執照、生產許可證、註冊商標登記證、產品合格委託書（適用於批發代理商）、品牌代理委託書（適用於專賣代理商）、稅務登記證、法人授權委託書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、契約關鍵條款必須進入。
租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業管理費的收取等，還有其他比較關鍵的租約條款管理，比如：
承租戶的經營業態是受到整個商鋪的統一商業規劃的限制，如果發生重大變化，須經業主委員會的認可（業主委員會成立之前，經開發商認可）；
營業時間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語言文字方面須接受統一管理；
為整個商鋪促銷承擔的義務；
承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制；
投保範圍事宜；
是否統一的收銀等
1.1.2 “統一的行銷管理”有助於維護和提高經營者的共同利益。
由於目前商業競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應該為商鋪策劃好1年12個月的行銷計畫，所謂“大節大過、小節小過、無節造節過”。
組織策劃相關的促銷活動，所發生的費用應預先與業主溝通預算，經業主同意後，對實際發生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統一收銀管理，就能較好地執行按銷售額分攤費用。
1.1.3 “統一的服務監督”有助於經營者間的協調和合作。
商鋪須設立由開發商領導、商業專家組成的管理委員會，指導、協調、服務、監督承租戶的經營活動，保證商鋪的高效運轉。常見的方式有：
指導項目：店鋪布置指導、促銷活動安排；
協調項目：協調經營者之間的緊張關係，增進經營者之間合作；
服務項目：行政事務管理；
監督項目：維護商鋪的紀律、信譽，協助工商、稅務、衛生、消防等部門的管理。
1.1.4 “統一的物業管理”有助於建築空間的維護和保養。
商鋪的物業管理內容包括：養護建築、維護設備、保證水電氣熱正常供應、公用面積的保潔、保全防盜、車輛管理、綠化養護、意外事故處理等。商鋪的各項設施的使用頻率較高，統一管理有助於對物業設施設備有計畫的保養與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業的管理特點
2.1 顧客流量大
商鋪進出人員雜，不受管制，客流量大，易發生意外，安全保衛工作非常重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半點鬆懈。同時商場在發生突發事件時，疏散相對較慢。安全管理應特別慎重
2.2 服務要求高
要物業管理服務面向商鋪置業人和使用人，向他們負責，一切為他們著想。促進商業物業保值、增值；同時為使用人和顧客營造一個安全、舒適、便捷、優美的經營和購物環境。這是商鋪物業管理服務的根本原則
2.3 管理點分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保全人員相對較多，管理點分散，管理難度較大是商業物業管理的特點。
2.4 營業時間性強
顧客到商鋪購物的時間，大多集中在節假日、雙休日和下班及晚間，而平時和白天顧客相對少一些。統一店鋪的開張及關門時間有利於商鋪的整體形象塑造。開張、關門時間不統一會造成整體商鋪經營的凌亂感，無序經營的印象，對顧客產生不良的心理影響。
2.5 車輛管理難度大
來商鋪的顧客，有開車的，也有騎車的，大量的機動車和非機動車對商鋪周邊的交通管理和停車場管理增加了壓力。車輛管理好壞直接影響著商場物業管理水平的整體體現。
3.0商鋪物業管理人員配備
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設崗、一專多能、精簡高效、使業戶感覺沒有虛職，沒有閒人，業戶交納的管理費都用在刀刃上。
3.1.1.1業戶服務部
設主管一人，可由物業主任兼任。該部主要職能是業戶接待與內部管理、下設業戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計畫財務、物料管理等職。接待員的多少主要依據於業戶服務部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務部
設主管一人，全面負責房屋、設備、設施的運行、保養和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行，使物業保值和升值。維保服務部的作業人員應根據商鋪經營服務需要、商鋪設備的多少和技術難易程度進行合理配置。
3.1.1.3保全服務部
設主管一人，全面負責商鋪的門衛、巡邏、監控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防範與消防管理。具體作業人員根據商鋪保全的值勤點、工作量和作業班次進行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設主管一人，全面負責商鋪的室內保潔、室外保潔與綠地養護工作。該部門的主要職責是保潔服務管理和綠化服務管理。具體保潔和綠化作業人員根據商鋪保潔範圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。
3.1.1.5經營服務部
設主管或兼職主管一人，全面負責商鋪業戶委託給物業管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發等經營服務工作。該部門的主要職責是配合業戶的經營活動，促進商鋪經行銷售和物業管理工作。
4.0商鋪的物業服務管理
商鋪物業管理包含以下幾個方面，我們現對此進行分項描述：
4.1商鋪業戶服務管理
4.2商鋪裝修服務管理
4.3商鋪設備、設施維保服務管理
4.4商鋪建築物的養護及維修管理
4.5商鋪保全服務管理
4.6商鋪保潔服務管理
4.7商鋪綠化服務管理
4.8 商鋪經營服務管理
4.9 商鋪廣告管理
4.10商鋪保險管理
4.1商鋪業戶服務管理
業戶服務部有兩部分工作職能，一是業戶服務，二是內部管理。
4.1.1接待與聯繫
接待與聯繫是業戶服務的重要內容之一，是物業管理方為業戶、顧客提供服務並與業戶、顧客進行交流的視窗。其主要職能與其他類型物業管理的業戶服務一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費與內外聯繫等。
4.1.2糾紛、投訴接待
顧客在商鋪購物因環境服務因素而來投訴。對物業管理方來說，所有投訴、處理結果都要有記錄，作為年終表彰與履行“管理公約”業績考核依據之一；
4.1.3報修接待
商鋪鋪位的照明或其他設施出問題，對業戶營業將造成很大的影響。業戶報修，應迅速做記錄，填寫《維修任務單》，即時派維修工到現場搶修；
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內容包括三方面：
一是聽取業戶和商鋪方對物業管理服務的意見、建議；
二是對報修後的維修結果進行回訪；
三是對業戶的禮儀、形象、環境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進，曉之以理，動之以情，用實際行動去感化業戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標是一致的。
4.1.5內外聯繫
商鋪內部聯繫：
商鋪的內部聯繫包括向業戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等；向商鋪方收取物業管理費、能耗費。商鋪服務管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯繫
商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動、環保、水、電、煤、電信及媒體都有業務上的聯繫，如處理不好這些關係，會使商鋪的經營活動很被動。處理得好，往往事半4.2商鋪裝修服務管理
4.2.1裝修管理應包含在業戶管理中，因管理難度較大，故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協定”，現場監督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租後，由承租商依據經營要求，提出裝修申請；也有的業主把一個層面裝修完畢之後出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批准後作一些小的變動裝修，裝修管理應做好以下幾個方面：
建立周全、詳細、便於操作的管理制度；
專人負責對工程實行嚴格的監督；
選定資質高、信譽好的工程承包商進行裝修；
對裝修現場進行監督管理。
4.2.3商業鋪面制定裝修管理規定的要點
二次裝修過程應遵守物業管理處制訂的《二次裝修施工管理規定》；
業戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機等設備的，應嚴格遵守《商鋪動火申請制度》的各項規定；禁止擅自更改水、電管線及負荷用電；
裝修完畢後，物業管理處根據裝修前業戶遞交的經認可的裝修設計圖、裝修協定，對工程進行竣工驗收，如發現有違反裝修設計圖及裝修協定某些條款的，應視情節輕重作不同的處理；
為了保證業戶在裝修過程中不損傷樓宇結構等重要部位，裝修工程施工方事由物業管理處選定還是由業戶選定應視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設備（由鋪外的配電架至鋪內的終端空氣開關箱等）進行增建、改裝的；為該層的消防設備（包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等）進行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的，以及電視監控系統、公共天線分布系統等進行增建或改裝的，都由物業管理處選定工程實施工方。業戶則按工程費用的一定比例支付給物業管理處作為工程監督管理費。
凡涉及鋪面、商號招牌、天花板、牆面、牆壁裝飾、內部間隔，水管、排水道、電力裝置，通風設備、電話等小規模裝修可由業戶自行選定工程施工方，也可由物業管理處選定施工方。
業戶遞交的裝修設計方案所附的圖紙，應包括：清楚顯示樓層內部間隔的平面圖；樓層平面圖的正視圖、切面圖（附鋪面、商號招牌的細節）；排水系統的分布圖（附由關細節）；電力供應設備分布圖及電線敷設簡圖（附有敷設電線資料及負荷量）；照明設備位置圖；假天花的平面，切面圖；及其他一些物業管理處或商鋪要求提供的建築細節；裝修工期、開工期、防火措施、環保、環衛要求、違約責任、施工期保險等。等等
4.2.4裝修現場監督管理
在施工過程中，物業管理處應派專人在現場進行管理。管理的內容主要包括3方面：
對施工人員的管理，以及對工程是否按圖施工、按“裝修協定”要求和對裝潢現場環境衛生（裝潢垃圾）進行監督管理。一般建築施工隊的人員情況複雜，大多是臨時工，施工方對他們可能也缺乏有效的控制；裝修施工與整個樓宇的建築不同，他通常局限於一個單元或一個樓層內施工，而其他層面則照常營業，如對施工人員無有效管理，勢必會影響其他業戶的營業活動。對於裝修的工程監控主要著眼於施工人員有否嚴格按認可的設計圖紙進行施工，有否違反已簽訂的“裝修管理協定”上的條款，有否違反物業管理處的其他管理規定等，如有違反規定要及時聯繫，發出“整改通知單”等。如裝修時損及商鋪的裝飾、裝置或公用設施，則由業戶負責將其修復，直至商鋪方滿意為止。當然，也可由物業管理處修理，但有關費用則由業戶支付。這些管理服務都應做好詳細記錄，作為竣工驗收時的證據或參考。 等等
4.3商鋪設備、設施維保服務管理
商業物業的日常養護標準較高，維修要求嚴，其內容同辦公樓相似，但其方式不同。商業物業的重點在於各種設施，設備上，因為商業物業設施設備使用頻率較其它物業相比是最高的一類，設備、設施養護及維修管理的好壞直接影響經營環境和經營活動的正常運行。一些設備如電梯，自動扶梯等易出故障的設施設備，保證其正常運行主要靠平時養護。
物業安全管理方案 篇3
為了搞好《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理服務，給業主創造一個溫馨、和諧、優美的居住環境，特制定如下實施方案：
一、管理服務指導思想與目標
本公司在物業管理中以人為本，服務至上，一切從業主的需要出發，對小區的房屋建築、公共設施設備、公共秩序、環境衛生、綠化等實施全面的管理、維修、服務，努力營造溫馨、和諧、優美的居住環境;以三級企業二級管理為目標，把《金龍商貿廣場》商貿、住宅區建成安全小區、環保小區、文明小區，爭創市、省級優秀示範商務、住宅小區。
二、物業管理服務基本要求
1、與小區業主（使用人）簽訂規範的物業管理服務契約，雙方權利義務關係明確。
2、對住宅小區房屋建築與共用部位、共用設施設備進行認真查驗，驗收手續齊全。
3、管理人員、專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業資格證書或崗位證書。
4、制訂完善的物業管理方案，質量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。
5、管理服務人員統一著裝、佩戴標誌，行為規範，服務主動、熱情。
6、公示24小時服務熱線電話，專人接聽。急修1小時內、其它報修按雙方約定時間到達現場，有報修、維修和回訪記錄。
7、根據業主需求，提供物業服務契約之外的特約服務和代辦服務，並公示服務項目與收費價目。
8、按有關規定和契約約定，及時公布物業服務費用收支情況。
9、按契約約定規範使用住房專項維修資金。
10、設立業主“意見箱”、電子信箱、廣播、公告欄等建立與業主溝通平台。每年至少1次徵詢業主對物業服務的意見，滿意率要求達二級標準指標75％以上。
三、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理範圍
《金龍商貿廣場》商貿、住宅區占地總面積平方米，總建築面積平方米（其中住宅平方米；商業用房平方米）。
四、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理內容及具體要求
1、房屋建築管理維修
（1）、對房屋共用部位進行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。
（2）、根據房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修範圍的搶修不超過24小時；屬於小修範圍的，及時組織修復；屬於大、中修範圍的，及時編
制維修計畫和住房專項維修資金使用計畫，向業主大會或者業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修。（未成立業主委員會的向開發商報告）
（3）、每3日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，並及時維修養護。
（4）、按照住宅裝飾裝修管理有關規定和業主公約（業主臨時公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻並報告開發商、業主委員會和有關主管部門。
（5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，並報告業主委員會和有關主管部門。
（6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門戶有明顯標誌。
2、共用設施設備維修養護
（1）、對共用設施設備進行日常管理和維修養護（依法應由專業部門負責的除外）。
（2）、建立共用設施設備檔案（設備台帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。
（3）、設施設備標誌齊全、規範，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規範;設施設備運行正常。
（4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬於小修範圍的，及時組織修復;屬於大、中修範圍或者需要更新改造的，及時編制維修、更新改造計畫和住房專項維修資金使用計畫，向業主大會或業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修或者更新改造（未成立業主委員會的向開發商報告）。
（5）、消防設施設備完好，可隨時啟用;消防通道暢通。
（6）、設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。
（7）、小區主要道路及停車場交通標誌齊全。
（8）、路燈、樓道燈完好率不低於95％。
（9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標誌和防範措施;
（10）制訂對可能發生的各種突發設備故障應急方案。
3、維護小區公共安全秩序
（1）、商貿小區（開業後）出入口24小時值勤、對重點區域、重點部位每2小時巡查1次。
（2）、對進出小區的車輛進行管理，引導車輛有序通行、停放！
物業安全管理方案 篇4
一、質量方針
以市場為導向，持續不斷地引導和滿足客戶需求。
質量方針涵
1、以客戶滿意為關注焦點，根據市場變化，對客戶現有需求和潛在需求作出迅速、敏感的反應及決策，引導和滿足客戶需求。
2、協作、誠信、專業、嚴謹。公司文化涵是每位員工的行為準則，為客戶提供誠信、專業、優質、高效的人性化管理服務，確保管理服務質量，促進物業的保值和增值。
3、持續改進，持續發展。以ISO9001：0為標準，實施科學規的物業管理服務，不斷改進和提高管理服務質量，通過創新服務，為客戶創造超值和持續價值。創造客戶、公司、社會共同價值，是我們追求的目標。
二、質量目標
1、確保服務及時率100%
2、客戶服務滿意度85%
3、環境及保潔達到市容（商場）衛生管理標準（優秀等級）
4、設施設備完好率98%，設備有效利用率95%
5、重大消防、治安、安全生產事故率為0
6、管理服務質量同業領先，爭創地區/級優秀物業管理企業。
物業安全管理方案 篇5
一、指導思想
認真貫徹落實市市場監管委和區委區政府關於安全整治工作的相關要求，把開展安全大檢查作為當前工作的重要任務。堅持“以防為主、防管結合”的原則，牢固樹立安全理念，加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導，立足於查隱患，抓整改，防事故，全面推進安全管理工作落實到位。
二、組織領導
為確保工作落到實處，區局成立內部安全管理工作領導小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監管所、五個技術機構主要負責人為成員。領導小組辦公室設在局辦公室，負責制定工作方案，組織檢查、驗收。
三、工作任務
（一）用電安全
檢查是否有用電線路老化、負荷大現象；是否存在部分幹部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設備不能及時保養維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設備人走不關機和常明燈等現象。
（二）消防安全
是否存在隨地扔菸頭、菸頭不掐滅等隱患；是否存在消防設施 “缺而不買、買而不全、用而不會”的現象；安全責任制落實是否明確到人，對安全設施能否達到會使用會操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結合不緊。
（三）用氣安全
食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設備和管道的檢查力度發現問題及時整改。
（四）特種設備和危化品安全
1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設備等特種設備的安全管理制度和安全技術檔案，加強特種設備日常維護保養，按照安全技術規範要求定期檢驗，每月進行一次自行檢查，發現異常情況及時進行處理。
2、嚴格特種作業人員持證上崗制度，對現有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進行全面摸底，嚴禁無證、違規、違章操作現象的發生。
3、有存放使用危化品的技術機構，要進行獨立存放，專人管理，並建立出入庫登記制度，消防安全預防措施到位。
（五）車輛管理
嚴格機動車管理，加強對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強車輛檢查保養，車內嚴禁存放易然、易爆物品。節假日期間，所有公務車輛一律封存，機關有公務任務的部門，需要動用公務車輛的，必須經局主管領導批准，並經門衛登記後方能使用。局屬其他單位需要動用公務車輛的，必須經本單位主要負責人批准後方能使用。嚴禁公車私用。
（六）內部安保
認真落實安保工作有關要求，做好防盜、防破壞工作。門衛要對進入機關辦公區域的非本單位人員進行詢問、登記，阻止閒雜人員進入辦公區域。
（七）值班值守。
嚴格執行24小時值班制度，確保在崗值班和聯絡暢通。要嚴明工作紀律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現象。值班人員要盡職盡責，不得無故遲到。切實做好突發事件信息報送和應急處置工作。
四、實施步驟
（一）自查摸底（即日起至1月22日）。局屬各單位要對照工作任務要求，結合自身實際，細化責任分工，認真自查摸底。要摸清現存的內部安全管理工作的隱患底數，建立台賬，逐個確定整治計畫。
（二）全面整治（1月23日至1月29日）。局屬各單位要採取多種手段逐個落實整改計畫和責任，對排查出的隱患及時整改。各市場監管所、各技術機構於1月29日前將內部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或信箱傳送至辦公室。
（三）檢查驗收（1月30日至2月5日）。區局內部安全管理工作領導小組將對各單位內部安全管理工作進行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進行集中督辦，對履責不力的將嚴肅通報批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發生事故一律嚴肅依法依規追究責任。
五、工作要求
（一）統一思想，提高認識。局屬各單位要進一步統一思想，將內部安全管理工作放在重要位置，認真抓好落實、抓出成效。嚴格落實各單位主要負責人為內部安全第一責任人的制度。嚴格執行安全形勢分析制度。堅持定期召開內部安全工作會議，分析內部安全工作形勢，研究解決內部安全方面存在的問題。
（二）“五個到位”，嚴格落實。一是基本設施配置到位。對自查中發現基本安全設施缺少的單位，要限時補齊並加強使用培訓，確保全全設施發揮功效。二是崗位責任明確到位。對重點部位的安全工作責任到崗、責任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內部安全工作，落實各項安全工作管理制度，確保全全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養落實到位。對老舊、損壞、失效的設施，及時維修、更換。特別是消防設施、特種設備和防汛設施隨時巡檢，定期保養。建立維保台賬，確定專人負責。四是安全知識培訓到位。採取多種載體大力宣傳內部安全工作，普及安全文化，教育幹部職工增強安全意識。五是問題整改解決到位。對檢查出的問題，建立安全隱患台賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節、兩會前及時進行內部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。
（三）加強情況報送。各市場監管所、技術機構要按要求及時上報內部安全檢查和排查情況，周報要於每周一下班前上報上周檢查情況周報表；月報要於每月24日前，上報當月檢查情況月報表。
物業安全管理方案 篇6
本章進行了較大幅度修改，保留了原《管理辦法》中的第5條和第12條，其他條均進行了修改或完善。具體情況如下：
1、將原《管理辦法》中的第6條提前，並修改了部分內容，明確提出地方各級安全生產監督管理部門應當根據法律、法規、規章和同級人民政府以及上級部門的應急預案和應急預案編制方面的規範要求，結合本行政區域主要生產安全事故風險，組織、指導編制相應部門的應急預案。同時，編制與預案相對應的簡明操作程式手冊，明確職責任務及應急處置流程、應急保障措施等內容，增加了應急預案編制方面的規範要求、結合本行政區域主要生產安全事故風險，組織、指導編制相應部門的應急預案、編寫與預案相對應的簡明操作程式手冊等要求。
2、將原《管理辦法》中的第7條中的《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)替換為《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T 29639)，刪除了結合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點的要求，改為結合本單位實際。
3、依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T 29639)內容，在新修訂的《管理辦法》的第8、9、10條中重新描述了生產經營單位的.綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案的概念和編寫要求。
4、規定了生產經營單位在建設項目施工前和投產試運行前應編制完成相應應急預案編制工作。建設項目的施工單位、工程監理單位及其他與建設項目安全生產有關的單位的應急預案應納入建設單位的應急預案體系。
5、增加了應急預案編制前開展風險評估和應急能力評估的要求，並且要求加強應急能力建設並及時根據風險評估和應急能力評估結果，完善生產安全事故風險防控措施，配置相應應急物資和裝備，把應急準備貫穿應急預案編制的全過程。
6、修改了原《管理辦法》中的第5條（現第13條）應急預案的編制應當符合下列基本要求中的第4、5、7、8款內容。
7、增加了第14條，規定了生產經營單位承擔本單位應急預案編制的主體責任，可邀請相關中介機構或專家進行指導，但不得全權委託其他單位或個人編制應急預案。
8、增加了第15條，要求應急預案評審前，應當組織預案涉及的相關部門或人員對預案進行桌面演練，通過桌面演練來檢驗和完善應急預案。
物業安全管理方案 篇7
由於學校地勢低洼，加之深河路排水系統差，每逢大暴雨天氣，校園積水嚴重(水深達30cm—50cm)。為了及時、妥善地處置暴雨天氣的校園積水事件，保障師生生命與財產安全，維護學校正常教學、工作和生活秩序，特制定本預案。
一、適用範圍
暴雨天氣，校園積水，影響正常的教育教學工作和生活秩序的情況下。
二、組織機構
學校成立暴雨天氣校園積水事件應急管理領導小組，由校長統一組織，統一指揮、協調作戰，共同完成應急工作任務。
組長：
副組長：
成員：
各班班主任當天值日教師
領導小組下設辦公室，某某同志兼任辦公室主任。
三、應急措施
(一)一般情況(暴雨天氣還能維持教育教學工作和生活秩序)
1、當天值日教師堅守崗位，加強管理，維護學生活動秩序，值日領導加強巡視，及時處理偶發事件。
2、放學時段，領導小組成員全部到位，有效組織學生放學，維護學生放學秩序，確保學生安全放學。
3、學生中餐由食堂送到各樓層分發，學生打飯後到各自教室進餐。各班班主任協助樓層值日教師組織學生打飯；某某同志協助食堂從業人員把飯菜送到各樓層。
(二)特殊情況(暴雨天氣不能維持教育教學工作和生活秩序)
1、在第一時間內，由某某同志向某某同志匯報，再由某某同志向上級主管部門匯報，請示學生放假。
2、得到放假批准後，由某某同志通知各班班主任電話聯繫學生家長，將每個學生交到家長手中接回。
3、所有領導小組成員到現場，維護放學秩序，有序組織學生放假，做好相關工作。樓層蹲點領導到位：一樓；二樓；三樓。
4、雨晴後，由某某同志組織人員清理校園衛生，進行校園殺菌消毒工作。
四、責任追究
在應急過程中，出現下列情形之一的，對相關人員視其情節追究責任，造成安全事故的，由司法機關追究刑事責任。
1、不服領導小組指揮，且遲遲不按要求執行的。
2、未到現場履行職責的。
3、工作中玩忽職守、失職、瀆職，出現失誤的。
物業安全管理方案 篇8
我部根據社區下發的《關於做好20xx年春節期間有關工作的通知》檔案精神和信訪、維穩工作要求，我部結合工作實際，及時做好20xx年春節期間各類突發事件的處理工作，確保高爾夫花園全體業主度過一個歡樂、祥和、安寧的節日，特制定本方案如下：
一、工作要求
1、提高認識，加強領導。區域負責人要高度重視節日期間的安全穩定工作，要根據應急預案，妥善安排值班人員，夯實責任，做到任務明確、責任到人、工作到位。領班要結合各自分管區域，精心安排，周密部署，落實防範應急處置措施，做到有備無患。
2、加強值班，嚴明紀律。安防部總值班室設在辦公室，值班人員要按照值班安排，切實做好節日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領導和備勤人員責任，堅持24小時備勤，接當值經理、負責人和值班電話後，備勤人員必須在10分鐘內抵達現場進行應急處理。所有值班人員必須盡職盡責，不得擅離崗位，不得關閉通訊工具，確保信息暢通。
3、加強請示匯報，妥善處置緊急情況。節日期間，發生突發情況和重大問題，值班人員要及時通知相關應急小組，並向領班匯報，要採取緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時，工作不力，以至影響工作，造成嚴重後果的要嚴肅追究責任。
二、提高認識，充分認識到做好春節期間安保工作的重要性。
項目部要求全體幹部職工高度重視春節期間的安保工作，同時把穩定工作作為首要政治任務，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。
三、強化組織領導
項目部成立了春節期間安保工作領導小組和應急搶險分隊，項目經理任組長，各主管、副職按照職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。
1、成立應急指揮小組和搶險分隊。
組長：
副組長：
組成人員：
搶險一隊：
隊長：
隊員：30名工人
搶險二隊：
隊長：
隊員：20名工人
2、人員職責
（1）組長職責：
對突發事件應急處置全面負責，發生突發事件時迅速啟動應急預案，並負責指揮搶險救援以及與外界聯繫。
（2）副組長職責：
①現場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發生次生災害或事故進一步擴大。
②根據現場情況，會同相關方確定處置方案。
③負責組織後勤保障、對外接待及傷員處理工作。
（3）工區長職責：
①根據現場情況，提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。
③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
④繪製事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。
（4）安全部職責：
①設定事故現場警戒線，封鎖保護現場，防止無關人員進入。
②維持工地內搶險救護的正常運作。
③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。
④搶險救援結束後，封閉事故現場直到收到明確解除指令。
（5）辦公室職責：
①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包紮止血、防止受傷部位感染等）。
②使重度受傷者優先得到外部救援機構的救護。
③協助外部救援機構轉送受傷者至醫療機構，並指定人員進行護理。
（6）物資部職責：
①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
②提供合格的搶險救援的物資及設備。
3、強化值班。
領導輪流帶班，安全部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員，保證信息暢通，遇重大問題及時向應急指揮組匯報。
六、安全事故
1、在春節期間，施工現場一旦發生安全事故時，項目部值班領導及項目部管理人員應立即啟動本預案，積極組織：以安全應急領導小組為中心，以施工現場保全人員為重點，立即奔赴出事地點，聽從項目值班領導或安全部的指揮，採取有效措施，進行自救，盡最大努力，控制現場，防止事態狀況擴大，同時由現場負責人求助專業救援隊伍，同時立即向有關領導匯報。
2、項目值班的.安全人員，應立即組織人員將傷病人員送往就近醫院搶救，保護好事故現場，同時用電話通知公司有關單位（如：安全保衛部、公安分處）。
3、協助上級部門做好事故調查分析及其它工作。
七、突發事件
施工現場及生活區一旦出現突發事件：如外部挑釁、打架鬥毆、火情火險等事故，所有現場保全人員，必須立即趕赴出事第一現場，聽從項目部值班領導或安全部的指揮，採取有效應急措施進行救助，迅速控制局面，預防事態進一步擴展，同時立即向有關領匯報。必要時立即報警，求助：110、120、119、199專業營救隊伍救助。
1、施工現場出現突發事件，門衛應立即關閉大門，馬上用電話通知項目部值班人員，如果遇緊急情況，可派專人立即通知有關人員或吹哨明示，現場所有人員，在聽到哨聲後，必須立即趕往出事地點，聽從指揮人員的命令。有人強行闖入工地大門，保全員要迅速手挽手，組成人牆，阻擋不法人員的進入。如遇持械人員進入工地現場，可迅速打開消火栓，使用高壓水槍強行驅趕，迫使其撤離現場。同時組織民工隊伍人員，包圍所有強行闖入者，等待公安機關、保衛人員來處理。
2、如果辦公區一旦發生突發事件，保全員要立即關閉封堵大門，用手機、對講機或哨聲通知其他保全員或民工隊伍，在項目部值班人員的統一指揮下，將違法人員控制在大門外，等待公安執法人員來處理。
3、工地如果發生打架鬥毆或其他糾紛，雙方領導必須迅速趕到現場平息事端，各自管理好自己的.隊伍，作好穩定和勸解工作。了解事件經過，聽候項目人員處理。
八、火災火警
施工現場及生活區一旦發生火情火災，保全人員應立即組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。
1、凡是參加施工的任何單位和個人，在發生或發現火情時，必須立即投入搶救，同時呼喊附近的人員，並立即報告項目值班人員或電話通知項目主要領導。
2、值班領導、值班員在接到報告後，應立即招集項目義務消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現場。
3、值班領導要認真分析：確定火情嚴重，危險源大，應立即指派專人，通告工地所有施工人員，發生了火災。各施工隊及各班組在接到通告後，要迅速組織自己所有的人員，一個不留地撤離危險地段，忙中不亂，頭腦清醒，避免發生二次傷害。
4、值班領導在火災現場，首先要了解判斷火災性質，如果是：施工用電起火，應立即切斷電源；油漆稀料起火，小心爆炸，避免二次傷人；木製物起火，可以使用消防用水撲救等。根據現場的火情，是否求助“火警119”，由值班領導決定。如需報警，應講清火災現場的地點、方位、區域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。
5、在報警以後，值班領導應立即指派兩名消防人員，到街道或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員立即敞開大門；現場負責人立即指派人員疏通消防通道，打開消火栓井蓋。
6、將消防車帶進現場，向消防戰士提供消火栓井的具體位置，協助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅後，項目值班領導要組織義務消防人員，清理余火；保護好火災現場，搞好火災事故調查。
物業安全管理方案 篇9
為全面加強冬季道路交通安全管理工作，提升公安交通管理水平，遏制冬季道路交通事故高發勢頭，根據我市交管工作實際，特制定本方案。
一、整治時間和重點內容
整治時間：即日起至春運啟動日結束
重點內容：重點加強情報信息收集研判，加大交通違法查處力度，強化高速公路路警聯動，創新開展交通安全宣傳提示，加強重點車輛源頭管控，建立完善冬季交通安全工作機制。
二、主要工作措施
（一）加強信息收集研判，提高勤務針對性
通過對信息數據的研判，積極謀劃有針對性的工作措施。全面掌握人、車、路、環境變化給道路交通安全帶來的影響，深入剖析冬季道路交通安全工作中的薄弱環節，找準影響轄區冬季道路交通安全的癥結，制定符合轄區實際的工作措施，提高冬季道路交通安全管理的針對性。定期分析研判道路交通安全形勢，通過分析、研判，發現問題，調整工作措施，找準冬季不同時段、不同路段、不同氣候條件下的事故特點、針對機動車流量特點、天氣變化特點和道路交通事故、違法行為規律，及時調整工作部署，提高勤務的針對性。
（二）加大現場糾違查處力度，提高路面見警率
各轄區分局（大隊）一是要細化、分解、落實應對冬季惡劣天氣道路突發情況工作措施，做到目標明確、任務清楚、責任落實、勤務到位。要抓好交通事故預防工作，進一步提高事故預防能力，加強對轄區內重點企業、重點區域、重點人群的督促檢查管控；二是加強對易凝易凍路段的巡查工作，加大路面監管力度，強化動態管理、預防長時間、大面積擁堵，一旦發生路面積雪、凝凍等現象，要立即採取有效措施，開展除雪、交通誘導等工作；三是加大對超員、超速、違停、酒駕等重點交通違法行為的查處力度，發現交通違法行為及時糾正，發現車輛安全隱患及時責令消除；四是嚴格落實對7座以上客車、危化運輸車輛的逐車檢查、登記、宣傳教育，對無許可運輸危化物品車輛堅決予以查扣並通知相關職能部門處理，堅持執行夜間禁止客運車輛行駛三級以下道路的規定。尤其是二、八分局要立即督促轄區內客運企業落實安全管理制度和責任，同時要及時將天氣、路面情況通報轄區客運場站，使客運場站能及時做好惡劣天氣客運車輛安全行駛準備工作；五是各相關單位要針對農村道路深入開展易凝易凍等危險和事故多發路段的隱患排查工作，按照公路經營管理許可權，將隱患信息及時推送給當地政府和交通運輸部門，並在隱患路段增設預警提示標誌標牌。
（三）強化對高速公路監管
高速支隊一是要建立健全自身的處置道路交通低溫雨、雪、霧、凝凍惡劣天氣應急領導機構及應急預案並進一步完善冬季雪凝惡劣天氣聯合聯勤防範機制，加強與氣象、交通運輸、高速路政、高速業主單位的信息聯通，做到對惡劣天氣早發現、早預警、早應對；二是要根據轄區惡劣天氣歷史數據、交通事故等情況，排查轄區惡劣天氣多發、交通事故易發節點的安全隱患，積極主動向轄區政府和交通運輸部門報告和通報，督促相關部門對轄區隧道、橋樑、長下坡、臨水臨崖、易凝易凍等危險和事故多發路段，按照“兩公布一提示”工作要求及時將路況、天氣等信息向社會公布；三是要主動督促道路業主單位備齊鹽、沙、融雪劑等應急物資，落實施救物資、設備及工作人員是否到位，一旦出現冰雪凝凍天氣，要迅速聯動，及時融冰除雪，並加強通行管理，保障道路通行安全；四是要強化高速公路事故救援清障工作，進一步落實高速公路交通事故處理“五快一保”工作機制，有效防止因交通事故處置不及時導致的交通擁堵和二次事故的發生；五是要科學調整和安排勤務，加強重點時段與路段的管控，提高道路交通安全管理的針對性和時效性。一旦出現雪凝惡劣天氣，大隊幹部要在第一時間上路現場指揮，做好交通分流，及時準確上報路面情況；六是要落實對客運車輛實施“六必查”，堅持“六個一律”的工作要求，嚴格落實 “紅眼客車”的工作措施。在巡邏執勤過程中，發現超速、超員、超載、疲勞駕駛、不按規定車道行駛、違法超車、酒後駕駛、在應急車輛內違法停車、違法上下客等交通違法行為要及時糾正和查處。
（四）加強重點車輛的源頭管控，及時消除安全隱患
一是各勤務單位聯合交通運管、安監等部門，開展一次針對危化物品車輛、長途客運車輛、旅遊客車、校車、重型貨車的專項檢查，督促轄區車輛進行一次臨檢，及時消除車輛安全隱患；二是聯合相關部門督促轄區內危險品運輸企業、客運企業開展安全隱患自查自糾，查車輛安全性能、清理駕駛人違法記錄、開展交通安全學習教育，強化企業安全自律。採取聯合突擊檢查、組織暗訪檢查等形式，開展高頻次、高比例的冬季安全抽查。對凌晨2時到5時運行等嚴重違法行為，一律責令糾正；三是對違法掛靠，長期在外私攬業務、非法經營的，一律予以清理；對無運輸資質、無運輸許可、無從業資格、相關資質失效、超範圍運輸、不按審批路線運行的危險品運輸“三無”車輛和駕駛人、押運員，一律依法嚴懲；對不納入平台監管的車輛和駕駛人，一律不得參加春運；四是事故處牽頭按照我市專項、綜合第四、第六檢查組的工作要求，對涉及檢查組的工作內容開展檢查。
（五）繼續強化農村道路交通安全管理，大力推進農村“兩站兩員”工作建設
各轄區分局（大隊）要依託“貴州省農村道路交通安全綜合監管雲平台”，在“主體在縣、管理在鄉、延伸到村、觸角到組”的農村道路交通安全管理格局基礎上，以市、縣道路交通安全工作聯席會議為載體，針對我市農村道路戰線長、管理力量不足和安全防護設施缺乏的實際，將大數據資源轉化為交通管理現實戰鬥力，利用大數據和雲計算技術，實現對農村道路交通安全工作的全程監管、形勢評估、預警提示、考核評比，套用信息化手段，全面提升我市農村道路交通管理水平。
雲平台全力構建“跨界融合、數據共享、責任共擔、安全共治”的新型農村交通安全防控體系，真正落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管、失職追責”，各分局大隊要依託農村雲平台，套用交聯辦設在交警隊的良好工作契機，全力推動“兩站兩員”建設，堅決預防在農村道路發生群死群傷事故。為徹底破解農村地區交通管理“有機制，無落實；有機構，無人員；有措施，無手段；有責任，無追究”的“四有四無”難題提供數據，最終實現農村道路交通管理工作底數清、情況明、扁平化、精準化、實戰化的大數據綜合監管體系。
（六）堅持新興媒體和傳統媒體並舉、警媒聯動，深入開展交通安全宣傳系列活動，營造濃厚氛圍
充分發揮新興媒體強大的傳播功能。深入開展交通安全宣傳工作。一是通過新興媒體不斷播報冬季交通安全的管理措施、工作進展和取得的成效，展示基層交警的執勤執法和服務點滴，樹立交警良好形象，密切警民關係，爭取民眾的理解支持；二是結合秋冬季氣候和地理特點，動態、及時發布高速公路、重要道路的天氣狀況以及自然災害、交通事故、交通擁堵等路況信息。及時公布一批連續彎坡、臨水臨崖的事故多發路段和標誌、標線、安全設施不完善的事故多發路口，提醒駕駛人謹慎駕駛；三是以案說法，梳理典型案例，開展交通事故典型案例警示宣傳，剖析事故原因，分清事故責任，提煉溫馨警語，做到以案說法、警鐘長鳴；四是對本地管理不到位的，駕駛員違法占比高的客運企業進行排名，定期選出負面典型進行曝光；五是深入開展警媒聯動。要積極協調各級新聞媒體加強合作，邀請新聞記者參與冬季交通安全整治隨警採訪，深度挖掘各地的工作亮點，集中展示工作成效，形成濃厚的輿論氛圍。
三、工作要求
（一）高度重視。各單位要加強對冬季惡劣天氣道路交通管理工作的組織領導，進一步完善工作預案等各項工作機制，及時、全面、細緻開展工作。
（二）加強值班備勤。要及時跟蹤氣象變化，掌握轄區道路通行狀況，做好信息報送工作，落實24小時值班備勤帶班制度（帶班領導必須為副科以上實職幹部），“850”指揮長要做好“850”指揮大廳的值守工作，利用視頻巡查崗位及時發現路面異常情況。
（三）確保各項措施落地。要做好民警思想動員，繼續發揚貴陽交警抗凝保暢、能打硬仗、能打勝仗的頑強作風，確保通訊暢通，不折不扣執行好各項工作措施。
（四）加強民警執勤安全防護。高速支隊、各分局（大隊）要按規定完善民警安全防護措施，充實安全防護裝備，檢查執勤車輛安全狀況，嚴格按照規定配齊配全反光背心、反光錐筒、反游標志等安全防護裝備設施，嚴防執勤執法民警傷亡事件發生。
物業安全管理方案 篇10
一、指導思想
以科學發展觀為指導，結合黨的民眾路線教育實踐活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“加強領導、分類指導、強化措施，全面推進”的思路，推進村（社區）安全生產管理標準化創建，倡導村居安全防範新舉措，構建現代村居安全管理新機制，健全“市、縣（區、管委會）、鄉鎮（街道）、村（居）”四級聯動、城鄉一體化的安全監管體系。
二、工作目標
20xx年，全面推進村（社區）安全管理標準化創建工作，全縣100%的村（社區）實現三級以上達標，其中實現一級達標的村（社區）不低於20%，實現二級達標的村（社區）不低於35%。各鄉鎮（街道、管委會）要細化實施方案，明確具體責任人，制定具體的工作時間表，確定各級達標的村（社區），以表格式體現在創建工作實施方案中,要依據轄區的實際情況，確定村（社區）創建工作的重點，即仿古家具主產區應以消防火災防範為重點；國、省、高速路經過的區域以交通安全防範為重點；山區旅遊鄉鎮以旅遊安全和火災防範為重點（鐘山鎮、菜溪鄉等）。
三、工作內容
（一）加強組織機構。村（社區）委員會的主要責任人是安全生產的第一責任人，對本轄區內安全生產工作負全面責任；其他負責人分管業務內的安全生產工作；村（社區）成立安全生產領導小組，由村（居）委會主任、相關負主任、安全生產協管員和有關人員組成，負責轄區內安全生產工作；村（社區）必須明確1名以上經過培訓的專職安全生產協管員具體負責，並保障辦公條件。
（二）加強規章制度。建立安全生產責任制度，明確村（社區）委員會主任、副主任、安全生產協管人員和其他人員安全生產職責；建立安全生產例會制度，每月至少召開一次安全生產專題會議，落實上級工作部署，分析、布置本轄區安全生產工作；建立安全生產檢查制度，定期檢查轄區內重點生產經營單位，每月檢查不少於一次；建立隱患排查治理制度，對發現的安全生產隱患和違法行為應當場予以糾正，無法當場糾正的應及時報告所在鄉鎮（街道、園區）安辦或負有安全生產監督管理職責的部門；建立事故報告制度，明確專人負責，依法依規如實上報本轄區內發生的除一般道路交通事故外各類亡人事故；建立舉報制度，受理民眾對事故隱患、非法違法生產經建設設行為的舉報。
（三）加強基礎台賬。健全生產經營基本情況台賬，摸清轄區內生產經營單位底數，分類建立生產經營單位的安全生產基本檔案，認真記錄生產經營單位名稱、生產類型、經營收入、從業人員數量、法人及聯繫方式等內容；健全安全生產會議台賬，認真記錄每月安全生產工作專題會議、安全生產突出問題研究解決會議等安全生產相關會議內容；健全安全生產檢查台賬，認真記錄每次檢查時間、參與人員、發現問題以及問題整改情況等內容；健全安全隱患管理台賬，對排查出來難以當場整改的安全隱患，逐一登記造冊，落實整改責任人、整改措施、整改時間和銷案時間等內容。
（四）加強宣傳教育。積極宣傳開展村（社區）安全管理標準化創建活動的意義，努力得到民眾關注、支持和參與；組織開展“安全生產月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動，有針對性地進行活動策劃；在本轄區顯要位置設定一處固定安全宣傳陣地，內容一年至少更新4次，宣傳安全生產法律法規和常識；在舉辦莆仙戲演出時，要求劇團加演安全小戲，在民眾中傳播安全意識。
（五）加強應急救援。根據本轄區內最容易發生的事故，制定相關應急預案，與相關部門做好銜接；建立專（兼）職應急救援隊伍，每年至少組織一次應急預案演練，及時總結演練成果，修訂和完善預案，提高快速反應能力和應急救援能力。
（六）加強典型引路。樹立2個縣（區、管委會）級典型示範村（社區），及時將好的做法加以提煉，宣傳推廣，以點帶面，進一步激發各方參與村居安全管理標準化創建活動的熱情，有力推動創建工作紮實有效開展。
(七)、實施步驟及考評辦法。按《關於印發縣村居安全管理標準化實施方案（試行）的通知》要求進行。
(八)、創建工作信息報送。為及時交流、總結、通報各鄉鎮（街道辦，管委會）開展村居安全管理標準化創建工作情況，紮實有效地推進全縣村居安全管理標準化建設工作，各鄉鎮（街道、管委會）要做好村居安全管理標準化建設信息報送工作，從今年7月份起，應於每月5日前將上月村居安全管理標準化建設進展情況和安全生產標準化建設工作經驗、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質原件（蓋章）兩種方式同時報給縣政府安委會辦公室，逾期未報送按無開展工作處理。
(九)、兌現獎懲。村居安全管理標準化創建已列入年度績效考評、綜治季度考評安全生產方面和安全生產責任制考評的重要內容，對報送情況和進展情況將在相關的考評中予以兌現。對未按時完成鄉鎮（街道、管委會）村居安全管理標準化創建計畫的村(社區)，將暫停發放縣、鄉鎮（街道、管委會）對村級安全生產協管員的崗位補助，待完成計畫任務後，再給予發放；對未按時完成縣20xx年村(社區)安全管理標準化創建工作目標的鄉鎮（街道、管委會），將暫停發放安全生產特殊崗位津貼，待完成工作目標任務後，再給予發放。
物業安全管理方案 篇11
為貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學發展觀，促進醫院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強醫院管理，改善服務態度，規範醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，著力解決人民民眾反映強烈的熱點和難點問題，根據全國衛生工作會議精神，衛生部和國家中醫藥管理局決定，在全國開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年（以下簡稱“醫院管理年”）活動，以推進醫院管理的科學化、規範化和標準化建設。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，堅持把追求社會效益，維護民眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，健全醫院的“質量、安全、服務、費用”等項管理制度，探索建立醫院科學管理的長效機制，不斷提高醫療服務質量和水平，使醫療服務更加貼近民眾，貼近社會，不斷滿足人民民眾日益增長的醫療服務需求。
二、活動範圍
全國各級各類公立醫院按照屬地化管理原則，全部參加“醫院管理年”活動，同時，指導各類民營醫療機構參加“醫院管理年”活動。
三、工作目標和重點要求
（一）提高醫療質量，保障醫療安全，保證和鞏固基礎醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。
重點要求：
1、嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規範、常規，做到依法執業，行為規範。
2、健全並落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是醫療質量和醫療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病曆書寫基本規範與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
3、嚴格基礎醫療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練。
4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床套用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態監測及超常預警制度。
5、加強急診科（室）能力建設，做到專業設定、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好。急診科（室）醫務人員相對固定，值班醫師勝任急診搶救工作。實現急診會診迅速到位，急診科（室）入院、手術“綠色通道”暢通，提高急危重症患者搶救成功率。
6、加強臨床實驗室室內質量控制和室間質量評價工作。
7、加強科學合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。
8、規範消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作，有效預防和控制醫院感染。
9、醫院領導定期專題研究提高醫療質量和保證醫療安全工作。
（二）改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫。
重點要求：
1、最佳化流程，簡化環節，布局合理並增加服務視窗，縮短病人等候時間。
2、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施，做到有導診諮詢台、有候診椅，大中型醫院要有飲水設施、有輪椅、有電話等。
3、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。創造條件，開展預約掛號服務。
4、提供私密性良好的診療環境。
（三）提高服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通，轉變服務作風，注重誠信服務，構建和諧的醫患關係，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。
重點要求：
1、自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
2、服務態度良好，服務用語規範，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。
3、建立、完善醫患溝通制度，主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，並使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對醫院服務中的意見，並及時改進。
（四）加強財務管理、依法規範經濟活動，完善經濟核算與分配辦法，提高經濟管理水平，控制醫療成本，降低醫藥費用。
重點要求：
1、醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理。嚴禁醫院的部門、科室設立賬外賬、“小金庫”。
2、建立規範的經濟活動決策機制和程式，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論後按規定程式報批，分清級次，責任到人。
3、加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫院內部成本核算制度，加強管理、堵塞漏洞，努力降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫療服務收入直接與個人收入掛鈎，嚴禁科室承包。
（五）嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費。
重點要求：
1、嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，嚴格執行藥品收支兩條線。禁止在國家規定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重複收費。
2、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制，提高收費透明度。及時向患者提供費用查詢服務，及時處理患者對違規收費的投訴。
3、主動接受社會和病人對醫療費用的監督，減少醫療收費投訴。
4、及時向社會公示醫療機構的單病種費用、單病種平均住院日。
（六）大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，樹立良好醫德醫風，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。
重點要求：
1、樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發揚救死扶傷的人道主義精神，並在醫務人員中開展評優、學習活動。
2、加強醫德醫風教育和制度教育，樹立忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚，並與執業醫師考核、護士執業證書再次註冊相結合。
3、嚴禁醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；嚴禁醫務人員接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
4、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，嚴禁醫院向科室或個人下達創收指標。
5、嚴禁醫療機構使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫療機構招攬病人。
6、嚴禁發布虛假醫療廣告誤導患者，欺騙民眾。
對違反上述規定者，衛生行政部門和醫院要堅決追查嚴肅處理。
四、實施步驟
（一）動員部署階段（20xx年4月）
完成“醫院管理年”活動的準備、動員和組織發動工作，主要開展以下工作：
1、下發本方案，對“醫院管理年”活動進行全面部署；同時下發《醫院管理評價指南（試行）》和《中醫醫院管理評價指南（試行）》，作為衛生、中醫行政部門加強醫院管理和評價工作的依據。
2、召開全國醫院管理工作會議，對開展“醫院管理年”活動的背景、意義和總體要求進行部署。
（二）組織實施階段（20xx年5月-12月）
1、醫院自查與改進工作。醫院要以貫徹方案為重點，根據“醫院管理年”工作目標和重點要求，進行全面自查，同時推動《醫院管理評價指南（試行）》、《中醫醫院管理評價指南（試行）》的落實，要結合醫院實際，提出各項改進措施，並狠抓落實。醫院在自查與改進工作階段，要注重發揮醫務人員的積極性和創造性，學習先進做法和經驗，通過自查和改進工作，逐步實現“醫院管理年”活動目標。
2、省級衛生、中醫行政部門按照職能進行指導、評價和監督檢查。在醫院全面自查和改進工作的基礎上，省級衛生、中醫行政部門要對醫院開展“醫院管理年”活動進行指導，對工作要求的落實情況進行評價和監督檢查。衛生、中醫行政部門要注意收集和總結“醫院管理年”活動中的好經驗、好做法和好典型，及時推廣。各級衛生、中醫行政部門要建立、完善信息公示制度，定期將社會關注的`醫院服務信息向社會公示。
各省級衛生、中醫行政部門要將本省開展“醫院管理年”活動的進展情況和檢查結果分別上報衛生部和國家中醫藥管理局。
3、衛生部、國家中醫藥管理局組織抽查。在醫院自查和省級衛生、中醫行政部門指導、評價、監督檢查的基礎上，衛生部、國家中醫藥管理局將圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求進行抽查，並通報抽查結果。
（三）總結階段（20xx年1-3月）
召開全國醫院管理經驗交流會議，交流各地開展“醫院管理年”活動，加強醫院制度建設，提高醫療質量，保證醫療安全，改進醫療服務的經驗。同時，總結和樹立一批管理好、服務好、社會反映好、效益好的先進典型，進行宣傳報導。同時，研究部署下一年推動醫院管理深入開展的有關工作。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。開展“醫院管理年”活動是醫療衛生系統貫徹“以人為本”，堅持科學發展觀，切實維護廣大人民民眾的健康權益的一項重大措施。各級衛生、中醫行政部門和各級各類醫院要高度重視，統一思想，明確目標，加強組織領導。要切實抓好醫院領導班子建設，明確院長為“醫院管理年”的第一責任人。要將“醫院管理年”活動與保持共產黨員先進性教育活動緊密結合起來，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，堅持先進性教育和“醫院管理年”活動兩不誤，兩促進。
（二）地方負責，分級指導。省級衛生、中醫行政部門在“醫院管理年”活動中要充分發揮對轄區內醫院的管理、指導與監督作用，並負責組織實施。按照分級指導的原則，省級衛生、中醫行政部門重點負責三級醫院的“醫院管理年”活動，市、縣（區）級衛生、中醫行政部門分別負責二級和一級醫院的“醫院管理年”活動。省級衛生、中醫行政部門要加強對下級衛生、中醫行政部門工作的指導和監督檢查，在“醫院管理年”活動中充分發揮中介組織作用。衛生部和國家中醫藥管理局對全國“醫院管理年”活動進行總體部署、指導並進行必要的檢查。衛生部部屬、部管醫院參加所在地省級衛生行政部門組織的“醫院管理年”活動；國家中醫藥管理局局屬、局管醫院參加所在地省級中醫行政部門組織的“醫院管理年”活動。
（三）突出重點，結合實際。本方案提出的重點要求是對醫院在“醫院管理年”活動中的基本要求，各地、各醫院要結合實際確定本地、本醫院的具體要求和工作措施。工作中要以方案為重點，同時推動《醫院管理評價指南（試行）》和《中醫醫院管理評價指南（試行）》的落實，儘可能制訂一些操作性強的量化管理指標。衛生和中醫行政部門不僅要抓好對綜合醫院的指導、監督和檢查，還要加強對專科醫院的檢查指導，促進醫院管理水平的整體提高。
（四）深入宣傳，廣泛動員。要加強輿論宣傳，營造注重患者、注重管理、注重質量、注重安全的.輿論氛圍。健康報、中國中醫藥報、醫院報、《中國醫院》等媒體要開闢專欄或專版充分報導，衛生部和國家中醫藥管理局分別在各自網站開闢專欄，對“醫院管理年”活動進行動態報導和評論。衛生部和國家中醫藥管理局定期協調中央各主要媒體報導各地開展“醫院管理年”活動的動態信息，交流各地在“醫院管理年”活動中的做法和經驗。
（五）發現問題，嚴肅處理。各級衛生、中醫行政部門在“醫院管理年”活動中要加強對醫療機構和醫務人員的監督管理，對發現的違法違紀行為，要及時嚴肅處理，並予以通報和曝光。
（六）總結經驗，鞏固成果。“醫院管理年”活動結束後，各級衛生、中醫行政部門和各級各類醫院要對全年工作進行認真總結，省級衛生行政部門可組織開展醫院間的橫向交流，醫院要進行自身改進情況的總結，建立機制，健全制度，為今後繼續加強醫院管理奠定基礎。
物業安全管理方案 篇12
為了加強和改進我院醫療質量管理和安全生產工作，防範醫療安全和生產安全事故發生，能快速、及時、妥善處理突發的各類安全事故，切實有效降低醫院安全事故的危害，依照上級有關要求及有關法律法規，結合我院實際，特制定本預案。
醫院安全包括一般安全和醫療安全。建立以院長，副院長和各部門負責人組成的安全工作體系，設立安全聯絡員，監督和檢查醫院安全工作。全院職工在一切醫療服務活動中，都要有“安全第一、預防為主”的意識，萬一遇到突發安全事件，要沉著應對、及時上報。醫院安全事故應急組織的領導和成員獲訊後迅速趕赴現場組織指揮、搶險救助。
一、醫院安全管理工作應急領導小組
附後：
二、一般安全應急管理
(一)火災事故
1、發生火災事故時，在場醫院職工及搶險救災組人員迅速疏散病人，撤離到安全區域。
2、迅速切斷有關電源。
3、在向119消防指揮中心報警的同時，及時向醫院安全應急組織和市衛生局報告。
4、積極配合消防人員滅火。
5、在進行滅火的同時，應採取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。
(二)社會治安事件
1、發現有盜竊、打架、滋事等社會治安事件發生時，在場醫院職工應保護好現場，疏散圍觀民眾，儘量減少無關人員進入現場;
2、立即向醫院安全事故應急組織報告，同時撥打報警電話“110”。
3、積極配合警方和上級有關部門做好調查、取證、事故處理工作。
4、調查事故發生的原因，並做好有關材料收集。
5、妥善處理事故。
(三)醫院設備發生事故
1、立即報告醫院安全事故應急組織;
2、迅速採取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失;
3、及時、如實向區衛計局匯報;
4、按照國家有關規定進行事故調查，作好相關材料整理，協助做好事故處理工作。
三、醫療安全應急管理
(一)醫療護理缺陷、糾紛、事故日常防範
1、加強職業道德教育，認真學習《醫務人員醫德規範及實施辦法》，認真履行《執業醫師法》。
2、嚴格遵守《醫療事故處理條例》規定的醫療事故預防與處置的各項規定。
3、醫院醫療服務質量監控專職人員，要在院長領導下，在院辦公室的指導下，認真履行《醫療事故處理條例》規定的職責。
4、加強經常性的醫療安全教育，強化醫務人員的崗位責任制，特彆強調要履行以下職責：
(1)門(急)診工作堅持首診、首問負責制;任何醫務人員不得在院內拒絕對患者的急救處置;
(2)臨床科室認真執行三級醫師查房制度，及時、準確無誤地處理各項醫囑，嚴格遵守《病曆書寫基本規範(試行)》，提高病曆書寫質量;
(3)醫院搶救設備完好率100%，搶救藥品齊全，不斷加強醫務人員的急救技術培訓;
(4)一、二線值班人員必須堅守工作崗位，盡職盡責地做好本職工作;
(5)各科室對就診、會診、檢查、治療的病人，要按輕重緩急區別對待，不得推諉病人而延誤救治;
(6)施行手術、特殊檢查、特殊治療、輸血、麻醉等操作之前，必須依據《醫療事故處理條例》第十一條履行告知義務;並依據《病曆書寫基本規範(試行)》第十條規定取得當事人簽字同意;
(7)嚴格執行《病曆書寫基本規範(試行)》和《醫療機構病歷管理規定》，醫務人員不得塗改、偽造、隱匿、銷毀病歷資料，嚴格防止任何人搶奪或盜竊病歷資料;
(8)護理工作貫穿“以病人為中心”的服務理念，提高護理基本操作技能，保證護理質量安全;
(9)藥劑人員要嚴格執行《藥品管理法》和處方管理制度，檢驗、放射、超聲檢查等科室都要嚴格遵守本科室的工作制度，高標準地做好工作;
(10)按照《醫院感染管理辦法》相關要求，抓好院內感染管理工作，重點監控關鍵科室和薄弱環節，按規定做好傳染病報告。
(二)發生醫療護理缺陷、糾紛、事故時
1、立即啟動臨床醫療護理應急預案與程式。
2、應立即判斷能否補救，並採取適當的補救措施。
3、同時報告科主任、護士長，夜間報告院總值班領導;
4、儘量不要驚動病人，對病人的質疑予以適當的解釋;
5、認真觀察是否對病人造成不良影響以及造成不良影響的程度，及時進行適當處理，並做好相應的記錄。
6、做好病人、家屬的安撫工作。
7、調查缺陷、糾紛、事故發生的原因，並做好相關材料整理，將處理結果向衛生行政部門匯報。
四、其它傷害事故
1、如發生職工、病人身體受到意外傷害時，應立即對受傷害者進行救助。
2、及時向醫院、家庭、衛生局和有關部門報告。
3、注意事故現場保護，調查事故發生的原因，並做好有關材料。
4、妥善處理事故。
物業安全管理方案 篇13
為保障廣場項目“春節”期間的安全穩定運行，保全部結合廣場實際情況和政府相關部門的要求，特制定安保工作方案如下：
一、 節前安全準備工作
1.召開部門全體人員安全保衛工作動員會議，明確“春節”期間各崗職責及工作重點;
2.配合各部門分組對大廈進行安全大檢查，詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領導，對需節前整改的內容馬上整改;
3.核實客戶公司緊急聯繫人及聯繫方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認客戶封存鑰匙是否有效，以備應急時啟用;
4.客服部聯繫各公司節日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保全部備案。
二、節日期間人員、物品及車輛的進出管理規定
1.節假日期間A座大廈東門24小時開啟，西門關閉;B座大廈南門24小時開啟，北門關閉;員工通道7：30—20：30開啟，其它時間關閉;車場出入口22：00—6：00關閉，臨時來往車輛另行開啟，收費崗位人員不變動;
2.按照各公司提供的節日加班值班人員名單核對登記後方可進入大廈;
3.對未在名單內的人員，對其身份必須核實清楚，是本大廈的員工登記進入，不是本大廈的人員一律禁止進入大廈，到廈找人的聯繫後由被訪人到一層確認清楚登記後進入;
4.對節日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負責人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保全員禁止物品帶出大廈;
5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發現未鎖房門時應及時通知該公司安全負責人，請公司來人鎖門，或者由保全部將未鎖房門鎖好;
6.節日期間進出大廈頂層平台的，必須上報總值，經總值同意後方可進入;
7.節日期間進出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進出，無車證車卡的車輛禁止進入，特殊情況下經部門領導同意的允許進入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視，不得漏巡及倒簽;
2.對重點區域重點巡視，特別是施工區域、外圍、至高點及各樓層機房的巡視;
3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關閉樓層窗戶及公共區域照明;
4.對發現的安全隱患必須及時採取有效措施進行處理，並及時匯報當日值班經理及部門領導;
5.做好日報工作，每日晚19：00時用簡訊形式向部門經理、主管報平安，部門領導不定時到廈進行巡視檢查工作;
6.政府部門人員及公司領導(股份公司、人壽中心、養老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確後第一時間通知值班領導、部門經理，後通知工程部值班人員，由值班領導或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，並及時向領導匯報檢查情況。
四、人員管理
1.駐場保全人員嚴格遵守保全公司及廣場的各項規定;
2.所有駐場人員外出必須請假，嚴格遵守請消制度，按時返回廣場;
3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓上崗，培訓帶領一段時間後方可一人值崗;
4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監督發現類似問題及時上報部門領導;
6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去;
7.中控換班及加崗人員，服從領班的崗位安排，做好各崗崗位職責的各項工作。
五、防火安全管理
1.春節期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發現燃放者將其勸離廣場區域，A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。
2..發生火災報警時，必須在規定時間內到達現場進行火情確認;
3.巡視檢查消防設備的完好性，做好設備的檢查記錄，發現隱患及時上報整改;
4.每日對重點區域的巡視檢查不得少於三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區域鑰匙的借用管理，並檢查現場房門是否鎖好;
2.客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經理及客戶公司負責人，經雙方同意後方可啟用，啟用後按照規定進行鑰匙封存;
3.頂層平台鑰匙禁止外借，必須使用時經主管批准後值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開後將門鎖好。
4.大通門禁卡使用時，必須經總務處領導及部門經理同意後方可啟用，做好登記工作，人員離開後鎖閉門戶。
七、 二裝現場管理
1.節日期間禁止動火作業，經部門批准的二裝單位動火作業時，必須遵守動火操作程式，持證上崗，開據動火證，準備防火設備，設立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業;
2.嚴格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進入，施工人員必須由指定通道進出大廈，只限在施工作業區域活動，不得到其它樓層;
3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過夜，必須當日清離大廈;
4.嚴格監管施工人員使用電梯情況及作業區域的成品保護，防止大廈設備被破壞，發現損壞設備時及時上報值班領導，做好賠償的工作;
八、 上訪人員處理
1.節日期間發現上訪人員到大廈時，必須馬上向總值領導匯報，並向部門主管級以上領導匯報;
2.本著“可散不可聚，可解不可結，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導，耐心調解的處理原則;
3.對待節日期間上訪的人員，禁止其進入大廈，勸離大廈範圍，請其在大廈正常辦公時間內再來;
4.對待不聽勸阻，行為過激，調解不了的必須及時上報部門領導，請求幫助，不得與上訪人員發生過激行為;
九、 突發事件及處理
1.發生突發事件必須及時報總值和部門領導，並通知應急人員做好準備;
2.及時採取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點;
3.做好現場的安全防範及圍擋，疏導過往人員及車輛，保證人身財產的安全，保護現場，檢查有無可疑人及可疑物;
4.照相存檔，留存證據備查，書寫事故報告;
5.及時報保險公司，做好理賠的準備工作。
物業安全管理方案 篇14
為貫徹國網公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網公司20xx年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結經驗，持續提升，落實國網公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。
一 、“安全管理提升”活動主要內容
圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題，
細化落實《國家電網公司“安全管理提升”活動主要內容， 重點抓好以下工作 ：
（一）梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二十四節氣表”、業務流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程， 加強各環節管控，對安全職責、流程、界面、節點、措施進 行系統梳理和最佳化，健全安全組織，明晰安全職責，最佳化工 作流程，固化行為規範，完善措施預案，推進安全管理標準 化建設，提升安全管理科學化水平。
（二）健全安全規章制度。建立適應“五大”體系安全運轉 和電網安全發展要求的規章制度體系。執行公司修訂完善安全管理制度和標準。
（三）夯實安全基礎管理。進一步加強員工崗位安全培訓，鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容
和方式，組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執行，深入開展反違章工作。加大安全技術投入，提升安全工器具配備水平。
（四）深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理，落實各層面職責，全方位、多維度防控安全風險，健全常態機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風險管理工作實效。
（五）強化事故風險防範。加強風險管控，防範大面積停電風險。加強現場安全管理，落實施工安全責任和風險控制措施，防範人身傷亡風險。
（六）創新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價，提升安全管理能力。調動員工積極性，班組創新實踐，開展安全技術發明和管理創新，解決實際安全工作問題。推進企業文化建設在安全管理中的實踐，培育安全理念，養成安全行為， 提升安全管理軟實力。
二 、“安全管理提升”活動階段安排結合全年工作計畫、“二十四節氣表”，突出季節性、時段性，把握好節奏和重點，確保全面開展、均衡推進、持續深入。
（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細化重點措施。
（二）春檢預試階段（3-5月）。以防範 人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業安全管理，抓計畫管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執行，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現場安全管控。
（三）迎峰度夏階段（6- 8月）。加強動態風險分析，積極應對洪澇、雷暴雨、颱風等災害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應急預案，做好應急搶險工作。
（四）秋檢預試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業風險管控。
（五）迎峰度冬階段（11-12月）。結合冬季特點，積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發事件和災害天氣應急處置。
（六）總結評估階段（12月）。梳理活動成效和創新成果，進一步總結經驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續提升安全管理科學化水平。
三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認真實施，務求實效。
（一）組織階段總結，加強工作交流。結合實際制定實施方案，逐級抓好落實。
（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領域安全風險，夯實各專業安全管理基礎。
（三）縱深防禦，可控在控。加強、源頭治理，體現全過程安全管理要求，落實各環節安全職責和措施，提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業、各環節銜接配合，確保全全可控在控。
（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性。總結提煉典型做法 和經驗，調動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。
（五）監督檢查，確保實效注重基礎管理，推進實踐創新，致力建設科學完善的安全工作機制。
66千伏前進變電站新建工程施工項目部
20xx年1月15日
物業安全管理方案 篇15
一、嚴格落實各方監管責任，加強安全生產管理
1、加強施工企業安全機構建設。認真落實工程總承包單位負總責的施工現場安全生產制度，堅決杜絕非法掛靠、轉包、分包行為；認真落實專職安全員由企業委派制度，提高專職安全員的監管效能。施工企業應設立獨立的安全生產管理機構，並配置土建、電氣、機械和起重設備等專職安全員，並與企業經營規模、設備管理和生產需要相適應；施工企業要進一步建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定完善安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產所需資金的投入，確保全全防護、文明施工措施費用專款專用。
2、加大施工企業現場管理力度。施工企業應按照《建築安全檢查標準》檢查施工現場安全生產狀況。重點檢查危險性較大的分部分項工程施工方案和生產安全事故應急救援預案的編制、審核、審批和執行情況；安全教育開展情況；安全檢查開展和整改情況；施工臨時用電、現場防火、起重機械、腳手架、基坑支護、土方開挖、高大模板等重點部位和環節的安全狀況；工程施工後期安全管理情況等。要嚴格貫徹落實建築施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度。企業法人負責制定和完善各項安全生產規章制度及獎懲辦法，定期組織企業有關人員認真進行自查，查找安全生產管理中存在的問題，制定切實可行的整改方案並嚴格落實，從根本上完善企業安全生產保證體系。建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。施工單位發生生產安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定，及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告，實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。
3、明確監理單位責任。工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位立即停止施工，並及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理未履行職責的，依據《建設工程安全生產管理條例》責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，並處10萬元以上30萬元以下罰款；情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。
4、明確建設單位責任。建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下觀測資料，相鄰建築物和構築物、地下工程的有關資料，並保證資料的真實、準確、完整；建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材；在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工所需要費用；建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得要求壓縮契約的工期。建設單位要嚴格把關，審查承包商、設備提供商、監理單位和相關人員的資質、職業資格、上崗證、操作證、準用證等。制定安全工作會議制度並嚴格執行，成立安全生產檢查小組，經常開展安全生產檢查，對監理、施工單位制定嚴格的安全生產管理及考核辦法，嚴格監督，及時跟蹤整改。
5、加大安全生產違法行為的處罰力度。對嚴重降低安全生產條件和施工現場安全生產管理混亂、事故隱患嚴重、隱患整改不力的，以及發生重大安全事故的，將堅決依法暫扣、吊銷單位、個人資質、資格證書，構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。
二、嚴格建設程式，杜絕違法建設
1、嚴格執行基本建設程式。要堅持“先評估後決策，先土地後規劃，先招標後施工，先驗收後使用”的原則，嚴格執行立項—環評—土地—規劃—審圖—招投標—安全質量報監—施工許可等基本建設程式，從源頭上、手續上堵住安全生產管理漏洞。國土部門要從嚴查處違法占地的建設項目，規劃、城管部門要從嚴查處無規劃手續、亂搭亂建的建設項目，住建部門要從嚴查處無資質施工、非法轉包和分包、不進行招投標、無監理單位、責任主體不健全等違法行為。
2、嚴格落實施工許可制度。根據《中華人民共和國建築法》等有關法律法規規定，我區各類房屋建築及其附屬設施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設備的安裝，以及城鎮市政基礎設施工程，必須在土地、規劃等手續齊全的情況下，依法到區建設行政主管部門辦理施工許可手續後，方可開工建設。區建設行政主管部門要加大執法檢查力度，對應辦理而未辦理施工許可擅自開工建設的，依據《省建築市場管理條例》限期改正，給予警告，沒收違法所得。
3、嚴格落實參建各方責任。建築工程必須由建設、勘察、設計、施工、監理五方共同完成，嚴禁無監理、無施工圖紙的違法行為。工程開工前必須由審查機構對圖紙進行審查，審查合格後方可開工建設。施工圖設計檔案未經審查或者審查不合格，擅自施工的，依據《建設工程質量管理條例》責令建設單位改正，並處20萬元以上50萬元以下罰款。
4、嚴格落實招投標制度。凡建築面積1000平方米、投資50萬元以上的建築工程必須進行招標。必須進行招標的項目而不招標的，將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標的，責令限期改正，處項目契約金額千分之五以上千分之十以下罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，暫停項目執行或者暫停資金撥付；對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。
凡建設單位與中標的勘察、設計、施工、監理單位，不按照招標檔案和中標單位的投標檔案訂立契約，或建設單位與中標的勘察、設計、施工、監理單位簽訂背離契約實質性內容的其他協定，區建設行政主管部門責令其改正，並依法予以處罰。凡在我區行政區域內從事的建築工程需要進行分包的必須符合相關法律規定，總承包單位與分包單位簽訂的契約必須到主管部門備案，未備案的項目將視為違法分包，相關責任由總承包單位承擔。
三、嚴厲打擊非法分包、無資質施工等違法行為
1、嚴格資質審查管理。凡開發項目必須有開發資質的開發企業才能開發，其它單位或個人無權開發，一經發現立即查處。開發企業、施工企業、勘察設計、工程監理單位、招標代理，必須以相應的資質等級承攬工程和業務，不得以任何形式將資質證書出借、轉讓給其它單位或個人；不允許無資質單位或個人以掛靠企業的名義承接工程和業務。
2、杜絕非法分包、轉包、直接發包。建築工程必須依法實行招標發包，並接受建設行政主管部門的監督。承包建築工程的單位應當持有依法取得的資質證書，並在資質等級許可的範圍內承攬工程，禁止建築施工企業以任何形式允許其它單位或個人使用本企業的資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程，禁止承包單位將其承包的全部工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建築工程肢解以後以分包的名義轉包給他人；禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。對違反規定的單位或個人將依據《省建築市場管理條例》給予警告，沒收違法所得，情節嚴重的，吊銷其資質證書。
建設單位應當將工程發包給具有相應資質等級的單位，建設單位不得將建設工程肢解發包。否則將根據《建設工程質量管理條例》責令建設單位改正，處工程契約價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，暫停項目執行或者暫停資金撥付。
四、全面落實屬地管理原則
1、強化屬地管理。按照屬地化管理和“誰管理、誰負責”的原則，全區範圍內所有取得建築工程施工許可證的工程項目由區建設行政主管部門和各鎮（街道、開發區）共同實施全過程安全監督；轄區內其他工程項目按照屬地化管理的原則，由駐地鎮（街道、開發區）自行監管。各鎮（街道、開發區）政府主要負責人是轄區內建設工程安全管理工作的第一責任人。
2、加大執法檢查力度。區住建、國土、規劃、城管執法、公安、安監等行政主管部門要按照職能分工，各司其職，加強督導檢查，從源頭上嚴密排查安全生產隱患，切實解決建築施工領域存在的各種安全問題。各鎮（街道、開發區）要按照職責許可權和職能範圍，切實履行好管理職能，加大轄區內建築市場稽查力度，提高監督檢查頻次，特別是對非法建設項目要重點進行檢查治理，對無證、越級或者掛靠承接工程業務等各類違法違規行為，要及時與區建築行業主管部門聯繫，依法進行嚴厲查處，構建健康和諧的建築市場環境。
物業安全管理方案 篇16
根據縣教育局印發《教育系統“安全管理年”活動實施方案》（互教【20xx】24號）檔案精神，為進一步加強我校安全工作，有效防範和遏制各類安全事故，經學校行政會研究討論，回響和落實教育系統確定的“安全管理年”號召，結合學校實際，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀統領學校安全工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與教育的關係，以強化安全管理為重點，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標，紮實開展“安全管理年”活動，確保廣大師生生命和財產安全，確保學校安全形勢持續穩定。
二、工作目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，認真貫徹執行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會關於綜治安全維穩工作的各項決策部署，通過開展“安全管理年”活動，使學校安全管理意識進一步加強，安全管理水平進一步提升，安全保障措施進一步完善，師生自救能力進一步增強，突發事件應急處置能力進一步提高，減少一般事故的發生，進一步健全完善和嚴格落實學校安全教育與管理制度，推動安全教育管理規範化、科學化，增強實效性，提高師生自我防範和自我保護能力。實現學校安全責任事故和重大安全事件“雙為零”目標，確保全校教育教學安全穩定。
三、活動主題
建制度、重宣教、嚴監管、除隱患、保全全、促長效
四、組織領導
為確保全校“安全管理年”活動順利推進，決定成立“安全管理年”工作領導小組，有下列人員組成：
組 長：汪元壽 學校校長
副組長：楊元軍 學校副校長
成 員：馬玉秀 學校辦公室主任
宋武奎 學校教導處主任
拉永鰲 學校德育處主任
劉生雲 學校總務處主任
各專業組長及班主任
領導小組下設辦公室在德育處，具體負責“安全管理年活動的各項工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。
五、工作措施及要求
（一）加強領導，落實責任
1、加強領導。牢固樹立“安全發展”理念和全校一盤棋思想，嚴格實行“一崗雙責”制度，明確校長為安全工作第一責任人，直接分管安全穩定工作，教職工嚴格實行“劃塊負責”安全管理模式。
2、落實責任。學校與班主任、責任教師、學生及學生家長簽訂安全責任書，做到層層落實安全責任。
（二）規範管理制度，提高應急管理水平
3、規範學校安全管理制度。進一步規範、細化安全工作要求，嚴格落實安全責任追究制度，推動安全管理制度化、精細化。
4、提高學校應急管理水平。進一步提高師生應急處置能力，堅持每月進行一次突發事件的緊急疏散演練。
（三）拓寬安全教育渠道，深入開展校園平安文化活動
5、加強平安文化陣地建設。在校園牆壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置，通過張貼安全標語、召開主題班會，觀看安全圖片展等形式圖文並茂的廣泛宣傳安全常識，營造濃厚的平安文化氛圍。
6、加強安全教育課程研究。開展形式多樣的安全教育課，開齊上好安全教育課。
7、大力開展安全教育活動。深入開展“安全教育日”、“安全教育月”等活動，圍繞飲食衛生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點，通過開展安全知識競賽、徵文、手抄報比賽等形式，增強安全教育效果。加強法制宣傳教育，深入開展靈活多樣的普法宣傳活動，從根本上預防和減少違法犯罪。
（四）落實措施，抓好學校日常安全管理
8、校舍安全。堅持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，發現問題及時上報，並採取得力措施，及時消除安全隱患，確保師生安全。
9、交通安全。積極協助交警部門加強護送學生制度，堅決取締非法接送學生車輛。加強對教師私家車交通安全教育並簽訂責任書。
10、食品衛生安全。加強學生飲食衛生安全教育和管理，嚴防食物中毒事故發生。引導學生拒絕食用“垃圾食品”和“地攤食品”，自覺到食堂就餐，加強衛生防疫工作，切實做好傳染病防治防控。
11、消防安全。及時檢修用電線路，確保用電安全。加強師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理，簽訂實訓室安全責任書。
12、汛期安全。完善防汛應急預案，落實防汛人員和物資，安全度汛；加強學生防溺水常識教育，致信明確家長節假日監護職責。
13、大型活動安全。落實大型活動報告審批制度，活動前要制訂安全方案和應急預案，加強組織領導，明確責任人，落實活動安全各種措施，嚴防安全事故發生。
14、值班保衛工作。加大值班保衛工作力度，嚴格實行學校領導帶班和保衛人員24小時值班制度。加強門衛值班工作，配備專職保衛人員，對外來人員、車輛嚴格控制，實行登記制度；加強學生宿舍安全管理，保持宿舍內通道暢通，確保宿舍安全。
（五）加強監督檢查，強化安全隱患治理
18、繼續深入開展隱患排查治理活動，做好台帳及上報制度，強化隱患排查、治理工作，及時消除安全隱患，杜絕安全事故發生。
物業安全管理方案 篇17
第一條 門衛管理
一、出入校門
1.凡本院師生員工進出校門，一律憑工作證、學生證、校徽(必要時仍須檢查證件)出入。嚴禁社會閒雜人員進入校園。
2.凡來校參加進修、培訓、實習、施工等外單位人員，一律憑經保衛處簽發蓋章的有關證件出入。
3.凡外單位因教學、工作、開會等需要借用本校教室、禮堂、場地等進行活動的，需事先經學校主管部門同意，並辦理手續，送保衛處備案，方可進入校門，並按指定路線往返。
4.校園內原則上不能設攤。因特殊情況需在校園內設攤出售商品，須經院長辦公室批准，發給設攤證明，方可按指定地點設攤。
5.腳踏車進出校門時，必須下車推行，機動車必須減速或停車接受檢查，經檢查同意後方可進出。
6.教職員工自備代步的機動類車輛(包括汽車、機車、電動車、助力車等)進出校門，憑保衛處簽發的《車輛出入證》出入。
7.嚴禁商販進校推銷商品，私貼廣告;禁止赤膊，衣冠不整者進入校區。
8.嚴禁拉運酒精類飲料(經學校有關部門批准的除外)入校，禁止計程車進入校區。
9.學校各大門夜間11：00關閉，如有特殊原因進出校門者，需說明情況、出示證件，經同意及登記後方可通行。
二、對外接待和會客
1.學院邀請的專家、學者、賓客，主辦單位須事先通知保衛處，以便配合接待。
2.私人來訪需出示本人證件，並在門衛室填寫會客單進校，離校時應將由被訪人簽字的會客單交門衛。
3.來訪人員未經同意不得擅自進入與被訪人無關的部門，如:辦公室、教室、實驗室、宿舍、餐廳等。
4.來訪人員攜帶貴重或大件物品，進校時必須在會客單上註明物品名稱與數量，以便離校時核對。被訪人如托來訪人員捎帶物品出校，被訪人應攜帶本人證件，在門衛室進行登記才可放行。
5.學生宿舍一律不得留宿客人。
6.教職工家屬遇有急事來校者，應向門衛說明情況，取得同意方可進入。進校後應嚴格遵守學校的規章制度，如有違者，除對違者進行處罰外，還要追究相關教職工的責任。
7.任何人不得在校門口與執勤人員閒談、嬉笑，以免影響工作。
8.校內外各類人員均應自覺遵守《門衛管理規定》，共同維護校園秩序。對違反規定不接受門衛檢查，無理取鬧，妨礙門衛正常執行任務者，由保衛處酌情處理。對違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的由公安機關處理。
三、攜帶物品出入校門
1.凡攜帶公物出校門，須持有系、部、處、科等辦公部門的證明，並經門衛執勤人員查驗後，方可出校門。
2.凡攜帶私人貴重物品出校門時須憑本人證件進行登記，並經門衛執勤人員查驗。
3.攜帶違禁和劇毒、易燃、易爆、揮發性化學品進入學校，必須持有關部門的證明方可進入。
四、校衛隊員職責
1.堅守崗位，嚴格履行自己的職責，竭盡全力保衛學院教學、科研和各項工作的正常秩序。
2.嚴格執行我院《門衛管理規定》，不得徇私。
3.堅持文明執勤，禮貌待人，以理服人。
4.在執行學院門衛管理工作中成績顯著的，給予精神或物質獎勵，由於門衛失職給學校造成損失，將追究責任，扣發獎金直至紀律處分。
第二條 校園管理：
1.全院師生都要愛護校內的花草樹木，嚴禁攀折損壞，違者將按規定賠償，故意損壞者，從重處罰。
2.嚴禁在院內捕打各種鳥類：嚴禁持各種槍和管制刀具在校園及家屬區遊蕩，違者沒收，如造成損失則負責賠償。
3.嚴禁在校園內播放或歌唱反動、黃色歌曲音樂，不得聚眾喧譁、哄鬧，晚上熄燈後不得在校園內吹口哨、大聲喊叫和吹拉彈唱，以免影響他人休息。
4.在校園內著裝整潔、樸素、大方。男女交往舉止要得體，禁止勾肩掊背，摟抱接吻及其它有傷風俗的行為。
5.經允許進入校園的各種汽車，要按指定路線行駛，不得在較園內亂竄，校園內禁止鳴嗽叭。校外的公私車輛不準在校內過夜停留。
6.除經學院和工商管理部門同意並有專門房屋的商業網點外一律禁止各種攤販在校園內擺攤設點或到校內經商。學院同意開設的商業網點也要執行學校的作息時間，並不準銷售白酒或超範圍經營。違者將按有關規定進行沒收或處罰，不聽勸的要封門整頓。
7.教職工要教育子女自覺遵守學校規定，禁止到教學區追逐打鬧、滑汗冰或騎車亂竄。
8.進入校園內的腳踏車要停放在車棚內或指定地點，嚴禁腳踏車亂停亂放，違者處以罰款。
9.校園內嚴禁賭博、酗酒、聚眾鬧事、打駕鬥毆，在非運動場地不得進行球類等防礙他人正常生活、學習的活動。嚴禁學生打麻將，校園內禁止擅自設立檯球桌。
10.禁止非法遊行、集合。禁止罷課和張貼大、小字報。不準在非指定地點張貼廣告、通知等宣傳品。未經學校批准，任何個人、社團組織均不許組織報告會、講座、演講、沙龍等活動。
第三條 辦公室和學生宿舍管理
1.嚴禁在辦公室、庫房、教室、學生宿舍等公共場所留宿校外人員，更不允許留宿異性，違者將按規定給予處罰。
2.設有執勤人員的學生宿舍、辦公教學等公共場所，任何人攜帶物品出門時，都要自覺接受執勤人員的栓查登記，不得無理取鬧或故意刁難。
3.學生公寓樓內一律謝絕異性(工作人員除外)進入。
4.確需在校內居住的臨時工、季節工和師生員工的親友，必須事先徵得所在單位領導的同意，並在保衛處備案，否則按擅自留宿他人予以處罰。
5.全體住校學生都要自學遵守宿舍管理的各項規定，按時歸宿。宿舍樓內、外不許停放腳踏車。不得在宿舍內經商，大聲喧譁，亂唱亂叫或作其它影響他人學習、休息的活動。
6.學生住宿期間應妥善保管好自己的貴重物品和現金;放假期間，不要將貴重存放在宿舍。
7.自學接受並協助保衛處、宿管科對宿舍的檢查。
第四條 大型活動管理
1.除學院根據需要組織的大型活動外，其它各系、班只允許在節日或周末舉辦大型活動。如遇特殊原因需舉辦者，須單位領導批准並事先向保衛處報告。
2.舉辦大型活動的單位要本著“誰主管、誰負責”的原則，認真搞好組織工作，切實維持好秩序。未經有關部門批准，不得邀請校外人員進校參加活動，否則後果自負。
3.在校內舉辦的各種大型活動，晚11：00以前必須結束(元旦除外)。在室內舉辦活動，燈光不宜太暗，嚴禁在燈管上包紙。
第五條 校內交通安全管理
1.各種車輛在校內必須靠道路右側行駛，禁止逆行。
2.車輛轉彎時應提前減速並示意，禁止突然轉彎。
3.機動車在院內行駛時禁止鳴笛，夜間禁止開大燈，車速不得過5公里/小時。
4.騎腳踏車不準雙手離把或扶身行，互相追逐，曲折競行。
5.各種車輛必須按規定的位置停放，不得亂停亂放。
6.院內道路上發生交通事故的，由保衛處參照有關交通管理法規處理。
第六條 防火管理
1.校內人人都要愛護消防設施，嚴禁挪作他用。學院和各單位配置的滅火器要有專人負責管理，定期維修。
2.嚴禁私拉亂接電線，學生宿舍內禁止使用電熱棒、電熱鍋等帶來火災安全隱患的大功率用電器。
3.嚴禁在宿舍及禁菸區內抽菸。
4.嚴禁在宿舍內使用明火(如焚燒紙張和雜物，使用酒精爐、蠟燭等)。
5.加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規程，保持室內通風良好。
6.保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火捲簾等處堆放障礙物，嚴禁在教學、工作期間將安全出口上鎖。
物業安全管理方案 篇18
醫療質量是醫院發展之本，優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫療市場競爭中保持優勢、不斷發展，特此制定全程醫療質量控制方案，以求正確有效地實施標準化醫療質量管理。
一、指導思想
（一）實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院，包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容並將其納入醫療管理部門的日常工作，實施動態監控並與科室目標責任制結合，保證質控措施的落實。
（二）以規章制度和醫療常規為依據，並不斷修訂完善。
（三）強化各種醫療技術把關制度，如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等，將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。
（四）質量控制部門有計畫、有針對性地進行干預，對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題，進行專門調研，並制定全面的干預措施。
二、管理體系
全程醫療質量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質量管理x小組、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。
（一）醫院醫療質量管理小組
醫院醫療質量管理小組由院領導和院委會成員組成，院長任組長，院長是醫療質量管理工作的第一責任者。醫療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下：
1、醫療質量管理小組職責
（1）教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想，改進醫療作風，改善服務態度，增強質量意識。保證醫療安全，嚴防差錯事故。
（2）審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，並制定各項質量評審要求和獎懲制度。
（3）掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況.及時制定措施，不斷提高醫療護理質量。
（4）對重大醫療、護理質量問題進行鑑定，對醫療護理質量中存在的問題，提出整改要求。
（5）定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。
（6）對院內有關醫療管理的體制變動，質量標準的修定進行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。
2、醫療質量控制辦公室職責
（1）醫療質量控制辦公室接受主管院長和醫療質量管理委員會的領導，對醫院全程醫療質量進行監控。
（2）定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題，協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。
（3）抽查各科室住院環節質量，提出干預措施並向主管院長或醫院醫療質量管理小組匯報。
（4）收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果，分析、確認後，通報相應科室人員並提出整改意見。
（5）每季度向醫院提出全程醫療質量量化考核結果，以便與績效工資掛鈎。
（6）定期編輯醫療質量簡報和不良醫療檔案公示欄。
（二）科室醫療質量控制小組職責
科室是醫療質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下：
（1）各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。
（2）結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規範並組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鈎。
（3）定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。
（4）參加醫療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。
（三）醫務人員自我管理
在醫療活動過程中，醫務人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大，是質量不穩定的主要因素，是質量控制的基本點。在質控過程中，特別要強調三級醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度，確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員的要求分述如下：
1.門診醫師
（1）嚴格執行首診醫師負責制。
（2）詢問病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。
（3）門診病曆書寫完整、規範、準確。
（4）合理檢查，申請單書寫規範。
（5）具體用藥在病歷中記載。
（6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。
（7）處方書寫合格。
（8）第二次就診診斷未明確者，接診醫師應：a. 建議專科就診；b.請上級醫師診視；c. 收住院。
（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫師應：a. 收住院；b. 患者拒絕住院需履行簽字手續。
（10）按專科收治病人。
（11）按病情需要，註明特殊入院方式：車送或陪護。
2.病房住院醫師
（1）病人入院30分鐘內進行檢查並作出初步處理。
（2）急、危、重病人應即刻處理並向上級醫師報告。
（3）按規定時間完成病曆書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內完成；首次病程記錄當班完成，急診病人術前完成）。
（4）病曆書寫完整、規範，不得缺項。
（5）24小時內完成血、尿、便化驗，並根據病情儘快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。
（6）按專科診療常規制定初步診療方案。
（7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。
（8）按規定時間及要求完成病程記錄（會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄）。
（9）對所管病人的病情變化應及時向上級醫師匯報。
物業安全管理方案 篇19
為切實抓好全市農村道路交通安全管理工作，預防和減少農村道路交通事故發生，按照省政府和市政府相關要求，制定本方案。
一、工作目標
全市各地建立常態化農村道路交通安全管理隊伍，各鄉鎮農村道路交通安全管理工作實現經費保障到位、人員落實、制度健全、機制完善、管理有序、考核逗硬；農村道路交通安全設施進一步完善，農村民眾交通安全常識進一步普及，交通安全法制意識進一步增強；各類交通違法行為明顯減少，一般交通事故明顯下降，較大交通事故有效遏制，重大交通事故得到杜絕。
二、工作措施
（一）人力、財力、物力保障到位。
各地要把農村道路交通安全管理工作納入重要議事日程，加大對鄉鎮交管辦的工作支持和資金投入力度，人力、財力、物力保障到位，保障鄉鎮交管辦工作正常開展。
1.管理工作機制明確。農村道路交通安全管理工作實行縣級政府負總責，鄉鎮政府主責主抓，主要領導統籌協調，分管領導具體負責，相關部門各司其職。
2.鄉鎮交管力量充實到位。鄉鎮交管辦要以鄉鎮公安派出所為依託開展農村道路交通安全管理工作，凡專職管理人員不足3人的鄉鎮，要根據轄區人口、道路、車輛及駕駛人數量等實際情況，儘快將管理人員配齊。
3.配齊工作裝備。各地要為鄉鎮交管辦安排專門辦公場所，配置必要的辦公設備和執勤執法裝備，保障工作正常開展。
4.落實專門勸導人員。村委會幹部要負責對轄區機動車、駕駛人及車主的交通安全教育、提醒和勸導，各村應根據實際情況，配備交通安全勸導員。
（一）完善管理工作配套制度。各地要按照全市道路交通安全綜合整治攻堅年行動要求，對近年來制定的農村道路交通安全管理工作相關工作制度進行清理，並認真修訂、充實和完善，為相關工作的開展打牢基礎。
（二）建立聯席會議制度。各地要建立道路交通安全工作局際聯席會議制度，明確相關職能部門的職責和任務，定期召開農村交通安全管理工作聯席會議，總結階段性工作，分析存在的問題，提出改進措施，並督促抓好落實。
（三）完善交通安全宣傳教育制度。各地要制訂符合當地農村實際的交通安全宣傳教育計畫，完善交通安全宣傳教育制度，組織開展經常性的交通安全宣傳教育活動，不斷提高村民的交通安全意識和自學遵守交通法規的意識。
（四）強化相關職能部門監管責任。各地道路交通安全局際聯席會議要按照各級政府的工作部署和要求，牽頭組織相關職能部門加強工作檢查和業務指導，每月向本級政府上報一次農村道路交通安全管理工作情況。
（五）加強鄉鎮交管辦工作人員業務培訓指導。各地要把轄區所有鄉鎮交管辦分解到承擔相關職能的部門，實行部門定點聯繫和業務工作指導，不斷提高鄉鎮交管辦工作人員管理能力和工作水平。
（六）加強農村道路交通違法整治。各地要建立由鄉鎮牽頭的農村道路交通安全綜合整治制度，適時開展由派出所、交警中隊和鄉鎮交管辦工作人員參與的農村道路交通安全整治活動，重點查糾客車、校車、麵包車、拖拉機、低速汽車、機車、電動腳踏車等交通違法行為，並開展交通安全宣傳教育。公安派出所要按照省公安廳《四川省農村公安派出所參與道路交通安全工作規定（試行）》（川公交〔20xx〕93號）要求，認真履行交通安全管理工作職責，並確定一名民警經常參與當地交管辦開展的交通違法行為查糾活動。
（七）加強交通安全隱患排查整治。各地要組織相關職能部門，定期對農村道路交通安全隱患進行全面深入排查，建立隱患台賬，制定整治計畫和完成時間表，加大財力投入，實施安保工程，逐步完善交通標誌、標線等交通設施。
（八）落實農村道路管理養護職責。各地要切實履行本轄區農村公路建設、管理和養護主體職責，按照相關規定投入養護資金和日常管理補助，按照分級管理原則，明確目標任務，落實工作責任，完善考核機制，確保管理和養護落實。
（九）大力發展農村客運。各地要貫徹落實國家有關農村客運政策性補貼制度，制定發展農村客運總體規劃，積極引導農村客運實行公司化、公交化和片區化經營。要合理設定農村客運站點，根據農村民眾出行特點安排好車次和線路，保障民眾平安出行。
（十）強化機車交通安全管理。各地要進一步強化農村機車交通安全管理工作，加強機車駕駛人的交通安全教育，有關部門要加強管理和違法查處，要完善惠民政策，落實便民措施，大力推行“帶牌銷售”和下鄉服務等便民服務制度，消除機車無牌無證現象。
（十一）實行考評考核管理工作機制。各地要把農村道路交通安全管理工作納入安全目標考核重要內容，細化考評考核辦法，定期開展、全面客觀實施，逗硬落實獎懲。
三、工作要求
（一）強化組織領導。各地要切實加強對農村道路交通安全管理工作的領導，建立由政府主要領導任組長、分管領導任副組長、相關職能部門領導為成員的領導機構，統籌協調相關工作有序推進，確保農村路交通安全管理工作紮實有效開展。
（二）制定實施方案。各地要緊密結合本地實際，制定實施方案，明確治理目標，細化工作任務落實督導檢查，完善獎懲機制，解決突出問題。
（三）加強督導檢查。各地要建立健全農村道路交通安全管理工作督導檢查制度，以暗訪與明察相結合的方式，定期深入重點鄉鎮進行督導檢查，及時發現問題，促進整改。
（四）實行通報制度。各地每月要向市政府上報當月開展推進工作情況，每季度末月最後1個工作日，向市道路交通安全綜合整治領導小組辦公室上報本季度工作情況。市道路交通安全綜合整治領導小組將對各地工作開展情況定期進行通報。
（五）開展經驗交流。各地工作亮點和經驗做法，要及時上報市道路交通安全綜合整治領導小組辦公室，市整治領導小組辦公室將不定期刊發工作簡報，供各地交流借鑑。國小道路交通安全宣傳教育周活動總結城區學校道路交通安全教育實施方案基於新農村建設中與道路交通安全宣傳教育存在的困難策略。
物業安全管理方案 篇20
為加強學校安全穩定管理體系，提升學校安全穩定管理能力，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩定監管網路，遏制和防範學校安全事故的發生，全力構建良好的育人環境，根據上級要求，結合我校實際，特制定我校安全穩定格線化管理實施方案。
一、指導思想
以構建和諧校園、維護師生利益為出發點，積極建立安全穩定長效機制，形成各司其職、各負其責、相互聯動的工作格局，使我校安全穩定工作更加規範化、科學化、精細化、長效化，為師生創建和營造平安、健康、文明、和諧的工作學習環境。
二、工作目標
通過實施安全穩定格線化管理，進一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實責任區域長、格線長的安全主體責任，建立“權責明確、任務清晰、流程規範、分級管理、格線到底”的安全監管網路，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，將各類隱患消除在萌芽狀態，杜絕重大事故的發生。
三、組織領導
為加強對全校安全穩定格線化管理工作的領導，成立學校安全穩定格線化管理工作領導小組。
組 長：
副組長：
下設辦公室，主任：
成 員：各科室主任
辦公室設在安全科。聯繫人：
四、工作內容
按照中“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，本著“一崗雙責”“誰主管、誰負責”的總原則，構建“學校領導、區域監管、格線負責、全員參與”的安全工作格局。
（一）科學劃分格線，構建“三橫一縱”立體交叉，時段空間無縫覆蓋的格線管理責任體系：
1.構建以樓宇建築為單位的橫向一級格線，責任人為“區域樓長”：負責本棟或幾棟樓宇範圍內的安全穩定教育、管理工作。
2. 構建以樓層樓道為單位的橫向二級格線，責任人為“格線長”：負責本樓層、樓道、樓梯範圍內的安全穩定教育、管理工作。
3. 構建以科室班級為單位的橫向三級格線，責任人為“網點長”：負責科室、教室、教研組範圍內的安全穩定教育、管理工作。
4. 構建以學生在校作息為線索的縱向“時間軸”格線，責任人為各責任主任：負責教學樓教學活動時段、院落活動時段、就餐時段、宿舍就寢時段的安全穩定管理，實現“7*24”學生在校時段無縫覆蓋，保證校園空間上各區域、時間上各時段都有固定人員值班監督負責。
（二）簽署責任狀：
為保證安全責任的落實，校領導班子成員與所分管的相關區域負責人簽訂校園《安全責任狀》（附屬檔案2），將安全工作層層分解細化到每個區域、每個班級、每個科室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，每月查找安全穩定風險點，並制定管控措施，實現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
（三）開展隱患排查整改：
認真落實隱患定期排查制度，按照“日巡查、周檢查、月排查”要求，做好排查記錄，對發現的問題，立即整改，不能解決的`要及時報告為學生服務中心。
學校安全穩定工作領導小組實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的區域負責科室或級部下發《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實；對上報後未及時整改消除安全隱患的，根據具體情況可通報相關職能科室。
五、措施要求
（一）突出重點，注重實效。在實施安全格線化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，發現安全隱患及時上報，相關科室要本著“隱患不過夜”的原則，及時維修，消除隱患。
（二）明確任務，落實責任。各格線化管理負責人要加強安全穩定風險點梳理和管控工作，實行各司其職，各負其責，實現壓力傳導，切實把學校安全穩定各項要求延伸到校園各個角落和時段。
（三）嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。各級格線長要把安全穩定各項措施要求落到實處，堅決避免失職瀆職現象發生，對安全穩定措施落實不力，隱患排查不到位，整改不及時，造成影響的，給予相關處分，直至追究法律責任。
物業安全管理方案 篇21
一、安全教育
1、加強教育，增強安全意識
利用集會、晨會、班隊會、櫥窗等陣地進行課間活動安全教育，增強學生自我安全防護的意識。
2、加強宣傳，普及安全知識。
不追逐打鬧，上下樓梯靠右行，不做危險動作，不玩危險性玩具，遇到傷害不慌張，沉著應對，設法自救，及時聯繫老師。
3、適當訓練，提高安全防範能力。
通過班隊會、晨會時間，進行情境模擬訓練、口語交際訓練、辯論會、討論會等形式對學生進行活動安全能力訓練，普及知識，提高能力。
二、安全管理
1、定期召開值日組長、值日導師工作會議，增強安全責任意識，思想上重視安全工作。
2、明確值日組長和當天值日教師的工作要求，做到眼到、口到、心到。規範護導，安全防範，及時處理安全事故。
3、值日教師及時到崗，密切關注學生活動，對危險及時制止，正確地處理突發安全事故。
4、發動教師和學生，多角度地排查活動安全的隱患，包括活動場地和活動內容，及時發現，及時整改。
5、設立年級、班級“安全檢查員”和學校“文明禮儀小使者”。每到課間，樓道樓梯口、操場和校園的每一個角落，都有佩戴紅色“安檢員”標誌的學生和佩戴“文明禮儀使者”綬帶的同學在巡視，並對同學友情提示“輕聲、慢行、不要擁擠”“慢慢走，不要跑”“請不要追逐”“上下樓梯靠右行走”等。
三、安全職責
在校學生課間活動安全工作由李慧珠校長總負責，大隊部高雲老師具體負責。各值日校長、值日組長負責當日安全工作，加強巡查、監督，擔當督導工作，做好安全防範。
四、具體措施
1、豐富學生的課間遊戲活動
在小學生群體中流傳的課餘遊戲活動，大多是內容單一、狹窄，教師應該依據學生的活動內容、過程、步驟適當地進行調整，充實和完善，並積極鼓勵他們自己在原基礎上進行大膽地創新改革，推陳出新，使活動內容更加具體、規範、有意義。可以舉辦一次“我的遊戲我做主”課間小遊戲徵集活動。
2、參與學生的課間活動
教師和學生做遊戲無疑是一種極好的休息，使自己在身體上和心理上都得到放鬆。同時，教師參與其中，將潛移默化地提高學生的活動興趣，規範學生活動的遊戲規則，培養學生團結協作、積極進取的品質。
3、積極倡導課間體育
最有效的措施是開展課間體育，用課間體育占領課間活動，只有引導小學生開展健康的、安全的課間體育活動，來替代“追逐打鬧”，才能從根本上規範小學生的課間行為。體育教師可以教授學生一些健身益智的體育小遊戲。
4、課間播放優雅的音樂。
心理學家們研究得出，音樂可以明顯地左右人們的行為，課間十分鐘播放優雅的中外經典曲調，不僅可以陶冶學生的性情，而且能讓學生主動選擇雅致的課間活動，從而有效降低課間活動的不安全因素。