傳媒公司年終獎分配方案 篇1
一、年終工作
1、放假時間——20xx年2月19日
公司預計在20xx年2月19日下午16：00，公司全線停止生產並打掃衛生。晚上6：00公司安排所有員工在新旺餐廳聚餐，屆時總經理到場講話，並為在場員工發放年終獎金（每人1000元）。對於提前回家的個別員工（目前上報人員由：正東、周曉、餘力、劉進）公司規定工資全部結清，但不發放年終獎金。
2、工作盤點
要求各個管理人員，在放假之前做好工作盤點報告，盤點分：職務工作盤點、部門工作盤點、倉庫庫存材料盤點（盤點表格放假前盤點時發放）。所有需要遞
交盤點報告的.人員在做好工作盤點報告之後，方能領取工資。
3、薪資結算
在2月9日至10日之間，為財務工資核算與發放時間，今年工人三個月工資全部結清。管理人員只發放前兩個月工資，元月工資不予結算（明年發放），
每人年底另外多發一個月基本薪資作為獎金。
二、年初開工——20xx年2月25日（正月十一）
1、在開年的2月27日（初九）報到的人員中，公司將按其服務年限（中途離職者，按最近入職時間計算）報銷其單程車費，並發放開年紅包，具體核定如下：
A、服務年限在三年以下，獎金1500元，並報銷單程車費的一半；
B、服務年限在三年以上，獎金2800元，並全額報銷單程車費；
C、服務年限在五年以上，獎金4000元，並全額報銷單程車費；
D、服務年限在八年以上，獎金6000元，並全額報銷單程車費； E、服務年限在十年以上，獎金8000元，並全額報銷單程車費； F、管理人員只享受此獎勵中的單程車費全額報銷，不享受服務年限獎金。
特彆強調：
1、報到時間，截止為2月27日下午6：30；在此之前報到者方能享受以上待遇。在2月13日晚上6：30之前報到者，可以視為報到，公司可以按服務
年限規定報銷車費，但不發放開年紅包。
2、服務年限一律按足月計算，中途離職者，按最近入職時間計算。此獎金髮放時間為：20xx年做完全年（即20xx年契約期滿，）隨年終放假工資一起
結清。
3、車票一律以正規票據為準；對於不是正規的票據，公司有權拒絕報銷，或酌情減半報銷。發放時間為：20xx年做完全年（即20xx年契約期滿，）隨
年終放假工資一起結清。
三、員工推薦
1、針對明年生產各工序員工急缺的現象，公司決定：推薦一名熟練技術工，
獎勵500元；推薦一名普工，獎勵300元。
2、推薦人員在公司試用合格，並簽訂相關勞動契約後，視為合格推薦。其
推薦人員獎金將在其上班三個月轉正後的當月工資中兌現。
3、如被推薦人員不能按契約規定做滿一年者，除被推薦人按契約規定要承擔相關的違約責任外。其推薦人所領獎金，將按規定在被推薦人離職當月的工資
中全額扣除。
4、此推薦獎勵截止時間為：20xx年3月15日之前
傳媒公司年終獎分配方案 篇2
一、指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，以人為本，加強社會主義民主政治建設，切實維護教職工的合法權益，客觀公正地評價教師工作，激發教師教學的質量意識，規範教師的教育行為，加強教師自我表現管理和自我發展，實踐人文管理，全面提高教育教學質量，努力構建和諧校園。
二、考核領導小組：
組長：
副組長：
組員：學校班子成員及教師臨時代表二人。
三、考核依據
1、根據xx年秋季、xx年春季期末全鄉教學質量檢測成績表上的成績。
2、根據日常工作的檢查記載和工作業績。
3、根據民眾的評議和平時調查了解以及教職工反映的情況資料。
四、考核程式
1、自評：教職工本人根據《三元學校xx年教職工年終考核評分細則》，結合本人的實際工作情況，自行測評，打出分數。
2、組評：考核領導小組根據《三元學校xx年教職工年終考核評分細則》，結合該同志的實際工作情況進行測評，打出分數。
3、綜合評議：根據該同志的自評和考核小組的評議，得出綜合分。
4、公示：考核分出來後，進行公示，7天內如有異議，可及時告之考核領導小組，要求複議或解釋。
5、根據上級下發的評優記功指標，合理分配名額，填寫有關表冊。
五、考核劃等
從高分到低分指標人數為優秀；75分以上為合格；60－74分為基本合格；60分以下為不合格；記功、嘉獎人員按上級下發的指標，從高分到低分依次認定。
六、考核內容
考核內容分為五項：一、德（20分），二、能（20分），三、勤（20分），四、績（30分），五、實效（10分）、六、獎。總分為：100分。詳見《三元學校xx年教職工年終考核評分細則》。
七、有下列情形者，年終考核一票否決，結論為不合格。
1、違法亂紀受到立案查處，黨內受到嚴重警告或行政記過以上處分的；
2、違反計畫生育政策的；
3、出現重大安全事故，損失慘重，負有直接責任的；
4、無故曠工10天以上的。
5、未盡事宜，參照上級有關檔案精神執行。
八、幾點說明：
1、考試成績位於全鄉倒數第一的，取消評優資格。
2、沒有統考科目的教師，教學成績按計算。
3、評優指標=中心校在編人數：片村小在編人數，四捨五入法取值。
4、所有獎勵加分不封頂；扣分則不保底。
5、考核一期一評，年終計算綜合得分。評分第“實效”項由校長提供；第“德”項由主管政工人事的副校長和黨支書收集提供；第“能”、“績”項由主管教學的副校長和教導處、教科室收集提供；第“勤”項由辦公室和政工處收集提供；第“獎”項的論文等獲獎證件由教師本人於年終考核前3天送交給主管政工人事的副校長，然後到縣有關部門鑑定才能確定加分。
傳媒公司年終獎分配方案 篇3
一、活動目的：
1、進一步加強全體員工的內部凝聚力，提升公司在同行業的競爭能力；
2、回顧20xx年整個公司發展狀況，針對公司針織一廠、梭織二廠和梭織三廠一年生產情況作以總結，對在酬備的羽絨車間和明年三個分廠的'發展計畫加以明確，讓大家了解明年工作方向和目標。
3、表彰產值比較優秀的班組長，評選部門優秀員工，通過獎勵作用，把全體員工的主觀能動性充分調動起來，為來年的工作不斷努力。
4、進行文藝演出全部節目由員工提供。
二、年會主題：
“與時俱進共創輝煌”
三、年會時間：
第一部分：20xx年1月日晚18：00—22：30領導致辭、表彰優秀員工、表演節目
四、年會地點：
公司三廠操場
五、年會組織形式：
由公司各分廠廠長和經理布置工作項目，由各流水線小組申報表演項目統一組織、執行。
六、參加人員：
公司各分廠全體員工，並邀請當地政府部門和業界領導以及部門客人和合作廠商。
七、員工工作安排：
公司行政部統一調度安排。
1.會場總負責：公司副總
主要工作：總體工作協調、人員調配。
2.策劃：人力資源部
會場協調：行政部
邀請嘉賓：客人、政府人員、廠商
主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調；對外協調、現場資訊採集，人員分工、布場撤場安排。
4.嘉賓接待、簽到：公司禮儀小姐
5.音響、燈光：租借，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：採購部和倉庫部門
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
八、會場布置：
統一用粉筆在操場上規劃好各分廠的位置，以般組為次序，組檢在後、組長在前，著在凳子上。
會場內：搭好T型舞台
方案：
1、舞台背景噴畫：“牽手，共同創輝煌”噴上“公司標誌”
內容：20xx年福建省石師市x公司首屆職工文藝演唱會
文字內容：“見具體策劃方案”
2、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠.
3、廠門口拉上拱門，插上彩旗、掛上汽球，
4、製作一些公司宣傳手冊和招工計畫發放廠外觀看人群
5、邀請電視台來拍攝，並把完會製成光碟，讓員工帶回家欣賞和宣傳。
會場外：
1、充氣拱門放置大門外主要通道,
2、門口入口處掛紅布幅
3、安排8名禮儀小姐門口迎接
4、派保全人員維持次序
5、安排工作人員放煙花
九、年會流程：
1、形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目、發放禮品
2、整個年會分兩部分：
第一部分：
1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上台致辭
2、公司領導上台致辭
3、表彰優秀員工；
4、優秀員工致辭；
第二部門
5、員工文藝匯演、現場有獎問答、遊戲；
外請演員表演節目、中間抽獎
6、發放禮品