寄宿學校全部封閉管理方案

寄宿學校全部封閉管理方案 篇1

為加強校園管理,促進優良校風、學風建立,依法從嚴治校,特制定本管理規定。本規定適用於學校全體學生及短期培訓學員的管理。

一、學校作息安排

每學期按教務科安排執行。

二、管理要求

1、周日晚19:30至下周周六下午16:00,住校生一律不許出校門。有特殊情況者,須提前向班主任報告並憑校門出入票出入校門,學校大門門衛不得隨意放行。

2、封閉管理期間期間,學生公寓大門每天上午8:00-11:20、下午14:30-16:00,晚上19:30-21:00封閉。

3、學生必須準時到教室、示範室、操作室、運動場地和勞動場所上課,不準滯留宿舍;上課時間不允許回宿舍,如有特殊情況需進宿舍的,需憑班主任簽署同意的證明材料方可進入。上體育課的應在公寓大門封閉前做好相關準備。

4、市區內的住校生周六晚可以回家住宿,不回家住的必須按時回校;市區外的住校生周末或節假日回家,必須向班主任報告,經同意後方可回家。

5、住校生星期日晚上19:30以前必須回校參加晚點名和自習。

6、學生超過22:30進入學校大門和公寓大門的,門衛應在《出入登記表》上作好記錄。

7、晚上22:30學生一律不準出公寓大門,如有特殊情況須出大門者,門衛必須向值班老師報告,並在《出入登記表》上做好記錄。

8、學生不準擅自留宿外來人員,走讀生、外宿實習生不準留宿校內。

9、非住校生一律不準進入宿舍大門,有特殊情況須進入,必須徵得學生工作科或值班老師的同意,並在《出入登記表》上記錄。

10、學生如有違犯上述規定的行為,由學生工作科按《學生獎懲條例》的有關條款處理。

三、學生離校規定

1、節假日離校規定

(1)學生節假日離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作;

(2)認真檢查教室、宿舍門窗是否完好,如不完好,必須填寫公共財物報修單交後勤管理科;

(3)做好學習用具、公寓物資等物品的保管;

(4)需離校的內宿生需向班主任報告放假去向並填寫不在學校住宿的申請。

2、寒、暑假離校規定

(1)寒、暑假離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作;

(2)認真檢查教室、宿舍門窗是否完好,如不完好,必須填寫公共財物報修單交後勤管理科;

(3)移交好電視機,教室鑰匙由班主任管理;

(4)做好學習用具、公寓物資等物品的保管;

(5)按學校要求歸還圖書;

(6)放假後不直接回家的學生需向班主任報告放假去向;

3、實習離校規定

(1)離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作,並做好教室、宿舍的移交;

(2)移交好電視機,電話等公物;

(3)按學校要求歸還圖書;

(4)按規定交清費用,歸還借書證,文明離校;

4、畢業離校規定

(1)離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作,並做好教室、宿舍的移交;

(2)移交好電視機,電話等公物;

(3)按學校要求歸還圖書;歸還借書證;

(4)按規定交清費用,歸還校牌及所借物品;

(5)領取畢業證、技術等級證、報到證(或派遣證)、戶口關係遷移證、檔案材料,文明離校。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇2

1.宿舍門衛、生活老師須經流行病學檢查合格後,方可上崗。

2.綜合學校疫情排查情況,進一步核實確認寄宿學生名單,掌握學生身體健康狀況,建立學生健康台賬。

3.在落實晨午檢制度、因病追蹤制度的基礎上,每天對寄宿學生進行回寢晚檢,了解學生健康狀況。

4.按規定做好疫情收集,落實“日報告”和“零報告”制度。發現異常情況,第一時間報告值班校醫。發現發熱、咳嗽等可疑症狀學生,立即安排隔離,並啟動應急預案

5.利用廣播、宣傳欄、電子屏等做好健康教育,安排部署工作,減少不必要的學生會議和集體活動。

6.按規定做好學生公寓和公共區域清洗、消毒、通風等工作。消毒操作前穿戴工作服,一次性帽子,醫用防護口罩,護目鏡,乳膠手套,長筒膠鞋等。消毒工作完畢,一次性口罩帽子噴灑消毒劑,充分濕潤後放入垃圾筒,其它可重複使用的防護用品用500mg/L的含氯消毒劑(84消毒液和水比例為1:100)浸泡30分鐘後再清洗,乾燥後備用。

7.保持手的衛生。每次工作完畢,立即用洗手液(或肥皂)在流動的水下洗手或用75%醫用酒精擦拭雙手1-3分鐘。

8.服從學校安排,自覺做好體溫檢測和個人防護。

9.堅守工作崗位,不隨意離崗、脫崗。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇3

1、宿舍樓入口處鋪放消毒毯,設定體溫監測點。住宿生進入宿舍前自覺有序排隊,前後距離間隔保持1米。宿舍管理員和值班教師對每位住宿生入住前進行體溫檢測,體溫檢測合格後方可進入,對體溫檢測異常學生進行登記並上報。每晚對住宿人員進行體溫檢測,若體溫超過37.3℃,需做好異常學生登記,立即安排單獨宿舍進行隔離觀察休息,進行複測,並上報學校。

2、學生體溫檢測正常後直接有序進入本人宿舍,進入宿舍後禁止私自互相串宿,禁止打牌聚會等活動,做到不聚集不扎堆。

3、學生在宿舍內錯時洗漱,不聚集、不扎堆。

4、到直飲機取水時排隊有序接水,接水後直接返回宿舍,不逗留。

5、洗漱後快速就寢,不喧譁,不打鬧,禁止面對面交流。

6、學生上課期間宿舍樓實行封閉管理,無關人員一律不得入內。

7、養成良好的衛生習慣,勤洗手、勤消毒、勤通風共同維護宿舍良好的衛生環境。

8、宿舍內垃圾要及時清理到指定地點,學校對存放垃圾地點每天進行消毒。

9、住宿生要時刻注意自身的防疫防護,進出宿舍樓及在走廊、過道、衛生間等公共區域必須佩戴口罩,講究衛生,不隨地吐痰。

10、發現同宿舍學生身體異常,要及時報告班主任,班主任第一時間向學校匯報。

11、非宿舍住宿無關人員一律不得進入宿舍。

12、做好宿舍清潔衛生工作,每日對所住宿舍的設施設備進行消毒。宿舍每天早、中、晚通風,每次通風時間約1小時。

13、進出宿舍途中,不結伴不交談,戴好口罩,做好個人防護,快速進出。進入宿舍後,將外套掛在陽台通風處,鞋子放在指定位置。

14、宿舍記憶體放75%消毒酒精不超過500ml;擦拭消毒而不是噴灑消毒,使用時保證周圍無煙、火等明火,無易燃、可燃物;使用後必須密封嚴實,存放在陰涼乾燥處(遠離暖氣、明火),並開窗通風。

15、定期對宿舍樓內樓梯、走廊、等公共區域進行消毒,宿舍內配備84消毒液和洗手液。使用84消毒液前,要戴好手套;使用過程中不與酸性物質混用(如潔廁靈);不要直接使用,而是按照原液與水稀釋後使用;消毒後及時開窗通風。

16、學校和專業部每天對宿舍各區域(含宿舍內)進行環境、內務衛生檢查,並將檢查結果在學生處管理群通報。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇4

為了深入推進“最佳化課堂,提高課效”的活動,突出課效活動的民眾性、持久性,構建提高課效的長效機制,進一步提高我鎮中國小教師的課堂教學質量。經鎮中心學校研究決定在全鎮範圍內開展“最佳化教學提高課效達標課送講”活動,現將相關事項通知如下:

一、講課對象

全鎮中國小(含學前幼教)的教師。

二、講課內容

20xx年春季講課內容:國中為中考科目課程,國小為語文、數學、英語、科學、品社、體育、音樂等七科,幼教為語言、拼音、數學、社會、美術等五科,具體內容由鎮中心學校在每次講課前抽籤確定。

三、講課形式

採取“六現”講課形式,即:現場抽課、現場備課、現場講課、現場說課、現場評課、現場思課。

四、講課時間

國小講課時間一般定在每周五下午進行,如有變化,提前通知。國中的講課時間由各國中自主安排,安排表和結果報中心學校存檔。

五、評審指導

國中講課的評審由各國中自主確定,國小各科評審初步通知如下,如有調整,另行通知:

文科組:

理科組:

六、結果運用與工作要求

1、每次講課活動安排、講課教案、講課課件、說課稿、評課記載、課後反思等資料均要交講課教師所在學校教務處存檔備查。

2、每次聽課評審不得少於3人,各國小之間的評審實行錯開聽課評課,三名評審各自獨立打分,再求平均分為教師的講課積分。

3、鎮中心學校將以學期為單位來計算各學校教師的講課平均積分,講課平均積分將作為專項工作積分,按一定比率計入到各學校的綜合考核積分當中。

4、參加隨機講課的教師,平均分數在90分以上的,可以免去每年教學質量年度考核中的講課環節,其講課平均分數可以作為各學校教學質量年度考核的講課環節的參考分數。

5、鎮中心學校隨機抽籤確定參加講課的教師,無故拒不參加講課的,教學質量年度考核將定為最低等級,統考如果獲獎只發50%的獎金,師德不評為優秀等次,其它事項按“一票否決”制度執行。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇5

一、問題提出

近年來,獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學因家長的溺愛或愛的缺失,使得他們的綜合素質發展不均衡,不能適應現在社會對人才的需求。另一方面,部分老師人浮於事。

二、原因分析

一方面,農村學生的家長大部分素質不高,缺乏正確管護孩子的方法及國小階段對學生的培養不夠全面,沒保護好學生的自信心和學習興趣,使得學生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學方法,由於領導工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創造性的去開展工作。

三、改進依據

教育部關於學習貫徹全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》的通知(20xx年6月22日教究(20xx)2號)、我縣《關於規範中國小管理工作要求的意見》的相關規定。

四、目標

(一)總體目標和時間

1、20xx年底前,通過全體教師和同學們的共同努力培養出一批自信、誠信、有知識、愛學習、會表達的優秀畢業生。

2、20xx年底前,完善教師考核、評價、激勵機制,培養出樂教、善研的專業師資隊伍。

(二)具體目標和時間

1、經過一年的努力使同學們初步變得有自信、會表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專業檔案。

2、經過兩年的努力,使學生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價教師的工作體系。

3、經過三年的努力,使同學們變得自信、陽光、會學習、善質疑;形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業教師隊伍。

五、改進重點

1、改革對學生的評價體系,徹底改變唯分數論。

2、改革管理模式,變人制為法制,增快民主進程,以德治校。

3、改革課堂教學模式,培養學生自主、合作、探究的學習習慣。

六、改進措施

(一)繼續對學生進行了以《守則》、《規範》為重點的基礎文明養成教育。學習貫徹《守則》《規範》。對《守則》《規範》的內容一周一個重點、逐條逐項地以各種形式對學生進行了嚴格訓練。逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌、衛生習慣。重視心理健康教育,培養學生良好的心理素質。我校學生基本上是農民子女,留守孩子多,家庭困難的學生多,因此特別重視學生的心理健康教育。對學生進行理想教育,培養他自信、敢說的能力。

(二)班級創設學習小組。

(1)班主任要根據全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學習小組。

(2)教師在課堂上充分利用學習小組,形成優秀向上的競爭機制,培養學生合作探究的意識。

(3)班級要以學校的評價方案為指導,認真、準確的給學生及小組計分。做到有周統、日評、學期末作為學生評優、評先的依據,將平時成績的60%計入期末素質評價中。

(三)首先,經常召開民主生活會,廣泛聽取廣大教師的心聲,從善如流,不怕教師說,就怕教師不說,充分尊重教師人格,完善評價考評機制,以制度說話,對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴於律己、寬以待人。其次,加強課程領導力就要加強對課程實施過程的領導。校長要用正確的教育思想引領教師實施新課程,要深入課堂教學第一線,分析教學動態,抓住主要矛盾。要深入課堂聽課,摸清課堂真實情況,要抓住教學環節中的問題,研究如何改革教學過程、教學方法。要提高課程實施的有效性和到位度,尤其提倡校長在課程實施中的專業支持,充分關注課堂中的疑難問題,關注教師教學中的困惑,引導和指導教師改進和完善教學改革的策略技能。另外,加強課程領導力就要加強對校本教研的領導。校長要為教師參與課程領導提供民主、開放、協力、合作的氛圍,共同探究課程問題,為每一位教師創設發展的機會、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全並完善各科教研組織,制定符合本校實際的校本教研製度和切實可行的實施方案,實現研訓一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學校要對校本教研工作過程與質量進行監控與評價,定期檢查制度運行情況,不斷提高校本教研工作質量。校長還要選配好教研組長,促進教研組集中精力聚焦課堂教學,針對實際問題開展教研活動,增強教研組的活力,使學校整體教學質量持續發展。

(四)全體教師事先幫助學生設計好本課的前置自學提綱,引導學生根據提綱明確本課學習目標,進行自主學習,整體感知;對於提綱設計的重點問題、難點問題通過小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人參與,個個發言;在此基礎上通過個人展示、小組展示,互相補充,互相促進,給學生充分展示自我的舞台,彰顯自己的個性的空間,教師適當點撥,適時評價;合作探究、品味感悟把課堂教學進一步引向深入——點撥升華;最後是鞏固訓練、拓展延伸、目標檢測。運用這一模式,一堂課下來,學生在輕鬆和諧的氛圍當中知識、技能、情感等都能得到提高和發展,課堂教學效率有顯提高

寄宿學校全部封閉管理方案 篇6

一、指導思想及實施目標:

根據國家教育部《基礎教育課程改革綱要》,通過基礎教育課程改革實驗,進一步確立現代課程意識,轉變課程功能;調整課程結構,提高綜合水平:加快課程建設,開發校本課程;最佳化課程實施過程,倡導自主、合作、探究的學習方式;改革評價機制,發揮評價對教育的促進和發展功能;加快信息技術教育的步伐,構建比較完整的教育信息化體系;進一步完善教師培養、培訓機制,打造一支具有較高水平的、適應現代教育的教師隊伍,使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

二、課程設定

、本學期,我校開設了語文、數學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、地方與學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術。其中地方與學校課程,包括心理健康教育寫字課程以及科技活動文體活動團隊活動等;綜合實踐活動包括勞動技術、信息技術等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設定,無隨意增減課程和課時現象。重視開展好信息技術、藝術、體育、興趣活動四個領域的教育教學工作。

三、管理措施

(一)加強學習,提高認識。

課程是指為了實現學校教育的培養目標而規定的教育內容及其結構、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋樑,是培養目標的載體和實現培養目標的手段,是學校教育教學活動的依據。因此,課程設定是實施素質教育的核心問題。新課程設定方案的制訂與實施,對於進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發展,培養學生的創新精神和實踐能力,推動素質教育的深入實施,將產生積極的

寄宿學校全部封閉管理方案 篇7

為了加強學校管理,保證學生的安全,創建平安校園,特此規定:

1、學校教職工或家屬個人車輛(含機車),若需長期在校園內停放,必須簽訂本協定書,且服從管理。

2、所有的車輛必須停放在學校指定的位置,不得亂停亂放。對於停放在學校的任何車輛,學校不負責車輛的安全及保護工作。

3、教職工駕駛私家車上下班時間必須避開學生上下學高峰,上下班時凡有學生正在進出校園,不得尾隨而入,一是可將車輛停放在校園大門口以外,待學生全部進入後,再將車開進。二是提前到校可在學生上學前到崗,放學時必須等學生散靜後方可開車離校。

4、任何車輛在校內造成學生安全事故或其他財產損失,車主及駕駛者負全部責任。

5、學生上課期間,任何機動車輛一律不準進入校園,如有特殊情況必須經學校有關領導同意後門衛方可放行進入。在校園內禁止鳴笛,不得隨意啟動,保證學校的正常教學秩序。

6、任何車輛的進出停放都必須服從學校門衛保全人員的管理,不服從管理者,門衛人員有權制止停放和進出。

7、學校教師車主應時刻牢記交通安全,文明駕車,不酒後駕車,不飆車,遵守學校及交通部門的規定,自覺做遵守交通規則的模範。以上規定,希望各位機動車車主自覺執行,和學校簽定安全協定書,積極支持學校的工作,為師生安全負責,為創建平安校園儘自己的一份力。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇8

一、指導思想

認真貫徹落實〈……縣教育局常規管理規範〉,切實加強學校常規教育教學工作管理,建立健全教育教學常規管理制度,建立學校常規管理的有效機制,全面加強環境“三園”建設,全面提高辦學水平和教育質量,努力創建特色學校,強化習慣養成教育,增強校園文化氛圍,極力打造書香校園,讓人民滿意、社會滿意。

二、目標任務

1、嚴格按照《……縣中國小常規管理基本要求》,結合…局長在常規現場會上的講話精神,逐項抓好落實工作。通過開展學校常規管理,規範辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。

2、努力打造一支道德高尚、行為良好的師生隊伍。全面提高教師職業道德教育水平,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業,樹立良好的教師職業形象,讓每位教師當楷模。教育學生從小養成良好的行為習慣,勤奮好學、積極進取、全面發展。

3、建立良好的育人環境,加強“三園建設”。校園環境乾淨整潔,搞好老校區的特色化建設;師生行為文明規範,以加強學生學習與行為習慣養成教育促進校園文化建設、打造書香校園為主線,大力開展“爭當文明學生、爭做示範班級、爭創文明校園”活動。

4、全方位落實好各項管理措施,堅持規範的升旗儀式、堅持規範的教育教學常規檢查,堅持規範地開展各項主題教育活動,提高學校常規化管理水平。

三、具體步驟

1、前期準備、動員階段(20xx年11月)。學校組織全體教師再次學習《……縣中國小管理規範》,傳達縣教育局常規管理會精神,並制定具體的實施方案,對照差距和要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求分別明確到各個部門,細化管理目標,明確崗位職責,找準問題關鍵和工作切入點,研定措施,狠抓落實。

2、全力實施階段(20xx年12月-20xx年6月)。建立健全各項規章制度,使教育教學常規工作不斷完善和發展,充分體現現代教育教學管理理念和工作思路,充分發揮規章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能,初步建立現代學校管理制度;整治校園環境,最佳化育人環境,努力打造特色學校,提高學校的辦學水平。

3、總結迎檢階段(20xx年7月)。迎接縣教育局及全縣領導對學校的檢查評估,積極申報市、縣常規管理示範學校,並做好相應的文檔整理工作。

四、工作措施

1、建立崗位目標責任制。在全面貫徹教育教學管理以人為本、人文管理的原則的同時,在前一階段已明確的各類工作人員工作職責的基礎上,進一步明確各部門的崗位工作目標,規定常規工作內容和創新工作要求。充分發揮各部門和各類工作人員的職能作用,充分調動他們的工作積極性,努力達到“搞好自己一小塊、激活全校整盤棋”全局效果。

2、明確教育教學目標,狠抓“七管”

以教育教學常規管理為中心,狠抓教學“七認真”,全力提升教育教學質量。課堂教學是實施素質教育的主要途徑,是學生獲得知識,啟迪智慧,發展能力,養成良好道德行為的主要渠道,是教師業務素質和教學水平的集中體現。20xx年學校將從課堂教學的方向、容量、難度、結構、時間、方法、氣氛等方面全面加強管理,管理的途徑和方法是在教師進行自我管理的基礎上,教導處全面加強過程管理,全面加強督促檢查力度,切實將此項工作抓出成效。

3、抓好特色學校創建前期準備工作。學校經過多年的醞釀和探索,初步形成了特色學校爭創的基本工作思路,思想上逐步確立以加強學生學習與行為習慣養成教育促進校園文化建設、打造書香校園的主線為學校的基本特色,今後將使這一特色活動逐步鞏固和發展。20xx年,學校將研究制定特色學校爭創工作的整體規劃和基本工作思路以及具體的實施方案,學校的一切活動圍繞這條主線展開,以便使特色活動形成一定的規模和良好的氛圍。

4、加強德育工作,堅持“三個不變”

⑴、主題教育活動主旋律不變。愛國主義讀書教育活動的主題是“心繫祖國、健康成長”,各班隊要把學習和活動開展結合起來。安全主題教育活動、弘揚和培養民族精神主題教育活動等各項活動主旋律不變,要在活動中培養學生的各種意識和能力,讓每次活動都育人,促進學生整體素質的提高。

⑵、文明習慣養成教育不變

20xx年學校繼續努力做好學生學習與行為習慣的養成教育,繼續開展學習《守則》、《規範》的活動,繼續開展爭做合格生、示範生活動,堅持規範升旗儀式,規範少先隊文明監督崗的工作,繼續開展法制宣傳教育活動,開展形式多樣的素質教育活動,以活動促提高,努力營造良好的校園文化氛圍。

⑶、“寓德於教”的要求不變

豐富班隊課的活動形式和教育內容,充分發揮課堂主渠道的作用,課任教師要上好思想品德課,強化德育滲透和基礎道德教育,體現和融合心理健康教育,促進孩子身心健康和諧發展。

5、推進“三園”建設,最佳化育人環境

努力打造特色學校,環境建設與教育教學活動並駕齊驅。以硬體促軟體,在老校區前期的維修基礎上,再思考改進,打造出亮點、特點。豐富校園文化,做好文化牆,美化教室及樓道,讓每塊牆壁都說話。使師生身處一個優雅、舒適、文化底蘊厚重的校園。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇9

一、實施扁平化管理的背景

xx國小自xx年初搬入新校區,隨著學校使用面積的擴展,教學設施的更新,學校的生員、教職員工也急速擴容。目前為止,普教班與學前班合在一起,學生已超四千人,教學班64個。一年級的平行班已多達到十四個,在職教職工總數達到一百九十多人。這樣的規模,在承德市內國小,也是最大的。

學校規模的擴大給我們的管理帶來了新的挑戰,在xx年的學校管理運行中,我們發現,傳統的金字塔式的層級管理模式已經不再適應學校發展。學校雖然領導眾多,但分為教學、德育、後勤、安保幾處,教導處主任又以學科分工,各管一攤互不干涉,很難形成管理合力。每位領導都以具體事務性工作為目標,但實質上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學生多,機構多、層級多,造成了管理信息反饋慢且丟失嚴重的弊端,弱化了學校規章制度的執行力,形成了許多管理死角,使一些不合諧現象有機可乘,出現了等、拖、靠、攀的現象。

為了進一步的改進學校的管理機制,全方位的提升學校管理的工作水平,提高教職員工工作的積極性、主動性和創造性,使學校管理工作發揮最最佳化效益,特制定本實施方案。

二、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育事業的發展,改變傳統的級結構管理模式,變學校原有的金字塔式的層級管理為扁平化管理。創新管理流程,形成管理特色,提升管理效益。

三、目標要求

通過扁平化管理,深化我校精細化管理理念,合理配置與運用學校的管理資源,形成“人人有事做,事事有人做,任務具體化、責任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢,信息傳遞與反饋及時,規章制度落實到位,合作與競爭有效結合,最終達到降低管理成本、提高管理效率的目的。

四、組織機構設定

五、管理總體思路

我校的扁平化管理模式是:“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。

“一個中心”是指整個管理以校委會為中心,這是扁平化管理的發起點,是整個管理系統的核心點、靈魂點。重大活動由校委會布置,當某個級組部出現了年級部級主任無法處理的問題時,仍需上提到校委會,由校委會統一規劃集中處理。再比如遇到類似於迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學校榮譽大事件,一切需以校委會為中心,集體研究,重點突破。

“四橫”指的是把學前到六年級分成學前部、低年級部、中年級部、高年級部四個管理實體。這是扁平化的的構成主線,每個部管理成員都由教導處、德育處、後勤處、安保處領導和幾名教研組長構成。全面負責本部工作的布置、檢查、指導、評比,形成橫向管理通道。

“五縱”是指黨支部、教導處、德育處、後勤處、安保處實施縱向管理,專項工作仍由各處負責。如語、數、英、科等單科教研活動,仍有各科教導主任布置、組織實施。

“兩條線”;是指教學、德育兩條線。在縱橫交錯的管理中,仍以德育為首,以教學為中心,兩條線貫穿於整個管理活動始終,是實施扁平化管理遵循的原則。

“一督查”是指督察組負責對各年級部常規工作的協調,檢查督導。下達消委會的命令,對活動過程實施督導檢查,檢查結果直接向校長匯報。

六、各年級部職責:

依據學校要求做好教師臨時工作安排,督查學校各校工作在年級部中落實情況。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇10

為了加強學校衛生工作,提高學生健康水平,特制定本方案。

學校衛生工作的主要任務是:監測學生健康狀況,對學生進行健康教育,培養學生良好的衛生習慣,改善學校衛生環境和教學衛生條件,加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。

一、建立學校衛生工作領導小組,定期召開學校衛生工作會議,指導研究學校衛生工作,解決學校衛生工作中出現的實際問題。

二、建立健全學校突發公共衛生事件防治責任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責,加強食堂、校園環境、教室等公共場所的衛生管理。

三、結合學科教學,充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開展學校突發公共衛生事件的宣傳教育活動,提高師生員工的防病能力。

四、積極開展校園環境整治和宿舍衛生運動。加強後勤基礎設施建設,努力改善衛生條件,保證學校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場所的清潔衛生。

五、制定突發性、群體性方面傳染病和食物中毒應急預案。積極配合疾病防控中心做好學生的體檢工作,做好分析、對比、評價等工作。一旦發現疫情及時上報,採取有效措施切斷傳播途徑。

六、學校衛生實行崗位責任制,由衛生小組與少先隊牽頭,每日進行衛生巡視,認真填寫衛生檢查記錄,每周五進行一次全校性的衛生大掃除。認真開展學校衛生工作的檢查評比。

七、學校衛生室要對學生的常見病、多發病切實做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營養不良、肥胖的六病防治工作。做好衛生保健工作,對傷病妥善處理,確保學生身心健康。

八、做好體育衛生工作,要根據學生性別、特點和體育活動能力分組進行不同的鍛鍊,確保學生在鍛鍊中不受傷。

九、安排社會實踐活動時,不讓學生乾有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動。勞動時間不宜過長,同時要注意勞動保護和安全。

十、健全學校衛生工作檔案,對衛生工作要建檔立卷,做到系統化、經常化、規範化,並對檔案進行科學化管理。

十一、加強學生的心理衛生教育。通過經典誦讀、心理輔導、德育感染等方式長時的、不間斷的進行。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇11

為提升校服管理水平,確保校服安全和品質,保障廣大中小學生健康成長,根據《教育部 工商總局 質檢總局 國家標準委關於進一步加強中小學生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號),結合我省實際,現就進一步加強中小學生校服管理提出如下實施意見,請遵照執行。

一、提高思想認識

要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育等各環節。優質、合體、美觀、舒適的.校服是落實立德樹人根本任務、培育校園文化的重要載體,是展示學生的風貌,培養團隊意識、傳播平等精神的有益方式,是傳承中華優秀傳統文化的積極探索。規範中小學生校服管理,嚴格選購程式、標準,科學設計、使用校服,保證校服產品質量和安全,不斷滿足學生對美好校園生活嚮往,是維護民眾利益、辦好人民滿意教育的必然要求。各地教育主管部門、市場監督管理部門和中國小校要進一步提高政治站位,對學生校服存在的校服質量不高、款式陳舊、含棉量少以及採購中的腐敗問題要有清醒認識,加強校服管理,嚴格校服選購,充分發揮校服育人功能,引導學生愛美尚美創造美,辦好人民滿意的教育。

二、明確職責分工

(一)教育主管部門履行校服採購、選用監管職責,結合實際制定校服管理辦法或細則,對校服採購、選用和管理列出負面清單,加強對校服選購工作的指導監督;建立校服採購、選用 “紅榜”和“黑名單”制度,每年將市場監管部門校服抽檢情況進行通報;每年向市場監管部門提供校服供貨企業名單,協調處理校服管理過程中出現的問題;建立校服評價反饋機制,定期組織開展校服滿意度調查。

(二)市場監督管理部門依法對校服生產和流通環節開展產品質量監管,督促企業落實產品質量主體責任,指導省纖維檢驗局等專業纖檢機構,依據國家相關標準,每年組織開展生產、流通領域校服產品質量監督抽查,將抽查結果通報教育主管部門;依法查處校服產品質量等違法行為。

(三)學校承擔校服選用主體責任,堅持公開公正、依法依規,嚴格規範程式,依法公開採購,認真組織評審,確保質優價宜;配合市場監督管理部門開展校服質量監督抽查工作;結合實際制定校服穿著規範。

(四)相關行業協會建立完善校服團體標準,提高行業質量意識和自律能力,促進校服款式最佳化和質量安全提升。

(五) 家長和校服選購組織積極配合協助學校開展校服選購工作。學校和校服選購組織要充分尊重和吸納家長在校服選購中的意見建議,通過民主監督,發揮好家長在校服選購中的監督作用。

三、規範選購校服

(一)嚴格校服選用採購程式

1.徵求選購意向。學校應進行深入論證,確定是否啟動校服選購工作。要與學生家長充分溝通,通過向擬選購校服的全體學生家長發放《自願訂購校服徵求家長意見書》等方式廣泛徵求學生家長意見。同意選購校服的學生家長人數達到總數的五分之四及以上的學校才能統一選購。學生有特殊原因不願意購買校服的,可向學校提出申請,學校應予以同意。

2.成立選購組織。選購單位應成立校服選購組織,負責選用、採購、監督等工作,家長和學生代表人數應不低於選購組織人數的三分之二。學校可結合實際,成立校服選購領導小組、工作小組、監督小組、意見反饋小組等。

3.確定選購方式。選購單位應按照採購相關規定採取公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、詢價或比選等方式採購校服。

4.發布選購公告。選購單位結合自身需求和實際情況綜合考慮,確定採購方案,方案應包括校服款式、價格、面料、版型、採購規則、採購方式等內容。根據方案形成公告,並公開發布。

5.考察供貨企業。企業根據採購公告提供相關資料,選購單位對其資格性及資料的符合性進行審查,並做好深度調研。可實地考察校服生產企業資質、質量保障能力、售後服務水平、社會信譽度,夯實採購工作基礎。為保證公正性、競爭性,參與企業不少於 3 家。

6.確定供貨企業。選購單位堅持“質優價宜”“少數服從多數”原則,按照確定的採購方式組織評審,確定供貨企業。優先採用綜合評分法,防止校服企業低於成本報價中標或為降低成本犧牲質量。建立樣衣封存制度。邀請經考察符合條件的供貨企業到指定地點或通過微信群、qq群等新媒體進行樣衣展示、說明。選購單位不得指定供貨企業。

7.簽訂供貨契約。選購單位按《中華人民共和國民法典》等法律法規與確定的供貨企業簽訂契約,契約應包括執行標準、質量、價格、數量、品質鑑定、樣衣封存、服務和違約等條款。家長付費購買校服的由學校簽訂校服採購契約,不得委託家長委員會或校服選購組織簽訂校服採購契約。

8.嚴格供應驗收。校服供應和驗收實行“台賬”和“明標識”制度。供貨企業提供齊全的成衣合格標識,並有法定檢驗機構出具的當批次成衣質量檢驗合格報告。選購單位可依據T/SCZHQ 001《校服(園服)採購與驗收規範》進行驗收,確保採購校服與契約約定完全一致。建立留樣封存制度,每批次產品由選購單位隨機抽取不少於2套/件留樣,並封存1年。鼓勵實行“雙送檢”制度(即企業和採購單位均抽取一定數量校服送法定機構檢驗)。

9.做好售後服務。供貨企業嚴格按《中華人民共和國民法典》等法律法規和契約約定做好售後服務。對存在安全風險、質量缺陷的產品和學生合理化需求,及時提供維修、退換、召回等服務。

10.實行備案制度。選購單位在校服選購前後均應及時向教育主管部門備案,各環節相關資料全部留檔備查,鼓勵通過信息化方式進行歸檔管理。

(二)嚴格執行生產採購標準

校服生產企業、學校應嚴格按照標準生產和選購校服。校服面料、輔料、配件(料)和製作工藝等有關安全與質量應符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規範》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、GB/T31888《中小學生校服》等國家標準。有條件的地區、企業和學校可依據相關標準提高指標要求。校服生產企業應切實承擔產品質量主體責任,加強原材料進貨的質量控制,要求面料供應商提供質量合格的檢驗報告,對生產的校服成品主動送檢,對於不符合強制性國家標準要求的不得出廠銷售。

(三)控制校服套數穩定款式

校服選購應根據“適用、實用、夠用”原則,充分考慮當地經濟社會發展水平、居民收入水平和家長經濟承受能力,按照決策程式合理確定校服種類、款式、套(件)數。校服款式一經確定應保持相對穩定,不得經常性為學生訂購校服,中小學生選購周期原則上不低於三年,畢業年級原則上不組織校服選購工作。寒冷地區,可結合實際選用冬裝校服。

(四)挖掘特色設計製作校服

校服設計製作應堅持“安全舒適、經濟實用、美觀簡潔”原則,深入挖掘地方文化內涵和學校辦學底蘊,符合時代精神特徵,傳承民族文化;應適應不同季節,遵循學生成長規律和年齡特點,充分考慮學生在校學習、體育運動等需要。推進校服創新發展,加強校服面料、功能、式樣研發,開展校服遴選、研討、設計大賽等活動,組織專業人員或學生設計校服式樣。

四、落實保障措施

(一)加強組織領導。中小學生校服涉及環節多,各地應建立教育主管部門牽頭,市場監督管理部門等密切協作的工作機制。各相關部門要提高政治站位,統一思想,積極主動作為,明確校服管理工作機構和工作人員,加強組織協調,認真研究和解決校服管理中的新情況和新問題,著力提升校服管理工作水平和校服品質。

(二)嚴格監督檢查。市場監督管理部門加強校服質量安全監管,嚴肅查處生產和銷售不符合國家強制性標準、偽造或冒用他人廠名廠址等違法行為,對符合《市場監督管理嚴重違法失信名單管理辦法》的規定條件的,列入嚴重違法失信名單管理,通過國家企業信用信息公示系統公示。每年按市(州)學校數5%以上比例開展監督抽查,及時向社會公告監督抽查情況,督促不合格企業及時改正,鼓勵有條件的縣(區、市)探索開展校服公證檢驗,相關經費由財政保障。

(三)嚴格收費管理。學校根據國家和省相關教育收費政策規定,按實代收取校服費用,不得委託家長委員會或校服選購組織代收取校服費用。及時主動向學生、家長公開校服代收費情況。代收校服費由學校全部劃轉供貨企業,不得計入學校收入或截留、挪用。嚴禁學校及其相關人員從中謀利。實行先服務後付費制度。“雙送檢”檢驗費用不得向家長收取。

(四)加大關愛力度。鼓勵校服供貨企業對貧困學生、低保家庭子女、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等家庭困難學生無償提供校服,減輕其家庭經濟負擔。積極引導有關愛心企業、社會組織和個人向學校捐贈校服。有條件的地區,可由地方政府向中小學生無償配發校服。

(五)建立“紅榜”和“黑名單”制度。教育廳根據有關部門、學校等單位反饋的情況,對誠實守信、質量優良、信譽良好、滿意度高的校服供貨企業納入“紅榜”並公開發布,供學校、學生及家長選購校服時優先選擇。教育廳根據省市場監督管理局監督抽查結果,建立校服供貨企業“黑名單”制度,將連續兩年抽檢強制性標準不合格的校服供貨企業列入“黑名單”,三年內各級教育主管部門和學校不得向其採購校服。各地教育主管部門可結合實際建立本地區校服供貨企業“紅榜”和“黑名單”制度。鼓勵相關行業協會建立校服供貨企業和校服面料供貨企業“紅榜”和“黑名單”制度。

(六)嚴肅責任追究。各地各校要將校服選購納入廉政風險防控重點,及時排查主要廉政風險點,細化預警防控措施。選購單位在為學生服務、代辦有關事項過程中,不得獲取任何經濟利益。對校服採購過程中,存在違反程式、弄虛作假、收取回扣等違法違規行為的企業和工作人員,從嚴查處,構成犯罪的依法追究刑事責任。

幼稚園園服管理參照此實施意見執行。高等學校原則上不統一選購校服,對特殊院校及專業,如醫學專業、警校、飛行學院等,需統一專業服裝或制服的,參照此實施意見執行。

本實施意見由四川省教育廳會同四川省市場監督管理局負責解釋,自20__年6月19日施行,有效期5年,原《四川省教育廳 四川省工商行政管理局 四川省質量技術監督局關於印發四川省中小學生校服管理實施意見的通知》同時廢止。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇12

為切實增強我校德育工作的主動性、針對性和實效性,構建"全員育人、管理育人、服務育人"的德育工作體系,幫助廣大教師樹立"人人都是德育工作者"的德育理念。為此我校為使育人工作真正落到實處,讓每個受教育者享受到同等的關愛和尊重,特制訂如下考核方案。

一、職責

教師是學生樹立人生理想的引路人,是學生思想成長的培育者,是學生心理健康的維護者,是學生全面發展的輔導員。因此,每位教師必須要有明確的工作職責。

1、對學生進行思想政治教育和道德品質教育,保證學生的心理健康,教育學生愛國、愛學校、愛生活、愛學習,培養良好的道德和心理品質,幫助他們養成良好的行為習慣,做遵紀守法,明禮誠信的好學生。

2、教育學生努力學習科學文化知識,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,輔導學生掌握正確的學習方法,努力提高學習成績。

3、關心學生課餘生活,指導學生參加有益身心健康的課外活動,培養學生興趣和個性特長。

4、協助學校、班主任對學生進行安全、衛生、文明禮儀等方面的教育。

5、經常與所聯繫學生家長取得聯繫,積極爭取家長在教育學生方面的支持。

6、與班主任及其他任課教師要經常溝通交流,並對所聯繫學生的操行品德及評定提出意見和建議。

二、考核領導小組

組長:

副組長:

組員:

三、考核

1、全員管理記錄(30分)

每位教師(含實習指導教師)負責至少10名學生的教育管理,對所分配學生的教育每學期應完成除值周外基本數20次。每次教育應填寫教育記錄表,並按時上繳政教處。政教處每周匯總,每月公布。20次中可有8次用於學生在課堂上的嚴重違紀行為的教育。其餘12次則必須用於課外學生在校園中的儀容儀表、行為舉止的行為規範教育,或對學生發生突發事件的首遇匯報,沒完成任務者不給分,完成任務者按照德育記錄的數量和質量分三個檔次計分,A檔30分,B檔25分,C檔20分。

2、學生成長轉化率(30分)

教師根據學校安排,認真做好德育管理工作並做好記錄,學期末參照《芮城第一職業學校班級量化考核辦法》,根據政教處、教導處和專業組提供的各項記錄對每位教師管理的學生進行成長統計,按照所管理學生的違紀率分三個檔次計分。完成教育管理工作,學生進步明顯,無任何違紀行為發生的為A檔25—30分;完成教育管理工作,學生無違紀行為的為B檔(20—25分);完成教育管理工作但成效不明顯,學生出現一般違紀行為的為C檔(10—20分);沒有完成教育管理工作且學生出現嚴重違紀行為為D檔(0—10分)。

3、宿舍管理教育(10分)

教師應到宿舍了解學生情況,每周至少去學生寢室1次,檢查寢室衛生狀況。指導寢室內務整理,與學生進行心理溝通,對個別學生進行心理輔導,排除思想憂慮,減輕思想負擔,減少思想上的波動,及時發現某些異常行為現象的苗頭。每次完成寢室走訪後,到學生宿舍管理員處如實填寫登記。學期末,按照管理員登記表分四類。一學期累計到宿舍走訪達到20次為A類記10分;達到15次為B類記8分;達到10次為C類記5分;10次以下不計分。

4、學生流失率(10分)

教育教師應配合班主任做好學生教育管理工作,控制班級學生流失。學期末根據自己所管理的學生流失情況分三檔進行統計。學生無流失為A類記10分;學生流失一人為B類記8分;學生流失兩人為C類記5分;學生流失兩人以上不計分(對學校勸退處理的學生不記流失)。

5、教師值班(10分)

做為值班教師能夠按照要求的時間到位對學生進行管理,且學生無嚴重違紀現象。由專業組、政教外檢查記錄為據分為A類10分、B類分8、C類6分。

6、教育隨筆(教育案例)(10分)

教育過程中的自身感悟,典型的教育案例,要求原創,具有一定的學習參考價值,經政教處網上搜尋確認有無抄襲現象,再由相關領導認定記分。教育隨筆每學期記二篇。每篇 5分,一學期總計10分。

四、加分項目(均不累加)

德育教師應積極主動的參與教育和管理,設以下加分項目:(以政教處考核為準)

1、在管理中提前發現學生矛盾,制止重大違紀事件發生的,酌情加1—3分。

2、學生參與學校和校外活動獲獎者按照省、市、縣、校分別加4分、3分、2分、和1分。

3、當班主任因公出差或因個人其它原因暫時不能履行班主任職責,學校根據需要指定任課教師代理。代理班主任工作一周根據政教處檢查情況分加別加3分、2分、和1分。

4、任課教師有職責和義務對學生進行家訪工作,上門家訪,了解學生在家的表現,進一步把握學生的性格,增進老師、學生、家長的情感。返校後填寫家訪記錄,並記錄家長聯繫方式,以便政教處核實確認。家訪加分1分—3分

五、考核及獎勵方法:

總分=全員管理記錄+學生成長轉化率+宿舍管理教育+學生流失率+教師值班+教育隨筆+加分項目

按照以上計算方法,得出每位德育教師的考核結果,並按照結果對優秀的教師給予獎勵,且在全員管理考核中處於1/3以後的教師年終考核不能被評為優秀(一票否決)。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇13

為貫徹落實嘉興教育局“新增區域內融合型、共建型教共體學校(校區)共同體15對30所”列入嘉興市政府20xx年民生實事項目。根據海寧市教育局《關於印發“海寧市跨地區和區域內教共體結對學校及幫扶民生實事工作實施方案“的通知》(海教〔20xx〕29號)等檔案精神,根據海寧市獅嶺學校與海寧市博達學校對幫扶協定,經共同協商,制定本實施方案。

一、指導思想

貫徹落實全國、全省教育大會精神,根據省政府“網際網路+義務教育”部署要求,依託網際網路等信息技術優勢,充分利用城鎮優質學校的教育資源,幫助解決農村薄弱學校在教育教學中的存在短板,實現城鄉幫扶學校管理共進、教學共研、資源共享、信息互通、師生互動、差異互補,推動城鄉義務教育優質均衡發展。

二、工作目標

1.以“促均衡、提質量”為工作主線,以提升支援和受援兩所學校辦學水平為宗旨,立足學校的常規教學工作,線上線下相結合,充分利用信息技術最佳化教師日常教育教學行為為抓手,重點採用互動、互助、共享三大結對幫扶活動方式,全面提升支援和受援學校教師業務素養和教育水平,提高學校教育教學質量。

2.依託之江匯教育廣場這一教育資源平台,尋求獅嶺學校、博達學校雙方教學資源共享、師生共同成長的途徑,實現兩校的可持續發展。

3.通過兩校師徒結對,跟崗鍛鍊,線上線下示範課,線上線下集體教研,線上拓展課程,學生集體交流活動等實現兩校無障礙交流,提升教學品質,實現雙方共贏。

三、組織領導與職責

組長:

職責:簽訂協定,做好兩校的方案策劃,搭建平台、引領教師團隊專業發展。

副組長:

職責:共建型創建方案制訂和總結,指導核心組成員落實相關工作。

核心組成員:

唐旻禕(教導主任)徐湘如(教導主任)

職責:做好線上線下示範課,線上線下集體教研,線上拓展課程的課表安排和具體工作的溝通、落實等。

王吉利(教導處副主任)劉明憬、付開萍(教導處助理)

職責:協助教導主任開展相關工作,記錄行事曆,做好資料的蒐集、整理等。

張莉(教科室負責人)徐湘如(教科室主任)

職責:科學研究兩校共建型創建的提升策略,做好每年的相關主題的省市級相關論文、案例評比工作和相關活動信息報導的報送等。

林曉君(信息技術老師)吳夢丹(信息技術老師)

職責:做好錄課,“之江匯”教育廣場的教育共同體智慧服務平台上傳有關佐證材料,提升套用數據等。

張潔(德育主任、少總輔)陳明雅(德育主任)

職責:組織學生集體交流活動,每學期不少於一次。

結對導師:孫飛鳳(五語)、徐潔(四數)、徐靜(六英)

職責:每位導師結對三位教師,每學年活動5次以上。

兩校各學科教研組長

職責:組織教師上好線上線下示範課,開展線上線下集體教研,落實線上拓展課程的實施。

四、結對幫扶內容及方式

(一)開展師徒結對活動

1.確定師徒結對關係。獅嶺學校教研組長、海寧市骨幹教師、五年級語文教師孫飛鳳,海寧市骨幹教師、四年級數學教師徐潔,海寧市骨幹教師、三六年級英語教師徐靜分別與受援學校的三位教師建立師徒結對關係。於3月17日下午開展師徒結對儀式。

2.開展線上或線下傳授指導活動

師徒開展豐富多彩的線上或線下傳授指導活動不少於5次。師徒各自完成相應的記錄表(附表2),做好相關的活動照片蒐集提交給資料管理員,活動報導資料提供學校信息報導員。

(二)異校跟崗鍛鍊

博達作為受援校至少安排1名教師在獅嶺學校跟崗鍛鍊,每名教師跟崗鍛鍊時間不少於1個月。根據學校工作實際需要,博達學校派付開萍跟崗鍛鍊,獅嶺學校根據跟崗需要,來安排人員和具體內容。

(三)線上線下示範課、集體教研

獅嶺學校向博達學校開展同步課堂或送教下鄉示範課累計不少於10節。

1.城鄉同步課堂。雙方共同商議決定,選擇除體育、信息外其他所有學科進行網際網路+同步課堂教學。精心挑選名優教師上課,對本校和博達學校的學生開展視頻直播互動教學。雙方學校學生實現同步上課、同步作業、同步教研。主要學科:語文、數學、英語、科學、美術、音樂、班隊。

措施一:協調兩校作息時間和課程設定,安排好同步課堂直播時間,建立大課表。(唐旻禕徐湘如)

措施二:確定同步課堂教學內容,兩校教師依據自己班級的學情和個人教學風格,完成初次備課,提交教研組長。學習小組集體交流討論修改教案,主講老師收集建議進行二次修改。(唐旻禕徐湘如)

措施三:對接老師交流互動,課前討論好各種預案(包括學科知識方面和信息技術運用方面等),做好充分的課前準備。(林曉君、吳夢丹)

措施四:課中多元互動,協同教學。以雙方教研組為單位,教師之間交流互動,同步互學,共研提質提效的策略與方法。(學習小組)

措施五;課後精準反饋,及時改進。兩校教師及時跟進調研,根據學生的課堂反應和作業反饋、考試成績、情緒變化等做好溝通、交流和記錄,為下次的同步教學改進教學做好準備。(學習小組)

2.遠程專遞課堂。依託“之江匯”教育廣場,由獅嶺學校針對博達學校的薄弱學科,系統地提供以視頻點播為主的網路課程。

措施一:全員磨課。獅嶺學校通過樣本研修的形式,各學科組打磨出一堂高質量的微課,含所有學科。

措施二:將微課套用於專遞課堂教學中。

3.送教下鄉示範課。本年度獅嶺學校三位名優骨幹教師作為導師向博達學校各送教下鄉示範課一次。四月語數學科送交一次,十月英語送教一次。

措施一:校級磨課。導師在集體研究、備課、磨課。

措施二:送教並開展研討活動。

(四)線上線下集體教研

1.教師網路研修。雙方教師基於網路平台開展集體備課、教學診斷和主題研修活動不少於4次,促進教師專業發展,提升城鄉教師教學整體水平。

措施一:定學科,定計畫。確定美術學科為網路研修的主要學科,期初布置任務,兩校溝通制定好研修計畫(王彥、姚新英)

措施二:重合作,多交流。兩校教師利用多媒體實現異地互動,打破空間限制,交流互動,共同提高。

措施三:求創新,共成長。根據實際情況,隨時創新教研方式,促進兩校共同成長。

措施四:線上、線下雙管齊下。多點聯動,切實提高教學研修效率

城鄉同步課堂後,每次精準反饋,及時改進。

2.線下集體教研活動。四月博達學校教師參加獅嶺學校的集體教研活動各學科各1次。

措施一:教研組課堂打磨,提升課堂質量,學科組分別進行單元整組說課、上微課和評課。博達學校教師可參加教研組的競賽,有導師的小組主動邀請結對教師共同教研。

措施二:四月周六學習會開展第一期“凝聚智慧展現精彩亮出風采——獅嶺學校養正課堂教研團隊展示活動”。

(五)線上拓展課程

獅嶺學校向博達學校共享至少1門用於課後服務的線上拓展課程。

措施一:定學科,完善課程。獅嶺學校確定(二年級噼里啪啦小魔棒數學)拓展課程為共享課程,課程負責人沈緣,課堂實施人數學團隊,做好課程地完善,提高實施價值。

措施二:四五月重點開展拓展課程活動,豐富兩校的課後服務。

(六)學生集體交流活動

兩校間開展學生集體交流活動(包括文體活動、勞動實踐、研學實踐等)不少於1次。

措施一:兩校德育處商量具體學生集體活動內容。制定實施方案和安全預案。

措施二:上半年圍繞勞動教育,兩校大隊幹部結對研訓,播種希望;下班年開展研學實踐,兩校大隊幹部技能大賽,體驗豐收。

(七)科研提升與信息報導

科學研究兩校共建型創建的提升策略,做好每年的相關主題的省市級相關論文、案例評比工作和相關活動信息報導的報送等。

措施一:每年四五月組織教師參加省市級相關論文、案例評比工作,提升質量,科研總結促進兩校共建活動質量的提升。

措施二:獅嶺學校充分與信息2.0工程相整合,提高各類網路課堂、研討的質量。兩校做好典型案例經驗總結推廣。分別組織信息報導團隊,經常性撰寫相關活動報導及時上傳之江會學校平台,同時上報市教育網或信息中心。爭取完成上級要求的目標:年度內在省級以上媒體至少有1~2篇報導。

五、結對幫扶期限和本年度任務

自20xx年開始,至20xx年結束。每兩年為一輪,共兩輪。

本年度所有任務完成截止時間:3月底、6月底、9月底、10月底前,教共體完成結對幫扶進度分別不低於40%、60%、80%、100%。我們作為20xx年新增的跨地區和縣域內教共體學校,應力爭在20xx年9月前全部完成規定的年度任務。

六、工作職責

1.制訂方案,簽訂協定。按照一對一的方式制訂結對方案並簽訂結對協定,明確具體結對目標、任務、職責分工及完成時間。

2.開通空間,匯聚信息。基於“之江匯”教育廣場,開通專項網路空間,動態呈現結對幫扶推進過程和階段成果,交流信息與經驗,共享優質資源。

3.點位聚焦,探索實踐。對照結對方案,圍繞管理共進、教學共研、資源共享,信息互通、師生互動、差異互補的結對幫扶總體思路,開展豐富多樣的結對活動,探索形成促進結對學校依託信息技術共同發展的經驗和模式。

七、保障措施

1.及時制定結對幫扶年度計畫,雙方全力支持結對幫扶活動的開展,根據學校各自特點,開展多種形式的主題活動,以活動促進結對幫扶工作的深入開展。

2.雙方定期了解情況,及時指導活動開展的相關情況,幫助指導、總結各自資源開發利用、同步課堂實施及教師研修等工作。

3.雙方明確一名分管校長作為結對的聯繫人,校際間要加強電話聯繫,及時通報信息,統籌安排相關活動。

海寧市獅嶺學校聯繫人:

海寧市博達學校聯繫人:

4.雙方明確一名工作具體負責人,做好線上線下示範課,線上線下集體教研,線上拓展課程的課表安排和具體工作的溝通、落實等。

海寧市獅嶺學校聯繫人:

海寧市博達學校聯繫人:

寄宿學校全部封閉管理方案 篇14

一、展評目的:

通過教案展評,增進教師進步教案書寫質量,夯實教師設計、書寫教案的基本功,引導教師重視教案的書寫,並把書寫教案納入到自己處理教材、研究教法、展開教科研實踐活動的一個非常重要的組成部份中來。力爭做到一學期的教案整理起來就是一本有實用價值、有指導意義、有可鑑戒性的教學參考書。

二、初評對象:

教學一線上課的所有任課教師。

三、展評對象:

以教研組進行初評,1—6年級教研組各評出語文、數學各一位,英語教研組評出一位,綜合教研組評出品社、科學、音、體、美各一位。

四、評比時間:

20xx年6月15日下午第三節課

五、教案展評標準:

1、教案規範、項目填寫齊全,保存得好。

2、備夠節數符合要求,課時劃分公道。

3、教材解析透徹,以學段課標、教材特點和學生實際確立教學目標,做到明確具體,體現知識與技能、進程與方法、情感態度與價值觀三維目標。

4、教學重難點緊扣課標要求,突出知識、能力練習點。

5、導學流程清楚、科學、公道、可操縱性強,師生活動、重點知識體現好。

6、板書設計科學公道,凸顯教師基本功。

7、教學反思真實到位,有價值。到達思得、思失、思改。

8、能套用現代教學手段輔助教學,在教案中有明顯體現。

六、具體安排:

1、6月15日上午由各教研組組長負責人將教師教案上交到教導處。

2、6月15日下午活動時間全體教師到綜合樓會議室參觀瀏覽。

3、評審要高度重視此次活動,結合評分標準進行評分,要給其他教師一個公平、公正的評價,所評價分值不能全是滿分或一樣,假如出現此類現象,取消評審資格,按工作制度處理。

評審組組長:

評審組副組長:

評審組成員:

4、此次展評活動按分值評選出優秀教案,並設一二三等獎。

活動結束後教研組長組織本組教師在組內進行集體備課,主要議題:結合這次展評目的聯繫自己實際討論今後教案該如何設計教案,並上交所有人的發言材料。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇15

為加快農村薄弱學校建設,充分利用和發揮城市學校的人才優勢、管理優勢、資優勢、信息優勢,逐步縮小城鄉教育差距,促進城鄉基礎教育均衡同步發展,根據臨渭區教育局《關於推進城鄉學校發展共同體建設實施教育精準扶貧三年行動計畫》精神,結合實驗國小校情及三張鎮、孝義鎮1所學校的現狀與特點,特制定本實施方案。

一、指導思想

貫徹區局精神,發揮核心校實驗國小優質教育資的輻射作用,以師資隊伍建設為抓手,以最佳化堂教學過程為載體,以相互促進、共同提高,優質辦學為目的,整合城鄉教育資,在共同體內實行共享管理經驗、助推教師成長、探索考核評價等新機制。通過理念更新、隊伍建設、教學改革、特色創建、輪崗任教等方式,實現“理念共享、資共享、方法共享、成果共享”,構建均衡優質和諧的臨渭教育,促進基礎教育均衡發展。

二、組織機構

總負責:

組長:

副組長:

領導機構下設城鄉學校發展共同體辦公室

主任:

副主任:

三、主要目標

1、互相融合,完善學校管理體系。幫助孝義鎮中心校和三張鎮中心校確立明確的辦學思路、科學學校制度,改善教師培訓方式、更新教師教學理念,形成學校辦學特色。

2、任務驅動,落實城鄉幫扶責任。主要通過“四會”即開展聯席會、組織專題會、召開現場會、舉行匯報會明確責任。

3、依託活動,開展相關幫扶工作。以“標研讀”為主線,舉行集中教研活動、科研知識講座、題指導、師徒結對、業務競賽等活動,形成“學習、研究、實踐”為一體的研修氛圍。

4、積極探索,遵循“五共五聯”原則。即示範榜樣共引、教育管理共濟,教育資共享,教育問題共研,教育發展共進;城鄉學校聯誼、教學研究聯動、教學質量聯抓、教師培訓聯辦、亮色孵化聯手,真正打造成均衡聯動發展共同體,互補短板,互長優勢,共生共長,共同發展。

四、具體活動安排

1、時間安排:原則上不要隨意調換,但因為實際工作原因,所以安排的時間可以根據受援學校和我校工作進行微調,調換時間不要超過一周。

2、涉及內容:備、上、班級管理、作業布置、德育主題、班隊會、少先隊程、捐書捐衣、關愛留守、管理人員跟崗學習等形式和內容不限。

3、活動形式:跟崗學習、集中培訓、送培到點

4、資料呈現:活動方案、活動簡報、活動總結、照片、活動記錄表過程性資料

5、裝訂順序:

封面——目錄——活動實施方案——活動具體安排——活動簡報——過程性資料(包括:教學設計、教學反思、聽感受、聽評表等)——照片(檔裡面橫版貼上10張,每兩張放在一個檔)——活動小結——所有手寫的資料原。備註:參加活動的感受(人人一份,每份不少於一張半)

6、強調說明:每次活動都是以日期+活動主題命名,裡面是:一個檔(排好的冊子)、一個照片包(原圖照片多角度10張)、一個包(執教內容或者報告內容)。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇16

一、領導機構

成立“x大學新型冠狀病毒感染肺炎防控工作領導小組”,統籌做好此次疫情防控工作。領導組組成人員如下:

組長:、

成員:、

領導小組下設辦公室。

主任:(兼)

副主任:(兼)(兼)(兼)

(兼)

領導小組辦公室設在校長辦公室。

二、目標任務

認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署,把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當前學校的一項重要政治任務,把師生身體健康和生命安全放在第一位,進一步提高政治站位,切實增強緊迫感和責任感,加強組織領導,建立聯動工作機制,認真落實防控措施,全力做好防控工作,有效預防、及時控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發和蔓延,切實保障師生身體健康和生命安全,維護學校安全穩定。

三、防控措施及任務分工

(一)各單位成立領導機構

以防控新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病為重點,嚴格落實學校各項防控措施,各單位要成立疫情防控工作領導小組,制訂周密方案,組織力量開展防控,依法依規有序管控,構建“學校—學院—班級”三級預防控制體系。各單位黨政負責人作為第一責任人,負責組織本單位做好疫情防控相關工作。(責任單位:全校各單位)

(二)做好值班值守

認真落實學校值班制度,做好春節和寒假期間值班值守,做到值班人員在崗、值班電話暢通,如有異常情況及時處理上報。(責任單位:全校各單位)

(三)加強疫情防控宣傳教育

面向全校師生員工,通過網站、微博、微信公眾號、工作群、家長群、學生群等網路渠道,及時傳達有關檔案精神並編髮假期生活提示,開展健康教育,向學生和家長普及疫情防控知識和防控要求,提醒外出師生員工和家屬按要求佩戴口罩,保持清潔衛生和充足睡眠,做好自身防護,加強體育鍛鍊;引導師生員工及家屬寒假期間不到人流量大的場所逗留;要求師生員工不得前往武漢等疫情嚴重地區及其周邊地區;密切關注新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢發展變化,強化校內輿情監測與引導,及時發布校內疫情有關信息,避免引發師生員工恐慌。(責任單位:黨委宣傳部、學生處、國際交流與合作處、離退休工作處、校團委、研究生院、校醫院、國際漢學院、各人才培養單位)

(四)了解和掌握假期師生員工動態

1、了解和掌握學生假期去向,做好信息登記。(責任單位:全校各單位)

2、掌握寒假期間留校學生情況,密切關注和監測留校學生的健康狀況;做好留校學生的晨午檢工作,並做好記錄;如發現有發熱、乾咳、乏力等疑似症狀者,及時報告至校醫院;留校學生不得隨意離校。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

3、加強與參加寒假社會實踐活動的師生聯繫,及時了解掌握其健康狀況,並通知其停止一切社會實踐活動。(責任部門:校團委、各人才培養單位)

4、全面了解本單位教職員工及其家屬假期外出、親友來訪及健康情況,及時掌握動向,做到精準摸排。(責任單位:人事處及其他各單位)

5、認真統計湖北籍學生相關信息,並將信息報送學生管理部門、校醫院備案。如發現有疑似感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情者,第一時間報告校醫院;及時了解掌握這部分學生情況,表達學校的關心關愛,加強健康和防疫宣傳教育。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

(五)加強管控大型活動

全校暫停舉辦大型聚集活動;召開小型會議,參會人員應正確佩戴有效防護口罩,並做好其它防護措施,避免人員聚集引發疫情擴散。(責任單位:全校各單位)

(六)加強校園和家屬區安全管理

1、加強校園門衛管理,嚴格控制校園外來人員,做好家屬區外地來汴人員摸排工作;加強保衛工作,維護學校安全穩定;在學校進出口處設定紅外線體溫監測儀或體溫測量設備,必要時設定進入車輛消毒設施。(責任單位:保衛處)

2、督促物業對家屬區嚴格管理,做好外來人員及車輛的登記備案工作;居民憑有效證件進出家屬區;嚴禁無關人員隨意進入家屬區。(責任單位:總務處、後勤集團總公司)

3、暫時關閉校內和家屬區教職工活動中心。(責任單位:離退休工作處)

(七)加強聯防聯控

加強與開封市衛生健康部門密切聯繫,及時掌握信息,獲取專業指導,根據疫情發展形勢適時調整校內防控工作措施。積極配合有關衛生健康部門,加強科研攻關,嚴格落實疫情防擴散措施,做好校園疫情防控,及時發現、報告並配合衛生健康部門有效處置疫情。(責任單位:校醫院、醫學院、淮河醫院、第一附屬醫院)

(八)做好開學前的準備工作

1、根據上級要求和疫情發展形勢變化,確定新學期開學時間;做好學生延期返校的準備,提前安排好延期期間的值班工作。(責任單位:教務處及其他各單位)

2、通知假期返鄉學生,未到開學報到時間禁止學生提前返校,已經購票或其他原因需要提前返校的,應及時調整返程安排;凡是發燒、乾咳、乏力等疑似症狀者,症狀消失前14日禁止返校。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

3、假期期間,提醒從疫區返校教職工自覺居家健康觀察14天,每天測量體溫並做好記錄,主動向本單位報告健康狀況;對從疫區嚴重地方返校教職工開展追蹤和醫學觀察、健康篩查,及時向校醫院報告,並配合相關部門工作。(責任單位:校長辦公室、校醫院及其他各單位)

4、嚴格落實24小時值班制度,設預檢分診處,做好門診記錄,對發熱病人實行首診跟蹤負責制,及時了解發熱師生員工病情轉歸,必要時學校統一設立隔離區。一旦發現疑似病例,立即採取防護措施,按開封市衛生健康部門有關要求進行處置。(責任單位:總務處、校醫院)

5、落實後勤、衛生設施保障。在春季學期開學前,組織開展校園環境清潔整治行動,推進教室、宿舍、食堂、運動場館、圖書館、廁所等重點區域和場所環境衛生改善行動,做到日常通風換氣,保持室內空氣流通,對地面桌椅進行擦拭消毒,全方位改善學校環境衛生條件,為廣大師生員工創造衛生、整潔、健康、文明的校園環境。加強食堂、飲用水等安全監管,嚴格落實食堂從業人員持有效健康證明上崗,做好食堂從業人員的健康體檢和晨午檢工作並備案檢查。食堂進貨嚴格落實索證索票,嚴禁使用來源不明的家禽家畜或野生動物。(責任單位:總務處、後勤集團總公司、校醫院、各相關單位)

(九)加強疫情監測和摸底排查

1、開學報到時,全面開展健康狀況排查,對從疫區返校的師生進行健康監測,如發現有發熱、乾咳、呼吸困難等不適症狀者,及時報告校醫院並提醒做好防護措施,幫助其到就近醫院接受診斷治療,校醫院按要進行相應的跟蹤指導。(責任單位:校醫院及其他各單位)

2、建立學生晨午檢、因病缺課缺勤登記與報告、隔離和複課制度。指定專人負責學生晨午檢工作,及時了解學生身體健康狀況,做好晨午檢記錄,預防和控制群體性疫情發生。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

(十)做好經費和物資保障工作

根據需要,安排一定的專項經費用於各項防控措施的落實,儲備足量的防護用品(如口罩、手套、洗手液)和消毒劑、紅外線體溫計等,洗手間必須配備肥皂或洗手液。(責任單位:財務處、校醫院、各相關單位)

(十一)及時報送疫情信息

嚴格執行疫情信息逐級報告制度,建立疫情信息員制度,校醫院設疫情處置專員1名,各單位至少設疫情聯絡專員1名,各年級設疫情報告專員1名。實行“日報告”“零報告”制度,各單位如無異常情況,每天下午15:00電話報告至學校總值班室;如有異常情況,要迅速、妥善予以處置,按照“先口頭、再書面”的程式及時、如實上報至人員歸口管理部門,同時報送至校醫院和學校總值班室。

學校總值班室電話:、;

校醫院值班電話:、。

(責任單位:全校各單位)

四、責任追究

各單位要提高政治站位,強化責任意識,認真落實各項防控措施,對此次疫情防控工作重視不夠、措施落實不到位、工作推進緩慢的單位和個人,啟動責任倒查和責任追究機制;對造成嚴重後果的,依法依規追究相關單位和個人的責任。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇17

根據省教育廳《關於開展全省中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作調研的通知》精神,為進一步做好我校學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作,促進學生身心健康發展,我校特制定如下工作方案

1、作業管理。

課標要求一二年級不留書面作業,五年級作業時間45分鐘,六年級作業一小時。調查結果顯示學生作業量偏高,有些家長“望子成龍”心切,除了完成老師布置的家庭作業外,還自己設計,或到新華書店購買各類複習輔導和同步訓練資料,讓孩子做,這樣繁重的學習任務有可能會導致學生厭學現象的發生。學生作業多,間接又造成教師的負擔同時加重,才存在部分教師要求學生或家長代評作業的現象。所以應該引起我們的重視,減少作業量,多給學生留有自由的空間。我校利用現在課後延時課,要求教師最佳化作業設計,做到“少而精”,爭取讓學生在課後延時課上完成家庭作業,一二年級作業不出校園,三至六年級作業時間不超課標要求。同時要求教師不利用手機、微信等方式布置作業。

2、睡眠管理。

學生睡眠時間不達標,主要是學生作業多,負擔重,在家接觸手機的機會多,且很多家長要求不嚴,監管不到位,學生用手機上網娛樂耗時多影響睡眠。我校建立合理的評價制度,提高教學效率,最佳化課堂教學,最佳化作業質量,減少學生作業負擔。同時對家長做好宣傳,認清手機的利與弊,強調保證孩子充足睡眠的重要性。

3、手機管理。

很多家長意識不強,認為學生玩下手機沒什麼,要求不嚴,認識不到手機的危害性。我校本學期將組織開好家長會,讓家長了解學生使用手機的利與弊,不要盲目聽從孩子的話,同時也要儘可能告訴孩子,不要沉迷於手機遊戲與網路,告訴孩子要能正確使用手機,學習才是最重要的。

4、讀物管理。

課外閱讀作為課堂教學的補充和擴展,作為學生自我教育中的一項重要內容,會對學生自身能力的培養和學校教育的拓寬都具有重要的作用。我校特別注重培養學生課外閱讀能力的提升,積極開展“大閱讀”活動,每個月為學生推薦課外讀物目錄。另外學校在校園內的很多樓道口辦有“書吧”,每月定期更換課外讀物,供學生課餘時間自由閱讀。

5、體質管理。

我校按照國家頒布的課程計畫,開齊、開足體育課程,一二年級每周4節體育課,三至六年級每周3節體育課,並按照《體育課程標準》和體育課程常規的要求開展好體育教學工作,不擠占或挪用體育課。嚴格執行“兩操”制度,認真做好課間操和眼保健操,並納入學校的常規檢査。同時全面實行大課間體育活動制度每天統一安排30分鐘的大課間體育活動,充分保證了學生每天能進行體育鍛鍊1小時。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇18

為進一步加強學校的常規管理,認真貫徹《江蘇省中國小管理規範》,推動中國小管理規範工作,實施素質教育,加強教育行風建設,依據我校實際情況,現特制定常規管理活動方案。

一、活動目的

落實《江蘇省中國小管理規範》活動,是以強化學校管理規範為手段,抓規範促發展、向規範管理要質量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發學校規範管理動力,端正辦學思想,依法管理,創新管理思路,規範辦學行為,落實規範管理工作,提升管理水平,提高教育質量,使學校的辦學水平有一個質的飛躍。

二、活動內容

結合省市縣有關會議及檔案精神,對照《江蘇省中國小管理規範》,結合《中國小教師日常行為規範》和《小學生守則》的深入落實,在校務管理、教師管理、學生管理、教學科研管理、安全管理、校園管理、後勤管理、檔案管理等八個方面,認真檢查,總結經驗,查找問題,及時整改。強化科學管理手段,責任明確、重視落實,提升質量、促進發展。

三、活動安排

按上級檔案要求,我校今年創建連雲港市“市管理規範達標校”,具體分四個階段進行:

20xx年2月,為宣傳動員階段。組織學習《江蘇省中國小管理規範》,制定《塔山鎮駐駕莊國小落實學校管理規範工作實施方案》,建立組織機構,按照要求進一步強化規範訓練。

20xx年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關人員自查,學校組織普查。

20xx年4月1日到20xx年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展紮實的整改工作。

20xx年5月1日到20xx年6月31日為評估總結階段。學校自評並向教育局書面報告活20xx年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。

四、組織領導

為了保證《江蘇省中國小管理規範》得以紮實有效的貫徹實施,我們以“市管理規範達標校”創建活動為契機,力爭“創新管理思路,規範辦學行為,落實規範管理工作,提升管理水平”。學校成立了專門領導小組,負責活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結表彰。

組長:

副組長:

成員:

五、具體活動要求

(一)遵循小學生教育規律,做到科學性與規範性和諧統一。

(二)強化訓練,強行入軌,要讓師生認識到:規範必須做到,嚴格不等於苛刻。

(三)要講究方式方法。注重個體差異。

(四)加強學習,努力提高綜合素質,提高組織管理水平。

(五)分工明確,責任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恆。

(六)教師必須嚴以律己,以身作則。以率先垂範為榮,以敷衍放任為恥。

六、督查與考核

1、學校加大督查力度,班級自查與學校集體檢查相結合。

2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學等相應的考核中,計算績效成績。

任課教師負擔有和同班班主任一樣責任的規範管理任務(數學教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學、微機等學科教師由學校根據班額等情況指定班級為其責任規範管理任務)。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇19

一、指導思想

為了貫徹《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質的決定》提出的"學校教育要樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作"的精神,促進學生積極參加體育鍛鍊,養成經常鍛鍊身體的習慣,提高自我保健能力和體質健康水平。根據檔案的精神,決定展開20xx年的體質測試活動。

二、組織方式

為了更好落實國家政策,也為了實實在在提高學生的身體素質,還為了提高家長、老師、學生的重視,因而決定本年度的體質測試採用選單式的方法。學生人手一張體質健康測試登記表,測試項目檢測老師將成績登記到體質測試單上。

三、測試時間:

20xx年10月9日下午

四、測試方法:

1.場地安排:

50米跑:主席台旁邊的跑道

50乘8:主席台對面的跑道

1分鐘跳繩:操場靠近教學樓彎道

坐位體前屈:唯真樓教學樓後面

1分鐘仰臥起坐:唯真樓教學樓後面

身高體重:唯真樓小禮堂

班級按順序每次出來,未輪到的班級在教室候命,班主任組織好班級紀律。

2.測試裁判安排

組長:

負責人:

10月日下午裁判員安排:

身高體重:

50米:

50乘8:

1分鐘跳繩:

坐位體前屈:

1分鐘仰臥起坐:

五、成績導入

體測完成後班主任收集好學生的體測單子,並登錄學校QQ群共享信箱,下載學生體測數據輸入的模版,按要求填好學生基本信息,並輸入成績,發回信箱。

六、數據上報市資料庫

xx老師把把各班級輸入的數據進行統計,並做好上報工作。

相關器材請負責老師與xx老師取得聯繫,跳繩、仰臥起坐秒表可用手機秒表,全體工作人員於開始前10分鐘在檢測場地準備。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇20

第一章總則

第一條為進一步規範全市中小學生校服管理工作,確保校服工作有序推進,保障廣大學生、家長的合法權益,根據《教育部、工商總局、質檢總局、國家標準委關於進一步加強中小學生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號)精神,結合本市實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用於梧州轄區內全日制中國小在校生(下同)。

第三條中小學生校服是指全日制中國小校學生在校期間或其他規定時間和場所統一穿著的學生服裝,體現中小學生的標識性身份。

第四條校服安全與質量應符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規範》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、GB/T31888《中小學生校服》、GB/T28468《中小學生交通安全反光校服》等國家標準,有條件的地方可適當提高相關指標要求。

第五條梧州市各縣(市、區)的教育、市場監督管理等部門應當按照屬地管理原則對各中國小的校服管理工作進行指導、監督及管理。

主管教育行政部門負責對校服採購工作進行指導和監督。

市場監督管理部門負責生產、銷售環節校服質量和價格監管,及時公布校服質量監督檢查結果。

第六條各學校負責本校校服管理工作的組織及實施。

第二章款式管理

第七條校服款式設計要遵循學生成長規律,簡潔明快,突出育人功能,貼近地域文化特點,符合時代精神特徵,並適度扣合傳承民族文化需求。

第八條校服款式一經選用要保持相對穩定,校服款式原則上每5年選定一次,減少家長重複支出和資源浪費。

第九條各縣(市、區)、各學校可結合本地經濟、氣候等情況推行冬季防寒服。

第三章選用規則

第十條學校應在深入論證和與家長委員會充分溝通的基礎上確定是否選用校服。

第十一條選用校服的學校要建立以學校和家長委員會為主體,學生代表、家長代表、社會代表等多方參與的校服選用組織,負責具體選用、採購工作。

第十二條學校校服選用時應當遵守以下要求:

(一)制定校服選用工作方案。

(二)校服選用統一從全市確定的款式中選取。

(三)校服選用組織應在確定校服選用前召開校服選用工作會議並形成《梧州市中國小校服選用意見書》(附屬檔案1),明確是否選用校服、選用校服款式及價格。

(四)校服選用意見、款式、價格需向學生和家長公示,主動接受社會監督。

第四章規範採購

第十三條校服採購參照《中華人民共和國政府採購法》《中華人民共和國招標投標法》《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部令第87號)等有關法規執行。

第十四條校服採購堅持自願購買原則,遵從學生、家長意見,不得強迫或變相強迫學生、家長購買。可採取如下兩種方式進行:一是以學校為單位組織統一採購,向學生家長發放校服(自願)訂購卡、校服征訂過程中學校不得參與校服收費,可為學生(家長)提供必要的協助。二是學生自行購買校服,允許學生按照所在學校校服款式、顏色,自行選購校服。

第十五條校服規格型號與採購單不符、有質量問題、使用不符合要求的材料等,校服生產企業應在與採購單位約定的時間內免費更換校服。

第五章質量管理

第十六條校服生產企業必須嚴格執行國家相關標準要求組織生產,積極配合市場監督管理部門對校服質量和生產過程的監督檢查。

第十七條校服供應和驗收應實行“明標識”制度。各採購單位購買的校服,要具備齊全的成衣合格標識,並有法定檢驗機構出具的本批次成衣質量檢驗合格報告。

第十八條鼓勵實行“雙送檢”制度。在供貨企業送檢的基礎上,採購單位可結合實際,將一定數量校服送法定檢驗機構檢驗。檢驗費由送檢單位自行承擔,不得向家長收取。

第十九條主管教育行政部門每年定期函詢同級市場監督管理部門,了解、查詢校服生產企業每年是否有質量不合格的行為,對校服質量監督管理啟動問責機制。

第二十條市場監督管理部門要依法查處生產不合格校服的生產企業和在市場上銷售不合格校服的銷售門店,建立校服生產企業“黑名單”制度,對出現嚴重質量問題的校服生產企業列入“黑名單”並向社會公布,同時抄送教育部門。教育部門要及時向市場監督管理部門反映有關校服質量問題的線索。

第六章監督檢查

第二十一條校服實行“雙備一查”監管機制。“雙備”即學校在形成選用意見後,將《梧州市中國小校服選用意見書》(附屬檔案1)向主管教育行政部門做流程報備,在完成校服驗收工作後一個月內,將《梧州市中國小校服選用管理備案表》(附屬檔案2)、本批次校服質量檢驗合格報告、發票的複印件上報主管教育行政部門備案;“一查”即主管教育行政部門與市場監督管理部門每年對產品質量、售後服務等相關工作開展監督抽查及專項檢查,督促校服生產企業、校服售後服務店、學校共同做好校服供應和管理工作。

第二十二條主管教育行政部門要充分發揮信息平台作用,公布投訴舉報熱線,暢通學校、民眾反映問題的渠道,更好地服務學生和學校,防範廉政風險。

第二十三條各校要將校服採購工作列入廉政風險防控重點,對存在未履行職責、違反程式、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等各類違規違紀行為的人員,由相關職能部門依法處理,涉嫌構成犯罪的,依法移送司法機關處理。

第七章保障機制

第二十四條各地要結合實際加大校服發展保障力度,逐步使更多學生能夠穿著校服。

第二十五條對家庭貧困學生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等,要採取多種措施無償提供校服,減輕其家庭經濟負擔。鼓勵企業、事業單位、社會團體和個人等社會力量,公益捐助學校或學生校服。

第二十六條有條件的地區,可由地方政府向中小學生無償配發校服,並優先配發給農村地區中小學生。

第八章附則

第二十七條選用和採購校服各環節相應檔案材料,學校應全部存檔備查。

第二十八條本辦法自印發之日起實施。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇21

為進一步加強學校安全防範工作,全力構建“平安校園和諧校園”,根據全國綜治維穩工作會議精神XX縣委縣政府及教育局檔案要求,結合我校實際決定從5月4日起開展維護學校安全專項治理活動,特制定方案如下:

一、指導思想

以科學發展觀為指導思想,以全面綜治維穩工作會議精神為依據,圍繞建設“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求,進一步落實責任,強化措施,求實維護學校及校園周邊的安全穩定,為師生的學習生活和健康發展營造良好環境。

二、工作目標

本次專項智力活動的整體目標是:校園及其周邊治安環境明顯

改觀,師生的安全感明顯增強,建立起維護校園及其周邊治安秩序的長效機制。

校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學校及師生的各類隱患基本消除,不發生刑事案件,治安案件明顯減少。

妨害學校教學生活秩序,影響師生身心健康的經營場所活動商販違章建築等各類隱患得到徹底清除和整治。

建立健全安全防範責任製成立突發事件應急管理組織,並成立了校保全隊,新制定了保衛制度,宿舍管理制度外來人員管理制度等各項管理制度,使各項措施落到實處。

三、方法步驟

本次專項治理活動分五個階段進行

1、組織部署階段

2、學校成立領導小組,召開會議部署工作任務,制定實施方案。

3、排查摸底階段

4、對學校周邊的各類安全隱患開展深入細緻的排查摸底,不留死角死面,對排查來的問題,進行梳理歸納總結上報,為下步工作打好基礎。

5、集中整治階段

校長是校園安全的第一責任人,要嚴格按照相關要求配足配強校園保衛人員,要健全門衛制度及各項安全管理制度,嚴格落實外來人員進校盤查驗證登記制度,禁止無關人員和校外機動車入內;禁止將非教學用的易燃易爆管理器具入校園;要完善校園安防設施,在學校門口等重點區域安裝視頻監控探頭,與110報警系統聯網,確保一旦有警情公安機關能快速反應;要在上學放學時間安排當日帶班領導教師和保全到校門口值守,有秩序地引導護衛學生進出校門;

高峰期間要能及時發現不安全因素及可疑人員採取妥當措施處置;要加強對師生的安全教育,切實提高自身安全防範能力;要加強對有精神疾病和心理不健康的師生有劣跡學生不安分學生排查管控;加強舍務管理,建立健全舍務教師工作責任,保衛好學生宿舍,實行夜間巡查值守制度,並重點加強對女生宿舍的安全管理;要制定相關的預案,並加強演練,在第一時間做出反應,將影響和損失降到最低程度;在有關部門的配合下,堅決杜絕教師亂辦輔導班現象;加強食品衛生管理和安全保衛工作防止食物中毒和投毒事件;加強師生消防知識教育,經常對學生宿舍食堂等人員集中場所的消防安全進行檢查,防止火災。全體教師及領導應行動起來深入工作,排查化解各類社會矛盾,及時消除各類不安全隱患。

四、工作要求

提高認識這次專項治理行動作為維護人民民眾切實利益的大事抓緊抓好,真正從思想上高度重視起來,狠抓各項工作措施的落實,全力維護學校安全穩定。

真抓實幹:對影響學校及其周邊安全的突出問題要採取超常規措施,一次性解決到位。對師生反映強烈的問題,實行掛牌督辦,限期解決,務求實效,讓廣大師生和人民民眾切實滿意。

齊抓共管:根據各自職能,既要相互配合密切合作,又要分工負責,各司其職,構築社會家庭部門聯動格局,實現統一行動聯合整治。

落實責任:要按照“誰主管誰負責”,“誰檢查誰負責”和“屬地管理”的原則,實行安全責任追究制,相關責任人處分及追究刑事責任。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇22

為認真貫徹落實《開化縣教育局關於新時代城鄉義務教育共同體建設調整實施意見》,將協作型教共體升級為共建型教共體,形成緊密型合作辦學模式,推進校際間的學校管理、教育教學、文化特色等多方面的合作交流,共同體本著“平等、互動、共贏”的合作原則,擴充優質資源總量,擴大優質資源的輻射面,提升教育優質化水平,全面推進池淮鎮教育優質均衡發展,現結合我校及兄弟學校實際情況,制訂如下實施方案:

一、學校共同體領導小組

組長:

副組長:

成員:

二、池淮鎮教共體

核心校:開化縣池淮鎮明德國小

受援校:開化縣池化鎮中心國小、開化縣池淮鎮張灣國小、開化縣池淮鎮油溪口教學點

三、共同體建設目標

力爭通過各校的共同努力,構建出一套符合各校校情的“管理一體、研訓一體、資源一體”的工作制度;研究、探索出一條具有各校特色的一體化共同發展之路,實現池淮鎮教育優質均衡協調發展。

(一)加強聯動。進一步加強校際聯動,營造資源配置,逐步實現校際間優勢互補、資源共享。

(二)以強帶弱。充分發揮各校間優勢、特色的帶動和輻射作用,通過更新理念、隊伍建設、教學改革、交流輪崗等方式,有效促進各校的辦學水平全面提升。

(三)均衡發展。通過共同體建設,促進池淮鎮教育均衡發展,確保優質資源不稀缺,薄弱學校能提高,整體水平有提升。

四、建設措施

(一)開展線上教學活動。共同體核心校與成員校間開展基於“網際網路+義務教育”基礎的城鄉同步課堂,九月底之前完成不少於2門學科,累計不少於20節。(需上傳學校間同步課堂的圖片及課堂信息匯總表)

(二)開展線上線下教研活動。共同體核心校與成員校間開展教師網路研修不少於8次,開展線下教研不少於4次。(需上傳學校或年級組或學科組間的教研活動文本佐證、網路研修圖片)

(三)推進教育共同體教師交流。共同體核心校選派骨幹教師到成員校任教,並覆蓋到每一所成員校。(需上傳已交流教師的名單等基本信息,通過全國教師信息管理系統等途徑覆核);核心校優質師資可在成員校建立優秀教師工作室,指導鄉村學校中青年教師成長。

(四)建立激勵機制。建立完善教共體內部中、高級職稱評審和專業技術崗位等級聘任管理辦法,優先考慮教共體內流動到鄉村學校任教教師的職稱評聘。各類評優評先比例向承擔教共體任務的核心校教師適當傾斜。教共體核心校要結合崗位貢獻、工作量等因素,優績優酬,向作出突出貢獻的人員傾斜。

五、各校具體工作

1.核心校和成員校共同商討制定教共體實施方案。

2.核心校和成員校共同商定開設兩門學科同步課堂。

3.核心校和成員校之間簽訂教共體合作協定。

6.核心校按開設的兩門同步課堂安排相關教師進行同步教學,成員校聽課教師填寫同步課堂記錄單,並上傳到相應網站。(每門學科不少於10節)

7.每節同步課堂結束之後,核心校任教教師和成員校教師進行線上評課研修,並填寫網路研修記錄單,並上傳到相應網站。(每門學科不少於8次)

8.核心校和成員校共同商議線下教研活動開展時間點,通過成員校到核心校上展示課以及核心校選派骨幹教師到成員校上展示課相結合,加深了解各校校情,深化教共體共同成長。(線下教研活動不少於4次)

9.為加深各校間的合作交流,根據實際情況,三校共同進行課題研究、論文撰寫等教科研工作。

10.每學期召開質量分析會2次,作業專題研討會3次以上。

11.核心校與受援校間建立教共體內師徒結對,積極開展全方位的師徒共研活動,師徒結對2對以上。

12.每學期按照青年教師、中年骨幹教師,分學科與受援校開展教學比武1次以上。

寄宿學校全部封閉管理方案 篇23

為了加強的教職工隊伍的建設和管理,規範教職工工作秩序,確保學校教育教學工作任務的完成,加快學校發展步伐,現依據上級部門有關檔案精神作如下要求:

一、作息時間制度:

1、教職員工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。

2、實施晨間管理制度,班主任 7:20進入班級管理,並安排好晨掃事宜。

3、總護導7:00上崗,護導老師7:10上崗,指導學生課間安全活動。

4、二分鐘預備鈴響,任課老師即進教室,帶好所需用品,組織管理眼保健操、室內操,課內不隨意離開教室,無特殊原因不得擅自讓學生離開教學課堂。

5、每月的第一周為大升旗儀式,全體教師7:35到達指定地點。

二、考勤制度:

1、建立考勤登記表,各部門設立考勤負責人,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來,作為考評的依據。

2、實施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。

3、考勤表由考勤單位保存一年,以備查詢統計。

4、教師每月遲到累計5次以上(含5次),免於當月全勤獎獎勵,情節嚴重者另下浮結構工資5%——20%。

5、教師未經部門請假無故離校者視為曠工處理(按教育局相關規定執行),免於當月全勤獎獎勵,並視情節輕重及態度好壞給予進一步的處理(如與考核、崗位聘任掛鈎)。

6、升旗儀式、政治學習、業務學習(外出聽課、培訓)擅自缺席者視礦工處理。

三、幾種休假制度及待遇:

(一)病假:

1、工作時間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時間累計超過24小時則按照病假處理)

2、教職員工請病假必須有醫院出具的病假單,經部門領導批准(特殊情況應及時電話告知所在部門領導),方為有效。

3、病假的批准許可權及手續:

(1)、兩天以內(含2天),持病休證明,由所在部門的負責人批准,並登記備案,同時報校長室備案。

(2)、3天以上,報校長辦公室,經主管校長批准,並登記備案。

(3)教師病假相關資料,部門應每月上報校辦存檔。

4、病假待遇:

(1)、教師休病假應按有關規章扣除相應課時工資,免發當月全勤獎獎勵。

(2)、教師持有病假單,如能按學校安排的課表上完當天的課,在完成工作量的情況下,經部門主管同意回家休息則不扣課時工資。

(3)、長病假按上級部門統一規定辦。

(二)、事假:

1、教職工因事請假,必須事先向有關部、處、室提出申請,說明原因,得到批准者在不影響工作的前提下請假。

2、有事需離校2小時以內者經年級部批准,在不影響工作的前提下方可離校。

3、事假的批准許可權及手續:

(1)、事假在2天以內(含2天),由所在部門的負責人批准登記備案,並上報校長辦公室。

(2)、事假在3天以上,由所屬部、處、室主任簽署意見,並報主管校長批准。

(3)、部、處、室負責人請假,需經校長批准。

(4)中層幹部、教研組長外出開會,需把會議通知交校辦備案。

4、事假待遇:

(1)、事假一天以上扣課時工資,免於當月全勤獎獎勵,月累計3天,按規定扣除相應國發工資。

(2)、事假累計超過5天者,扣除當月部分結構工資外,還要扣除當年部分的年終考核獎,並按規定扣除部分國撥工資。

四、加班獎勵制度:

1、教師加班,在學校認定的情況下,帶學生外出活動(如參加各類比賽、演出,進行社區服務等)校內加班1天30元,校外加班一天40元。

2、職員加班,在學校認定的情況下來校完成工作者,加班費20元。

此制度從20xx年1月開始實行。