精選市場方案模板錦集

精選市場方案模板錦集 篇1

1、帶領市場部成員組建專家團隊,統一管理,分級維護;

2、負責與醫學會等專業機構建立聯繫;

3、組織制定本部門工作目標、工作計畫並監督落實執行;

4、協助公司人力資源部招聘本部門人員,負責本部門員工的培訓、使用、激勵、考核,負責下屬的日常管理、溝通等。

5、參與公司年度銷售政策的制定。

6、負責與公司其它部門的`工作協調,獲得其他部門對本部門工作的支持;

7、服從公司或上級領導的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

精選市場方案模板錦集 篇2

一、 木材資源情況

近年來,伴隨我國經濟建設快速發展,木材市場的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%,相當於世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當於世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃,相當於世界人均0.6公頃的21.3%。

1998年全國實施天然林保護工程後,計畫內木材產量從當年的5966.2萬立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬立方米,年均遞減6%。國內木材資源供應量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國家計畫內天然林採伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠東是世界上唯一尚未充分開發的森林資源寶庫,森林覆蓋率45%,近半數為成熟林,木材蓄積量達220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材採伐量僅為自然生長量的1/3,每年出口木材4500萬立方米。

(根據我國第五次森林資源清查結果,全國木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠東地區的木材蓄積量,更遠不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;雲杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬立方米;猶太自治州木材蓄積量也達到1.74億立方米。樹種齊全,材質優良,與我國大、小興安嶺基本相同,且品質明顯優於國產材。尤以盛產水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱,可以滿足各種木材製品的原材料需要。我國的實木家具原料主要採用闊葉材,傳統上採用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃鳳梨、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。

20世紀後期,東北林區的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹種混雜,難以集中供應大批用材。因此,國內實木家具企業如何利用好國際木材資源,尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長遠發展的戰略考慮。目前,我國已成為僅次於美國的'世界第二大木材進口國,僅以XX年為例,我國就進口原木2433. 31萬立方米。

在如此巨量的原木進口中,領先跑位的一直是俄羅斯進口的北洋材。我國從俄羅斯進口原木從1997年至XX年6年間,其數量分別為9.9萬立方米、157.8萬立方米、408.5萬立方米、593.1萬立方米、876.56萬立方米、1480.63萬立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達68.91%,是天保工程實施前一年進口北洋原木的15.6倍,占XX年同年進口原木總量的60.85%,高居各進口國之首;鋸材進口為55.17萬立方米,名列印尼、美國等國家之後。從俄羅斯進口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現針葉原木87%都是從俄羅斯進口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達50%以上。~年我國從俄羅斯進口木材的集散地在東北和內蒙古。其中內蒙古1~8月進口447萬立方米,黑龍江進口395萬立方米,兩省區已達842萬立方米,占我國進口俄羅斯原木量的83.22%。

二、 市場情況

1991年人均消費0.14立方米,XX年增長到0.19立方米,人均消費量增長迅速,但仍低於世界人均0.26立方米的水平,據專家估計,我國作為世界上最大的木材進口國之一,中國木材市場需求量到XX年將達到2億立方米,其中近一半將依賴進口。XX年後將達到國際平均水平。年木材消費量將在3.5億立方米。XX年全社會木材消費量達2.68億立方米,消費金額為1000億元人民幣。其中,國家計畫內採伐5100萬立方米,農村自采自用未進入流通的5000萬立方米,其餘大部分來自於進口,主要用於建築、裝修和家具。到XX年國內木材需求量約為1.0億m3,而國內木材的供給量僅為6390萬m3;~年,國內商品材需求量約為1.5億m3,而國內木材的供給量僅為9500萬m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國民經濟和社會事業的發展,在相當長的一段時期內,國內木材市場將持續保持供應緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(XX年1-9月為30.33萬立方米,~年1-9月為34.96萬立方米),說明我國已不再是木材單純進口國,而是將原木加工後增值再出口。木材加工成為了木材市場的一個新的經濟成長點。

三、 項目布局規劃

佳木斯是黑龍江省東部地區經濟、文化中心,農業資源豐富、工業基礎雄厚,境內有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路幹線,可通往全國各地;公路通車裡程2,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內。佳木斯機場已開通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內、國際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠烏蘇鎮—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經大連抵達日本,運距縮短310海里,運費每噸降低30元,運輸時間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網。有經批准對外開放的國家一類口岸6個。其中,河運口岸5個(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠),航空口岸1個(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運輸十分便利。目前,陸路通道也在規劃和建設之中。把佳木斯經同江至比羅比詹的貨物運輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時將加快建設同江市哈魚島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠烏蘇鎮至俄卡扎鎮跨江公路大橋。規劃中的木材綜合加工園區總規劃總面積約312萬平方米。地處佳木斯市東風區的東部(原三磚廠廠區),北靠佳木斯機場,緊鄰同三高速公路,佳富鐵路從園區西側經過,交通便利,適合木材加工企業大進大出,快進快出的發展要求,是木材加工企業的理想發展之地。初步規劃園區劃分為5個功能區。

一是粗加工區,面積為10萬m2,主要對俄羅斯進口的木材進行粗加工生產鋸材等;二是烘乾區,面積5萬m2,對需要進行精加工的木材進行烘乾處理;三是精加工區,面積為10萬m2,通過精細加工生產細木工板及集成材產品;四是家具區,面積10萬m2,該區主要生產高檔實木家具、家具部件和高中低地板塊等產品;五是儲運區,其面積為20萬m2,包括鐵路專用線、吊車;交通便利,有利於貨物周轉和集散。

四、 生產能力、投資規模及預測經濟效益

1、生產能力該園區綜合生產能力:擬定年加工木材500萬m3,其中一期生產能力為300萬m3;年產家具5-10萬套;年產地板10萬m2;年產細木工板4萬m3;年產集成材4萬m3;

2、項目總投資:56000萬元。

一期投入資金27580萬元,主要包括:序號名稱面積(m2)單價金額(萬元)

1粗加工區100000其中:建築面積50000 400 設備800 2 烘乾區50000其中:建築面積XX0 400 800烘乾窯1500附屬設施10000 800 3 精加工區100000其中:1、細木工板區40000廠房6000 400 240設備2600

2、集成材區40000廠房6000 400 240設備3000 4 家具區100000其中:1、家具區50000廠房30000 400 1200設備5000 2、地板區30000廠房XX0 400 800設備3000 5 倉儲區XX00其中:鐵路專用線1500裝卸設備成品庫XX0 800 6 水電氣配套設施1000 7 地價840000 3.57 300合計27580二期預計需投入資金27420萬元。

3、預測經濟效益按年產300萬立方米計算和市場調查了解。綜合利潤率:利潤總額/總成本=20%(預計數)。

五、 園區運營方式

政府以優惠價格提供土地,運營商負責園區的基礎設施建設、招商和經營管理。市招商引資局為木材工業園區的主管部門,負責園區建設的

1、土地使用權和義務。政府以最優惠的地價向運營商出讓土地使用權。運營商必須按政府的規劃要求使用土地,用來建設招商園區,不準改變用途。

2、經營權和義務。①運營商有選擇進區企業的權利和進區企業行政審批代理權。承擔園區的環保、安全等法律責任。②運營商享有園區內部基礎設施、廠房和服務設施的規劃和建設權,承擔園區建設責任,但不準改變園區整體發展方向和用途。③根據園區建設規模和檔次考慮賦予運營商一定的行政職能和經濟管理許可權。必要時可給予縣、區一級的部分行政職能和經濟管理許可權。④運營商享有園區內廠房、設備和土地出租權,但不準擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區的企業,必須與政府協商一致。

3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的。自園區內第一家企業投產時起,前三年由同級財政按園區內企業實際上繳本級收入的100%補貼給運營商,後五年按50%補貼。③財政返還的企業所得稅。自園區內第一家企業營利時起,前三年由同級財政按園區內企業實際上繳企業所得稅本級收入的100%補貼給運營商,後五年按50%補貼。④政府減免的行政事業性收費。除建築業勞動保險統籌外,其它行政事業性收費免收。⑤園區土地、設備、廠房出租的全部收入。⑥園區的綜合服務收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費等收入。

精選市場方案模板錦集 篇3

為進一步規範我鎮農貿市場管理、改善城鎮環境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標,根據市、縣關於抓好城鄉環境綜合整治有關檔案精神,鎮政府定20xx於1月開展農貿市場綜合整治工作,並特制定如下工作方案

一、指導思想

堅持以人為本,構建和諧社會為原則,緊緊圍繞當前民眾反映強烈的、市場衛生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題,依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環境衛生相結合,把抓好市場環境衛生與規範化管理相結合,把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合,努力提高農貿市場規範化管理整體水平。

二、整治範圍、重點

鎮農貿市場,重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。

三、整治目標

通過整治,解決農貿市場占道經營、商品划行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規範、秩序井然、衛生整潔、消費安全”的目標。

四、整治方式

採取自查和集中整治相結合的方式。

五、整治步驟及時間安排

第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月5日至7日)。鎮整治市場領導小組要結合專項整治的要求,在鎮農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求,並制定農貿市場專項整治的實施方案。

第二階段為自查自糾階段(20xx年1月8日—10日)。由龍華居委會結合工作安排,採取有效措施,對市場集中有序地開展自查整治工作。

第三階段為集中整治階段(20xx年1月10日—2月6日)。由鎮市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查,並對存在的難點、重點問題進行集中整治。

六、職責分工

成立龍華鎮市場整治工作領導小組,由鎮委副書記、鎮長高偉強同志任組長,鎮委副書記徐獻基同志任常務副組長,鎮委委員陳振武、周海東同志任副組長,成員由村建所、規劃辦、派出所、安監所、供電所、等部門抽調人員組成,領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下:

村建所:負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。

安監所:負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監管,對存在的消防安全隱患進行排查。

居委會:負責抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監管工作。

七、整治要求

1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監管到位、防範責任風險的高度,切實加強對農貿市場整治工作的領導,要把農貿市場整治作為推進市場規範化管理、鞏固和深化全國文明城市創建成果的一項重要工作內容,嚴密組織、紮實推進,確保整治工作取得實效。

2、多方協調,合力推進。要加強協調與溝通,努力形成上下聯動、各方協同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為,相關部門更要密切配合,理順關係,依法處理,使市場管理走上正軌。

3、健全機制,強化巡查。一方面,各有關職能部門要建立健全工作責任制,進一步完善市場責任人制度的落實,做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實;另一方面,要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責,對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查,及時發現和解決問題。

龍華鎮人民政府

20xx年1月5日

精選市場方案模板錦集 篇4

企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場行銷對企業的發展很有重要性!

企業新產品推廣行銷策劃書方案,市場行銷方案策劃書內容:新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,行銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:關愛家庭你我他―――抽獎大奉送

二、活動時間:新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裡面裝有兩種顏色的桌球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裡是目標消費群聚集地,在那裡促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。

2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這裡你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。

b)次宣傳區視社區情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區活動後的反饋情況,即對活動進行效果評估並進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作。

精選市場方案模板錦集 篇5

湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業並重的大省,全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區,總面積21.18萬平方公里,總人口6697萬。

從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經濟的發展,城鄉居民的收入大幅增長,人均收入平穩上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區;東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優越,在其區域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。

從政府角度看:政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

從服裝消費的角度分析:

1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

2、服裝市場的SWOT分析:

優勢:湖南株洲——作為華中(南)地區著名的工業城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經銷商的.首選。在這裡更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。

劣勢:湖南服裝市場的發展趨於成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導致消費的過剩現象。

機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域,所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發展。

危機:

1、各種品牌的雲集引發了強烈的競爭。

2、產品的同質化越來越嚴重。

這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須採用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。

綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優勢:

1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領域內建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網路。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。

2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。

3、資金:有較雄厚的資金做後盾,為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎,能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經驗、模式。

一、拓展區域市場的方法:

1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

2、到當地進行實地現場拓展

3、通過網上發布信息來拓展;

4、利用服裝展會進行業務拓展;

5、通過媒介利用群發簡訊來拓展;

6、其他

二、市場劃分

在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區為輔助中心的行銷網路。

“欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區域作好宣傳與推廣。

三、行銷目標

1.第1年內代理商自營店發展到1--2家,加盟客戶發展8--10家。

銷售達150萬—200萬。

2.第2年內代理商自營店發展到3--4家,加盟客戶發展18--25家。

銷售達300萬—500萬。

3.第3年內代理商自營店發展到5家,加盟客戶發展40家。

銷售突破1000萬。

總結:

打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場作為物流調配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

精選市場方案模板錦集 篇6

一:紡紗行業現狀

二:化纖行銷

(一):組建行銷機構;

化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應該抓住機遇,積極聯繫化纖公司,組建xx集團化纖公司xx辦事處(或用我現在經營部的名稱:新鑫滌綸化纖經營處,或用其它名稱,待定),加盟化纖公司銷售網路。建立相應行銷機構以便於滌綸大化纖在##以及周邊縣市的行銷。

(二):機構業務:

(1);化纖在石家莊地區的銷售。

(2):化纖石家莊及##市場調研,定期信息反饋。

(3):化纖石家莊地區的宣傳、推介。

(4):化纖石家莊地區用戶的聯誼。

(5):化纖公司交付的其它工作。

(市場調研,信息反饋,產品宣傳,用戶聯誼結合化纖公司企劃方案同步進行,同時機構在促銷過程中蒐集相關信息,建立用戶檔案,進行用戶細分。各相關程式依公司企劃方案建立。)

(三):行銷策略

(1):對象:及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。

(2):價格策略:合理的價格反映產品的質量和價值,從紡紗企業獲得的轉讓價格並將這一價格維持下去,轉讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。

(3):行銷計畫:

A::深入各紡紗企業進行宣介,向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及行銷機構的知名度。

B:以點帶面進行銷售,重點是2萬錠以上的.紡紗企業,通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。

C:設立化纖##中轉庫,以備零散小客戶的需要。

D:加強化纖用戶的聯誼活動,不定期召開用戶座談會,聽取他們對產品的滿意度,並記錄在案及時反饋。

E:建立用戶檔案,儲備用戶信息資源,進行用戶分析(包括用戶細分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽度分析,用戶流失分析等)。

三:行銷機構優勢和劣勢

優勢:機構負責人一直在政府機關工作,有潛在的資源優勢,開展化纖行銷阻力較小。

劣勢:於化纖的技術不甚了解,通過加強業務學習可以彌補不足。

精選市場方案模板錦集 篇7

為切實保障春耕生產安全,維護農資市場正常有序運行,強化農資市場秩序整頓力度,推動農資打假和監管工作深入開展,保護廣大農民放心購買農資產品,提高農資經營企業誠信經營理念,確保農資購銷渠道暢通,確保貨源供應充足。為進一步保障農業生產安全及農資產品質量,結合區農資市場實際,制定此行動方案。

一、組織領導

成立疫情期間區農資市場監管工作領導小組:

組長:

副組長:

二、工作目標

堅持以監督為中心,以宣傳為重點,以整治為手段,以規範為目的的原則,嚴把生產、流通和使用三個環節,著力提高放心農資產品覆蓋率;進一步健全完善農資市場監管制度,引導建立新型農資產銷機制;努力實現源頭治理和市場檢查相結合、全程監管和案件查處相結合,促進放心農資供應和打假治劣相結合;切實提高農業執法服務能力,農民維護自身權益能力和農資企業誠信經營理念。

三、工作措施

(一)加強宣傳教育。

進一步提高農資生產者、經營者法律意識,努力提高廣大農民朋友辨假識假能力。

1、充分利用3、15消費者權益日、《農產品質量宣傳月》及《法制建設年》等活動,廣泛開展宣傳活動,認真組織現場諮詢,拓寬放心農資主渠道,採取懸掛橫幅、現場宣傳、印發宣傳資料等方式,對農業法律法規知識假劣農資識別進行宣傳,重點對識別真假農資常識,在購買、使用農資時要注意的事項,田間現場鑑定的相關法律規定,以及出現質量糾紛如何維權、應注意的事項等進行宣傳指導。提高農民的安全意識和依法維權意識。

2、農資生產經營企業簽定《農產品質量保證書》,保證不生產經營假劣農資,杜絕禁用限用農藥在濫用,為源頭治理農資市場奠定基礎。

(二)實行入戶倒查機制。

深入農戶,對農戶已經購買的農資產品進行檢查指導,對農民已購買的不合格農資產品,進行追根溯源,查清來源,摸清情況。依法對銷售商進行嚴肅處理,防止經營企業因躲避執法檢查,從其它渠道將不合格農資產品銷售到農民手中,同時勸導農民將異地購買的不合格農資產品退回,避免造成不必要的損失。

(三)嚴把市場準入關。

做好備案及證照發放工作,嚴格農資生產、經營單位主體資格審查。依照法律、法規的規定,對農資產品生產、經營資格實施監管,重點審查其設備、設施、從業人員資質等是否符合法定要求。對不達標單位限期整改,不具備法定條件或到期整改仍不達標的單位堅決予以取締。對超範圍、超有效期的生產、經營行為進行了嚴肅查處,集中整治城區農資批發及12個重點鄉、鎮(場、站)銷售市場。

(四)嚴把農資產品質量關。

加強農資產品質量的監督檢查工作,開展種子、農藥、肥料等重點農資產品的質量檢查工作。對檢查中發現的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標籤不符合法律規定的農資產品,隱匿生產、經營以及銷售過期農資產品等依法進行清查,如發現上述違法行為,及時將檢查結果公布,以正確引導農資產品的生產和消費,同時對重點農資產品完成200個品種以上的'抽樣檢查,使農資產品合格率進一步提高。

(五)建立完善的生產經營檔案。

嚴格執行農資經營的有關規定,對種子、農藥、肥料等農資產品做到流向清楚、責任明確、售前檢驗、售後留樣備查。嚴格執行國家規定的各種審定、產品登記和批文制度,凡未經審定、登記、批准使用的農資產品一律不準上市銷售,在經營農資產品過程中,強化農資經營者的法律意識,規範經營行為。

(六)加強農業綜合執法工作。

加強對種子、農藥、肥料的整治力度,加大處罰力度,加大檢查頻率,施行明察和暗訪結合,正常巡查和突擊檢查相結合,並在農資銷售旺季進行專項整治,突出重點。

1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

2、加大農藥標籤監管力度,嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象,隨意更改農藥標籤標註內容,一證多用、假冒或偽造農藥登記證或不登記,經營高毒、劣質農藥等違法行為;

3、著重整治復混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和調節劑等肥料產品,嚴厲查處未經登記、標籤不符合規定、盜用冒用登記證號等違法行為;嚴格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農業法律、法規的規定,突出抓源頭、端窩點、打慣犯,集中力量查辦重大案件,發現一起,查處一起,同時強化與公安、工商、質監等部門的協作配合,完善農業行政執法與刑事司法的銜接,嚴禁假冒、偽劣農資充斥農資市場。

(七)設立舉報電話:,對舉報人或提供線索人的情況嚴格保密,案件一經查實,結案後給予舉報人或提供線索人相應表彰或獎勵,營造全社會關心和支持的農資打假氛圍。

(八)及時總結經驗。

在重點整治的基礎上,深入調查研究,對已經得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的,以及其他方面存在的問題的,組織力量,加大工作力度,邊整治邊規範,在規範中求發展,使農資市場經濟秩序得到明顯改善。

(九)做好案件處理工作。

及時總結案卷中存在的問題,並及時改正,結案後立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現場鑑定等工作要耐心、細緻,做到有法可依、有法必依,以事實為依據,以法律為準繩,做到公平執法、公正執法。

四、行政審批

所有涉及農業行政審批全部進入政務大廳辦理,嚴格按照農業法律、法規規定,簡化審批程式,保證審批流程公開透明。

五、加強作風建設

在執法工作中,多從體制、機制和制度上著手,加大治本力度,建立長效機制,實行綜合治理,堅持照鏡子、正衣冠,不以情感代替理智,不以親情代替原則,努力維護農業執法隊伍艱苦創業一身正氣的形象,確保農業生產安全。

六、時間安排

(一)現在——6月中旬施行全程不間斷監管檢查種子市場和肥料市場,重點檢查假冒偽劣、未審先推、修改標籤內容、無證經營等行為及種衣劑和廟前除草劑,並做好種子扦樣工作,同時檢查肥料登記、標籤等。

(二)農藥市場檢查,重點檢查假冒偽劣、農藥登記、標籤、擴大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農藥等,同時做好苗期案件、農藥藥害等上訪和田間鑑定工作。

(三)做好農作物田間鑑定工作及農民上訪接待工作。

精選市場方案模板錦集 篇8

為了落實市政府第八次常務會議精神,進一步加強市區建築市場管理,規範建築市場秩序,創造健康有序的市場環境,市政府決定對市區建築市場進行集中檢查整治,特制定本方案

一、指導思想?

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實國家和省關於建築市場整頓的要求,以解決民眾關心關注的工程質量、建築安全及農民工工資發放情況為重點,進一步糾正和嚴肅查處當前影響建築市場秩序的不法行為,保證工程質量,保證施工安全,保證保障性住房建設順利推進,切實維護廣大人民民眾的合法權益,全力營造文明、誠信、規範、有序的建築市場環境,促進市區建築市場秩序持續根本好轉

二、檢查原則?

(一)全面排查與突出重點相結合。既要對所有在建建築工地依法依規進行地毯式徹查,又要突出解決民眾關心的熱點難點問題,尤其是農民工工資、工程質量安全、小區配套設施和保障性住房建設問題

(二)檢查與服務相結合。既要認真檢查問題,督促企業進行全面徹底整改,又要強化服務,落實相關政策,為企業發展營造良好環境。

(三)集中檢查與解決民眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建築工地存在的突出問題,又要注重傾聽廣大民眾對建築市場的呼聲,採取召開農民工座談會、業主訪談等方式,解決好民眾反響強烈的涉建信訪問題,把民眾的意見和要求作為改進工作的切入點,讓民眾滿意、社會滿意

(四)依法依規與按政策按協定檢查相結合。既要嚴格對照相關法律法規進行檢查,又要按照政府的相應政策和簽訂的協定進行檢查

(五)整治與問責相結合。既要集中整改存在的問題,又要對相關責任人嚴肅問責

三、檢查時間、範圍及內容?

(一)檢查時間。10月14日至10月30日

(二)檢查範圍。市區內所有在建工程項目(含今年已竣工和基本竣工項目)

(三)檢查內容

1.組織一次“回頭看”活動。重點核查8月上旬市區建築市場集中檢查發現的十個方面突出問題的整改落實情況:一是在建項目施工手續不健全問題,二是消防管理制度落實不到位問題,三是施工現場安全管理存在隱患問題,四是人防結建費及建築行業養老保險費欠繳問題,五是建設項目物業管理沒有達到要求問題,六是農民工保障金欠繳問題,七是工程使用材料質量不合格問題,八是招商引資項目違規操作問題,九是棚改項目不依法依規動遷問題,十是工地標準化建設不達標問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況,各責任部門都要進行認真細緻地核查,看整改是否全面,是否到位

2.規劃審批執行情況。重點檢查項目是否按照《建設工程規劃許可證》的要求和核准的施工圖紙進行施工;是否存在未經放線擅自開工建設或占用紅線建設問題;是否存在未經批准擅自改變建築立面形式問題;是否有未經批准擅自更改容積率問題;是否有違規違章建築。項目“五證”,即《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售(預售)許可證》是否依法依規取得。建築工程質量保證金、農民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓契約;是否依法取得建設用地批准書、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續;是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規銷售。工程監理和質量監督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程式

3.保障性住房建設情況。重點檢查按政策應配建多少廉租房,實際配建了多少,已經建成多少。檢查回遷樓是否按規劃建設;回遷戶能否按時回遷;不能按時回遷的住戶,是否落實了補償措施;是否存在因不能按時回遷等引發上訪的問題。檢查各類保障房質量是否合格

4.農民工工資保障情況。重點檢查保證金是否按規定收繳到位,農民工工資是否足額發放,是否存在拖欠農民工工資的行為,已經拖欠的農民工工資是否補發到位。施工項目建築勞務分包契約是否備案,契約是否嚴格履行;檢查勞動契約簽訂、勞務工程款支付、農民工工資發放記錄;檢查核實項目勞務負責人、帶工班長、勞務作業人員花名冊、持證上崗、培訓情況

5.基礎設施配套工程建設情況。重點檢查小區道路、綠化、停車場、環衛設施、垃圾中轉站、照明設施、休閒設施、電力、給排水、電訊、有線、物業用房、安保等設施是否按照規劃配套建設到位

6.供熱設施建設情況。重點檢查供熱方式落實、供熱契約備案情況,熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應設施的建設情況,物業管理責任的落實情況。臨時性區域供熱站鍋爐的質量是否符合標準,是否存在安全隱患

7.工程質量情況。重點檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質量缺陷,各類質量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質保資料、驗評資料是否真實齊全;檢查監理單位的監理實施細則、階段質量評估報告是否真實齊全

8.施工安全情況。重點檢查建築材料是否符合相關標準。檢查安全生產責任制落實情況;規章制度建立和落實情況;安全培訓教育及企業負責、安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況;企業依法取得施工資質和安全生產許可證的情況、企業依法進行建築施工活動的情況以及對監督整改指令落實情況;施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護與管理符合標準規範情況;施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。檢查消防設施是否按要求配置,消防通道建築是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產措施問題

9.建築工地秩序。重點檢查施工工地是否按規定設定統一的規範化、景觀化實體圍牆(擋板)和安全門、公告板;主體工程施工是否實行全封閉;工地出入口和工地內堆料場以外地面是否進行硬鋪裝;出工地車輛是否進行水沖洗;是否有專人對建築工地內及出入口進行清掃

10.物業管理情況。重點檢查物業企業是否具備相應資質;是否存在“樓霸”等壟斷經營行為;小區物業等級是否符合實際;小區衛生、小區秩序、供水、供熱等管理服務是否到位。小區“天眼工程”監控系統建設是否落實到位

精選市場方案模板錦集 篇9

一、調研背景

無錫小天鵝股份有限公司前身始建於1958年,是世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商。1990年,小天鵝洗衣機唯獲行業內國優金獎。1997年,小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業第一枚馳名商標。20xx年,小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業技術中心和國家認定實驗室,具有國際先進水平質量管理體系,在行內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免檢認定,小天鵝的質量方針是:創一流品牌,真誠服務顧客。質量是企業生存之本,是企業的生命。

二、調研目的

1.調查顧客對產品質量的期望

2. 調查小天鵝洗衣機的質量水平

3.調查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題

4. 了解顧客對質量的需求與建議

三、調研對象

1. 高階白領以及管理人員

2. 主婦、都市男女

3. 洗衣房、乾洗類店鋪員工

四、調研內容

1. 產品概念調查

顧客對小天鵝洗衣機的了解程度,對小天鵝洗衣機特性的需求程度,概念所反應的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產品有沒有明顯差異,概念能否激發消費者購買慾望。

2. 產品實體調查

對質量的調查,調查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最常考慮的是什麼,小天鵝洗衣機的功能,消費者最關注哪一點,需要哪些功能,消費者對產品結構的.意見,款式上的要求,不同階層、年齡、區域、性別的消費者對製造材料有哪些要求。

3. 品牌形象的調查

消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解,我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。

4. 產品包裝調查

消費者喜歡什麼樣式的包裝?包裝與市場的環境是否協調?包裝應該傳遞哪些信息?包裝是否便於儲存?是否便於識別商品?是否經濟?是否適應於路途的搬運方式?是否

二、消費價格指數CPI、PPI(按月度更新)

三、全國居民收入情況(季度更新)

四、恩格爾係數(年度更新)

五、工業發展形勢(季度更新)

六、固定資產投資情況(季度更新)

七、中國匯率調整(人民幣升值)

八、對外貿易&進出口

第二節 中國滾筒洗衣機行業政策分析

一、《家用和類似用途滾筒式洗衣乾衣機技術要求》

二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批

三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準

第三節 中國滾筒洗衣機行業社會環境分析

一、人口環境分析

二、教育環境分析

三、文化環境分析

四、生態環境分析

五、中國城鎮化率

六、居民的各種消費觀念和習慣

精選市場方案模板錦集 篇10

根據《xx省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部關於印發新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區民眾生活物資保障工作方案的通知》(疫指發〔20xx〕號)、xx市xx區應對新冠肺炎疫情應急指揮部辦公室關於印發《xx市xx區新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區生活物資保障應急預案的.通知》(〔20xx〕-)要求,為深入總結新冠肺炎疫情應急處置經驗,進一步查找薄弱環節,補短板、強弱項,針對可能出現的聚集性疫情,未雨綢繆做好生活物資保障和應急準備工作,滿足民眾日常生活需要,切實抓好全鎮新冠肺炎疫情防控工作,維護社會大局穩定,特制定本應急預案。

一、總體要求

深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發隔離區民眾生活困難的教訓,舉一反三,以問題為導向,切實加強組織領導,整合最佳化力量,建立基層配送工作組織體系,壓緊壓實責任,強化隔離區民眾生活物資供應“最後一公里”保障,暢通居民生活必需品配送渠道,確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。

二、工作體系

成立以鎮黨委書記為組長,班子成員為副組長,相關部門負責人為成員的領導小組;建立生活物資投放、調運、應急運輸、配送等職能部門定期溝通會商機制。充分發揮鎮、村(社區)、社(小組)三級基層治理格線體系,完善領導班子成員包村(社區)、村(社區)幹部包小組(格線)、小組(格線)包戶的三級包保制度,進一步建立健全鎮幹部、村(社區)幹部、公安幹警、鎮村兩級醫務工作者和格線員的“五包一”責任制。

三、組織實施

(一)統籌調度力量,建立多元配送模式。各社區要迅速建立和完善物業小區黨組織、物業企業、業主委員會“三方聯動”機制,發動小區自治組織、樓棟長、志願者和居民骨幹等成立工作專班。非物業小區和農村院落要明確村(社區)幹部牽頭,發揮志願者、駐村幹部和熱心黨員民眾等各類群防群控力量的作用,完善組織動員機制,通過巡邏走訪、村(社區)和小組微信群等,及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、格線員配送等多元模式,提供代購、周轉、送貨等服務,就近設定居民生活必需品臨時取件點,並做好環境衛生、消毒殺菌等工作,實現精準採購配送,確保民眾安心居家,生活正常運轉。

(二)強化物資供應,嚴格規範市場秩序。引導商超、農貿市場等骨幹流通企業加強產供銷運銜接。隔離區屬地要積極配合區發改局(國有糧食儲備企業)、區商務經合局、區市場監管局、區交運局、區農業農村局、區城生活物資批發商及城區大型超市骨幹流通企業,及時調配小包裝成品糧油,組織安排蔬菜採收上市,加大生活必需品投放力度。配合相關部門落實鮮活農產品“綠色通道”政策,做好應急運輸車輛準備,必要時啟動應急物資中轉站,保障主要生活物資運輸通暢。隔離區屬地提前做好風險預警預判,配合相關部門嚴厲打擊哄抬價格等擾亂市場的行為。

(三)加強關愛服務,做好特殊群體保障。各村(社區)要做好居家觀察人員的管理服務,通過提供鎮、村幹部聯繫方式等,暢通民眾求助渠道,及時回應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產婦、特殊困難群體以及低收入家庭,由鎮、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮衛生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫療保障,對急需送醫送藥病人,積極協調開通“綠色通道”,組織上門服務。

各村(社區)要積極落實封閉隔離區生活物資供應保障應急預案,提升應急處置能力,建立完善隔離區生活物資保障制度機制,確保民眾基本生活不受影響,為疫情防控奠定良好基礎和條件。鎮屬各部門、村(社區)要嚴格落實保供工作責任,嚴禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮,鎮應急指揮部將加強督促檢查和暗訪督查。

精選市場方案模板錦集 篇11

近期,渝北區農業農村委員會印發了《渝北區20xx年支持糧油生產和蔬菜保供工作實施方案》,為方便社會公眾全面了解有關政策,現做如下解讀。

一、檔案出台背景

二、檔案主要內容

該檔案主要由四個方面內容組成,具體如下:

(一)目標任務。全面整治利用撂荒耕地,確保撂荒地復耕複種面積1.1萬畝以上;大力推廣經果林間套作,宜機化經果林至少間作1季糧油作物或蔬菜,永久基本農田原則上種糧油,一般耕地50%以上種糧油,經果林壟上(下)間作蔬菜作物3萬畝,壟上(下)間作糧油作物3萬畝以上;強示範帶動,糧油單產提升“百千”示範行動示範片建設規模7000畝以上;土地整治後的宜機化糧油基地5000畝以上。

(二)補貼政策

1、撂荒地復耕複種。按照重慶市渝北區人民政府辦公室《關於印發渝北區防止耕地“非糧化”穩定糧食生產工作方案的通知》(渝北府辦發〔20xx〕21號),復耕撂荒地每畝補助勞務等費用200元,對撂荒地復耕後播種糧食作物,每畝補助種子、肥料、人工等費用200元。

2、經果林壟上(下)間作。一是壟上(下)間作蔬菜,每畝補貼種子、肥料、人工等80元;二是壟上間作糧油,每畝補貼種子、肥料和人工等150元;壟下種植糧油每畝補貼土地整治150元,種子、肥料和人工等150元。

3、糧油單產提升“百千”示範行動示範片建設。區鎮聯建示範片補助種子、肥料和農藥,鎮街自建或與村集體經濟組織聯建示範片補助種子。

4、宜機化糧油基地。土地整治後宜機化糧油基地種糧油,每畝補貼種子、肥料和人工等150元。。

(三)種植要求。對每種作物制定了詳細技術規範和具體明確了種植要求。

(四)補貼及驗收辦法。補貼對象主要針對各村集體經濟組織或生產互助農業股份合作社。由實施主體保留實施前中後的依據,並據實向鎮街申報,各鎮街組織核實驗收,驗收後將補貼金額向區財政局、區農業農村委備案,區財政局、區農業農村委按每鎮街隨機抽10%覆核後由財政局直接補貼到各鎮街,鎮街核發至申報主體。

(五)保障措施。成立渝北區20xx年促進糧油生產和蔬菜保供工作領導小組,統籌推進全區促進糧油生產和蔬菜保供工作,加強工作指導,做好宣傳動員,嚴格監督考核。

精選市場方案模板錦集 篇12

第一章總則

第一條為加強城鄉農工貿市場管理,規範市場經營秩序,根據國家有關法律法規和《縣農工貿市場管理暫行辦法》(政發〔〕2號),制定本實施細則。

第二條我縣區域內所有國有、集體、自辦農工貿市場,均適用本實施細則。

第三條縣商務局是全縣農工貿市場建設和經營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農工貿市場建設和經營管理的具體工作,其經費納入縣財政綜合預算,實行收支兩條線管理。縣工商、稅務、城管、質監、衛生、公安、消防、建設規劃、發改物價等部門根據各自職責,依法履行對農工貿市場的監督管理職責。

第二章市場建設管理

第四條農工貿市場的建設納入全縣城鎮建設總體規劃,縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規劃,縣市場服務中心負責具體實施。

第五條根據市場發展和全縣市場建設整體規劃要求確需新建市場的,應先向縣商務局申請。根據城鄉市場建設發展規劃的要求,縣市場服務中心會同縣建設規劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作,經相關程式審核批准後方可修建。

第六條市場建設過程中,縣建設規劃部門實施工程質量全過程監管;市場服務中心應提出合理化建議,保證市場建設基礎設施完備。

第七條新建市場竣工後,縣市場服務中心配合有關部門進行驗收,並與開發商搞好新建市場移交工作,以利市場管理、經營工作的正常運行。

第三章市場經營管理

第八條進入市場的經營者應當持有營業執照和稅務登記證以及法律、法規規定應當辦理的許可證、合格證;市場內固定門面、攤位的經營業主,應懸掛證照合法經營。

第九條市場內從事經營活動的業主,必須服從市場管理人員的管理,在統一划定的區域內經營,不得超越門面、攤位紅線經營,更不準圈占市場內消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的,依照《消防法》的規定移交有關機關處理。

第十條對違反本細則規定的經營業主,縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。

第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度,提供優質服務,加強市場管理人員的崗位培訓,確保持證上崗。

第十二條根據市場產權性質的不同,縣市場服務中心分別實施以下管理:

(一)產權屬於國有和以國有產權為主的市場,由縣市場服務中心主辦或領辦,行使經營管理的職能,確保國有資產保值、增值。

(二)縣城區集體產權的市場,可以由縣市場服務中心代管,由產權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協定,明確利益分配關係,縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經營管理職能。

(三)產權屬於個體的市場及鄉鎮(區)集貿市場,縣市場服務中心對其履行經營管理職能,特別是消防、治安、衛生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監督管理。

第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛生、計育、食品安全檢查。在城區集貿市場中設立菜農自產自銷區,方便民眾,同時配合縣城管部門強化周邊城區市容管理,提高市場的專業化服務水平。

第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經營的零散攤擔、板車(三輪車)、臨街違規屠桌,由縣城市管理行政執法局牽頭,縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉鎮(區)配合進行綜合整治。

第四章市場稅費管理

第十五條所有進入市場的經營業主和市場產權所有者,應依法納稅。

第十六條產權屬於國有的農工貿市場臨主要街道的店鋪視為門面,市場內經營場所原則上視為攤位。產權屬於縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續費按縣發改物價部門核定的項目和標準向經營業主收取。集貿市場內個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿市場內地方各稅由縣地稅局委託縣市場服務中心統一代收。

第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用於市場基礎配套設施建設,不足部分由縣財政補貼。

第五章市場環境管理

第十八條農工貿市場實行開放式經營、封閉式管理,嚴格入市場檢查通報制度。

第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權,對同一問題或事項堅持誰先受理,誰先檢查的原則,並將受理情況主動抄送相關單位,避免多頭檢查、重複檢查,為農工貿市場營造一個健康有序的經營環境。

第二十條本細則自發布之日起執行。

精選市場方案模板錦集 篇13

提高城市品質,為建立城區菜市場長效管理機制。根據市政府辦公廳《關於加強城區菜市場管理的指導意見》

結合我區實際,渝辦發〔 〕229號)精神。特制定本方案。

一、總體目標

進一步理順城區菜市場管理體制,按照乾淨衛生、管理有序、上檔升級總體要求。明確管理責任,構建科學規範的管理體系,形成長效機制,保持良好管理效果。

二、工作原則

即各街道辦事處負責轄區菜市場日常管理工作;二是分工協作原則,一是屬地管理原則。區級相關部門依據職能職責共同做好城區菜市場的監管工作,確保做到權責相符、密切配合、形成合力、監管到位。

三、形成齊抓共管格局,明確職責。

一)對市場物業、消防、安全、治安、設施維護、商品質量、商品計量、經營秩序等承擔第一責任。市場開辦者(市場業主)要成立(聘請)專業化的物業管理公司,市場開辦者(市場業主)商品經營者的職責。市場開辦者(市場業主)市場經營活動的組織和管理者。負責城區菜市場的直接管理,按照市場管理制度切實履行管理職責。

嚴格遵守有關法律、法規、規章和菜市場管理制度,商品經營者應當加強自律。自覺維護菜市場管理秩序。

二)管理(監管)部門職責

督促市場開辦者(市場物管公司)全面落實管理職責,街道辦事處:牽頭負責轄區菜市場日常管理工作及責任範圍內的市容環境衛生。牽頭組織協調區級相關職能部門依法監管、綜合執法。

牽頭實施城區菜市場的管理考核工作。區商委:負責做好肉菜流通追溯體系建設試點工作。

建立健全市場管理制度,區工商分局:負責指導和督促市場開辦者與商品經營者依法簽訂契約。履行市場管理義務,加強對經營主體、商品質量、交易行為的監管,促其依法經營;加大對經銷假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐、食品安全等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度,維護消費者的合法權益。

依法取締占道經營、亂搭亂建等行為。區市政局:負責菜市場內外市容環境衛生和市政設施的監督管理。

依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區公安分局:負責菜市場治安、消防安全、交通秩序的監督管理。

督促其全面履行物業管理契約。區房管局:負責菜市場隸屬物業管理公司的'監督管理。

負責對動物及動物產品實施衛生監管,區環保局:負責菜市場環境保護的監督管理。區農委:負責對進場銷售的畜禽產品、水產品、蔬菜、水果等農產品進行監督檢測和監督檢查。依法查處違法違規行為。

依法查處有關違法行為。區衛生局:負責指導菜市場開展病媒生物防制工作。

區林業局:負責依法查處菜市場銷售野生動植物的違法經營行為。

及時查處違法違規行為,區質監局:負責菜市場計量器具和計量行為的監管。確保市場計量器具準確,計量行為規範。

取消不合理的收費項目,區發展改革委:負責督促菜市場實行明碼標價和收費公示制度。研究並落實促進菜市場價格穩定的具體措施,嚴格落實價格支持性政策。

四、共建市場管理體系,統籌協調。

一)由區政府分管商貿、市政的領導擔任組長和副組長,加強組織領導。成立區城區菜市場綜合管理領導小組。區商貿、工商、市政、衛生、農業等相關部門為成員。領導小組下設辦公室在區商委,負責全區城區菜市場常態化管理目標任務的制定和督查考核的組織等工作。

二)積極主動參加街道的綜合執法工作。各街道辦事處要成立相應的管理機構,認真履職盡責。區級有關部門要認真履行監管職責。明確分管領導和科室,制定詳細的管理制度和辦法,切實做好轄區菜市場的日常管理工作。

三)細化目標考核

1對城區菜市場物管公司(業主)考核:

市場場容、場貌30分,1考核內容及分值:基礎設施維護10分。

精選市場方案模板錦集 篇14

為維護良好的農資市場秩序,保護農民合法權益,經區政府研究決定,從現在開始到20__年初,在全區範圍內深入開展農資市場專項整治工作,並成立河東區農資市場專項整治工作領導小組(名單附後)。結合我區實際,制定實施方案如下:

一、指導思想

以黨的__大、__屆三中全會和中央、省、市有關農資市場專項整治工作精神為指導,以維護廣大農民民眾的合法權益為核心,把確保農村經濟順利發展、農村社會穩定和糧食生產安全放在首位,切實加強制度建設,全面加強農業綜合執法,嚴厲打擊農資生產經營活動中的違法違規行為,實現“打假、護農、保糧、增收”的目標。

二、工作目標

以確保農業生產安全、保護農民利益為總目標,經過一段時間的集中專項整治,使我區農資市場生產經營秩序有根本好轉,確保廣大農民民眾用上放心安全的農資產品。

三、工作重點

1、重點品種:主要是種子、農藥、肥料和農機配件以及畜牧漁業用品,用量大、容易出問題的農資產品。

2、重點經營者:農資生產經營戶,無證農資經營戶,流動銷售人員,制售假劣窩點。

3、重點市場:種子、農藥、肥料和其他農用產品等產銷相對集中的市場和農資產品集散地。

4、重點季節:每年的農資產銷旺季。以雜交玉米為切入點,組織開展以發芽率為重點的種子質量抽查,確保市場供應的種子發芽率不低於國家標準。要抓好農資大案要案的查處工作,發現重大案件要及時上報。

四、檢查內容

1、種子:主要檢查經營單位是否有營業執照,所經營的種子是否有種子生產許可證、種子經營許可證,標籤是否規範,包裝是否合格,質量是否達到國家標準或標籤標註指標,品種宣傳是否真實,主要農作物品種是否通過國家級或者省級審定,市場供應的種子發芽率要不低於國家標準。

2、農藥:(1)整治農藥經營市場,進行農藥經營許可證的年檢工作,打擊取締非法農藥經營戶。(2)對全區農藥經營戶進行逐戶檢查,重點檢查是否非法經營殺鼠劑,取樣檢驗殺菌劑中的粉銹寧和井崗黴素,殺蟲劑中的氧化樂果和麥田除草劑,杜絕生產國家規定的含鉀胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷和磷胺等五種高毒有機磷農藥的混配製劑,並依法管理。(3)對轄區內農藥生產企業進行依法檢查。(4)繼續深入開展毒鼠強整治工作,嚴防制售、運存毒鼠強等違禁殺鼠劑違法行為。

3、化肥:(1)對全區化肥生產企業進行依法檢查並對產品進行取樣檢驗,依法管理,重點查處劣質復混肥以及假冒他人產品的行為。(2)對化肥經營業戶進行逐戶檢查,並對其經營產品進行取樣檢驗,依法管理。

4、農機及零配件:以農用運輸車、收割機、粉碎機、鍘草機及其零配件為主。主要檢查:無廠名、廠址和合格證的產品;拒不執行國家強制標準,偷工減料,使用舊件拼裝的產品;農機維修市場,有影響的農機市場的農機零配件質量是否合格。突出檢查維修網點的證照,查處以次充好、以假充真、盜用廠名、商標的農機零配件。

5、畜牧:以獸藥、飼料和種畜禽為主。突出禽畜疫苗市場的整治,確保動物防疫活動的順利開展。主要檢查:獸藥生產和經營的證照是否合格齊全,標籤和說明書標識是否規範;飼料生產許可證和審查證是否完備;是否經銷“瘦肉精”、“睡夢美”等國家違禁藥品;種畜禽主要抓好原種場、一級和二級種畜繁育場、祖代和父母代種禽場的監督檢查。

6、漁業:以漁業機械、魚用飼料及飼料添加劑、魚藥和水產種苗為主。主要檢查:未按標準組織生產的產品;無廠名、廠址及合格證的產品;生產和經營的證件不符合要求的產品;魚藥、魚用飼料及飼料添加劑含有國家禁用藥物的'。

五、工作措施

1、加強領導,提高認識。開展專項整治工作,是整頓和規範農資市場秩序、保障農民切身利益、實現農業和農村經濟發展目標的迫切需要,各有關部門要在區農資市場專項整治工作領導小組的統一領導下,積極開展全區農資專項整治工作。各街道辦事處要摸清轄區內的底子,配合全區專項整治工作。堅持行政領導負責制,責任到人,務求實效。

2、突出重點,整體推進。當前的重點是抓緊落實《山東省農資市場專項整治工作方案》提出的各項規定要求,打假工作重心下移,關口前移,重點抓好街道、村莊的零售單位和零售點的農資打假工作。加強源頭管理,嚴把市場準入關,努力使假劣種子、農藥和化肥坑農害農現象得到根本遏制。

3、密切配合,協同作戰。開展專項整治工作,是一項民心工程。要按照“目標明確、計畫具體、職責清晰、指導有方”的要求,各有關單位要密切配合,採取“聯動、互查、集中會審”的形式,保證全區農資市場專項整治工作順利開展。各有關部門要積極搞好專項整治,對治理不力,推諉扯皮的單位要通報批評,對國家機關工作人員參與制假或失職、瀆職的,要根據有關規定從嚴重辦。

4、立足當前,著眼長遠,標本兼治。把農資市場專項整治作為一項長期工作來抓,綜合運用法律、市場、行政、輿論等手段,積極構建農資市場長效監管機制。要充分發揮輿論宣傳的導向和監

督功能,提高民眾的自我保護能力和農資經營者的守法意識,動員組織廣大農民民眾投身到農資專項整治工作中來。加強執法隊伍建設,建立健全相關工作機制,形成執法合力,努力加大農資監管執法力度。

六、工作步驟

按照市裡的統一部署,全區農資市場專項整治工作分為三個階段:

第一階段(6月下旬-7月中旬)進行動員部署。

第二階段(7月中旬-12月中旬)全面組織實施落實省、市、區方案的部署和要求。

第三階段(12月下旬-20__年1月)各有關部門對農資市場專項整治工作進行總結,並於20__年1月10日前書面報送區農業局。

精選市場方案模板錦集 篇15

【摘要】

隨著我國經濟和科技的水平不斷發展,社會主義經濟體制也在不斷地完善和發展,導致人們的思想觀念和生活方式發生了翻天覆地的變化,網路已經進入了千家萬戶,但是網路經濟時代市場的行銷管理方面不僅有機遇也有挑戰,我們應該把握好時代帶來的機遇,積極地面對挑戰。

【關鍵字】

網路經濟時代;市場行銷管理;機遇與挑戰

引言

在這個全新的21世紀,是一個以經濟和科技力量為主宰的時代,經濟和科技的發展成為了社會進步的動力,社會的發展也依靠著經濟和科技的進步,時代的飛速發展使得網路覆蓋到千家萬戶,網際網路技術越來越強大;但是,一項技術的快速發展是一把雙刃劍,有好的一面也有不好的一面,網路的快速發展給人們的生活帶來了方便,同時也給網路經濟時代的市場行銷管理帶來了一些挑戰等待著我們去戰勝。

1網路經濟時代的到來給市場行銷管理帶來的機遇

經濟發展的進程越來越快,網路經濟時代給市場行銷帶來了機遇,市場行銷從根本來說就是交換,信息技術的發展,使得信息網路技術改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網路虛擬的交換方式。網路經濟時代的到來給人們的生活帶來了方便。隨著時代的發展科學與技術也在不斷地崛起,網路經濟的發展給人們更好的購物提供了一個廣闊的平台,為了充分了解我們生活中有多少人了解網購、有過網購經驗我們對路上的行人進行了隨機採訪了60人(採訪結果如表1)。從表1中來看,大部分人都在網路市場購買他們需要的東西,就目前來看,人們的消費方式和消費水平發生了翻天覆地的變化,人們對生活質量和生活品質的要求越來越高,隨著計算機的不斷普及使用,網路購物已經成了人們日常生活中必不可少的一部分。而且,隨著經濟全球化的不斷發展,我國網路市場行銷管理髮展過程中,受到了國內外環境的影響,使得網路市場行銷的內部外部環境更加有利於網路市場行銷的發展,並且給網路市場行銷的發展帶來了機會,使得對外聯繫越來越密切,經濟全球化的趨勢更加加強,為網路市場謀求福利,使得網路行銷利益最大化;因此,我們應該抓住這個機會,積極地面對激烈又殘酷的市場競爭,同時應積極探討我國網路市場行銷管理思路,對企業進行改革,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國網路經濟的發展,促進市場行銷管理的進一步完善。

2網路經濟時代給市場行銷帶來的挑戰

在這個全新的時代,經濟發展迅速,雖然網路市場在不斷具有安全化,但是,我國網路經濟的內外部環境給網路市場行銷帶來了挑戰;而且,網路的快速發展也使得網路不正當的市場行銷行為出現,我國對於網路中不正當的市場行銷行為制定著各種法律法規,對如何正確使用網路也制定著各種使用方式和原則,可是今天這個物慾橫流的時代,在朝‘錢’看的現代社會大環境下,很多人為了利益投資:成本小、時間短、風險低並且迅速獲得大量資金。因此通過網路方式採取一些不正當的市場行銷手段,主要是經營者採取不正當手段爭取交易機會,損害其他經營者合法權益,來獲取利益,嚴重影響了網路經濟時代市場行銷管理的完善,也欺騙了消費者,目前這種網路不正當的市場行銷行為也有很多:

2.1網路市場的內外部環境給網路市場行銷帶來了挑戰雖然現代社會的經濟和科技發展的進程越來越快,但是,網路市場的內部外部環境還會給網路市場行銷的發展帶來一定的劣勢,影響著網路市場行銷的發展,還有可能直接影響到網路市場的利益問題,因此,應該積極地面對網路市場內部外部環境給企業的發展帶來的劣勢。

2.2侵犯商標權及商業混同行為影響網路市場行銷的發展網路不正當的市場行銷行為的表現形式有一種是侵犯商標權及商業混同的行為,這種不正當的市場行銷方式主要包括假冒他人的註冊商標,擅自使用知名品牌的特有商標、使用與知名品牌的相近的名稱來進行包裝和裝潢造成和其他經營商所經營的商品想混淆,以及擅自使用他人的企業名稱或者姓名,使得消費者誤認是知名品牌的商品來進行購買,為經營商提供利潤,在網路環境中商業混同是一種非常不正當的市場行銷手段,嚴重影響了網路市場的秩序。

2.3利用網路技術措施實施不正當的市場行銷行為影響網路市場行銷的發展利用網路技術措施實施不正當的市場行銷行為,主要是不法分子通過網路技術的更新發展,來運用新技術實施不正當的競爭,危害他人的利益的行為,這種不正當的競爭行為是最難預防的一種不正當的市場行銷行為,嚴重影響了有序的網路環境。

2.4虛假宣傳影響網路市場行銷的發展虛假宣傳主要是一些不法商家,通過網際網路這個平台,對商品的質量、製作成分、商品的功效、性能以及有效期限,進行虛假的宣傳,來在激烈的市場競爭中獲得有利地位,提高自己的利益,近年來,使用虛假宣傳的網路商家越來越多,已經延伸到服務領域,尤其是網站的技術平台和服務領域,嚴重影響了網路環境的真實性,造成的消費者的不信任,給網路市場行銷造成了影響。

2.5壟斷經營影響網路市場行銷的發展在這個全新的時代各個企業的競爭非常激烈,很多商家開始在激烈的競爭環境中尋找出路,來使得自己的企業在激烈的競爭中處於優勢地位。這些經營者通過網際網路進行不正當的市場行銷中常見的競爭方式是壟斷經營,通斷經營主要是指一些經營者在域名註冊市場,少數獨占機構利用控制伺服器與數據中心的地位,來阻礙其他競爭者進入的不正當的市場行銷現象,這種行銷方式也嚴重影響了網路市場行銷的發展。

3網路經濟時代市場行銷管理在機遇與挑戰面前的完善

3.1把握機遇隨著經濟核科學技術的不斷發展,網際網路技術越來越強大,網路的使用已經逐漸普及。網路發展的同時網路虛擬市場逐漸崛起,我們應該積極地面對網路經濟時代給網路市場行銷帶來的機遇和挑戰,不斷對網路市場行銷模式進行改革,促進網路市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者需求促進網路市場行銷的發展。

3.2積極迎接挑戰目前,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際發展趨勢和立法趨勢,吸取其他國家的經驗,促進市場行銷的規範化。我們還應該完善司法解釋和完善法律責任的規定,司法解釋包括責任主體、行為要件、典型形態、處罰與賠償等方面;在完善立法的過程中我們應該完善司法解釋,增加說服力,使得在市場行銷中採取不正當競爭手段的不法分子,充分了解法律法規,以減少這種違法行為的發生,促進我國網路市場的安全有序。除此之外,還要以消費者為主體,倡導消費者主導化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進網路市場行銷的發展。

4結語

隨著經濟的飛速發展,我國網路虛擬市場開始持續高速發展;但是,在網路經濟時代市場行銷管理面臨著機遇和挑戰,這就導致對我國的網路虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家採用不正當競爭現象的大量出現,給人們的網路購物也帶來了一些經濟風險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進網路市場行銷的發展,然後要改善我們的網路市場行銷環境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰。

參考文獻

[1]孔繁傑.對我國企業市場行銷管理理念和品牌管理活動現狀的分析與思考[J].經濟師.20xx(12).

[2]李先江.高新技術企業市場行銷管理存在的問題及對策[J].武漢工程大學學報,20xx(10).

[3]陳冲.淺談網路經濟時代市場行銷策略的轉變[J].現代行銷(下旬刊),20xx(08).

[4]張雲凌.市場行銷管理與決策支持系統的研究與實現[J].商場現代化,20xx(28).

精選市場方案模板錦集 篇16

一、 開戶保本利潤10%方案

1、 在6月23日起開戶金額達到5—10萬的客戶,公司給予保本10%的承諾;

2、 客戶接受保本利潤10%的方案,操盤由公司統一安排;

3、 客戶超出保本利潤10%的收益,與公司平分;

4、 保本利潤10%方案以月計,客戶在兩個月內不得抽取本金;

5、 客戶若在一個月內抽取本金,保本利潤10%方案自動失效;

6、 操盤造成虧損由公司承擔,並與客戶事先簽訂承諾書。

二、管理賬戶開發方案

1、公司開設管理賬戶,客戶開戶最低一萬五;

2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風險收益;

3、客戶入金轉至公司統一指定銀行賬戶;

4、投資管理賬戶期限最低為兩個月。

上述方案自20xx年6月23日星期三起執行,自20xx年6月30日止終止。

xx有限公司

20xx年6月23日星期三

精選市場方案模板錦集 篇17

一、工作任務

在文化市場集中開展拉網式、全覆蓋的安全生產大檢查,以營業性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網咖等公眾聚集文化經營場所安全隱患排查治理為重點,督促落實安全管理主體責任,切實解決存在的薄弱環節和突出問題,最大限度預防各類重大安全事故,逐步建立起安全管理長效機制,努力為市民創造一個安全的文化娛樂環境。

(一)加強經營合法性監管。對轄區公眾聚集文化經營場所進行全面摸底登記,重點檢查娛樂場所和網咖依法依規辦理相關行政許可的情況,堅決依法取締無證照經營場所。

(二)全面排查安全隱患。切實加大安全監管力度,完善安全管理台賬,督促從業單位進一步強化安全防範意識、規範經營行為、落實整改措施,依法查處違法違規行為。重點檢查:1.安全管理制度、應急預案制定執行情況和應急保障措施。2.員工安全培訓及持證上崗情況,值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況,重點檢查消防設施和滅火器材落實維護保養制度情況,對於損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施和滅火器材等問題應責令限期整改。電器線路安裝、維護情況,電器產品安裝或者線路敷設不符合安全技術規定要求的責令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況,查處具有火災、爆炸危險的場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標誌、消防應急照明設定和管理情況,整治包間裝有反鎖裝置,安全出口上鎖、遮擋,亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為,依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網咖懸掛“禁止未成年人入內”警示牌和12318舉報電話提示牌情況,從嚴查處網咖違規接納未成年人及逾時經營行為。6.娛樂場所、網咖涉及食品安全管理方面的資質、建章立制、落實情況,依法查處不符合食品安全的違法違規行為。

二、組織領導和職責分工

(一)組織領導

為了切實加強組織領導,區委、區政府決定成立文化市場安全生產專項檢查行動領導小組。

領導小組下設辦公室,辦公室設在區文化局,辦公室主任由區文化局局長曾照婷兼任。

(二)職責分工

由區工商局牽頭,相關部門配合,對無證經營及證照不全單位採取處罰、取締等措施。

由區安監局負責,對拒不整改安全生產事故隱患或未達到整改標準和要求的單位進行行政處罰。

由消防大隊負責,對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。

由區城管執法局負責,做好建築周邊堵塞消防通道的違法建設整治工作。

由區食藥監局負責,依法監督、查處娛樂場所、網咖食品安全有關違法違規行為。

由公安分局負責,依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動,依法處理暴力抗法事件。

由文化執法大隊、區工商局負責,對拒不整改、不再符合安全資質條件的文化經營場所,吊銷從業資質。

各街道負責加強日常監管,做好登記摸底,及時上報排查的安全隱患,配合做好轄區專項檢查工作。

此次專項檢查由區文化局、文化執法大隊牽頭實施,公安分局、區安監局、區工商局、區食藥局、消防大隊和各街道由分管領導帶隊,各抽調2人參加專項檢查。各單位抽調人員名單應於20xx年1月15日前報區文化局。檢查人員分成兩個檢查組,第一組由區文化局副局長羅勇具體負責,第二組由文化執法大隊大隊長牛全軍負責。

三、工作步驟:

專項整治工作從20xx年1月16日開始,到20xx年2月16日結束。

(一)自查整改(20xx年1月16日至1月23日)。由區文化局、文化執法大隊負責,各街道配合,督促娛樂場所和網咖逐條對照方案內容,立即開展自查整改。發現的問題要進行歸納匯總,並安排專人進行整改。由區文化局牽頭,各有關部門、街道配合,全面清查底數,全部登記建檔。

(二)排查整治(20xx年1月24日至20xx年2月16日)。由區文化局、文化執法大隊牽頭,各有關部門、街道配合,對重點部位、重點時段進行高密度巡查,逐一排查安全隱患,督促責任單位限期整改。排查整治期間,開展集中整治“回頭看”行動,檢查無證照經營場所是否被徹底取締,問題整改措施是否落實。

四、工作要求

(一)落實責任,規範執法。檢查活動實行分片包乾,包店到人責任制,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發現的問題和提出的整改意見,並存檔備查。查扣設備應填寫《抽樣取證憑證》及《文化經營場所整改通知書》,按規定登記入庫。嚴守工作紀律,不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。

(二)強化宣傳,營造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動,對清查治理工作中發現的重大安全隱患、無證經營場所,做到發現一起、曝光一起,積極營造氛圍,確保行動取得實效。

文化市場安全生產檢查

精選市場方案模板錦集 篇18

一、調查目的 :

調查產品的知名度和消費者情況調查,以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時,通過市場調查,向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。

二、調查對象

三、調查內容:

1、事前調查內容:運用訪問法(深度面談或GFI),調查清楚以下幾個主要問題:

(1)您喜歡”金冠牌營養片”嗎?為什麼?

(2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是什麼?

(3)您的“金冠牌營養片“的`心理價位是多少錢?

(4)您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?為什麼?

(5)您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”?是否願意推薦給他人?

2、主調查內容:(調查問卷附後)

調查方法

抽樣方法

調查日期: 時間 地點

1、事前調查:9月1日一9月15日,

2、主調查:9月16日一11月30日,

四、經費預算

調查人員勞務費:50元/天,

交通費:10元/天,共100名調查人員,

問卷印刷:1000元,

贈品/宣傳資料:2萬元,

總計:2.6萬元

五、調查安排 甘特圖

(1)9月1日一9月5日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,銷售主管安排調查人員的培訓。

(2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進行訪談,獲得主要調查指標。 (3)9月16日一11月30日,各地經銷點進行問卷調查,隨機抽樣, (4)12月1日—12月5日,回收數據整理,數據分析,結果匯報

六、分析方法

人口統計特徵,頻度分析,簡單回歸分析

“金冠牌營養片”市場調查問卷

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(1)您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌? 是( )否( )

(2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是?

營養功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )

(3)您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢?

20元( )25元( )30元( )35元( )或其他 (4)您為什麼喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?

獨特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專業化( )

易於攜帶( ) 開啟方便( ) 便於儲藏( )

(5)您喜歡”金冠牌營養片”嗎? 是( )否( )

(6)您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”嗎?是( )否( ) (7)是否願意推薦給他人? 是( )否( )

請填寫您的個人信息:

姓名: 年齡: 性別:

職業:

家庭成員人數: 2人以下( ) 2人( ) 3人或以上(

受教育程度: 高中以下( ) 高中( ) 大學( )

家庭月收入:1千元以下( )1千—2千( )2千-3千( )

3千-4千( ) 4千-5千( )5千以上( )

謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名

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精選市場方案模板錦集 篇19

為認真貫徹落實國家、省、市、縣及縣商務局關於繼續開展安全生產年活動和安全生產大檢查的通知,繼續保持和強力推進我中心安全生產的良好局面,經中心研究決定立即開展安全生產大檢查,現就有關事項通知如下:

一、總體要求

通過全面、深入地開展安全生產大檢查,進一步落實市場主體及各行業的安全監管責任,進一步落實和健全安全管理的各項規章制度。

二、檢查範圍

此次安全生產大檢查的範圍是:全局及全中心所屬各單位、行業,重點檢查民爆物品,城鄉市場和人員聚集場所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

三、檢查內容

1、安全生產責任制落實情況,主要負責人以及分管責任人,安全管理人員及各崗位安全生產責任制度的建立及落實情況。

2、安全隱患排查整改和重大危險源監控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節。

四、檢查方法

以各股室、市場管理所、各服務部為單位,採取以單位自查、中心督查、商務局監督相結合的方式進行。以單位自查為主,商務局將組織相關人員進行互查,同時迎接縣委、政府的督查,並接受市政府對我商務系統的安全生產專項檢查。

五、工作要求

1、中心要求集中開展一次安全大檢查,重點對城區及鄉鎮各市場棚架結構和危房的抗覆壓能力進行檢測,防止因暴風雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發生。

2、沒有拆除的危房要設立明顯安全標識。

3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認真檢查各市場內電路負荷承載能力,防止電路起火。

4、對天其它隱患要仔細排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對於存在安全隱患的`各市場或設施,均應及時向中心領導綜合治理辦報告,及時排除,有效防範,堅決杜絕各類安全事故的發生。

5、強化責任追究,強化督查到位,安全生產工作只有起點,沒有終點,責任重於泰山,繼續實行“誰主管、誰負責、誰失職、問責誰”的原則,各單位的主要領導、安全生產的分管領導要認真負起責來,檢查到位,督查到位,對檢查中未發現隱患或對發現的隱患整改到到位而導致發生安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

精選市場方案模板錦集 篇20

XX鎮文化市場清理整頓實施方案

為認真貫徹落實上級檔案及會議精神,進一步加強網咖及網路遊戲的管理工作,建立長效管理機制,規範我鎮文化市場,營造良好的青少年教育社會大環境,構建文明、和諧,特制定如下方案:

一、成立文化市場清理整頓領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

二、工作任務

1、按照“區別不同情況,適度滿足需要,科學控制總量、合理規劃布局、依法進行管理”的原則對我鎮文化市場進行巨觀調控。

2、組織有關部門對我鎮文化市場進行定期、不定期的清理整頓行動,規範文化市場。

3、嚴厲打擊違法犯罪行為。一是要進一步落實《文化經營場所檢查登記制度》,加強對網咖、遊戲機室等娛樂場所的日常巡查,依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網咖”等非法文化娛樂經營場所。三是要開展對網咖、遊戲機室、卡拉OK場所提供和傳播的內容進行清理,打擊和防範利用網路遊戲進行賭博或變相賭博行為。

4、定期召開聯席會議,收集、反饋我鎮文化市場情況,總結、研究、部署整治工作,以期收到實效。

三、為未成年人“健康上網、上健康網”創造條件

1、倡導綠色上網理念,引導、幫助未成年人開展正確健康的網路活動,推進網路文明工程。

2、有條件的學校、文化室(場)、圖書館、文體中心、社區(村)等單位,應免費向未成年人開放,以滿足未成年人對圖書及網路文化的需求。

3、積極推動網路遊戲防沉迷系統的開發和套用,運用科技的手段解決沉迷網路遊戲的問題。

4、積極開展對學生、家長和教師心理健康教育,提高早期識別和干預能力,從預防入手控制網路成癮。

5、工商部門要認真清理士多店違規經營“黑網咖”行為,電信部門要嚴格把關閉一店多營、公用電話攤擋違規經營“黑網咖”行為。

四、加強社會監督和行業自律

1、進一步落實完善舉報受理和獎勵制度,做到有報必查並及時反饋查核的結果。同時,要充分發揮輿論監督和義務監督員隊伍的作用,以形成社會壓力,使違法經營行為無所遁形。

2、加快文化行業建設,推動行業自律,在網咖、遊戲機、卡拉OK等文化行業中大力開展“合法經營、文明經營”活動。對無違規、違法經營場所進行適度的總結表彰,樹立行業正氣。

精選市場方案模板錦集 篇21

一、工作開展情況

(一)加強領導,明確責任。為確保專項整治行動順利開展並取得預期成效,成立了由縣政府常務副縣長為組長,縣政府分管副縣長為第一副組長,縣市監、公安、應急、商務、生態環境、交通、消防、稅務、住建等部門及中石化分公司、中石油分公司負責人為成員的專項整治工作領導小組,領導小組辦公室設在商務局,負責專項整治的組織協調等工作。縣環委辦x年xx月xx日印發了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》,將整治重點和任務分工細化分解到各鄉鎮及相關責任部門。x月xx日,縣委常委、縣政府副縣長陳虎主持召開全縣成品油市場專項整治工作推進會,要求各部門要嚴格按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工,狠抓工作落實,密切配合協作,嚴禁推諉扯皮,形成攻堅合力,對違法違規經營行為“零容忍”。

(二)依法整治,紮實推進。目前,我縣共有成品油零售經營企業家,其中:加油站家,民營加油點家。在營加油站家(中石化家、中石油x家、民營家),加油點家。由於多年歷史遺留問題,違規建設、無證經營、以點代站、超範圍經營、消防安全意識淡薄等現象依然存在,整治難度大,任務艱巨。自專項整治工作開展以來,出動執法車輛台次,檢查人員x人次,抽檢油品組,查處安全隱患x處,當場整改x處,下發責令整改通知書份,查處涉嫌超範圍經營x家,查封無證加油站(點)家,刑事拘留x人。

(三)聯合執法,持續推動。按照縣成品油市場專項整治工作領導小組負責同志的安排,為把我縣成品油市場專項整治工作向縱深推進,x月x日,縣成品油市場專項整治工作領導小組辦公室通過政府辦公平台下發《xx縣成品油市場專項整治集中行動工作方案》,組建專項整治集中行動聯合執法小組,自x月x日起,由縣商務、公安、應急、市監牽頭,縣消防、生態環境、交通、稅務共同參與的四個聯合執法小組,分片區開展了全縣成品油市場專項整治集中行動。遵照陳虎副縣長“有擔當、不懈怠,持續保持打擊非法經營成品油的高壓態勢,確保全面打好專項整治集中行動攻堅戰”的要求,職盡其責,積極作為,直面問題,主動擔當,極大威懾了違法違規經營行為,進一步淨化規範了我縣成品油市場秩序,保證了消費者和生產企業的安全。

二、目前主要問題

一是大部分民營加油站(點)安全生產及消防安全責任制還沒有完全落實到位,日常巡查檢查記錄不完整,沒有應急演練記錄,油品購、銷、存台帳票據不健全,油氣回收日常檢查記錄缺失等問題。

二是黑加油站點、非法流動加油車及加油點超範圍經營現象屢打不盡、屢整不止,雖經高壓打擊,但受利益驅動,仍有部分人冒著風險違法違規經營,有的耍賴,有的打游擊,迴避檢查,逃避打擊,集中整治結束後又死灰復燃繼續非法經營,給成品油市場監管帶來很大困難。

三是成品油市場專項整治工作,涉及面廣、情況複雜,部門之間協調聯動還需加強,沒有形成執法監管合力。商務部門沒有執法隊伍,執法力量及力度都很薄弱,而商務部《成品油市場管理辦法》已於x年x月x日廢止,目前也無執法處罰依據,在日常監管中檢查發現非法經營成品油行為,只能轉交其他部門處理。

三、下一步工作打算

(一)持續開展成品油市場專項整治行動。一是對前期集中整治行動排查出的黑加油站點、非法流動加油車和加油點超範圍經營行為進行分類梳理匯總,按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工移交相關部門依照有關法律法規進行處置。二是繼續加大檢查和查處力度,加強成品油經營企業市場準入和資格年審,對發現有違規違法行為的加油站依法嚴肅處理,維護成品油市場秩序。

(二)進一步加大部門聯合執法力度。對非法存儲、超範圍經營、摻雜使假、銷售劣質油、違規建站等行為,氣焰囂張、態度惡劣、拒不自行拆除的,將加大聯合執法力度,集中打擊,徹底清除,絕不手軟。

(三)建立成品油市場監管的常態化長效工作機制。定期召開聯席會議,實現信息共享和形成執法監管的合力,加強部門之間的協調聯勤聯動,保持成品油市場整治的高壓態勢。

(四)打疏結合,加快完善網點布局規劃。結合我縣經濟發展,對全縣加油站點重新梳理規劃布局,嚴把市場準入關,在遵守相關政策規章的基礎上,充分考慮市場消費需求和企業發展需要,科學規劃建設加油站。x月xx日,我局已函商縣自然資源和規劃局,提請安排人員協同我局及各鄉鎮對我縣“十三五”期間加油站布點規划進行排查,對部分不適宜建站的規劃站進行調整,並將調整結果提請縣規委會研究後上報市商務局審核。按照“規範一批、取締一批、提升一批”的原則,請自然資源部門儘快儘早將符合布點規劃的新建加油站納入今年的供地計畫,加快推進符合布點規劃的加油站建設進度,同時擬啟動“十四五”期間布點規劃,對新修建的國省道增加的布點規劃,建議一律由縣國資集團同中石化合作經營。

四、幾點建議

一是落實成品油市場屬地管理主體職責。目前各鄉鎮都有市監所、派出所、環境保護、綜合執法隊等執法人員,按屬地管理原則負責本轄區成品油市場的日常監管,責任落實到人,加強日常巡查,可以隨時發現並查處違法違規經營成品油行為,將違法行為遏制在萌芽中。

二是進一步明確相關監管部門職責。x年x月x日商務部《成品油市場管理辦法》廢止,商務部門執法處罰已無依據,絕大部分地區都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點、超範圍經營等非法經營成品油行為,商務部門統籌協調、全力配合。

按照《無證無照經營查處辦法》第五條“法律、法規、國務院決定沒有規定或者規定不明確的,由省、自治區、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級以上地方人民政府負責組織、協調本行政區域的無證無照經營查處工作,建立有關部門分工負責、協調配合的無證無照經營查處工作機制”規定,建立我縣成品油市場監管的常態化長效工作機制。

三是在條件成熟時機,參照碭山等地做法,充分利用網際網路優勢,建立智慧監測雲平台和有獎舉報,一方面可以遏制加油站偷、漏、逃稅行為,另一方面可實現油品溯源追溯和對加油點超範圍經營等實施監控預警。

精選市場方案模板錦集 篇22

一、20xx年河南空調市場整體回顧

20xx年河南空調市場在“非典”與“涼夏”中,草草收尾.進入20xx年度,由於各品牌政策價位不明朗,經銷商普遍持觀望態度,不久,陸續傳來”DT”“HG”“YY”“WJL”“WL”等空調廠家倒閉或生產不正常的訊息,經銷商更是在操作上謹慎。二、三線品牌找經銷商難找,淡季回款不利,處於被動狀態.大品牌在具有品牌拉力,技術,款式,管理領先的情況下,在年度剛開始時,大打"健康"牌,引導消費導向.在元旦春節前後一線品牌又先後發力,價格與二三線品牌持平,優勢更加明顯,市場品牌逐漸集中,到4、5月份,一線品牌接受的欲付款遠超銷售計畫和生產能力,(為了保證信譽也好)價格逐漸抬頭,回款政策逐漸嚴厲,同時二三線品牌也相應的改變了行銷策略,市場信譽度重新恢復.市場又開始百家爭鳴。由於連年的庫存壓力,價格變化,各品牌各經銷商在備貨方面都很謹慎,出現旺季大面積缺貨,尤其是1.5P機型.許多品牌連幾年的老品也賣光了.旺季持續了約10多天,又遭遇“涼夏”,在又連續的2周不斷的雨中結束.20xx年對經銷商來講,銷售額大多比去年要好,一線品牌均完成全年目標。雜牌機在市場上基本不見蹤影。

20xx年各品牌銷售情況:

GL空調:憑藉良好的銷售網路和穩定的行銷模式,再一次奪魁,現在GL的網路在某些地區甚至在四級市場出現。在廣告、銷售力度上的政策依然很大。產品高中低檔合理,今年銷7-8億左右。

HR空調:在春節後突然降價,總幅度在20%以上,其中1P機零售價¥元,1.5P零售價¥元。主打"健康"###(省略)系列,銷售增長迅速,今年估計增長40%以上,超過MD,排在第二,5億左右。

MD空調:穩健增長,淡季率先降價的一線品牌,1P零售價¥元,1.5P1380元.在市場反應很大,但旺季缺貨厲害。影響其銷量,估計銷4—5億。

KL、KBN空調:銷量在豫北上升快,經銷商主推的較多,今年有一定增長。

OKS空調:今年其廣告力度明顯下降,渠道控制亂,一度影響了他的銷量,雖然價格一再創新低,但貨源明顯跟不上,尤其在旺季,銷量1億多。

OKM空調:網路穩定,今年增長15%左右,銷售3300萬左右.

CL空調:CL空調銷售穩定,在價格渠道多方面採取保守政策,今年去年銷量差不多4、5千萬左右。

XF空調:XF空調是今年河南市場最引人注目的品牌之一,他的行銷策略變化很大,一是做重點區域;二是低價策略。河南市場是他的重中之重(本地品牌),在價位方面令人驚訝,1P空調零售價賣900—1000元左右,1.5P空調1280——1580元左右,2P櫃機2600元左右,

在旺季價格也是市場最低的,並且沒有斷貨現象。各地大賣場均有此品牌上櫃,網路渠道力度可見之大。今年增長200%以上,銷售額估計在8000萬至1億之間。

CH空調:由於體制關係,行銷模式不穩定,不斷在代理商與直銷經營中變化,網路縮減嚴重,價格雖然較低,但經銷商不主推,今年下滑厲害,銷售不會到20xx萬。

XTE空調:因為改制,各方面不到位,銷售處於停滯狀態,估計只有100多萬。

ZG空調:在淡季,渠道和價格方面均保持在一定的穩定狀態,廣告支持力度也算可以,但在旺季斷貨厲害,尤其是1.5P空調,嚴重影響其銷量,渠道不穩定,今年跟去年銷量差不多。

HX空調:今年淡季推出33特價機#元,¥元HX變頻搬回家等活動,市場反映效果可以,估計今年增長20%以上。

XK空調:20xx年銷售8000多萬,今年由於廣告力度減少,價位尷尬,雖然加大其他投入,只銷售4000萬左右。

SL空調:前期在代理制和直銷式的行銷模式中猶豫不決,前期由T總代理,但矛盾眾多,影響其後期開發,銷量一般,不到1000萬元。

YZ空調:在年初和總代理T公司在目標眾多方面談不攏,自己操作市場,銷量和去年差不多,至多20xx--2500萬元左右。

外資品牌象XP、SX、SL、RL、YLKS等品牌由於價格舉高不下,市場處於萎縮狀態,XP和YLKS更是撤出河南市場。

L#、SX兩大韓國品牌繼續在一、二級市場主推品牌戰略,做終端大賣場市場,不重視渠道,今年銷量一般。

二、20xx年度空調市場的特徵

1、品牌集中,一、二、三線品牌市場份額拉大:①由於不斷出現空調小品牌倒閉的影響,為迴避經營風險,經銷商縮小了對二、三線品牌的支持,增大對一線品牌的支持力度。②去年因“非典”的影響,空調大打健康牌,而一線品牌在此時具有很大的廣告宣傳優勢。③一線品牌發力,價格創新低,品牌凸力增強。④政府、媒體宣傳推波助瀾,消費者的選購明顯向一線品牌傾斜。以上眾多原因導致一線品牌市場份額上升10點以上,同時眾多雜牌機退出市場。

2、價格競爭更激烈:今年空調品牌的價格之低變化之快,是許多人萬萬沒有想到的。1P空調價格在850-980之間,1.5P價格降到了1200多元。而原材料瘋漲,不禁使人懷疑空調還有多少空間,直接反映出價格戰仍然是各品牌市場競爭的主要手段,而且比往年度更慘烈。尤其是每周六周日在大賣場搞得特價機銷售活動,吸引更多消費者參與,也使價格不斷拉低。

3、各品牌庫存結構合理化:由於連年的空調戰,許多空調廠家將利潤用來補差,導致連年利潤達不到指標,並且產生了新的矛盾。今年許多品牌包括經銷商將經營風險放在第一位,為防止補差的虧損,紛紛提出合理化銷售。從壓縮機的採購方式中也能看出各個廠家均提出了庫存合理化要求,這也導致了為什麼在旺季1.5P的空調斷貨如此厲害。

4、二、三級渠道出貨量變化:現在的河南市場,無論是鄭州市還是下面的二級市場,大賣

場越建越多,份額也越來越集中,今後市場競爭也主要表現在大賣場之中,也就是決勝在終端,今年鄭州空調市場增長不大,二、三級市場增長明顯。

5、空調促銷手段吸引力變小,手段越來越多:在終端大賣場,空調促銷可謂五花八門,從貴的贈鑽石手錶、手機,到便宜的送空調罩、旅行包,只要能想到的幾乎就能見得到,但效果沒有那一家一鳴驚人,引起消費者的注意,銷量大量增長。

6、消費者理性增強:另一方面消費者理性購買也越來越強,不僅僅關注價格,同時也看產品的性能,售後服務,質量品牌等。這一方面給我們提供了市場機會,另一方面也對我們提出更高的要求。

三、20xx年度我們的銷售情況

河南市場20xx年度回款$萬元,總銷量$台,其中特價機$台,網路$多家。這個成績應當說比20xx年有很大的提升,但是公司在20xx年投入了更多的資源,如$$$$$$$$(省略多字)支持等,不是以前任何年度能比的,離理想的銷售目標還有一定的差距。

成功點:

1、產品價格貼近市場,在市場上保持款式、質量領先的基礎上,具有一定的競爭力。

2、促銷活動力度很大,如$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$4$(省略多字)支持等,對市場的增長起到了很好的促進作用,而且為提高經銷商在20xx年度操作市場的信心打下了基礎。

3、渠道方面:在一、二、三級市場渠道方面具有一定的增長,(省略多字)為20xx年乃至20xx年的銷售打下了基礎。

4、售後服務:建立了完備的售後服務網路,沒有出現投訴現象。

問題點:

1.網路建設方面,尤其是淡季,開拓不力,空白點還是很多,沒有消滅空白地級市。

2、產品線寬度還是不夠,無論是$$$$$$(省略多字)在高、中、低三檔上均有產品可做。

3、廣告力度不夠,由於前期將$$$$(省略多字)。

4、工程機的競爭:由於我們的產品線不寬,我們往往拿我們好的產品去與別人的一般的產品在價位方面去競爭,而工程單位在採購上往往只看中價格,而不注重品質,這導致我們的優勢發揮不出來,工程機奪取的量比較少。

5、淡季出貨量少,在整個淡季市場我們銷售$$$$$$(省略多字)影響了經銷商的信心。

四、我們的代理商情況介紹

B公司是河南省家電市場中的龍頭老大之一,無論在規模還是經驗方面,均有一定的優勢,也成功的操作了許多品牌在河南市場的銷售,但從近一年來看,其變化很大,$$$$$$$$(省略上千字)其已經看到了這一點,上層領導有著豐富的市場經驗,目前也在加強企業管理,我想空調銷售目前的情況肯定會有所轉變。

五、20xx年度市場預測及市場特徵:

1、二、三級市場空調增長迅速,一級市場變化不大:從今年的銷售情況來看,二、三級市場明顯增長,顯示出強勁的後勢,預計20xx年二、三級市場增長在20%以上,同時由於二、三級市場品牌關注的不高,這也給我們更大的機會。

2、價格競爭激烈,20xx年各個品牌仍會繼續打價格戰,將此作為殺手鐧之一,價格上升的空間不大,在櫃機方面降價的可能性比較大。

3、大賣場市場份額集中,由於大賣場本身所具備的優勢,經後幾年越建越多,誰占有這些網路,誰就有可能成為大贏家。這就需要加大在終端的銷售力度,著力於大賣場。

4、工程機市場呈一定的增長趨勢,由於對辦公環境的舒適化要求較高,無論是政府還是企業事業單位,還有一些大型的酒店和商務樓,均會採購工程機。

精選市場方案模板錦集 篇23

一、活動前言:

隨著x月畢業季的日益臨近,高年級學長學姐們將相繼離校,留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值,現在大家就可以通過這個安全規範的平台來交換平時不常用的物品,這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品,還能減少同學們上當受騙的機率,更能提高物品使用率,減少資源浪費的思想道德素質。

此外,在創建節約型校園,弘揚低碳環保之風的同時,為挖掘同學們的創業意識,培養市場觀念,實現同學們在實踐中增長能力的目標,故在大四畢業生即將離校之際,舉辦此次“淘寶市場”活動。

二、活動目的:

(一)通過本次活動,引導大學生樹立正確的消費觀念。

(二)宣傳建設節約型社會的重大意義,倡導大學生養成節約光榮浪費可恥的'觀念。節約是中華民族的傳統美德,體現了求真務實的品質。大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。

(三)以這次的活動宣揚一種環保理念,提高大學生的環保意識。

(四)以淘寶市場的形式,提供一個學生之間互利互惠的交易平台。

(五)為了緩解在校大學生物品去留問題,以二手市場和行銷市場為平台,推進資源循環利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的價值觀人生觀。

(六)提高大學生的就業與自主創業意識。

(七)通過此次活動,加強學生會成員之間的團結互助意識,鍛鍊每個成員自身的能力。

三、活動主題:

“大學淘寶——共建低碳校園”

四、活動時間:

xx年5月15日--16日

五、活動地點:

扇形廣場

六、活動主辦單位:

x學院x學院外聯部

七、活動協辦單位:

x學院學生會各部

八、參賽對象:

x學院在校大學生。

九、活動流程策劃:

(一)前期宣傳

1、由宣傳部出展板1張,並說明該活動通過在學生會QQ上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。

2、外聯部在微信、微博、QQ空間發布相關宣傳信息,並統計微信報名人數及報名者信息(包括姓名,班級,宿舍號,出售商品)。

(二)前期審核

在活動前三天,由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格,並發放“活動參與須知”。

(三)活動階段

1、參與活動的同學可以自主標價出售自己現有的小商品,或自己不需要的、不影響二次使用的商品。(本次活動不對學生收取攤位手續費用)

2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分,出現搶占他人攤位並經勸阻不改正者即取消參展資格。

3、各攤位應保證各自商品價格合理,不得出現聯合抬價,壓價競爭等不正當競爭狀況。一經發現既取消參展資格。

4、各個攤位應保證攤位周邊整潔,展銷時間結束後應進行衛生清理。

5、活動期間監察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導工作,各個攤位負責人員必須配合工作人員工作。

x學院學生會外聯部

xx年xx月xx日

精選市場方案模板錦集 篇24

前言

為了使工作能夠順利進行,特將工作中的諸多,工作環節加以分析,制定解決方案。

因為是要發展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發展方案;服裝市場消費方向定位;產品設計開發定位;產品開發方案;人力調配同工作空間設計方案;個人工作職責;店面形象設計等,多方面來完成從開發到銷售的整個過程。(暫時不包括,人事管理系統和櫥窗設計)

第一章

品牌發展方案

一、20xx年度拓展期(試運期)

20xx年度推廣期(調整期)

20xx年度成長期(成熟期)

20xx年度穩定期(成熟期)

二、20xx年度的拓展計畫

鑒於女裝服裝行業本身的複雜性、多樣性、使市場拓展及有高的風險,而我公司剛剛涉入批發品牌經營,我們必須謹小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運期,經過試運期的實踐更利於我們正確的確定產品定位及銷策、同時又以最小的程度避免風險。

20xx年春夏季定為試運期,試運期的目標具體工作任務:

1、公司組織架構的實際建設及完善

I、公司組織架構、薪金,崗位職責的確立(定崗、定責、定薪、定員)

II、人員招聘到位、培訓教育、相互磨合。

III、確立各工作的流程、工作環節的制度並完善落實。

IV、各部門工作計畫的確定及落實跟蹤。

V、制定年度總體開發及推廣工作

2、20xx年春夏產品的準備

I、市場調研,確定參照品牌

II、產品定位、風格定位、年齡、消費人群、主色調、價位

III、秋冬產品的整體計畫、含設計項目、品種、色調、面料成份、服飾搭配比例等

IV、20xx年春季全盤產品出籠、研究調整、選樣並成列展

3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列、標準形象裝修手冊製作

4、包裝、吊牌、織嘜、的設計製作

5、條碼申請、質檢方面的辦理

6、20xx年春季首屆招商活動、籌備

I、確定品牌主打城區。制定產品的招商政策(加盟費、保證金是否收取?供貨折扣?退貨率?稅點?扶持政策?加盟條件?)相關加盟契約文本的形成

II、企業網站的建立

III、公司是否開設自營店的選地、入場、裝修、陳例

IV、招商廣告各類宣傳工作

V、市場凋研、意向性客商的拜訪、準客的確定等

7、備註

I、產品開發設計方面在以市場需求為目標、以品牌風格定主流、開源節流及時準確開發出與品牌定位相吻合的貨品

II、市場行銷部在最小的投入為前提、擴大品牌行業知名度、在重點城市,成功開設3—5個直銷店。

三、20xx年秋冬作為正式推廣期

1、正式推廣目標:完善形象包裝,全面進行市場拓展及網路維護,初步完成品牌行銷全國網點的形成,公司整體運作成熟化。

2、正式行銷策略的推出

3、品牌形象包裝全面開展

I、統一形象裝修的整改及落實。

II、形象畫冊的製作。

III、招商手冊的製作

VII、加盟管理手冊的製作

VIII、宣傳光碟的製作

IX、培訓手冊

X、公司及品牌

XI、系列POP製作

XII、少量媒體廣告製作

XIII、開業及節假日促銷推廣活動策劃及執行

3、全面進行市場拓展及相應的.網路維護

I、引導、鼓勵、支持、原有經銷開設新店

II、市場行銷部尋找開發新客商源

III、擴大品牌知名度及市場影響力

4、公司團隊的調整及擴展

20xx年度成長期略

第二章

1、設計理念

自然時尚的,在生活中充滿魅力的女人們,其在成熟中也蘊涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有凍的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細緻,天然,優美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結合。點精之筆,在加以運用自然的並不浮躁的細節裝飾點綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的生活態度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂的生活,帶來自由。

2、服務人群定位

消費年齡在22歲到40歲之間

A、自立自強的女人們。崇尚自我,具有精緻品位的女人。

B、現代都市白領女性。青春,自信,雅致,時尚是女人們的追求夢想。

C、家中的少婦。從來都不會想,生活的雜事,沉浮在名利場中。

D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無憂無慮的生活方式。

3、消費能力定位

接近中檔消費,但產品具有高檔消費的完美性。以滿足抵消費人群的高檔消費需要,也滿足高檔消費人的消費心理需要同社會生活背景需要。

接近中高檔消費價位(四季):100元——1500元核心價位:100元——800元

春夏零售價位:100元———400元秋冬零售價位:150元——1500元

4、主體風格定位

以時尚職業少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費人的現代工作生活需要。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理,在工作中滿足社交的需要,同時在生活中要滿足自然,溫馨,輕鬆的生活狀態的目的。可把時尚休閒同休閒時尚融合在一起。根據需要在其中穿插象徵性的時裝。如同ONLY的服裝產品結構。大器,簡單,優美。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設計的服裝使穿著者得到自信。

5、產品特徵

具有韓國服裝的細節設計思想,同時具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以優秀的質量,精細的做工,蘊涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應能力。材質的舒適性同精美飾物的運用,使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受。