部門節能降耗實施方案 篇1
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，並提升制度的執行力。明確成本控制的工作範圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統觀念
在嚴峻的市場經濟環境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制範疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，後勤成本、維護成本等），以嚴格細緻的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立於不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責任檢查組
根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經理
（四）通過績效管理實現成本控制
根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查，對於不執行或執行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養複合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
（一）要根據酒店特點，科學進行測算
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅遊淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發人力資源，培養複合型人才
由於酒店崗點眾多，分工細緻，致使員工的工作技能單一，不利於員工的調配，產生工作忙的“累死”，閒的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養複合型、多用途的人才，從而最大限度的發揮人力資源的優勢。
（三）合理配置人才，最佳化用人結構
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步最佳化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合併、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養直接關係到酒店的經營與發展，同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，並與酒店績效考核測評掛鈎，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四乾淨” （設施設備乾淨、機房庫房乾淨、工作崗位乾淨、管理區域乾淨）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程式良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的儘量不去外委維修。
（二）節能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物儘量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保全全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規員工報績效考核組，按規定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批准方可使用。
7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控，協助質檢部監督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各後勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐後開啟主燈光。
4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時後，關閉兩組雨棚燈
7）9F―13F公區：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛生後關閉公共衛生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。
5) 洗菜時，儘量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用後及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強採購成本控制
為使酒店物資設備採購工作中實現程式化、規範化和公開化，淨化進貨渠道、降低採購成本，財務部將所有物品採購進行分類，充分利用網路和報紙等媒體向社會公開發布採購信息，做到公開招標和公開採購。
（一）採購方式
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網路、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、採購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，並對採購價格進行審核後，在驗收單或領用單上籤字，採購成本計入本部門參與績效考核。
4、採購員根據採購數量對採購物資進行分類，廣泛蒐集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對於數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標採購，供應商必須具備必要資質。
（二）採購程式
1、採購活動中，採購人員及相關人員與供應商有利害關係的，必須迴避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立採購競標評審組，對供應商資質及業績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與採購價格的談判。對於選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束後，談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最後報價，採購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合採購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、採取詢價方式採購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據採購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商，並讓其報價。根據符合採購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
（三）採購行為的監督與檢查
1、行政部對採購行為的合法性及契約的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨並取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得採用任何方式，阻撓和限制符合規定資質的供應商參加採購競標。
4、任何人不得要求採購人或者採購工作人員向其指定的供應商進行採購。
5、嚴格禁止採購評審組成員與供應商或採購代理機構惡意串通，或在採購過程中接受賄賂。
6、採購評審組應當對集中採購的採購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）採購費用報銷
1、對於入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對於簽單結帳的費用，如：委外加工的美工製作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生後，必須在一個月內經使用部門確認簽字，併到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
（一） 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對於二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗髮水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙籤套收回再次使用，在收台時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙籤等用品的管理，嚴禁服務員使用。對於消耗較大的餐巾紙、牙籤、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理，按照酒店制定的標準選單用料，控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩餘的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善一伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數量。
（三）各級庫房的管理
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業道德教育，所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發現員工違反規定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執行報廢程式。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發現問題由該崗位責任人負責。由於盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。
（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本
1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經理批准，0379及依維柯由行政部經理批准。司機接到派車單後方可出車。儘量減少出車次數，降低汽車油耗。司機若違反此規定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布腳踏車行駛里程和耗油情況，並作為司機績效考核的一項內容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經理審批後方可維修，嚴格控制各項費用發生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費
1、行政部根據工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用許可權，對於不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯繫業務的可通過總機轉拔，必須經由部門經理批准後，在總機將聯繫事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規定話費定額，超標自負。
4、六個POS機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經理負責，只限於旅行社、網路訂房等業務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費用管理
1、辦公設備管理：
1） 提倡無紙化辦公。儘量使用電子檔案，減少紙張用量。能夠用電腦共享網路傳遞的檔案就儘量在網路傳遞。
2） 正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘等雜物），嚴禁違規操作，發現故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3） 列印檔案時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式檔案里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。
4） 各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發現故障，及時聯繫專業人員進行維修，提高使用效率。對於人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5） 嚴禁列印、複印與工作無關的檔案、證件等，部門複印檔案必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1） 各部門要根據實際需求，於每月14日前提報辦公用品申請計畫，由部門經理審核、簽字後報行政部，由行政部核定、匯總後，交財務部核准，由財務部報總經理批准。
2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品，節約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3） 節約紙張使用，無需列印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用複寫紙手寫，減少紙張的使用。
3） 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重複領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4） 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、原子筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；資料夾(頁夾、抽桿夾等)檔案盒視部門檔案多少而定。
5） 工作人員因工作變動時，應將辦公用品(資料夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經理不得在離職書上籤字，人力資源部加強控制。
部門節能降耗實施方案 篇2
一、總體思路
節能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其衝的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節能降耗，從我做起，從小事做起，從現在做起”，全員參與，共同為踐行企業成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節能降耗月”活動的統一領導，確保此項工作順利開展，成立“節能降耗月”活動領導小組，組長由執行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節約意識顯著增強，能源、材料浪費現象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、後台區域走道牆面張貼節能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節約意識，努力使節能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節能降耗工作紮實展開。通過開展節能降耗知識競賽鞏固員工節能意識，開展節能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節能合理化建議，一旦採納，根據節能降耗收益結予一定獎勵，激發員工參與熱情。
2)“節能降耗月”活動領導小組，認真統籌規劃，嚴密組織實施，加強監督檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節能降耗工作的檢查監督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，發現能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰並重，多管齊下，使浪費現象最大得到有效控制。
5)工程部、採購部、財務部認真配合做好節能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養力度，淘汰部分落後能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節能潛力，通過開展各種形式的節能技術改造工作，降低能耗。採購部積極關注節能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬採購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節約採購成本，力爭下半年降低採購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統計分析對比工作。
6)各部門“節能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格按照“節能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節能降耗，大力開展節能降耗月活動，積極行動起來，保證節能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）
各部門認真執行節能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，落實節能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節能降耗先進集體和個人。各部門將“節能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展後續管理工作。
部門節能降耗實施方案 篇3
一、活動時間：
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節約用電
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關燈；根據晝夜變化情況，及時調整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、印表機等電器設備在下班後必須關閉電源開關，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調。室內溫度在0度至26度範圍內禁止開啟空調，製冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調時要關閉門窗。嚴禁室內無人時開機空耗。
（4）嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節約用水
（1）加強工業和生活用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發現故障及時排除。
（2）自覺養成節水習慣，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現象。
3、節約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務中。
（2）充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節約檢修成本。
（3）儘量減少列印和複印，公司內傳送的紙質材料及日常檔案的列印一律實行雙面列印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產成本的新項目、新技術、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，並對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結束後，根據自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現突出或提出重要合理化建議並採納者，公司將根據有關規定進行表揚和獎勵。
2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監督檢查，對活動開展不力或檢查發現有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。
部門節能降耗實施方案 篇4
目的：
為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養成一個節約的良好習慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調查與統計。充分考慮員工的福利待遇，實實在在地展現公司“以人為本”有管理方針；
具體配額方式更改為：
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50W×4H×30天=6000W/h（註：每月定額6度電）
公司考慮每間宿舍電視、電腦、風扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度
現更改為：每間宿舍用電為：15度/月
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=20xx斤（1噸、冷熱水總和）
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數；
現更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人
實施辦法：
一、行政部人員將月底進行核查與統計；
二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標準的，超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無電腦的同事，可自行協商費用支付協定；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續2月，水、電未超過定額規定的房間，公司將給予適當獎勵（獎品：洗髮水、牙膏、沐浴露等等）；
三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元~500元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查。
四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！
加強節能降耗管理力度，共創美好輝煌明天！
審批：
抄送：銷售部、生產部、技術部、採購部、品管部、倉庫、行政部
部門節能降耗實施方案 篇5
為積極創建資源節約型和環境友好型社會，加快推進節約型機關建設，發揮區科技局在機關節能減排、建設節約型社會中的示範作用，積極推進文明單位創建工作，根據區委區政府關於加強節能減排工作的有關要求，結合我局實際，特製機關節能降耗工作實施方案如下。
一、指導思想：
按照關於建設節約型社會的要求，從建設節約型入手，以加強管理和節水、節能、節支以及資源綜合利用為重點，努力形成全體幹部職工積極參與互動的節能工作格局。
二、節能目標：
努力營造勤儉節約、艱苦奮鬥環境，形成人人講節約的濃厚氛圍。以20xx年能源消耗為基數，實現局機關能源節約比例降低，其中，實現節電8%以上、節水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務用車支出減少8%以上。
三、具體措施：
(一)節約用電
1、優先採用環保、節能型的電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效的設施、設備，積極推廣使用節能高效燈具。
2、室內使用節能燈;辦公室、會議室等公共場所白天儘可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”;室外照明要根據季節和氣候情況靈活掌握開關時間，非重大節日要關閉廊燈。
3、辦公室內的電腦、複印機、印表機等辦公設備要設定為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時及時關閉，以減少待機消耗;下班前要關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關。
4、按照節能規定使用空調，夏季環境溫度低於30℃、冬季環境溫度高於16℃時停止使用空調。空調溫度設定夏季不低於28℃、冬季不高於20℃。空調開啟後關閉門窗。
(二)節約用水
1、加強用水設備維護管理，做好排水系統日常維護及節水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現象。
2、建立健全節約用水規章制度，積極推廣使用節水器具。
(三)節約辦公費用
1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，規範辦公用品的配備、採購和領用，嚴格配備標準，儘量選擇環保、質優、價廉、能耗小的辦公設備。
2、充分利用網上辦公系統，在網路正常的情況下，局內部一般事務性通知、資料傳送等都要通過網路系統進行，減少紙質資料印發(複印)和使用傳真的頻率。
3.嚴格控制文本檔案的發放範圍，充分利用網路平台，減少和準確核定印發份數，上級來文能在網上流轉的儘量不複印，能單份傳閱的儘量不複印，減少複印的次數。
4、嚴格辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網上充值等。
(四)降低公務用車耗費
加強公務用車管理，派車前先詢價和議價，集體公務活動最佳化後安排合乘車輛。
(五)節約會務費和接待費
1、精簡會議，控制會議數量，壓縮會議時間和規模，提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議，本著節約、高效的原則統籌安排會議地點和有關會務事項，降低會議成本。
3、公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則，嚴格公務接待標準，控制陪餐人數，避免少客多陪。
(六)做好資源消耗統計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。
部門節能降耗實施方案 篇6
為進一步加強機關節能減排工作，認真貫徹上級關於機關節能減排指示精神，完成榆山街道xx年機關節能減排目標，結合榆山街道實際，特制訂本方案。
一、節能目標：
1、到20xx年年底（以20xx年數為基點），實現節電5%，節水5%，節油（車輛用油）5%，節煤5%，單位人均能耗降低5個百分點。
2、實現機關節能制度化、標準化、常態化，完善機關節能相關政策（監督、考核等）配套，建立機關節能的長效機制。
二、主要工作
1、抓好公務車輛管理工作。一是從嚴控制公務車輛配備更新，確因工作需要配備更新車輛的，嚴格控制購買進口豪華越野車和旅行車。二是嚴格公務車使用管理，實施公務車輛動態管理，嚴禁公車私用，科學合理調度，減少車輛空駛里程。全面實行腳踏車核算制度及逐年逐月核定行駛公里數、用油額度、運行費用支出統計公示制度。因公出差，省外一律不派車隨行。嚴格執行公務車定點加油、定點維修等制度。三是強化管理，降低油耗和維修費用，力爭這兩項支出今年各減少10%以上的目標。
2、抓好節電工作。一是抓好空調系統的節電。空調使用溫度設定不得低於26C°，辦公場所做到人走空調關，同時要加強空調的使用保養，每年要對空調清洗一次。二是抓好機關照明系統的節電工作。各辦公樓要逐步更換節能燈具，積極推廣套用智慧型開關，杜絕“長明燈”，做到人走燈滅。三是抓好辦公設備的節電。各部門要加強用電設備使用管理，及時關閉計算機、印表機、複印機等辦公設備，嚴禁使用自備電熱器燒開水。
3、抓好節水工作。加強用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件；在用水區域應設定節約用水標識，使鎮機關幹部職工養成良好的節水習慣。控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕“長流水”，切實減少耗水量。
4、做好辦公用房辦公設備的管理。機關人員辦公設定，按照集約高效、配置最佳化、使用合理、兼顧統籌的原則，辦公用房和辦公設備實行責任到人，強化辦公室設備的使用管理。
5、嚴格會議召開和公務接待管理。根據上級要求，鎮機關提倡少開會、開短會，堅決控制會議的次數、時間和規模，能合併的會議儘量合併進行。要嚴格控制公務接待範圍，嚴禁超標準接待和用公款大吃大喝。
6、做好辦公耗材的採購、使用管理工作。加強辦公用品的使用和管理。規範辦公用品的採購、配備和領取，積極推行無紙化辦公，實行在微機上修改文稿。強化文印耗材管理工作，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重複列印、複印次數，注重稿紙、複印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、印表機等辦公設備，大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
三、保障措施
1、建立和完善機關節能領導責任制。成立以街道辦主任為組長、各分管領導為副組長、所有部門負責人參加的街道機關節能領導小組，明確各自職責，並設立機關節能崗，安排專人具體負責機關節能工作。將節能工作納入目標責任管理，把節能目標層層分解落實到具體的管理部門或工作崗位，年底作為考核樹優的重要依據。
2、加大機關節能的宣傳力度。每年要組織節能宣傳周活動，開展形式多樣、內容豐富的節能宣傳教育，通過影響周記、宣傳欄等形式，廣泛宣傳節能工作的重要意義，增強機關幹部的節能意識，普及節能知識，發揮黨員幹部的表率作用，倡導健康的生活方式和科學的消費理念，培育節約型機關的文化風尚。
3、建立與完善機關節能監督檢查制度。街道辦將制定機關節能相關的檢查制度與考核辦法，將機關節能納入年度考核範圍，並結合日常節能檢查，採取日常成績與年度考核相加的方法，科學合理的把節能工作細化、量化。做到人人都是參與者、人人都是考核者，人人身上有責任、人人身上有任務。
4、建立與完善機關節能責任追究制。在科學合理的考核檢查制度基礎上，進一步完善機關節能工作的責任追究制。對於完成目標且幅度較大的要給予適當的獎勵，對於完成情況不好的要根據責任追究制的規定追究相關責任人的責任。並作為幹部提拔重用的依據。
部門節能降耗實施方案 篇7
為進一步凸起我區節能降耗的地區特點和財產特點，增進全市節能降耗由產業範疇為主向辦奇蹟周全拓展，加快促成節省型社會構築，確保結束節能降耗目標任務，根據市當局的整體安排和工作要求，聯合我區實際，訂定以下履行定見。
1、教導思維
堅定以科學成長觀總攬全局，當真貫徹落實節省資本的根本國策，以變化辦奇蹟增加方法為主旨，以進步能源利用效果為核心，以構築高效流暢、倡導科學消耗、成長綠色貿易為重點，堅定凸起重點與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵相聯合，立異機制、美滿政策、加大宣揚、強化辦理，竭力構成當局鞭策、市場導向、企業主體和大家參加的工作模樣，加快構建資本節省型的辦奇蹟成長模式，走出一條具有中間城區特點的節能降耗新路子。
2、整體目標
到20xx年，確保年單位GDP能耗每一年下降5%以上，辦奇蹟萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創節省型樹范企業8家；留宿餐飲業萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇蹟萬元增加值能耗率再下降20%，使我區成為全市辦奇蹟節能降耗的樹范區。
3、根本路徑
（一）把節能降耗與財產布局調整精密聯合起來
緊緊環繞構建無錫辦奇蹟核心區的目標定位、財產布局轉型進級的整體方向，把成長辦奇蹟作為節能降耗的緊張抓手，履行高端商貿與當代辦奇蹟雙輪驅動，大力大舉引進和培養低能耗、無混濁、高產值的辦奇蹟企業，加快促成產業企業退城進園，加快人流、物流、信息流在我區會聚，構成有益於節省能源資本的財產模樣。
（二）把節能降耗與科技進步精密聯合起來
根據“集約化、特點化、高新化、信息化”的成長要求，加快節能立異式人才培訓，加強節能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當代進步的節能技巧伎倆和辦理模式，增進死板辦奇蹟品牌化成長、新創辦奇蹟範圍化成長、出產性辦奇蹟專業化成長，兌現辦奇蹟的最佳化進級。
（三）把節能降耗與環境保衛精密聯合起來
以全國第一次混濁源普查環境為根據，加快式樣崇安地區環境籌劃，嚴把環境準入關，堅定落實“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業從頭抬頭，確保全區環評審批率、“三同時”履行率和未批先辦項目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪迴”為原則，從辦奇蹟重點行業和重點企業入手，成長和推行輪迴經濟，加大逼迫乾淨出產考核履行力度，指導企業展開環境辦理系統認證，構建有益於保衛環境的出產和消耗模式。
（四）把節能降耗與倡導科學公道的餬口生涯方法精密聯合起來
富裕闡揚動靜媒體、群團構造和行業協會的效用，指導居民培養科學公道的用能方法，在全社會建立節能意識、構築節能文化、倡導節能文明，構成節能光榮、華侈羞恥的社會風尚。
4、工作重點
（一）強化節能辦理。以旅店賓館辦奇蹟為重點，加強對重點企業的監控和監禁，強化能源和混濁物排放辦理，經過議定展開按期和不按期的能耗專項查抄，指導企業建立健康節能辦理軌制，加強水、電、氣等消耗監測，展開能耗分析、本錢核算和節能診斷，並針對存在題目訂定節能降耗辦法，促成能量系統最佳化。
（二）展開節電、節水、骨氣舉動。策動三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇蹟耗能企業利用節能、節水、骨氣、節材型產品和技巧，重點鞭策做好照明、空調、電梯及其他耗能配置的節能降耗工作。鼓勵企業採取節能燈具、節水龍頭、變頻空調、節能鍋爐、自動把握扶梯、節能型冷藏配置等節能配置，推行智慧型節水把握、太陽能、熱泵等節能技巧，贊成廢品採納利用項目。
（三）展開構築節能。鼓勵對現有商用構築進行保溫、隔熱、通風、空調系統等方面的能效系統改革，進步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。採納有效辦法，增富強眾場合室內溫度把握，夏季空調溫度不低於26度，冬季不高於20度，並儘量裁減利用時候。
（四）展開物流節能。培養和強大骨幹型物流企業，鼓勵企業進行物流信息化改革進級、倉儲辦法構築和包裝物採納等，贊成企業成長面向廣大中小企業的社會化物流配送系統。經過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進步車輛實載率，低落物流本錢。展開節能物流企業和物流配送中間樹范活動，重點鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫藥等企業加強節能構築和辦理。
（五）擴大節能產品行銷。在大型商貿零售企業和連鎖策劃公司踐諾節能商品標識軌制，鼓勵有前提的專業店開設節能商品專櫃或展開節能商品行銷活動。指導消耗者購買能效標識2級以上或有節能認證標記的空調、冰櫃等家用電器，鼓勵消耗者購買節能環保型小排量汽車。
（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區各市集、超市和農貿市場等場合加強法律，嚴厲履行塑膠購物袋有償利用軌制，訂定對消耗者自帶包裝袋的優惠辦法，倡導利用可採納購物袋。宣揚貫徹國度關於商品包裝的相干標準和要求，指導出產企業履行綠色包裝，鼓勵零售企業採購銷售適度包裝商品。
（七）倡導節省意識和綠色消耗。指導餐飲、留宿等餬口生涯辦奇蹟建立節省意識；建立節省機制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區和綠色飯店建立活動，指導餐飲業裁減利用一次性筷子，倡導供給大、中、小分量菜品辦事，指導科學消耗，培養顧客節省意識。鼓勵成長經濟型旅店，指導留宿業裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓活動，加強員工環保意識。
5、保險辦法
（一）加強構造帶領。建立由區當局分擔帶領為組長，發改、經貿、財務、環保、衛生、招商、科技、工商等本能機能部分及街道分擔當真工錢成員的區辦奇蹟節能降耗工作帶領小組，當真構造全區辦奇蹟企業展開節能降耗工作，建立節能降耗長效工作機制。帶領小組辦公室設在區經貿局，當真細化節能工作目標，量化節能項目構築，匯總節能工作環境，包管各項工作辦法落實到位。各部分、各街道要闡揚各自本能機能和優勢，當真落實工作責任制，強化和諧互助，構成工作合力。各辦奇蹟企業要落實專人當真本企業的節能降耗工作。
（二）建立統計指標。自動摸索符合我區辦奇蹟實際的節能降耗統計、監測和考核方法。以三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇蹟耗能企業為重點，漸漸建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標，為展開節能降耗統計分析和進行目標考核供給根據。
（三）抓好典範樹范。展開節能降耗進步企業評比活動，鼓勵企業爭創節省型樹范企業和綠色飯店，總結推行進步經驗，對進步企業和優秀辦理者予以表揚嘉獎，在辦奇蹟各行業建立節省型企業新形象，鞭策辦奇蹟企業節能、降耗、創效、挖潛工作的深切展開。
（四）用好鼓勵政策。建立區節能降耗專項資金，建立和美滿節能技巧中介辦事和信息平台，贊成節能技巧和節能產品的推行利用。與企業互助探討節能降耗有關檔案，救助企業做好對上篡奪工作，力圖有更多節能進步企業、更多節能重點項目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。
（五）加大宣揚力度。廣泛展開辦奇蹟節能降耗工作的宣揚，經過議定廣播電視、報刊雜誌、網際網路等各種媒體，以及進行專題講座、鑽研會、經驗交換會、結果亮相會、宣揚周、科普活動和印發宣揚品等多種式樣，宣揚展開辦奇蹟節能降耗工作的目標、辦法和進展，亮相辦奇蹟各行業節能降耗的結果，竭力建設全社會參加節能降耗的精良氛圍。
（六）闡揚協會效用。辦奇蹟各行業協會要富裕闡揚行業辦理和和諧效用，幫忙做好行業節能辦理、技巧推行、宣揚培訓、信息詢問和行業統計等工作，並及時向區辦奇蹟節能降耗工作帶領小組辦公室反應企業環境，發起改革定見。
部門節能降耗實施方案 篇8
為了認真貫徹落實市區節能工作會議精神，進一步加強全區節能降耗工作，現結合發改局工作實際，特制定如下實施方案：
一、工作思路
全面落實科學發展觀，堅持能源開發與節約並舉、節約優先的方針，以產業節能為重點，以企業節能為主體，以提高能源利用率為核心，以調整經濟結構為根本，以加快技術進步為手段，以依法節能為保障，完善政策，加強監管，強化宣傳，推進節約型社會建設，促進科學發展觀的可持續發展。
二、目標任務
萬元GDP能耗比20__年下降4.4%；萬元GDP電耗比20__年下降4.4%；規模以上工業萬元增加值能耗比20__年降低4.6%。
三、工作重點
1、狠抓節能項目監管。按照區政府《關於加強節能工作的實施意見》（區政府〔20__〕145號），圍繞區上提出的工業爐窯改造、區域熱電聯產的集中供熱、機電系統改造、餘熱余壓和新能源利用、建築建材節能、綠色照明、政府機構節能等八項節能工程，調研篩選一批節能項目，實施一批節能項目，提高全區節能綜合能力和整體水平。今年，轄區28戶重點用能企業每戶要新上一個節能項目，全區實施節能項目30個以上。今後，凡固定資產投資項目可研，都要增加節能評估章節；否則，發改部門不審批可研，不準開工建設；項目建成後達不到合理用能標準和節能設計規範要求的，不予驗收；凡新建項目的節能評估率要達到100%。
2、加大產業調整步伐。緊緊圍繞做大做強工業經濟、民營經濟和勞務經濟，突顯肉牛、果菜、旅遊、商貿四大產業，積極調整最佳化產業結構。在建立工業主導型經濟格局過程中，充分利用大企業、大集團技術先進、資金雄厚的優勢，引導現代化的生產工藝和設備，從根本上降低能耗。積極調整工業內部結構，改造提升傳統產業，大力發展機械、電子、製藥、農產品加工業等低耗能產業，鼓勵和支持電力、水泥、電石、造紙、製革等高耗能行業的節能技術改造，加快淘汰落後的工藝、技術和設備，最佳化用能結構。大力發展旅遊商貿服務等第三產業和高新技術產業，積極發展現代農業，通過低能耗產業的快速發展，緩解高能耗產業帶來的壓力。
3、強化重點高耗能行業和企業的節能監管。加強轄區28戶用能企業的能耗監管工作，強化重點能耗企業節能目標監管。發改部門在今後的工作中要按照國家、行業出台的標準，加強對重點企業能耗的監管，在重點監管企業的項目批准、核准和備案過程中要重點把好入口關，不能讓高耗能企業再上高耗能項目。
4、積極開展節能技術創新和改造。大力推廣套用一批節能新技術、新工藝、新材料、新設備，大力推動以節能降耗為重點的設備更新和技術改造，提高能源利用率，特別要把技術推廣作為技術節能工作的重點抓緊抓好。結合部門實際，重點從資源綜合利用、中小鍋爐管理、節能設備、餘熱余壓回收利用、牆體製品等方面推動技術節能。
5、狠抓節約型機關建設。發改局要認真貫徹區政府《關於加強節能工作的實施意見》，把節能降耗和創建“五型”機關結合起來，圍繞用車、照明、辦公等重點，制定具體的措施和辦法，加強日常節約管理，從節約每一滴水、一度電、一張紙做起，減少損失浪費，推動政府節能工作深入開展。
四、工作措施
1、加強組織領導。切實加強對節能降耗工作的領導，成立由單位主要負責人為組長的節能降耗工作的領導小組，組織實施重大節能工程項目，把好新建項目的能評關，及時制定發改部門節能降耗工作實施方案。
2、嚴格目標管理。發改局要結合全區綜合責任目標考核，嚴格按照《全區節能降耗目標責任考核辦法》要求，把責任目標、節能任務完成情況納入綜合考核之中，切實加強節能降耗目標管理。
3、強化節能宣傳培訓。廣泛宣傳國家和省、市有關節能方面方針政策和法律法規，及時宣傳和介紹國內外節能方面的先進技術和經驗，大力普及節約能源知識，不斷提高發改部門工作人員的資源意識和節能意識。