學校讀物管理方案

學校讀物管理方案 篇1

一、組織領導

1、成立“書香校園”活動領導小組,職責分工明確。

我校成立了“書香校園創建活動領導小組”。領導小組成員構成為校領導、辦公室主任、語文組骨幹、圖書館負責人,信息組負責人等,校領導統籌安排,語文組策劃實施,各辦公室協調運作,信息組和圖書館提供信息和資源保障,這樣的人員調配,既體現了學校以文學閱讀帶動整體校園文化建設的思路,又保證了書香校園創建活動的順利開展。具體為:

組長:

副組長:

組員:總務主任辦公室主任、班主任、語文教師。

圖書館負責人,信息組負責人。

活動領導小組分工。

張:負責全面工作。

魏滿x:負責計畫的實施、檢查、總結工作。

鄭:負責教師、學生的讀書活動。

李:負責校園文化建設的網站設計

張:負責創建後勤保障工作、安全工作。

孫:負責圖書室的圖書借出工作。

各班主任:負責本班的日常讀書活動、讀書節目等組織安排。

2、制定工作計畫,完善和落實各項規章制度

根據學校實際,制定切實可行的工作計畫,完善和落實各項規章制度。認真做好讀書活動的檢查與評比工作,通過考核進一步推動“書香校園”活動的開展。開展“書香班級”的評比和表彰工作。凡獲得“書香班級”、“讀書之星”榮譽稱號的能及時予以表彰。

3、成立教師、學生讀書組織。我校目前主要以學科組為單位建立教師讀書組織,主要目的在於方便學科組成員間的交流,促進教師專業發展。學校積極鼓勵各學科組購置本學科相關書籍進行閱讀和學習。我校的學生讀書組織是班級為單位,開展專項讀書徵文及讀書心得寫作活動。

4、我校活動主題是:“我讀書,我快樂,我成長”;我校活動口號是:“暢遊書海,完美人生。”

5、為提高師生和家長對創建“書香校園”的知曉率和參與率,我們通過學校的“校園之聲”小廣播、宣傳欄以及致學生家長的一封信的形式進行廣泛的宣傳。

6、學校配備有兼職圖書管理員,並且職責明確。

二、環境設施

我校在“書香校園”文化建設上,一方面著力提供大量的閱讀書籍,一方面力爭讓學校每一處空間都有濃郁的文化氛圍。

1、閱覽室:我校現有學生閱覽室一間,可供學生課餘時間閱讀。制度健全並上牆。

2、圖書室:我校圖書館現有圖書17390冊,人均18冊,有專門老師負責班級借閱,圖書利用率高,人均擁有量達標。

3、班級圖書角及校園讀書櫥窗:我校每個班級都設有圖書角,內放學校流動圖書及師生捐獻圖書;真正做到了“人人有書讀、人人樂讀書,”也營造了“處處見文化,處處聞書香”的濃郁氛圍。

4、校園專題網站:我校充分發揮自身在網路建設方面的優勢,圍繞讀書活動的開展和書香校園的建設,大力推動讀書網站建設,我校建立有校園網,並專門設立了“書香校園”專項欄目,詳細介紹學校書香校園方案、讀書計畫、小結、以及各項活動等。

三、書香校園系列活動

(一)書香校園系列活動

1、為了更好開展好書香校園活動,我們學校根據各級學生特點編寫了年級校本課程。每周升旗活動都有學生關於讀書方面的演講。

2、10月進行了弟子規比賽活動。

3、1月進行了古詩詞誦讀比賽活動。

(二)學校領導讀書活動

學校領導每學期都閱讀一本教育專著,並撰寫讀書筆記,並向學校教師、學生推薦圖書。

教師推薦圖書:給教師的一百條建議。

學生推薦圖書:窗邊的.小豆豆,沒有畫的畫冊,中國童聲。

(三)教師讀書活動

1、組織教師進行“我說滎陽新變化”徵文比賽。

2、教師利用業餘時間廣泛訂閱報刊雜誌。

3、每位教師每學年做到讀一本好文,或品一本好書。

4、開展師生“同讀一本書”、“同背一首詩”活動。語文教師能夠充分利用晨會課、讀書課引導學生朗讀經典書籍文章。

(四)學生讀書活動

1、各班繼續建立班級圖書角,專門配備班級圖書管理員,定期組織向學校圖書室借取圖書,並負責班級圖書的出借、登記、歸還等工作。

2、實行晨讀制度,早晨20分鐘的晨讀讓校園充滿琅琅讀書聲。每周一、二、四下午第四節為學生閱讀時間。

3、開展好每周一節的閱讀課。

4、開展讀書系列活動。開展不同規模,不同層次的詩歌朗誦賽、寫字比賽、演講比賽、寫作比賽、手抄報展評、讀書筆記展評等。學校在班級比賽選拔的基礎上,評出了讀書小明星。

5、開展推薦一本好書,並開展各項讀書活動,鼓勵孩子們讀好書,好讀書。提倡師生共讀一本書,共寫讀書隨筆和體會,讓學生在讀書中領會精彩的書本。

學校讀物管理方案 篇2

為豐富學生閱讀內容,拓展閱讀活動,規範課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入學校校園,充分發揮課外讀物育人功能,我校特制定了《課外讀物進校園管理辦法》。

一、課外讀物具體範圍

課外讀物是指教材和教輔之外的、進入校園供學校生閱讀的正式出版物(含數字出版產品)。

二、學校是進校園課外讀物推薦責任主體。

負責組織本校課外讀物的遴選、審核工作,並根據實際需要做好課外讀物推薦和管理工作。

三、學校校課外讀物推薦工作須遵守國家相關法律法規要求,堅持以下原則。

1、方向性。堅持育人為本,嚴把政治關,嚴格審視課外讀物價值取向,助力學生成為有理想、有本領、有擔當的時代新人。

2、全面性。堅持“五育”並舉,著眼於學生全面發展,圍繞核心素養,緊密聯繫學生思想、學習、生活實際,滿足學校生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發展素質教育。

3、適宜性。符合學校生認知發展水平,滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。

4、多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現形式,貫通古今中外。

5、適度性。學校校和教師根據教育教學需要推薦的課外讀物,要嚴格把關、控制數量。

四、進校園課外讀物要符合以下基本標準。

1、主題鮮明。體現主旋律,引領新風尚,傳承紅色基因,弘揚民族精神、時代精神、科學精神,彰顯家國情懷、社會關愛、人格修養,開拓國際視野,涵養法治意識。

2、內容積極。選材積極向上,反映經濟社會發展新成就、科學技術新進展,以及人類文明優秀成果,具有較高人文、社會、科學、藝術等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。

3、可讀性強。文字優美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發性、趣味性。

4、啟智增慧。能夠激發學生的好奇心、想像力、創造力,增長知識見識,提升發現問題和解決問題能力,增強綜合素質。

五、違反《出版管理條例》有關規定,或存在下列情形之一的,不得推薦或選用為學校生課外讀物。

1、違背黨的路線方針政策,污衊、醜化黨和國家領導人、英模人物,戲說黨史、國史、軍史的;

2、損害國家榮譽和利益的,有反華、辱華、醜華內容的;

3、泄露國家秘密、危害國家安全的;

4、危害國家統一、主權和領土完整的;

5、存在違反宗教政策的內容,宣揚宗教教理、教義和教規的;

6、存在違反民族政策的內容,煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結,或者不尊重民族風俗、習慣的;

7、宣揚個人主義、新自由主義、歷史虛無主義等錯誤觀點,存在崇洋媚外思想傾向的;

8、存在低俗媚俗庸俗等不良傾向,格調低下、思想不健康,宣揚超自然力、神秘主義和鬼神迷信,存在淫穢、色情、暴力、邪教、賭博、毒品、引誘自殺、教唆犯罪等價值導向問題的;

9、侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權益的;

10、存在科學性錯誤的;

11、存在違規植入商業廣告或變相商業廣告及不當連結,違規使用“教育部推薦”“新課標指定”等字樣的;

12、其他有違公序良俗、道德標準、法律法規等,造成社會不良影響的。

六、進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。

推薦程式應包括初選、評議、確認、備案等環節。學校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄;教研組負責審讀,對選自國家批准的推薦目錄中的讀物,重點評議適宜性,對其他讀物要按推薦原則、標準、要求全面把關,提出評議意見;學校組織專門小組負責審核把關,統籌數量種類,確認推薦結果,公示並報教育行政主管部門備案。

七、進校園課外讀物推薦目錄要向學生家長公開,堅持自願購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統一購買。對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學校要做好指導工作。學校圖書館購買課外讀物按照《學校圖書館(室)規程》有關規定執行。

八、加強其他渠道進校園課外讀物的管理。

任何單位和個人不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學校或上級教育行政主管部門進行審核把關,明確價值取向和適宜性把關要求。

九、學校要大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書,各班設立讀書角;學校組織開展讀書啟動儀式,各年級開展豐富多彩的讀書活動等,最佳化校園閱讀環境,推動書香校園建設。提高學生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。發揮家長在學生課外閱讀中的積極作用,營造家校協同育人的良好氛圍,並對表現突出的家庭進行表彰。

十、建立監督檢查機制。學校要加強對學生攜帶進入校園讀物的管理,發現問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。

十一、嚴禁不按規定程式組織推薦校園課外讀物;嚴禁教師強制或變相強制學生購買課外讀物,存在以上情形的,視情節輕重依法依規予以處理。

學校讀物管理方案 篇3

1、宿舍樓入口處鋪放消毒毯,設定體溫監測點。住宿生進入宿舍前自覺有序排隊,前後距離間隔保持1米。宿舍管理員和值班教師對每位住宿生入住前進行體溫檢測,體溫檢測合格後方可進入,對體溫檢測異常學生進行登記並上報。每晚對住宿人員進行體溫檢測,若體溫超過37.3℃,需做好異常學生登記,立即安排單獨宿舍進行隔離觀察休息,進行複測,並上報學校。

2、學生體溫檢測正常後直接有序進入本人宿舍,進入宿舍後禁止私自互相串宿,禁止打牌聚會等活動,做到不聚集不扎堆。

3、學生在宿舍內錯時洗漱,不聚集、不扎堆。

4、到直飲機取水時排隊有序接水,接水後直接返回宿舍,不逗留。

5、洗漱後快速就寢,不喧譁,不打鬧,禁止面對面交流。

6、學生上課期間宿舍樓實行封閉管理,無關人員一律不得入內。

7、養成良好的衛生習慣,勤洗手、勤消毒、勤通風共同維護宿舍良好的衛生環境。

8、宿舍內垃圾要及時清理到指定地點,學校對存放垃圾地點每天進行消毒。

9、住宿生要時刻注意自身的防疫防護,進出宿舍樓及在走廊、過道、衛生間等公共區域必須佩戴口罩,講究衛生,不隨地吐痰。

10、發現同宿舍學生身體異常,要及時報告班主任,班主任第一時間向學校匯報。

11、非宿舍住宿無關人員一律不得進入宿舍。

12、做好宿舍清潔衛生工作,每日對所住宿舍的設施設備進行消毒。宿舍每天早、中、晚通風,每次通風時間約1小時。

13、進出宿舍途中,不結伴不交談,戴好口罩,做好個人防護,快速進出。進入宿舍後,將外套掛在陽台通風處,鞋子放在指定位置。

14、宿舍記憶體放75%消毒酒精不超過500ml;擦拭消毒而不是噴灑消毒,使用時保證周圍無煙、火等明火,無易燃、可燃物;使用後必須密封嚴實,存放在陰涼乾燥處(遠離暖氣、明火),並開窗通風。

15、定期對宿舍樓內樓梯、走廊、等公共區域進行消毒,宿舍內配備84消毒液和洗手液。使用84消毒液前,要戴好手套;使用過程中不與酸性物質混用(如潔廁靈);不要直接使用,而是按照原液與水稀釋後使用;消毒後及時開窗通風。

16、學校和專業部每天對宿舍各區域(含宿舍內)進行環境、內務衛生檢查,並將檢查結果在學生處管理群通報。

學校讀物管理方案 篇4

為了切實保障師生生命安全和身體健康,有效防止各類傳染病病癒返校複課的學生,因假性治癒引發校園疫病蔓延,造成學校突發公共衛生事件,結合我校實際制定本制度。

1、患病學生在醫院經過治療康復後,要提前一天報告班主任,由班主任向學校傳達複課申請。

2、學校同意後,通過班主任告知病癒學生返校複課需要開具的醫院證明材料,以及返校複課的具體時間。

3、返校後,若是非傳染病病癒的學生,則持病癒相關證明材料到學校總務處進行查驗登記。若是傳染病病癒的學生,則先去永興鎮“公衛中心”進行常規身體複查,確認痊癒後,再持病癒相關證明材料到學校總務處進行查驗登記。

4、學校總務處若查驗病癒手續齊全,符合複課條件,再上報校長審批同意,學生即可到教室複課。

5、如果對病癒學生複課存疑,雙方有爭議,則上報區教育和體育局,由區教育和體育局裁決。

6、如果是新冠肺炎確診病癒學生,則必須在家隔離14天后,再提出復學申請,並提供完整的證明材料,批准後,方可入學複課。

7、複課後,班主任和學科教師還必須持續關注複課學生,做好複課後的心理疏導和學習彌補工作。體育教師不宜對複課學生安排劇烈運動,以利於身體康復。

學校讀物管理方案 篇5

為了加強的教職工隊伍的建設和管理,規範教職工工作秩序,確保學校教育教學工作任務的完成,加快學校發展步伐,現依據上級部門有關檔案精神作如下要求:

一、作息時間制度:

1、教職員工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。

2、實施晨間管理制度,班主任 7:20進入班級管理,並安排好晨掃事宜。

3、總護導7:00上崗,護導老師7:10上崗,指導學生課間安全活動。

4、二分鐘預備鈴響,任課老師即進教室,帶好所需用品,組織管理眼保健操、室內操,課內不隨意離開教室,無特殊原因不得擅自讓學生離開教學課堂。

5、每月的第一周為大升旗儀式,全體教師7:35到達指定地點。

二、考勤制度:

1、建立考勤登記表,各部門設立考勤負責人,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來,作為考評的依據。

2、實施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。

3、考勤表由考勤單位保存一年,以備查詢統計。

4、教師每月遲到累計5次以上(含5次),免於當月全勤獎獎勵,情節嚴重者另下浮結構工資5%——20%。

5、教師未經部門請假無故離校者視為曠工處理(按教育局相關規定執行),免於當月全勤獎獎勵,並視情節輕重及態度好壞給予進一步的處理(如與考核、崗位聘任掛鈎)。

6、升旗儀式、政治學習、業務學習(外出聽課、培訓)擅自缺席者視礦工處理。

三、幾種休假制度及待遇:

(一)病假:

1、工作時間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時間累計超過24小時則按照病假處理)

2、教職員工請病假必須有醫院出具的病假單,經部門領導批准(特殊情況應及時電話告知所在部門領導),方為有效。

3、病假的批准許可權及手續:

(1)、兩天以內(含2天),持病休證明,由所在部門的負責人批准,並登記備案,同時報校長室備案。

(2)、3天以上,報校長辦公室,經主管校長批准,並登記備案。

(3)教師病假相關資料,部門應每月上報校辦存檔。

4、病假待遇:

(1)、教師休病假應按有關規章扣除相應課時工資,免發當月全勤獎獎勵。

(2)、教師持有病假單,如能按學校安排的課表上完當天的課,在完成工作量的情況下,經部門主管同意回家休息則不扣課時工資。

(3)、長病假按上級部門統一規定辦。

(二)、事假:

1、教職工因事請假,必須事先向有關部、處、室提出申請,說明原因,得到批准者在不影響工作的前提下請假。

2、有事需離校2小時以內者經年級部批准,在不影響工作的前提下方可離校。

3、事假的批准許可權及手續:

(1)、事假在2天以內(含2天),由所在部門的負責人批准登記備案,並上報校長辦公室。

(2)、事假在3天以上,由所屬部、處、室主任簽署意見,並報主管校長批准。

(3)、部、處、室負責人請假,需經校長批准。

(4)中層幹部、教研組長外出開會,需把會議通知交校辦備案。

4、事假待遇:

(1)、事假一天以上扣課時工資,免於當月全勤獎獎勵,月累計3天,按規定扣除相應國發工資。

(2)、事假累計超過5天者,扣除當月部分結構工資外,還要扣除當年部分的年終考核獎,並按規定扣除部分國撥工資。

四、加班獎勵制度:

1、教師加班,在學校認定的情況下,帶學生外出活動(如參加各類比賽、演出,進行社區服務等)校內加班1天30元,校外加班一天40元。

2、職員加班,在學校認定的情況下來校完成工作者,加班費20元。

此制度從20xx年1月開始實行。

學校讀物管理方案 篇6

管理出效益指的是有效的管理,無效的管理非但出不了效益,還會有損任務的完成和目標的實現。作為教學的管理者,在審視自己的工作時,總覺得未能完全按照教育規律辦事,有些管理措施甚至還是違背教育教學規律,有損學生身心發展的。

第一、教學管理重因襲,輕創新。

我們的管理導嚮往往是只注重教師的“教書”業績,淡化了教師的“育人”使命,從而致使學業成績優異的學生備受寵愛,學業成績欠佳的學生遭受冷遇,目前,問題學生增多,厭學之風盛行,管理難度加大已成為不爭的事實。對這種現象之所以存在的原因,以及它的危害,作為教師和教學管理者,我們心知肚明。但就是缺乏改變它的勇氣和敢為天下先的`魄力。因為,改變了傳統的、大家習以為常的、被社會廣泛接受的做法,結果誰也不敢預測。萬一事與願違,致使成績滑坡,姑且不論教育主管部門的態度,我們自己就無法向社會交代,更無言面對學生家長。於是,我們硬著頭皮,因襲傳統,固守著以往的做法,加班加點,高唱著“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”的勵志歌,帶領學生在書山題海中攀援掙扎。堅信:“一蠻三分理,再蠻還不止”。即使投入和產出不成比例,效益低下;即使成功者是少數,大多數人體驗的是失敗,我們依然樂此不疲。因為,這樣的管理我們輕車熟路,並且具有很高的社會認可度。

第二、教學管理重“管”輕“理”。

管理應該是在可控制範圍內的合理安排和布置,只有這樣,才能有任務目標的最終達成。在實際的教學管理中,我們只重視了管理的可控性、約束性而忽視了管理的預見性和發展性,即重“管”輕“理”。

“管”在管理中具有基礎性地位,唯有對學校的教學過程有效控制和約束,才能保證教師的教學行為符合規範,合理合法,從而促成教學任務的完成和教學目標的實現。

“理”是要有思路,是管理的預見性和發展性的基點。有明確的辦學思想,清晰的教學目標,現實的教學任務,是實現管理的保證。 科學的管理,是既能管得住,又能理得清的管理。管不住,再好的思路也是水中月鏡中花,屬於空中樓閣。理不清,再好的控制和約束也是無用功,是人力物力的浪費。

第三、教學管理重硬體建設,輕軟體開發。

教育是用心靈溫暖心靈,用思想喚醒思想,用精神振奮精神,用品德造就品德,用知識點燃知識,用智慧催生智慧的事業。硬體的充實完善,可以在短時間內使我們的校園富麗堂皇,但它不能使我們的學校富有特色,成為文化的搖籃和精神的殿堂。因此,作為學校的管理者,應把發掘校園優良傳統,構建新型校園文化,形成校園核心價值觀視為學校管理和發展的首要任務,只有這樣才能實現辦人民滿意的學校的理想。

第四、教學管理過程重教師、輕學生。

學校教學管理的主要對象理應是教師和學生,因為教學本身就是教師教與學生學的的矛盾統一體。但在實際的管理過程中,從學校層面而言,重視對教師的管理和解決教師的訴求而忽視對學生訴求的尊重和解決。

學生是學校一切工作的服務對象。我們常說教學工作是學校工作的中心,而教學工作的歸宿在哪裡?在學生身上。教育教學要“以人為本”的理念在一定意義上就是“以學生為本”。所以,我們的教學管理工作,要把促進學生的身心發展和學業進步視為頭等大事,要傾聽學生的呼聲,了解學生的欲求,尊重學生的建議和意見,為學生的未來負責。

教學管理牽頭萬緒,教學管理水平高低,直接關乎學校的生存和發展,關乎教職工的工作熱情和生命質量,關乎學生的終生幸福,所以,在工作中,一定要高度重視教學管理的科學性、全面性和有效性

以上是我對教學管理工作的幾點反思,囿於學識、能力和經驗,有些認識和看法未必正確、客觀和全面,還有待於在教學管理實踐中進一步的思考、提煉和完善,以提高管理藝術和水平,更好的改進學校教學管理工作,為學校的發展貢獻自己的綿薄之力。

學校讀物管理方案 篇7

一、課程管理的含義:

課程管理是在一定社會條件下,有領導、有組織地協調人、物與課程的關係, 指揮課程建設與課程實施, 使之達到預定目標的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學校在內的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程採取的經營管理措施,是學校內全體教師對學校內課程系統進行調節控制的過程。

二、課程管理的內容:

課程管理是教育行政部門以及學校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學校領導的重要管理活動和職責。

從課程行政管理角度來說,課程管理的內容主要包括以下幾個方面的工作:

(1)關於課程計畫:主要包括課程設定、課程結構與課時的規定等的管理。

(2)關於課程標準:主要包括對於國家課程標準、地方標準、學校評價標準、教科書擬定標準、教科書標準等的理解與探討。

(3)關於課程編制:主要包括對於學校教育目標的制定、年度教學計畫的擬訂、教學日數與課時的確定、課時表的製作等。課程編制是課程管理的核心部分。

(4)關於課程實施:主要包括教材研究、教學目的的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導等。

(5)關於課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設施設備的整頓、教科書和參考資料的選擇等。

(6)關於課程評價:主要包括學習指導、測驗管理、課程的改進等。

三、課程管理政策:

20__年6月8日教育部印發的《基礎教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進課程適應不同地區、學校、學生的要求,實行國家、地方和學校三級課程管理。增強課程對地方、學校和學生的適應性。”三級課程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發,把基礎教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學校三級共同管理,地方和學校也參與到課程管理中來,地方和學校從原來對課程的機械接受、被動執行,轉變為分別從自身的角色定位出發,根據三級課程管理體制下所享有的課程管理許可權,承擔相應的管理責任和義務,與中央一起共同對基礎教育課程進行創造性的管理。

四、學校課程管理目標:

(1)嚴格執行國家的課程檔案,開齊開足課程,確保課程計畫與課程標準的嚴肅性。

(2)在正確處理國家課程、地方課程、學校課程間的關係,保證國家課程質量的前提下,逐步最佳化學校課程的結構,獨立或合作開發有特色的課程,穩步推進課程校本化的進程,以體現學校的辦學特色。

(3)根據課程標準的要求,改革教與學的方式,採用靈活多樣的教學方法和現代教育技術,爭取更高更優的教學質量。

(4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區的課程資源,合理地組織教學內容。

(5)根據本校的培養目標和課程資源狀況,了解學生多樣化發展的需要,設定可供學生選擇的、靈活安排的課程。

(6)確保學生享有必要的課程管理的權利,創造機會使得學生能夠在一定的範圍與程度內參與課程決策與教學活動。

(7)滿足教師專業發展的需要,提供適當的培訓,給予教師參與開發課程的機會。

五、學校課程管理原則:

1、堅持以學生髮展為本,充分考慮學生的需要、興趣與經驗,科學設計課程與教學方案,合理組織教學內容,積極推進學習方式的改革,實施發展性評價,為學生全面而主動的發展在課程上給予保證。

2、尊重學生選擇課程的權利,培養學生自我認識、自我評價、自我發展、自我選擇課程的能力,促進學生的個性發展。

3、校長應明確在學校課程管理中的相應角色,履行所承擔的課程職責,確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進行校本課程開發。

4、立足學校現有條件,最大限度地挖掘、利用校內的人力、物力、財力等課程資源。

六、實施過程:

新一輪課程改革推行國家、地方、學校三級課程管理辦法。給新時期學校課程管理提出了全新的課題。根據《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》(國發[20__]21號)、教育部關於《基礎教育課程改革綱要(試行)》(教基[20__]17號)及《義務教育課程設定實驗方案》(教基[20__]28號)等檔案精神,結合我校的實際情況制定本方案。

(一)加強對國家課程的管理。

1、根據學生德智體美等方面全面發展的要求均衡設定課程。各門課程比例適當,總課時數和課時比例均在國家規定的範圍之內,以保證學生和諧、全面發展;依據學生身心發展的規律和學科知識的內在邏輯,整體設定義務教育課程;根據不同年齡段兒童成長的需要和認知規律,根據時代和社會發展對新型

人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。

2、注重學生的直接經驗,加強學科之間的相互滲透。各門課程都應重視學科知識、社會生活和學生經驗的整合,改變課程結構過於強調學科本位、科目過多和缺乏整合的現象。

設定綜合課程。一至二年級設品德與生活課,三至六年級設品德與社會課,旨在根據兒童生活範圍不斷擴大的實際,把課程內容逐步從家庭擴展到學校、社會,使之生活經驗不斷豐富,社會性逐步發展。

3、設定綜合與分科相結合的課程,根據本地的實際和學生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學校課程留有一定課時,增強課程對地方、學校、學生的適應性,辦出有課程特色的學校。

(二)加強對地方課程的管理。

1、全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構建和完善我省地方課程體系和管理、開發機制,提高我校基礎教育質量。

2、加強課程與社會生活的聯繫,充分反映經濟、社會、文化發展對人才素質的要求和學生髮展的需要,增強課程對地方、學校及學生的適應性,形成課程的地方特色,最佳化義務教育課程結構,全面落實基礎教育課程改革的目標要求。

3、加強校研究、開發基礎教育課程的隊伍建設,提高我省管理與開發地方課程的能力。

4、地方課程的實施。

地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學校課程的建設有機地結合起來。增強學生終身學習的願望和能力,增強學生的實踐能力和對社會的適應能力。

加強地方課程教師的培養和培訓,發展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發的能力。

5、地方課程的評價

學校落實地方課程計畫,切實開好地方課程;將地方課程的教學應納入教師的工作量,並納入教師考核、評聘和晉級的內容。

地方課程的評價。建立以管理者、教師、學生、家長共同積極參與的機制。採取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學生綜合素質發展的評價,積極探索便於教師普遍使用和有利於引導學生進行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。

(三)合理開發和管理校本課程。

校本課程的開發和管理是本次國家課程改革中的一大創舉,它賦予了學校在培養學生成長上極大的責任和一定的自主權。我校根據現有條件和資源進行了富有成效的實踐。

1、完善組織。

建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發工作紮實有效開展,學校成立了以校長為組長的校本課程開發領導小組,負責統籌規劃和領導工作,制定管理辦法,並由教導處落實具體計畫和管理工作。

2、制定方案。

我們根據校本課程所具有的服務學校、依靠學校、植根學校的特徵,把學生的個性發展和全面發展作為出發點,研究制定了《學校校本課程開發與實施方案》,對校本課程的開發、實施、科研等作了周密而又長遠的部署。

學校讀物管理方案 篇8

學校嚴格執行國家和省頒布的課程計畫,根據《溫州市教育局關於義務教育階段課程設定及課時安排的指導意見》,制訂本方案:

一、課程設定

學校認真按照國家課程標準開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關制度每學期初由學校根據上級教育主管部門的檔案精神擬定課程計畫執行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學期開學工作做好充分準備。建立和完善以全面提高學生素質為目標的課程體系,認真執行課程計畫和課程標準,最佳化教學過程,著力進行教學方法的改革,在課堂教學中貫徹“促進有效教學”課堂變革的教學指導思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示範課、研究課。努力上好學科課程、活動課程,為學生素質的形成與發展提供有效的內容和空間。

本學期,我校開設了語文、數學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術、信息技術。其中學校課程主要以寫字教學為主;綜合實踐活動包括勞動技術、環保教育、課外閱讀以及數學與科學的課外拓展等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設定,無隨意增減課程和課時現象。重視開展好一年一度的體育節、藝術節、科技節和讀書節的教育教學工作。

二、課時分配

每周按五天安排教學,每課時40分鐘。

一、二年級每周:語文(9課時)、數學(5課時)、品德與生活(2課時)、體育(4課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、地方和校本課程(2課時),共26課時。

三、四年級每周:語文(7課時)、數學(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、科學(2課時)、信息技術(1課時)、綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

五、六年級每周:語文(6課時)、數學(4課時)、品德與社會(2課時)、

英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、科學(3課時)、信息技術(1課時),綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

三、學校課程管理措施

(一)加強學習,提高認識

課程是指為了實現學校教育的培養目標而規定的教育內容及其結構、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋樑,是培養目標的載體和實現培養目標的手段,是學校教育教學活動的依據。因此,課程設定是實施素質教育的核心問題。新課程設定方案的制訂與實施,對於進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發展,培養學生的創新精神和實踐能力,推動素質教育的深入實施,將產生積極的作用。認真研究課程設定方案,進一步提高對基礎教育課程改革的`認識,並以課程改革這契機,深化素質教育的實施,全面提高學生素質。

(二)加強管理,科學設定各類課程

嚴格執行新課程設定方案,對於國家課程和地方課程中指令性內容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉變管理思想,研究管理方法,充分調動教師積極性,充分發揮學校在課程改革實驗中的主體作用,保證足夠的開展綜合實踐活動和開發地方課程與學校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨幹教師。

學校讀物管理方案 篇9

為了加強的教職工隊伍的建設和管理,規範教職工工作秩序,確保學校教育教學工作任務的完成,加快學校發展步伐,現依據上級部門有關檔案精神作如下要求:

一、作息時間制度:

1、 教職員工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。

2、 實施晨間管理制度,班主任 7:20進入班級管理,並安排好晨掃事宜。

3、 總護導7:00上崗,護導老師7:10上崗,指導學生課間安全活動。

4、 二分鐘預備鈴響,任課老師即進教室,帶好所需用品,組織管理眼保健操、室內操,課內不隨意離開教室,無特殊原因不得擅自讓學生離開教學課堂。

5、 每月的第一周為大升旗儀式,全體教師7:35到達指定地點。

二、考勤制度:

1、 建立考勤登記表,各部門設立考勤負責人,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來,作為考評的依據。

2、 實施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。

3、 考勤表由考勤單位保存一年,以備查詢統計。

4、 教師每月遲到累計5次以上(含5次),免於當月全勤獎獎勵,情節嚴重者另下浮結構工資5%——20%。

5、 教師未經部門請假無故離校者視為曠工處理(按教育局相關規定執行),免於當月全勤獎獎勵,並視情節輕重及態度好壞給予進一步的處理(如與考核、崗位聘任掛鈎)。

6、升旗儀式、政治學習、業務學習(外出聽課、培訓)擅自缺席者視礦工處理。

三、幾種休假制度及待遇:

(一)病假:

1、 工作時間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時間累計超過24小時則按照病假處理)

2、 教職員工請病假必須有醫院出具的病假單,經部門領導批准(特殊情況應及時電話告知所在部門領導),方為有效。

3、 病假的批准許可權及手續:

(1)、兩天以內(含2天),持病休證明,由所在部門的負責人批准,並登記備案,同時報校長室備案。

(2)、3天以上,報校長辦公室,經主管校長批准,並登記備案。

(3)教師病假相關資料,部門應每月上報校辦存檔。

4、 病假待遇:

(1)、教師休病假應按有關規章扣除相應課時工資,免發當月全勤獎獎勵。

(2)、教師持有病假單,如能按學校安排的課表上完當天的課,在完成工作量的情況下,經部門主管同意回家休息則不扣課時工資。

(3)、長病假按上級部門統一規定辦。

(二)、事假:

1、 教職工因事請假,必須事先向有關部、處、室提出申請,說明原因,得到批准者在不影響工作的前提下請假。

2、 有事需離校2小時以內者經年級部批准,在不影響工作的前提下方可離校。

3、 事假的批准許可權及手續:

(1)、事假在2天以內(含2天),由所在部門的負責人批准登記備案,並上報校長辦公室。

(2)、事假在3天以上,由所屬部、處、室主任簽署意見,並報主管校長批准。

(3)、部、處、室負責人請假,需經校長批准。

(4)中層幹部、教研組長外出開會,需把會議通知交校辦備案。

4、 事假待遇:

(1)、事假一天以上扣課時工資,免於當月全勤獎獎勵,月累計3天,按規定扣除相應國發工資。

(2)、事假累計超過5天者,扣除當月部分結構工資外,還要扣除當年部分的年終考核獎,並按規定扣除部分國撥工資。

四、加班獎勵制度:

1、 教師加班,在學校認定的情況下,帶學生外出活動(如參加各類比賽、演出,進行社區服務等)校內加班1天30元,校外加班一天40元。

2、 職員加班,在學校認定的情況下來校完成工作者,加班費20元。

學校讀物管理方案 篇10

一、指導思想:

以《松滋市普通中國小管理基本規範》為指導,通過規範管理樹立“細節決定成敗,態度決定高度,心志決定命運,現在決定未來”的理念,要落實“誰的課堂誰負責”,“誰的班級誰負責”、“誰的人誰負責”,“誰的崗位誰負責”,“誰的分管誰負責”的崗位責任制。要從學生的基本文明行為和養成教育抓起,要把管理的每個細節落實到每個教師和學生身上,做到處處有人管,事事有人抓,努力提升學校辦學水平、打造一支師德高尚、業務精湛的教師團隊、培養一流學生。

二、工作目標:

1、學校各項管理制度健全,措施得力,方法得當,責任明確,檢查到位,嚴格細緻,做到事事有人管,事事有人做。

2、校園布局合理,做到綠化、美化、淨化、教育化、人文化;教育教學、消防安全、師生生活設施齊全。

3、嚴格按新課程標準開足開齊課程,以教學“精講強練高效優質”為抓手,細化教學過程管理,探索課堂教學新模式,全面提高教學質量。

4、教職工敬業愛崗,教書育人,為人師表,無私奉獻。

5、學生文明守紀,自強、自立,積極向上,珍愛生命,充滿童趣活力。

三、具體內容:

1、學校行政管理

學校出台三年發展規劃和制定學期計畫,明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施,要求嚴密、細緻、具體可行,做到職責分明、制度完善。學校出台的各項具體工作計畫、方案、管理制度等要細緻入微,把可能出現的情況和處理辦法都及時考慮進去,經過一定程式的論證、審議之後,予以實施。儘可能減少具體工作中不必要的失誤和損失,學校行政管理人員平時要深入班級、課堂,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,使學校運行穩健,同時能在民眾中起到模範帶頭作用。帶著大家乾,做給大家看,要多關心民眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。

2、教育管理

德育工作要有時代性、針對性和實效性,重視養成習慣的培養、重視健全人格的培養、重視法律知識的普及,做到目標層次化、內容系列化、渠道網路化、活動制度化。在教育實施過程中,要始終堅持務實的作風,每學期制定德育工作計畫並做好總結工作。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防範、品德習慣的培養中提高學生綜合素質。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示範法、個案研究法、情感薰陶法進行探討。

在安全方面,要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。利用國旗下講話、晨會對學生進行安全教育。在每個節假日放假前,學校利用專題時間對全校師生進行安全教育。平時利用黑板報、紅領巾廣播站、櫥窗等多種途徑開展安全教育活動。堅持領導值周、教師值日制度,做好老師課間巡查、路隊護送工作。成立學校安全領導小組,明確分工,制定學校安全工作預案、重大、突發事件匯報制度和預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。

在養成教育和德育工作中,要從學生主動、和諧、全面發展的高度來培養學生的自主、自立、自強、自護意識,提高綜合能力和素質。要發揮家長學校的教育功能,堅持家校聯合制度,定期家訪、召開家長會,充分發揮家長委員會作用,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網路。制定《班級量化考評細則》,每天檢查每周頒發,並以此為依據,每學期評出優秀班集體和優秀班主任;制定優秀學生評比細則,每學期末進行評比。制定班主任考核細則,激勵班主任加強對學生的養成教育。

學校教育工作要考慮發揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結合各種重大節日、紀念日、宣傳日開展系列活動。制定學期讀書方案,每學期舉辦一次讀書節,開展讀書筆記展評和讀書競賽活動。認真組織開展“陽光鍛鍊1小時”活動、開發第二課堂,制定詳細方案,活動結束做好總結。通過系列活動的開展來培養學生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學習習慣、學習品質、穩健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質,為孩子的一生髮展做好奠基。

3、教學管理

質量是學校的生命線,嚴格按照《桃嶺國小規範教學行為工作方案》的規定開齊開足各類課程,開足課時,確保學生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長,促進學生身心全面發展。制定“第二課堂活動方案”、“第二課堂活動安排表”。規範教學流程,按“學習、備課、上課、作業批改—輔導—評價—反思”流程管理教學行為,制定學習制度、質量考核制度和細則、制定教學常規檢查細則並認真檢查做好記錄。通過制度與考核規範學校教學秩序,提高教學質量。

4、教師管理

強化教師職業道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見徵集活動。推行教師績效工資考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業務培訓和專業提高,最佳化教師隊伍結構。學校充分發揮工會、教代會的民主監督和參政議政職能,堅持校務分開制度和每學期對幹部隊伍民主測評制度,在發揮教職工主人翁意識的同時增強幹部隊伍的勤政廉政自覺性。

5、後勤管理

後勤工作要樹立服務於前勤,服從於前勤的觀點,做好年度資金的收入入賬、開支的預算、教學設施、設備的採購,登記造冊。公共財產使用回收制度,加強過程管理,各項維修、建設等工作。堅持開源節流的後勤管理宗旨。制定每月學校安全檢查制度,檢查學校電路、電器、教學用房等設施、設備,及時消除安全隱患。建立學校食堂管理制度,做好食品留樣、檢查記錄、台帳,確保食品衛生安全。建立健全後勤安全衛生管理工作制度和巡視制度,門衛對進出人員要進行登記。

6、校園文化、特色管理

完善學校書香校園建設工作,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,著眼於學生的終身發展,學校將積極開展大閱讀教育,努力為學生營造一個書香校園,使讀書成為學生的習慣,使校園更富人文底蘊,充滿智慧和生機。努力創建“書香個人”“書香集體”“書香家庭”,努力塑造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,以豐富師生精神生活,促進教師健康詩意的成長,促進學生綜合素質的全面提高。

四、實施步驟:

第一階段,動員階段(10月上旬)。組織全體教師認真學習《松滋市普通中國小管理基本規範》、《桃嶺國小規範教學行為工作方案》、制定《桃嶺國小規範管理工作實施方案》,提高全校師生對規範管理的認識。

第二階段,實施階段(10月中旬至11月)。各部門全面落實《桃嶺國小規範管理工作實施方案》,進一步修訂有關制度,全面進行教風、學風、校風建設。全校師生都要樹立強烈的質量意識,全面開展以“學生行為習慣養成教育”為主題的德育科研課題研究工作,不斷提高德育管理水平和課堂教學質量。學校要求各部門都要明確工作要求,細化工作目標,制定具體工作方案,層層把關,認真抓好落實。學校規範管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。

第三階段,督查整改階段(12月)。學校將組織領導小組對各部門規範管理情況進行全面檢查。對規範管理工作中做得好的.部門和個人進行表揚,對存在的問題進行分析,提出整改措施,限期整改。

第四階段,總結深化階段(20__年1月)。繼續落實規範管理,建立並完善長效規範工作機制,組織考評,進行“學校規範管理工作”專項總結,推動學校規範管理工作的深入開展。

五、工作措施:

1、成立學校實施規範管理領導小組,成員名單如下:

組長:黃家彬

教育教學組長:楊光鳳

成員:劉玲玲李振超劉祥培劉光平龐代旺黎兆雲

群團後勤組長:高登平

成員:劉祥培黎兆雲王家林劉定民袁銘遠陳祖蘭

2、實施分線管理,以決策與評估、安全與質量、服務與保障為三條主線,管理責任具體化、管理任務明確化,各部門制定本部門工作規範管理實施細則。

3、學校制定各崗位職責,建立和完善各項工作制度和管理制度,使各項工作的管理有章可循,有據可依。

4、各部門定期進行檢查與考核,制定各部門月檢查機制、學期考核方案、年終考核方案,把工作的業績納入績效工資考核範疇,激勵學校管理人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。

5、轉變觀念,重視管理過程中的“尊重、關心、信任、激勵”等人文性細節管理。

學校讀物管理方案 篇11

一、展評目的:

通過教案展評,增進教師進步教案書寫質量,夯實教師設計、書寫教案的基本功,引導教師重視教案的書寫,並把書寫教案納入到自己處理教材、研究教法、展開教科研實踐活動的一個非常重要的組成部份中來。力爭做到一學期的教案整理起來就是一本有實用價值、有指導意義、有可鑑戒性的教學參考書。

二、初評對象:

教學一線上課的所有任課教師。

三、展評對象:

以教研組進行初評,1—6年級教研組各評出語文、數學各一位,英語教研組評出一位,綜合教研組評出品社、科學、音、體、美各一位。

四、評比時間:

20xx年6月15日下午第三節課

五、教案展評標準:

1、教案規範、項目填寫齊全,保存得好。

2、備夠節數符合要求,課時劃分公道。

3、教材解析透徹,以學段課標、教材特點和學生實際確立教學目標,做到明確具體,體現知識與技能、進程與方法、情感態度與價值觀三維目標。

4、教學重難點緊扣課標要求,突出知識、能力練習點。

5、導學流程清楚、科學、公道、可操縱性強,師生活動、重點知識體現好。

6、板書設計科學公道,凸顯教師基本功。

7、教學反思真實到位,有價值。到達思得、思失、思改。

8、能套用現代教學手段輔助教學,在教案中有明顯體現。

六、具體安排:

1、6月15日上午由各教研組組長負責人將教師教案上交到教導處。

2、6月15日下午活動時間全體教師到綜合樓會議室參觀瀏覽。

3、評審要高度重視此次活動,結合評分標準進行評分,要給其他教師一個公平、公正的評價,所評價分值不能全是滿分或一樣,假如出現此類現象,取消評審資格,按工作制度處理。

評審組組長:

評審組副組長:

評審組成員:

4、此次展評活動按分值評選出優秀教案,並設一二三等獎。

活動結束後教研組長組織本組教師在組內進行集體備課,主要議題:結合這次展評目的聯繫自己實際討論今後教案該如何設計教案,並上交所有人的發言材料。

學校讀物管理方案 篇12

一、指導思想及實施目標:

根據國家教育部《基礎教育課程改革綱要》,通過基礎教育課程改革實驗,進一步確立現代課程意識,轉變課程功能;調整課程結構,提高綜合水平:加快課程建設,開發校本課程;最佳化課程實施過程,倡導自主、合作、探究的學習方式;改革評價機制,發揮評價對教育的促進和發展功能;加快信息技術教育的步伐,構建比較完整的教育信息化體系;進一步完善教師培養、培訓機制,打造一支具有較高水平的、適應現代教育的教師隊伍,使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

二、課程設定

、本學期,我校開設了語文、數學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、地方與學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術。其中地方與學校課程,包括心理健康教育寫字課程以及科技活動文體活動團隊活動等;綜合實踐活動包括勞動技術、信息技術等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設定,無隨意增減課程和課時現象。重視開展好信息技術、藝術、體育、興趣活動四個領域的教育教學工作。

三、管理措施

(一)加強學習,提高認識。

課程是指為了實現學校教育的培養目標而規定的教育內容及其結構、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋樑,是培養目標的載體和實現培養目標的手段,是學校教育教學活動的依據。因此,課程設定是實施素質教育的核心問題。新課程設定方案的制訂與實施,對於進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發展,培養學生的創新精神和實踐能力,推動素質教育的深入實施,將產生積極的

學校讀物管理方案 篇13

通過學習,使我掌握了農村寄宿制學校管理的使命和責任。了解了農村寄宿制學校在安全管理、衛生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規、知識與方法,增強了自己應對緊急突發安全事件和防災避險的意識。對建設和諧平安校園增強了信心。現根據我校現狀做如下改進方案。

一、建立一支強有力的教師隊伍建設。

1、領導班子建設。要把我校辦成較好的農村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼備,團結向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鈎,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領導班子,使之帶領全體教師把我們的學校辦成一流的農村寄宿制學校。

2、教師隊伍建設。

學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現狀是教師年齡偏大人員富裕,閒散勞動力過多,主要勞動者業務能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調劑到後勤、總務、安保、門衛等方面。把年富力強的、業精人勤的調在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質量與業績考核掛鈎。考核與職稱相連,從而調動他們的積極性和能動性。

3、後勤保障隊伍。

經過教師隊伍的調整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在後勤、門衛、圖書、儀器的管理和相應崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協力搞好教學服務工作。

4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務於餐飲工作的飲食服務人員。保障師生飲食服務與安全。

二、建設一批安全的教學與服務設施。

1、堅固的校舍

藉助“危改項目長效機制”建設堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環境。

2、安全的住宿設施

建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。

3、建設一支精良的安全保障隊伍

依據學校實際挑選一批責任性強,愛崗敬業的教師組成學校的治安隊伍,確保門衛、財產、和師生人身安全。

4、利用和當地村委會緊密聯繫,和家長簽訂責任書的方式確保當地社會環境不影響學生或學校的正常秩序。

學校讀物管理方案 篇14

一、指導思想

為了貫徹《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質的決定》提出的"學校教育要樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作"的精神,促進學生積極參加體育鍛鍊,養成經常鍛鍊身體的習慣,提高自我保健能力和體質健康水平。根據檔案的精神,決定展開20xx年的體質測試活動。

二、組織方式

為了更好落實國家政策,也為了實實在在提高學生的身體素質,還為了提高家長、老師、學生的重視,因而決定本年度的體質測試採用選單式的方法。學生人手一張體質健康測試登記表,測試項目檢測老師將成績登記到體質測試單上。

三、測試時間:

20xx年10月9日下午

四、測試方法:

1.場地安排:

50米跑:主席台旁邊的跑道

50乘8:主席台對面的跑道

1分鐘跳繩:操場靠近教學樓彎道

坐位體前屈:唯真樓教學樓後面

1分鐘仰臥起坐:唯真樓教學樓後面

身高體重:唯真樓小禮堂

班級按順序每次出來,未輪到的班級在教室候命,班主任組織好班級紀律。

2.測試裁判安排

組長:

負責人:

10月日下午裁判員安排:

身高體重:

50米:

50乘8:

1分鐘跳繩:

坐位體前屈:

1分鐘仰臥起坐:

五、成績導入

體測完成後班主任收集好學生的體測單子,並登錄學校QQ群共享信箱,下載學生體測數據輸入的模版,按要求填好學生基本信息,並輸入成績,發回信箱。

六、數據上報市資料庫

xx老師把把各班級輸入的數據進行統計,並做好上報工作。

相關器材請負責老師與xx老師取得聯繫,跳繩、仰臥起坐秒表可用手機秒表,全體工作人員於開始前10分鐘在檢測場地準備。

學校讀物管理方案 篇15

為貫徹落實省教育廳制定了《貴州省20xx年春季學期開學工作方案》和貴州省普通高校、中國小、幼稚園《20xx年春季學期開學新冠肺炎疫情防控工作指南》要求。為確保我校高三學生20xx年春季學期順利開學、平安開學,全力構築阻斷疫情進入校園的一道道防線。最大減少人員流動,堅決阻斷疫情擴散,切實保障師生員工生命安全和身體健康,結合學校實際情況,疫情防控期間實行校園封閉管理制度。

一、嚴格管控學校校門

自2月10日起,校園實行封閉式管理。所有學生、教職工未經學校批准,一律不準返校,非本校學生、教職工人員一律不準進校門。我校教職工進校門統一憑有效證件由後門進,保衛科登記並報楊校長同意後方可進入校園。進校前必須進行體溫檢測,體溫(額溫)超37.3℃不得進校。除工作需要外,校園內不準隨意走動。

二、嚴格落實校園封閉管理制度

開學前所有人員和車輛未經批准禁止進出校園,進出校園一律做到“進口必攔,身份必查,體溫必測,信息必登”。教職工進校門統一由後門進,正大門一律關閉。

開學時,關閉後門,開放正大門。我校學生、教職工進校門統一憑有效證件由正大門進。進校前必須配合相關部門在校大門進行體溫檢測健康後班主任認領本班學生登記後方可進入校園。

開學後,所有學生、教職工30天內不得出校園,特殊情況需要有關部門同意方可放行。

三、做好每日值班工作

楊校長對校務會成員、保全等值班人員提前進行安全防護培訓,掌握工作內容,熟添工作流程。值班人員時刻注意自身防護到位,一律佩戴口罩,並配備體溫測量儀,每日監測體溫。值班值守人員通訊表、值守記錄冊等,要保證電話暢通,確保值守工作高效、安全、有序。

四、做好校內消防安全工作

疫情防控特殊時期,在做好防疫各項工作的同時,保衛科鄧德清主任負責做好消防安全等各項工作,堅持每日巡查。在開學前後,對用水、電情況進行檢查,確保特殊時期校園安全穩定。

五、做好校內巡查工作

每日校務會值班人員協同保全加強校內巡查,早、中、晚、放學時有序對學生錯時疏導。晚上22:30準時封閉的教學樓、宿舍樓、辦公樓並消毒,未經楊校長批准不得打開,發現異常情況及時報告值班領導並處置。

六、做好防護物資儲備工作

校園實行封閉管理期間,後勤處超前安排食堂糧食等物資儲備和防護用品(口罩、消毒液、體溫檢測儀等)配備及時足量。

七、謝絕外來來訪參觀

嚴格控制外來人員進校,凡需入校辦理有關業務的外來人員,須事先聯繫好學校有關部門,並經有關聯繫部門確認、體溫檢測無異常的出示有效證件、履行登記手續、方可戴口罩進入校園。

本通知暫定執行至疫情解除,如有變化另行通知。

學校讀物管理方案 篇16

為了進一步貫徹落實黨中央、國務院《關於建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系的若干措施》,充分調動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造性,推動各級各類教育優質、均衡、健康發展,加快城鄉教育一體化進程,特制定本實施方案。

一、實施對象

縣直:中國小、特教學校、幼稚園

鄉鎮:中國小(幼稚園)

二、組織機構

成立城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設領導小組,由縣教育局和縣社會事務局相關領導和科室負責人組成,辦公室設在縣教育局教研室,負責城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設具體推進工作。

三、實施步驟

(一)建立城鄉學校(幼稚園)發展共同體。縣直學校和幼稚園,與經過市、縣教育行政部門認定的一所或多所偏遠農村學校和幼稚園,通過簽訂協定,建立城鄉學校(幼稚園)發展共同體,並報縣教育局城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設辦公室。

(二)明確支教人員。縣直學校和幼稚園遴選管理經驗豐富、教學能力突出的人員為支教人員,支教人員名單報縣教育局城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設辦公室。名額分配採取N+2的方式,N是上年各單位分配的副高名額。N+2為各單位最高限額,具體人數由各單位根據情況自行安排,並按照檔案要求報備。

(三)開展支教工作。支教期限一年(兩個學期),課時滿80以上。支教形式主要通過上課(授課課時不少60節,每學期不少於30節)、聽課、說課、組織教育教研活動等方式,對偏遠農村學校和幼稚園進行支教。支教活動組織開展情況通過資料、影像等方式留存,並填寫支教人員工作量化表,通過受援學校和幼稚園及縣教育局認定,一般按課時計算,上課、聽課、說課為同等課時,教研活動每半天按3課時計算,每學期匯總一次,匯總時按照授課順序將每節課的教案、聽課記錄、說課稿、教研記錄等手寫文字資料存檔,匯總後,由受教學校和鄉鎮負責人確認並簽字,報縣教育局城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設辦公室。

(四)支教工作認定和表彰。城鄉學校(幼稚園)發展共同體領導小組每年對城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設情況進行總結,認定“一年支教經歷”人員,並作為參評高級職稱的資歷條件。評比優秀支教集體和人員,先進做法和典型經驗進行推廣,並將支教經歷作為推薦縣級及以上先進個人的重要條件。

四、實施保障

(一)高度重視城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設,認真負責,周密配合,紮實做好相關工作。

(二)縣直學校(幼稚園)要把城鄉學校發展共同體建設作為教育改革發展的重要任務,明確責任,豐富內容,創新方式,強化保障,注重實效,嚴禁弄虛作假,流於形式,切實做到與幫扶對象之間同促進、同提高、同發展。

(三)縣教育局、縣社會事務局相關責任科室要緊密配合,周密安排,加強管理,以城鄉學校(幼稚園)發展共同體建設為重要抓手,推進我縣教育健康快速發展。

學校讀物管理方案 篇17

為了加強學校衛生工作,提高學生健康水平,特制定本方案。

學校衛生工作的主要任務是:監測學生健康狀況,對學生進行健康教育,培養學生良好的衛生習慣,改善學校衛生環境和教學衛生條件,加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。

一、建立學校衛生工作領導小組,定期召開學校衛生工作會議,指導研究學校衛生工作,解決學校衛生工作中出現的實際問題。

二、建立健全學校突發公共衛生事件防治責任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責,加強食堂、校園環境、教室等公共場所的衛生管理。

三、結合學科教學,充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開展學校突發公共衛生事件的宣傳教育活動,提高師生員工的防病能力。

四、積極開展校園環境整治和宿舍衛生運動。加強後勤基礎設施建設,努力改善衛生條件,保證學校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場所的清潔衛生。

五、制定突發性、群體性方面傳染病和食物中毒應急預案。積極配合疾病防控中心做好學生的體檢工作,做好分析、對比、評價等工作。一旦發現疫情及時上報,採取有效措施切斷傳播途徑。

六、學校衛生實行崗位責任制,由衛生小組與少先隊牽頭,每日進行衛生巡視,認真填寫衛生檢查記錄,每周五進行一次全校性的衛生大掃除。認真開展學校衛生工作的檢查評比。

七、學校衛生室要對學生的常見病、多發病切實做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營養不良、肥胖的六病防治工作。做好衛生保健工作,對傷病妥善處理,確保學生身心健康。

八、做好體育衛生工作,要根據學生性別、特點和體育活動能力分組進行不同的鍛鍊,確保學生在鍛鍊中不受傷。

九、安排社會實踐活動時,不讓學生乾有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動。勞動時間不宜過長,同時要注意勞動保護和安全。

十、健全學校衛生工作檔案,對衛生工作要建檔立卷,做到系統化、經常化、規範化,並對檔案進行科學化管理。

十一、加強學生的心理衛生教育。通過經典誦讀、心理輔導、德育感染等方式長時的、不間斷的進行。

學校讀物管理方案 篇18

一、實施扁平化管理的背景

xx國小自xx年初搬入新校區,隨著學校使用面積的擴展,教學設施的更新,學校的生員、教職員工也急速擴容。目前為止,普教班與學前班合在一起,學生已超四千人,教學班64個。一年級的平行班已多達到十四個,在職教職工總數達到一百九十多人。這樣的規模,在承德市內國小,也是最大的。

學校規模的擴大給我們的管理帶來了新的挑戰,在xx年的學校管理運行中,我們發現,傳統的金字塔式的層級管理模式已經不再適應學校發展。學校雖然領導眾多,但分為教學、德育、後勤、安保幾處,教導處主任又以學科分工,各管一攤互不干涉,很難形成管理合力。每位領導都以具體事務性工作為目標,但實質上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學生多,機構多、層級多,造成了管理信息反饋慢且丟失嚴重的弊端,弱化了學校規章制度的執行力,形成了許多管理死角,使一些不合諧現象有機可乘,出現了等、拖、靠、攀的現象。

為了進一步的改進學校的管理機制,全方位的提升學校管理的工作水平,提高教職員工工作的積極性、主動性和創造性,使學校管理工作發揮最最佳化效益,特制定本實施方案。

二、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育事業的發展,改變傳統的級結構管理模式,變學校原有的金字塔式的層級管理為扁平化管理。創新管理流程,形成管理特色,提升管理效益。

三、目標要求

通過扁平化管理,深化我校精細化管理理念,合理配置與運用學校的管理資源,形成“人人有事做,事事有人做,任務具體化、責任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢,信息傳遞與反饋及時,規章制度落實到位,合作與競爭有效結合,最終達到降低管理成本、提高管理效率的目的。

四、組織機構設定

五、管理總體思路

我校的扁平化管理模式是:“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。

“一個中心”是指整個管理以校委會為中心,這是扁平化管理的發起點,是整個管理系統的核心點、靈魂點。重大活動由校委會布置,當某個級組部出現了年級部級主任無法處理的問題時,仍需上提到校委會,由校委會統一規劃集中處理。再比如遇到類似於迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學校榮譽大事件,一切需以校委會為中心,集體研究,重點突破。

“四橫”指的是把學前到六年級分成學前部、低年級部、中年級部、高年級部四個管理實體。這是扁平化的的構成主線,每個部管理成員都由教導處、德育處、後勤處、安保處領導和幾名教研組長構成。全面負責本部工作的布置、檢查、指導、評比,形成橫向管理通道。

“五縱”是指黨支部、教導處、德育處、後勤處、安保處實施縱向管理,專項工作仍由各處負責。如語、數、英、科等單科教研活動,仍有各科教導主任布置、組織實施。

“兩條線”;是指教學、德育兩條線。在縱橫交錯的管理中,仍以德育為首,以教學為中心,兩條線貫穿於整個管理活動始終,是實施扁平化管理遵循的原則。

“一督查”是指督察組負責對各年級部常規工作的協調,檢查督導。下達消委會的命令,對活動過程實施督導檢查,檢查結果直接向校長匯報。

六、各年級部職責:

依據學校要求做好教師臨時工作安排,督查學校各校工作在年級部中落實情況。

學校讀物管理方案 篇19

為了深入推進“最佳化課堂,提高課效”的活動,突出課效活動的民眾性、持久性,構建提高課效的長效機制,進一步提高我鎮中國小教師的課堂教學質量。經鎮中心學校研究決定在全鎮範圍內開展“最佳化教學提高課效達標課送講”活動,現將相關事項通知如下:

一、講課對象

全鎮中國小(含學前幼教)的教師。

二、講課內容

20xx年春季講課內容:國中為中考科目課程,國小為語文、數學、英語、科學、品社、體育、音樂等七科,幼教為語言、拼音、數學、社會、美術等五科,具體內容由鎮中心學校在每次講課前抽籤確定。

三、講課形式

採取“六現”講課形式,即:現場抽課、現場備課、現場講課、現場說課、現場評課、現場思課。

四、講課時間

國小講課時間一般定在每周五下午進行,如有變化,提前通知。國中的講課時間由各國中自主安排,安排表和結果報中心學校存檔。

五、評審指導

國中講課的評審由各國中自主確定,國小各科評審初步通知如下,如有調整,另行通知:

文科組:

理科組:

六、結果運用與工作要求

1、每次講課活動安排、講課教案、講課課件、說課稿、評課記載、課後反思等資料均要交講課教師所在學校教務處存檔備查。

2、每次聽課評審不得少於3人,各國小之間的評審實行錯開聽課評課,三名評審各自獨立打分,再求平均分為教師的講課積分。

3、鎮中心學校將以學期為單位來計算各學校教師的講課平均積分,講課平均積分將作為專項工作積分,按一定比率計入到各學校的綜合考核積分當中。

4、參加隨機講課的教師,平均分數在90分以上的,可以免去每年教學質量年度考核中的講課環節,其講課平均分數可以作為各學校教學質量年度考核的講課環節的參考分數。

5、鎮中心學校隨機抽籤確定參加講課的教師,無故拒不參加講課的,教學質量年度考核將定為最低等級,統考如果獲獎只發50%的獎金,師德不評為優秀等次,其它事項按“一票否決”制度執行。

學校讀物管理方案 篇20

一、測試對象

大一、大二全體學生。

二、測試項目

測試項目分為室內和室外測試項目。

室內項目:身高體重、肺活量、坐位體前屈、立定跳遠、一分鐘仰臥起坐(女)。

室外項目:引體向上(男)、50米、1000米(男)/800米(女)。

三、測試時間和地點

1、測試時間

4月24、25日大二全體學生

5月8、9日大一全體學生

5月15、16日進行補測

2、測試地點

室外項目:田徑場;室內項目:文體館主館;

四、測試要求

1、測試前的準備工作

(1)熟悉測試流程及測試要求;

(2)認真閱讀體質健康測試安全告知書,測試前應保證充足的睡眠與休息,保持良好的身體狀態。

2、測試期間注意事項

(1)學生須持本人體測卡、身份證、學生證;

(2)測試時應著運動服和運動鞋,並提前做好準備活動;

(3)服從工作人員和現場志願者的指揮與調配,有序參加測試;

(4)嚴禁弄虛作假、徇私舞弊、冒名頂替,對違紀作弊者一律取消測試資格,並按相關規定進行處理;

(5)測試時如出現身體不適,須及時向測試工作人員報告。因隱瞞不適繼續參加測試而出現傷害事故的,學生自行承擔責任。

3、免緩測申請

因病或殘疾申請免予體質健康測試的學生,經醫療單位證明,填寫《免予執行申請表》,因傷、病等其他原因須暫緩測試(以下簡稱緩測)的學生,申請部分項目緩測的學生須先將能夠測試的項目測完,然後參加補測補全所有測試項目。未參加測試的學生本年度體質測試成績計零分,且本年度測試成績不能由其它年度測試成績替代。

學校讀物管理方案 篇21

一、領導機構

成立“x大學新型冠狀病毒感染肺炎防控工作領導小組”,統籌做好此次疫情防控工作。領導組組成人員如下:

組長:、

成員:、

領導小組下設辦公室。

主任:(兼)

副主任:(兼)(兼)(兼)

(兼)

領導小組辦公室設在校長辦公室。

二、目標任務

認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署,把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當前學校的一項重要政治任務,把師生身體健康和生命安全放在第一位,進一步提高政治站位,切實增強緊迫感和責任感,加強組織領導,建立聯動工作機制,認真落實防控措施,全力做好防控工作,有效預防、及時控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發和蔓延,切實保障師生身體健康和生命安全,維護學校安全穩定。

三、防控措施及任務分工

(一)各單位成立領導機構

以防控新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病為重點,嚴格落實學校各項防控措施,各單位要成立疫情防控工作領導小組,制訂周密方案,組織力量開展防控,依法依規有序管控,構建“學校—學院—班級”三級預防控制體系。各單位黨政負責人作為第一責任人,負責組織本單位做好疫情防控相關工作。(責任單位:全校各單位)

(二)做好值班值守

認真落實學校值班制度,做好春節和寒假期間值班值守,做到值班人員在崗、值班電話暢通,如有異常情況及時處理上報。(責任單位:全校各單位)

(三)加強疫情防控宣傳教育

面向全校師生員工,通過網站、微博、微信公眾號、工作群、家長群、學生群等網路渠道,及時傳達有關檔案精神並編髮假期生活提示,開展健康教育,向學生和家長普及疫情防控知識和防控要求,提醒外出師生員工和家屬按要求佩戴口罩,保持清潔衛生和充足睡眠,做好自身防護,加強體育鍛鍊;引導師生員工及家屬寒假期間不到人流量大的場所逗留;要求師生員工不得前往武漢等疫情嚴重地區及其周邊地區;密切關注新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢發展變化,強化校內輿情監測與引導,及時發布校內疫情有關信息,避免引發師生員工恐慌。(責任單位:黨委宣傳部、學生處、國際交流與合作處、離退休工作處、校團委、研究生院、校醫院、國際漢學院、各人才培養單位)

(四)了解和掌握假期師生員工動態

1、了解和掌握學生假期去向,做好信息登記。(責任單位:全校各單位)

2、掌握寒假期間留校學生情況,密切關注和監測留校學生的健康狀況;做好留校學生的晨午檢工作,並做好記錄;如發現有發熱、乾咳、乏力等疑似症狀者,及時報告至校醫院;留校學生不得隨意離校。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

3、加強與參加寒假社會實踐活動的師生聯繫,及時了解掌握其健康狀況,並通知其停止一切社會實踐活動。(責任部門:校團委、各人才培養單位)

4、全面了解本單位教職員工及其家屬假期外出、親友來訪及健康情況,及時掌握動向,做到精準摸排。(責任單位:人事處及其他各單位)

5、認真統計湖北籍學生相關信息,並將信息報送學生管理部門、校醫院備案。如發現有疑似感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情者,第一時間報告校醫院;及時了解掌握這部分學生情況,表達學校的關心關愛,加強健康和防疫宣傳教育。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

(五)加強管控大型活動

全校暫停舉辦大型聚集活動;召開小型會議,參會人員應正確佩戴有效防護口罩,並做好其它防護措施,避免人員聚集引發疫情擴散。(責任單位:全校各單位)

(六)加強校園和家屬區安全管理

1、加強校園門衛管理,嚴格控制校園外來人員,做好家屬區外地來汴人員摸排工作;加強保衛工作,維護學校安全穩定;在學校進出口處設定紅外線體溫監測儀或體溫測量設備,必要時設定進入車輛消毒設施。(責任單位:保衛處)

2、督促物業對家屬區嚴格管理,做好外來人員及車輛的登記備案工作;居民憑有效證件進出家屬區;嚴禁無關人員隨意進入家屬區。(責任單位:總務處、後勤集團總公司)

3、暫時關閉校內和家屬區教職工活動中心。(責任單位:離退休工作處)

(七)加強聯防聯控

加強與開封市衛生健康部門密切聯繫,及時掌握信息,獲取專業指導,根據疫情發展形勢適時調整校內防控工作措施。積極配合有關衛生健康部門,加強科研攻關,嚴格落實疫情防擴散措施,做好校園疫情防控,及時發現、報告並配合衛生健康部門有效處置疫情。(責任單位:校醫院、醫學院、淮河醫院、第一附屬醫院)

(八)做好開學前的準備工作

1、根據上級要求和疫情發展形勢變化,確定新學期開學時間;做好學生延期返校的準備,提前安排好延期期間的值班工作。(責任單位:教務處及其他各單位)

2、通知假期返鄉學生,未到開學報到時間禁止學生提前返校,已經購票或其他原因需要提前返校的,應及時調整返程安排;凡是發燒、乾咳、乏力等疑似症狀者,症狀消失前14日禁止返校。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

3、假期期間,提醒從疫區返校教職工自覺居家健康觀察14天,每天測量體溫並做好記錄,主動向本單位報告健康狀況;對從疫區嚴重地方返校教職工開展追蹤和醫學觀察、健康篩查,及時向校醫院報告,並配合相關部門工作。(責任單位:校長辦公室、校醫院及其他各單位)

4、嚴格落實24小時值班制度,設預檢分診處,做好門診記錄,對發熱病人實行首診跟蹤負責制,及時了解發熱師生員工病情轉歸,必要時學校統一設立隔離區。一旦發現疑似病例,立即採取防護措施,按開封市衛生健康部門有關要求進行處置。(責任單位:總務處、校醫院)

5、落實後勤、衛生設施保障。在春季學期開學前,組織開展校園環境清潔整治行動,推進教室、宿舍、食堂、運動場館、圖書館、廁所等重點區域和場所環境衛生改善行動,做到日常通風換氣,保持室內空氣流通,對地面桌椅進行擦拭消毒,全方位改善學校環境衛生條件,為廣大師生員工創造衛生、整潔、健康、文明的校園環境。加強食堂、飲用水等安全監管,嚴格落實食堂從業人員持有效健康證明上崗,做好食堂從業人員的健康體檢和晨午檢工作並備案檢查。食堂進貨嚴格落實索證索票,嚴禁使用來源不明的家禽家畜或野生動物。(責任單位:總務處、後勤集團總公司、校醫院、各相關單位)

(九)加強疫情監測和摸底排查

1、開學報到時,全面開展健康狀況排查,對從疫區返校的師生進行健康監測,如發現有發熱、乾咳、呼吸困難等不適症狀者,及時報告校醫院並提醒做好防護措施,幫助其到就近醫院接受診斷治療,校醫院按要進行相應的跟蹤指導。(責任單位:校醫院及其他各單位)

2、建立學生晨午檢、因病缺課缺勤登記與報告、隔離和複課制度。指定專人負責學生晨午檢工作,及時了解學生身體健康狀況,做好晨午檢記錄,預防和控制群體性疫情發生。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)

(十)做好經費和物資保障工作

根據需要,安排一定的專項經費用於各項防控措施的落實,儲備足量的防護用品(如口罩、手套、洗手液)和消毒劑、紅外線體溫計等,洗手間必須配備肥皂或洗手液。(責任單位:財務處、校醫院、各相關單位)

(十一)及時報送疫情信息

嚴格執行疫情信息逐級報告制度,建立疫情信息員制度,校醫院設疫情處置專員1名,各單位至少設疫情聯絡專員1名,各年級設疫情報告專員1名。實行“日報告”“零報告”制度,各單位如無異常情況,每天下午15:00電話報告至學校總值班室;如有異常情況,要迅速、妥善予以處置,按照“先口頭、再書面”的程式及時、如實上報至人員歸口管理部門,同時報送至校醫院和學校總值班室。

學校總值班室電話:、;

校醫院值班電話:、。

(責任單位:全校各單位)

四、責任追究

各單位要提高政治站位,強化責任意識,認真落實各項防控措施,對此次疫情防控工作重視不夠、措施落實不到位、工作推進緩慢的單位和個人,啟動責任倒查和責任追究機制;對造成嚴重後果的,依法依規追究相關單位和個人的責任。

學校讀物管理方案 篇22

一、加強領導,細化責任分工

1月22日,濱河高中迅速行動,召開疫情防控專題會議,成立以黨總支書記、校長焦紅立為組長的防控領導小組,副校長各司其職,明確責任,全體中層領導參與。

二、強化值班,確保疫情防控無空擋

嚴格防控值班,實行校長帶班制。五位校長為值班組長,負責當天學校疫情防控及應急處置工作,四人一組,換班吃飯,確保特殊時期值班無空擋。

三、及時召開防控工作專題會議,通報疫情,制定防控措施,積極科學做好防控知識宣傳

1、1月23日下午召開防控專題會議,成立領導小組,根據有關要求科學合理制定我校防控措施,確保有效防控,積極應對。

2、1月24日召開防控知識宣傳專題會議,通過微信群、班級QQ群、校信通等向全體教職工及家長、學生做好疫情防控知識宣傳,同時做好師生穩定工作,做到科學應對,不信謠、不傳謠。

3、1月25日下午3點召開“湖北返鄉人員”專題處置會,研究湖北省除武漢以外餐廳返鄉人員處置方法、程式;成立以副校長董燦國、安全辦主任張英豪、校醫孫晉平、公安民警席明亮為成員的“四包一”責任小組,落實體溫一天三測量、活動區域一天兩消毒的工作要求,嚴格按要求隔離14天(實際隔離26天)。

4、1月26日上午9點召開“防控小組會議”,通報疫情,壓實責任,強調對“特殊人員”的監督管理,按要求開展工作。

5、1月27日召開“四包一”人員工作專題會,進一步強調“四包一”成員職責,強化監管責任。

6、2月7日召開校委會成員視頻電話會,焦校長傳達省政府江部長及王縣長講話精神,同時提出四點要求:一是抓住防控關鍵點,落實門崗責任,嚴格出入制度,詳細排查師生假期出行情況,堅決防止病毒進校園;二是做好學生的心理疏導及防控知識宣傳教育;三是全面做好校園消毒和消毒液、體溫計、醫用口罩等防控物資儲備;四是制定開學各項工作預案;

7、2月10日召開防控工作階段總結會。董校長通報學校防控工作具體做法,各級部、各處室匯報開學工作預案,進一步細化、明確開學前後的疫情防控及消毒工作。要求所有中層領導提高站位,認真學習有關政策,領會檔案精神,科學宣傳上級政策及防控知識,堅決打贏疫情防控阻擊戰。

四、加強防控政策、防控知識宣傳,積極營造全民參與的防控氛圍

學校以多種方式開展宣傳工作,引導廣大師生、全體家長增強自我防護的意識和戰勝疫情的信心,全力以赴打贏這場疫情防控狙擊戰。一是在校門口醒目處張貼5條橫幅和各項公告、宣傳頁;二是利用微信工作群、家校交流群、學校公眾號、校園網站等網路方式向全體學生及家長推送《伊川縣濱河高中告全體學生及家長的一封信》,引導學生及家長樹立信心,科學應對,不信謠、不傳謠;三是利用網路方式向全校教職工、社會宣傳疫情防控知識、防控措施110餘條。

五、認真做好疫情排查,堅決防止病毒進校園

1、認真、細緻開展全校師生假期出行排查。從1月27日起,學校對全體教職工、臨時聘用人員、保全開展排查工作,每天至少兩次通知,共排查出1月8日後我校116人去過“一省七市”疫區或與疫區返鄉人員有接觸,排查出有14名學生1月24日後與疫區返鄉人員有接觸,並嚴格實行14天隔離政策(後按要求改為20天)。

2、嚴格門崗出入登記制度。除值班人員外,任何人不能進校園,同時要求值班人員測量體溫、登記後,佩戴口罩方能入校值班;截至目前,門崗出入登記共580餘人次。

3、嚴格實行門崗及值班消毒。門口處、門崗室、值班室每天不低於2次消毒,同時對值班車輛入校進行消毒。

六、嚴格消毒標準,進行全校消毒

1、學校高度重視,迅速組建消毒隊伍。由左偉強副校長具體負責消毒工作,後勤主任擔任消毒組長,由各級部各處室主任、後勤人員組成消毒隊員。

2、做好關鍵部位的消毒工作。假期期間對門崗、值班室等重點部位每天消毒兩次,其他地方一周消毒一次。

3、配合全縣工作,實行全面消毒。2月11x12日,對教室、寢室、餐廳、辦公室、廁所、電梯、體育場等全面消毒,確保無遺漏,無死角。

七、“停課不停教”,有序開展線上教學

為認真落實上級疫情防控期間“停課不停教,停課不停學”的要求,濱河高中精心準備,統籌安排,部署開學前教學工作,制定《伊川縣濱河高中疫情防控期間教學工作方案》及《伊川縣濱河高中關於疫情期間開設網路直播課堂的通知》,2月1日開始執行。

自2月1日至今,除考試,周日休息總計上課17天。

高一年級:一部線上直播課總計466節;學生平均參與率89.68%,107x110參與率幾乎100%,普通班達到87%。二部線上直播課總計517節。學生平均參與率93.25%

高二年級:一部合計597節直播課堂。學生參與率大致在90%以上。二部不帶晚自習直播,和部分老師中午或者下午大課間直播大概660節次直播課,學生聽課率83%左右。

高三年級:一部結合統計數據和上課情況,視頻課162節,線上直播課545節;學生平均參與率83%,實驗班參與率97%以上。二部合計799節直播課堂。學生參與率大致在90.002%以上。高三年級2月27、28日將參加"3十綜合"模式的全國部分省市高三年級線上聯考。

每周一節班會課,對疫情期間學生心理進行疏導,心理諮詢室推出系列心理輔導課程《停課不停學,如何更高效》、《抗疫安心穩情緒》、《激發學生內在動力,挑戰不可能》。

八、後勤處疫情期間採購儲備防疫物資情況

1、84消毒液650斤,庫存530斤。

2、75%酒精3箱。庫存2箱半。

3、手動噴霧器25個,電動噴霧器4個,小噴壺16個。

4、口罩60包。

5、玻璃體溫計270支。

6、手持紅外體溫計4支。

7、皮手套20雙,線手套2包。

8、洗手液285瓶,肥皂200塊。以上總計1萬4千元左右。

學校讀物管理方案 篇23

為了使學校車輛更好地為教育、教學工作服務,合理地、有序地安排各部門用車,節約燃油支出,避免事故發生,經學校行政研究,作出如下規定;

1、學校車輛僅限於工作用車。其它用車須經校長批准,方可使用。

2、學校車輛實行扎口管理。上班時間用車須憑總務處“出車通知書”,非上班時間用車,須經校長批准。

3、學校車輛不得隨意外借他人(包括學校人員)。凡車輛外借須經校長批准。

4、學校車輛使用,須由學校專職司機駕駛,學校其他人員未經校長批准不得擅自駕駛車輛。

5、駕駛員應愛護車輛,經常做好對汽車的維護、保養工作,保證車輛內外整潔、衛生。

6、駕駛員應作好里程記載和加油記錄工作。

7、車輛外出履行公務,下班後至晚上8:00以前,駕駛員應將車輛停放在校內。如因特殊情況停放校外,須經校長批准,停放地點必須可靠安全。

8、為鼓勵安全駕駛,學校每學期設立一定額度的安全獎,對全學期中無安全事故的專職駕駛員給予獎勵。

學校讀物管理方案 篇24

為加強我校網站建設,完善對外的宣傳視窗,特對我校的網站建設進行如下的建議:

一、成立領導小組,由校長任組長,副組長,成員有、

二、後台管理

具體由x根據實際情況進行管理、

三、資料上傳

1、百年南城板塊:

(1)校園公告:公布學校工作的通知類文稿,教導處、校辦公室、大隊部、各教研組等部門的人適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(2)校園短訊:刊登發生在校園裡的一切大小事,需要大量的投稿和提供信息,現具體工作由x負責、

(3)校園概況:學校的簡介,無需專人負責管理、

(4)校務公開:刊登校務公開情況和每周校工作行事曆,校辦公室適於管理改板塊,現具體工作由x負責、

(5)特色教育:以刊登校民樂隊的情況為主,音樂組適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(6)碩果纍纍:公布學校各類的獲獎情況,教導處、校辦公室、大隊部等部門的人適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

2、學生天地板塊:

(1)藝術天地:以美術藝術為主的宣傳陣地,美術組適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(2)小明星:宣傳每年評選出的各類小明星,大隊部適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(3)南城風:刊登在校刊《南城風》里的文章在這裡展示,管理我校校刊的人適於管理該板塊,現具體工作由周潔、高智文負責、

(4)隊旗飄飄:介紹我校各中隊各類活動的場所,大隊部適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(5)班級部落格:對各班的部落格在此進行連結,要求各班及時提供已建立部落格的地址即可、

(6)學習園地:介紹各學科知識或考試複習資料的場所,各學科教研組長適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(7)學生作品:刊登學生投稿的各類作品,現具體工作由周潔、高智文負責、

(8)心語室:登載各類心理健康教育信息和資料,我校心語輔導站的老師適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

3、教師專欄板塊:

(1)教師風采:刊登我校各類優秀教師的資料,校辦公室適於該板塊的管理,現具體工作由x負責、

(2)教育科研:刊登我校教師的教科研各類文章,教科室適於該板塊的管理,現具體工作由x負責、

(3)教工生活:刊登我校教職工平時的工作生活情況,工會適於該板塊的管理,現具體工作由x負責、

(4)教育資源:我校的各類教育教學資源共享在此體現,能接觸到全校教師教案課件的人適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(5)校本培訓:刊登校本培訓類的文章,教科室適於管理該板塊,現具體工作由林曉敏負責、

(6)文化早餐:每周三的文化早餐內容在此體現,教科室適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

四、其他

1、視頻點播:播放學校活動的視頻,目前由於網路的速度和空間原因,內容不是很多、

2、校長熱線:家長對學校的意見和建議表達所在,一切信息都是在後台展示,校長室適於管理該板塊、

3、網站留言:家長對學校網站的意見和建議,根據情況可以在網站公示,校長室適於管理該板塊、

4、友情連結:對兄弟學校、其他各類網站的網址進行連結、

5、經提議,現要求網站設計單位捷點公司在“百年南城”板塊里增設“黨建之窗”欄目,該欄目現已在設計中、

6、張甸甸、黃長偉為學校網站的技術指導,負責解決管理員在網站上傳資料過程中出現的各種問題、