公司安全生產月方案 篇1
公司各部門：
為貫徹國家安全生產方針，回響全國第17個“安全生產月活動”，進一步增強公司全員安全生產責任意識，夯實安全生產基礎，促進安全生產形勢持續穩定發展，落實年度安全生產月活動主題，特制訂20xx年度新疆小白楊酒業有限公司安全生產月活動：
一、指導
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到最高的位置，通過多樣培訓，提高員工安全防範技能和意識，促進公司安全發展。
二、活動主題和時間安排
活動主題：全面落實企業安全生產主體責任
活動時間：20xx年6月2日至6月30日
三、工作目標
通過“安全生產月”系列活動的開展，讓公司員工更為積極主動參與到公司各項安全生產活動中來，清楚各自在公司安全體系管理中的責任及意義，努力營造一個“人人要安全、人人管安全”的良好企業安全管理氛圍，提升公司安全管理水平。
四、組織
成立20xx年安全生產月活動小組
組長：王旭東（總經理）
副組長：郭守平（副總）
成員：何俊、劉桂珍、楊婷、李炫
小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在政企部，主任由楊婷兼任。政企部負責組織公司“安全生產月”的相關活動，政企部成員由各個部門組成。
五、活動計畫和內容
1、6月第一周為“安全生產宣傳周”，開展安全生產宣傳活動，以掛安全生產橫幅、播放安全警示片等多種宣傳形式，宣傳安全生產法律法規和安全知識，增強宣傳效果，烘托活動氣氛。
2、6月第二周為“實戰演習周”，組織開展消防器材的應急實戰演練活動，針對公司生產特點，提高作業人員應急處置能力，增強應急處置的.及時性和有效性。
3、6月第三周為“安全文化交流周”通過公司組織開展安全及企業文化知識的競賽活動，提升員工的歸屬感、加強其對企業的認可度，增強員工安全責任感，引導其從“要我安全”轉變為“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”。使生產員工人人參與安全管理工作，人人做一名安全員，共同維護公司財產安全。
4、6月第四周為“安全生產隱患大檢查周”，在此期間，各部門負責人親自帶隊，對本部門現場實施安全檢查，按照全覆蓋，零容忍，重實效的要求，對部門安全生產存在盲角、死區、隱患進行排查，對檢查發現的隱患按“五定”要求進行落實，並在月底前將檢查人員名單和檢查結果報政企部
公司安全生產月方案 篇2
20xx年6月是全國第xx個“安全生產月”，為進一步加強安全生產宣傳教育工作，提高職工的安全意識，認真開展好以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的20xx年“安全生產月活動”，現要求如下：
一、加強領導，精心組織。各公司要高度重視“安全生產月”活動，結合《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》和《工業和信息化部關於建立民爆企業安全生產長效機制的指導意見》的主要精神以及對企業落實安全生產主體責任的要求，引導企業牢固樹立安全發展理念，強化發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識；制定切實可行的活動方案，精心組織，使“安全生產月”活動落到實處，收到實效。
二、各公司結合實際情況，積極採用形式多樣的活動方式，如使用宣傳欄、宣傳標語、微信群推送、QQ群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對面、安全知識競賽、安全操作技能大比武等多種形式，營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍。
三、開展隱患排查治理和安全風險公告活動。各公司全面開展崗位隱患排查活動，全員自下而上參與隱患排查，並制定相應的隱患治理措施或方案。對重大危險和重大隱患公示公告，並對重大危險進行監測、管控，對重大隱患進行治理。
四、組織全員開展專題安全管理論壇，就如何落實企業和各級人員崗位主體責任及公司日常生產經營過程中存在的安全方面的問題進行深入討論和分析。
五、開展車間、班組安全活動。各公司組織車間、班組員工開展安全學習、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動，切實將安全生產月落實到全員。
六、開展安全生產事故警示教育活動。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例，針對性的學習民爆（生產、儲存、運輸）、爆破施工等安全事故教育片，開展學習心得交流和討論，深刻吸取各類事故教訓。
七、開展一次交通安全專題宣傳活動，組織全員學習交通安全知識和警示案例，結合公司危險品道路運輸、礦道路行車、員工上下班等涉及交通安全風險的生產經營活動，提高全員的交通安全意識。
八、開展安全生產應急救援預案演練，重點開展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結合實際情況，制定演練方案並按計畫實施，做好演練總結工作，同時可採取現場提問、無方案演練等活動，提升員工應急疏散能力，不斷提高應急救援水平和質量，並保存演練過程的影像資料。
九、以車間或班組為單位，開展討論式的桌面演練活動，模擬現場出現異常情況，由員工描述處置過程，相關部門負責人作為觀摩團進行評點，查找員工應對異常情況處理不足之處，提升員工應急處理能力。
十、開展安全談心、談話活動。各公司應組織主要領導及分管領導與基層員工就公司存在的安全問題和企業安全發展進行談心、談話活動，讓溝通更加順暢和直接，談話過程應有字和影像資料存檔。
十一、開展安全合理化建議活動。各公司要組織全員參與安全合理化建議活動，對提出的合理化建議要認真梳理，及時落實整改和激勵。
十二、做好宣傳報導和工作總結。各公司要及時宣傳報導“安全生產月”活動中的好做法、好經驗和先進事跡，將活動相關新聞稿及時報送到總部企劃部，活動總結在安全月報中報送到總部安全管理部，總部安全管理部將及時跟蹤，並在安全審核過程中對相關、記錄、影像資料進行審核，審核情況與公司年度考核掛鈎。
公司安全生產月方案 篇3
一、指導思想
全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，為進一步加強建設工程安全生產管理，繼續深化“安全生產年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學發展、安全發展。
三、活動時間
全國“安全月”活動於20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好“安全生產月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場掛設大型宣傳條幅，設定宣傳板報或宣傳專欄；每一建築施工現場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少於10條，宣傳版畫不少於2塊，並保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建築起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發動施工現場作業人員積極對安全事故隱患的查找，最大範圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產月”期間生產安全，有效預防傷亡事故的發生。
4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展民眾喜聞樂見，全員樂於參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎紮實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任，嚴格落實《企業及項目領導帶值班制度》，及時現場解決安全生產中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規範施工行為，杜絕違章指揮、違章作業。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，並積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領導。各項目按照“安全生產月”活動有關要求，成立“安全生產月”活動領導小組，分公司經理為責任人，安全生產部門為具體落實部門，項目經理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經費，加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發展、安全發展”為載體，落實各級安全生產責任制，針對建築施工安全生產工作中的薄弱環節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，採取從業人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，並研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗台應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建築起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。