部門工作規劃活動方案 篇1
為保證學校各項工作的正常開展，繼續深化新課程改革，完成“兩基”攻堅，特制定本計畫。
一、明確辦學思想，更新管理理念。
我們的辦學思想是：一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。學校本著服務教師、服務學生、服務教育的原則，一切從實際出發，創造一個寬鬆、和諧、競爭的教學環境。因此，在教師管理方面，既要關注教師的身體健康，更要關注教師的生理健康，通過各種渠道提高教師的思想素質和業務素質，全面提升教師的幸福指數，讓全體教師有能力、有激情的實施教育教學工作。在學生管理方面，以“教會學生學習，教會學生做人”為宗旨，以“裝扮花季，騰飛夢想”為目標，讓學生主動學習，樂於學習，在生動、活潑，快樂和諧的學校生活中，逐步實現自己的夢想。
二、加強教研教改力度，繼續深化新課程改革。
把“科研興校”作為我校的發展之基、立校之源，使每一位教師都能夠從教書匠向研究性人才轉變。在原有的語文教研組、數學教研組的基礎上，成立自然教研組、藝體教研組，並要求各教研組根據我校實際，結合課程改革的相關精神，制定出行之有效教研教改計畫，確立本教研組的研究課題，並要求各教研組以教研教改論文等形式展示科研成果。為保證此項工作的順利實施，一方面，學校從辦公費中撥出專項資金扶助此項工作；一方面，制定相應的激勵機制，最大限度地推動此項工作的發展。
三、加強教學常規管理，繼續推行素質教育。
通過上學期對我校學生的調查摸底，有相當比例的學生書寫能力、朗讀能力、說話能力極其欠缺。針對朗讀說話能力的欠缺，學校把學生到校時間提前到早上八點，八點到八點二十為學生的早讀時間，各班教師可以不到教室，但是，必須保證班上有琅琅的的讀書聲。通過各科教師的通力合作，班主任及語文教師的技法訓練，逐步提高學生的朗讀水平。學校派專人進行檢查，並認真登記，檢查結果作為學期考察語文教師和班主任的依據。針對書寫能力的欠缺，要求全體教師首先從各科作業為切入點，嚴格要求學生的書寫。把書寫列為業務檢查的範疇，數出每科書寫優秀和不和格的人次。20xx年6月底，對全校學生的書寫進行一次全面的大檢查。凡是各班學生書寫不合格率超過百分之十的，對該班的語數老師的評優晉級，實行一票否決制。
四、從抓學生習慣入手，把德育工作落到實處。
本學期，我們開展文明在校園活動，繼續加強行為習慣的養成教育。努力使學生養成良好禮儀習慣、誠信習慣、勤儉習慣、學習習慣和衛生習慣等。因此本學期的主要任務是，各班同學要在班主任老師的指導下，努力養成良好的習慣，如“管好自己的嘴，不隨地吐痰、不出口成‘髒’；管好自己的手，不亂扔垃圾、不損壞公物；管好自己的腿，不擅自進入網咖和各種不適合我們青少年的娛樂場所、不踐踏花壇”。自覺養成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。應該用真誠的言行對待他人、關心他人、富有同情心；培養學生守時、守信、富有責任心；教育學生嚴以律己、樂於助人、勇於承擔責任。同學們還應養成學生勤儉節約的習慣。愛護學校公共財物，愛護學校的一花一木；合理使用零花錢，不浪費、不攀比等良好習慣。
五、增強師生安全意識，強化安全管理。
學校成立安全工作領導小組，校長任組長，由班主任、班幹部為組員，落實安全目標責任制，分工明確，責任到人。樹立安全第一的思想，把安全教育工作放在學校各項工作的首位，做到警鐘長鳴，常抓不懈。定期召開安全保衛工作專題會議，提高師生對安全工作重要性的認識，強化安全意識，增強防範意識。利用升國旗、校會、晨會、班會、黑板報、宣傳欄等形式對學生進行安全意識和安全常識教育，提高學生安全防範和安全自救能力。把防交通事故、防雷擊、防溺水、防中毒等作為教育重點內容。在學校門口及周邊環境，設立安全警示牌。每學期組織學生寫出安全保證書。學校與班主任、班主任與學生家長簽定安全目標責任書，組織學校師生進行安全知識競賽。
六、做好“保學控輟”工作，確保“兩基”順利驗收。
在確保本班學生一個也不少的前提下，深入村組作周密調查，堅決不讓一個適齡兒童流入社會。對於轉學的學生，一定要辦理好相關手續，明確學生去向。
七、加強學前教育管理，提高學前教育質量。
學前班的育人宗旨是：以培養學生學習興趣、養成良好習慣為主，在豐富多彩的學習生活中學習一定的知識。組織學前班各科教師研究教材，結合我校實際，制定出行之有效的教育教學方案。
八、豐富師生課餘活動，構建和諧校園。
繼續貫徹以人為本的管理方針，豐富校園文化生活，關注師生身心健康，給師生營造一個寬鬆的環境。使教師能夠愉快的生活，積極的工作，學生能夠快樂的學習，健康的成長。
九、加強校外聯繫，多渠道促進教育教學管理。
本期成立家長委員會，召開一次家校聯誼會，增進學校與家庭、學校與社會的溝通與聯繫，廣泛徵求社會各界人士的意見和建議，最大限度地完善教育教學管理，全面提高育人質量。
部門工作規劃活動方案 篇2
商品部具體工作內容：
一、商品企劃工作。
1、 季度產品總體開發前，做好季度產品總體運作時間節點規劃，規劃產品開發、打樣、生產、上市等起止時間段，有效控制季度貨品總體進度。
2、 季度產品上市波段、品類結構、價位結構規劃，同時協助設計部做好波段主題規劃，款型等規劃。
3、 季度貨品銷售數據總結，為下一季度貨品開發提供數據支持。
4、 商品檔案、資料整理，商品零售價制定，為評審會及訂貨會提供貨品資料與訂貨支持。
5、 ERP系統的商品信息的更新與維護。
二、商品管理工作。
1、 新品到倉入庫跟進，並根據產品上市波段安排貨品上市工作。
2、 了解每家店鋪的貨場面積、貨架結構，計算每家店鋪不同季節貨品的鋪貨量及存貨量，對店鋪貨品總量進行控制。
3、 每周對每家店鋪進行貨品銷存分析，及時了解店鋪每款、色、碼產品的庫存與銷售情況，並與店鋪保持溝通，為店鋪進行補貨、調撥、退貨等工作。
4、 通過巡店與數據分析，了解每家店鋪的銷售特性，顧客年齡結構，顧客喜好的情況，有針對性對店鋪進行貨品調控及季度訂貨指導。
5、 與物流部的日常溝通工作。
6、 整理收集店鋪對貨品方面的信息反饋。
三、銷售分析工作。
1、 每周、月、季度對貨品、店鋪銷售情況進行總結與對比分析。
2、 針對不同促銷活動進行活動效果分析，為店鋪以後活動推廣提供經驗總結。
3、 了解公司總體貨品的進、銷、存情況，並進行銷售預估，及時協助行銷部提出相關促銷與折扣方案。
四、市場調查工作。
商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場調查為基礎，通過市場調查對市場同類競爭品牌、自身店鋪情況、市場消費者需求等信息進行了解，以此來指導商品的企劃、管理、分析等工作。市場調查主要內容有：
1、 了解市場上同類品牌的價位、風格、產品結構、產品特點、上貨周期、促銷活動、暢銷貨品、銷售業績等信息，為公司自身產品改進提供參考。
2、 了解公司自身店鋪的情況，與店鋪員工實地溝通，了解店鋪顧客特點、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動情況、貨品推廣形式等信息，為貨品管理與促銷活動提供依據。
五、產品技術、品質控制工作。
1、 對技術部正確樣衣進行技術支持與指導，配合設計部與技術部進行工藝版型的改進工作，確保公司樣衣的正確與品質。
2、 收集整理面、里、配料統計表，並跟進面料入倉情況。
3、 負責每款產品的工藝單製作，詳細規定每款產品的尺寸、用料、單耗及細節部位的工藝處理與品質要求。
4、 規範公司商標、尺碼、洗標、吊牌等常規輔料的使用方法。
5、 與技術部、設計部配合，對工廠製作產前樣進行審核，並對產前樣的品質進行嚴格把控，製作每款產品的產前樣確認單。
6、及時了解店鋪對貨品質量問題的意見反饋，在後續產品中及時改進工藝做法，加強品質要求。
部門工作規劃活動方案 篇3
1、協助總經理完成降低產品採購成本工作（4月份以前）
執行計畫：初期協同採購部核查出公司年用量最大的二十家產品，後用一個月時間進行第二合作方的確定，確定後進行現款採購資金確定，匯同行銷服務部落實採購資金後，與現行合作方進行商談。如談成則繼續合作，再確定第三合作方。如談不成，則減少第一方採購量，加大第二方採購量，確定第三方。
2、協助總經理完成銷售相關事宜的調整、執行（5月份以前，全年）
執行計畫：除行銷服務部關於管理方面的調整外，主要完成三個方面的調整，第一方面現行辦事處的調整，針對現行辦事處主要以穩定為前提，逐漸引導走向發展下屬工程公司銷售的模式，有條件的可以形成分公司，形成穩定的基礎銷售層。第二方面是現有的代理商，採取合作建立自給自足的服務中心方式，來解決服務問題，爭取量的突破，形成銷售低利潤層。第三方面是未開發的地區，採取細分區域廣招區域直銷商的方式，形成銷售拓展層。這樣可以減少我們的銷售不受單一的`某一方面衝擊。
3、協助總經理強化產品質量（6月前初見成效，全年開展）
執行計畫：主要以兩個方面為主，一是生產部的工藝改進，二是檢驗部的強化職能，工藝改進以產品製造環節為主線，加強人員的管理，參照先進公司的藝檔案重新改進我們的檔案。檢驗的強化職能主要先完成人員的架構和管理問題，方式、方法也要相應的改進，加入反饋、監查和技術力量。
4、協助總經理完成新產品成本核算（3月份以前）
執行計畫：主要協同財務部與技術部對新產品進行成本核算。因為這是銷售策略和生產等環節的前提。
5、協助總經理擬定新產品市場推廣計畫並執行（5月份以前，全年）
執行計畫：主要從三個方面介入，一是常規的業內宣傳，確定宣傳定位和媒體。二是工程公司的新產品推介，確定時間、地點、方式。三是造勢宣傳和渠道的拓展，主要採取合作和渠道架接。
6、完成總經理交派的其他任務（全年）
執行計畫：主要是完成總經理交派的其他任務，按要求、按時間匯報完成情況及進度和遇到的實際問題。
鑒於職位關係，上述只提出基本思路和想法，細節實施步驟方案待和各部門經理按實際情況確定，但我認為以銷售為龍頭的宗旨不能變，以管理效益獎、銷售業績獎和研發項目獎勵來調動大家積極性，總經理及其領導的主管人員，有計畫、有順序、有步驟地按降成本、擴銷售、強質量、重管理的思路開展工作，一定會有很好的效果。
20xx年1月
部門工作規劃活動方案 篇4
新的學期來到了，我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學期我們一定要繼往開來。回首去年的工作我們不僅學到了很多知識，更感受到了學生會家一樣的氛圍，我們共同面對風雨，我們共同創造業績，我們受益匪淺，這主要歸功於上級正確領導和指引。當然也和我們全體部員的努力密切相關。這一年的歷程使我更加堅信未來我們學生會會更加進步，對於新的學期我作出我宣傳部工作計畫如下：
一、工作目標：
1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能。積極配合各宣傳部門的宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點。
2、加大安全工程學院在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚安全工程學院生動活潑，勤奮進取的風貌。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、活動安排：
1、 10月8日進行重陽節例行出板。
2、 10月16日例會遞交《關於安全工程學院學生會辦公室布置
策劃》，並與本周六日進行辦公室布置活動。
3、 11月參加校學生會博墨觀香展板比賽。
4、 12月末到1月初，完成元旦晚會幕布繪製及會場布置任務。
5、 1月末完成上半學期共組計畫，動員幹事做好期末複習。
6、 4月初，我宣傳部還會為我國的傳統節日清明做宣傳介紹，基於廣大青少年普遍缺乏愛國、愛傳統節日的'情況，我們會認真的做好這項宣傳，以培養廣大同學的愛國、愛傳統節日的良好情操。學生會關於清明節的其他活動我們宣傳部也會不遺餘力的配合其他相關部門爭取使今年的清明節能夠讓同學們有所收穫。
7、5月1日勞動節大力做好宣傳工作，勞動節是全世界的活動日更是代表著廣大勞動者的日子，我們宣傳部有職責做好這項活動並且我們有信心宣傳好今年的“五·一”勞動節。
8、 5月我校將舉辦的運動會，這將會是一次激動人心的體育盛會，賽出水平，賽出成績，賽出風格！為此我宣傳部不僅會大力宣傳此次運動會，更會在其他的工作上全心全意配合相關部門做好相關工作，勢必要將今年的運動會辦好辦大，使“更高，更快，更強”的奧運精神在我校發揚光大，滲透到每位師生的學習生活中。
9、 5月16日“中華母親節”是我們國家自己的母親節，這將是不尋常的一個節日，作為華夏子女的我們應該在這個節日裡好好的向最親最愛自己的人——母親好好的做感恩，
作為一名中國人我們應該熱愛自己的母親，不忘本才會有進步，用一句古話：“百善孝為先”。如果不能做到這一點那么所有的一切都將是虛無縹緲的，所以對同學們的思想教育，感恩觀念將會是我們最重要最必要的建設，“行有餘而學文”我們要清醒的知道其重要性，“少年強則國強”而這次節日的宣傳正是強大我們學生思想的機會。所以對於這個節日我們宣傳部給予極大的關注，我們勢必要宣揚一種觀念，也必須將此次宣傳做的最好！
10、其中未涉及到細節任務，有需要而增加工作內容，例如院校活動臨時宣傳等，我部將增強與其他部門溝通交流，做好活動前後宣傳。
總之，今年的任務是艱巨而有意義的；做好全年的工作是艱難的，但是這正是對我們的歷練，相信我們會完美的完成全年的任務！