工程人員素質提升方案範文 篇1
一、指導思想：
為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度，使骨幹教師迅速成長，從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨幹教師隊伍，來帶動全校教師整體素質提高，適應新世紀教育發展的需要，促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨幹教師的培養計畫如下：
二、工作目標：
以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度，開拓創新，與時俱進，努力開創我校教師培訓工作新格局，實現跨越式發展。
三、培訓時間、地點、形式
集中培訓：
x年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點：
xx縣二中；學科研討地點：
xx縣實驗國小、xx縣二中、研訓中心。研修期間，學員每天學習不少於6小時。
分組研討：
7月17日—8月1日。由各校組織進行。
四、培訓目標
通過培訓使全體學員進一步提高師德修養，豐富知識儲備，更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示範引領作用。
五、培訓內容
1、師德培訓：
開展教師思想政治教育和職業道德教育，強化教師自我修養，樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀、職業觀，以高尚的情操引導學生全面發展。
2、教育理論和專業知識培訓：
加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習，圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓，使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為，不斷提高實施新課程的能力。
3、教學能力和教育行為培訓：
按照新課程實施要求，開展教學實踐和技能培訓，引導教師用實
工程人員素質提升方案範文 篇2
為進一步做好各項工作，強化目標管理，明確職責任務，充分調動全鎮村“兩委”幹部的工作積極性，切實改進工作作風，提高服務水平和工作執行力，推動我鎮經濟建設和各項社會事業又快又好發展，確保各項目標任務完成，經黨政聯席會議研究,決定對我鎮村(社區)工作目標管理提出如下實施方案。
一、考核原則
堅持實事求是、公正客觀、注重實效、民眾公認、公開民主、績效掛鈎的原則。堅持全面考核和重點工作考核相結合、年度工作目標考核和平時工作考核相結合、組織考核和民主測評相結合，實行百分制考核。
二、組織領導
成立黃市鎮村（社區）工作目標管理考核小組，負責村（社區）年度目標管理考核工作。組長：羅藝；副組長：雷忠喜、譚琨、劉新華、張雲風、鄧志良、黃雙峰；成員：李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽運保、周孚軍、伍慧雲、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮屬相關單位負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨建辦，由黃雙峰同志兼任辦公室主任，負責考核具體事宜。
三、考核內容和計分標準
1、基礎工作考核（6分）。主要考核參加會議、報表和資料報送情況以及對各分管領導、各部門開展工作配合情況。每缺一次會議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現一次不配合分管領導或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分，扣完為止。基礎工作由黨政辦公室負責考核。
2、社會公認度評估（4分）。
①鎮黨委滿意度測評（2分）。由鎮領導班子成員、各站所負責人、駐村幹部對村（社區）班子進行滿意度測評，其計算公式為(滿意票數x1+比較滿意票數x0.8+基本滿意票數x0.6）/總票數x100x3，由黨委計算測評實際得分。
②村組長、黨員、民眾代表對村（社區）班子進行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時派出考核小組到村（社區）組織召開民主測評會，村支書代表村班子在會上進行述職，參會人員進行測評，得分計算公式同上。
③民主測評內容為班子建設、工作實績、工作作風、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個檔次。
社會公認度評估工作由黨建辦負責考核統計。
3、重點工作年終綜合完成情況考核（90分）。
①黨務工作(15分)。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統戰工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風廉政建設工作（3分）。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧雲、劉麗負責考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負責考核，宣傳統戰工作由劉麗負責考核，政法武裝工作由李勇負責考核，黨風廉政建設工作由鄧志良、伍慧雲負責考核。
②鞏固脫貧攻堅成果及危房改造工作（8分）。由張雲風負責考核。
③政法綜治維穩、信訪工作（10分）。由李勇負責考核。
④安全生產、應急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產各分管領域的黨政領導負責考核。
⑤農業農村、鄉村振興工作（26分）。其中糧食生產工作（5分）、農村人居環境整治工作（5分）、鄉村建設工作（5分）、農業產業發展工作（5分）、改廁工作（3分）、農業其他工作（3分）。由張雲風、李清文、李青松及農業綜合服務中心主任負責考核。
⑥民生保障工作（8分）。其中城鄉居民醫療保險（5分）、養老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會事業綜合服務中心主任負責考核。
⑦衛健、文化、教育、旅遊工作（4分）。由黃雙峰、伍志勇負責考核。
⑧國土規劃、環境保護工作(6分)。其中國土規劃（3分），環境保護（3分），由譚琨、歐陽運保及自然資源所負責人負責考核。
⑨其他工作（3分）。由分管負責人負責考核。
四、考核結果運用
1、20xx年度績效考核結果分為優秀、良好、合格、不合格4個等次，實行分組考核和獎懲。
按目標管理績效考核分數排名，前二名的單位評為目標管理績效考核優秀單位，發放獎牌及獎金，獎金20__元；第三名至第六名的單位評為目標管理績效考核良好單位，發放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的.單位評為目標管理績效考核合格單位，不予發放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。
2、對8個村（社區）每村（社區）評選優秀村幹部1名，本年度被評為目標管理績效考核優秀單位的，增加評選優秀村幹部1名，優秀村幹部發放證書及獎金，獎金400元。
3、對黨建工作、農業農村鄉村振興工作（3項）、安全生產工作、社會治安綜合治理、城鄉居民醫療保險征繳等七項重點工作，每一項重點工作根據考核評選一個先進村（社區），發放先進獎牌及獎金，單項獎金600元。
4、對招商引資工作單獨考核。年度內引進投資額度在1000萬元以上企業的村（社區）評為本年度招商引資先進單位。對先進單位發放獎牌及獎金，獎金1000元。
5、對鎮域經濟發展或社會事業發展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯席會研究，評選3個先進單位進行表彰，發放獎牌及獎金，獎金1000元。
6、對鎮產業經濟發展有較為突出貢獻的企業或者合作社予以鼓勵，由黨政聯席會研究，評選3個先進企業進行表彰，發放獎牌及獎金，獎金1000元。
7、目標管理績效考核結果直接計入村（社區）幹部年度績效考核，與村（社區）幹部績效工資掛鈎，考核結果為優秀的，該村（社區）幹部總體按120%績效工資發放；考核結果為良好的，該村（社區）幹部總體按100%績效工資發放；考核結果為合格的，該村（社區）幹部總體按80%績效工資發放。績效工資的發放由村（社區）黨組織書記和鎮駐村幹部按本村（社區）“兩委”幹部日常工作具體情況造冊核准後，上報鎮黨委審批備案。
8、目標管理績效考核被評為不合格單位的村（社區），取消發放該村（社區）村幹部績效考核工資。
工程人員素質提升方案範文 篇3
為進一步培育優良的校風學風，加強組織紀律教育、勵志教育和學法指導，積極推進軍校共建活動，以更好的精神面貌迎接新學年，經校務會研究，決定組織20xx年新高一學生“軍事素質提升”夏令營活動。為了使本次軍訓工作安全有序開展並取得成效，制訂如下工作計畫。
一、夏令營時間
8月18日—8月22日，為期五天。8月18日上午安排如下：8：00——9：00在生活區向班主任報到、領取生活用品、入住寢室，9：10——9：50班級衛生大掃除，10：00——10：30集中教室與教官見面，10：40——11：20在校友樓舉行開營儀式。
二、夏令營時間安排（初步安排）
時間 活動內容 參加對象
上午
5：40 起床 住校生
6：20~7：00 早訓 全體學生
7：05~7：45 早餐 全體學生
7：50~10：50 訓練 全體學生
中午
10：50~11：35 午餐 全體學生
11：50~：00 午休（或內務整理） 住校生
下午
14：20~：50 學唱國歌、校歌、軍歌 全體學生
15：00~17：15 訓練 全體學生
晚上
17：20~18：05 晚餐 全體學生
18：50~21：00 另行安排 按內容要求
22：00 熄燈 住校生
三、軍訓內容安排
1、佇列訓練、國防教育、組織紀律教育。
2、行為規範、校情校史、班集體教育。
3、學法指導、營養健康和安全教育。
4、強烈的團隊精神和合作意識教育等。
四、軍訓紀律規定
1.服從命令，聽從指揮
（1）要服從命令，服從安排和分配，不頂撞。
（2）集訓時間不亂插嘴、開小差。
（3）不許帶外人進操練場地。
2.儀容端莊、著裝整齊
（1）穿著要樸素大方，不戴首飾、手機，不穿高跟鞋、涼鞋和背心。
（2）不留長指甲、不染髮，男生不留長髮。
（3）在規定時間要按要求必須統一著裝。
3.嚴格請假制度
（1）無特殊情況，一般不得請假。未經批准的，一律按缺訓處理，若缺訓，按上午5節、下午4節、晚上3節計算。
（2）無故缺訓的，按學生考勤條例和有關學校管理制度要求給予嚴肅的`校紀處分。
（3）需請假的，要出具區級及以上人民醫院證明，並要求學生本人和家長親自到校辦理請假手續，經班主任、級段長批准後上報政教處備案。
註明：
學校提供三件套、蓆子，枕席和枕芯共4件，臉盆和水桶需要自備。
強永中學政教處