創業方案 篇1
第 9 期企業 名稱: 欣欣 書 吧
日 期: 20xx年4月1
創業者姓名: 與子同心
通信地址: 湖南長沙
電 話:
傳 真:
電子郵件:
郵政編碼: 410004
目 錄
一、企業概況…………………………………………………(1)
二、創業計畫作者的個人情況………………………………(1)
三、市場評估…………………………………………………(2)
四、市場行銷計畫……………………………………………(4)
五、企業組織結構……………………………………………(5)
六、固定資產…………………………………………………(7)
七、流動資金(月) ……………………………………………(9)
八、銷售收入預測(12個月)…………………………………(10)
九、銷售和成本計畫…………………………………………(11)
十、現金流量計畫……………………………………………(12)
一、企業概況主要經營範圍:輔導書、計算機等級考試輔導書等等
二、雜誌報刊：時尚（瑞麗）類、美文（意林）類、幽默（笑林）類、漫畫類、時事報導類、體育新聞類、小說類、其他）書吧內可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業類型:○生產製造 ⊙零售 ○批發 ○服務 ○農業○新型產業 ○傳統產業 ○其他；
三、創業計畫作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間):教育背景,所學習的相關課程(包括時間):西方經濟學、市場行銷等關於管理和行銷方面的知識的課程 ，20xx年上半參加了黨校培訓班 20xx年參加了由湖南女子學院舉辦的SYB創業培訓，已初步具有一個創業者該有的心理素質和知識儲備。
四、市場評估目標客戶描述:族以及逛街人群，這裡不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨遊、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場容量或本企業預計市場占有率:市場容量的變化趨勢:競爭對手的主要優勢:競爭對手的主要劣勢:本企業相對於競爭對手的主要優勢:本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
創業方案 篇2
【晚會組織】
本次元旦晚會由創業協會組織。
我們創業協會是一個不同於其他社團的社團，我們具有自己的特徵。以理論和實踐為一體為根基，磨鍊社員們的各方面能力。為社員的未來打下根基，讓社員們成為一個適應社會的人才。
【晚會目標及意義】
又一年過去了，我們創業協會迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向參加到創業協會這個團結友愛的大家庭。我們創業協會籌劃通過舉辦元旦晚會，整個成員共聚一堂，歡迎他們的到來，向大一新生展現出我們創業協會最熱心活潑的一面，也為他們的大學生活開啟一片嶄新的樂章。同時，我們通過這個晚會發掘我社團的文藝人才，使他們的專長能得到更好的培植，還借它豐厚大家的課餘生活，供給一個展現個人魅力的舞台。開學以來學校因甲流原因無法進行大型運動，只有各部之間的運動。這次借元旦之餘，社團舉辦一場元旦晚會。以增進社員之間的友誼，和凝聚社團的團結力。
【晚會主題】
這台元旦晚會的主題是“ 11年創業協會元旦晚會”。 20xx年，是很有意義的一年，是勵精圖治的一年，更是我們整個社員光輝的一年！
【晚會情勢及內容】
整個社員的節目不限，情勢不限，內容不限。 各部要編排一個節目， 具體的節目編排由各部助理負責和組織。由各部助理向辦公室上交，節目演出次序由辦公室抉擇。
【晚會地點和光陰】
地點：電教樓5012 光陰： 20xx年 12月19號
【具體組織布置】
1 、節目編排負責人：文藝部，以及各助理們。
2 、選擇主持人：由各助理選取，擇優提拔現象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生。主持人數量在 2 個左右，組成作風和組成法子不限。主持人用語必須經過審查。
3 、鼓吹負責人：鼓吹部（首要由鼓吹部和文藝部聯合完成）。
4 、安全負責人：實踐部（由實踐部保證晚會的安全和治安工作，掩護晚會現場的秩序）。
5 、會場安排負責人：創新部，財務部,社長助理及志願者（協作做好晚會的後勤保障工作。會場安排人員須參加一切有關晚會的服務性工作）。
6、晚會攝影負責人：網路部（首要把持當晚拍攝的內容、法子，晚會現場的全部歷程不漏拍，拍攝角度多樣）。
7、話筒、催場 、道具、音響負責人：待定
8、晚會收場後會場的打掃 負責人：各部助理及社長助理
9、 晚會物品購置：外聯部，實踐部
（註：創業協會所有部門盡一切可能支撐晚會工作）
【運動預算】
1、 音響、話筒2個，氣球4袋，絲帶30根，拉花4根，燈1個，彩噴12個，打氣筒2個，螢光棒4桶，寬膠帶3卷，彩燈4根，鮮花3束，小毛絨玩具20個，飲水機1台，一次性紙杯1袋，彩紙8張。
2、 瓜子2袋，桔子2袋。
創業方案 篇3
一、 全國總決賽（第一輪）：50進15
1、創業項目展示及非公開答辯（分值占80%）：50支參賽團隊每隊3人參加，“崑山杯”全國大學生優秀創業團隊大賽全國總決賽方案。每隊20分鐘，其中項目PPT展示10分鐘，答辯10分鐘。
2、大學生創業模擬實踐平台（分值占20%）：50支參賽團隊每隊3人參加“大學生創業模擬實踐平台”比賽，歷時1天。
以上兩個環節交叉進行，兩天完成。兩個環節總分累加，前15名晉級下一輪比賽。
二、全國總決賽（第二輪）：15進6
1、企業經營實戰演練模擬沙盤（分值占20%）：晉級團隊完成“企業經營實戰演練模擬沙盤”環節，歷時1天。
2、企業實踐體驗（分值占30%）：晉級的15支團隊，分派至崑山市3個園區(孵化器),進入相關企業，進行為期2天的企業實踐體驗。具體步驟為：
A.走進企業,了解企業概況,為接受任務做準備;
B.企業提出需要團隊完成的任務;
C.團隊接受任務，展開有針對性的調研、考察等活動，包括通過採訪、查詢資料等方式收集所需信息。最終通過小組討論，形成任務解決方案；
D.將解決方案撰寫成不超過3000字的'文字報告，須於該比賽環節第二天晚上8點前提交。
3、創業項目展示及公開答辯（分值占50%）：各團隊就自身創業項目進行現場ppt展示，並回答評審提問。每隊20分鐘：展示和答辯各10分鐘。
以上三個環節總分累加，前6名晉級下一輪比賽。
三、全國總決賽（第三輪）：6進3
1、情景問題角色模擬（分值占40%）：每隊隨機抽取1個題目，根據題目所限定的特定情景，所有團隊成員依據特定角色分配，通過現場討論形成統一的解決辦法。每隊不超過10分鐘。
2、命題案例分析（分值占30%）：每隊隨機抽取1個案例，團隊成員根據題目要求對該案例進行分析。每隊不超過10分鐘。
3、團隊CEO壓力答辯（分值占30%）:每個團隊的CEO接受評審對其綜合能力的壓力問答。每隊不超過10分鐘。
以上三個環節總分累加，前3名晉級下一輪比賽。
四、全國總決賽（第四輪）：3進1
1、參賽項目公開答辯及現場互動（分值占40%）：晉級團隊對自身創業項目進行概述，回答評審與現場觀眾提問。每隊18分鐘，其中項目陳述不超過8分鐘，評審與現場觀眾提問10分鐘。
2、企業實踐體驗環節PPT展示（分值占30%）：根據15進6中企業實踐體驗環節比賽情況，晉級第四輪“3進1”的團隊進行現場PPT展示，闡述對該企業的認識、任務解決過程及方案，對自身創業的啟示和思考等內容。每隊6分鐘。
3、團隊循環“2對1PK”（分值占30%）：兩隊聯合對另一隊的參賽項目進行質詢，評估對方項目優劣勢及改進辦法，用時20分鐘。依次循環，共循環進行3次。
根據以上三個環節得分情況，最終決出第一名。
創業方案 篇4
我國母嬰消費市場很有可能成為又一個萬億元的朝陽產業，因此開母嬰店成為很多創業者的首選致富方式。然而，任何一項投資都是有風險的，準備一份科學完整的母嬰用品投資創業方案就顯得格外重要，對於初入母嬰行業的嘗試者來說，更需要一份詳細中肯的創業方案來指導。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創業方案所需要構成的重要因素，希望能對廣大創業人士有所幫助。
一 母嬰用品開店市場可行性分析
首先要對國內母嬰市場進行分析，在國內孕嬰市場尚未成熟的時期，除少數大型商場，個體經營商店居多，而能夠提供規範化管理、統一形象、高品質的.連鎖經營店將是未來市場的發展趨勢。母嬰產品雖然是針對特殊人群，短時間內不會有明顯的收益，但其利潤可觀。母嬰行業入門門檻並不高，目前開嬰兒用品店常有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個人獨立開店，但風險偏高。
二 開店選址的大學問
對於做終端零售的經營者來說，店鋪位置的好壞是能否盈利的關鍵。如果不經過實地調查和認真科學的分析思考，而是倉促開店的話，通常會很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結了選擇者店鋪地址時的幾個要點，希望能為準備開店的店長提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前，首先要明確自己的經營範圍和經營定位，要選擇能夠接近較多目標消費群體的地方。第二，要儘量避免在受交通管制的街道選址，店鋪門前要有適合停放車輛的位置，這樣更方便顧客購物。第三，要選擇居民聚集、人口集中的地區，不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店。
三 母嬰用品店的投資預算
母嬰用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低於這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少於30 平米，低於30 平米的店面是很容易出現競爭對手。以30 平米店為例。一般情況下，30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設備投入，50 平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右。50 平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。
四 前期市場調查
愛親母嬰生活館提醒各位創業人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場調查：包括競爭環境、人口、店面客流量、當地消費結構、現有嬰兒用品店經營狀況等。只有對當地市場有了深刻的認識，才能在經營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調查，因為在中國經商，就避不開價格競爭，在產品定價時，儘量和對手持平，或便宜一點點，這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調查是非常重要的一個環節，不然你就沒法制定相關的進貨及宣傳方案。 第三， 開業宣傳單、會員卡、會員表單等材料的製作。第四，促銷產品準備，開業促銷是為店面樹立最佳形象的好時機。
創業方案 篇5
中國會不會出台新的經濟刺激方案?有訊息稱,4月15日,國務院將召開常務會議,討論一季度經濟形勢,並且研究是否有必要推出新的經濟刺激計畫.這一訊息讓社會各界浮想聯翩.
更為具體的版本則透露,新一輪經濟刺激方案將偏向民生和消費,圍繞醫藥、農業、新能源、房地產、銀行、家用電器、汽車、紡織、電子信息這9個行業展開.其中,醫藥、農業、新能源、房地產、銀行、家用電器這6項都是十大產業振興計畫之外的行業.
“巨觀經濟形勢難以準確判斷”
20xx年11月5日,國務院確定了擴大內需、促進經濟成長的十項措施,並隨後公布了4萬億元的投資計畫.在經濟低迷時期,以政府主導的刺激政策由於其輻射行業廣、涉及階層多、產生效用快、投入資金大而備受關注.
至今,以4萬億元投資計畫為核心的第一輪經濟刺激政策已實施了5個月.有專家指出,4萬億元投資計畫以基建為主導,缺乏一些短期能見效且針對消費的措施.
國家信息中心預測部高級分析師張永軍告訴記者,目前一季度的數據還沒有全部出來,對於整個巨觀經濟形勢難以準確判斷,關於是否應該推出新的經濟刺激方案不好置評.
“就已經披露的外貿、財政收入等相關數據而言,中國的經濟仍處於低迷期.之前出台的政策力度已經夠大了,實施到現在也不過四五個月,效果還有待觀察.”張永軍說.
張永軍指出,偏向民生和消費的政策之前也有,如減稅,不過,在財政收入出現下降的情況下,進一步減稅的空間已經不大了.再如消費券,雖然在一些地區實行過了,但區域差別太大,且居民收入差距過於懸殊,如果全國推廣的話,效果也未必好.
張永軍說,長遠看,刺激經濟還是要努力增加居民收入,有錢了才能去消費.同時,社會保障要跟上,尤其是教育和醫療,有保障了才能去消費.在這些方面,政策大有可為之處.
有必要再出台支持經濟回升的措施 “從目前出台的一系列經濟數據來看,中國的經濟還沒有走出低谷,只能說沒有惡化.”清華大學中國與世界經濟研究中心研究員袁鋼明認為,目前的中國經濟是有起有落,並非全面回升,頂多只能說有回升的跡象,如果政府不進一步採取措施的話,下一季度還有可能掉回去,所以中國非常需要支持經濟回升的措施.
據分析,其一,第一季度全國財政收入同比下降8.3%,我國全年的財政預算是在預計財政收入增長8%的基礎上制定的,如果財政收入不增反降,未來幾個季度政府擴張性的財政政策將難以為繼.
其二,3月份當月人民幣各項貸款增加1.89萬億元,加上前兩個月新增貸款量,一季度人民幣新增貸款已達4.58萬億元.目前新增信貸已完成全年信貸指標的90%以上,後面還有三個季度,通過加大貨幣投放來拉動經濟也面臨挑戰.
“昨天一個企業家給我打電話,說鋼材的價格還在跌,賣不出去.可見需求也並沒有真正上去.此外,2月份CPI是負的,預計3月份還是負的,消費需求仍然在減弱,並且已經從工業品蔓延到了日用品.”袁鋼明說.
袁鋼明表示,之前的四萬億元收效甚微,大搞基建短期內對中國經濟沒有幫助,難以拉動經濟成長,而且它必須建立在國家財力充裕的'基礎上.下一步,政府如果要推出新的經濟刺激方案的話,就應該拋棄此前擴大投資的做法,停止大型基建項目的建設,把有限的資金轉向民生和消費,尤其是要大力支持中小企業的發展.
暫時不需要出台新的經濟刺激方案
瑞銀集團中國區首席經濟學家汪濤表示,中國由經濟刺激政策引導的內需復甦已經開始,並且目前不需要額外的刺激政策.
考慮到銀行貸款的增速,下一步的政策需要控制信貸增速和地方政府的投資衝動,以降低大規模資源錯配、資產價格泡沫、危害銀行體系等風險.
“我們預計,經濟刺激政策的全面效果將在20xx年二季度開始體現,新增銀行貸款的規模和增速是最好的印證.”汪濤說.
汪濤分析認為,中國的經濟刺激政策已經使投資者的信心反彈、金屬行業產品訂單和生產增加、基礎設施相關投資大幅增長.而且,房地產價格和利率的下跌以及減稅,已經在最近幾個月促進了房地產銷售.
同時,儘管外需在未來幾個月內仍將非常疲弱,但隨著預期、貿易融資以及降低庫存行為在全球範圍內開始正常化,出口將會企穩並減少對經濟成長的拖累.預計出口訂單將在未來幾個月反彈.
此外,更重要的是,銀行貸款前所未有的爆發式增長,3月份季度環比增速將近40%,這意味著未來的政府相關投資將大幅度增長,未來數月經濟的季度環比增速將強勁反彈.
汪濤認為,經濟刺激政策需要4至5個月的時間來反映到投資活動和訂單的增長上.儘管財政資金和配套的銀行貸款已經迅速發放,但是基礎設施項目的開工建設預計到20xx年二季度才會顯著增長.
創業方案 篇6
課時：一課時
課業類型：創作設計課
教學目的：
1、了解並掌握兩種版面布局格式；
2、掌握版面設計的基本步驟；
3、 理解版面設計的兩個設計重點。
教學重點：
掌握版面設計的基本步驟，理解版面設計兩個重點。
教學難點：
了解並掌握兩種布局格式。
教具：
微機、網路資源庫、實物投影、課件、學生例作；
學具：微機、貼上材料、剪報、手抄報材料、網路資源庫；
一、欣賞導入，激發學習興趣。
1、回顧已學內容，利用學生的自豪感，激發學習興趣。（課件1）
2、評價虛擬社區內各部分版面的風格及特點。
3、利用學生對報紙版面的選擇、評價，增加學習興趣；展示四幅手抄報圖樣，培養學生的觀察能力和鑑賞能力。引導學生概括出版面設計的設計重點。
A、由評價版面圖樣、色彩的優劣，引出重點一：裝飾美化
B、由評價版面分割、規劃優劣，引出重點二：布局編排
教師小結： 我們所看到的黑板報或牆報、手抄報，除了文字稿件質量要好以外，版面的編排設計好壞也直接影響它的宣傳效果。（板書：版面設計）
二、新授版面設計知識，承前啟後；
1、解釋版面設計包含內容：以課件演示為主，通過一幅作品進行分解。 版面設計就是利用報頭、文稿、各級標題、欄圖、題圖、插圖、尾花、花邊等內容進行布局編排、裝飾美化的過程。
2、版面設計的一般步驟：
（1）第一步：根據文稿主次進行版面分割布局。
首先，同學們討論一下，根據你們的經驗，進行版面設計要按照怎樣的步驟進行？（學生討論，討論結果教師板書）
（播放課件2第一步）一份手抄報的文稿內容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大，次要的.文稿占的塊面較小，我們在進行版面設計時,首先要針對文稿的主次進行大塊面的分割布局,這樣才能達到界面編排合理、塊面活潑統一的效果。
A。講解第一步的兩種布局方式：
a.對稱式布局
b.均橫式布局
在版面設計的整體布局方面，我們經常運用的有兩種布局，下面請同學們看兩幅事例，觀察一下，它們各有什麼特點？（師出示課件3、4演示，學生觀察總結，培養學生的觀察能力和對觀察結果的概括能力） a. 請看第一幅作品，從布局上看有什麼特點？
引導學生觀察出左右對稱的布局方式，以及這種布局的設計特點。
b. 生觀察並自行給第二種布局格式起名字。
培養學生的觀察及運用學過知識概括能力。
B。利用兩個事例，辨別兩種布局方式，加深理解。
（2）第二步：設計報頭、欄圖、題圖及標題字型。
（課件5）在第一個步驟的基礎上，運用前幾節課所掌握的報頭、題圖、欄圖及標題字型幾方面內容，在版面上進行合理的安排。
（3）第三步：謄抄文稿、畫插圖。
（課件6）謄抄文稿時，字跡要工整，插圖要與文稿相輔相成，起到畫龍點睛的作用。 最後，看看我們的版面上還缺少什麼？
（4）第四步：畫尾花、花邊、總體調整。
（課件7）當所有的設計工作基本完成時，就要看看有沒有不盡人意的地方，添加潤色，修修補補，讓你的作品更加優秀。 好的版面設計應該是篇目層次分明，文、圖塊面活潑多變、而又有統一感，色彩協調、醒目。
三、學生作業。
（音樂伴奏，課件8出示創作主題與建議）
（一）給學生提供創作主題；
（二）給學生提供創作建議；
1、素材可以在網上下載或者資源庫中蒐集；
2、製作手法可以自行選擇，例如微機、手抄報等等。
3、畫面整潔，有良好的創作習慣。
四、作業講評，進行小結。
分小組進行講評，對在製作手法、製作創新等方面突出的作品進行師生探討，對存在的問題進行糾正。 所學知識結合經驗，談談收穫。提出希望，課後多加練習，踴躍參賽。
板書
課件使用說明表 課件 名稱 製作方法 使用說明
1 利用課件大師 軟體，製作課件； 精彩作品展評
2 版面設計第一步 3 對稱式布局講解 4 均衡式布局講解
5 版面設計第二步 6 版面設計第三步 7 版面設計第四步
8 創作主題及建議
創業方案 篇7
一 項目概況
項目名稱：微信項目 啟動時間： xx月 準備註冊資本： 100萬元 主要股東：
組織機構：
主要業務：微信公眾帳號平台搭建，運營等相關業務。 盈利模式：
1、公眾平台搭建服務費
通過對接客戶公眾帳號與公司平台客戶端，幫客戶搭建現有模板的公眾平台，收取每年的服務費以實現盈利。
2、特殊定製公眾平台服務費根據客戶特殊要求實現獨立模板的定製開發，開發完成後對接公司平台客戶端，收取每年的服務費以實現盈利。
3、渠道商代理費通過與渠道商簽訂代理經銷協定，收取每年的代理費以實現盈利。 未來3年的發展戰略和經營目標：未來三年內通過在福州區域市場實現500家以上的合作客戶，搶占福州市場，同時發展省內各縣市渠道代理商8家，發展省外渠道代理商30家，成為省內第一的微信公眾平台服務商，使微營網路成為知名的公眾平台服務商品牌。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會：
2.2 高管層簡介： 董事長兼總經理簡歷 技術總監簡歷 銷售總監簡歷
2.3激勵和約束機制：
技術總監：享受公司年度10%的分紅獎勵。
銷售總監：根據完成業績量享受年度銷售業績3%-10%的獎金。
三 研究與開發
3.1 項目的技術可行性和成熟性分析
平台建設技術可行性分析：基於最新技術的MVC模式，採用目前最適合搭建平台的PHP或Asp.net語言開發。與微信平台的PHP語言開發相匹配，以保證平台的穩定性運營。資料庫開發採用mysql技術搭建。
3.2項目的技術創新性論述
從傳統一對一純人工搭建微信公眾平台轉化為全自動平台搭建技術。
3.3項目成熟性和可靠性分析
從1月21日到1月15日這段時期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經逐步邁向4億用戶量的關口。微信已經成為了人們生活中不可或缺的APP軟體。微信在8月18日開通了公眾平台，通過本身具有的數億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業等機構來參與商業合作與推廣。 憑著數億用戶平台的吸引力，社會各界紛紛加盟這個公眾平台。第二次的蛻變也標誌著微信開始了商業化道路的探索，通過在個人與政府、媒體、企業等機構之間建立起交流平台，此舉所蘊含的社會意義與商業價值難以估量。
3月，微信開放了公眾賬號自定義選單API，從此，各路電商可通過自定義選單搭建一個基於微信的服務平台，對用戶進行分類推送，構建自己的移動導購平台。如果以前的公眾賬號，還僅限於通過問答形式提供商業服務，那么現在這一功能意味著社會上的任何機構，都可以在微信上搭建自己的'導航首頁，用戶不用再訪問電商官方wang站，直接運行微信，查看公眾賬號訊息頁面即可。微信也將會成為用戶通過移動網際網路平台，訪問各類電商的唯一入口。
微信致力於發展成為移動網際網路的主入口，隨著不斷增加的用戶量，將來將會有越來越多的企業在微信上搭建公眾平台。而大部分的企業需要一個特殊定製的微信公眾平台需要第三方技術公司介入。而該項目流程化的開發技術將幫助客戶快捷準確的搭建屬於自己的平台。
3.4 研發投入：
3.5 技術保密和激勵措施：
建立相應的技術保密管理制度，對資料借閱登記，平台登入設定嚴格的登記限制。
四 行業及市場
4.1 行業狀況：
4.1.1微信用戶爆發增長，用戶使用時間快速增長。
從1月21日到1月15日這段時期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經逐步邁向4億
創業方案 篇8
1.創業機會
（1）清吧作為西方文化標準模式被引入到我國，已逐漸走入人們的生活，走入城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善與提高，清吧產業走上了風頭正濃的時代。清吧是以輕音樂為主、比較安靜、沒有DISCO或者熱舞女郎，是一種簡單的酒水、食物休閒吧。它是一種大眾化消費場所，適宜朋友、戀人、旅行者相聚並輕鬆一下，談天說地，氣氛無拘無束，顧客可選擇在吧室或餐室進飯，並可玩象棋、擲飛鏢等。而我們計畫的清吧融入更多的創意項目，在更大程度上發揮顧客參與的主體性，使這一規模不大的店面不僅成為客人休閒避世，發獃做夢的重要場所，同時也為戀人提供浪漫約會，為每一個有夢想的顧客提供展示自我的舞台。
（2） 清吧名為“鐫刻·流年”，以安靜的背景，環境為特色，獨具一格。以安靜的特色與一般酒吧區分開，可以說是酒吧業的一個新模式和新創意，是一種新式酒吧。利用安靜的音樂，優雅的環境給人們精神上最大的放鬆。
（3）地理選址為花都新華鎮迎賓大道西，毗鄰 廣東行政職業學院，廣東第二師範學院，華海工業區，我們定位的消費群體為周圍的學生，教師，工人。據調查周邊主要是附近的超市、飯店、小吃店等，並沒有適合於年輕人休閒的酒吧，而面對眾多大學生主力軍的休閒需求我
們相信“鐫刻〃流年”的開張將會開拓一個新的局面！
（4）競爭優勢
① 一般酒吧：為了滿足新新人類的需要，酒吧內，無論是裝潢還是氛圍無不充斥著光怪陸離，那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的清吧中，我們可以根據顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來酒吧消費的顧客，在此幽靜的地方，品著美酒，或私語或回憶，實乃恬靜生活的首選！
② 咖啡屋：對於那些追求中低檔消費的大學生來說，學校外面的咖啡屋雖然裝修豪華，但是不太符合大學生消費者的追求。不如去我們的校園清吧。沉迷在爵士樂聲之中，宛若時光倒流，實在是酒不醉人人自醉。
③茶館：經過調查，我們學校附近並沒有專門經營的茶館。這對於那些愛好茶藝的同學來說無疑是一種遺憾。我們的校園清吧可以提供場所，為愛好茶藝的同學服務。
2.發展戰略
（1）酒吧室內裝修
① 鑒於“鐫刻〃流年”的主要顧客群體面向大學生，所以清吧裝潢會以青春活力為主。
②基於上述原因，清吧的裝潢應以暖係為主色調，營造一種舒適，輕鬆的氛圍。燈飾極為重要，清吧外的招牌燈應選暖黃色，學生在大學的校園中漫無目標地遊蕩，饑渴的身心四處找尋著一個可以放鬆或
放縱，可以容留心情的地方的時候，清吧暖暖的的燈火驀然映入眼帘，遠遠就會讓人心中一亮，眾里尋它千百度，驀然回首，那吧就在，燈火闌珊處。
③ 清吧內牆面鋪有壁紙，顏色淡雅，上可點綴多幅畫框，內容以抽象行為藝術為主。
④吧內可用鏤空牆隔開兩部分，一邊為清幽安靜風格，設安靜輕音樂做背景音樂，適宜顧客安靜閱讀，思考，冥想，還有小情侶之間的竊竊蜜語等等。一邊為溫暖放鬆區域，背景音樂為輕快小調，顧客們可以跟三五好友談天說地，娛樂，玩紙牌，投飛鏢等等。
⑤另外，我們在清吧內還設若干個寬頻網路接口，供顧客免費使用。
（2）清吧室外裝修
牆面以塗鴉色為主，三面用磚砌成，一面為透明落地玻璃，酒吧外圍是草坪。這是本清吧的特別之處，因為大多清吧都是用磚牆壘的嚴嚴實實，我們設定一面透明玻璃是為了讓顧客可以欣賞到外面的情景，而在“鐫刻〃流年”外面的路人被吧內的五彩繽紛所吸引而產生好奇！
（3）主要消費項目
①各類果汁，汽水，低度啤酒等等
②調製的低度特色果酒
③簡單的小吃，堅果類，炸薯片之類等等
④特色小點心，滿足顧客下午茶的享受
3.行銷策略
（1）特色
①打破傳統的酒吧經營理念，每星期固定的時間定位一個主題，讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如：周一古典音樂西元世紀；周二電影經典歌曲故事中的音樂；周三鄉村音樂德克薩斯之約；周四流行音樂主流時代；周五舉行派對活動主題各異；周六舉行校園裡的一些活動主題各異；周日固定派對活動自由日。 ②清吧可邀請學校有才藝的`同學現場表演。我們還在清吧內放置KTV設備，為那些喜歡唱歌的同學們提供條件。
（2）服務與產品
①在我們的清吧中，食品是一大特色。我們的食品能做到營養健康、絕對正宗、貨真價實。在一般的清吧中，經營者往往不注重食品的經營，而且做不到物有所值，但是在“鐫刻·時光”里，我們努力做到正宗，地道，貨真價實，讓顧客滿意。
②酒水飲料方面也以健康為主，同樣的洋酒我們能調出不同的特色，保持口感的同時，適當降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的飲料，取而代之的是我們自行調配的果酒。同時我們還提供各種非酒精類的鮮榨果汁系列，咖啡，現磨豆漿，汽水等等。 ③提供溫暖優質的服務，顧客就是上帝！把客人當親人，視客人為家人 ④調酒師根據顧客口味，流行因素積極開發新產品，讓顧客免費品嘗並提出建議，進行改進。
（3）宣傳
幾句閒聊，安靜神遊，也會被濃濃的文化氣息所感染所陶醉，即便離去以後，也會把我們的清吧銘記於心，因為在這裡，不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學們尋覓到了。
①班級宣傳是我們在校同學傳遞信息的一種經濟有效的方法之一。這種方式也會取得最直接的效果。
②學校廣播站學校內的宣傳欄這些廣告相對於其他廣告具有價格低廉的優勢。
我們會請專業的設計人員為我們精心設計能夠鮮明表達酒吧主題的條幅，因為條幅面積較小，所以主要以文字為主而且具備新意，要能夠吸引人們的眼球，我們將會親自監督確保條幅符合我們的設計要求。滾動螢幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內涵以及特色融於畫中並配合以突出主題的文字。
③在吧內設計一堵特色“留言牆”,留下自己的足跡，心情，願望或祝福，待客人下次光臨時充滿暖暖的回憶。
④跟校園中的一些社團建立聯繫，聯合與他們進行一些校園中的活動。（十佳歌手等活動）
⑤邀請校園樂隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。
⑥提供優惠的價格給班級或社團進行團體活動。
⑦對熱愛音樂的創作者徵集原創音樂，為他們提供音樂交流，展示的平台。
創業方案 篇9
奶茶店經營的基礎在於科學的管理和維護，總之。奶茶店投資守業方案也是直接關係到開店的成敗，確定好完整的方案之前，不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。
但是如何把自己的奶茶店經營好，現今擁有一家自己的奶茶店並不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業方案，為此向大家提供三點建議：
第一是建立合理的管理措施！
擁有完善的管理能力有效的支配整個奶茶店運營。首先，良好的管理方式是奶茶店經營的保證。應嚴格規範原料品質及產品配比，遵照色、香、味、形、鮮及衛生的6大尺度執行監管。將店內的人力資源合理分配，制定簡化的工作流程，採用先進的奶茶製作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具，正確的傳布品牌特性和銷售熱點。注意從看、聽、觸、聞的各個角度向消費者傳送銷售賣點，同時注重店員的銷售服務，定期開展培訓。對水、電、物料進行合理搭配和運用從而降低本錢。
第二、掌握巧妙的銷售技巧；
基本上一個奶茶品牌店都會有自己的特色定位，突出奶茶店的賣點。圍繞品牌特色推薦產品會讓消費者印象深刻。如輕鬆飲奶茶便以獨樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位，年輕、時尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風格，不是越華麗越好，而是緊扣品牌的定位進行塑造。
第三、注重產品的更新和品質。
獲取新品的製作方法和宣傳海報，每一個加盟店要注意及時與總部取得溝通。保證產品及時更新的同時，口味也要得到保證。如輕鬆飲奶茶每個月都會根據市場需求研發相應的產品，現在11月到12月份輕鬆飲就針對天氣變冷開發了10餘款冬季熱飲，以滿足旗下300多家店面的需求。
創業方案 篇10
一、基本原則
（一）堅持資源整合，增強績效的原則。結合當前精準扶貧大政方針，將殘疾人創業扶持資金與其他扶貧資金加以整合，增強資金使用效能，發揮其最大值。
（二）堅持扶貧幫困，公平公正的原則。優先扶持創業貧困殘疾人，規範操作程式，嚴格篩選對象，接受社會監督。
二、計畫任務
本年度任務計畫以省殘聯分解任務計畫為準（見附屬檔案1），市殘聯不再另行分解。
三、扶持對象
具有常德市戶籍、在法定就業年齡內（男16-59歲，女16-54歲）、持有第二代殘疾人證、正在創業的城鄉殘疾人，具備以下基本條件，可向戶口所在地殘聯申請項目扶持：
（一）創業項目有固定的生產經營場所，在相關部門辦理了合法手續；
（二）產品具有市場前景、生產具有一定規模；
（三）生產經營具有實際困難需要扶持。
四、補貼範圍與標準
（一）場租補貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創業，以實際租金為限額，憑租金支出有效證明（契約、收據）給予最高不超過8000元的補貼。
（二）設備補貼。殘疾人自主創業購置生產、經營必需的設施設備、工具、儀器等，憑購買發票等有效證明給予最高不超過8000元的補貼。
（三）種苗及農資補貼。殘疾人從事種植業、養殖業和加工業，並具有一定規模，憑支出有效證明，給予最高不超過5000元的補貼。
以上補貼可以疊加，但每戶最多不超過0元，由縣級殘聯通過銀行直接發放。有關重要憑證應複製作為扶持檔案資料保存。
五、資金籌措
省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區縣市6000元/項目安排補助資金。除省級配套資金外，各區縣市殘聯要及時主動與本地財政部門溝通協商，通過財政預算或殘疾人就業保障金安排項目資金。
六、項目實施
（一）制定實施方案。各區縣市應根據省下達的基本任務，結合實際，制定本地實施方案，進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。
（二）確定扶持對象。區縣市殘聯要做好殘疾人（含本地戶籍在外地創業的殘疾人）創業情況調查摸底工作，對有扶持需求的.，建立殘疾人創業扶持信息檔案，對殘疾人進行創業能力評估，對評估適合創業的殘疾人，殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、困難程度以及項目前景等情況，視輕重緩急擬定扶持對象，採取一定方式公示，接受社會監督。同等條件下，經濟條件困難、重度殘疾人和初始創業的優先扶持。對公示後無異議的扶持對象，填寫《年殘疾人創業扶持人員花名冊》（附屬檔案2）、《年殘疾人創業扶持項目登記審批表》（附屬檔案3）。
（三）開展創業扶持。創業扶持措施包括組織創業提升培訓、提供專家指導服務、提供資金扶持，鼓勵有條件的市州、區縣市殘聯開展創業孵化。各區縣市殘聯一般應當組織不少於50%的扶持對象參加創業培訓與幫扶，並按照《創業培訓與幫扶工作流程》（附屬檔案4）組織開展項目診斷、專家服務和項目評估。
（四）統計總結。區縣市殘聯要認真填寫《年殘疾人創業扶持效果回訪登記表》（附屬檔案5）、《年殘疾人創業扶持項目執行報告》（附屬檔案6），於當年11月底前報市殘聯。
七、有關要求
（一）加強項目組織。區縣市殘聯要加強項目管理，認真組織實施。市殘聯除指導督促項目實施外，年終對項目開展情況將進行驗收評估。
（二）加強服務指導。區縣市殘聯應當安排專人擔當殘疾人創業聯絡員，按季跟蹤項目實施成效，組織好專家服務，幫助爭取有關部門資源，解決殘疾人創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識（附屬檔案7）。
（三）提高資金績效。區縣市殘聯要對照《殘疾人創業扶持項目驗收標準》（附屬檔案8），認真開展績效評估，建立健全“花錢必問效，無效必問責”的常態機制，提高資金使用效果。同時，對項目資金要專賬管理，做到賬目清楚、專款專用，接受審計部門或中介機構的審計、檢查，對弄虛作假、虛報冒領，除要求追回已撥資金外，屬於財政違法行為的，由財政部門依照國務院《財政違法行為處罰處分條例》的有關規定處理。
（四）規範檔案管理。區縣市級殘聯要規範建立項目檔案，檔案資料包括：項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。