商場活動總結

商場活動總結 篇1

本次促銷活動從20xx年1月1日至20xx年2月29日,總計58天。據了解,商超與去年同期相比有一定的增長,銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面為主,活動方案效果表現一般。

據市場了解,今年春節整個商超紅酒市場有一定的萎縮,但主要體現在禮盒方面。我公司通過去年的產品結構調整與完善、店面客情關係的維護、促銷隊伍的建設,配合經銷商的活動方案,取得了一定的業績。

本次的促銷活動形式主要分為四大類:

一、現場特價銷售

主要體現華潤萬家系統總計12個單品,累計單品特價次數18次。此活動形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場反應比較好,在一定程度上有效的拉動了銷量。但同時,也存在一點負面影響,降低消費者的品牌忠誠;增加消費者對價格的敏感度;影響消費者對商品的品質認可。

二、堆頭、端架

堆頭與端架不僅僅是體現在銷售上,更體現在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上。整個春節期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位,但幾個重點店相繼有了一定的補充,也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。

三、上刊

一種單品的宣傳廣告,既有特價又有宣傳。我公司產品主要做了、倆個單品。此活動形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據賣場實際情況,現場顧客有一定的自點量。

商場活動總結 篇2

活動目的:

1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統性的賣場內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環境,提升商城對外整體社會形象;

2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業績。

活動時間:12月5日——12月25日

活動主題:狂歡聖誕節佳威獻賀禮

活動內容:

一、★購物玩骰子,贏得好運來★

購物玩骰子,好運自然來聖誕節快樂推出!

凡在我商場購物滿9顧客,即有機會憑購物小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”遊戲活動,滿16兩次,36以上三次。獎項設定如下:

頭彩獎:擲出六個六點,獎價值10以上的禮品一份;

高手獎:擲出六個一點至六個五,獎價值3以上的禮品一份;

幸運獎:擲出任何以上相同的點,獲得價值禮品一份;

參與獎:擲出以上相同的點,獎紀念品一份。

說明:如考慮投入成本可能會高,可每日限量,先到先得,送完即止。如:頭彩獎,高手獎,依次類推。

二、★聖誕節,送歡喜★

1、活動期間,安排數名員工,穿上聖誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(是巡迴走動效果好)為來商城的顧客派發糖果和聖誕節小禮物;

2、凡一次性購物滿5顧客,還可免費和聖誕老人合影留念一張(照片在指定時間和地點領取),同時,還可與聖誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裡一把抓,抓多少免費得多少。

說明:此活動可每個樓層推選出兩名聖誕老人,聖誕節完畢可評選聖誕老人,並適當給於獎勵及榮譽,以獎勵方式提高各樓層對活動的積極性,從而加大本次活動的執行力度。

三、★您許願,我送禮★

凡於活動時間內,顧客一次性購物滿8,在服務總台領取一張願望卡,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯繫電話、身份證號碼填寫到願望卡上,交給服務總台工作人員,12月25日聖誕節在門口公開抽出若干名(名額可根據抽獎情況而定,商品總價值不超過100)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在聖誕節來臨的時候實現自己美好的心愿。

說明:此活動可提前推出,可提高聖誕節前期的日銷售額並有可能為聖誕節當日的人氣與銷量埋下伏筆。

四、★聖誕瘋狂搶衣大比拼★

1、自活動開始到24日,凡購物滿5以上的顧客,憑購物小票到服務總台報名,均可以參加24日聖誕平安夜的“搶衣大比拼”活動。

2、報名時間截止24日下午6點整。

3、24日晚18:30發號,前10憑小票參與活動,晚19:30分正式開始。

4、所搶商品由供應商贊助,並於規定位置註明商品價值(如商談不妥,當晚可實行全場5折,但這樣活動力度將會降低)。

5、顧客在規定時間內所搶商品歸顧客所有(或5折買走),具體時間還需研究決定。

6、所有報名參加活動的消費者,均可在當日晚上現場獲得精美紀念品一份。

7、活動結束後,商城可繼續營業到晚10點。

8、此活動僅限二樓以上樓層的服裝類商品。

說明:考慮到10同時搶商品會造成混亂局面,建議分組進行遊戲。

活動規則:

1、參加此活動的消費者聽到裁判哨聲響過之後出發,在指定地點拿取商品,並在規定時間內返回出發點。

商場活動總結 篇3

一、活動分析:農曆五月初五,是中國傳統的節日——端午節,為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統,特別舉辦多項慶祝端午節的促銷活動,藉此活動達到“寓教於樂”的目的;並回饋顧客,希望能提高商場知名度,吸引人潮,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業額,讓顧客感受一個難忘的端午佳節。

二、活動時間:20xx年6月19日

三、推薦活動標題:千里聞艾香“明珠”禮尤多

四、活動內容

(一)“包粽子、獻愛心”比賽在活動當天舉辦包粽子比賽,以拉近本店與消費者之間的距離,並讓比賽者通過本次活動,促進家庭成員之間的感情。在活動結束後,將棕子分送給養老院以及育幼院等社會福利中心。

活動對象:現場顧客或者社區居民活動方式:

1.在5分鐘之內,看哪位參賽者的棕子包得又快又好。

2.由顧客自行評出前三名,及最上鏡“棕子獎”。

3.得獎者頒發相應“禮品”。

4.凡參加比賽者都送一份紀念品。5.比賽結束後,將所完成的棕子送給養老院、育幼院等社會福利中心。註:此活動需控制時間和參與人數(具體細節等方案確認後再定)

(二)端午飄香、釣香粽比賽

活動時間:6月19日

活動地點:商場西門

活動內容:端午節到了,想在購物時得到節日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!凡當日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據所釣的“香粽”領取相應的禮品,禮品數量有限,先到先釣,釣完為止。

道具:竹桿若干根、細繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。

(三)“頂天立地”立蛋大賽活動內容:活動當天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個雞蛋在規定時間,不藉助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀念品一份。

活動時間:5分鐘,每人限玩一次。

活動地點:商場西門活動對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報名參加預期效果:通過這個“新式”的玩法,讓大家購物從樂。

五、活動宣傳計畫

1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區各主要人流聚集地進行活動宣傳。(1輛停於購物中心,2輛自行安排)

2、會員手機簡訊、商場每隔5分鐘通過播系統提醒、門口x展架、橫副等!

六、各部門協調工作

1、企劃部負責活動的pop書寫,宣傳

2、營業部做好活動解釋及品牌折扣聯繫工作3、總服台做好活動播音及顧客解釋工作

商場活動總結 篇4

東一商場按照市政府和商務局部署,自2月9日開始,以多種形式開展消費促進月活動,實現月銷售額45萬元,環比增長3%的好成績。

東一商場主要經營各類食品,作為食品經營企業,保證消費者食品消費安全是頭等重要的任務。為了落實市政府和商務局部署,東一商場開展了“杜絕食品添加劑確保食品安全”活動。一是生產企業按照《食品安全法》要求自查自糾;二是聘請食品監管部門進場抽查;三是商場與食品經營者簽訂《食品安全保證書》。四是加強商場日常索證、登記備案等監督管理。每天商場開業前商管員核對進入商場的商品及原料,以取索證登記方式監督管理。

商場以“誠實守信,買賣公平”為經營宗旨,注重營造“微笑服務和快樂每一天”經營氛圍。春節前夕,東一商場組織全體員工開展了“幸福人生”演講比賽,員工通過演講尋找到屬於自己的“快樂人生”!東一商場湧現出一大批優秀經營業戶,如拾金不昧的生艷霞和樂於助人彭桂香。生艷霞在櫃檯上撿到6000元現金,如數交還失主,消費者送來感謝信;彭桂香常年照顧一位智障人士,智障者視彭桂香為親人,親切地喊彭桂香為“大娘”!

東一商場在落實消費促進月過程中,投入80萬裝修資金,利用閉店時間對東一商場店容店貌裝修一新。營業面積擴容之後,新引進俄羅斯食品專櫃、日本壽司、周黑鴨、辣上皇和魚肉現場加工等新產品和知名品牌進店經營。東一商場立足以品牌產品和優質食品贏得消費者信任,以良好經營環境和全體業戶真情服務確保消費安全,我們有信心讓東一商場這塊老品牌基業長青,使跨世紀老店不斷煥發青春!

商場活動總結 篇5

6月24日晚圓滿完成了端午節促銷抽獎活動。活動通過公司領導的支持,以及同仁們的齊心協力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結,具體情況如下:

活動時間:20xx年6月下旬

活動主題:

活動對象:全市市民

活動方式:降價打折買贈

商場形象:商場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在商場內發氣球,以及商產品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,給顧客進門第一印象就是“划算!有東西送!”

宣傳方式:報紙(6月10:晨報整版;6月11日晚報整版;),單頁夾報(6月6日夾報2萬份),張貼海報(500張),發放宣傳單(1萬張),拱門,場內宣傳

分析說明:

此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作,在規定時間內完成,給抽獎活動提供了有效地硬體保障;綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,提前將獎品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買慾。

總結:

A.業績統計上看,本次促銷沒有達到預期效果,預計活動期間營業額100萬,實際售賣63萬,達成率僅63%。客流統計,較為理想的是6月24日,活動其他期間客流較為平穩,平均60人次/天。

原因在於:

1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯,導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;

2.宣傳的時效性沒有達到,一個是宣傳時間段,所有的宣傳都是在活動前3天開始的,有的甚至於活動同期,再者宣傳的時間沒有提前預留出來,活動內容的宣傳至少要提前3-4個周,應當給顧客一個了解過度的一段時間;

3.宣傳時間沒有充分利用網路平台的優勢,造成宣傳有死角;

4.商品擺放不夠突出特點,營業員的服務意識不高,產品專業度不夠,不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會占有主動權,大多數是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動之前舉行過統一的營業員培訓的,但是效果不佳,在整個活動期間,我們的營業員大部分沒有提高服務意識,服務質量未有提升。

除了服務員自身素質不夠高以外,商場的培訓不到位,培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內部培訓,定期組織專業知識學習,提升自身水平,從產品分類,材料特性,如何辨別真偽,區分產地,如何做到展位的合理布局,培訓營業員建議性銷售,能做到給商戶和營業員合理有效的指導,及制定合理培訓計畫。

B.活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢麗莎:68900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標:37100元;大堂紅木:2500元;百強聖:17800元;另有部分展位沒有銷售額產生,二層家飾居多,原因在於商場標示不明,沒有對顧客做好引導(正在改進中)。

C.活動成本,此次活動獎項,根據銷售額設定如下:金條(5G)3個,電視2台(1599),冰櫃2台(699),山地車4輛(460),腳踏車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5台(299),蠶絲被10床(66),電熱水壺10個(85),電吹風18個(56),合計:27764元;提點:15000元。

D.此次活動的策劃,開始的時候通過徵求商戶意見和後來公司專會研究,所有人員獻策獻力,使活動方案較為完整並得以實施。但是,從細節來看還是不夠嚴謹,就活動現場的節目表演而言,沒有做好時間的規劃,以致抽獎時間比預計的推遲半小時,活動的時間節點沒有掌握好,活動用得架子規定上午就要準備好,但是一直到兩點才到位。

另,活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動:

1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動;

2.主動解答顧客的疑問;

3.主動加強與顧客的溝通。

通過顧客對商場的認知度調查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報紙,小區廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。

從活動現場來看,今年的家具行業形勢確實受到一定的影響,銷售平穩,沒有高潮,調查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去發覺和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和規範提升營業員行為和素質。根據節日時間,提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個月的時間完成,小的節日在提前一個月完成,預留充分的時間便於將方案更細緻化。定時到其他商場了解情況,購買相應的書籍豐富自己的專業知識,通過詢問徵求更多的建議。

商場活動總結 篇6

本次活動從20xx年11月18日到20xx年11月20日,共3天活動時間,總銷售額12734元,另3271元為與活動價格不銜接的其外部分,總體環比增長率37.54%的自然增長,實際增長率也達能了28%,超過了活動前20%預計增長目標。活動時間緊緊扣住了聖誕節,這次活動是為聖誕節預熱的初步目的已達到預期效果。

本期活動學期宣傳費用,DM快訊與戶外幕布及鑼鼓隊總計費用約1萬元左右,宣傳費用銷售占比1%。

從禮品發放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。禮品發放數量比實際估計數量減少30%。

在3日活動內2層應季帶返季這種新型行銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是買一送一加贈禮品,不但給我們的活動進行了口口相傳的效果,同時也讓消費者感受到了真正的實惠。

一、從以上情況來看

1.媒體選擇:

本次活動我們沒有選擇媒體,這是一種引客缺失。如果這次我們造勢媒體的話,那么營業指標至少會上升1736%,從媒體這塊,我們忽視了它的宣傳範圍,從而導致了策略的狹隘性和目標群體偏離性。我們主打是是時尚休閒口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在放棄媒體的同時也放棄了爭取較高知名度的契機,也無法用一般行銷策略來彌補目標和群體共性缺失。

2.缺乏計畫性:

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差,單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響商場長遠發展步伐。如本次活動在獎品上貼近了百姓需求,使商場在凝客方面有了號召力與聚集力。

3.活動執行力差:

一項活動,無論大小“策占三劃占七”可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等於零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少熱情服務,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在商戶心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度撥高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”也限制了銷售額的增長。

4.前瞻性和時尚表現不夠:

一個成功的活動是應該在了解最新市場信息,並多了解時尚前沿的最新動態為重要依據方可進行推廣宣傳為依據的。

二、下一部計畫

克服商場目前困難,充分準備聖誕節活動。

1.準確的商場背景

2.周密的計畫

3.密切的結合

4.密切的配合

5.強勢的執行力

商場活動總結 篇7

了深入挖掘*族的傳統節日七夕節所蘊含的豐富的內涵,大力弘揚*族精神和時代精神,傳承中華*族的優良的傳統和革命傳統,引導社區的居*了解傳統節日、認同傳統節日、喜愛傳統節日、過好傳統節日,從而增強愛國情感和*族的凝聚力,婦聯組織開展了“七夕”主題活動。

一、做好宣傳工作,營造節日氛圍

為更好的開展此次主題活動,營造濃厚的節日氛圍,各社區婦委會結合“七夕”主題活動,召開婦女委員會議進行宣傳,街道婦聯製作了七夕節日宣傳標語,對節日的來歷和*俗傳統進行宣傳,受到轄區內廣大民眾的好評。此次活動,共張貼宣傳標語75條。通過宣傳活動,進一步使人們關注這一傳統節日,為整個社會營造濃厚節日氛圍起到了巨大作用。

二、舉辦七夕愛情講座,體現真情關愛

在七夕節前夕,婦聯舉辦了“七夕愛情講座”,講座從“七夕節”的淵源、傳說、習俗以及詩詞等方面向參加主題活動的人員宣傳了“七夕節”的文化內涵,讓大家了解七夕文化所蘊含的崇尚忠貞愛情與嚮往幸福生活的美好情懷。大家還圍繞七夕佳節頌揚忠貞愛情,家庭幸福的主題,誦讀愛情詩歌,激發人們對真情的追求,對共建美好家園,共享美好生活的熱愛之情。

三、開展巾幗志願服務行動

節日期間,婦聯組織開展了巾幗志願服務行動,以志願服務的形式度過一個特別的“七夕”佳節。在街道婦聯的組織下,各社區積極回響,組成了40餘人的志願服務小組,對轄區內部分衛生死角進行清掃,維護小區道路的環境衛生。同時,對轄區內建國前老黨員、孤寡老人進行了服務,幫助其打掃衛生、清洗衣物。大家以快樂的心態去享受服務,增進彼此間的感情。

四、傳播傳統文化,共創文明社會

街道婦聯藉此節日大力弘揚傳統文化,營造和諧之風,廣泛宣傳互助友愛,共建文明社會,讓文明之風進社區、進家庭。活動開展以來,得到了全體幹部職工的支持,大家在工作中,更注意職業文明禮儀,以文明的語言、文明的儀態為來訪企業和民眾服務。同時,以七夕體現家庭美滿追求之意義為抓手,積極倡導文明進家庭,追求家庭和睦美滿,在潛移默化中教育民眾告別陋習,樹立文明新風,為文明社區、和諧社區的創建打下了堅實基礎。

通過此次主體活動的開展,進一步繼承和弘揚了中華*族傳統文化,為營造社會和諧,家庭幸福,為樹立人們正確的愛情觀、價值觀和人生觀做出了貢獻。根據區文明辦的有關通知的精神,深入貫徹落實黨的xx大提出的弘揚中華文化、建設中華*族共有精神家園的戰略任務,大力推進社會主義核心價值體系建設,更好地利用傳統節日弘揚中華*族優秀文化。