2023中秋國慶系列活動總結 篇1
中秋佳節，合家歡喜;祖國華誕，舉國同慶。為進一步做好社區文明創建工作，最佳化城市發展環境，改善社區環境衛生面貌，營造文明、有序的社會環境，提高居民的文明道德素質及舒適的生活環境，確保社區居民度過一個乾淨整潔、歡樂、祥和的節日，9月21號以來，__街辦積極組織社區幹部、機關幹部和志願者共__人，開展了為期六天的“迎中秋、慶國慶”城區環境清潔整治志願服務活動。現將此次活動總結如下：
一、認真做好宣傳組織發動工作：
我街辦於9月21制定了活動的方案和計畫，並下發至各社區，對要進行清潔的衛生責任區進行了實地察看，明確了各社區責任任務，並對轄區責任區範圍的商鋪、居民進行“除陋習、樹新風”文明勸導，倡導文明衛生新風尚，遏制不衛生、不文明行為，提高人民民眾參與城區環境綜合治理的熱情，增強城區居民的文明衛生意識，營造了喜迎中秋、國慶的濃厚氛圍。
二、認真做好清潔整治工作：
我街辦主任趙樣球和各單位幹部、職公、志願者不怕髒，不怕累，拿起工具，一起整理環境衛生，清理積水和垃圾，消滅四害孽生地，清潔牆面、電桿等處的“牛皮鮮”，拔除雜草，對轄區的衛生死角進行清理，集中對__區域“五亂”現象進行治理，消除“髒、亂、差”，營造“潔、齊、美”的市容環境，確保社區環境的乾淨和整潔。各社區整治活動如下：
1、__社區20__-9-24上午9：00__廠一區、__廠三區、__花園、__大廈、__大道、__南路、__大道人數：112人參與單位
2、__社區20__.9.23上午9：00__城小區80人
3、__嶺社區20__.9.25下午2.30__廣場80人
宣傳部夏部長，余團長帶領，園林，消防，日報社等單位乾職工
4、__社區20__-9-24上午9：00印染廠60人
參與單位：市國土局、市保密機要局、__分局及區領導李__同志一行，對轄區內的衛生死角進行清理
5、__社區20__-9-25上午10：00__南路5號__盤小區內70人
市質監局、中石油丶江鈴底盤公司一行，清理了社區衛生死角，清運垃圾一車
6、__社區20__-9-29上午9:00__20號，__花園120人
__社區全體幹部志協同轄區單位，市教育局，__廣播電視大學，__中醫院學校
7、__峰社區20__.09.25上午9.00體育館內60人
8、__社區20__-9-25下午3點__宿舍70人
__街辦趙主任、市統戰部、市財政局、中國,銀行、高速路政管理支隊、市民政局、等幫創單位
9、__社區20__-9-29上午9：00__廠宿舍70人
三、收到良好效果：
這次環境衛生整治活動，改善了社區居民的生活環境，居民深表感謝，讓市民在他們的參與活動中更加明白清潔家園的重要性，從而自覺養成講衛生、愛清潔的良好習慣。使轄區以一個乾淨優美的環境喜迎國慶節的到來，乾乾淨淨過節。
2023中秋國慶系列活動總結 篇2
一、活動介紹：
溫州春華學校在國慶，中秋節來臨之際。為期15天中進行了行銷活動的開展，活動開展的目的：一個是圍繞10月份招生業績的指標來進行;另外一個是回饋學員，吸引更多學員到溫州春華學校了解近期的一些行銷活動，帶動學員參與報名。節日期間所做的行銷方案為：
(1) 報名送話費：
報名學費：1000元以下(充話費50)，1001-3000元(充話費100)，3001-5000以上(充學費150)5001以上(充話費200)
兌獎日期：10月20日開始。
備註：最終解釋權歸屬溫州春華學校所有
二、活動期間帶來的學費業績：
報名人數131人，比去年同期新增人數22人，報名門數141門，比去年同期新增門數31門;學費新生收入183370元,比去年同期新增收入106005元。
三、禮品贈送數量：
本次活動為全部學員充值話費9850元。
四、存在問題：
1、在國慶節期間，活動的開展，廣告的宣傳，造成學員諮詢等待時間過長，網路800客服有時無人回覆信息，客服QQ有時無人及時回復。
2、目前總共諮詢師只有兩個，只有下午同時上班，很多學員諮詢報名工作很長時間內無法辦理，造成一些諮詢活動無法推行，在忙的時候，送話費活動登記不夠詳實，造成活動後需要重新整理核對參與活動的學員信息，話費金額等。
3、在這幾天裡，報名學員較多，造成前期排滿的班級，無法插班，及開課班級的衝突，另外學員在挑選老師也有很多要求，造成教務方面的壓力，及師資方面的壓力。
總之，在過節期間是學員報名最高峰，也是推行行銷活動最好的時機，我們要利用時機做好準備，用禮品吸引學員適時推廣業務，增加招生業績。
2023中秋國慶系列活動總結 篇3
本次活在時間從20xx年xx月xx日到20xx年x月x日，共x天活動時間，總銷售額x元，環比增長率%，除去節日期間%的自然增長，實際增長率也達到了28%，超過了活動前5%預計增長目標。
活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現了連續三日平均營業額x元，並將這種形式延續到1月2日。
本次活動前期宣傳費用，12月28日《刊》封底整版x元，展板和x展架xx元，宣傳費銷售占比1%。
從禮品發放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
禮品發放數量比實際估計數量減少30%。
在9日活動內銷售xx手機體驗卡41張。與xx公司合作活動看，這種新型行銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是xx公司在各主管門市懸掛“中國紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節日紅樓百貨中國強強聯合購物得體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳，同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。
從以上情況來看：
1、媒體選擇：
本次活動在媒體平台選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%，在元旦前夕營業額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業額增長應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳範圍狹隘性和目標群體偏離性。
我們主打的是時尚休閒口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平台。符合商場和目標群體共性。
2、缺乏計畫性：
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協調性差：
各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷檔案，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情願。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計畫擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。
4、活動執行力差：
一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，“籠統管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時尚性表現不夠：
企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，並多了解時尚前沿時尚資訊。
下一部計畫：
克服種種困難規避以上情況，每項活動都具備以下5個要素：
1、準確的市場背景;
2、周密的計畫;
3、密切的結合;
4、密切的配合;
5、強悍的執行。