2026年安全月活動總結報告 篇1
在全國開展的安全生產活動月當中分公司認真貫徹安全活動的主題“安全責任重於泰山”，本著“安全第一，預防為主”的安全方針，分公司召開了安全月動員會，分公司經理王傑同志就本次活動做了具體的布置和安排，要求全體員工落實安全生產責任制，深入檢查。要求各項目建立安全領導小組，項目經理為安全生產的第一責任人。在本次活動中分公司做了以下幾項工作：
一、進一步落實安全生產責任制和各項規章制度，嚴格執行安全操作規程，加強現場文明工地的管理，對特殊作業人員加大管理力度，對無證人員上崗操作的現象一經發現，嚴肅處理。杜絕違章指揮，違章作業的發生，也提高了廣大施工人員的自我保護能力。
二、分公司成立了安全領導小組，各項目也相應成立了領導小組並制定了領導值班制度，做到認真填寫值班記錄，充分利用安全領導小組的職能作用，深入在施項目進行安全檢查。
分公司安全月領導小組名單
組長：王傑
副組長：沈威杜 軍
組員：陳德華孟憲飛王軍馮樹余方克儉張忠寶趙揚董曉丹吳洪斌陳忠田王建濤
三、 分公司在安全月期間，除每周一的生產例會檢查外，還不定期的對項目進行安全檢查，並監督其及時整改，共檢查15次，提出安全隱
患30餘條，對於整改不及時的採取相應措施對其進行處理。6月13日局對我民大項目進行了安全貫標及安全檢查，分公司和項目對所提出的問題進行了認真處理;6月15日公司對我分公司進行了貫標及安全檢查，我分公司對提出的問題現場監督，逐項整改，積極及時的反饋到檢查部門。
四、分公司和各項目採取有效的安全教育手段加強安全教育，多次召開安全專題會議(外聯隊)提出要求利用橫幅標語，板報等宣傳工具教育廣大施工人員，提高了安全意識，分公司所屬各項目張掛橫幅16條，安全標牌8套。安全月活動開展得有聲有色，在“安全月”活動期間分公司未發生一起安全事故，同時也很好的了各項施工任務，安全月只是一個階段性的活動，我分公司有決心和能力在今後的工作中加強安全工作的管理，改善工作的環境和條件，加強安全教育，落實安全生產責任制，使分公司的安全工作和經營開拓更上一個新的台階。
2026年安全月活動總結報告 篇2
一年來，我所的安全生產工作在局安監保衛部的領導下，按照局年初提出的：明責任、嚴紀律、強監督、重考核的要求，把安全生產放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責任人的安全管理體系，嚴格執行國家安全生產有關規定和企業有關規程、標準，牢固樹立"安全第一、預防為主"的方針，注重搶修施工期間的安全管理，保證了我所各項工作的順利開展，全年未發生一起安全生產責任事故，現將一年來的工作總結如下：
一、建立了安全管理體系
供電所的安全管理涉及到各專業、各客戶，貫穿於整個供電過程的始終，所以必須作為一項系統工程來管理，才能實現運轉、監督和保障到位。
1.思想保障體系，統一全所人員思想，處理好安全與生產、安全與效益的關係，做到責任明確，有計畫、有布置、有檢查、有總結、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產。
2.組織保障體系，明確了各級安全責任制，成立了安全管理領導小組，檢查考核小組。簽定了安全生產責任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監督到位。
3.管理保障體系，加強了員工的安全培訓，注意實際工作能力的培養，保證供電過程不違章，有章可循。
4.兩措計畫保障體系，制訂了"兩措"計畫，從新建投運到維護、進行檢修，始終確保設備的安全管理在監控之中，使安措、反措得到貫徹落實。
5.信息反饋保障體系，按月召開安全分析會，填報安全報表，及時傳達事故通報，舉一反三，加以討論，從而制訂防範措施和新的工作目標，強化員工安全管理意識，保證安全生產工作順利進行。
1、 安全生產工作的實施
1.全年來共巡視檢查10kv線路11次， 400v線路33次，夜巡、特巡各3次。
2.完成了上級要求的季節性安全大檢查工作和節日保電工作。
3.進行安全用電宣傳工作3次，發放宣傳資料1000餘份，張貼安全標語20餘條。
4.每月組織開展班組活動，反事故演習、事故預想，做到有針對性和實效性，提高了員工的反事故能力。
5.在工作中嚴格執行"兩票三制"制度，做好施工的危險點分析與控制措施。
6.制定了"反事故技術保護措施計畫"和"安全技術勞動保護措施計畫"。並按計畫要求完成實施，為消除設備隱患，提高設備可靠性，保證電網安全、人身安全和設備安全，改善生產工作條件、防止傷亡事故、預防職業病和職業危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，"兩措"完成率為100%。
三 安全教育與安全統計分析
1、我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進行定期和不定期的安全教育培訓，及時傳達事故通報，安全簡報和上級有關的檔案、精神、要求，並結合本所情況認真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項，舉行安規考試，每月對安全生產工作進行統計並上報各種安全報表。
四、安全工器具的管理。
配備了保證作業人員安全作業的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應的台帳，按上級要求進行定期的檢查和試驗，完善了領用制度。
五、消防安全
提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內容，定期開展消防安全檢查，有效地預防了火災事故的發生，制定消防管理制度，簽訂消防責任書，成立消防工作領導小組、義務消防隊、應急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開展消防演習，增強了全員防火意識努力，每兩月進行一次消防檢查，全年來未發生任何消防事故。
六、交通安全
建立健全機動車輛管理制度，簽訂交通安全責任書，每月對車輛進行檢查、保養和維護，對全體職工進行交通安全教育，增強了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發生。
總之，一年來，我所員工上下團結一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產工作目標任務。取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學發展觀為指南，與時俱進，開拓創新，力爭我所安全生產工作再上一個新台階。
2026年安全月活動總結報告 篇3
一、安全教育培訓情況
為進一步增強各施工單位的安全生產意識，加大對新入員工的培訓工作，以提高從業人員的自我保護能力為前提，重點做到“安全生產、文明生產”。要求各施工單位在保證完成月任務量的同時，做好班前班後、崗前培訓工作，由於施工隊人員流動性較大，生產安全科及時組織新入員工進行安全教育培訓，本月由生產安全科深入到各施工隊現場，對礦屬各施工單位進行安全教育培訓6次，累計教育培訓118人次，並對施工隊新入員工29人進行了安全教育培訓，發放安全教育試卷29份，經培訓考試合格，由安全環保科和施工單位雙方負責人簽字同意後，現29人已上崗作業。從而提高從業人員的安全意識和技能，進一步推動礦區安全和諧發展。
加大對全公司和各施工單位特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育。本月接縣治安股通知，重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業人員職業技能培訓，督促施工單位20人參加特種工培訓辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達100%。
二、安全檢查、隱患整改情況
本月重點對縣安監局下發的《關於開展非媒礦山企業和冶金企業安全生產專項檢查的通知》進行認真落實整改，在檢查中我們加強對提升系統、安全出口、機械通風設施、機電設備的檢查，在做好重點防控的同時，發現隱患及時整改，不走過場，不留盲區，逐一明確責任目標，確定責任人，採取有力措施，確保全全生產工作的順利進行。本月由公司主管領導親自帶隊，組織地質專家和相關部門進行大檢查6次，安全環保科深入各施工隊檢查21次，下達安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項，並做到整改有台帳，有整改內容，有整改措施，有整改時限，有被整改單位負責人簽字，有整改結果，其中當場整改安全隱患33項，其餘37項安全隱患經複查後，除（中段主巷道有積水）所涉及的1項安全隱患正在整改外，其餘36項均已達到整改要求，整改率為97%。
三、防汛工作情況
x月xx日夜至xx日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數十年罕見，受暴雨襲擊，我礦區內河道、礦區、礦區主要河流普遍發生洪水，造成突發性洪澇災害。災情出現後，我們積極應對，由公司防汛指揮部：啟動礦業有限公司防汛應急救援預案，研究和部署抗洪救災工作，抽調相關部門及人員到礦區和礦區實施防汛救援工作。
在主汛期期間，我公司及時掌握天氣情況，密切關注水情，保證信息及時上傳下達，對出現險情的地方想方設法及時排除。先後組織防汛救援12次，出動救援人員210餘人次，出動裝載機、值班車輛23餘次，使用編織袋700餘條，堆築防護堰80餘米。並向各單位發出通知，要求各單位消除麻痹大意，時刻保持警惕，隨時做好抗洪救災準備，確保人身財產安全。由於各項應急措施落實到位，公司幹部職工以良好的心態和紮實的工作作風，積極推動了各項防汛工作的順利開展，將災情和險情降到了最低限度。
三、下一步工作打算
1、繼續加強對各單位的安全教育培訓，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現象的發生。
2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實隱患整改、複查制度，紮實推進安全工作，確保生產安全。
3、加強對提升系統、供電系統、通風排水系統、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養。
4、加強台帳的檢查力度，使各單位及時、認真、規範記錄、填寫台帳。
5、加強車輛安全管理，勤維修保養。
6、落實“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項措施，嚴格實行汛期24小時值班和領導帶班制度，保障安全渡汛。
2026年安全月活動總結報告 篇4
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司20__年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。
在遊戲環節，遊戲的名稱為“大火讓我用安全把你撲滅”，在這個遊戲當中，同學們掌握了更多關於安全的詞語，更是增強的互信合作的能力。
三、補充完善各項規章制度，防患於未然。
牢固樹立“安全第預防為主”的指導思想不動搖，始終以戰戰兢兢，如覆薄凍的心態抓安全管理，從嚴從重處罰各類違章行為，全面系統地抓好安全生產管理工作。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
今後，我校以對黨和人民高度負責的態度，切實把校園安全放在學校工作的首位，加強領導，完善措施，明確責任，抓好落實，努力打造平安校園、和諧校園。
上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
2026年安全月活動總結報告 篇5
為全面落實集團公司“關於開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，回響安全宣傳月主題：安全發展，預防為主。東方君座項目部領導以很高的態勢統一戰略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計畫，並建立安全月領導小組進行全員參與安全程式的運行，紮實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大於天”指揮施工的思路。為全年保全全總目標奠定了良好的基礎。
加強學習《消防法》，提高消防意識。嚴格執行學校相關規章制度，並按規定履行自己的職責。嚴格考核，獎懲兌現，並實行責任追究制。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統一開展安全月活動伊始，公司副總經理z和項目黨委書記z、常務副經理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規範施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、後要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變為“我要安全、我能安全、我會安全”。
二、加強組織領導，充分籌劃準備，確保活動實施。
在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放鬆，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發言、深刻認識安全生產的重要性。並利用工余時間進行了《安全發展、預防為主》系列光碟的觀看，並要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好後，把煙放辦公室後才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。並在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了呼和浩特市海亮廣場45層內蒙第一高樓的優秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和最佳化中。在項目領導的戰略中，將安全專項資金以總承包價開發的2%進行財務獨立立項做以保障，確保購買安全防護用品的質量、租賃機械設備的狀態、工人工資定時全額的發放吃了放心丸，竭盡全力的為創優質魯班獎工程貢獻。
三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
(逃生路線詳見下表 “班級逃生路線示意圖” ) (2)參加活動的所有學生以就近原則快速走出教室並有秩序地在過道形成兩列隊伍(班主任事先對學生進行訓練) 。
在進入安全管理月的同時，我們內蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風乾燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜裡值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員複雜，交叉作業，通過項目部的大力投資和人力整改，現場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業內先進管理模式的基礎。並迎接了光大銀行和浦發銀行的檢查。對現場的宣傳進行操作規程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保全全零事故。
今年的安全月主題是：安全發展、預防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務經理組織，生產經理和主要人員對現階段的施工情況進行了安全大檢查，並通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外牆轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態發生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍牆進行了防範、對外架也進行了規範管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規範、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規定並對現場木料的碼放進行要求和消防防範、對項目部和在建項目生活區進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識，並公布了場內的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態的順利運行。
五、及時總結，表彰先進，持續鞏固。
項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規範設計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規範的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發生事故