開展百日安全生產活動總結 篇1
安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監局部門的大力支持和密切配合下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，在全鄉範圍內開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，層層落實安全生產責任制，穩定了我鄉安全生產形勢，現將我鄉開展百日安全生產活動的工作總結如下：
鄉黨委、政府高度重視“百日安全”生產活動工作，站在“安全生產、國泰民安”的高度，將百日安全生產活動納入我鄉初的一件重要大事來抓。按照全縣“百日安全”活動的主題，為了確保全鄉“百日安全”活動的順利進行，成立以鄉長李紅興為組長的全鄉“百日安全”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責“百日安全”活動的組織、檢查和考評等工作。
其次，建立健全“百日安全”活動工作責任制度，信息通報制度，事故隱患舉報制度，安全檢查制度，認真貫徹縣安全生產工作會議精神，及時召開黨政聯席辦公會，分析我鄉安全生產形勢，安排部署“百日安全”活動工作，定期召開“百日安全”活動會，從而使廣大幹群及企業員工關心安全，重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標責任書，確定包點人員名單，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。
開展百日安全生產活動總結 篇2
根據公司的統一安排，從12月23日—3月31日公司開展第x個百日安全活動。為了回響公司的統一部署，一號井選煤廠民工組積極回響公司的安排和部署，認真完成每一階段的活動，重安全，抓安全，精心組織，結合實際，嚴格認真落實，收到了不錯的效果。先對本次活動總結如下：
一、通過紮實有效的工作使管理人員安全認識和責任意識有了進一步提高。在工作中充分認識到安全的重要性，以及崗位的職責所在，對以後的工作有很大的幫助。
二、安全質量標準化水平有一個明顯提高。標準化建設逐步實現由靜態向動態、由內涵向外延、由形式向本質的轉變，現場標準化水平有明顯提升。安全基礎管理有了進一步加強，提高班前會質量及現場針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進，提升崗位作業質量。
在活動期間，多次對員工進行安全培訓，並且針對一號井選煤廠民工組自身的特點開展安全教育培訓，並且對培訓者經行考試評估。
目的是加強員工安全意識，讓每一位員工從內心認識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會和親人的安全！
開展百日安全生產活動總結 篇3
平樂古鎮東幹線市政工程按照上級的要求和部署，用100天的時間，認真開展了“百日安全生產活動”。平樂古鎮東幹線市政工程以此次活動為契機，在項目部內深入的開展了隱患排查、安全整治、擴大宣傳等活動，現將開展的活動情況總結如下：
一、活動主題
我項目部按照建設單位安全生產委員會關於深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知要求，以及全縣“百日安全生產活動”實施方案，以“貫徹法規、落實責任、治理隱患、遏制事故”為活動主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開展好“百日安全生產活動”，為我項目部的安全生產工作打下堅實的基礎。
二、加強領導、細化責任
為了切實搞好“百日安全生產活動”，同時也為使我項目部20xx年度的安全生產工作能夠較好的開展，經項目部研究決定，調整了項目部安全生產工作領導小組，將領導機構的責任進行了細化和分解，並與各施工隊簽訂了安全生產責任書。
為了促進安全生產活動的良好開展，我項目部還建立了定期和不定期的安全生產學習制度和檢查制度，對項目部內各施工隊進行安全生產教育和安全工作檢查，讓所有的工人都能時刻保持高度的警覺性。
開展百日安全生產活動總結 篇4
自20xx年12月27日天津分公司關於開展“百日安全無事故競賽活動”後，支隊HSE管理委員會和支隊領導馬上根據檔案精神結合支隊的具體情況，制定了“消防支隊百日安全無事故競賽活動方案”，該方案明確了活動主題、活動目標、活動的具體實施。
1、“百日安全無事故競賽活動”準備階段
針對支隊具體的實際情況制定、建立了消防支隊“百日安全無事故”競賽活動方案，結合支隊方案對各個部門也做了具體的要求，有計畫、有記錄痕跡、有階段性小結。支隊成立了領導小組並將小組人員進行了詳細的分工，做到了分工明確、責任到人。同時支隊各個部門根據支隊方案的要求把本部門的活動方案和部門競賽領導小組人員名單一併上報支隊裝備科，支隊安全例會要求安全管理部門按照階段進行檢查，檢查情況做為對各個部門的考核結果。支隊對此項活動非常重視，在行政例會再次強調百日安全活動要有始有終。
2、“百日安全無事故競賽活動”宣傳階段
活動開展期間，正值我們天津石化歷任務艱巨、充滿挑戰的時期，更是團結拼搏、決戰決勝、收穫希望的一年。結合“百日安全無事故競賽活動”各部門組織召開了百日安全無事故動員大會，並利用各種形式把“百日安全無事故”競賽活動精神傳達到每個幹部、職工、戰士。
開展百日安全生產活動總結 篇5
20xx年12至次年3月份創“百安活動”中，供電局在上級的領導下，在供電局領導班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產萬無一失，沒有發生過一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。
一、創“百安”指導思想和工作目標
按照地局創“百安活動”的要求，圍繞“一強三優、三抓一創”的工作思路，以國家電網公司制定的各種安全生產規程規定為我局的安全工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的電力安全生產基本方針，嚴格落實各級人員安全生產責任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創“百安活動”和供電網安全穩定運行。
二、成立強有力的“百安”工作領導小組
20xx年按照地局創“百安活動”的要求，我們供電局在地農電局開完會議後立即召開供電局領導班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產副局長、運行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動”領導小組，分別落實制定了目標和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責任制，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領導，高度認識百安活動的必要性和嚴肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務求實效。
加強領導，一把手掛帥，分管局長具體負責，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務，落實責任，把“百安活動”提高到反事故鬥爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，採取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實現百日安全無事故這一目標。