競賽活動總結

競賽活動總結 篇1

為了全面宣傳貫徹落實20xx年“安全生產月”活動,進一步普及安全生產知識,增強各級領導及廣大員工的安全生產意識,根據遠興公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求和安排,公司從規章制度、安全檢查、教育培訓、隱患治理、安全標準化等多方面安排部署了此項工作,並對各生產經營企業員工進行了廣泛的安全生產知識宣傳和教育,組織開展了安全生產知識競賽,提高了員工安全生產意識,為進一步做好公司安全生產工作打下堅實的基礎。此次工作取得較好的效果,現將具體工作情況總結匯報如下:

一、領導重視,貫徹落實,認真組織安全生產競賽活動。

根據遠興公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神,各生產經營企業由安全主管部門牽頭組織全體人員認真學習《安全生產法》、《安全生產事故與預防常識》和《安全生產法知識問答》等法規、常識,提高自身的安全防範意識,為開展安全生產宣傳、培訓做好準備。同時為更好的完成本次安全生產宣傳教育與安全生產知識競賽,我們進行了周密的計畫部署,要求各生產單位由主管領導牽頭組成安全生產知識宣傳小組,組織進行統一的培訓宣傳教育活動。

二、全員參與,正確率高。

為實現“安全生產知識”競賽人人皆知,人人參加競賽活動的目標,公司於6月15—21日分別組織了煤炭企業、危化品企業、總部及服務業員工參與的三次安全生產知識競賽,為保證此次活動的效果,各企業前期組織內部選拔,成績優異者參與遠興公司組織的安全生產知識競賽,此次活動共有160多名員工參加,合格率達到93%以上。

三、領導帶頭,表率明顯。

領導帶頭是開展好活動的關鍵,在這次競賽活動中,各生產經營單位高級管理人員積極發揮表率帶頭作用,以身作則,帶頭學習,帶頭參與,為廣大員工做出了表率。

活動結束後,公司活動領導小組統一對試卷予以評閱,根據成績評選出了一等獎6名、二等獎10名、三等獎21名、優秀組織將三個,並給予了相應的獎勵。

通過開展本次安全生產知識競賽活動,不僅健全了公司的安全生產管理制度,完善了安全管理體系,而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保全全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了部室安全管理,加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識。

雖然在安全生產知識競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與競賽要求相比,還有一定差距,今後,我們將在公司領導的帶領下,在市安全生產監督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大員工的力量,確保類似活動持之以恆的開展下去。

競賽活動總結 篇2

11月21日晚上6點半,XX學院校義務消防隊隊在學院樓3305舉辦了消防安全知識競賽決賽。

此次競賽的內容涵蓋了消防、交通、人文安全等多方面的知識,競賽以答題考試的形式進行。各位選手們紛紛走進考場,監考官念完考試須知後,負責人開始分發試卷,選手們開始仔細閱讀試卷認真答題。通過作答試卷,選手們顯示出較高的知識儲備量,他們都按時提交試卷,由義務消防隊各負責人現場打分看卷,當場評出成績。經過嚴肅的閱卷後,此次競賽的獲獎名單已評選完畢。賽後,隊長依次為獲獎選手們頒發了獎品,並對此次活動宣告圓滿結束。

此次活動的開展旨在進一步引導學生學習安全知識,強化校園安全文化教育,大力營造校園安全文化氛圍,充分體現了學校對學生安全的高度重視。通過本次比賽,使廣大同學能夠更多的了解安全常識,提高安全防範意識和能力,並真正的將安全知識運用到實際生活和學習中,健康安全快樂地成長。

競賽活動總結 篇3

按照“安康杯”競賽活動的總體要求,為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現社區安全生產形勢的穩定發展,推動社區建立和完善安全生產規章制度,我社區按鎮安監辦的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制套用於安全生產活動中,不斷增強社區重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發生。社區“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式

和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,社區安全防範措施進一步得到了加強和完善,社區安全生產狀況明顯提高,全年未發生重傷(含重傷)以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組。

在競賽領導小組的統一領導下,抓競賽形成了合力,保全康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排,有序推進。

二、落實安全責任制,加強安全管理

“安康杯”競賽作為一項長期性、民眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大居民的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強各級安全生產責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規範和完善安全管理制度。進一步完善了各項規章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規範化方向更大地發展。

三、加強設備管理,保障生產安全順利進行

設備管理工作,是安全生產工作中的一個重要內容,是預防由於設備故障引發的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標準化建設和“安康杯”活動競賽,公司定期對設備進行檢查,發現問題及時進行處理,保證了設備、設施的完好率。

四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預防為主,把事後處理變為事前預防的有力舉措。社區針對自身的實際情況,認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防範工作,保證安全工作順利進行。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環境得到了改善。我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,群策群力除隱患,群防群治保全全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,居民的幸福安康也一定能實現。

競賽活動總結 篇4

我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來,公司領導班子高度重視,結合公司自身實際,確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處,公司、項目部各級領導班子齊抓共管,各負其責,進取開展了勞動競賽活動。項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領導下按照公司工作指導思想,結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景,組織帶領項目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的鬥志進取開展了卓有成效的勞動競賽活動。

按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽,現將勞動競賽活動情景總結如下:

抓好賽前準備和動員環節,不打無準備之仗,為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的檔案,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優質、安全、低耗的前提下,全面完成業主計畫為目標。在勞動競賽活動中,項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全,賽遵章守紀,生產安全事故為零;比質量,賽工程優良率;比速度,賽工程進度;比科學發展,賽科技創新;比管理,賽組織計畫、禮貌施工;比節能、環保,賽節儉能耗、材料,環保措施落實。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們採取多種形式進行動員,使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳檔案等,營造全方位勞動競賽氛圍。

競賽活動總結 篇5

我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經濟技術指標,鞏固發展創一流成果。我廠的完成發電量萬千瓦時,比去年同期多完成。供電量萬千瓦時,比去年同期多完成,供電煤耗克千瓦時,比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時,比去年同期降低。截止至月日,全廠累計發電量已達超過去年全年發電量,創歷史新高。主要工作總結如下:

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性,但是,如果不去調動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力,提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核,全年經考核不能達標的單位共有個,我們按規定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節油量為噸價值元節油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保全全發電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,並對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的積極性,提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第xx屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動,推動我廠民眾性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協調,提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

競賽活動總結 篇6

為切實提高中學生法律素質,增強其自我保護能力,4月26日下午,學校舉辦了一場中學生法律知識競賽。校長甘佑忠,副校長馮強作為嘉賓觀看了此次比賽。

此次法律知識競賽活動,以初二年級中學生為主要普法對象,採取現場競賽的形式進行。由本地、內初、實驗三個分校混合編隊組成的六支代表隊參加了此次比賽,思品組韓九菊老師擔任主持人,何宛霖、牟倫桂老師擔任評審。

比賽由必答題、搶答題、風險題三個類型的題目組成,活動中,參賽選手們積極參與,答題過程中準確率較高。更令我們欣喜的是,六組參賽選手還為自己的代表隊制定了隊名、隊徽和比賽口號,引發在場觀眾陣陣叫好。在必答題和風險題的案例分析過程中,參賽選手臨危不亂,謹慎答題,表現出良好的心理素質和專業素養,而我們的各位老師也認真的做了評判。通過緊張激烈的角逐,由初二(2)班王欣然、初二(4)班胡威豪、初二(13)班吾瓦爾罕.買買提三位同學組成的第四組贏得了冠軍。初二年級一分校和實驗分校的學生參觀了比賽,他們積極為參賽選手加油助威,和主持人互動。這次競賽活動的目的就是寓教於樂,進一步提高中學生的法律意識,增強他們的法治觀念,以維護校園的穩定,推進平安校園的建設。

比賽結束後校長甘佑忠和副校長馮強為獲獎選手頒獎並致辭,對初二年級的學生給予高度的肯定和讚揚,同時也希望所有學生都能掌握一定的法律常識,做一個知法、懂法、守法的新時代接班人。

今年是實施“六五”普法規劃的第一年,經過前五個五年的'普法教育,中學生運用法律手段自我保護的意識和本領有了很大提高。但是,在當前推進依法治區過程中,還存在著不少薄弱環節,如還有部分中學生的法制觀念有待提高,一些不知法、不守法的現象依然存在。要切實解決好這些問題,就需要在“六五”普法期間,通過進一步加大普法教育的力度,扎紮實實地開展法制宣傳教育,最終才能實現依法治區的總體目標。為此,學校開展法律知識競賽這一形式,在全校範圍內掀起學生學法用法的熱潮。此次活動受到了師生的廣泛好評。

競賽活動總結 篇7

工會在整個“三秋”勞動競賽期間,以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數量為依據,分別給予單位現金獎勵;同時開展機采棉採收質量好、速度快、服務態度好以及茬灌、秋耕進度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。

為確保棉花的及時採收,團給連隊勞動競賽領導小組按測產面積每畝核撥2元管理費用,用於在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。

團工會結合《聯合加工廠經營管理目標考核實施辦法》,在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用於棉花加工勞動競賽獎。

136團對保質保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農業單位給予獎勵;茬灌、秋耕獎勵2萬元,滴灌帶回收獎勵3萬元。

競賽活動總結 篇8

基地認真貫徹全員勞動競賽的總體目標要求,充分調動職工的參與積極性,不斷深入、紮實推進勞動競賽開展,一年的工作取得了明顯的成效,切實為基地全年目標任務的完成提供了最有力支撐和最可靠保障。現就我基地今年以來三零勞動競賽工作情況總結匯報如下:

一、高度重視動員宣傳,確保職工參與積極性

聞悉集團勞動競賽組委會《關於深入開展“安全零差錯、服務零投訴、工作零失誤”全員勞動競賽活動的通知》後,基地領導高度重視,為確保此項工作順利、有序地進行,專門開展了一次領會關於“三零勞動競賽”活動精神的學習活動,活動中,基礎主要領導率先垂範,與廣大職工共同學習領會通知精神,相互討論,三零勞動競賽集團公司已經開展了多年,許多老員工已經有一定的認識了解,針對一些新職工,基地領導專門進行了講解,“三零”即為“安全零差錯、服務零投訴、工作零失誤”,並結合地面服務保障、簽派運行保障、綜合保障中心等部門的具體工作情況,生動舉例講解,讓職工明白什麼是“三零”以及怎樣做到“三零”。除此以外,基地還利用網路、宣傳欄、內部簡報等多種宣傳手段展開宣傳,使職工充分認識到三零勞動競賽活動的重要性,切實提高參與的積極性。

二、加強班組團隊建設,培養鍛鍊管理人才

優良的班組管理人員在職工爭當“十佳崗位標兵”“百佳崗位能手”,團隊爭當“先進集體”中發揮出巨大的作用。因而,我們也要重視加強班組團隊建設,培養鍛鍊管理人才,在實行三零競賽活動開展前,我們首先要抓好班組基層管理人員的思想教育工作,為此,我們建立了班組領導定期學習制度,方便大家相互學習、相互交流,宣傳競賽活動中的一些好做法好經驗、新成效,以及湧現出的先進群體和個人,踐行“三零”理念的典型。切實發揮班組領導在團隊中模範帶頭作用與管理指揮作用,要求班級領導爭當積極帶頭參加勞動競賽活動,爭當“十佳崗位標兵”“百佳崗位能手”,在部門中倡導團隊協作精神,積極開展爭創“安全生產優秀班組”活動,帶領團隊爭創先進集體,對於團隊參與積極性高、工作能力強,競賽成績好的團體,班組領導要給予及時表彰,相反,不稱職者則迅速予以免職撤換。

三、紮實推進勞動競賽,主題活動力求實效

為了保證三零勞動競賽紮實推進,基地領導首先認真仔細制定好競賽的計畫與方案,在制定的過程中,認真總結多年來開展競賽活動的做法、經驗,充分結合自己的實際情況與工作特點來制定競賽計畫,確定主題活動內容,積極開展具有區域特色的.競賽活動。同時,我們也十分注意繼承以往開展過的、活動效果好、活動有實效的競賽內容,將其繼續開展下起,完善起來,也十分強調借鑑集團其它區域開展的有特色、有效果並深受職工們歡迎的活動內容。

競賽活動總結 篇9

為確保勞動競賽順利實施,省諮詢監理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際,切實把勞動競賽與監理工作“四管一建”、“監理企業樹新風、監理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超,提高工作效率”緊密結合起來,推進公司又好又快發展。

各參賽部門、監理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。

1、工程進度管理。要切實加強項目前期工作的監管,加快推進施工技術諮詢工作,縮短諮詢成果報告交付時間,建立完善監理項目進度管理體系,嚴格實行監理項目進度目標化管理,加強在建監理項目進度監督檢查,實行月進度計畫考核通報制度,以優質高效的服務為工程建設帶給決策依據。

2、工程質量管理。健全監管體系和工作機制,執行質量職責登記制度和質量終身職責制度,嚴格執行質量事故職責追究制度;認真編制監理工作指南,推進項目精細化管理;要落實監管職責,抓好“事前預防、事中控制、事後驗收”三個關鍵階段,對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監控;圍繞建設環境友好型、資源節約型社會,加強對施工環境、施工條件、施工強度等方面的監控,加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環保健康措施等資料的審查。

競賽活動總結 篇10

為進一步普及防溺水安全知識,鞏固幼兒的防溺水安全防範意識,6月14日下午,富盛鎮鎮中心幼稚園大班年段舉行了“防溺水安全知識競賽”活動。活動題型分為搶答題和必答題,內容主要包含防溺水安全知識、游泳安全知識及注意事項。活動分為果果一班和果果二班兩隊,小朋友們積極參與,踴躍答題,現場氣氛熱烈。瞧!老師一說完問題,大家都爭先搶著舉手回答呢。

本次活動的開展,不僅增強了幼兒的防溺水安全意識,提高了幼兒的自我保護能力,還讓幼兒學到了更多關於溺水、游泳安全方面的知識,更好地為幼兒的健康成長保駕護航。

競賽活動總結 篇11

我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來,公司領導班子高度重視,結合公司自身實際,確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處,公司、項目部各級領導班子齊抓共管,各負其責,進取開展了勞動競賽活動。項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領導下按照公司工作指導思想,結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景,組織帶領項目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的鬥志進取開展了卓有成效的勞動競賽活動。

以“創優質、創高效、保全全”為目標,充分發揮勞動競賽新作用,把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來,不斷掀起了競賽高點,取得了可喜的成績。截止月底,共完成施工產值萬元,工程質量合格率100%、優良率95%,安全生產天。實現了優質、高效、安全三大目標。在灌南地區公路建設中樹立了良好的自身形象和企業形象。

按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽,現將勞動競賽活動情景總結如下:

抓好賽前準備和動員環節,不打無準備之仗,為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。

1、項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的檔案,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。

2、圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優質、安全、低耗的前提下,全面完成業主計畫為目標。在勞動競賽活動中,項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全,賽遵章守紀,生產安全事故為零;比質量,賽工程優良率;比速度,賽工程進度;比科學發展,賽科技創新;比管理,賽組織計畫、禮貌施工;比節能、環保,賽節儉能耗、材料,環保措施落實。

3、加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們採取多種形式進行動員,使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳檔案等,營造全方位勞動競賽氛圍。

競賽活動總結 篇12

為回響公司號召,實現勞動競賽各項目標,促進工程質量、工期,確保全全生產。我們每一名工人要以嶄新的姿態積極投身於此次抹灰勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創造不平凡的'勞動業績。在此,我代表二項目部全體工人做出以下:

一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作檢查制度,發現安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工,對出現的質量問題進行逐一排查,不斷提高抹灰工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性,比干勁,比姿態,比水平,比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,使施工現場規範化、標準化,樹立良好的施工企業形象。

競賽活動總結 篇13

一年來,為了認真貫徹落實市五次黨代會精神,限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,結合工作實際,深入開展了以“勇擔新使命,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。現將勞動競賽活動總結如下:

一、加強領導,落實責任,精心組織,營造氛圍

為加強競賽活動組織領導,成立了以經理為組長,副經理為副組長,各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓,各部門齊頭共進,形成上下互動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

20xx年為了落實“勇擔新使命,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動,公司要求各部門,不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,而且還要加強輿論宣傳,做好動員,使幹部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動,確保競賽實效

按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》,為確保勞動競賽能真正取得好的效果,把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括:

1、全體專業技術人員中進行辦公軟體作業系統、計算機網路基礎知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展“節能減排,降本增效”勞動競賽活動。

4、繼續深化創建“工人先鋒號”活動。

5、繼續深化“安康杯”競賽活動。

自年初開始,我處圍繞各項工作,一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動,始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發揮好工會的紐帶作用,抓好競賽評比機制,促進競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的“保全全、降成本、增效益、強素質、促發展”為核心的競賽要求,工會在勞動競賽中採取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個人,按照競賽活動方案兌現獎勵,將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標,使勞動競賽的槓桿作用、激勵作用得到了充分發揮,掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動,我公司的各項工作得到了有力的推進,今後我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去,在上級工會的正確領導下,充分利用好勞動競賽這個平台,限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際,在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫,為決戰,實現新跨越式多做貢獻。

競賽活動總結 篇14

本公司根據前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推進對標會中提出的不足及要求,結合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題,在近期的工作中,有針對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動逐漸溶入到公司的每項工作中去,認真紮實的開展了本階段工作,現將活動情況做如下匯報:

一、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足,加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳,延伸到了分廠、班組,充分利用班組理論學習及班前、班後會等載體,大力宣傳“愛關員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化,充分調動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中,我們將繼續紮實的做好“平安杯”的宣傳工作,努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。

二、在進一步加強宣傳力度的同時,公司“平安杯”競賽領導小組根據前一階段“平安杯”競賽活動中出現的問題及下一階段的工作部署,對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善,加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分,制定了“平安杯勞動競賽實施計畫表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中,公司將參照各單位的實施計畫表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便於操作,便於考核,更能突出解決實際問題。