2025年護士個人工作計畫開頭範文

2025年護士個人工作計畫開頭範文 篇1

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規範化;

2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質;

3、堅持以人為本的服務理念,精益求精地配合手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%;

2、護理文書書寫合格率≥90%;

3、急救藥品物品完好率≥100%;

4、消毒滅菌合格率≥100%;

5、手術室質量管理合格率≥90%;

6、護理安全合格率≥90%;

7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為0;

8、年護理投訴率為0;

9、病人對護理服務的滿意率≥92%;

10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求;

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%;

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,儘早達到國家規定的手術間和護士比例1:3.滿足工作需要,保證工作質量;

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫生完成手術,必要時親自參加;

(2)認真做好護士技術檔案工作;

(3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次;

(二)質量管理

1、認真學習關於《二級中醫醫院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準;

2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施,科室每月有質量評析並記錄;

3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平;

(三)加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識;

2、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報並記錄,科室每月組織討論,分析原因並提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

(四)業務學習及培訓

(1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨幹到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎;

(2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿;

(3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓;

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉變護理理念,注重人性化服務,積極參與優質護理服務工程,活動,全面提升護理服務質量,以的護理工作狀態為病人服務;

(2)實行績效考核,充分調動護士主動服務意識,根據護理部的要求開展護士評選活動;

(3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,認真聽取手術醫生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衛生消毒管理,不斷提高手衛生的依從性;

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本採樣,職業防護等方法;

3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術規範等;

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%;

5、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20__年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,為二級甲等評審達標而努力奮鬥!

2025年護士個人工作計畫開頭範文 篇2

一、活動背景:

為了紀念“5.12”國際護士節,弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業無私奉獻的高尚品質,向同學們展示護理工作者的`風采,充分激發醫護學院學生對護理事業的熱情,促進醫護學院護理教學事業的發展,讓更多的人知道護理,了解護理,熱愛護理,為護理事業而奮鬥。

二、活動主題:

紀念“5.12”,展護士風采

三、活動時間:

20--年5月12日

四、活動地點:

成都大學醫護學院中心廣場

五、活動對象:

醫護學院所有老師及學生

六、活動內容:

(一)前期工作

1、宣傳

1)班支會上向各班長支書宣傳

2)海報宣傳

3)由文娛部幹事到各班宣傳

2、節目徵集

1)通過前期宣傳讓全院學生有了護士節的意識

2)由文娛部幹事到各班公開徵集節目,內容積極向上,但必需與護士節有關(每個班級至少出一個節目),在4月8日前上報,在4月20日選出5個節目參加護士節活動表演。

3、班級禮儀評選

1)與禮儀形象氣質工程接軌,在4月20日前選出最優秀的兩個班級

2)禮儀班輔對兩個班加以培訓,最後在兩個班中分別選出最好最好的8名同學參加護士節班級風采展示,同時也是對禮儀成果的一種匯報

4、前期準備

1)提前預約嘉賓

2)做好會場布置(場地布置所需物品:橫幅、桌椅、桌布、席位牌、茶水、桌花、兩個話筒、筆記本電腦、音響)

3)提前找好贊助單位

4)學生會各部做好分工:

a)文娛部負責會場布置以及活動後會場清理

b)宣傳部負責現場拍照、新聞上傳及主持工作

c) 體育部負責搬運活動所需器材

d) 安全部及文娛部維持現場秩序

(二)活動流程:

1、主持人進場,講開場白,全場為5.12地震默哀一分鐘,宣布活動開始

2、院長講話

3、兩名學生代表演講南丁格爾事跡,並最後帶領大家宣讀南丁格爾誓言

4、由主持人宣布護士風采展示正式開始:

1)醫護學院分團委學生會文娛部禮儀隊進行風采展示

2)歌曲演唱(主題積極向上)

3)護士技能操作現場互動:

A.分別找兩位同學進行錯誤的無菌操作和急救演示(如:溺水,休克)

B.抽選幾名同學指出演示中的錯誤

C.老師點評、糾正

D.對正確指出錯誤的同學給予小禮品

4)節目待定

5)情景劇(與護士事跡相聯繫)

6)朗誦地震中與護士有關的感人詩篇

7)節目待定

8)班級禮儀展示

9)領導總結髮言,並對兩個展示禮儀風采的班級頒發獎狀,最後主持人宣布活動結束

(三)經費預算

1、橫幅50元

2、現場互動所需小禮品共20元

3、其他物品由宣傳部和贊助商提供

共70元

(四)後期工作

1、活動結束後,相關工作人員清理場地

2、各部歸還所借物品

3、活動總結,相關負責人員及時總結經驗教訓

2025年護士個人工作計畫開頭範文 篇3

一、20__年護理管理目標

二、護理管理具體實施細則

一)作好質量控制,保證護理質量的持續改進。

1)、根據護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計畫,突出重點,做到季有安排,月有重點。

2)、充分發揮質控小組的作用,做好日常的監督檢查工作,建立護理質量目標實施內容的監督、效果評價反饋及整改機制,持續改進措施落實到位,做到有檢查、有記錄,利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會,每季度進行效果評價。

3)、落實護士長每日五次查房制度,對各班工作進行監督檢查,對護理質量進行檢查指導。

4)、形成優良的團隊協作精神,根據護理人員工作特點進行合理排班、搭班,在工作中形成團結、互助的優良氛圍。

5)、每月召開工作座談會一次,有改進記錄。

6)、加強科內感染控制管理工作,定期組織護理人員培訓學習。

二)、主動創新改善服務措施,提高護理內涵

1)、主動回響我院提出的優質服務示範工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,從小處著手,抓好服務的環節,不斷豐富服務內涵,提升服務質量。

2)學習我院下發的《優質護理服務手冊》,要求護士著裝規範,舉止符合職業要求,創造優質服務的氛圍。

3)、各診室整潔、舒適、肅靜,安全,便民措施到位。

三)、嚴格物品管理,杜絕浪費

1)、常用儀器、物品、設備功能優良,定期維護保養,護士長每周檢查並有記錄

2)、各種備品按需請領無積壓,擺放有序、符合要求,杜絕浪費,嚴禁私自購買醫療器械及用品。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查並有記錄,護士掌握相應搶救設備的使用。

四)、護理安全管理計畫

護理安全是衡量護理服務的重要質量指標,也是患者就醫選擇的最直接、最重要指標之一。

1、加強安全知識培訓,營造安全文化氛圍。

加強安全知識培訓,定期組織醫務人員進行各類應急預案的學習,參加醫院醫療安全的培訓,學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發現的有關醫療、護理質量安全的隱患、問題進行公布,全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施,形成醫療、護理質量安全,人人參與管理的優良氛圍。

2、建立護理質量控制小組,發揮其作用。

建立護理質量控制小組,成員由高年資、認真負責護理骨幹擔任,每周針對護理質量分別進行檢查,每月進行匯總,反饋,對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,尋找對策,制度相應的預防及改進措施。

3、持續規範護理行為

在護理部的領導下,組織全科護理人員共同規範護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整,使各項護理工作落實到位。

4、落實風險監控管理措施。

建立質量反饋信息本,由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現的問題書寫於反饋本上,所有護士隨時查看質量控制反饋本,並對發生問題進行整改,護理質量監督小組對問題進行跟蹤及質量改進。

5、加強對實習生、見習生的管理,明確帶教教師的安全管理責任,杜絕實習生單獨進行操作。6、密切團隊協作精神。

通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫、護、員溝通制度。密切團隊協作精神,在醫-護、護-護之間形成優良的協作精神,以提高病人讚譽度,減少醫療、護理差錯事故的發生。

五)、抓好三基三嚴

1、門診20__年將通過各種渠道,鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。

2、認真抓好繼續教育,不斷更新專業理論知識,提高護士專業理論水平,20__年擬外出進修學習人員4人,專業為全科護理。

3、堅持每周科內的護理知識學習,每月參加全院組織的護理新業務新技術,專業技術培訓。規範護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。