護士工作計畫合集

護士工作計畫合集 篇1

醫療方面,本月由於病人數量激增,全院醫護人員都在超負荷工作,我積極投身一線臨床工作,每日進行教學查房,本月總計查房約**人次,門診約**人次,完成胃鏡約**人次。成功診斷治療了肝核,顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術後並發腹膜炎,壺腹部癌等疑難雜症,成功搶救了重症胰腺炎,上消化道大出血等多例危急重症病例,為科室臨床工作貢獻了力量。組織全院性疑難病例討論1例,組織遠程會診2例。在醫院領導的大力推動下,先後投入近**萬元對原消化內鏡室的擴建改造基本完成,目前已建成嶄新的功能分區合理﹑流程規範、環境舒適﹑設備先進﹑技術過硬的消化內鏡診療部。新設定了無痛苦內鏡麻醉復甦區域,內鏡清洗消毒區,預約候診區等區域;新添置安裝了消化內鏡整體清洗消毒設備,新購買的內鏡主機和內鏡也已完成招標,預計三月份內鏡設備將到位。同時進一步理順了消化內鏡診療部和消化內科的關係,消化內鏡診療部正式整體併入消化內科,經濟收入統一核算,醫護人員統一調配,內鏡診療部程介醫生被正式任命為消化內科副主任,具體負責消化內鏡診療部的工作。二月份內鏡檢查人數和內鏡治療數量創月歷史新高,總計完成胃鏡檢查380例,腸鏡檢查70例。同時消化內科病房的專業化水平也進一步提高,本月住院病人出院總計220人,其中消化內科專業患者比例約占80%以上,較以往有大幅度上升,為消化內科未來的進一步發展奠定了堅實的基矗教學方面,每周二開展科室業務學習,本月完成了自身免疫性肝病,胃鏡操作常識,內鏡下活檢技巧和無痛內鏡開展注意事項等業務講座。

1月13日下午,消化內科在科室大教室召開了題為“回首20xx,激情20xx”的年終總、動員會議。消化全體在職醫生、護士,專科住院醫師以及在臨床輪轉的消化研究生共80餘人參加了會議。消化內科楊麗書記主持會議,各位主任、副主任分別就科室醫療、教學、科研等工作進行了總,介紹了取得的成績,分析了存在的問題,提出了20xx年的工作思路。

會上,出國留學主任用豐富的照片和錄像介紹了20xx年消化內科在學科建設方面取得的重大成績.。華西消化除了各項醫療指標達到或超過衛生部的要求外,在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎症性腸病及消化系統腫瘤等方面的轉換醫學研究使這些疾病的治療水平達到或超過國際先進水平,先進的診治理念、精湛的醫療技術帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高,成為全國十個臨床重點專科之一。這意味著華西消化代表了全國最先進的醫療技術水平和服務能力,西部的消化疾病患者在華西就可接受國內一流的醫療服務。此外,20xx年消化內科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學術大會,參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創新地將嚴謹的學術交流與藝術氛圍融合在一起,使參會專家、代表們耳目一新,好評如潮。辦會質量及組織服務水平空前,極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力,給全國同行留下極為深刻的印象,也再次點燃了全科同事的工作激情。

出國留學主任對全國優秀學科的分析,使全科同事認識到我們存在的差距,科室對優秀人才的渴望,激勵大家努力進取,也使大家更加關注對青年學生、研究生和住院醫生們的培養。一名研究生導說:“我們都是從青年醫生走過來的,都非常理解醫學生的辛苦和壓力,以後我會對學生們的學習、生活和人生設計給予更多的關心和指導。”

通過回首20xx年走過的光輝歷程,消化內科全體同仁對20xx年充滿信心,爭取新的一年再創佳績!

護士工作計畫合集 篇2

護士長是護理人才中的佼佼者,伴隨著醫院和護理專業的發展,會層出不窮的湧現出大批具有年輕化、知識化、專業化的護理人才。因此,在新的歷史時期,護士長要樹立傳承、創新、發展的理念,努力提高自身的能力,以適應社會的發展和護理改革的需要。

1.現代管理理念是做好工作的基礎

1.1強化標準、制度管理護士長應具有先進科學的管理思維,真正能跳出護理看管理,才能真正體現“以人為本”的科學管理。如遇到個別護士工作中出現問題,按照工作標準、制度進行培養教育,及時發現,積極疏導,給與糾正。通過實踐使我體會到,對於護士長而言,具有現代管理思維比盲目被動進行大量具體工作更為重要。

1.2樹立管理創新觀念創新是一個民族的靈魂,也是護理學發展不可或缺的源泉。護士長應樹立創新的管理觀念,營造創新的氛圍,鍛鍊創新的思維能力。帶動、鼓勵全科醫護人員不斷學習,引進新業務、新技術,在護理技術與服務項目上開拓新的市場和發展空間。

1.3樹立法律意識未來的'管理模式將由“人治”走向“法制”。隨著國家法律制度的健全和民眾法律意識的提高。要求醫護人員知法、懂法、守法,用法制觀念規範自己的醫療護理行為[2]。護士長作為臨床護理管理者,應積極參加院裡組織的法律講座,增強法律觀念,學習法律知識,帶領大家認真學習和領會國家的有關法律法規,並指導護士認真書寫護理文書,做到及時、準確、真實。這樣才能做到有章可循、有法可依。

2.加強護理質量管理護理質量管理是護理管理工作的核心和重點,是護理管理的永恆主題。質量控制是管理的基礎,是管理的生命線。

2.抓住關鍵環節

2.1抓住重點病人病人中的重點對象有以下幾種。一種是危重搶救和大手術病人,他們的生命處於危險狀態,護理操作多,工作緊張而又集中,容易發生差錯事故。一種是疑難和預後不良的病人。這種病人心理問題多,容易發生意外事件。一種是高級幹部和社會名流。

這種病人一般年事較高,由於工作與社會地位的原因,他們對服務質量要求較高,稍有疏忽,語言不當,都會引起強烈反應,對醫院工作與聲譽影響很大。以上幾種病人,應正確對待,派護師以上高年資護師重點護理,護士長增加床邊查房次數,予以重視,並進行基礎護理、專科護理的質量檢查,有效的保證護理安全,杜絕差錯事故發生。

2.2抓住重點護士新參加工作的護士、發生差錯事故較多的護士、個人家庭發生不幸事件,情緒出現波動等。對於她們應該熱情幫助,而不是冷淡;是監督而不是歧視,更不是打擊。提高護理質量只有得到護士們的相應與配合,而不是無所謂和反感,這樣才能得到滿意的效果。

2.3分層進行質量控制制定護士分層構架式管理:護士長負責全面質量管理,隨時抽查護理質量。護師及主管護師成立質量控制小組,設指控員一名,每月負責全體護士的操作考核,護理應急預案考核,院感控制等。護師及主管護師成立帶教小組,設組長一名,負責低年資護士、無證護士、實習護士、見習護生的帶教工作。高年資護士以身作則帶動低年資護士工作,發現問題及時組織指控小組進行分析原因、總結經驗教訓、提出整改措施。

3.提高護士長執行力

3.1執行力是護士長組織完成各項工作任務的能力。一個好的執行者能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策方案也會被扼殺在滯後的執行者手中。執行力是管理成敗的關鍵。

提高護士長執行力應從提高護士長的計畫能力、指揮能力、協調能力、創新能力等幾方面的能力進行培養。

3.1.1計畫能力計畫是將組織在一定時期內的目標和任務進行分解,落實到組織的具體工作部門和個人,從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。腳踏實地的根據科室實際情況出發,制定每周工作計畫,計畫制定的要科學、準確、易於執行。依靠護士、發動護士,吸收大家的智慧,激活她們的工作熱情,使得計畫順利有效實施。

3.1.2指揮能力安排護士執行既定的工作計畫及處理科室突發事件都需要護士長具有良好的指揮能力。護士長如同一位音樂指揮,指導整個樂隊的音樂演奏,使得多個聲部的演奏能夠成為一個整體,可謂一個樂隊的靈魂人物。按照個人不同的特點及工作的不同要求,指導護理人員有效的開展工作,並最大限度的調動大家的積極性。

3.1.3協調能力護士長在各級領導和科室護士之間起著承上啟下,協調溝通的作用。與上級主動坦誠地交換思想,以取得領導對科室工作的支持。對待下屬要做到以護士為中心,公開、公正、民主,有透明度,把自己融於民眾之中。加強與各個輔助科室之間的協作關係以及與其他科室護士長之間的交流。努力做好各方面、個層次的協調和溝通工作。

3.1.4創新能力許多管理者成功的訣竅在於創新。在繼承傳統管理經驗的基礎上,腳踏實地、逐步推進、一絲不苟、精益求精。帶領護士們在保證護理安全的基礎上,開拓思路,在業務上、服務上、寫作上充分發揮創新的潛能。4.以和聚人、友善相處、增強團隊凝聚力

4.1團結出戰鬥力、出凝聚力、出生產力做管理工作也應講究一個“和”字。新成立的科室,醫護人員是從四面八方不同科室聚集到一起。護士長應充分了解各個護士的氣質和性格特點,採用不同的溝通方式,表達要準確、謹慎、有分寸,不講損害同事自尊心的話,以和聚人,善於協調。以理服人,要有愛才之心,求才之渴,容才之量,護才之魄,舉才之德[4]。要折服人心,必須有健康的體魄和良好的心理素質,保持樂觀向上的精神狀態,把自己視為一名普通的護士,擺正自己寬待他人。以此協調好人際關係,減少不必要的誤會與摩擦。營造既和諧又緊張有序,既團結又催人奮進的良好工作氛圍。

4.2以病人為中心,創建和諧的護患關係病人來住院,首先接觸到的是護士、接觸最多的也是護士,所以護士的一言一行、一舉一動都會給病人留下深刻印象。我科倡導“盡心盡職,盡善盡美,全心全意為患者服務”的管理理念。如:在床頭交接班時,除交接病人的病情及治療情況外,還應向病人問好。作自我介紹。詢問病人不適的感覺及需要。工作中要求護士做到四不說:“我不知道,找大夫去;我忙著呢,等會兒再說;我不是您的主管護士,我不管這事;今天您的主管大夫不在,明天再說吧。”

5.加強自身學習

護士長要成為博學多才的多面手,不僅要熟練掌握專業知識和技能,還要掌握社會科學、管理科學、人文科學的知識,同時還要掌握一定的交際、演講、寫作知識[5]。利用業餘時間參加專業高等教育考試。訂閱護理管理雜誌,增加閱讀量,激發創作寫作思路。因此,護士長要不斷充實自己,從各種渠道獲取知識,拓寬知識面,以適應日趨複雜的護理工作的要求。

時代的進步與醫療的改革對護理管理工作產生著巨大的壓力與衝擊,面臨著嚴峻的考驗。護士長要成為護士的代言人、貼心人。努力使自己具有仁慈之心、謙虛之心、責任心、忠恕之心、進取之心。本著傳承、創新、發展的目標。帶領護理隊伍為患者提供更加優質的服務,將護理科學的發展推向一個嶄新的高度。

護士工作計畫合集 篇3

歲月如梭,光陰似箭!轉眼間,我加入到人民醫院成為一名救死扶傷的護士,已經一年了。在過去的一年裡,在院領導、科主任及護士長的領導和關懷下,我嚴格遵守醫院的規章制度,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的精神,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中。

過去的一年中,雖然有過很多挫折和辛酸的體會,但是,更多的是成功和收穫。在學習和工作各方面,獲得病員的一致稱讚,得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務。在新的一年中,我主要工作計畫如下:

一、思想認識方面:端正、貫徹、遵守

隨著社會的發展,社會環境也日趨複雜,我深刻認識到,要成為一名優秀的護理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時的學習中,我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

二、工作方面,認真、勤懇、創新

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、學習方面:刻苦、鑽石、明確

新時代,是知識的時代,機遇和挑戰要求每個社會成員的必須認真學習。為此,我嚴格要求自己,憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

四、生活方面,誠信、簡樸、熱情

多年來,我養成了簡樸的生活習慣,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,嚴以律己,從不奢侈不浪費,使生活充實而有條理。而且,在對生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。今後的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)紮實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

護士工作計畫合集 篇4

護士工作計畫書共五方面內容:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計畫以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計畫的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

四、樹立法律意識,規範護理檔案書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義,規範護理檔案書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。結合我院書寫護理檔案的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病曆書寫競賽,優勝者給予獎勵。

五、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理檔案書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

以上是我的20xx年護理工作計畫,我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!

護士工作計畫合集 篇5

護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的台階,特制訂20xx年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床套用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計畫。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計畫的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二:加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

護士工作計畫合集 篇6

20xx年護理專業工作計畫本學期學院教育教學工作計畫的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設,按照學校“以評促建、以評促改”的精神,以提高教學質量為目標,深化教學改革,強化教學管理,加強內涵建設,將迎評工作作為專業建設和學院整體提升的有效抓手,推動學院本學期各項工作更上新台階。

本學期的九大工作目標和主要思路

一、加強迎評工作力度,積極投身整改階段

我校校內評估專家組上學期末對學院自評工作進行了考察評估,校專家們在肯定成績的同時,也提出了許多中肯的意見,學院將根據這一意見進一步加強和領會評估指標體系,制訂本學期評估工作行事曆並使評估的整改工作逐項逐條落實,補充和完善指標中的支撐材料,按時間節點,具體責任到人,通過全面整改,繼續提煉學院工作上的亮點,加強薄弱環節建設,迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。

二、繼續加強師資隊伍建設

努力培育一支結構合理的高素質的師資隊伍,是提高學院核心競爭力的關鍵,學院本學期將逐步調整教師結構,重點抓好青年教師的業務培養和黨建工作,培養又紅又專的專業教師。在“引進”和“培養”兩方面著手,充實和調整師資力量,逐步形成一支梯隊

的師資隊伍。

今年學校將我院衛生信息管理專業與計算機專業結合,進行專業調整,整合後的衛生信息管理系將有衛生信息管理專業、計算機套用技術專業和軟體技術專業等三個專業,學院將就這三個專業引進一名學科帶頭人以及相關專業教師,以支持和帶動該專業的學科發展。

本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有註冊“護士”的背景的指導教師在繼續擔任學生指導教師的同時參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作,加大對青年教師的培養力度,有計畫地培養具有一定專業素質和教學能力的青年教師逐步充實到各教研室擔任專業教學工作。

三、加強專業建設,提高教學質量

教學工作是學院的中心工作,本學期學院的教學工作繼續緊緊圍繞迎評工作,根據校內評估專家組考察評估的意見,從規範教學管理入手,建立良好的教學保障體系,提升教師教學能力,開展教育教學工作。

各教研室將按照學院和各自的工作計畫認真展開個人教學工作計畫:

(一)認真組織“公開課”教學活動,要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,達到相互學習,共同提高的目的。

(二)開展“說課”教研活動,本學期學

院要求每位教師都能通過說課,提高講課水平,計畫以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動,具體安排另定。

(三)以“護理”專業為龍頭,有計畫地加強開展精品課程建設,已經上報學校四門課程建設項目,在此基礎上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準備,準備申報校級精品課程建設項目。

(四)在抓好學歷教育的同時,本學期繼續開拓非學歷教育項目——《國家註冊護士執業資格考試培訓》、《專升本輔導培訓》;本學期繼續探索建立中外合作學歷教育項目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項目。

(五)繼續準備專業剖析材料。“護理”專業按評估指標體系進行剖析並增加支撐材料,同時準備“衛管”專業剖析工作。

護士工作計畫合集 篇7

一、計畫要儘量全面學習計畫是指學習的具體安排。

要想真正完成好學習計畫,在考慮計畫的時候,一定要對自己的學習生活做出全面的安排。應包括社會工作時間、為集體服務時間、鍛鍊時間、睡眠時間及娛樂活動時間等。這樣,在學習時間內才可能精力充沛地學習。

二、安排好常規學習時間和自由學習時間學習時間可以分為兩部分:

一是常規學習時間,主要用來完成當天老師布置的學習任務,消化當天所學的知識。

二是自由學習時間,是指完成了老師布置的學習任務後所剩下的時間。這部分時間一般可以用來補課或提高深造。學習較差的同學,隨著學習水平的提高,應經歷常規學習時間逐漸減少,自由時間逐漸增加的過程。凡是體會到因為抓住了自由學習時間而給學習的全局帶來好處的同學,就會努力去提高常規學習時間內的學習效率,以便增加自由學習時間,使學習的'主動權越來越大。

三、長計畫和短安排長計畫和短安排是指在一個比較長的時間內,應有個大致計畫。

由於實際的學習生活往往無法預測,所以,長計畫不可能太具體,不可能把每天干什麼都列出來。但是,在學習上計畫要解決哪些問題,心中應當有數。應把一個在短期內無法完成的學習任務分到每周、每天去。這樣,在每天學習時,就會明白今天的學習在學習全局中的地位。有了具體的短安排計畫,長計畫中的任務可以逐步得到實現;有了長計畫,就可以在完成具體學習任務時具有明確的學習目的。

四、從實際出發來制訂計畫在訂計畫的時候,不要脫離了學習的實際情況。

主要指以下幾方面:

1、自己知識和能力

2、每個階段的學習時間

3、學習上的.缺欠和漏洞

4、老師教學的實際進度從實際出發還要注意的一點是不要平均使用力量,要抓住重點。

五、計畫要留有餘地計畫終歸不是現實,而只是一種可能性。

要想把計畫完成現實,還要經過一段很長的努力過程,在這個過程中自己的思想會發生變化,學習的各種條件也會發生變化,計畫訂得再實際,也不免出現估計不到的情況。所以,為了保證計畫的實現,訂計畫時就不要太滿、太死、太緊,要留出機動時間。

六、提高時間的利用率早晨和晚上,或者說一天學習的開頭和結尾部分的時間,可以安排著重看記憶的科目。

如外語等;當心情比較愉快,注意力比較集中,時間又比較長,這時候可安排比較枯燥,或自己又不太喜歡的科目;零星的時間,注意力不容易集中的時間,可以安排做習題或去學習自己最感興趣的學科。除此以外,還要注意學習時間和體育活動要交替安排,文科和理科要交替安排,相近的學習內容不要集中在一起學習,等等。這樣安排,在同樣多的時間內,由於安排了合適的內容,就會收到較好的效果。

七、注重效果,不斷調整在計畫執行到一個階段之後,就應當檢查一下效果如何,如效果不好,應找到原因,及時調整。

主要檢查以下這些內容:計畫提出的學習任務是否已經完成?自己是否基本按計畫實施?學習效果如何?沒有完成計畫的原因?

護士工作計畫合集 篇8

我是一名救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,發揚救死扶傷的精神,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導的認可。

一、積極主動認真的學習護士專業知識

工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

二、專業知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面

養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

四、今後的目標:

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到: (1)、紮實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

在今後工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在已經到來的20__年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監督!

護士工作計畫合集 篇9

轉眼我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心裡充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。經常聽人說,教師是天底下最光輝的職業,現在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個台階,為此特制訂20xx年護士個人工作計畫

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

4、計畫製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮區域網路的空間優勢,豐富護士的學習生活。

二、依法開展科室技術服務

1、出生醫學證明管理嚴格按照出生醫學證明管理辦法規範運行,出生醫學證明實行計算機列印,不能落實的單位縣院停發該單位出生醫學證明。

2、加強三級預防,減少出生缺陷發生。所有有助產技術執業資格的醫療衛生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結合“兩大”系統管理,加大對出生缺陷調查,並要及進上報。

3、加強兒童系統管理工作,兒童系統管理要按照開展兒童系統管理,各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,並給予餵養指導。

4、加大產科建設規範力度,加強對鄉級產科建設質量的規範性指導,加強“三基”考核,規範服務流程,努力為廣大孕產婦住院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務。

5、加強孕產婦急診急救工作,進一步發揮孕產婦急救中心功能作用,加強急診急救領導小組的職責,縣鄉助產技術服務人員要在急診急救領導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,認真做好學習筆記,不斷提高業務工作能力,孕產婦急救中心要配足人員,設備時刻處於功能狀態,急救藥品品種數量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規定的時間內內完成急救任務。

以上是我本人在20xx年工作中具體的計畫,希望在我們共同的努力下,我們科室、我們醫院都能越來越好!

人們都說“三分治療,七分護理“,這句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的台階,特制訂20xx年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床套用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計畫。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計畫的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4、加強護理過程中的安全管理。繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

護士工作計畫合集 篇10

心中有夢想,行動才會有方向,在xx年度下半年工作中,我將進一步明確自己的工作目標,制定進一步工作計畫扎紮實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院服務。

一、落實護理質量檢查,使科室護理工作得到提高。

根據護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進行督導、檢查,並結合質控護士的檢查結果,將小問題在護士軼事本上及時反饋,如果反覆出現的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論,,共同商討改進方法,並在信息本上記錄,不斷提高科內護理質量。儘量使得基礎護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理檔案書寫合格率≧90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發生次數為0(難以避免性褥瘡除外)。

二、按照醫院ICU感染控制標準,做好科內感染管理工作,嚴格執行各項消毒隔離制度,醫療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%,防止各種醫療廢物外流。加強清潔工的管理,保持ICU病室乾淨、無灰塵。

三、加強繼續教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業務技能。認真完成科室制定分層次培訓計畫,重點提高培訓效果,增加新技術新業務培訓,提高新技術開展的安全性。

鼓勵科內護士參加各種形式的成人再教育教育,爭取科內全體護士均達到本科以上學歷,使護理人員的綜合素質得到進一步提高。選派優秀護士進修學習,參加短期或長期培訓,增強科室護士科研意識,積極開展新技術。

四、ICU護理崗位風險性較大,技術知識含量高,且ICU病房無陪護,病人的所有護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理安全,實行班組排班,選出優秀的護士擔任組長,實行組長負責制,保證護士長不在的情況下,有負責,有督促,有檢查。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎,只有配備相對較足夠的護理人員,才能保證護理工作有條不紊的進行,杜絕各種護理差錯。

護士工作計畫合集 篇11

一、政治思想工作

認真學習貫徹黨的“__大”精神,積極配合醫院解決老百姓看病難看病貴的問題,把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中,認真貫徹省衛生廳和市衛生局檔案精神,繼續開展醫院管理年活動,堅持科學管理,齊心協力,團結合作,廉潔行醫,遵守職業道德,恪守醫德規範,構建和諧就醫環境和護患關係。積極參加醫院組織的各種文體活動。

二、應對院內外突發事件,積極參與院內搶救工作。

急診科作為醫院的前延科室,醫院的視窗,它富有很強的參與力和感召力。任何突發事件,急診科都是第一時間第一個被通知到的,組織好急診的工作,就是對生命尊重的最好權釋,做好急診的工作,間接的反映出醫院的整體水平。今年五一,當全民沉浸在五一長假的喜悅中時,同福酒樓集體爆炸事件發生了,十一點鐘左右第一個病人就診,短短几分鐘時間,先後十餘名患者來到急診科就診,護理部、醫務科等各級領導也紛紛到位,調配人員,安排位置,分配工作,第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協調床位、骨科會診、搶救危重患者,成功應對這一院外突發事件,對危重患者進行妥善救治。通過這一事件也考察了急診科的機動反應能力,對時間嚴格服從的態度,和対醫院總體救治能力的考核。20xx年,各門診醫技科室、病區有危重病人搶救,總會出現急診科醫務人員身影,我們也感謝各位兄弟科室的信任。這一年裡也多次聽到郭院長及院領導的表揚,同時也得到了兄弟科室的認可和讚許,這使我們受到了很大的鼓勵。急診科除日常診治了大量的急診傷病員,還成功實施了許多社會性搶救任務,如大學生集體食物中毒事件,河北大學集中車禍事件,同福酒樓爆炸事件、房屋倒塌群傷時間,這些突發事件的搶救功為醫院贏得了良好的社會影響。

三、嚴把護理質量安全關

20xx年我科新來上崗護士白成成、李承林、崔鵬飛,加上去年上崗護士臧佳輝、程文、于洋三人總計六人,急診隊伍進一步年輕化,平均年齡28.5歲。對於年輕護士堅持執行持證上崗,一律由高年資老師帶教試用,避免發生醫療糾紛及差錯。我科積極回響醫院號召,仍把工作重心放在提高護理質量,加強護理安全及護患溝通,護士素質建設上,所有護士參加了醫院"護理崗位技能競賽活動"。組織科室人員認真學習基礎護理、危重症護理、搶救儀器使用、臨床指標判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機、心肺復甦術等操作規程,要求人人熟練掌握,並考核過關。要求科內醫護人員嚴格執行首診負責接待制,各項急診搶救制度,交接班制度,各項登記制度,查對制度,護理文書制度。質控小組進行定期與隨機抽查相結合,使制度落實到實處。實行各種搶救物品,藥品,器械專人負責,定時檢查維護,確保完好率達100%。加強節假日和晚夜班工作,確保應對突發事件急診救治工作順利進行,同時保證了綠色生命通道暢通無阻。認真做好醫院感染管理工作,定期開展各消毒液檢測工作,嚴防交叉感染髮生,院感各項監測均合格,全年無差錯事故發生。不斷加強新技術的臨床套用,目前在急診病房已能開展經口、經鼻氣管插管、橈動脈壓監測;頸內、鎖骨下及股靜脈穿刺;呼吸機各種模式的運用;PICC管操作護理技術;窒息時吸痰、深部痰採集培養,體外心臟起搏技術等。

四、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋並討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對於各種急、危、重症病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

五、不斷挖掘科室潛力,提高科室凝聚力。

作為急診的負責人,主任護士長配合默契,在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒,生活中注意調節氣氛,帶領科室人員不斷提高集體凝聚力,使大家覺得乾任何事情都不會覺得孤獨,總是有那么多人默默的支持著他們;我們是一個極具效率的科室,最忙的時候,在急診科可以留下將近三十來病人,橫七豎八的躺的到處都是,對於年輕的急診醫務人員,光是記憶病人的方位,就需要花費大半時間啦,更何況工作環境又嘈雜,周轉率又高,很多時候他們都找不到北,腦子混亂不堪。我們必須要有過目不忘的記憶力,獨到的判斷力,鎮定的處事能力,出色的領導力,才能使我們工作的有條不紊,井然有序。回顧20xx來急診科後,大家的工作就像是一本形象的教科書,讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按計畫、按路徑、按規程有條不紊的進行著。大家都說:“身在急診,也許很忙,也許很累,但是在這裡會有更多屬於你自己的廣闊的空間,讓你自由的發揮,給你展示的平台。”

六、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。

3.考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計畫,安排了護士到ICU短期學習危重病人護理,外派多名護士外出短期學習,並將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每個月進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反覆加強急救技能的訓練。

6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閒時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案

例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

8.今年我科2名新入護士取得護士執業證、5人晉升護師、1人晉升副高職稱、4人護理本科畢業。鼓勵護士積極總結工作經驗撰寫護理論文,發表省級論文期刊4篇,國家核心期刊一篇(於占江),發表在院報及保定日晚報等短文數十篇。

護士工作計畫合集 篇12

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

1、護理部重申各級護理人員職責,明確各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於xx月份、x月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出整改措施,評選出最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

護士工作計畫合集 篇13

為適應醫療、護理衛生事業發展的需要,充分調動科室護理人員積極性,提供優質的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定以下工作計畫:

一、 抓好護理業務建設

1、 制定培訓計畫,分層次培訓與考核,考核要求人人合格。

2、 每月三次業務學習,一次護理查房。實行輪流主講,互相學習,共同提高。

3、 疑難危重病組織討論學習,鍛鍊積極性、主動性。

4、 不定期對急救操作進行抽查,使人人能夠熟練、正確使用。

5、 每周一次晨會提問,強化理論知識。

二、 增強服務意識,提高滿意度

1、 增強工作責任心,注重細節服務,增強主動服務意識。

2、 堅持每月舉行一次工休會及滿意度調查,獲取病人需求反饋信息,及時提出整改措施。

3、 嚴格執行三先三後的搶救原則,病情告知制度,做好健康教育,保證綠色通道暢通,贏得病人的信任。

三、加強護理質量與安全管理

1、 進一步完善規章制度、應急預案,搶救流程,強化學習,加強安全防範意識。

2、 每月一次安全知識學習,一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時分析與整改,避免不良事件的發生。

3、 明確各自的質控點,及時發現護理工作中的問題,提出整改措施。增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

4、 搶救儀器、藥品專人管理,定點放置,班班檢查,及時發現問題排除故障,保證搶救設備、藥品完好率達100%。

5、 增加院前急救設備,提高院前急救水平。擬向院部申請一台車載監護儀。

6、 嚴格執行三查七對及各項操作規程,杜絕差錯事故發生。

7、 加強院感相關知識學習,提高院感意識。做好空氣、物品的消毒,消毒液的使用與監測,杜絕院感發生。

四、 帶教與繼續教育

1、 由總帶教制定帶教計畫,督促各帶教老師按計畫執行。

2、 新護士嚴格按計畫培訓,加強入科崗前培訓,樹立愛崗敬業精神。

3、 繼續向院部申請選送骨幹護士外出短期學習,更新知識,提高護理水平。

4、 鼓勵護士積極總結撰寫工作經驗論文。

護士工作計畫合集 篇14

在門診部做護士已經有半年的時間了,我也是已經適應了在門診部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,門診的工作更加的輕鬆,但是收入也相對的會比較低一些,不過也是能讓我去學習我喜歡的東西,現在我也是對我20xx年的護士工作做一下個人的一個工作計畫。

配合醫生做好日常的接診工作,門診的護士和其他科室或者住院部的護士相比,的確工作輕鬆很多,每天都是能早一些下班,只需要配合醫生去把接診的工作做好,按照門診的一些要求去做日常的工作,但同時我也是知道雖然工作輕鬆,但是我也是要抱著嚴謹的態度去認真的對待工作,為患者去做好服務。無論是替患者回答問題,或者接引他們進入醫生辦公室就診,我都是認真積極的去做好工作,從早上見到患者,禮貌的服務,替醫生叫號,收好病曆本,患者有什麼問題諮詢,我也是積極的去回答,告知他們哪些檢查應該去哪裡做,有哪些需要注意的事項,對於醫生的一些要求也是積極的去配合工作。

同時我也是利用好下班的時間積極的去學習,雖然沒有像住院部的同事那樣有那么多的事情去做,能在工作中去鍛鍊自己,但是既然來到了門診部,我也是不能就做著簡單的工作就算過日子了,而是也要繼續的把工作去給做好,認真的學一些東西,爭取不落後,護理的工作如果落下來了,以後想要拾回去也是比較難的,所以我計畫在這一年裡去考證,利用好下班的一個時間積極的去準備學習,不能把時間給浪費掉了。同時我也是要向考過的同事去請教,有哪些注意的事情,哪些學習的方法是可以借鑑的,而不是自己埋頭看書,那樣的效果也是不那么好,而且可能還會因為看書的枯燥而放棄了,那樣也是不可取的。

新的一個年頭,作為門診的護士,我要積極的做好本職的工作,為考證而努力,同時也是要對自己目前的一些不足的方面去改進,讓自己變得更加的優秀,作為一名護士,無論是在什麼樣的崗位上,都是要努力的去把工作做好,積極的去提升自己的護理水平,當下次有機會來臨的時候,自己也是能抓住的,而不能是在崗位上得過且過,不去提升自己,那么也是不行的,20xx年,新的一年,我也是準備好了,去迎接新的一年的工作挑戰。

護士工作計畫合集 篇15

20xx年,護理部圍繞醫院整體工作目標,以《二級綜合醫院評審標準實施細則》為指南,對標找差,重點做好以下幾方面工作。

一、加強護理管理,嚴格依法執業,充分調動護士工作熱情,切實履護士職責。

1、實施護士崗位管理:在實施責任制整體護理的基礎上,探索實施護士崗位管理,從崗位設定、護士分級、人力調配、崗位培訓、績效考核、職稱晉升等方面進行護士管理方式改革,建立有效的激勵和約束機制,充分調動護士立足臨床的積極性和創造性,保證醫療護理質量。

2、合理利用人力資源:增加臨床一線護士,合理配備各科室護理人員,以臨床護理工作量為基礎,根據收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調配。制定人力調配預案,實行彈性排班。

3、依法執行護理人員準入管理:按照《護士條例》的規定,制定相關制度,加強專科護理質量,實現重點專科護士準入。

4、加強重點環節、重點部門管理:定期對圍手術期病人進行術前訪視和術後支持服務,嚴格執行手術安全核查制度;加強對消毒供應中心、ѪҺ淨化中心、急診科、ICU和新生兒病房的質量監控,成立區域化集中消毒供應中心。

5、加強護理管理隊伍建設:護士長是護理學科帶頭人,必須具備較強的專業技術能力,加強其管理能力的培養尤為重要。通過舉辦護理管理知識培訓班、請老護士長介紹經驗等形式來提高護士長管理能力。

6、繼續開展優質護理服務:加強基礎護理,以夯實基礎護理、發展專科護理為指導思想,按《綜合醫院分級護理指導原則》落實分級護理制度,通過基礎護理廣泛接觸病員落實專科護理措施,藉助專科護理內涵提升基礎護理品質。同時加大後勤保障力度,著力解決病人陪檢陪送、藥品物品送病區等事宜,切實把時間還給護士,把護士還給病人。完善績效考核分配機制,使護士的績效向工作量大、護理風險大、技術難度高、輪值夜班多的臨床護理崗位傾斜。

二、按照等級醫院評審要求,持續改進護理質量,保障患者安全。

1、建立健全護理質量管理組織:繼續實行三級護理質量管理網路,制定全年護理質量控制計畫並組織實施。定期召開護理質量管理委員會會議,對全院護理質量進行效果評價,找出存在問題,制定整改措施,體現全面質量管理理念。

2、完善各項護理操作流程和護理應急預案:提高各層次護士的操作水平和應急能力,確保在緊急狀態下各級護理人員能迅速對護理人力資源進行調配並能解決各種突發事件。保障常用儀器、設備和搶救物品處於備用狀態,發生意外情況的處理及措施全部符合處理預案的要求。

3、修訂護理質量評價標準及護理常規:制定切實可行的專科護理質量標準和護理常規,體現專業性和適用性。

4、加強病區管理:制定並完善病區管理規範,通過護士長例會、全員培訓、自學等形式做到規範人盡皆知,達到病區 常態式管理,做到四個凡事,即凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事專人檢查。

5、重視特殊護理單元質量監控:尤其是急診科、ICU、新生兒科、產房、血液淨化中心、手術室、供應室、門診部以及社區門診。

6、加強壓瘡病人管理:對壓瘡病人實現統一管理,制定壓瘡管理工作計畫,使住院患者年壓瘡發生率下降。

7、紮實開展各類護理查房和業務學習:重視實效性,以貼近臨床工作實際,貼近疾病康復為主要內容。

8、繼續實施護理不良事件上報制度:加強護理人員職業道德教育,嚴格執行護理查對制度,將問責制和非懲罰制度有機結合,建立病人安全文化。

三、加強護士在職培訓,提高護理隊伍整體素質。

1、制定分層次培訓計畫:對護士長側重管理能力培養,對中高級護理人員重點抓好重症監護和專科護理知識的培訓,從而使其對危重病人的護理觀察與處理能力得到增強使危重病人的護理質量得到保證;對初級護理人員強化基礎理論、基礎操作培訓,繼續鼓勵護理人員參加提高學歷教育。

2、落實護理專業規範化培訓要求:對培訓周期內護士進行科室輪轉,並督促其參加政治思想、職業素質、人文素養、醫德醫風、臨床實踐技能和專業理論知識培訓,使其掌握護理專業的基礎理論,具備系統的專業知識,並能運用專業知識指導實踐工作。護士規範化培訓合格率達100%。

3、加強三基三嚴培訓:制定全員三基培訓計畫,即進行基礎理論、基本知識、基本技能的訓練與考核,並把嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度落實到各項工作中,不斷提高護理人員業務技術水平,提升我院基礎醫療質量。

4、加強專科護理培訓:有計畫地選派護士參加省市專科護士培訓,制定專科護士培訓方案和培養計畫,有專科護士準入制度。

5、繼續舉辦護理學繼續教育培訓:按《護士條例》規定,護理人員每年接受各級各類護理專業繼續教育,取得一類學分不低於10分,二類學分不低於15分。護理部、科室建立健全學分登記考核機制,詳細記錄學習、考核結果,並妥善保管。

6、做好臨床帶教工作,提高臨床帶教質量。定期檢查並規範臨床教學的各個環節,制定全院實習生理論和操作培訓計畫,召開師生座談會,開展實習生主持的教學查房,評選優秀帶教老師和實習生。按照區衛生局要求認真做好來院進修護士的帶教工作。

護士工作計畫合集 篇16

一、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。至少每季度開展1項護理質量持續改進項目。

二、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.每周晨間不定期提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識,藥理知識,核心制度等,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核,要求全員過關,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3. 經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

4. 做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

5.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計畫的選送部分護士輪崗輪訓、外出學習等,提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

三、強化科研意識,提高護理科研能力

1.開通醫院政工網、核心期刊網站等,給護士創造學習條件,查閱文獻資料,營造良好的學術氛圍,力爭有高水平的論文發表。鼓勵向醫院新聞網站投稿,至少每季度一篇。

2.採用激勵機制,對有學術論文在雜誌上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及績效獎勵時,優先考慮。

3.培養護士創新思維及動手實踐能力,鼓勵臨床護理小革新、小發明和好建議。

四、護理各項指標計畫達到:

1.護理質量指標

2.管理質量指標

護士工作計畫合集 篇17

一 轉變觀念 提高服務質量

1,以病人為中心,注重人性化服務,切實轉變服務理念和工作模式。對摺期手術病人進行有效的圍手術期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術患者的相關信息,以取得相互信任 ,相互理解,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

2,為不斷提高內部服務工作質量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫生的溝通,定期走訪臨床手術科室,每季度進行問卷調查,建立意見簿,直接或間接的徵得手術醫生的意見和建議。同時要求大家及時的參加術後討論。

二 落實制度 防醫院感染

嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術間消毒,術後處理工作,防止院內感染。對於所有的物品一定要及時定期的消毒,手術用品做到一人一次一用一套執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

三 增強安全護理意識 追求工作質量“0”缺陷

制定嚴格的手術室各項規章制度,定期就手術室護理工作中易出現的差錯和事故,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發生。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情 同意 簽字 記錄,避免糾紛。

利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的安全服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。

護士工作計畫合集 篇18

20xx年護士個人工作計畫書 20xx年護士個人工作計畫書人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要

作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天

使”.xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的台階,特制訂xx年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能

護士工作計畫合集 篇19

指導思想:根據護理部的工作計畫,依據二級綜合醫院評審標準、優質護理服務工作要求開展護理工作,努力使各項工作達到二級綜合醫院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推進優質護理服務進程,使科室的護理工作於護理部的工作同步發展,完成護理部的工作目標。

一、工作目標

1、規範科室的護理規章制度、工作計畫、完成科室的建章立制工作。

2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推進優質護理服務工作,住院患者的滿意度達到95%。

3、落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達到二級綜合醫院工作標準。

4、通過二級管理和護理部垂直管理體系,加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

5、做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件報告制度,年報告率≥10%。

6、做好人力資源培訓,使護理人員的能力和水平滿足優質護理服務工作的需要。

7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的規範化培訓計畫及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術科研立項3項。

7、做好科室的`醫院感染防護工作,規範呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

8、完成指令性任務。

二、實施方案

(一)規範科室的護理規章制度、工作計畫、完成科室的建章立制工作。

1、按照國家《重症醫學科建設和管理指南》要求,制定並規範科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規範、各級各類人員的培訓計畫、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

(二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,推進優質護理服務工作進程,住院患者的滿意度達到95%。

1、創新優質護理服務工作思路和方法,以臨床醫生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的服務特色,扎紮實實地開展優質護理服務工作,實現“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫生滿意、領導滿意、醫院滿意、社會滿意)。

2、按照科室基礎優質護理服務項目及專科優質護理服務項目,督促落實責任護士按照工作流程履行職責,每月進行總結點評,以正激勵的方法調動護理人員的工作積極性,積極參與。

3、科室積極開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理模式;每季度進行總結、分析,及時修訂措施。

4、適時修訂績效考核辦法,增加科室護理時間係數,體現多勞多得,優勞優得的激勵機制,設責任組長,對滿意度調查結果表揚者,及時發現安全隱患、查缺補漏者、優秀的責任護士給予獎勵。

5、在今年,設責任組長及責任護士,責任護士對自己分管床位的病人及時進行回訪,同時護士長不定期對轉出的患者進行回訪,考核責任護士的滿意度,對優秀者給予獎勵,同時報護理部參加年度優秀護士的評選。

(三)落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達標,通過醫院評審工作。

1、認真學習二級綜合醫院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,逐項落實。

2、每季度進行自查總結、報告、溝通等級評審工作運作情況,提出建設性建議和措施,共同努力實現通過二級甲等醫院的評審目標。

(四)加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

1、按照護理部的工作計畫,制定科室的工作計畫,明確目標,有具體執行措施。

2、認真做好一級質量控制工作,每月進行反饋有記錄,本科室人員了解科室的質量控制情況及糾正措施,將一級質控的重要作用發揮好。

3、做好持續改進工作,一是對每個項目的質量問題在下個月質控中要查看糾正情況;實現持續改進。

4、做好科室的節能增效,各科室有節能增效項目,建立高耗值物品入庫使用登記,控制成本支出,減少損耗,提高經濟效益的含金量。

(五)做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件主動報告制度,年報告率≥10%。

1、控制風險關口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查危重患者、出現危急值患者、護理會診患者和安全隱患,並做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,除非特殊情況,不得離開護士站及病房。

2、認真查找安全隱患,每月都要查出安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。

3、做好壓瘡、導管滑脫、跌倒的安全防護措施,做好風險評估,對急診入院及80歲以上高齡,肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班,在早會上責任組長進行交班,床頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。

4、在病情允許的情況下,抬高患者的床頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。

5、細化護理核心制度,將相關的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。

6、護士長做好新進科人員的安全培訓,學習掌握本科的安全防範措施,並有帶教人員負責管理,減少不良事件發生。

7、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對於不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防範措施,實現持續改進。

(六)做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優質護理服務工作的需要。

1、制定科室的培訓計畫,按照計畫逐月逐級落實。

2、做好科室護士的能力培訓,做好5年內護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫院組織的學習。

3、按照專科護士的培訓要求,安排護士參加北京市的專科護士培訓,取得上崗證。

4、按照護理人員的規範化培訓大綱要求,不同人員培訓方式不同:基礎護理操作培訓5年內護士全部參加,5年以上人員接受本科的專科技術操作考核。

5、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐愛你,逐步提高護理人員的能力及水平。

6、建立科室護士每月一篇讀書筆記,優秀者給予獎勵。

(七)做好科室的教學及科研工作

1、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評。

2、做好20__年ICU護理科研新技術新項目的開展工作,主要完成的工作有:頸外靜脈穿刺套管針留置技術在危重患者中的套用;濕性癒合技術在壓瘡病人中的套用研究;經外周中心靜脈穿刺置管技術的臨床套用。

(八)做好科室的醫院感染防護工作。

1、針對重症醫學科的專科特點,做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。

2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。

(九)及時完成臨時性、指令性任務。

護士工作計畫合集 篇20

重症醫學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平台。20xx年對於重症醫學科(icu)來說是關鍵的一年,這一年如果發展較快、穩,將對全醫院來不可估量的發展,全院將對危重症患者的救治能力將提高到一個新台階。重症醫學科是一個年輕的科室,發育不夠健全,在前兩個月里,icu先後經歷了病房改對重症醫學科來講受到不同程度的影響。短短的兩個月,icu業務能力、病人滿意度、科室間協作認同度等得到了兄弟科室和領導的好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫院院長、醫務部、護理部的大力關懷和支持才取得的,為了重症醫學科(icu)將來有個好的發展。為了加強學科建設,適應醫院快速發展的要求,20xx將對照三級醫院對重症醫學科的三級醫院評審內容和細則去工作,雖然難度較大,但全科室人員不畏艱難,逆流而上,如果有望能迎來三級醫院的評審,將來能順利通過,我科特制定了20xx年的工作計畫,現將工作計畫 呈報給各位領導,望審批指正。

一、人才隊伍建設:

重症醫學科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重症醫學科(icu)還是一個兒童時期,還未發育健全,行走都還不穩,對重症醫學科的專業技術算得是一個文盲。要想要擁有一批高素質的醫護專業人員,來適應科室發展,必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名,護理人員12名。爭取在上半年

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前能引進icu進修生1名、續派出1至2名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優秀者,知根知底,利於科室快速發展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師,無主治醫師,僅僅有1名住院醫師。其餘都是無證醫生,存在很大的醫療安全隱患。建議領導加大我科室人員的培養或該類人才的引進。

二、設施

設備的利用與引進:icu集中了諸多高端醫療設施及設備,可對各種類型危重患者集中救治,實現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有:多功能床13張;大廳9張、vip3張,負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;呼吸機7台(包括攜帶型呼吸機1台,有創呼吸機4台,無創呼吸機2台,);監護系統包括中央監護儀及床頭監護13套;ge除顫儀1台;輸液泵及注射泵台共13台;電子降溫毯1套;;呼吸機迴路消毒機1台,纖維支氣管鏡1條,振動排痰儀2台,可視喉鏡一根。由於現在醫學發展較快,治療危重患者的方法和設備越來越先進,越來越實用。現在的床旁血液淨化機在icu來說,與呼吸機同等重要,因此建議領導們在20xx年一定給icu添設床旁血液淨化機,進一步大力開展臨床新技術,更多更好地為危重患者服務,挽救他們的生命,造福老百姓。

三、業務技術發展:

目前我院icu已成功獨立開展起來了,受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神秘的面紗。如血清乳酸動態監測及apacheⅱ評分對危重患者預後與療效的評價;深靜脈穿刺置管腸外營養支持;中心靜脈壓監測指導危重病補液;膿毒症血休克的診斷和治療;纖維支氣管鏡的使用,有創和無創以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛套用等等。在開科這兩個多月來,icu每一天都在開展新技術,遇到新的挑戰,上一個新台階。兩個多月來,icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進修學習期間遇到的病種沒有區別。icu業務技術的發展空間極大。我們不甘落後奮力直追。在不耽誤正常工作情況下,積極參加國家級、省級的各種icu學術會議或培訓,緊跟國內icu發展形勢,努力學習新理論、新技術,並實際套用於臨床。

四、科研及業務學習:

icu目前已形成良好的學習氛圍,20xx年將繼續倡導學習之風,定於每周二、周五交班完畢後舉行專科講座;每月至少2次科室內業務講座,同時有記錄。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課。科室20xx年要求人人要有論文發表。鼓勵外出進修學習歸來人每周要有一次講座,多組織科內討論並開始實施。不定期舉行科室內操作技術考核、理論考核等,提高醫護人員工作及學習積極性。

五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定:

繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定,同時嚴格規定患者家屬探視制度,嚴格消毒隔離制度規定,嚴格執行手衛生規範及mrsa等特殊感染病人的隔離,嚴密監控vap、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員,隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責,加強科室管理:

嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見危重症護理常規等。繼續落實並嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設備專人負責,定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務,

七、嚴格貫徹執行醫院關於加強急診急救建設

加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質、建立高效搶救生命的綠色通道,為危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發展方針之一,也是醫院重點建設和打造的新型學科。為了能適應醫院的發展規劃,加強急診科和重症醫學科之間,醫護人員的輪轉學習,提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、願意投身於我院急救事業、有災難或突發事件能拉得出去、在院內能規範進行危重症救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發死亡,引發的事故糾紛,提高搶救成功率。

爭取在院領導、及醫務部的支持下,加強急診科搶救室及門診留觀的規範化管理,於20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,減少患者的痛苦及病人的流失。

以上就是重症醫學科20xx年的工作計畫,我們將努力去完成、實現這些計畫,希望院長、醫務部、護理部大力關懷和支持重症醫學科。

護士工作計畫合集 篇21

新學期的開始對我和孩子來說都是一個新的開始。作為一名剛入職的護士,一方面要做好本職工作,多學習,不斷進步,把更好的教育和保護觀念融入到工作中,培養孩子良好的健康習慣和自理能力。糾正一些孩子的壞習慣,我們的老師會改善他們的作息規律;另一方面,要配合班主任完成教學任務,做好教育與保護相結合的工作。因此,制定了以下計畫:

1.良好的飲食習慣。

培養孩子良好的飲食習慣,避免挑食、偏食、暴飲暴食。不要留下食物,慢慢吃。吃飯時不要大聲說話,不要把食物灑在身上,吃完要擦嘴漱口。

2.良好的學習環境

堅持日常消毒工作,用84消毒液對餐具、用具、玩具進行消毒。讓孩子在乾淨舒適的環境中健康成長,為孩子創造一個通風、乾淨、溫暖的學習環境,是我的責任和義務。

3.清潔習慣

養成飯前飯後和手髒的時候洗手的習慣,學會捲袖子,在老師的指導下使用洗手液,不要咬手指,不要把玩具放在嘴裡,用毛巾洗臉,保持衣服乾淨。

4.配合老師開展教學活動

做好課前準備,配合老師進行各種遊戲,協助班級管理紀律,讓教師更好地開展教學工作。協助組織戶外活動,做好護理(上廁所、喝水、適當穿衣服等)。

5.做好父母

及時向家長匯報孩子在園內的生活和身體狀況,在校時間多與家長溝通,徵求家長意見,讓家長配合老師教學。一定要尊重父母,熱情溝通。

6.積極探索創新

深入學習教育學、心理學、教育學等方面的知識,並經常向有經驗的保育老師學習,將成果融入教學過程。有創新精神,探索心理教學的教育模式。在實踐中開闊視野,在教學中實現自我更新和自我完善。

7.提高自身素質

多途徑多途徑地學習,積累知識,豐富教學經驗,不斷更新知識,不斷調整自己的知識結構,以適應幼兒教育的需要,為自己打好基礎。參加適合自己工作的課題組,努力學習,積極進取,勇於創新。

希望在新的工作環境和領域中找到新的自己,繼續熱愛幼兒教育和保育。

護士工作計畫合集 篇22

我院將以科學發展觀為指導,深化”以病人為中心”的服務理念,以”提升職業素質、最佳化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

一、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

二、工作措施

1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業素質、最佳化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從”三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)加強護士禮儀規範學習。

(3)採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。

(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

5、定期滿意度調查

每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心裡滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想像發生,決不允許與病人發生爭吵。

6、優質護理服務績效考核措施

每季度根據患者滿意度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手,堅持客觀、公平、公開原則,科室評選出一名優質護理人員,並給予獎勵,以調動護士積極性,從而達到提高優質護理質量的目的。

護士工作計畫合集 篇23

作為婦幼醫院的護士長,身上的責任和負擔是比較重的,要對我所管理幾十名護士以及病房裡的病人們負責,為此在下半年來臨之前,我需要先做一個合理的計畫以及安排,這樣才能在下半年的工作里占據到足夠的先機,不至於在遇到問題時無法及時的應對,以下就是20xx年下半年度我們婦幼醫院護理科室的工作計畫:

一、嚴格把控病人的管理

由於我們醫院的特殊性,病人大部分以孕婦為主,以及部分前來進行流產手術的病人。因此在病人的健康管理上我們應該要非常的細緻,對她們的照顧也需要盡到我們最大的努力。對於懷孕臨近生產階段的孕婦,應該要確保能夠時實關注,每隔十五分鐘進行一次查房,護士間的必須有兩名以上的護士隨時待命,要能在接收到應急鈴的兩分種內趕到相應的病房,並作出處理。一旦發現羊水流出,要立即安排手術進行生產,負責接生的醫生也要在十分鐘內就位。同時如果孕婦的家人不在醫院,應立即聯繫其家人前來醫院,並簽署協定。

對於前來流產的病人,必須經過其家人的同意,如無伴侶或是父母等陪同,我們不能同意給對方進行流產手術。

二、定期進行培訓

作為護士,護理技能必須過關,基本素質必須要過硬。我們做的是護理崗位,是直面病人的崗位,病人的一切症狀和不適我們都看在眼裡,她們的痛苦我們也能很直觀的感受到,因此要讓病人們能夠在我們醫院有一個比較愉快和輕鬆的住院過程。因此我們要時刻維持自身的最高水準,不能馬虎大意,定期對在崗護士人員進行考核就很有必要了。如果考核成績不過關的話,那么就得要進行為期三天的培訓。考核暫定為一月一次,如果超過三次考核失敗,那么就判斷該名護士不符合我們醫院的崗位要求,將予以崗位調轉或是辭退處理。只有始終保持著這樣不斷進取的態度,才能夠讓我們護理專業變的更加優秀,讓我們醫院更加值得病人的信賴,才會放心的來我們醫院治療。

大致上,下半年度的工作就以這兩個方面來展開,具體的細節還需要再經過和其他的同事們開會商議才行。望大家繼續加油!

護士工作計畫合集 篇24

在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業務水平,認真開展並組織業務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優秀的泌尿外科護士邁進。

同時,我也積極地回響醫院各部門的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛鍊自己,豐富自己業餘生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發展。

二、業務技術

泌尿外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程式,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

四、缺點和不足

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

護士工作計畫合集 篇25

臨床實習是護理教育的一個重要階段,是護生將學校所學知識與臨床實踐有機結合,順利走上工作崗位的必要途徑。

一、結合本科室具體情況,制定的帶教計畫如下:

1、熱情接待每一位新入科的護生,詳細講解科室帶教規定,介紹科室的人文環境,使她們迅速進入角色。

2、運用自己良好的職業道德,豐富的臨床經驗,熟練的操作技能、紮實的理論基礎,嚴格執行帶教制度,言傳身教,放手不放眼,毫無保留的認真負責帶教,做到既帶技術又帶作風,使她們既掌握臨床護理的一般技能,又掌握專科護理的特點。

3、經常與護生進行溝通交流,了解其思想動態、學習情況和工作中存在的薄弱環節,希望學習哪些專科技術,以便有的放矢的開展帶教工作。因為她們不少都是外地人,在關心她們的工作,學習,思想動態之於,還要關心她們的生活,解決她們的一些實際問題,讓她們有家的感覺。

4、教會護生操作中如何評估,操作過程中如何體現以病人為中心,強調無菌技術原則,嚴格執行三查七對原則,嚴防差錯事故的發生。

5、帶教老師對實習過程中出現的不正規操作現象及表現出色者應及時與護士長交流,以便護長及時了解護生情況,對帶教工作作出指導及評價。

6、認真對專科理論知識帶教講座進行備課、熟記授課內容,結合臨床實際病例,時間不少與30分鐘,講完後給出問題和提問時間,既有利於加深大家對講課內容理解,又實現互動,調動大家積極性。

7、認真完成對護生的實際操作和理論考核,儘量不與其他科室重複,並將成績記錄在實習生手冊上,實事求是的寫上出科評語,交由護士長審閱簽名。

8、著重加強護生對專科護理常規的學習,使護生了解和掌握一些新業務、新技術的操作和使用。通過實踐,加強對學生的素質培養,提高護理技能,以達到德才兼備的護理人員的要求。

二、目標:

熟悉病區環境,布局,了解本病區的各項規章制度、工作人員職責,掌握各班次護士的工作流程、無菌物品與非無菌物品的放置、醫療垃圾的分類;了解搶救設備與器械的使用;了解各項院感管理制度、護理檔案的書寫、專科護理常規。強調“三查、八對”制度及無菌操作原則,樹立嚴格的無菌觀念等。

實習生入科第一天:對實習生進行宣教

內容為:講解帶教計畫;介紹病房環境;了解醫院及病房相關制度;出科考試內容。

第一周:由專人帶教掌握病房環境與搶救設備、物品擺放位置;老師指導正確的七步洗手法;醫療垃圾分類;查對制度;無菌技術等基本操作。(第一周教學小講課的內容為各類搶救設備的認識和使用。)

第二周:由專人帶教了解各班次護士的工作職責和工作流程。跟帶教老師按照工作流程中的具體內容進行護理工作。在老師的指導下使用搶救設備及物品、對設備的清潔、保養與消毒滅菌、消毒隔離知識。掌握正確的七步洗手法;醫療垃圾分類;查對制度;無菌技術等基本操作。(第二周教學小講課的內容為各項護理技術操作中無菌操作原則和護理技術操作中的方法及要點、護理檔案的書寫方法。)

第三周:由專人帶教在老師的指導下進行各項常用護理技術操作、護理檔案的書寫。由老師嚴格把關,並隨時講解方法及要點。逐步掌握各班次護士的工作職責和工作流程。跟帶教老師按照工作流程中的具體內容進行護理工作。在老師的指導下使用搶救設備及物品、對設備的清潔、保養與消毒滅菌、消毒隔離知識。掌握正確的七步洗手法;醫療垃圾分類;查對制度;無菌技術等基本操作。(第三周教學小講課的內容為神經內科及神經外科的專科護理常規。)

第四周:由專人帶教了解專科護理常規及搶救流程並在老師的指導下套用於臨床。掌握各班次護士的工作職責和工作流程。跟帶教老師按照工作流程中的具體內容進行護理工作。在老師的指導下進行各項常用護理技術操作、護理檔案的書寫。在老師的指導下使用搶救設備及物品、對設備的清潔、保養與消毒滅菌、消毒隔離知識。掌握正確的七步洗手法;醫療垃圾分類;查對制度;無菌技術等基本操作。本周進行實習生出科前的理論和實際操作考試。(第四周教學小講課的內容為常見危重疾病的'搶救流程及呼吸機使用的適應症。)

做為帶教老師首先要嚴格要求自己,處處以身作則,以高度的責任感和精湛的護理技術去影響教育實習生。幫助學生樹立獻身護理事業的崇高理想,養成老老實實、勤勤懇懇、刻苦耐勞的工作作風。在神經外科的實習帶教過程中,更要重視培養學生樹立良好的醫德醫風,嚴格無菌技術操作,提高學生的實際操作能力,在實習結束前進行理論和操作考試。

操作考試必考內容:七步洗手法、靜脈輸液、肌肉注射。理論考試必考內容:腦出血的護理常規、肌力的分級以檢查實習生的實習結果和不足之處並作出正確的鑑定。

臨床實習是護生順利走上工作崗位的重要階段。這個階段是承前啟後的階段。通過臨床實習,可提高護生的基礎理論、基本知識、基本技能,為成為一名合格的白衣天使而奠定堅實的基礎。

護士工作計畫合集 篇26

為將護理工作進一步加強,使護理工作更系統更年輕化,抓好工作質量,特做出護理工作計畫: 第一方面、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床套用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計畫。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計畫的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。 第二方面:加強護理管理,提高護士長管理水平,認真落實護理人員工作計畫的實施

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

第三方面、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體

設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

第四方面、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體

設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

第四方面、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

第五方面、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計畫的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)、計畫製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮區域網路的空間優勢,豐富護士的學習生活

護士工作計畫合集 篇27

考核項目:導尿(男、女)、鼻飼、靜脈輸液、肌肉注射、皮下注射、皮內注射、無菌技術、氧氣吸入、測體溫、血壓測量、CPR、除顫儀的使用、簡易呼吸器的使用、洗胃機的使用、心電監護儀的'使用。

參加人員:韋素芳、王秀文、王紫怡、鄭倩莉、王翠艷、程娟、劉靜靜、張玉屏、保吉香、韓金麗、王爽

培訓地點:一分學習室

考核標準:《北京市護理技術操作考核標準》

培訓時間:8月15日至考核前每日下午(每周三、六、日除外)

培訓計畫:八月第三周細化練習

8.15:肌肉注射、皮下注射、皮內注射、測體溫、血壓測量;

8.16:靜脈輸液、氧氣吸入、CPR、心電監護;

8.18:除顫儀的使用、簡易呼吸器的使用、洗胃機的使用、鼻飼;

8.19:導尿(男、女)、無菌技術;

八月第四為了進一步加強我院護理質量管理,配合醫院等級評審工作的開展,提高護理人員的整體素質,規範護理行為,保障護理安全,培養專科護士,提高護理管理能力,營造濃厚的學習氛圍,特根據我院的實際情況,制定護理人員培訓計畫。

一、培訓目的

1.規範護理臨床技術操作規程,強化操作技能。

2.熟悉各專科的基本理論和基本技能,提高專科業務能力。

3.掌握院感基本知識,提高人際溝通、護理教學、護理科研能力。

4.幫助新護士迅速適應醫院環境,投入護理工作,保障護理安全。

5.培養專科護士,強化主管護師業務能力,提高護士長管理素質。

二、培訓規劃

培訓分為五個方面:基礎護理操作培訓、專科業務能力培訓、新進護士業務培訓、護理綜合能力培訓、重點護理人才培養。

三、培訓對象

1.基礎護理操作培訓:助理護士、護士、新入職人員。

2.專科業務能力培訓:各專科護理人員。

3.新進護士業務培訓:新入職護理人員。

4.護理綜合素質培訓:全院護理人員。

5.重點護理人才培養:護士長、主管護師、護理骨幹。

四、實施方案

1.基礎護理操作培訓:有護理部組織,24項基礎護理操作按每月培訓兩項逐步完成,每月培訓分為四個流程:(1)第一周觀看操作碟片,觀摩操作示範;(2)第二、三周指導操作練習(3)第四周實際操作考核。

2.專科業務能力培訓:各科室組織,護士每季度一次考核一次,護師、主管護師每半年考核一次,護理部定期指導,年底根據綜合考試成績評選優良、合格等級。

3.新進護士業務培訓:實行院科二級培訓,護理部組織崗前培訓,各專科負責專科培訓。新畢業護士採用輪科方式進行培訓,各輪轉科室制定培訓計畫,依照計畫對輪科護士進行專科培訓,其他人員由各專科培訓。

4.護理綜合素質培訓:護理部制定計畫,主要以每月組織一次全院業務學習的形式開展,並舉行市級學術講座,開辦專題培訓班。

5.重點護理人才培養:積極選派護理骨幹去省級大醫院進修學習,舉行護士長經驗交流會,安排護士長及專科護士參加護理管理及專科知識學習班,落實主管護師ICU輪轉制度。

五、培訓內容

1.基礎護理操作培訓:靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術等24項基礎護理操作。

2.專科業務能力培養:各專科基本理論、基本知識、基本技能、護理常規、健康教育等。

3.新進護士業務培訓:護理核心制度、醫德醫風教育、護理服務禮儀、醫療法律法規、各專科護理知識等。

4.護理綜合素質培訓:院感知識、人際溝通技巧、護理教學技能、護理科研等。

5.重點護理人才培養:國內外先進的護理管理理念、專科護理方法、危重病人搶救與護理等。

護士工作計畫合集 篇28

一、總體計畫

堅持以黨的相關政策為指導,結合XX縣人民醫院XX科的特點,從自身實際情況出發,著力協助科室進行多發病、常見病的診療能力建設,幫助提升學科、醫院關於病的醫療服務水平,切實滿足人民民眾基本醫療衛生服務需求。

二、具體措施

1.突出重點,提升能力。以幫扶學科醫療水平提升為重點,開展對口支援工作。依據幫扶科室疾病患者相對較多為著手點,結合我院特色項目,著力提升幫扶醫院醫務人員對上述方面的認知及了解,提升醫院針對患者急危重症救治和常見病、多發病的規範診療水平。

2.創新機制,豐富內涵。現今智慧型手機普遍運用,由此可幫助受援醫院的醫務工作者掌握並靈活運用“醫脈通”“臨床指南”等醫療APP,使診療活動緊貼目前的國際、國內形勢,改革醫療信息獲取模式模式,豐富對口支援內容。

3.科研臨床,兩者兼顧。結合目前本人正在進行的科研項目,與受援醫院形成良好的合作,開展樣本收集工作,豐富科研內涵,開展科研交流。鼓勵醫護人員積極參與繼續教育培訓,提高醫療服務理念及技術水平。

4.溝通橋樑,搭建平台。作為下鄉人員,本人應充分做好患者轉運、疑難病會診工作,運用信息技術,增強對口幫扶效果。發動科室對幫扶醫院在疑難病、科研、醫療服務等方面進行不間斷遠程協助,為逐步在支援醫院與受援醫院之間建立穩定的遠程醫療服務合作關係做出一定的努力。

護士工作計畫合集 篇29

為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能,更好的適應急診護士的角色,勝任急診搶救工作,具備急診專科護士資質,適應當前護理專業發展的需要,特制定本計畫:

一、培訓目標

1、培養護士有良好的職業道德,慎獨敬業精神。

2、掌握護患溝通技巧,提高處置投訴的能力。

3、掌握120系統工作程式,及院前急救的各項護理技術。

4、掌握急診科常見疾病的急救護理與流程。

5、掌握急診科常見藥物的給藥方法,常用劑量,不良反應,注意事項。

6、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程。

二、培訓計畫:急診科內培訓。

1、理論知識學習:科內每月組織業務學習2次。

2、專科技能培訓:每季組織專科技能培訓1次。

3、定期組織人員參加120院前現場急救演練。

三、培訓內容操作培訓

1、心肺復甦(單人,雙人)

2、靜脈留置針

3、吸痰法

4、心電監護儀的`操作

5、洗胃機的操作

6、心電圖的操作

7、除顫儀的使用

8、簡易呼吸機、復甦囊的套用

9、止血、包紮、搬運考核方法:

護士長協同指導老師,單獨對培訓者進行某一項指定的理論操作考核,如心電監護、呼吸機消毒保養、各種儀器的操作規程、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程式等。

護士工作計畫合集 篇30

指導思想:

根據護理部的工作計畫,依據二級綜合醫院評審標準、優質護理服務工作要求開展護理工作,努力使各項工作達到二級綜合醫院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推進優質護理服務進程,使科室的護理工作與護理部的工作同步發展,完成護理部的工作目標。

工作目標

1、規範科室的護理規章制度、工作計畫、完成科室的建章立制工作。

2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推進優質護理服務工作,住院患者的滿意度達到95%。

3、落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達到二級綜合醫院工作標準。

4、通過二級管理和護理部垂直管理體系,加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

5、做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件報告制度,年報告率≥10%。

6、做好人力資源培訓,使護理人員的能力和水平滿足優質護理服務工作的需要。

7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的規範化培訓計畫及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術科研立項3項。

7、做好科室的醫院感染防護工作,規範呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

8、完成指令性任務。

實施方案

(一)規範科室的護理規章制度、工作計畫、完成科室的建章立制工作。

按照國家《重症醫學科建設和管理指南》要求,制定並規範科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規範、各級各類人員的培訓計畫、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

(二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,推進優質護理服務工作進程,住院患者的滿意度達到95%。

1、創新優質護理服務工作思路和方法,以臨床醫生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的服務特色,扎紮實實地開展優質護理服務工作,實現“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫生滿意、領導滿意、醫院滿意、社會滿意)。

2、按照科室基礎優質護理服務項目及專科優質護理服務項目,督促落實責任護士按照工作流程履行職責,每月進行總結點評,以正激勵的方法調動護理人員的工作積極性,積極參與。

3、科室積極開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理模式;每季度進行總結、分析,及時修訂措施。

4、按照績效考核分配方法,體現多勞多得,優勞優得的激勵機制,設責任組長,對滿意度調查結果表揚者,及時發現安全隱患、查缺補漏者、優秀的責任護士給予獎勵。

5、在今年,設責任組長及責任護士,責任護士對自己分管床位的病人及時進行回訪,同時護士長不定期對轉出的患者進行回訪,考核責任護士的滿意度,對優秀者給予獎勵,同時報護理部參加年度優秀護士的評選。

(三)落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達標。

1、認真學習二級綜合醫院評審標準,深刻領會每句每字的.深刻含義,逐項落實。

2、每季度進行自查、總結工作運作情況,提出建設性建議和措施。

(四)加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。

1、按照護理部的工作計畫,制定科室的工作計畫,明確目標,有具體執行措施。

2、認真做好科內質量控制工作,每月進行反饋有記錄,本科室人員了解科室的質量控制情況及糾正措施,將科內質控的重要作用發揮好。

3、做好持續改進工作,一是對每個項目的質量問題在下個月質控中要查看糾正情況;實現持續改進。

4、做好科室的節能增效,各科室有節能增效項目,建立高耗值物品入庫使用登記,控制成本支出,減少損耗,提高經濟效益的含金量。

(五)做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件主動報告制度,年報告率≥10%。

1、控制風險關口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查危重患者、出現危急值患者、護理會診患者和安全隱患,並做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,除非特殊情況,不得離開護士站及病房。

2、認真查找安全隱患,每月都要查出安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班。在早會上責任護士進行交班,床頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。

3、在病情允許的情況下,抬高患者的床頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。

4、細化護理核心制度,將相關的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。

5、護士長做好新進科人員的安全培訓,學習掌握本科的安全防範措施,並有帶教人員負責管理,減少不良事件發生。

6、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對於不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防範措施,實現持續改進。

(六)做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優質護理服務工作的需要。

1、制定科室的培訓計畫,按照計畫逐月逐級落實。

2、做好科室各級護士的分層培訓及考核工作。

3、按照專科護士的培訓要求,安排護士參加四川省醫院專科護士培訓,取得上崗證。

4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐方法,逐步提高護理人員的能力及水平。

5、建立科室護士每月一篇讀書筆記,優秀者給予獎勵。

(七)做好科室的教學及科研工作

1、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,提高科室人員帶教水平。

2、積極給高年資護士創造條件,安排培訓學習、進修,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,鼓勵發表論文。

3、採用激勵機制,對有學術論文在雜誌上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時,優先考慮。

(八)做好科室的醫院感染防護工作。

1、針對重症醫學科的專科特點,做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。

2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。

護士工作計畫合集 篇31

重症醫學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平台。為加強學科建設,適應醫院快速發展的要求,現制定發展規劃如下:

一、建設目標

全面培養初、中級人員重症救治水平;進一步細化專業結構,高級人員要突出專業方向,具備有一定的科研能力;形成明顯的專科優勢,使科室人才梯隊和技術後備力量更趨合理;與有關高校開展相關科研及教學,將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進水平。

二、具體任務

(一)按照山東省重點學科建設的標準,重點加強學科內涵建設。加強初級人員的技能培訓,開展床邊帶教;選派中級以上人員到知名醫院進修;嚴格執行三級醫師查房制度、病曆書寫與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會診制度等醫療核心制度,確保醫療質量、醫療安全。以“重症醫學科”為中心,協調臨床各科、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道,為患者及時提供系統的、高質量的監護和救治條件。

(二)開展現有的特色技術,為進一步提高重要臟器的監測與支持水平,鞏固專科優勢,每年開展2-3項新技術,逐步開展脈搏指示劑連續心排血量監測(picco)、持續性腎臟替代治療(crrt)等處於國際前沿水平的先進技術,通過高新設備發展高新技術,促進學科發展,搭建高水平的救治平台,將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學科,體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專業科室水平,爭創省級重點專科。

(三)全員輪流參加全國性學術會議,每年選派中級以上人員到知名醫院進修;引進博士、碩士3-5名;使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更為合理,培養有一定學術造詣的中青年業務骨幹。重點關注相關領域內的進展,並制定相關的課題研究,爭取立項1-2項。

(四)與省重症學會密切配合,積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內知名醫院聯合開展教學科研。大力宣傳專科建設成果,提高社會知名度和信譽度,擴大學科在省內的影響力,服務半徑不斷擴大。