2025年護士長護理工作年終總結範文

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇1

一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程式和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平台,深入細緻的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規範工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:1.改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,只象徵收取使用費,為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。5..聯合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞。

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產房管理,完成布局改造。

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程式,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

四、苦練技術,嚴把質量關。

自去年7月到醫院工作,我在二十部,二十部,二十科和重症監護病房輪換,學習工作。體驗式學習,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結合,我們必須在和平時期,

一方面對自己的嚴格要求,並就此與多老師教另一方面,業餘的時間刻苦鑽研業務,經驗要素的使用。

在同期間對癌症化療,化療適應症,禁忌症和併發症的治療各類專業第三十第一次接觸的X科目比較陌生。經過4個月的學習,感覺學到了很多有用的知識,

如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如藥品泄漏的危險,應立即採取保健措施,長期的發生術後深靜脈導管護理的病人長期化療。此外,在化療的病人會出現胃腸道,皮膚,黏膜,精神狀態和化療的一系列反應的病人,

此時,我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。

在有關知識,在學科學習的x三十。術前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導。術後生命體徵監測,觀察切口,協助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導管護理,飲食護理,

與觀察和護理等術後併發症。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們的工作。

現在我三十病房旋轉,這是一個綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫和化療。我覺得在這裡學習,如很多事情:諧波手術刀病人應注意皮膚的保護,感覺活動的體溫,和肢端足背脈搏等;後,應逐患者肢體制動干預對象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。

經過近一年的研究,除了與企業各部門的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務,堅持文明和語言,有尊嚴的日常工作,文書工作,護士的專業形象,整潔的衣服,頭髮,沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環,禮貌患有態度和藹,語言規範。認真學習醫療事故處理“條例”及其法律和法規,對醫療的積極參與醫院組織學習活動,以豐富的法律知識,增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下,我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業部門參加每月一次學習,每個星期二的上午的會議上,堅持以病人護理的關鍵輪,護理人員為基礎的培訓,由部組織的關懷堅持二是技術操作考試,取得了良好的效果。

在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務理念,提高自身素質和應急能力的質量。

當然,我發現還有一些不足之處應予改善。例如,在學習,有時有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時存在著標準不高的現象,

雖然基本上能夠履行其職責和義務,但在行動方面也得到進一步改善,這是需要改進和加強我的未來發生。

在即將過去的一年,眾議院再次感謝護士長的領導,並確定以教育,指導,批評和幫助,感謝他們的關心和支持同事教學的教師。回想起來,有一些進步和提高,同時,還有一些不足之處,展望未來,

它應該發展自己的優勢和長處,克服其弱點。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇2

在20xx的一年裡,隨著醫院環境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院“三乙評審”的準備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽,更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務,我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,在護理部的統一布署下,我們首先從思想上統一了認識:一個醫院護理水平的高低、服務質量的好壞和管理體制的優劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫院要生存,要發展,就必須抓住這次難得的機遇通過審核。“現將我科護理工作總結如下:

一、認真落實各項規章制度

1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等例如查對制度:

(1)要求每天醫囑雙人核對,每天查對一次,每周護士長參加總核對1~2次,並有記錄。

(2)護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。

(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發生。

3、認真落實骨科、手外科護理常規及十大安全目標,專科護理安全指引,做好護理質量持續改進與提高,加強護理風險管理,全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創新、人性化服務,得到了病人的稱讚。

4、開展“優質護理服務”活動,落實護理部制定的爭創優質示範病區的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。

二、提高護理人員業務素質

1、以創三級醫院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試。

2、參加醫院組織業務學習,以提高專業知識。

3、落實護理查房制度,科室每周執行三級護理查房1-2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,並以提問的方式進行,內容為基礎理論知識和骨科知識,以達到提高護士業務素質的目的。

4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執行不同的培訓計畫。

三、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設定工作重點,堅持把以“病人為中心”的'人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。制定可行的應知應會考核計畫,每周嚴格按計畫進行考核,做到人人過關,充分調卻每一位護士的能動性、主動性。

4、護士長、質按小組成員每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環節質控和終末質控中發現的問題及時與當事人溝通,及時糾正整改,規範護理文書書寫。定期進行護理質量缺陷分析與改進,強化責任護士對護理工作的質控。

5、護士長現場管理,“三查房”取得顯著效果。早查房:上班後重點查夜班護理質量;晨會後參加床頭交接班查房;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;下午上班後查房:查看連續工作及完成情況同時深入病房徵求病人意見及時整改護理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房”現場管理模式督導各班次護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、設備、醫囑等問題。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇3

時間飛快,20xx年又過去三個月了,這個月除了是工作比較繁忙之外,還要準備著各種考試,參加各種業務學習,我的身體、精神無一不透漏著“累”的字眼,但或許護士的世界裡都是“累”字堆積成的“充實”吧。

我們經常拿“轉個不停的陀螺”來形容我們的工作。有時候分不清自己是在上白班還是夜班了,每天都是早出晚歸。這個月的病人很多,病房都爆滿,還要在走廊加床,多得我們都有點筋疲力盡的感覺。每天都有接不完的液體,燙不完的燙療和那做不完的艾灸,不管上什麼班我們都是不停的跑啊跑,一天下來就是吃飯的時候能坐下來那么十幾分鐘,經常都是兩點鐘了才能吃午飯,有人問我們說那么晚了才吃午飯你們不餓嗎?我很想說:不餓那是假的,有時候確實是放不下手上的活,因為很多東西需要馬上去處理,病人和家屬都很著急的,確實是病人的當務之急,所以我們的立刻去處理。每天都如此,時間長了,我們的同事部分人由於體力透支而病了,但是她們還堅持上班,直到實在動不了…已經不記得的是第幾個同事做燙療做到臉色蒼白,做到兩條胳膊抬不起來,我這樣形容也許有人會覺得有點誇張,但是這確實是事實。我們真的累了,可是我們不能有多餘的休息時間,因為病人多的緣故,我們科室已經執行單休了…

其實,在苦在累也有我們快樂的時候,那就是病人或家屬對我們工作的肯定。記得33床是一個82歲的冠心病的病人,他剛來的時候有胸悶不適,阿公很配合我們的工作,也很聽話。經過幾天的治療,阿公的症狀有所好轉了,他就開始不聽話了,因為他有冠心病的同時還有頸椎病,有時候阿公會有頭暈,我們告訴阿公頭暈的時候要在床上休息暫時不要下床活動先,可是阿公不聽…有一天夜班,阿公自我感覺還好,他硬要去廁所大小便,不管我們當班護士好說歹說他都要下來到廁所大小便,結果沒有出乎我們的意料,阿公又開始胸悶頭暈了,心率跳到150幾次,後面要靜推西地蘭才能控制…在想,這個阿公怎么那么固執的,不管我們怎么宣教,阿公都不配合我們呢?後面從一個家屬的口中得知,因為阿公的愛人也中風癱瘓在家,阿公是有所顧及的,得知這樣的情況後,我們有重新做了阿公的思想工作,安慰阿公:只有你好好配合治療了,你的病情才會早日康復,這樣才能早點回去陪阿婆啊,阿公聽了也不是沒有道理,後面的時間,他都很配合我們的治療的護理,他在也不想往常一樣倔強,經過一段時間的治療,阿公康復出院了。

在這之外,我也做不到的地方,因為病人多了,每天都在忙著治療,而忽略了病人的健康教育,有時候基礎護理也不是很到位,爭取在下一個月把自己不足的地方做好,更好的為病人服務。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇4

20xx年,是忙碌的一年,是我們醫院成為三級醫院後的第一年, 全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務。現將主要工作總 結如下

一、工作量統計

門診全年共完成肌肉注射 12098 人次;皮下注射 3600 人次;皮 試 35395 人次;導尿 24 人次;灌腸 152 人次;血糖監測 20xx 人次; PICC 導管護理 1148 人次; PICC 置管 36 人次。

二、護理安全

(一)全科護理人員嚴格執行各項規章制度,重大護理不良事件的 發生率為零。

1、護理人員認真學習《三級綜合醫院評審標準》和新編《護理 工作規範》 ,並在護理部領導與大科指導下,進一步完善門診各項規 章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,並定期督查護 理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。

2、護理人員能夠嚴格執行護理核心制度,做好查對工作,確保 無重大護理不良事件發生。

(二)加強了設備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養、 做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規範,保證各科室工作安全有 效進行。

(三)內科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科 門診和皮膚科門診增設了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到 100%。

(四)對各科室的高危藥品規範管理,要求做到定點、專區放置, 並且標識規範、醒目。

(五)嚴格堅持護理質控檢查。做到定期與隨機檢查相結合,及 時發現問題,及時整改。並通過每月的護士會議對護理部、大科及科 內質控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措 施並落實。以達到科定護理質量的持續改進,從而確保護理安全。

三、護理服務

(一)門診、感染科多個科室增加了便民措施,如內、外、婦、 兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區;一站式服務中 心增設了愛心雨傘等,使優質護理工作更加的深入,細化。

(二)門診內、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診,病人選 擇相應的科室掛號後,掛號單上就有了就診的序號,無需再次到各科 分診台進行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。

(三)在日常工作中,護理人員能較好的執行護理行為規範,對 病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育。

(四)每月在不同的科室召開公休會,並對病人發放滿意度調查 表,以徵求病人的意見,對於存在的問題進行整改,不斷改善我們的 服務,提高病人對護理工作的滿意度。

四、業務素質 (一)根據各護理人員的分級,進行分層次培訓及考核。每月對護 理人員進行三基理論考試和護理操作考核, 以提高護理人員的業務素 質。

(二)每月組織護理人員進行業務學習和護理查房,從而拓寬門診 護理人員的知識面,與時俱進,更好為病人服務。

五、院內感染

門診各科室加強與院感科溝通,加強院感知識的培訓與學習,從 工勤到護理人員,均要求嚴格執行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離 及垃圾分類等工作, 保證門診各樓層地面清潔整齊, 各診室乾淨整潔。

對於個別高危科室,如口腔科、計畫生育手術室、皮膚科、換藥室, 做到無菌物品的消毒合格率 100%,空氣培養符合要求。

六、實習帶教

根據實習帶教計畫對實習同學進行有計畫的帶教, 讓實習同學在 門診實習期間能夠儘快地適應門診護理工作,學習分診流程和技巧; 在出科前進行規範的出科考核。

20xx 年已經過去,門診的護理工作還有很多的不足之處,主要 有以下三點:

一、部分護理人員對各項規章制度的執行力不夠。

二、 醫護人員間的協調配合不盡人意。

三、護理人員對患者缺乏主動服務 的意識,門診護理滿意度較低。

針對 20xx 年存在的問題,在新的一 年,我們將在護理部、大科的領導下,制定科室年度護理工作計畫, 以優質的服務、精湛的技術,更好地為病人服務,為了江寧醫院早日 建成三級甲等醫院做出更大的努力!

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇5

上半年門診口腔科的護理工作在部、科領導及總護士長 的領導下,業務水平和服務質量都不斷提高。門診口腔護理組本著提 高技術操作,提高服務意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創新, 推行標準年高標準的護理原則,深化專科護理教育,以病人為中心的 展開優質護理服務, 圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數質量指 標。

一、上半年口腔門診共接診、分診、配合診治患者 69642 人次, 配合種植手術 139 例,配合門診牙周手術 120 台,正畸支抗 49 例, 植骨 4 例。科室加大器械消毒供應周轉,嚴格各項感染檢測,共消毒 各類器械、手術包 119726 次,提高了無菌物品的使用效率,並進一 步規範了無菌用品和各項操作, 在護理部和外科臨床部的檢查中各項 指標均達標。

二、科室在每周一中午開展學術講座,講解臨床疑難病例和專科 知識,要求全科醫護人員參加,鼓勵護理人員積極參加全科講課,既 提高臨床醫療配合水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜症,提高了 大家的基礎理論知識水平。

三、要求口腔助理人員加強學習,提高溝通能力,做好各項交流 培訓, 提高配合效率, 提高工作質量, 加大了護理服務質量培訓力度, 組織全體人員參加了服務禮儀培訓、開展了幻燈講課競賽,提升了護 理配合人員的專科知識和講課技能,加強醫護、護患之間的溝通與交 流,增強了為病人服務的自覺性和主動性,提高預防和處理不良事件 的能力,實現了護理服務零投訴、零糾紛。

四、加強專科理論和操作技術的學習,請專科主任為護士授課, 講解口腔科的專科知識,組織參加新技術新業務的學習,同時加強臨 床帶教工作,定期更新帶教培訓大綱,講授新知識新技術的配合工作 技巧,提高了工作質量。

五、加強診前輔導教育,特別是針對九診室老年首長和兒童牙科 小朋友及家長要求較高等情況,加大了診前健康教育力度。徵求病人 的意見並進行了多次討論,修正補充了診前輔導教育手冊內容,耐心 做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫過程和注意事項,節約了時 間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護理人員自身素質和 溝通交流的能力。

六、建立健全規章制度:以標準年高標準為契機,認真學習有關 規章制度, 對各個診室的物品進行了統一布局, 統一標準, 統一要求, 加強了模型檢查登記情況,並集中登記保管,確保全全,美化了診室 環境。

七、根據口腔科各專科的護理特色,組織有經驗的口腔助理人員 編寫了護理專科專病工作流程, 規範了從接診患者到診療結束的全過 程,並不斷進行修正,使口腔護理更加路徑化、規範化。

八、器械的消毒管理:繼續嚴格按照口腔器械的消毒滅菌要求進 行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,加 強了器械消毒效果的檢測, 確保了醫療安全, 杜絕了交叉感染的發生。

九、護理教學:共帶教實習口腔助理 25 名,護理部實習生 1 名, 針對口腔門診專業特點,對實習生合理排班輪轉,使之儘快全方位掌 握各診室操作技術和專業特點, 同時對新近留科的 9 名口腔助理加大 培養力度,實行口腔助理各診室半年一轉科的輪轉制度,全面加強了 護理人員的專科知識和護理配合能力。

同時對科室人員和實習學員更 新了講課內容,並製作了講課幻燈,受到實習學文檔網員好評。

十、舉辦會議:今年 1 月 25 日,承辦了第一屆綜合醫院口腔科 護理學術年會,並邀請北京護理會主任、副主任及北京市的全體口腔 護士長參加,並由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精 彩的講話, 為全國口腔護理界工作的開展和技術的交流提供了一個廣 闊的平台。同時協助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修 復會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協調、會務等工作並組織編排 了精彩的節目。

未完成的工作:擬與醫學工程中心共同設計製作的氣槍消毒保 護膜,此項為今年門診口腔消毒成本節約的一項創新,因為材料質地 問題,未能製作出來,在下半年的工作中將做進一步研究。

管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解 情況不能完全暴露各診室存在的問題。在細緻和死角方面還存在檢查 的疏漏等。

在下半年的工作中,我們將根據專科特點和護士的配備情況, 進一步加強專科技能和服務水平, 組織大家學習專科理論和四手操作 配合技術,為醫生提供優質的護理配合,加強科研能力的培養,爭取 科研論文的發表。加強候診區域和診室的管理,為患者和工作人員提 供更溫馨舒適的就診和工作環境。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇6

緊張而忙碌的20-年即將結束,擔任icu護士長這一年多的期間,在院領導的關心下,在科室主任和護理部主任的幫忙和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,根據年初的計畫,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了必須的成績。現總結如下:

一、完善病房設施,加強病房管理。

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增添了兩台心電監護儀、一台亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,並更換了各種心電監護儀舊的導聯線,並安裝了開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

二、建立、健全、落實各項規章制度。

icu危重病人較前明顯增多,醫療護理任務繁重,而我科室的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作職責心不夠強,因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改,制訂了icu護士入科室須知、icu工作流程及a、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉。

三、優質服務示範病房開展、績效考核的落實。

在護理部的大力支持下,我科室於九月份開展了優質示範病房,根據科室室的特點,在原有的基礎上,不斷改善科室室工作,努力為病人帶給安全、優質、滿意的護理服務。並將人性化服務落實到護理工作的各個環節,在不斷的探索和改善中,icu的優質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認真落實績效考核工作,使護理人員的職責心及工作用心性有了很大的提高。

四、提高護理人員業務素質,加強自身建設。

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結合等辦法。結合我科室狀況定期舉辦科室內業務講座及護理查房,使我科室每一位護理人員均能獨立完成ppt的製作,並提高了她們的講課水平。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

五、落實電子病歷、規範了護理文書的書寫。

我院從2月份更新了新系統,逐步落實了電子病歷,護理人員透過醫院的培訓與自學,均掌握了新系統的使用。在原有護理評估的基礎上,增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現了管道滑脫、壓瘡及鎮靜的動態評分。

六、科室研工作已初步開展。

我科室在院領導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科室研課題:“集束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預防肺部感染的套用研究”已在課內進行了培訓,增強了科室內護理人員的科室研意識,使她們對護理科室研有了進一步的.了解。

20-度我科室共搶救危重病人294餘例,成功277人,死亡17人,成功率為94%,成功搶救了重度有機磷農藥中毒、ards,mods,急重症上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復甦術後,多發傷等危重症患者,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科室主任的重視,支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得必須成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇7

x年已經差不多就要抵達終點了,在這半年的時間裡,我很榮幸自己可以在護士長的這個職位上完成好這份工作,也在這半年的時間裡,讓自己有許多的成長。這一切都基於醫院科室對我的信任,也基於每一位同事對我工作的配合、對護士這份工作的負責。在這裡,首先要感謝各位小夥伴對我的幫助和支持,也很感謝醫院各位領導這段日子對我的鼓勵和信任,我會帶著這些鼓舞人心的力量走向更遠的未來,為自己鼓氣,為自己加油。

一、提高了工作的嚴謹態度

在護士這份工作上,我知道態度是一個很重要的部分。而細節又是可以決定我們成敗的一件東西。所以嚴謹的態度是我們每一名護士都要有的東西,而我作為護士長,自然而然也要在這個方面加強起來。所以上半年的工作中,我時時刻刻提醒自己加強自我防範意識,避免一些疏漏的產生,每天都保持嚴格的態度,去對待每一件事情。即使有時候很忙,忙到不可開交,但我也會用自己全部的力量去嚴格的做好這件事情,即使讓我感到身體有一些虛脫,但我也不會放棄對自己的要求。因為我知道,如若因為我的鬆懈導致患者出現任何問題,那么這個責任,我是無法承擔的,也是關乎患者生命安全的。

二、加強了科室之間的配合

自從我成為一名護士長之後,我就明白了一份工作不僅是一個人的事情,它關乎整個集體,所以團結合作是必定需要的事情。在上半年的工作當中,我們的工作節奏都非常的快,有時候忙起來都會忘記吃早中晚餐,所以大家都是比較疲憊的。但是自從我們之間懂的合作之後,整體環境都輕鬆了不少,不僅可以輪流換班讓大家有一小會的鬆懈時間,也給我們的工作生活帶來了極大的便利。所以配合是一件很重要的東西,也是我應該在今後的工作中多加去注意的。

三、做好了每天的總結計畫

總結是我們工作中相對而言重要一些的東西,每天我們都會有自己的一些小成就,也可能會發現一些自己的小缺點,所以在每天結束的時候,我們需要對自己一天的工作進行一個總結。我自己是在這一方面都有長期堅持的。做好總結,計畫好每一個明天,這會讓我您非常的安心,也會給我一些莫名的鼓勵。所以這個習慣我也會在今後繼續保持,繼續執行的!

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇8

20-年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科室護士長的領導、幫忙和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計畫,完成了-年護理計畫90%以上,現將工作總結狀況如下:

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科室護理常規及顯微外科室護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面。5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設。

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士禮貌用語。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加-賓館、-賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科室知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質。

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科室合作,聘請專家授課,講授骨科室、內、外科室知識,以提高專業知識。

3、各科室室每周晨間提問1-2次,資料為基礎理論知識和骨科室知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎護理與專科室護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作。

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科室護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題。

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇9

來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計畫,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下:

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

做好護理工作計畫,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20xx年,本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

x年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房,安排業務學習。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇10

時間過得很快,我從3月24日到內科至今已經接近1年了,由一名門急診護士長到心內科護士長的轉型,從6樓到4樓的搬家分科,搬家後上信息化系統,緊接著實行責任制護理,上中心監護站,誠信醫院檢查等等,回望過去,這一年是充實的,作為護士長我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通,增強科室凝聚力!在這一年裡在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫院各部門的密切幫助下,本著“學習進取”的態度,較順利的完成了各項護理工作。同時,積極投身於“誠信醫院的複評”的活動中,對照標準,逐條逐項抓好各種工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現將全年護理工作總結如下:

一、護理隊伍的選擇與培養

我們科室住院病人多,收治病種多、重病人多,成了護理工作三大特點:工作強度高,護患溝通困難,以至於護理難度大,基於這些原因,科室選擇護士有以下條件:過硬的身體素質、敏銳的觀察能力和較強的搶救能力。因此在護士的甄選方面有一定的局限性,好在各位領導和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計畫發展科室護理隊伍,全年我科護理人員相對比較穩定,現在我科入編制護士有11人(其中2人休產假),其中護士9人,護師1人,1人護士證辦理中。試用期未轉正護士有4人。在護理梯隊建設方面,形成了新老結合的良性態勢。

二、護理工作管理方面

1、20xx年我院護理工作重點是推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展護理工作,每個護士負責6—8個病人,注重年資新老、能力強弱的搭配,體現能級對應。全科護士也不斷學習專科知識以利於各項護理及進行健康知識宣教,達到讓患者滿意、讓社會滿意。開展責任護理服務後,責任護士基本能夠了解本病區病人的病情,能及時發現工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生。

2、進一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動服務意識,使我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達98%以上,比20xx年增長4%,全年全科無重大護理事故。

3、科室成立護理質控小組,每周對護理文書、科內所有藥品、儀器、物質耗材、病區環境等進行督查,找出不足並落實到班到人,促進其及時整改並進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

4、規範了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班後發生問題由接班者負責。

5、做好基礎護理,每天按時做晨晚間護理,保持病房的整潔,床單位實行7天更換1次,有血跡污跡及時更換,給患者營造一個良好的住院環境;溝通過程中使用尊稱,不得叫病人床號,使病人感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

6、護士長堅持每天下病房深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動態變化,收集護理工作信息,查找安全隱患與不足。以利於及時反饋及整改。

7、在院感方面,每周定時進行消毒液更換及監測,消毒液濃度全年均合格;病房不定時進行消毒、對B肝結核等傳染病房每天進行空氣消毒,未發生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。

8、每月中下旬邀請住院病人或家屬開工休座談會,聽取病人及家屬的寶貴意見,對提出問題及時給予答覆並落實解決,對科室不能解決的問題及時上報解決,起到了良好的效果,得到了病人及家屬的一致好評。

三、提高護理團隊的專業素質

全年進行了護理專科知識學習12次,均由本科護士自己備課講課,以利於提高護士的學習積極性及加深印象,護理查房12次,由責任護士準備所查病人的基本資料,每人發言提出護理診斷護理措施及結果,疑難或死亡護理病例討論8例,由責任護士或護士長主持,討論在病人住院期間護理存在的問題及整改措施,大家都積極參與發言討論,大大的提升了護士的專科護理知識,促進了我科護士的成長,並進行了3次專科理論知識考試,成績較好。

四、一年來我科的護理工作

由於院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定不足,有待進一步改善:

1、責任制護理仍然還處於初級階段,20xx年將逐步升華責任制護理的內涵,讓病人真正得到全面、全程、專業、人性化的護理服務。

2、護士的專業素質還有待提高,護理文書的書寫欠內涵,繼續進行專科知識培訓,只有專科知識提升了才能知道該觀察什麼該寫什麼。

3、基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、主動服務意識不濃,醫、護、患溝通不是很到位,增添了一些不必要的誤會。

5、對新護士帶教不夠重視。

6、管理方面還需進一步提高,缺乏創新。

7、需提高三心:即責任心、耐心、細心。

8、醫護、護患關係還有待改善,進一步增強凝聚力及信任感。

9、醫護人員節約意識不濃,存在浪費現象。

五、20xx年護理工作計畫

20xx年科室護理工作根據護理部的工作計畫和科室20xx年的工作情況,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,在做好護理安全管理的前提下,以提高科室護理人員素質,夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計畫落實;作好質量控制;積極創新改善服務措施,提高科室護理服務質量。

以上就是我作為護士長的工作總結,如有不足的地方,請多多指教!

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇11

轉眼之間,來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫忙及同事的關心下,自我各方面都有了很大的進步。在那裡我感謝心內科室這個民眾,在學習工作中為我帶給了展示自我的平台,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!

作為一名新世紀外科室的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,用心參加醫院及科室室的各項活動,團結協助,同科室室各位老師一齊努力完成各項工作任務,做到慎言守密,持續良好的人際關係;在學習上,我深知自我不僅僅要有紮實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理,還是各項專科室操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅僅提高了我們的動手潛力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態度,勤奮工作,用心進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自我的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

我明白,自我要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自我的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自我的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自我的本質工作。

以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什麼寶貴意見期望大家能夠提出。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇12

來到擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計畫,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下:

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

做好護理工作計畫,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1,在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學習。有進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排x護士外出參加學習班。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護理學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內穿刺的培訓。

學習計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

明年的目標有:

1、做好20xx年個人工作計畫,繼續學習,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語x級或者。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動,有x-x篇論文發表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

2025年護士長護理工作年終總結範文 篇13

我被任命為病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力。

一、經驗不足

因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

二、複雜性

面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

三、規範

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

四、改進

針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制,落實到工友個人;

五、不斷深化安全管理

強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。