護士個人年度自評總結 篇1
20xx年，就是我工作的第X年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經驗的護士。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!可是相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發生的一件又一件事情!
最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。
這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長帶領下，我們組的每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不願意去做!可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調動了大家的進取性，病人和家屬的反映都十分好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。
於是，我們的努力最終得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下，經過我們全科室的共同努力，我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名最不安的事：“康復部要搬了，護士要合併了”。
這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心，隨著一病區消化科合併到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心裡多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區支援這天裡深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人捨得放棄你!站好自我的崗位比什麼都重要!所以我要更努力和認真地去工作!
新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，也祝願我們的科室工作更上新台階，業務開拓新局面!
護士個人年度自評總結 篇2
在上半年來的工作期間，我在自己的工作崗位上努力發揮了自身的工作價值，並在領導和護士長的教育熬煉下，提高了自身的臨床學問，學習了護理的閱歷技巧。讓自身在工作中有了更大的進步，為病人做出更好的服務。
在過去半年的時間了，工作無疑是辛苦的，但每次的辛苦後，我也不斷的看到希望。當我看到病人在我們的照看下慢慢康復的時候，當我聽到家屬們一句句感謝的時候，我的內心就會無比的堅決，這支撐著我走過了一個又一個的難關!現我在此對自己個人上半年的工作狀況總結如下：
一、思想品質方面
作為一名護士，始終以來我都非常重視自身的品德和素養，通過自我的學習以及團隊氛圍的影響，我在的日常的生活和工作中都保持著樂觀開朗的精神，面對工作，我主動主動，不嫌髒累，主動做好自己負責區域的需求和任務。並且在思想上，我更是學會了主動的自我調整。並在生活中主動關注社會發展，了解自己作為一名護士的職責，為自己培育了良好的人生觀、價值觀。樹立了正確的思想目標和自我追求。
二、臨床專業實力
在工作方面，我始終知道自己的實力並不能算是優秀。在科室里有很多比我更加精彩的同事和領導。為此，我始終都保持著對工作的敬畏，不斷鑽研護理學問，學習並累積臨床閱歷。空閒的時候，我還會和同事們一起探討，一起學習。上半年中，更是通過護士節期間的護理競賽以及領導長期以來的教育，主動提高了自己的業務實力，在服務上也得到了病人們的讚許。
三、工作服務看法
作為一名護士，我也很清晰自己的'職責並不僅僅是醫療上的護理。我們是照看病人的護士，為此，在服務和日常的交談中都應當表現的“友善、關愛、熱忱”。這樣才能在照看好病人身體的同時，也關照到病人的心理，讓大家能主動的面對治療，更好的感受到我們的服務。
半年來，我始終堅持著在服務上的努力，甚至自學了很多溝通和溝通的服務禮儀，提高了自己的服務實力。而這也讓我在病人和家屬方案得到了許多讚許，給我照看的病人帶來了更多幫助。
四、今後努力方向
如今，今年的時間已經匆忙過去了一半，但下半年的工作仍不能放鬆自我的要求。為此，我會在工作中多多總結並檢討自己，相識自我的不足和服務上的細微環節。更好的提高自身的護理實力。
我信任，只要專心，每個病人都肯定能從我們的服務中感受到暖和，我也會接著堅持下去，為自己，為每一個病人，不斷的進步，變得更加精彩!
護士個人年度自評總結 篇3
為了更好的適應醫院的發展和壯大，我作為一名護士長，在20xx年全年中，無論從科室管理、經濟收入、還是追求護理質量上，我們都力爭邁上一個新台階，認清目前醫療行業發展的趨勢，統一思想，樹個人形象，樹立科室形象，樹999急救品牌，嚴格要求自己，高標準、嚴要求，我們要以“能搶一分是一分，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”，轉變服務理念，強化服務意識。全年在院長和護理部的直接領導下圓滿完成20xx年全年護理工作任務。現將工作情況總結如下：
一、加強思想政治學習，提高自身素質。
本人作為一名共產黨員，在思想上，必須認真貫徹執行黨的基
本路線、方針和政策，主要通過網際網路、書籍、報紙等方式積極學習《報告》、《辯證者、務實力》等嚴格要求自己在實際工作中要不斷提高自身思想政治素質，為開展各項工作提供強大的思想武器，同時不斷提高業務知識和法律法規的學習，為了更好的完成本職工作打下堅實的基礎。
二、認真落實各項規章制度
嚴格落實規章制度是提高護理質量，確保監所醫療安全的根本保證。
1、為了更好的適應目前醫院的發展，護理部重新制定了各級護理人員職責、按照護士分層管理進行能及對應管理，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，從而減少護理差錯事故的發生。
2、堅持了查對制度
(1)要求開具的醫囑內容必須由2人進行核對，每周進行查對醫囑2次，其中有1次必須有護士長參加;
(2)護士長不定時對醫囑內容進行抽查;
(3)任何護理操作時要求嚴格執行三查七對，尤其是為犯罪嫌疑人員採集DNA時。
3、根據北京市《消毒感染管理辦法》，修訂和更改醫院感染管理制度。
(1)為了減少醫院感染的發生，體溫計浸泡消毒由原來每周1、4用75%酒精浸泡，現在改為每天進行更換。
(2)含氯消毒劑原來每周1、4更換，現在更改為現配現用，有效期為24小時，保證消毒的合格。
(3)為了規範管理，原來做心電圖的棉球沒有有效期，現在更改為每天進行更換，保證乾淨清潔，減少浪費現象。
(4)備用乾燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。
(5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進行消毒1次。
(6)為了保證紫外線燈管的合格，由原來每季度5日監測1次紫外線燈管強度，現更改為每半年監測1次;每周用95%酒精進行擦拭一次，以免影響消毒效果。
三、狠抓質量管理，確保監所護理安全
護理質量安全管理是護理質量控制的核心，也是臨床護理工作的重中之重。
1、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進
為了監所護理質量能夠上一台階，組織護理人員學習《持續護理質量
改進內容》，不斷的提高護理人員工作積極性，我科室在20xx年的工作中，始終將護理安全管理放在首位，每月由護士長以PPD的形式向所有護士展示1個月記憶體在的護理護理缺陷或差錯，及時召開差錯事故分析會，幫助護士分析護理缺陷、差錯發生的原因，提出解決方案，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況，達到防患於未然的目的，從而提高護理質量，對於工作中存在的問題進行想連續追蹤檢查3個月，直到此類問題的結束，要以PDCA來應對各項護理工作;全年我科室未發生重大護理差錯事故。
2、加強重點時段的管理，如節假日期間、夜班期間;堅持每天集體交接班，每周召開例會，聽取、匯報階段性工作情況，形成了互通有無、取長補短的良好氛圍。同時組織護士認真學習，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神，領導在和領導不在一個樣，保證護理工作圓滿完成的同時沒有護理差錯事故的發生。
3、建立科室檢查考核制度，強化護理質量控制。
在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組，護士長在值班
時需要夜查，進行檢查各項護理工作完成情況，同時護士之間進行相互檢查護理工作，護士本人進行護理質量自查;建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，各項考核制度的建立，進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質量也得到了進一步的提高。
四、提高護理人員業務素質
1、護理部為了不斷提高護士長理論知識，每季度組織護士長參加“三
基理論考試”。
2、所有在職護士參加全院組織的護理護理三基理論考試2次，每年考核護理技術操作5項。
3、我了豐富業務知識，在護理部的召集下每2個月召開1次有意義的護理查房，可以增加相關疾病的新進展、新治療、新護理等，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
4、每周科室內更具自己情況按照計畫進行業務學習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。
五、提高護士長管理水平
1、外協護士長手冊的記錄與考核：護士長要根據自己科室的實際情況，制訂出適合科室的年計畫、季重點、月安排，周重點進行督促實施，護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗和開展工作。
2、堅持了外協例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會1次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，學習結束後，向全體中層幹部進行匯報學習情況。
5、完善各種監所應急預案，監所是一個比較特殊的醫療環境，為了保障在押人員的生命健康，減少社會輿論的炒作，制訂切實可行的應
急預案，每次在節假日期間都要進行突發應急演練，在日常工作中注意培養護士的應急能力，對於處置應急事件進行不斷的總結，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的應急反應能力
六、工作中的不足
1、工作的方式方法不夠得當，在工作計畫的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計畫中的工作有未按時落實現象。
2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性工作，缺少創新精神和意識。
3、護士基礎理論知識不足，不能夠滿足工作需要。
4、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
七、下一步工作打算
1、在和做好常規監所護理工作的同時，積極探索新知識、新業務、新技能，有創造性的開展工作。
2、進一步加大科室管理力度，狠抓護理質量，減少護理差錯事故的發生
3、在20xx年按照制定的學習計畫進行有條不紊的進行。
4、在20xx年的基礎上經濟收入能夠更大的增加，為醫院創造更多的經濟效益。
總之，一年來，護理工作在院長的重視、支持和幫助，護理部的直接領導下，在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下，內強管理，外塑形象，護理質量不但有了量的改變，同時也有了質的飛躍，只有這樣才能不斷的提高護理質量，使我們特殊環境下的護理事業不斷的發展壯大。