呼吸科責任護士年終個人總結範文 篇1
20xx對我來說是不平凡的一年，我有了自己寶寶，休完了半年的產假，回到工作崗位上，由於長時間的脫離一線護理工作，致使個別臨床工作及流程略顯生疏，在護士長及各位同事的悉心幫助下，自己快速的適應角色，順利的完成了各項護理工作，並通過年度護理部的各項考核，現結合我的個人實際情況集中匯報一下我本年度的工作，及20xx年工作的計畫。
18年度，我的崗位是責任護士，在組裡照顧患者，最難忘得要數張海風了，因為他的手術範圍廣，部分肝切除後因為代謝問題病人低蛋白，導致出現了一系列的問題，呼吸困難，病人出現了胸腔積液，心包積液，當時的情況非常的危重，我不敢懈怠，醫生迅速的查找了病因，在我們整個團隊的悉心照料下，海風宜忠於戰勝了病魔，他的病例作為了當季度的疑難病例討論，通過對病例的學習，也讓大家都了解了肝部分切除後病人出現的併發症，以及對於病證的處理，在照顧這個病人的同時，我覺得對於我本身也是一個歷練，對於危重病人護理重點以及。我覺得，在我們細心耐心的照顧病人的同時，自己還應該不斷的增加自己的知識儲備，這樣當病人出現異樣，我們能夠第一時間的發現問題，並且解決。同時這樣能夠規避很多問題。
我上的第二個崗位是主班，感謝領導的信任，因為這向工作責任真的很重大，醫生下達醫囑後第一監督人就是我了，感謝同事們的互相協作，我們能夠將問題及時發現，及時溝通，從而避免發生不良事件。
隨著一顆一品工作的開展，我很榮性的為患者們講解了關於宮頸癌的術後盆基底操練習，雖然只有短短的十及機分鐘的時間，當我得知要講課時，提前在網上查找了資料及相關的知識，希望能夠儘可能全面的為病人講解，當課程結束後，一名患者與我溝通，他對我的講解的內容產生了共鳴，當他提出了一些問題得到解決，非常滿意的離開時，我就深深的感覺到，我們多說一些，多做一些，對於患者來講，可能會幫助他們解決很大的問題。
20xx工作計畫
1、加強專科知識學習，了解更深層次的婦科腫瘤知識，提高個人業務水平。
2、報名參加院裡的英語學習班，利用工作之餘能夠練習英語口語。
3、讀一本書，遇見未知的自己。
呼吸科責任護士年終個人總結範文 篇2
一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：
一、政治思想方面：
學習貫徹__大精神，積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識，認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，兩次參加學習班，並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民民眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。
以上是我的工作述職報告，謝謝大家。
呼吸科責任護士年終個人總結範文 篇3
一、轉變角色，儘快適應
到新的單位對於我來說是一次難得的機會，儘快完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。通過學習，自己的知識積累、協調能力等方面都有了一定程度的提高。
二、踏實肯乾，端正態度
始終保持謙虛學習的態度，切實增強責任感、危機感和協調能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：護士是需要時刻保持嚴謹和認真的態度的職業，不能有絲毫馬虎。
三、協同工作，團結同事
作為精神科的一員，我努力配合領導和同事的工作。作為新同事，在剛來的時候和大家有一些不熟悉，但通過四個月的相處，我漸漸融入了這個大家庭，我也相信在今後的工作中，大家互相配合互相團結，會讓工作進行更順利更完美。
回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，自身綜合素質還需要更進一步提高。在今後的工作中，要努力做到夯實基本功。積極參加繼續教育和技能培訓。
呼吸科責任護士年終個人總結範文 篇4
上半年來，護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下，圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫院創建“二甲”的中心工作，結合護理部的工作計畫和目標，積極開展工作。現將上半年主要工作總結如下：
護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成醫院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務10人次，幹部體檢數百餘人次，外出公益服務15餘人次。
為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工作，護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，並對存在的問題作相應的指導。
一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到xx醫院、x市第三人民醫院，學習上級醫院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創建等級醫院做準備。
1、根據x省等級醫院考核標準及x市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際，護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準，制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，並將科室的護理質量與績效工作掛鈎，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量。
2、為更好地規範臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程式》、《治療班考核要求》等護理制度，並以新制度為準則對臨床護士進行考核。
3、半年來組織護士長夜查房及節假日查房總計50餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了較理想的成績。
4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議，對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析，提出整改措施。
5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有計畫、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習2次，疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作（心肺復甦、靜脈輸液、無菌操作等）的培訓和考核，培訓率達93。5%，考核合格率達100%。
1、積極參與病區服務中心建立。三月中旬病區一站式服務中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規範了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。
2、為適應廣大患者的要求，改善輸液室“視窗”面貌，上半年醫院對輸液室進行了裝修，從硬體設施上改善輸液室的`面貌，護理部也積極地從軟體設施上著手對輸液室進行改造。首先，最佳化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難，抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備。第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數，解決了輸液高峰期排長隊的現象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區。第四，美化輸液室的環境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五，改善服務態度，加強業務素質。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達90%以上，在四月份醫院“滿意視窗，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意視窗”。
3、各病區克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續開展出院病人的延伸服務。半年來病區與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達97。3%。在延伸服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。
4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次，參與滿意度調查的病人數達232人次，平均滿意度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對調查中病人認為不滿意內容，要求科室提出整改意見並作為下一輪考核的重點。
半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護理滿意度比去年提升1%，收到病人的表揚信3封，錦旗2面，口頭表揚多次，其中我們的血液淨化中心因向血透病人x捐款獻愛心而被x日報公開表揚。