護士團隊年終工作總結範文 篇1
所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等緣由，使得眾多護士不情願或根本擔憂心兒科護理工作。本人已在兒科工作了一年，依據閱歷所得，對20xx年的工作做出如下總結：
一、寵愛兒童事業，全心全意為患兒著想
由於是兒科，液體量少而組數多，許多藥計量難算；嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急。往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時全部護理記錄都沒來得及寫。久而久之，簡潔使護士產生厭倦、不滿心情，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。假如把心情帶到工作中，就會產生消極應付的想法，覺得工作永久也沒可能幹完、乾好，只要當班時沒出問題就算了。
針對這種狀況，我認為護士首先必需要有寵愛兒童護理事業的思想，要有堅決的敬業和獻身精神，堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業，由於兒童是祖國的花朵，祖國的將來，而寵愛，關懷兒童是寵愛祖國的表現，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內心寵愛兒童護理事業，才不會因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒服務；才能有利於患兒的治療和護理；才能促進患兒早日康復。
二、理解家屬，正確處理好護患關係
許多護士不願在兒科工作的一個重要緣由就是認為家屬難纏，易受氣，由於現在都是獨生子女，是“小珍寶”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼後擁，就怕珍寶遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認為你是在練手藝，不負責任，不當一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發火。
針對這一狀況，我們首先要保持平和心態，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要選擇實行寬容與忍耐的態度，畢竟“可憐天下父母心”嘛！其次，要做好解釋與勸慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護士的工作，削減不必要的誤會或過激行為的發生。
三、勤學苦練，有過硬的穿刺技術
我認為，這一點是特別重要，有了這一點，上面的其次點也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，由於患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而許多護患糾紛也是由於這個緣由。
所以我們要勤學苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這裡得以體現。只要我們肯下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是簡潔一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科乾護理工作也簡潔多了，輕鬆多了。
四、努力學習，能準時、精確觀看病情並發覺病情變化
前面已講了由於是兒科，許多患兒是有口難言，一切的.病情都有待於護士在工作的過程中要勤於、擅長觀看，才能準時地把握患兒的病情變化，作出精確推斷，並準時向醫生匯報，使病兒能轉危為安，從而有利於治療和護理。而要做到擅長觀看，就要求護士必需有紮實的醫學基本學問和技能，依據患兒的疾病有的放矢地進行觀看，削減不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必需不斷認真學習和總結閱歷，才能更好地工作，更好地為患兒服務。
綜上所述，要把兒科的護理工作做好，護士必需要有寵愛兒童護理事業的思想，能正確處理好護患關係，有過硬的穿刺技術和擅長觀看病情變化的本領。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護士。
護士團隊年終工作總結範文 篇2
南丁格爾有這樣一段名言佳句：護理工作是平凡的工作，然而護理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷;用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。用這段話來形容她是最切合不過的了。不知不覺她在產科臨床一線工作已十八個年頭有餘，科里的護士親切地稱她為霞姐。自從接觸她開始，她就始終秉承著“急病人之所急，想病人之所想”的信念，不斷提高個人的專業技術水平及溝通協調能力，真心對待每一位患者，努力成為她們的知心人。
她工作時間長、臨床經驗豐富，工作中不僅藉助於經驗，更是常常使用評判性思維。記得有一個剖宮產術回室的產婦，腹部有兩個無任何自覺症狀的小包塊，經過了當班醫生及護士的檢查後並沒有得出異樣的結論。她在例行巡房中細心觀察到產婦雖沒有主訴疼痛，但是臉色明顯蒼白，詢問病人還發現病人有些頭暈等不適，她檢查病人的陰道流血不多而血色素卻不明原因的明顯下降，結合病人腹部的兩個小包塊，她判斷這兩個包塊極有可能是血腫，就馬上向當班醫生提出自己的懷疑，並陳述自己的理由。當班醫生聽完後覺得霞姐說得有道理，馬上聯繫B超檢查，最終確認是血腫。她又協助醫生即刻清除血腫，避免病人陷入危險的可能。這樣的事情不勝枚舉，但她卻很少放在心上，仍舊每天兢兢業業的工作。
關愛婦女兒童是人類最偉大的美德，而護士是一個特殊的職業，它肩負著偉大而又神聖的使命，不僅僅是用精湛的技術消除病人的痛苦，更是用人間博大的愛去付出。加班對每一位醫務工作者來說都是家常便飯，但是能夠做到一直毫無怨言的加班卻是一種讓人敬仰的精神，記得有一次周末深夜她接到科室通知，說一病人情況危重需要特護，當晚特護的護士剛好病了來不了，問她可不可以替一下，她接到電話後，二話不說，放下還未斷奶的寶寶，還未等得及婆婆過來幫照看孩子，就從家趕往醫院。最終病人化險為夷，而她的任勞任怨、快速反應也得到了全體搶救團隊的一致好評。
面對歲月的變遷、時間的推移、工齡的增長，也許有些人會產生職業倦怠成為工作中的“老油條”，但是這種事情卻未見發生在她身上。記得曾經新收一個經經產婦要求剖宮產，檢查宮口已經開3cm，隨時都有生產以及子宮破裂的可能，面對這種情況，她沒有任何的猶疑和推卸，即刻和醫生溝通，5分鐘內就將病人送往了產房，30分鐘內就順利分娩。
相信高危產科對很多人而言是一個新奇的名字，因為它的成立還過於短暫，它是目前國內首家集高危產前、自然分娩、剖宮產手術間、重症監護病房於一體的病區。在兩個月內我們開始了分娩接生、也開始了剖宮產手術。在沒有任何可以完全借鑑的情況下，在科室組員來自不同地方的情況下，主心骨將顯的尤其重要。在不斷前行摸索的道路上，她像一個指路燈，每天尋找不同的後勤進行物資的準備;面對強大困難大家無奈沮喪時，她總是挺身而出去安慰大家;為了照顧離家遠的同事能夠過年回家，她連續幾年過年守班;在面對人力緊缺，急需手術護士時，她又重新拾起自己“新護士”的身份，兼顧到手術室進行學習。每天的太陽還未升起時她已經從家裡出發到醫院上班，而每天華燈出現時她還在科室加班加點。我們對她的一致評價都是：團結奮進、任勞任怨、無私奉獻，年度優秀考核時她也一致性的全票通過。
護士職業看似平凡，但要做好卻很難，尤其對一個女性而言，除了工作，還要兼顧家庭、兼顧孩子。儘管她沒有驚天動地的豐功偉績，只有默默奉獻、辛勤耕耘，將青春在工作中燃燒殆盡，但是在她身上，我們看到了屬於“白衣天使”的耀眼光芒。她是我們的“靜脈留置針穿刺能手”、“優秀護士”、“病人知心人”、“科室主心骨”。南丁格爾說過：“護理工作是一門藝術，護士要有一顆同情的心和一雙願意工作的手”，她在我們心目中就是這樣一位最美的南丁格爾繼承和發揚者。
護士團隊年終工作總結範文 篇3
20xx年的前半年中，外科全體護理人員在院領導及護理部的關心領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了各項護理工作，現把這半年工作總結如下。
一、思想上
在這半年中外科全體十二名護理工作人員在院領導和護理部的正確領導下，緊緊圍繞在院黨委周圍，不斷提高自己的思想覺悟，每位護士都很熱愛這個集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神，互相關心、互相幫助。
二、工作上
1、我科護理工作人員中，中級職稱有四位，初級職稱有六位，護士有二位，大家認真執行科室防範護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質量；
2、今年二月中旬至三月底護理部組織進行護理三基培訓，科室每位護理人員都通過了考核，在科室組織護理人員共同學習理論知識，落實科室的護理細節質控措施；
3、建立了外科手術備皮的細節質控管理制度，每位護士都能夠按此執行，有效達到了提高備皮質量、控制感染的目的；
4、規範了科室的入院指導、出院指導、圍術期指導及健康教育，並裝釘成冊方便護士的指導，滿足患者需求，切實提高護理質量；
5、全體護理人員抽時進行禮儀培訓，文明禮貌為患者服務，達到患者滿意，社會滿意；
6、半年中基本做到了對化驗單的細節管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；
三、管理上
緊密跟隨醫院、護理部的各項改革：
1、學習並推廣使用his系統和藍韻系統的使用。組織全科護士進行學習，教會每位護士進行查帳核對，使用過程中發現的.問題查找原因後及時與大家溝通。2、護理質量管理逐步提高。配合護理部對科室進行不定時檢查監督、每位責任護士都各司其職，努力管理好自己科室的病人，做好本職工作。3、根據工作崗位的變化，及時調整了崗位職責，並重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出、工作更加明確。
4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，並閱者簽字，確保有效傳達。
5、設立了出院患者登記本、會診登記本，出院隨訪登記本，保證出院證明能夠準確及時送到患者手上、會診申請單及時送到會診醫生手中。
四、學習上
1、為了提高護理人員的自身素質，八小時以外鼓勵大家業務學習，每日晨交班提問一個專業知識的小問題，共同學習。
2、每位護士能夠利用業餘時間自覺的學習科學文化知識，續專、續本，不斷提高自身文化修養。
3、全面開展等級醫院評審的準備工作。按照醫院的統一部署，積極開展等級醫院評審的準備工作，組織全科醫護人員統一認識，認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務，認真學習醫院下發的有關等級醫院評審工作的檔案，充分調動全科人員的積極性，在保證完成日常醫療護理工作的前提下，認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的檔案檔案、培訓考核計畫及內容，尤其是注重等級醫院評審的持續改進，力爭做到了PDCA持續醫療質量改進的良性循環。
從20xx年的1月1日至6月21日的半年裡，我科共收治住院病人509人，手術145台，普通靜脈滴注5765人次，壓瘡護理23人次，一級護理1125天，二級護理5249天，吸痰42人次，導尿47人次，膀胱沖洗41人次，大搶救411人次，中搶救7人次，小搶救12人次，吸氧2926小時，，肌肉注射321人次，靜脈注射22人次，靜脈採血697人次，靜脈輸血4人次，靜脈穿刺留置479人次，胃腸減壓34人次，引流管沖洗528人次，灌腸3人次，心電監護7072小時，小兒頭皮靜脈滴注58人次，射頻15189人次，霧化吸入350人次，口腔護理1666人次，備皮240人次，疾病健康教育509人次，抗生素配製3851次，普通藥物配製10391次，第二組加液13259人次，血氧飽和度測定98890次，物理降溫6人次，更換引流裝置227次，濕敷9人次，坐浴52人次，閉光輸液547人次，皮試166人次，尿管護理296人次，靜脈注射22人次，特靜脈留置護理8972次，電腦監測血糖53人次。
在這過去的半年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了，在下半年裡還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，並據此客觀地評價護理人員的工作質量；培養同志們的科研能力。讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好外科這個科室吧。