護士長年底工作總結範文

護士長年底工作總結範文 篇1

本人於20xx年xx月調入xx院手術室工作,20xx年1月任命為手術室護士長。在手術室工作的這段光陰,由於醫院領導和同事們的關切支持,在政治思想、工作和業務方面均取得了很大進步,完成工作任務。現將20xx年的工作環境總結如下:

一、思想政治方面

可以或許認真貫徹黨的基礎路線方針政策,通過早會、報紙、網路積極學習政管理論,遵紀守法,積極擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章,一切以病人為中心,嚴格以一名優秀護士的標準要求本身,堅持以醫療辦事質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢靠建立團隊互助精神。

二、工作態度方面

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌看念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發變亂。建立強烈的集體責任感和榮譽感,連契約事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優質辦事,與手術醫師密切共同,積極協作,打造協調融洽的工作氣氛,包管手術順利進行和完成。在醫院組織大型運動科室人員緊缺的環境下,做到絕對屈服組織支配,全力做好保障,包管醫療工作的順利開展。

三、專業技能方面

曩昔的一年裡,我參加了多台體外循環手術的'共同,能基礎控制巡迴護士的操作流程,並介入其他科室的多台特大手術共同,包管手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,純熟控制護理急救技巧,搶救法度模範及搶救藥械的使用。

四、增強學習,進步技能。

為了進步護理專業理論程度,做到每月進行業務知識學習,每月底進行院感知識、業務理論、技巧操作考試,護士輪流備課、授課,在科室登台解說,既學到了知識,又熬煉了膽量。套用節沐日舉辦手術室技能比賽,進步基礎功。對新入科護士訂定手術室必知知識,日常增強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌台等基礎操作的控制環境抽查。

五、執行規範,增強治理。

有好的治理是優質辦事的根基和前提,為了使治理加倍規範化和專業化,我們堅持做到周周有計畫、月月有小結。嚴格了一次性醫療用品的治理,分外是骨科內置物如鋼板類做到提前備貨、生物監測合格後使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用後做好毀傷性與沾染類的分類處置懲罰。為歡迎區域性醫療中心評審工作做好各項籌備工作。

人總是在領導,給了我前進的偏向;感謝我的同事,我們配合戰鬥在一線,度過了無數個繁忙的日間和不眠的黑夜。其實否則則感謝,還要感德,因為你們的包涵善待,才有我的發展和提高。希望來歲,我們仍然攜手並進,為達到我們心中的目標配合盡力。

護士長年底工作總結範文 篇2

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是社區護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在接下來的這段時間裡,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

護士長年底工作總結範文 篇3

時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去。一年來,我在護理部及中心主任的領導下,帶領中心護士圓滿完成全年的護理工作任務。

公共衛生服務工作方面

建立居民健康檔案。

目前累計建立檔案15056人,建檔率達70%,並全部微機化管理,提前完成市級考核標準規定。

慢性病管理。

針對社區現有慢病人員,實行規範化管理。對已登記的居民健康檔案中已篩查出高血壓1290人,糖尿病528人,其他慢性病360人(其中冠心病160人、腦卒中132人、惡性腫瘤51人、慢阻肺17人)。並對查處的高血壓進行分級管理,對所有的慢性病進行面對面及定期電話隨訪,進行健康教育及健康指導。

對60歲以上的老年人、低保、殘疾人建立健康檔案,對殘疾人進行康復指導,建立精神病人檔案57份並規範管理。

全年免費體檢3095人,其中:老年人2127人,殘疾人22人,低保34人。另外,對兒童21人,孕產婦6人也給予相應標準的檢查。

積極開展上門服務,量血壓、隨訪、新生兒及孕產婦訪視,總計100餘次。

護士長年底工作總結範文 篇4

在社區工作的這一年中,我深切的感受到社區服務的好處,他更能貼近生活、貼近家庭、貼近民眾,對居民的衛生保健需求開展深入細緻的基礎調查,掌握轄區的基本情況,根據社區診斷結果,制定了社區衛生工作的實施方案。成立了高血壓、糖尿病病人的專人管理,殘疾人功能訓練康復室,提供特需護理服務,臨終關懷病房,家庭專護等一系列貼近百姓的社區衛生工作,居民感受到實惠,社會效益顯著,同時社會效應帶動經濟效應創造了經濟效益。

從醫療市場的變化和社區居民的健康需求入手,轉變服務理念,因地制宜、積極探索貼近社區居民的服務摸式,主動開展上門服務和家庭病床服務,嚴格按照社區公共衛生考核細則的要求開展工作。

一是利用門診接診,上門建檔、免費體檢等機會為社區居民建立健康檔案和慢病檔案,並進行了規範化管理和隨訪,掌據了社區居民的總體健康狀況,作出了社區診斷報告,制定了相應的社區衛生措施。

二是對60歲以上老年人進行了分級管理,實施了登記建卡制度,老年人的分級系統管理率達到50%以上。

三是積極開展傳染病管理工作,組織相關醫務人員參加傳染病防治知識、健康教育培訓班,通過培訓增強了醫務人員對傳染病的報告意識和管理意識。建立傳染病管理制度、報告制度、門診病人登記制度、疫源地處理制度。

護士長年底工作總結範文 篇5

光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過去了,在過去的一年裡,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、思想、理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下:

思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

專業知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護士長年底工作總結範文 篇6

本年本著“鞏固優勢,穩步成長”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、分身新廈、主樓,全院一盤棋,特別在新廈狠抓操縱典範,兌現輸液反響“零”衝破;抓查對軌制,全年查堵藥品格量弊端12例、一次性物品格量弊端29例。

2、互助股分制辦理模式,抓賜顧幫襯護士質量和優秀辦事,公道利用護工,包管患者根本賜顧幫襯護士到位率;強調病區環境辦理,完全杜絕了針灸科的環境髒、亂、差,尿墊到處晾曬的題目。

3、從交易技巧、辦理表面等方面強化新廈年青護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為辦理骨幹。本年經過議定考核評斷,5名副護士長轉正、3名被提拔為病區副護士長。

4、加大對外宣揚力度,本年主持籌謀了“512護士節”大型慶典活動,獲得市級帶領及賜顧幫襯護士界專家同行的表揚;自動開闢杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣揚空間,經過議定健康教誨、古蹟報告會、作品亮相會等式樣表現護士的辛苦奮動和愛心奉獻。

5、珍視在職職工連續教誨,進行院級講座遍及面達90%以上;創辦新分派職工、新調入職工中醫根本知識培訓班;結束賜顧幫襯護士人員年度表面及操縱考核,合格率達979%。抓護士本質教誨方面展開“敬更生命、關愛患者”教誨,倡導多項救濟活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、歡迎市衛生局構造的年度質控大查抄,我院賜顧幫襯護士各項工作成績達標,總分967,名列全市榜首。

7、個人在自我構築方面:本年榮獲“天津市市級優秀賜顧幫襯護士工作者”稱呼;經過議定赴美國觀察進修,帶返來一些進步的辦理經驗,並自動總結臨床經驗,本年度結束國度級論文3篇、集會論文2篇及綜述1篇。

作為賜顧幫襯護士部主任、一名光榮的中共黨員,我特別珍視本身的耿介自律性,吃苦在前、享福在後,帶病堅定工作,親身帶領科護士長、護士長放哨各崗;竭力進步本身的思維認識,自動參加賜顧幫襯護士支部構築,成長更多的年青黨員梯隊,如今新廈的黨員步隊已經擴大到20餘名,此中以年青的臨床骨幹為主,使賜顧幫襯護士支部呈現一派自動向上的盼望和活力。

賜顧幫襯護士工作的順利展開和賜顧幫襯護士程度的進步,得益於以石院長為首的各位帶領的精確決議計畫和各級基層賜顧幫襯護士人員的互助竭力,來歲賜顧幫襯護士部要建立本身的學術期刊,進步賜顧幫襯護士學術程度,闡揚中醫、中西醫聯合賜顧幫襯護士優勢,篡奪使我院的賜顧幫襯護士質量獲得國際化認證。

護士部:

XX年12月20日

護士長年底工作總結範文 篇7

一、政治思想方面:

認真學習“三個代表”的重要思想,學習貫徹xx大精神,積極開展醫療質量效益年,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

二、增強法律意識,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次

參加學習班,並積極參於的醫療事故修理條例授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場體制的建立,法律制度日益完善,人民民眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度:

深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非註冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規範護理操作規程17項,並修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

四、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。

1、加強護士職業道德和禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華老師指導,並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座總計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達。

4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班總計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。

五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,並及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質量檢查並記錄。

2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程式及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達。

3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達,褥瘡發生率為0。

5、深入開展整體的護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,認真檢查並組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計畫、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.19%。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患於未燃,使護理工作到位率較高。

六、努力作好醫院感染管理工作。

在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

護士長年底工作總結範文 篇8

這一年來的工作當中我還是感覺非常有意義的,做這份工作我深刻的體會到了自身能力是有進步的,在這個過程當中也是積累了很多,我也相信這對我是有足夠多的提高,護理工作充實了我,讓我感覺這是對我的一種鍛鍊,一年來有條不紊的做好了很多,這種感覺非常的好,我是非常清楚,在接下來我應該往什麼方向努力,我也渴望能夠做出一定的成績來,作為一名護士長,我還是感覺非常好的,也就這一年來的工作我總結一下。

在過去的一年工作當中,積極配合科室工作,我不斷的提高自己能力,做到把工作上傳下達,落實到科室每一位護理工作人員身上,在這個過程當中我也是學習到了很多,這對我也是非常有意義的,只有在這個過程當中堅持去做好分內的事情才能夠得到足夠多的進步,一年的時間很快的,這也讓我知道在接下來我應該往什麼方向努力,原有的基礎上面進一步去提高工作能力,對於工作而言這絕對不是一件簡單的事情,需要時間去慢慢的斟酌,過去的一年,我認真的完成好日常的工作,處理好的工作當中的點點滴滴,遵守醫院的規章制度,認真去做好分內的事情,積極的參加每一次的講座,在這一點上面這是非常有意義的,在今後的工作當中,這絕對是能夠有更多的進步。

這對我而言也是非常不錯的鍛鍊,我也渴望能夠在這樣的方式下面做出更多的成績,作為一名護士長,我是清楚的意識到了這一點,我也一定會努力去調整好自己的狀態的,我也會堅持去維持好日常的工作工作,我也渴望能夠得到更多人的認可,這一點對我而言也是一件非常有意義的事情,我感激自己在這一年來所經歷的點點滴滴,這些都是最真切的進步,這種感覺非常的好,我一定不會辜負了這份工作,做護理工作應細心,一切都為服務病人為宗旨,學習更多的護理知識,我從來不放過醫院的任何講座,就是希望能夠在這個過程當中得到足夠多的進步,這對我而言是非常好的,一年來我深刻的體會到了這一點的,在接下來的工作當中,把自己的本職工作做好,提高我們科室護理工作整體服務,讓病人能夠感受到溫暖,這也是一名護理人員應該要有的態度,新的一年我也會繼續努力的,通過這樣的方式我認為這都是可以做出更多的成績的。

護士長年底工作總結範文 篇9

尊敬的各位領導、評審,各位同事:

上午好!

首先感謝醫院再次給予我參與護士長競爭上崗演講稿的機會,我想說面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫院的未來充滿信心。

我叫劉X,本科學歷,主管護師。1991年7月於南昌市衛生學校畢業後分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20xx年了。20xx年晉升為主管護師,20xx年1月南昌大學護理學本科畢業證,同時獲取學士學位,20xx年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。

20餘年的工作經歷,使我養成了執著不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度;3年多在護士長崗位鍛鍊,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責並認真履行,時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身於“最新護士長競聘演講”複審、醫療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優質護理服務示範工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統為首個優質護理服務示範病房。我率先打破傳統的排班模式進行APN排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、餵水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意,科室被推薦為全省優質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。

在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇:《20xx護士長競聘演講》、《護理安全標識在護理安全管理中的套用》、《在優質護理服務試點病房試行APN排班模式的體會》,均在省級刊物上得以發表;

為了規範管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我帶領科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的套用已取得初步成效。

護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者,護士長就職演講稿我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷,讓我對於普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室並有所作為,與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今後做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續擔當護士長角色,我決不辜負領導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:

1、堅持以人為本的服務理念,繼續推進優質護理服務,搞好醫患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

2、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。

3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心,我將繼續優秀護士長精選競聘演講稿,做到人人參與管理,責任到人;

4、落實各項規章制度,很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實醫院的各項規章制度及操作規程,做到有章必循,獎罰分明

5、合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實行彈性排班,調動科室人員工作的主動性。

6、做好增收節支工作,提高經濟效應。護士長是管家婆,我將從細處入手,做好科室的增收節支工作。

7、加強學習,不斷開展護理科研競爭竟聘護士長演講稿。打造學習型護理團隊,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文,帶領全科護士開展護理科研課題。

8、做好科主任的助手,搞好醫護之間、護護之間的團結與配合,團結一心,把科室做成品牌科室、優秀科室。

各位領導、評審、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務,為醫院的發展和繁榮值好每一班崗!

護士長年底工作總結範文 篇10

尊敬的領導及同事們:大家好!

首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘總護士長的勇氣.

本人,,xx歲,畢業於x學校,職稱,x年,我作為x醫院競聘副護士長演講稿的第位職工參加工作,到今天的xx醫院,已近位醫護人員.作為醫院的一份子,我親身經歷了我院的蓬勃發展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優秀的團隊,因為我們有著英明能幹的領導班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴於律己的工作作風激勵著我,相互信任,團結向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當初的懵懂無知成長到今天,在這裡,我得到了最大的鍛鍊,除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理.

在平時的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,並帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規範,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節假日,調整心態,克服困難,任勞任怨,盡最大努力醫院小兒科護士長競爭上崗演講稿搞好護理,為患者提供最滿意的服務.在全院工作中,為院領導當好參謀與助手,為護理姐妹們當好主管和後盾,通過多年工作的錘鍊,培養了自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫患和護患之間良好的關係.....

如果這次我能竟聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考核,合理安排護士,和大家共同學習進步.也因為有著多年來一直患難與共,精煉能幹的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新台階,並竭力為每位護士創造一個輕鬆和諧的工作氛圍,為患者提供一個貼心,安全,舒適的就醫環境,為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷.

再次由衷的感謝大家!

護士長年底工作總結範文 篇11

大家晚上好!

請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講台。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年後我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安於現狀,我寧願選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之後我來到這裡,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講台,並不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我——

一名來自湖北的普通護士的風采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發展”提出的奮鬥目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系,國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等已開發國家的平均水平。因此,在現代生物—心理---社會醫學模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業技能還應具備以下幾個特點:

第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規範工作流程,著眼於細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什麼是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發懵,對於沒有專業知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,並標明具體的檢查室或地點,然後在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。

第二,溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。

第三,統籌計畫的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節流,儘量減少人力和物力資源的浪費。

第四,團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰鬥力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協調好方方面面的關係,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

第五,吃苦耐勞的能力。這一點對於一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時,節假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任

我認為健康體檢中心的工作範疇不僅立足於健康體檢業務的發展,還可以拓展到社區衛生服務,比如為有著良好協作關係的社區居民建立健康檔案,提供定期上門醫療服務、遠程醫療服務,開展社區健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。

我想參加競選就尤如在田徑場賽跑,能站在領獎台上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數,大多數的人是一種參與,是在享受競爭的過程。所以這種心態是寧靜平和的,不以物喜,不以己悲。

護士長年底工作總結範文 篇12

產科護士長工作總結今年七月,我被任命為產科副護士長,產科護士長工作總結。作為一名醫院裡最年輕的中層幹部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關係就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。

而現在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。可是現在,我突然發現,那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。

可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過於簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評,工作總結《產科護士長工作總結》。”當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?後來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條槓,她當然有理由對我的要求更高了。

當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環境不滿意,對衛生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬雲的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。

當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什麼成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計畫不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

今天,我能夠站在這裡,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

護士長年底工作總結範文 篇13

在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇,在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。

我科護理人員的安全及職責意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現將本人20__年工作總結如下:

一、政治思想、醫德醫風

1、按醫院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。

2、認真學習了醫德醫風、護士素質規範,認真學習領會黨的十九大精神。

3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發揚團隊協作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘於奉獻,充分發揚愛崗敬業的精神!

二、護理管理

1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有計畫,月有安排,周有重點,每月有小結,並針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,並督促執行,評價整改效果,到達了持續改善的目的。

2、進一步強化安全意識及崗位職責意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,在用心學習後醫療服務的知識後完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規範整改重點專科建設單病種的護理常規,並嚴格執行各項規章制度及護理規範。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,並要求人人過關,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結合。

4、加強了護理質量的環節控制,建立了科內護理質量控制小組,採取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點的檢查護理質量狀況,每月進行護理質量大檢查一次,並與績效考核結合。根據整體護理工作模式的要求,相對固定了職責護士,不一樣年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質量。

5、組織每月召開了一次工休座談會,徵求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關科室協調處理,儘量滿足病人合理的需要。

6、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,及時與醫生溝通,儘量將醫保病人費用控制在規定範圍內,避免違規事件的發生。

7、在運行病歷和醫囑上,用心組織護理人員學習,要求人人掌握,儘快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開展、運行。

三、臨床護理

1、在臨床護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程式為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達%,病人滿意度高達%,全年無重大護理併發症發生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規範了治療室物品的放置規範,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理檔案嚴格遵守書寫規範,進一步強化了護理人員主動學習護理檔案書寫標準的意識,並督促執行,保證了護理檔案的規範性。

對護理檔案書寫質量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理檔案書寫質量,有效防範由於護理檔案書寫誘發護理糾紛的發生,對護士收集病員信息與醫生有差異時,及時和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施並督促執行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用後,及時補充,每周護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

7、在業務管理上,堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫專科護理知識的培訓和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考試,平均分分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練,為中醫重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫特色護理的學習和運用,在記錄和臨床操作中體現中醫特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護護理質量。

四、繼續教育及論文

1、送出人次分別到醫院康復科、醫院康復科、中醫醫院康復科參觀學習,將學習到的新理念、新技術、新思維逐漸套用於臨床工作。

2、送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習。

3、一名護士正在理解護理本科理論知識的學習。

4名護理同志參加護理的學習。

4、一篇護理論文在國家級期刊發表。

五、改善方向

1、加強低年資護理人員的培訓和培養,尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養,同時加強溝通潛力和管理努力的培養。

2、加強護師護理人員管理、協調努力的培養。

3、加強專科護士專業化的培養,建立專科護士培養、考核機制。

4、大力提倡後醫療服務,用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。

5、進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。

護士長年底工作總結範文 篇14

一、管理制度

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤

4、堅持制度及晨間護理,預防了併發症的發生

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的.記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。.

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設.

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

護士長年底工作總結範文 篇15

一、強化護士長管理意識。

繼續實行護士長夜查房及“一周查房一重點”,做到重點突出,督促有力。加大對護士長目標管理的考核,悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。

1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防範風險意識,及時組織全院護士學習《護士條例》,進一步了解自己的權力和義務,做到知法守法,更好地套用法律武器維護自身及他人利益,堅持依法執證上崗。對於無證人員一律不得排班,單獨倒班。以確保護理安全,減少隱患。

2、護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》並以此為核心,要求護理人員熟練掌握查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度等,要求護士長每日夜查房現場抽查提問制度落實情況,使護理人員真正理解核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作。

3、加強護理缺陷管理,對工作流程、緊急事件處理程式、各種環節及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規範操作,杜絕隱患。嚴格執行分級護理制度。

三、加強護理質量監控力度,提高護理優質高效服務。

從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。

(一)繼續按時執行護理質量檢查制度,護理部每周不定期檢查、督導各科工作質量,每月按標準進行一次護理質量重點檢查,並及時反饋信息,每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質量全面檢查,及時發現臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規範環節管理,為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施,切實提高護理質量。護理部每季度以書面形式通報護理質量檢查情況,內容包括檢查結果、存在不足、考核辦法及改進措施。

(二)加強了醫院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內感染工作。

四、重視人才培養,最佳化護理隊伍。

1、護理部今年選送兩名護理人員,分別參加血液透析、糖尿病專科專科護士考試、均順利取得專科護士培訓資格,填補了我院相關專科護士的空缺。

2、加強業務學習,護理部每月組織業務講座總計14場,科室堅持每月一次業務學習,每周進行晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%.3、選派護理人員外出參觀學習共9人次,護士長外出參觀學習總計19人次。

4、繼續實行多渠道的學歷培養。鼓勵護理人員自考大專學歷和本科學歷。目前我院本科學歷護士士,中專學歷護士,,大專學歷護5、完成了新入院護士的輪轉工作,重點提高新入院護士的基礎理論及基本操作技術能力,根據臨床實際情況及時定科,緩解了個別科室人員緊缺的狀況。

6、鼓勵護理人員發表科研論文,20--年共撰寫發表CN論文20篇。

7、為豐富護理人員的業餘生活,

五、最佳化人力資源管理。

科學合理調配人力資源。根據醫院開創新科室的工作需要,以及下半年病人數量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數量急劇增加,及時合理調度安排人員,解決難處,確保護理工作的正常運行。面對我院護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配,使有限的人力資源得到最佳化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。在此要感謝各科的大力支持,因為有了你們的付出確保了20--年護理工作及護理安全。

六、學習新的管理模式。

加強了無菌物品的製作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

七、認真做好實習帶教工作,護理部設有專門護理教學人員。

在總結往年帶教經驗的基礎上根據實習大綱要求及新知識的不斷更新制定新的帶教方案,並給各科下達帶教任務,要求各科根據本科室特點制定帶教計畫,選派優秀護士擔任帶教老師,帶教的同時也是自己學習業務知識的提高過程。20--年由學校安排加上自主聯繫的學生總計80人,通過大家的嚴格把關給社會送上又一批優秀的護理人員,受到了各院校的表揚。

八、深化人性化服務。

1、以病人為中心,全心全意為病人服務,端正服務態度,加強年輕護理人員的思想教育,做好健康宣教。

2、護理部繼續開展每季度一次的病人滿意度調查,全年滿意度在95%以上。

3、開展特色服務,注意病人隱私,加強各項操作中的私密性保護。

4、啟動親情服務意識,用親情來感動患者,從而迅速拉近醫院和患者的距離。

5、開展溫馨病房,回響《安徽省實施20--年“優質護理服務示範工程”活動方案》檔案要求,結合我院實際,在我院預備創建4個“優質護理服務示範病房”,將先行啟動2個,通過“示範工程”活動,以點帶面,在總結經驗的基礎上進一步推廣,此項工作正在籌備中。

九、針對院部“創建三級醫院”活動。

護理部帶領部分護士長及相關護理人員到馬鋼醫院重點科室,以及宣城市第二人民醫院參觀學習,吸取別人的長處,學習別院好的管理方法,逐步提高護理質量。對照安徽省三級醫院護理標準,逐條逐項做好各項準備工作。

十、今後工作重點。

1、繼續完善三甲醫院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規範化、常規化。

2、開展優質護理服務示範病房。

3、健全護理管理組織體系,加強護理管理。

設科護士長三名,實行護理部主任—科護士長—護士長三級,垂直管理,並實行目標管理責任制,職責明確,充分發揮護理管理系統作用。

4、注重護理質量管理。

5、認真做好“三基考核”工作。

6、完善護理隊伍,做好病人的回訪工作。

7、加強健康教育。

當然,護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,目前,我們和三甲醫院上存在一定距離。為此,在醫院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質量為核心,以優質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質量,使醫院整體護理工作再上一個新台階!隨著馬鋼的放開,對我們是機遇也是挑戰,就看我們是否能把握,最後我將引用董事長在職代會的一句話結束今天的述職報告:“我驕傲,我是--醫院人!”