透析室護士年度考核個人總結範文 篇1
20xx年的工作馬上就要結束了，回顧這一年，我們在院領導及護理部的幫助下，全科同事的共同努力下我們透析室的工作還是很有成績的，現匯報如下：
一.在整體環境上，去年我們還為徹夜開著電暖氣的安全問題提心弔膽，病房護士要早晨5，6點為我們提前開空調，就這樣還把透析患者凍到市里醫院好幾個，凍感冒幾個，剩下的也是怨聲載道。今年年初，院裡為我們進行了改造，安裝了暖氣，我們又對牆面進行了粉刷，使我們的環境大為改善，我們的患者再也不怕挨凍了。
二.在布局上，去年12月份我們透析室開始復用透析器，臨時加了復用間，但與配液間、水處理間是串間，不符合透析室布局要求，今年11月份我們進行了布局改造，在有限的條件下，復用間有單獨的通道，較為合理。
三.在操作上，我們按照《血液淨化護理技術標準操作規程》改進了各種操作，使用全密閉式預沖，全密閉式上機下機，使引出體外透析的血液更加無菌，保證了透析患者的安全。
四.在工作量上，我科3月份以來，開展了白求恩基金救助活動，透析次數由去年的3100餘次增長至4600餘次，9個月同期增長1500餘次。
五.排班及職責分工上，進行了改進，分為1，、2、3、4個班次，分別為主班，治療班，配液班，結腸班，每班分管4至2名患者，負責患者的上下機、相對機器的核對、透析過程中的觀察及析患者的宣教。
六.工作從細節入手，做了一些小的改進，比如透析液桶改成統一大小，整齊好看，所有桶和桶蓋用魚線連線，不易丟失，方便隨手蓋蓋；盛復用透析器的冰櫃內做同樣大小的透析器盒，方便透析器的存放和取用。
七.開展了新業務，7月份引進了費森的機器，開展了高通量透析，為長期透析患者更好的更徹底的清除毒素，達到更好的透析效果；來了很多農保的患者，開始沒錢做瘺及插管，我們便實行了動脈穿刺進行透析。
八.與患者溝通，積極聽取反饋意見，發現我們工作中的不足，是我們的問題，虛心接受，積極改進，改進後再和患者做個交流，聽患者的再反饋，看我們改進的是否讓患者滿意；如果不是我們的問題，那就更要做好解釋工作，讓患者解除對我們的誤解，避免不必要的矛盾。
九.學習培訓，除了每月兩次的課內專業培訓，一次中醫培訓，以及積極參加院內的培訓。我科護士還參加了許多院外的培訓。我在4月底代表科里參觀了天津是第三中心醫院；7月我和全院的護士長們參加了中醫藥學會護理專業委員會換屆改選暨學術會；9月科內護士孫鳳林去南京學習；10月底科內全體護士參加了20xx年山東省血液淨化技術巡講———青島站活動；11月我參加了醫院感染控制與管理新進展培訓班；更好的與同行業進行交流學習，更好的提高自己。
十.完善了各種制度、預案，統一印刷，裝訂成冊，便於管理和學習。
十一.制定了獎金評分制度，每人每天5分，下班前根據評分標準進行打分，月底統一記總分，根據總分情況發放獎金，扣分、罰錢不是目的，為了便於管理，養成良好的工作習慣，改改護士長成天叨叨的無奈現象，現試行階段，效果待定。
透析室護士年度考核個人總結範文 篇2
20xx年是艱難的一年，在面對醫院各科停業、醫護分流的情況下，僅我科在獨立運行，我科醫護人員堅守在工作崗位上，面對困難迎難而上，並於10月27x28日順利搬遷到新醫院，在新醫院，仍是僅透析室開展工作，沒有其他科的保障護航，加之交通非常不便，醫院設施不全，但我們醫護人員及患者沒有怨言，大家都積極配合工作，加強科室和患者的管理，做不了檢查外送上級醫院，保證了醫療安全，科室全年無醫療事故和糾紛發生，僅流失了幾名患者，目前透析機基本處於飽和狀態。現根據年初制定的計畫進行如下總結。
一、20xx年各項指標分析
20xx年全年年維持性透析病人共57人，由於透析機處於飽和狀態，全年無新入病人，其中腎移植1人，死亡1人(腦出血)，轉出5人（有2人為沁源患者轉出，有3人因身體原因、新醫院交通不便，路程太遠轉出），有1人因“股骨頭置換術併發症”在市醫院住院治療，絕大部分患者還是克服困難留在了新醫院。目前維持性血液透析病人共50人，較去年減少7人，全年1x12月份共透析次數HD6512人次;20xx年1x12月份透析人次6643人次，較去年同期減少131人次;其中HDF270人次;高通1248人次；血液灌流31人次;門診715人次；
20xx年透析病人急診加透3人次，高鉀6人次，其中1人出現2次心律失常，1人出現意識障礙，均經治療後好轉，共住院20人次，住院病種包括肛瘺手術1人，肺部感染及心衰3人次，內瘺修補術3人次，甲狀旁腺手術4人次，骨折2人次及其他疾病7人。
目前我科開展的技術項目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析濾過、血液灌流、序貫透析，基本滿足了透析患者的需要。
二、科室管理方面
保障崗位設定，加強人員培訓。20xx年科室人員進行了調整，我科目前醫護人員共10人，醫生3人，護士7人，有血液淨化上崗證7人。
§醫院自5月份出現各科停業，醫護分流，僅我科工作正常運行，制定應急預案，上報領導，對出現的問題及隱患及時發現，保證醫療安全.
§在其他科停業情況下，科室人員思想不穩定，牢騷多，嚴重影響科室的安全，發現問題積極上報領導，爭取科室人員的利益得到保證，穩定思想，保證醫療安全。
§建立了患者病情交接本，每日上機前對病人進行查房、檢查，處理各種併發症，對重點人群進行隨訪，每月進行月小結，隨時調整治療方案，保證透析質量。
§為進一步加強全科人員專科知識培訓，參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓班，血液透析相關知識等培訓。
§每月底召開質控會議對工作中存在的問題進行分析、匯總，提出改進措施。
§建立資料庫，了解每個人的動態，三個月進行大化驗一次，對所有患者進行分析處理，重整醫囑，調整治療方案。
§組織科室應急演練4次。
三、設備管理質量
1、透析液、透析用水的質量管理
透析用水的質量管理關乎著整個透析患者的生命安全，我們對透析液、透析用水按照要求進行嚴格的監測，新醫院搬遷前安裝水處理機後先進行透析用水的細菌培養、內毒素監測，回報合格，透析用水化學污染物監測回報合格，然後在透析機工程師的幫助下順利搬遷，搬遷後對所有的透析機透析液進行內毒素、細菌培養的監測，監測合格，保證了患者的安全。
搬入新醫院後透析液均更換為為A液B液成品液。
2、水處理機、透析機維護管理
水處理機已運行8年，老化，電導度偏高，存在安全隱患，搬入新建透析室後更換為30床的新水處理機。
透析機運行8年多，故障不斷，特別是自5月份醫院停業後，故障增多，機器頻繁出現問題，導致醫護人員加班加點，影響患者的透析。上報領導，給予10台透析機上維保，對存在隱患的機器進行更換，保證了機器正常運行。
四、透析病人質量管理
1、病人來源：維持性透析患者目前49人，均為郊區合醫患者。
2、今年我科維持性透析病人中經過健康宣教部分病人透析次數增加，6人3次/周，30人5次/2周，14人2次/周，無一周一次的患者，一周2次透析人次也明顯減少。
3、建立病人電話聯繫本和患者透析微信群，反覆加強宣傳教育，糾正不良生活、飲食習慣，控制高磷、高鉀食物，透析間期體重不超過5%；
4、根據每個病人情況制定個體化透析方案，有一人進行了甲狀旁腺手術，術後使用1.75mmol/L的高鈣透析，後根據血鈣調整，正常後停用高鈣透析液針對三高患者使用西那卡塞治療，根據情況調整治療方案；
5、搬入新醫院後護士進行了分區，分為A、B區，護士進行了相對固定。
6、定期對病人進行各項檢查，半年行B肝五項、C肝、梅毒、愛滋病傳染病系列檢查，因醫院停業影響，6月份外送項目不能化驗，後經過協調，9月份PTH、鐵蛋白進行了化驗，根據結果進行了用藥調整，對高磷高鈣的患者建議辦理慢病特藥審批，即非含鈣磷結合劑思維拉姆治療；
7、11月份對所有患者進行了BCM監測，對每個人的水負荷和營養狀況進行了評估。
8、今年危急值共5人（無12月份），去年危急值18人，較前明顯減少，其中主要是高鉀血症。可能與醫院科室停止運行，未及時報告有關。
9、搶救危重病人5例，為高鉀導致心律失常和昏迷患者，充分體現了我科的搶救水平及參加搶救時的協調能力，更好地為我區透析患者提供更高的醫療保障。
五、加強醫院感染控制，保證醫療安全
1、加強院感知識培訓，每月一次。
2、對所有病人進行相對固定透析機、床位，中午進行清場，通風，防止了交叉感染。
3、對所有病人使用了護理包，下機及兩班之間使用了一次性消毒紙巾，為上機後、下機後，保證了醫療安全。
4、透析患者導管相關感染應急演練一次，並進行了學習；
5、嚴格執行手衛生標準，特別是上機、下機時的無菌操作，不同病人之間的手消毒，兩班之間的消毒；每月進行一次手衛生依從性調查，因醫院停業，手衛生調查也未按時進行，僅進行口頭強調。
6、中心靜脈導管共1例，余均為動靜脈內瘺，未發生感染。
7、每個月開展環境微生物檢測，透析室空氣培養均正常，物表培養正常。
8、根據透析區消毒要求，配備了6台新循環風機器，進行了培訓。
9、根據要求進行透析液透析用水監測，均回報正常。
10、科室感染質控小組，將每月檢查問題總結一次，在科務會上分析原因，提出改進措施。
六、加強科室醫務人員業務水平建設，不斷提高科室技術水平。
科室醫生積極參加各種培訓班，特別是市醫院每月定期請北京專家講課，受益匪淺。與各大醫院腎內科、透析室聯繫，積極為病人解決各種疑難問題。20xx年首個醫師節，我科李慧麗主任獲得了市級“青年傑出醫師獎。劉瑞醫師獲得了市級“先進個人”稱號。
隨著透析患者透齡的延長，各種併發症也逐漸增多，對我們醫護人員是一個嚴峻的挑戰，我們將積極提高個人業務素質，更好地服務於患者。
20xx年1月24日
透析室護士年度考核個人總結範文 篇3
一、政治思想、醫德醫風
1、按醫院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規及醫 院各項規章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。
2、 認真學習了醫德醫風、 護士素質規範。
3、同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿地完成了工作任 務，在各項護理工作上，充分發揚團隊協作精神，全體護理同仁們不 計個人得失，甘於奉獻，充分發揚愛崗敬業的精神!
二、護理管理
1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計畫，月有 安排，周有重點，每月有小結，並針對好的方面提出表揚，不足的方 面提出整改措施，並督促執行，評價整改效果，達到了持續改進的目 的。
2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，全年 全科無重大護理事故， 在積極學習後醫療服務的知識後完善了病員回 訪制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國 家診療規範整改重點專科建設單病種的護理常規， 並嚴格執行各項規 章制度及護理規範。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，並要求 人人過關，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理 論和實踐相結合。
4、加強了護理質量的環節控制，建立了科內護理質量控制小組， 採取定期檢查與隨機抽查相結合的方式， 每周有重點的檢查護理質量 情況，每月進行護理質量大檢查一次，並與績效考核結合。根據整體 護理工作模式的要求， 相對固定了責任護士， 不同年資護士交叉排班， 使工作互補，保證了護理工作質量。
5、組織每月召開了一次工休座談會，徵求病人的意見，對病人 提出的問題給予了合理的回答，積極與相關科室協調處理，儘量滿足 病人合理的需要。
6、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理，隨 時查詢病人的費用情況和一日清單制，及時與醫生溝通，儘量將醫保 病人費用控制在規定範圍內，避免違規事件的發生。
7、在運行病歷和醫囑上，積極組織護理人員學習，要求人人掌 握，儘快熟悉運行模式，確保了病區醫生護士工作站工作順利開展、 運行。
三、臨床護理
1、在臨床護理工作中，護理人員的主動服務意識明顯加強。進 一步強化主動服務意識，推出誠信滿意溫馨服務，努力做到“以人為 本，以病員為中心” ，努力為病員提供更為優質的服務。
2、加強了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的責任護士 能夠有效地運用護理程式為病人開展整體護理， 對病人的健康教育普 及率達 96%，病人滿意度高達 95%以上，全年無重大護理併發症發 生。
3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病 人提供更為安全、整潔、舒適的住院環境。
4、加強了消毒滅菌及隔離工作，規範了治療室物品的放置規範， 多次整理庫房物資的保存方式。
5、護理檔案嚴格遵守書寫規範，進一步強化了護理人員主動學 習護理檔案書寫標準的意識， 並督促執行， 保證了護理檔案的規範性。
對護理檔案書寫質量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分 管床位的病歷，質控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確 保護理檔案書寫質量， 有效防範由於護理檔案書寫誘發護理糾紛的發 生， 對護士收集病員信息與醫生有差異時， 及時和醫生溝通患者信息， 保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷，及時查找原 因，認真分析，提出整改措施並督促執行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理，要求班班 交接，每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數量，而且還要檢查急 救物品的質量，每班使用後，及時補充，每周護士長大查一次，確保 了急救物品的齊備完好，保證了應急使用。
7、在業務管理上，堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務 查房， 堅持了床旁護理小查房， 加強中醫專科護理知識的培訓和考核， 逐步提高了護士們的理論水平和操作技能， 為更好的培養內科專科護 理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考 試，平均分分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的 訓練，為中醫重點專科的建設找準切入點。
8、堅持中醫特色護理的學習和運用，在記錄和臨床操作中體現 中醫特色和內容，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施，保證 護護理質量。
四、改進方向
1、加強低年資護理人員的培訓和培養，尤其加強新進人員和工 作 5 年以下同志在三基知識的培養， 同時加強溝通能力和管理努力的 培養。
2、加強護師護理人員管理、協調努力的培養;
3、加強專科護士專業化的培養，建立專科護士培養、考核機制;
4、大力提倡後醫療服務，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意 工作;
5、進一步加強科研、教學工作的提高，努力在科研和教學上更 上一層樓;尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。