2023脫貧攻堅個人剖析材料引言 篇1
很多時候，貧困與脫貧之間，只有指標量上的細微差距，並沒有明顯的鴻溝。倘若貧困戶剛達到脫貧指標線，就把這些貧困戶“晾”在一邊，不聞不問、不管不顧，那脫貧攻堅就毫無實際意義可言，到頭來還是不能真正改善貧困戶的現狀。“一脫貧就撒手”，缺乏後續跟進，缺乏持續幫扶，很可能會出現“飽而復飢、暖而復寒”。如此反覆、折騰，既影響黨和政府的威信，也勢必給如期打贏脫貧攻堅戰增加不確定性。
不可否認，脫貧攻堅“這場持久戰”已經到了攻堅拔寨的“衝刺階段”，越往後時間越緊、越往後任務越重、越往後也越艱難。要啃下這塊“硬骨頭”，倘若達到“脫貧線”便不幫不扶，不注重“貧困戶的發展現狀”而片面追求“數字式脫貧”，疏遠的是黨群幹群關係，涼的是百姓的心，有悖中央扶貧政策的初衷，更影響全面建成小康社會的質量和步伐。
“脫貧線”不是扶貧攻堅的“休止符”。光達到“脫貧線”是遠遠不夠的，更要“扶上馬、送一程”，留出緩衝期，保持原有扶貧政策不變，幫扶力度不減，確保穩定脫貧。往往剛達到脫貧線或者還處在緩衝期的農戶，普遍抗風險能力差，遭一場災，或遇上扶貧產業市場行情不好，或家裡出現孩子上學、老人看病等變故，很可能就會返貧。脫貧攻堅是場拉鋸戰，絕不是輕輕鬆鬆一衝鋒就能打贏的。廣大黨員幹部一定要深刻認識到這一點，把幫助緩衝期家庭穩定脫貧，作為決戰決勝貧困的一項重要任務。
2023脫貧攻堅個人剖析材料引言 篇2
扶貧脫貧永遠在路上。20__年以後，隨著我國現行標準以下貧困人口全部脫貧，絕對貧困將暫時消除，但相對貧困將長期存在，扶貧脫貧工作仍然不能停步。就相對貧困現象，至少存在以下幾個方面的問題。一是城鄉差距、區域差距巨大。我國貧困地區和農村貧困人口主要集中在中西部農村，就必然受到城鄉和區域兩種差距的負面影響，再加上自然和歷史條件的嚴重製約，突出了相對貧困問題的嚴峻性、複雜性。二是脫貧後重新返貧現象難以避免。有的脫貧戶雖然實現了“兩不愁三保障”，但穩定脫貧能力還沒有形成，一旦遇上疫情、災害、病故、意外等特殊情況，很容易重新回到絕對貧困狀態。三是現行貧困標準會不斷提高。我國目前現行貧困標準是20__年定的人均純收入3000元人民幣，按每年6%的增長率調整測算，20__年約為4000元。此外，還有“兩不愁三保障”脫貧標準、五個一批脫貧標準。全面建成小康社會以後，隨著我國經濟社會的不斷發展，貧困標準將會不斷提高，也會出現低於貧困標準的貧苦戶和貧困人口。
要鞏固扶貧成果，實現真正脫貧，就必須打破“扶貧—脫貧—返貧—再扶貧”的惡性循環，建立解決相對貧困長效機制。既要加強普惠性、基礎性、兜底性民生建設，加大政策扶持力度;又要因地制宜，針對貧困發生的原因和存在的問題，形成產業扶貧、金融扶貧、技術扶貧、信息扶貧、教育扶貧、就業扶貧、文化扶貧、減災扶貧、醫療扶貧等解決相對貧困的多層次支撐和保障體系。
2023脫貧攻堅個人剖析材料引言 篇3
一盤三峽農婦製作的雞塊兒，成為“中國最佳名小吃”;一盒鬼城的麻辣雞塊兒，入選山城十大非購不可禮品;一枚林下的綠殼雞蛋，在網路上悄然走紅;一手精製雞塊兒的秘技，成為_非物質文化遺產;一隻渝東的農家土雞，變成民眾脫貧的商機、百姓致富的金雞……
這些都源自_市_麻辣兄弟食品有限公司董事長、_祥瑞土雞股份合作社理事長_——情暖脫貧路、愛暖眾鄉親。
精準服務暖百姓
披荊斬棘謀出路。作為渝東農家之女的_，最懂農業的脆弱、農民的辛酸。針對廣大農村青壯年外出的實況，她和丈夫商量，利用打工積攢的第一桶金，依靠自學的養殖技術，組織農民養殖土雞。那些時日，她不分白天黑夜、頂著酷暑低溫、帶隊翻山越嶺，在溝壑縱橫的土地上找尋創業基地。最終，她把公司發展原材料基地選城郊種有萬畝桉樹的虎威鎮，流轉250畝土地，建起全縣首個規範化的土雞孵化養殖示範園，年可提供優質雞苗20萬隻，解決了農戶優質雞苗無保障的難題，大大降低了養殖疫病風險;幫助農戶建立養殖基地6個，每年定向回收雞蛋1000噸左右。
勤幫技術對思路。從此過後，主動要求與_合作的農戶越來越多。作為全國科普惠農興村帶頭人，眼見民眾沒有技術卻又急於養殖的現狀，她邀請農戶到自己創辦的林下養殖基地參觀，接著就在自辦的基地學校參加技術培訓，累計舉辦20餘期惠及_多人次;平時，邀請西南大學等有關專家教授、組織縣內畜牧幹部、公司技術骨幹，深入農家院落一對一培訓、手把手指導、面對面交流，同時還為民眾免費提供防疫藥物和養殖技術資料，價值超過10萬餘元;開發了麻辣雞、綠色生態土雞蛋、滷雞蛋等新產品，擴大利潤空間，使土雞成為_農民脫貧致富的主導產業、放心項目。
保障收益暖人家
承諾回購暢銷路。當公司步入正軌後，為了帶動更多農戶參與養雞，_常常深入農家夜談算帳。為了減輕養殖戶的投資成本和市場擔憂，她採取先供苗有效益再付款的方式來激發農戶養殖熱情，並與養殖農戶簽定收購契約，按不低於保護價全額回收土雞和綠殼雞蛋，讓農戶少了後顧之憂，全縣15個鄉鎮3000多家農戶簽訂了養殖協定。_年因為禽流感影響，土雞價格一度跌到7元/斤，她仍然按照13.5元/斤的承諾保護價回購，雖然犧牲了部分企業利益，但贏得了民眾稱讚，成為大家心目中有社會責任，有擔當的企業家。
連結利益留後路。為讓更多農戶能從養雞產業中獲得更多收益，_通過優先聘用貧困戶到自已的企業務工、流轉農戶土地入股、出租民眾閒置農房、集中為缺乏勞動力和技術的貧困戶進行托養、品牌包裝銷售和土雞深加工等，讓農戶享受到“入企務工有薪酬、自願入股有分紅、企業增值有分成、閒置資產有收益、產業風險有保障”等五重紅利。她牽頭成立的祥瑞土雞合作股份合作社，惠及5000多農戶;建成了2萬隻的貧困戶綠殼蛋雞托養中心，真正使貧困戶從產業中得到持續增收。僅綠殼蛋雞，在_虎威鎮貧困戶覆蓋率達到100%，戶均養殖規模從30隻至300隻不等，陳萬喜、陳光斌等貧困戶通過養殖綠殼蛋虎年收入超2萬元，其餘貧困戶戶均增收3000元以上。
回饋社會暖民心
扶貧濟困寬心路。_從小就在貧寒的農家長大，對辛勞的農民包含深情。自從養雞產業步入良性發展後，作為中共黨員、縣人大代表，她充分彰顯了武陵山區妹子的仁愛之心，主動為興義鎮貧困大學生陳玲梅愛心募捐2.88萬元，每年也資助其它貧困生數千元;以高於市價5元/斤的超標準，上門收購因病致貧的龍河鎮秦利軍養殖的土雞;為龍河特大水災等捐贈數萬元;經常上門慰問福利院等地的孤寡老人，為他們送去現金、電視機、食用油、大米等生活用品。
創新經營築富路。作為麻辣兄弟食品有限公司的負責人，_採取“公司+專業合作社+基地+大戶+散戶”的模式，實行“統一供種、統一技術培訓、統一疫病防治、統一購銷、統一品牌”的“五統一”經營管理模式，健全了孵化、育雛、養殖、加工、銷售、研發一體的產業鏈條，建設80萬隻麻辣雞深加工廠房，麻辣雞塊加工原料來自渝東南和渝東北等地，全國現有100多家連鎖加盟店，開通網路電商平台，初步形成了“總部在_、基地在全市、市場在全國”的發展格局，入選_市“渝大嫂”巾幗生態養殖扶貧循環項目執行單位，在支撐百姓全面小康征程中發揮著重要作用。
長江碧水潤沃土，武陵青山扶宏志。在精準扶貧的大路上，_一直奔走在前……