競爭上崗演講 篇1
尊敬的各位領導，各位評審，各位同事，大家好!
我叫劉曉明;37歲;中共黨員;大專文化;助理經濟師，現任--縣--農村信用社主任，這天我競聘的崗位是--縣農村合作聯社副主任一職，我競聘這一職位有以下優勢：
一、本人具有豐富的基層管理經驗。
本人參加工作20年來，歷任出納員，會計員，網點負責人，大社信貸員，基層副主任等職務，自--年任--農村信用社負責人以來，在工作中，本人敢於創新，敢管善管，工作成效顯著;自--年以來，本人連續12年考核均為“優秀”和被評為“先進個人”，本人和--農信社也連續3年被縣、鎮黨委和縣聯社、市辦評為“優秀黨員”和“先進單位”。
二、本人具有較強的溝通潛力和行銷潛力。
任--信用社和堯周社負責人期間，本人注重加強與當地黨政，業務骨幹區域客戶的溝通和公關協調聯繫，用心拓展市場，促使堯周社各項業務迅猛發展。至--年9月底各項存款64556餘萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在--西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區內各金融機構中排行第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯社和當地黨政的肯定和支持。
三、本人具有較強事業心和職責心。
在上級黨委聯社的正確領導下，本人能充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，身先士卒，工作勤勤懇懇，求真務實，愛業敬崗，帶領全社員工與時俱進，開拓創新，努力完成各項工作任務。
本次競聘如能成功，本人將重點做好以下幾方面工作：
一、是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。
在工作中，應當擺正自我的位置，在自我的職責及領導授權範圍內開展工作。同時，與分管領導在工作上持續高度一致，做到補台不拆台，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯社領導的參謀和助手。其次是培養自我的全局觀念，站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題，從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協調，構成合力，共同做好上級分配的各項工作。
二、全力拓展金融業務市場份額，強管理，嚴內控。
一是以優質服務為依託，金融創新為手段，全力拓展農信社金融產品的市場份額，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。把組織資金的重點放在加強優質服務和降低存款成本上，到達擴張總量和最佳化結構的目的，不斷提高農信社的綜合競爭力。二是全力打造農信品牌為主線，大力拓展城區市場業務，透過城區業務的穩健擴張，實現新的效益增長點。三是以支農服務為主線，把握商機，增強科技興社意識，加快新業務拓展步伐，實現多渠道獲利。四是重視和做好農信社三防一保工作，強化內控制度的落實和執行，杜絕和防範案件的發生。
三、抓好線條管理，造就團結協造精神。我將在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自我的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰鬥力。團結聯社班子成員，深刻領會並認真執行省聯社的發展規劃和工作措施，並以創新的思路、創新的方法，抓好分管的各項工作，加速推進全市農村信用社向現代化金融企業邁進的步伐。
我的演講完畢，多謝大家!
競爭上崗演講 篇2
尊敬的各位領導、同事們，你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅僅是一次競爭，更是一次對自我的檢驗、學習和鍛鍊。下方我就把自我競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同事們匯報一下。
從部隊退伍後，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同事們給了我莫大的關心和幫忙，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到此刻成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同事們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。個性是此刻的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢：
(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。
(二)為人正直、誠實，能善待每一位同事。
(三)身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞。
(四)在農村、部隊受過鍛鍊，又有較長時光的工會工作經歷，個性是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調潛力。
如果我當選，我將把領導和同事們的期望銘刻在心，按照“管好自我、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同事們的信任。
一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，務必不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不一樣狀況，不一樣條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。
三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同事，調動大家用心性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自我，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同事服好務。
四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自我，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同事們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡潛力滿足領導和同事們的工作需要，為工會工作的開展帶給有效的後勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。
實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同事都對自我的進步充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自我，作為一名黨員，就要把自我的一切交給黨和人民，讓民眾來評判，由組織來選取。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自我，以更優異的工作成績，回報領導和同事們的關心和厚愛。
多謝大家。
競爭上崗演講 篇3
尊敬的各位領導、評審、同事們：
大家好!今天能夠在這裡做競聘演講，我感到無比的激動與自豪，因為是在座的各位給我了一個使自己的才華得以施展、長處得以發揮、實現自身價值的機會;同時也給我一個能為我們供銷事業的發展和振興而貢獻力量的機會!在此，我真誠的對在座的各位說聲：謝謝!
我今天競聘的崗位是市供銷社監事會辦公室主任。
下面請允許我向在座的各位介紹一下自己：我叫---，男，回族，中共黨員，現年33歲，本科學歷，在書法、文藝和寫作方面有所特長。1996年畢業分配到市社機關，先後在辦公室、財務科、組織人事科工作，20__年12月任市供銷社業務協調科副科長，20__年6月任市供銷社辦公室副主任，20__年4月任市供銷社團委書記。在此期間，曾經獲得全省硬筆書法比賽一等獎，省供銷總社書法比賽三等獎，省供銷總社信息工作先進個人，市政府辦公室信息工作先進工作者，市直工委出色黨員，團市委出色團幹部。
接下來，我結合自己的實際工作就競聘成功後該如何去做，談幾點自己的見解：
首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為一名供銷社黨員幹部，無論何時何地都必須弄清楚，人活著為了什麼，要乾什麼，追求什麼，本著本本分分作人，踏踏實實工作這個原則，以崇高的精神支柱支撐自己，以崇高的精神食糧充實自己，以崇高的精神動力鞭策自己，要深入貫徹落實好《國務院關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》精神，進一步推進我市新農村現代流通服務網路工程建設，更好地為“農業、農村、農民”服務，以實際行動來證明我們供銷合作事業的偉大與光榮。
其次，要有吃苦耐勞，無私奉獻的精神，在實際工作當中要善於領會和把握領導意圖，提高工作的預見性。俗話說：凡事預則立，不預則廢，我認為不管做什麼工作，都要爭取工作的主動性，要有超前意識，做到超前服務。所以在工作中，要了解並吃透領導的思想、主張、工作思路，領導沒有想到的我們要想到，領導沒有做到的我們要做到，對上加強聯繫，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務，切實履行好監事會辦公室職責、職能，進一步增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策，查缺補漏，真正做好領導的參謀與助手!
另外，要樹立認真負責、嚴謹細緻的工作作風，在工作中實事求是，求真務實，說話辦事不張揚、不張狂，不說過頭話，不意氣用事，要時刻想著自己是領導的勤務兵、同事們的辦事員，在任何情況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚，目空一切。要時刻保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，虛心接受同事們的意見和建議，在實際工作中不斷學習新的工作經驗，好的工作方法，充實自己，提高自己，腳踏實地的將全身精力都投入到工作當中，真正做到為領導排憂解難，為我們供銷合作事業的振興做出應有貢獻!
我深深地認識到，如果這次競聘能夠成功，那是組織的培養和信任，是領導和同事們的關心支持的結果，我將會保持謙虛謹慎的心態和品質，化動力為責任，更加嚴格要求自己，更加虛心學習，勤懇工作，團結同事，做出更大的成績，讓民眾信服，組織放心，我會將滿腔的熱情投入到實際工作當中，決不辜負領導和同事們的厚望!但如果這次我沒能得到組織的任用，我也絕不會失望與氣餒，我會保持平靜的心態，化壓力為動力，激發自己加強學習，努力工作，做出成績，以求得施展才華的更大空間!
我的演講完畢，謝謝大家!
競爭上崗演講 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先，十分感謝各位領導和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛鍊、學習、提高的機會。
我市委辦公室舉行科級幹部競爭上崗，是推行幹部人事制度改革、加強幹部隊伍建設的重要舉措。這天，我本著提高自我、鍛鍊自我的宗旨，站在那裡，進行競爭上崗的演講，期望能得到大家的支持。
我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭，主要是基於以下三個方面的思考：
一是具有較為紮實的專業知識。自我先後在市、縣信息辦工作，有著從事信息化工作的經驗和搞好信息化建設的強烈願望，比較熟悉基層信息化工作實踐，也有必須的信息化理論知識。個性是調入市信息辦以來，堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習，努力促進自我從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時，在參加全市第一期信息化骨幹培訓班的基礎上，堅持不斷地學習計算機和網路相關知識，並注意在工作實踐提高了自我的信息技術水平。
二是具有較強的工作潛力。工作以來，自我經過多個崗位的實踐鍛鍊，培養了自我辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的潛力。先後從事過調研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了必須的成績，曾被評為全國固定觀察點系統出色調查員、全市黨委系統督查工作先進個人，撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。個性是在市委辦公室一年多的工作實踐，自我不斷加強與縣(區)、部門信息化工作人員的協調溝通，相互之間建立了良好的工作關係，也顯著地提高了自我的綜合協調潛力。
三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中，自我注意不斷加強個人修養和黨性修養，踏實幹事，誠實待人，多年的辦公室工作經歷，培養了自我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業業的敬業精神，與人為善、樂於助人的協作意識。這些正是團結同事、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功，我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫，努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。
1、學習上求深。我將把學習當作提高工作潛力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自我的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自我的黨性修養。另一方面，認真學習文秘知識、信息化理論等業務知識，用心總結和探索信息化工作規律，全面把握信息化發展方向。
2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一向是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神，不斷提高和改善自我的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。
3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己，誠實待人，工作上用心主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態度，保質保量地完成任務。
4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業，當前已成為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措，但沒有現成的模式能夠借鑑，沒有固定的發展思路能夠遵循。因此，我將與同事們一齊，把信息化發展趨勢與我市實際結合起來，不斷創新信息化工作思路，努力推動我市信息化工作再上新台階。
尊敬的各位領導、各位同事，競爭上崗，無論失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。
多謝大家!
競爭上崗演講 篇5
我於19xx年河北司法學校畢業後，分配到X市司法局工作，19xx年到法院工作，19xx年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業餘法律大學及中心黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的上風：
(二)資源配製效益化。現在的法院後勤保障體制包括房產治理、車輛治理、財務治理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格式，造成了人才、資源的浪費。我覺得把後勤服務部分的改革同改組、改造和加強治理結合起來，在物業治理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，儘可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。
(一)後勤治理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深進，光靠行政手段來搞好後勤治理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的後勤治理體制，不但不利於進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行後勤治理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作職員提供就餐服務、交通訊息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創造經濟效益。
19xx年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的後勤治理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。四年級作文法院的後勤工作是一個複雜的工程，與其他行政部分的後勤治理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院後勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作職員的親身利益，即具體又實在。但最主要的是法院後勤工作的複雜性，既有人際關係，又有人與物的關係，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作職員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判職員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關係，又要處理好法院與外部的諸多方面的關係，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再逐一贅述。
二、競崗成功後的改革措施。
假如我能競爭成辦公室主任，讀後感作文隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我以為後勤治理應該以搞好服務保障為基礎，以科學治理為手段，大膽引進外地經驗。
(三)服務貿易化。法院的後勤服務部分要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務貿易化同一起來，使服務的投進、產出和收益進進一個良性循環的發展軌道。
(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引進用人競爭機制，根據後勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動契約制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需職員，實行“公然招考，擇優錄用”的辦法招用契約工。實行定崗定員，必要時實行後勤治理職員聘用制。
總而言之，法院後勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。
競爭上崗演講 篇6
各位領導，各位同事：
大家好!
非常感謝部領導為我提供了能夠展示自己，同時讓大家認識我，了解我的機會!說實在的，這樣的機會對我來說異常珍貴，在我的人生當中還屬第一次。這次在部機關幹部中開展的競爭上崗活動是我部進一步推進幹部人事制度改革的一項重要舉措，對於提高部機關幹部隊伍整體素質，促進機關幹部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市幹部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將產生積極的影響。
我叫，**年*月出生，中共黨員，大學文化，現任組織部副主任科員、辦公室副主任、《黨建》網站站長。我的工作經歷很簡單。年月，我由南昌大學決策科學系畢業，幸運地進入了組織部工作，在組織部又一直在辦公室工作。踏進組織部大門的那一刻，我如同一名嬰兒來到人世間一樣，所有的一切都令我十分陌生和新鮮，當時的“政治堅定，公道正派，團結拼搏，開拓進取”這十六字部風深深地鉻進了我的內心，我也深切地感受到了組織部傳統的優良作風以及融洽和諧的團隊精神，而緊張的工作又不容我過多地思考這一切，只有通過不斷強化自己的學習來適應緊張的工作。“蓬生麻中，不扶而直”，七年來，我始終堅持嚴謹求實的作風，以一顆純潔之心，與歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力，盡職盡責做好各項工作。每當遇到難題、困惑甚至於出現差錯時，我都能得到大家的理解和無私地關愛與幫助。藉此機會，在這裡，我要衷心感謝部領導，是您們苦口婆心的教誨， 使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富。衷心感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍!
在這七年中，部辦公室為我提供了一個前所未有的學習、鍛鍊和提高的機會。辦公室這個崗位面寬事雜，時效性、被動性較強，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，通過多年協助歷任主任處理一些日常事務和獨立承擔一些工作，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學會了統籌規劃和綜合協調，時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來，在部領導的悉心教育、關心和培養下，在同事們大力支持和幫助下，我做了一些力所能及的事，取得了一定的工作成效。(主要有：⑴積極參與，認真組織指導開展全市組工調研信息宣傳工作，去年我市有一批質量較高的文章在省、XX市獲獎，課題調研質量得到了XX市委組織部的充分肯定。⑵獻計獻策，加快推進了部機關信息化建設進程。在部機關辦公自動化、網路化等方面盡了自己一份努力。⑶主動服務，積極為部領導理好、用活有限的資金，在改善機關辦公條件，提升機關福利等方面付出了不少心血)。
過去的七年，在組織的薰陶下、領導的教導下、同事的幫助下，我學到了很多，實現了由一名書生意氣的青年學生向一名合格黨員和組工幹部的人生轉變，這是無法用金錢來衡量的，將令我一生難忘。
這次部機關拿出辦公室主任、幹部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對於究竟競職哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決，從提高自身業務能力來講，我應當競職幹部二股股長，從發揮自己的專長，更好運用計算機知識推動組織工作來講，我又應當競職信息管理中心主任，但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位，主要因為：
首先，我認為辦公室主任的挑戰性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作，可以進一步鍛鍊自己，提高自身的綜合素質和組織協調能力。從一定意義上講，擔任主任，意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛鍊和考驗，我很願意接受這份挑戰。
其次，我相信自己能勝任辦公室主任工作。經過多年的辦公室工作實踐，自己積累了一些經驗，各方面的素質和能力有了提高，為承擔更重要的工作奠定了基礎，增強了信心。
此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必須時刻以部里工作大局為重，對維持辦公室工作的延續性，我責無旁貸。
如何與時俱進，創造性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在服務、協調、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢於承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢於承擔風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容並蓄的風格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，看準後定下來的事，就一定要乾好。作為辦公室主任既要做好部領導的參謀、助手，又要做好各類服務和事務性工作，只有把部領導的要求和全部幹部職工對辦公室的期望轉化為實實在在的行動，乾字當前，力在其中，才把工作做好。
競爭上崗演講 篇7
各位領導、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保全隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次保全競爭上崗演講稿競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，x年在xx市參加工作，先後作、。
保全的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保全隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保全各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保全給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保全隊長的管理水平和業務能力。因此，保全隊長的自身素質和行為，直接關係到保全隊伍的整體形象和戰鬥力，但保全隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保全隊伍。
如果我的職工競爭上崗演講稿競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什麼樣的保全隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保全隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保全隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥乾出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。為此我的員工競爭上崗演講稿為今後的工作制定了一個計畫：
1、做好乾部競爭上崗演講稿，要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業員的現場管理。
2、對樓層內廠商及時對各項費用的徵收工作及時了解各廠家的動向。
3、及時處理好樓層內的各種突發事件。
4、及時做好與廠商溝通及協調，了解分析廠商的銷售情況並給予相應的意見。
5、經常做市場調研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。
6、積極認真負責的態度去完成自己的本職工作和領導交辦的其它任務，不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處，把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今後的工作不斷地進取改革創新。
希望通過自身的努力為我們xx公司的發展與輝煌作出應有的貢獻。
我的競崗演講稿演講結束，謝謝大家!
競爭上崗演講 篇8
尊敬的各位領導，各位同事： 大家好!
我叫，今年xx歲，文化。xx年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛鍊自己，為xx銀行服務的宗旨站到這裡，競聘xx銀行分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。
剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在於五個方面：
一是有較為紮實的專業知識。自xx學院畢業後參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。
二是有較為豐富的實踐經驗。xx年的營業網點前台和xx年後台事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和定好支行日常檢查計畫，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前台拒面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。
四開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業務的迅速發展，中國xx銀行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的xx大和十七界四中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的 改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程當中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。
五拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強就是管理的深刻內涵，為xx銀行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。
尊敬的各位領導，各位評審，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。
西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!
競爭上崗演講 篇9
各位領導，各位同事:
大家好。我叫某某，某某年某某月來到公司某某部工作，今天我競聘的崗位是辦公室主任。
這次公司實行競聘上崗，是公司深化人事制度改革的一項重大舉措，我堅決擁護並積極參加，希望通過這次競聘，達到展示自我、學習交流的目的，並接受領導和同事們的檢閱和選擇。
我認為，競聘辦公室主任職務，我具有以下四個方面的優勢:
一、實踐經驗優勢。公司辦公室主任競崗演講稿範文。我先後在某某單位、某某單位，擔任辦公室主任職務。某某年，在領導的支持下，我主持操作完成了某某單位的改企建制工作，包括原單位改制前的財務審計、註銷到新單位的股東發起、召開股東大會以及新單位的工商註冊、稅務登記等，並妥善完成了原單位人員的分流和各項工作的交接，受到了院領導和廣大職工的讚譽。通過近十年的工作實踐，使我熟知辦公室在公司工作中的樞紐地位，熟知辦公室所承擔的職責和運作規範，也更加熟知，如何才能通過有效的工作，充分發揮辦公室的作用，服務領導，服務基層，推進公司各項工作。
二、專業知識優勢。做企業，離不開經濟管理，要做好辦公室工作，也同樣需要具備必要的經濟管理專業知識。自參加工作以來，我始終堅持學習業務知識，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。某某年，我又完成了經濟管理本科專業的學習，使自己的專業知識提高到了一個新的層次。公司辦公室主任競崗演講稿範文。同時我深知，理論必須與實踐相結合，反映在辦公室工作上，就必須通過文字來體現。為此，我非常注重進行寫作方面的學習與訓練，實現了可以熟練駕御各種套用文體，並可通過寫作對調研成果進行理論分析。
三、工作能力優勢。作為一名辦公室負責人，需要各方面的知識，全面的工作能力。在日常的生活和工作中，我注意不斷培養自己的工作能力，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實幹事。在某某單位工作期間較出色地完成了人事、宣傳、接待、活動策劃安排等工作，受到了一致好評，並多次被評為先進工作者。在某某年組織參加的某某活動中取得顯著成績，被評為某某年度某某活動某等獎。通過不斷地在學習中實踐、在實踐中學習，我的組織能力、協調能力、調研能力和抓落實的能力都有了較大提高，我有信心通過自己的工作，推動辦公室工作上一個新的台階。
四、年齡優勢。俗話說“三十而立”，這個立，是生活之立，更是事業之立。我今年31歲，正是思想成熟、具備較深厚的理論和實踐基礎，幹事創業的黃金時期，我願意把一生當中最好的時光、最成熟的階段、最飽滿的工作熱情奉獻到我所熱愛的，今天競聘的辦公室主任的工作當中，力爭在新的工作崗位上為公司作出更大貢獻，在奉獻中實現自己的人生價值。
如果我這次競聘成功，我將從以下五個方面改進辦公室工作，儘快推動辦公室工作實現一個較大的飛躍:
一、強化服務，充分發揮參謀助手作用
辦公室最主要的職責就是服務，服務領導、服務企業、服務基層。首先紮實做好日常的事務性服務，為領導、為公司提供良好的後勤保障。同時，突出抓好主動服務和事前服務。在工作中，提前調研，提前預測，提前分析，及時地向領導提供第一手詳實的、有價值的資料。積極探索新形勢、新任務下，辦公室工作的新思路、新辦法和新經驗，為領導決策提供參考。正確處理參謀和參政的關係，確保服務到位而不越位，幫忙而不添亂，真正當好領導的參謀和助手。
二、強化規範，全面提高辦公室工作效率
建立健全公司及辦公室各項規章制度，包括學習、考勤、衛生、會務組織、車輛管理、財務管理等工作的各個方面，在公司內部形成良好的行為規範。完善公司崗位責任制，工作職責落實到每個科室、每個人。在公司內部實行辦公自動化、信息化，配備先進的辦公設備，套用現代辦公技術，推動辦公室工作全面提速。
三、強化綜合協調，確保公司工作正常高效運轉
辦公室是公司工作的樞紐，是上傳下達的紐帶，特別要抓好綜合協調工作。在綜合上，要具體抓好文字綜合、會議綜合、事物綜合和任務綜合，確保公司工作整體一盤棋。在協調上，要具體抓好領導間、領導與科室間、科室與科室間，以及公司與外部的協調。對公司的各項決策，通過檔案、會議等形式抓好學習和貫徹。對下達的任務，及時分解，及時檢查，抓好任務落實。注意抓好各方面的溝通與協調，避免互相扯皮、推委、出現工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進公司事業發展。
四、強化學習培訓，提高工作人員整體素質
辦公室工作繁多而瑣碎，需要強烈的事業心、責任感和全面的工作能力。必須多渠道、多形式地快速提高工作人員素質。搞好日常業務學習，定時間、定內容、定目標，確保學習效果;組織員工積極參加拓展訓練、體育比賽等活動，培養團隊精神，加強員工素質鍛鍊;積極參加各種必要的專業培訓，積極走出去，到先進單位和企業參觀學習，開闊眼界，拓寬思路，從思想、學識、身體、能力等各個方面全面提高工作人員整體素質。
五、強化團結，最佳化公司發展的內外人文環境
利用業餘時間，積極組織專業技能比賽、知識競賽、座談會、茶話會等各種活動，通過活動增進團結，凝聚人心，形成工作合力。對外，堅持誠信，廣交朋友，正確處理好與外部的各種關係，為公司營造良好的內外發展環境。
各位領導，各位同事，說到底，現代的辦公室主任就是一個集體、一個團隊的管家。在這裡，我想借用被譽為我國古代最出色的管家，三國時期著名的政治家、軍事家諸葛亮的一句名言佳句來結束我今天的演講——鞠躬盡瘁，死而後已!
這是我的決心，更是我一貫的態度和工作原則。
競爭上崗演講 篇10
各位領導、同事：
大家好!
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛鍊自己，為建行服務的宗旨站到這裡，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志，都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在於三個方面：
一是有較為紮實的專業知識。自畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了律師事務所就法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。
二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防範主要在於是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過不斷學習和鍛鍊，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。我的目標是：我與客服主管共發展。
1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作不明確，確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、最佳化的原則，組織擬定好客服日常檢查計畫，每周對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保真實相符;三是做好日常前台報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
3、開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。
5、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。
尊敬的各位領導，各位評審，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!
競爭上崗演講 篇11
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!我叫。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與執法競爭上崗演講稿競爭的機會!實行中層幹部競聘上崗，是我單位貫徹落實區委用人導向、完善幹部聘任、深化幹部人員制度改革的重要內容，是區衛生部門加強幹部隊伍建設的重要舉措，對此，我表示衷心擁護、堅決支持，並十分珍惜這樣一個難得機會，積極勇躍參與。
自參加工作以來，我時刻牢記著在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關懷和細心幫助，使我在工作中能夠兢兢業業、勤勤懇懇不斷開拓創新、不斷進取，在思想上、工作能力上都有了較大的進步。今天，我充滿信心走上這競聘講台競聘中隊長職務，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力，再接再厲，把工作做得更好!下面，我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施，並且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。
我認為，競聘中隊長競爭上崗演講稿我的有以下四個方面優勢和條件：
(一)我有較豐富的基層工作經驗。工作多年來，我始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷豐富和自我完善，通過向實踐學習、向領導誠心求教、同導虛心學習，在工作中，我積累了較為豐富的工作經驗，能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種複雜和突發事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。
(二)我有較強的組織協調能力。在工作中，能夠主動與同志們和服務對象進行有效溝通，及時向領導匯報工作情況，與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則，多想辦法，想好辦法，靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難，取得了顯著成績。
(三)我有較強的自律能力。執法隊是我區衛生系統的視窗，執法形象直接影響著衛生系統的榮辱。工作中，我時刻牢記自己是執法隊的一員，執法隊的興旺與形象需要我的努力與維護，因此工作中我嚴格要求自己，堅持按原則辦事，按程式辦事，按規定辦事，模範遵守單位的規章制度，不拿民眾一針一線，不吃商戶一粥一飯，處處、時時體現一名執法職工的應有風格。
(四)工作態度端正。執法隊工作是國家法律法規賦予的權力，權為民所用是一個執法者應有的工作態度。我時刻牢記為工作對象服務的宗旨，以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態度，為執法隊的發展做貢獻，為民眾提供滿意的服務。我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執法，能夠熱心服務民眾，能夠一心一意為執法隊謀發展、謀利益。
以上四條是我競聘中隊長的優勢條件，假如我的幹部競爭上崗演講稿有幸競聘上這個崗位，我認為，這些優勢條件將有助於我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作，為執法隊的發展做出更大的貢獻。
工作中，我將貫徹以下工作思想和措施：
爭創一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造“創一流業績、造一流環境、樹一流形象”的良好氛圍。在自己的崗位上於細微處體現創業精神。創一流業績，就是要以一流的工作水平，圓滿完成各項任務，使工作走在先進的行列，造一流環境，就是要樹立強烈的愛崗敬業，無私奉獻的主人翁精神，乾一行，愛一行，專一行，精一行。努力使中隊全體人員都成為行家裡手，進而營造良好的發展環境。樹一流形象，就是要“內強素質，外樹形象”。執法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力，要本著“維護法律尊嚴，為百姓做好服務，促進單位發展”的宗旨，誠實高效秉公執法，服務民眾，不斷提高自身綜合素質和能力。
勤奮務實促工作。首先要帶領中隊員工競聘上崗演講稿徹底轉變工作作風，把精力投入到具體監督指導和提高工作質量中，將變被動“要我乾好”的工作意識，轉變為主動的“我要乾好”行動;其次要從機制、制度著手，抓住工作的“癥結”所在，然後建章立制，使日常工作變得有章可循，做到每項工作有人管，能管好，實現責、權、利的有機統一。第三要充分發揮自己和中隊的集體才智，帶領和團結中隊全體同志，發揚“周周五加二、天天白加黑”的精神，做到“接受任務不講條件、執行任務不找藉口、完成任務追求圓滿”，辛勤工作，努力進取，努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。
尊敬的各位領導，同志們!
誠懇待人、誠實為人、誠心辦事是我的為人態度!
勤奮務實、負重開拓、創新發展是種的工作態度!
今天能否競聘成功，我考慮得並不多。還是我前面說的那一句話：我充滿信心走上這競聘講台競聘機關中層幹部競爭上崗演講稿，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力，再接再厲，把工作做得更好!無論結果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將繼續認真做好本職工作。
我的競職演講稿演講結束，謝謝大家!
競爭上崗演講 篇12
尊敬的各位領導、各位評審，
大家上午好!今天，我要參加競聘的崗位是電信客戶經理一職。首先，感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實現自我價值的機會。我叫，退伍後就讀於雲南省郵電學校，學習綜合電信專業，並於20__年畢業。來自麻栗坡縣電信分公司。今年25歲，共產黨員。我本人1996年參軍，20__年參加電信工作，乾過線務員、營業員、行銷員、技術支撐助理等工作。2年多來，我從事過傳輸、數據、九七系統、寬頻調測、區域網路、光纖城域網等維護工作。
我今天來參加電信客戶經理的競聘有三個優勢：第一、我具有紮實的運行維護知識，有能力為商業客戶部工作提供優越的技術支撐條件;第二、我具有較強的求知慾望和積極向上的進取精神。在工作之餘，20__年參加南京郵電學院電子商務函授專科的學習，在實踐中邊學習邊運用，努力提高自己的專業理論知識和實踐能力;第三、我具有較好的文化修養和年輕優勢，並且適應能力強，能吃苦、敢於拼搏，有朝氣、有闖勁。以上的優勢加上對電信企業強烈的使命感和責任心，促使我今天走上州公司的競職演講台，來參與商業客戶部技術支撐經理一職的競聘。
我先介紹一下以前的一些工作
寬頻調測安裝和維護，網咖維護、各單位區域網路，光纖城域網維護和各單位話費包乾、電腦的銷售安裝維護、ip超市安裝維護以及做一些業務技術方面的資料。當時麻栗坡縣城adsl用戶有600多戶，一個人面對這么多用戶的維護工作，確實有些辛苦，但我始終把用戶的事放在第一位，把公司的“用戶至上，用心服務的”宗旨放在第一位，做好了公司領導安排的工作任務。
在競爭激烈的今天，價格戰加劇的今天，有一支強有力的技術支撐隊伍就可以減少客戶流失。前一段時間，聯通用低價格誘惑網咖想要把我們的客戶搶走，我們經過走訪調查，大部份客戶對我們的人員是滿意的，服務是滿意的，不管是在休息時還是在晚上12：00，我做到了只要電話一到我就隨即到客戶的網咖，這樣客戶對我們就有了感情，有了感情作為基礎，開展工作也很順利，雖然面對的是低價格誘惑，但是所有的用戶還是選擇了我們電信的adsl及fttx+lan;“大用戶絕對不能丟失，也不能讓用戶感覺我們的服務差”，這是在聯通介入網咖戰爭時，我首先給自己定的一個小小的目標。
從維護工作中也學到了好多知識，我在實踐中邊學習邊運用，不但提高了自己的專業理論知識和實踐工作能力;而且還積累了豐富的維護經驗。
商業客戶部是為適應市場競爭需要對客戶細分而建立的，面向商業客戶提供個性化行銷及服務的部門。隨著市場經濟的不斷發展和通信需求量的不斷增加，這些客戶將會逐步成為各通信運營商爭奪的焦點，所以加強商業客戶部的力量是很有必要的。加強商業客戶的技術力量也是勢在必行。
以上便是我個人的客戶經理競聘演講，希望大家能夠支持我，我一定不會辜負領導與同事們對我的期望!我的演講完了，謝謝大家。
競爭上崗演講 篇13
各位評審：
大家好!
從我連續兩年的銷售數據看，我可以自信地認為自己是一個優秀的業務員，但是並不是每一個優秀的業務員都可以成為一個卓越的管理者，因為優秀所以難以在卓越，優秀和卓越之間有一道需要涅槃和蛻變的鴻溝，而我今天，站在這個地方，就是要接受這種涅槃的洗禮，踏上由優秀到卓越的征程。
我競聘的是門市主管。我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不僅要有勤懇做事，還要運籌帷幄;不僅要熟悉本公司的業務，還需要有深厚的行銷功底;不僅要有較高的管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。對於這個崗位，我覺得我有以下優勢：
1、業務方面。在門市工作的兩年時間內，我對於公司產品業務已經相當熟識，這與我的長期顧問式銷售方式是分不開的，針對不同的客戶，我選擇不同的業務組合，只為客戶選對的，因為從顧客的角度出發，能夠客觀地評價客戶的購買力，我經手的業務創造了“零投訴“的佳績;
2、溝通方面。我們每天都會面對不同的客戶，而對於每一個客戶的溝通方式又存在著不同，逐步地鍛鍊了我的溝通能力，能夠從很普通的溝通中捕捉到客戶的需求，同時也能夠較為妥當地處理一些客戶發難的事件。
3、心態方面。好的心態是成功的一半，對於工作我充滿熱情，能夠以積極的心態投入到日常的工作中，用微笑感染客戶，用真誠打動客戶，用實惠贏得客戶。
假如我有幸成為門市主管，我將從以下幾個方面開展自己的工作：
1、規範營業環境。門市是公司直面客戶的視窗，透過視窗，顧客可以看到更多關於公司的信息，所以門市的營業環境不僅僅要清潔，還要注重溫馨舒適，讓客戶能夠體會到公司的人文關懷;
2、規範作業流程。對於門市的全體員工要經常進行業務知識的培訓和交流，對行銷經驗和教訓進行總結，並形成標準的作業流程，使營業水平和效率得到進一步的提升;
3、強化服務意識。客戶是上帝這一理念不能僅僅停留在口頭上，更應該體現在我們的服務上，讓每一個客戶有意而來，滿意而歸將成為我們的服務宗旨，大力提倡顧問式行銷方式，以優質的服務贏得客戶的讚許;
4、暢通服務流程。加強服務流程的把控和監督，提倡大服務理念，即從需求提出開始到需求滿足全程跟蹤，嚴格把控時間節點，高效執行服務標準，對服務環節推行問責制，確保客戶利益和公司聲譽;
5、培養危機意識。提升門市職員的危機意識，鍛鍊員工危機公關的能力，提升員工的職業緊迫感，對員工進行目標管理，使員工進一步做到職業化，以公司利益為出發點和歸宿點。
在以上的工作思路中，我覺得自己應該扮演四種角色，讓自己能夠在這個團隊中起到主心骨的作用，從而使公司的經營任務得以順利完成，同時使員工工作幸福指數不斷提升：
1、精打細算，成為門市的“管理員“。門市的每一件物品都是公司的寶貴資產，門市的每一個員工都是公司的寶貴財富，門市的每一個客戶都是公司的寶貴資源，我將是門市人、財、物的管理員;
2、上傳下達，成為門市的“信息員“。在日常工作中，我將是門市的信息流的集散處，對於傳達公司精神和反饋員工意見起到橋樑紐帶作用，架構一條傳達通暢，實事求是的信息渠道;
3、出謀劃策，成為門市的“培訓員“。我認為門市主管不僅僅是管理者，同樣也是優秀的營業員，對業務的熟悉和政策的認知都應該比基層員工更加深刻和透徹，我將是基層員工業務問題的諮詢員和培訓者;
4、左右逢源，成為門市的“協調員“。門市在營業的過程中總會遇到種種問題，包括內部員工的關係、客戶與員工的關係等等，這需要有一個具有良好溝通能力的人協調好箇中關係，而門市主管便是這個“協調員“角色的承擔者;
鳳凰經歷烈火的煎熬和痛苦的考驗，獲得重生，並在重生中達到升華，而今天我今天也要像鳳凰一樣不斷追求，提升自我，實現職業生涯的第一步跨越!請各位為我投下神聖的一票，謝謝!
競爭上崗演講 篇14
尊敬的院長、各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，今年**歲，中共黨員，文化。**年我從*學校畢業後就被分配到**醫院，至今已在一線護理崗位上工作了*年。**年，我到進修，通過*個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。參加工作*年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。*年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。 我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計畫，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理的質量，適應現代發展的需要。
三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關係中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、創立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造民眾滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造民眾滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造民眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂範，增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發表意見，在出現一些問題時，主動承擔工作中的責任。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計畫、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。 如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
我的演講完畢，謝謝大家的支持!
競爭上崗演講 篇15
我競選的是行政接待處處長職位。根據《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級幹部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。
一、主要工作經歷
在到辦公廳工作之前，我曾經在(……工作經歷)等職務。無論是擔任什麼職務，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，紮實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處後所開展的一些工作：
(一)積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，並於今年1月開始實施，並在人事制度改革、分配製度改革和食堂管理企業化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了幹部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發了食堂幹部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業額元，增幅達%;人均增加月收入元，的人月增加收入超過元，同比增幅%，單位增收萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。
(二)嘗試建立股份製法人模式，在全國率先對事業單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業發展有限公司共同創辦國際英文幼稚園。對幼稚園採取有限責任公司形式創設和動作，採取董事會領導下的園長負責制，股東由事業單位和外商企業兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業為依靠社會力量辦事業，改變了政企、事企之間的關係，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監督評判，以自身優質高效的服務來贏得生源，占領市場。
(三)目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
(四)及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現過失誤。
(五)緊抓科室幹部的思想政治工作和獨立工作能力的培養。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢於壓擔子、壓任務，努力培養和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協調能力。
二、競職理由
(一)具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳後，在廳、處領導的關心培養和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育後，更進一步增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛鍊和提高個人修養，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
(二)有對行政接待工作的理解和執著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的視窗單位。我到行政處工作一年多的時間裡，親身感受到了廣大行政幹部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想乾點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰性，我願接受這個挑戰的考驗。
(三)有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統地學習過研究生的專業課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公廳後，已基本掌握廳行政接待工作的現狀、存在問題，以及國家有關行政後勤改革的思路、政策法規，對行政後勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今後的行政接待處工作奠定了良好的基礎。
(四)經受過多崗位的工作鍛鍊，具備了一定的組織協調能力和動手的能力。我曾當過教師、團幹部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創新不滿足。
三、今後的工作構想
一是加強財務經費、物資、房地產等管理工作，加強成本核算，抓好節約挖潛;二是要完善崗位責任制，規範工作程式，明確管理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項規章制度，嚴格幹部職工的行為規範，嚴格工作紀律，強化考核和監督檢查;四是在各項服務工作中要做到周密、細緻、及時，要多辦實事，要把機關幹部和服務對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗後勤服務工作質量和效率的根本標準;五是接待工作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅持優質高效、廉潔務實、儉樸大方、全面服務的原則，促進行政接待工作不斷向前發展。
各位領導、同志們，真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機會。我是一個極其平凡的人，但我不想做一個平庸的人，因此，我願意接受大家的考驗和挑選。
謝謝大家
競爭上崗演講 篇16
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好!
首先，非常感謝領導、同志們的信任，給我這個機會參加競職演講，這讓我內心充盈著激動和感動!回首我們一起走過的日子，難忘而美好，我深深地感受到了毓秀路國小這個集體的魅力所在：這個集體，溫暖而和諧;這個集體，團結而求進;這個集體，富有朝氣，富有希望!
一路走來，在領導們、同事們的關懷、鼓勵和幫助下，我逐漸成熟起來，逐漸成長起來。如果說，我在之前的工作中取得了一點點成績，實際上，有很大一部分功勞應該歸屬於在座的諸位。感謝你們，感謝你們一直以來給予我的極大的信任、鼓勵和幫助!謝謝!
今天，我競聘的工作崗位是辦公室主任。之所以競聘這個職位，是因為我有以下幾個優勢：
一是具備較強的專業知識和豐富的工作經驗。本人出生於年，中文本科學歷，自1997年畢業參加工作至今，已在毓秀路國小任教了16個春秋。同時，通過學習，我能熟練使用OFFICE等系列辦公軟體。20xx年來，我一直積極參與學校的各項工作，具備做好辦公室工作應有的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。對於辦公室在學校工作中的地位、作用，對於辦公室的職責、任務有較為深入的了解，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息 1
傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得過一定的成績。同時，先後直接參與了等關係到學校建設與發展的重大事件，對學校工作有較為全面的了解。
二是有較強的工作能力。在日常工作中，我注重不斷加強個人修養和黨性修養，踏實幹事，誠實待人，具有較強的團隊精神和協作意識。經過多年的學習和鍛練，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。
三是有較好的年齡優勢。我正值青壯之年，身體健康，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能成功競聘，我打算從以下幾個方面做好辦公室工作：
(一)科學規範地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著文秘、檔案、接待、宣傳報導、檔案管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門。我將和辦公室的同志們一起根據實際情況，進行科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室各項工作井然有序。
(二)搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好上級與下級、科室與科室之間的溝通協調工作，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成學校各項整體工作。
(三)當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
(四)加強個人修養，練好基本功。從事辦公室工作需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強鍛鍊學習，調動辦公室全體工作人員的積極性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領導，各位同事!讓我們，迎朝陽披霞光萬縷而來，踏落日攜餘暉點點而去;讓我們，在平凡的路上日復一日，執著的足音踩出不平凡的樂章;讓我們，愛崗敬業、愛生如子、愛校如家，用辛勤的付出詮釋教師這一光榮稱號;讓我們捧著一顆忠誠之心，用滿腔的情和愛，在平淡的歲月里，演繹教育人生的別樣精彩!“園丁耕耘，生命不息奮鬥不止。蠟燭燃燒，年華流轉歲月流金。”
謝謝大家!
競爭上崗演講 篇17
各位評審早上好：
我是來自辦公室的臧婷，很高興能有這個機會參加今天的面試，望通過競聘演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位的信任。藉此機會，我對這段時間來一直給我以關心幫助的同事們表示衷心地感謝!
我沒有輝煌的過去，但有信心把握好現在和未來。今天，我參加辦公室副主任職位的競爭，主要基於以下四個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔任這一職位的基本素質。一是有踏實做事的態度。雖然我在社聯工作時間僅有為數不多的四個月，但是辦公室的大小事務多少都有過接觸，不管幹什麼，我都能做到工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力把工作做好。
二是有虛心好學、開拓進取的意識。在處理不同的事務時，我能做到謙虛好學，不恥下問，，經過幾個月的學習，我基本具備了勝任本職工作所必需的業務知識和政策水平。同時我思想解放，樂於接受新事物，對工作始終保持飽滿的熱情和充足的幹勁。
三是有堅持原則、求真務實的工作作風。20xx年下半年主席團開始著手社聯內部人員的考核，作為辦公室成員很大一部分考核工作是由我們來做，平時值班，各種活動的考勤，都是考核的一部分。我一直認為一個優秀的組織應該有嚴明的紀律，可是在我要把某個同學記入值班記錄表的遲到項時有人和我說“我們社聯的家文化，都是內松外緊嘛!”當時我猶豫了一會兒，最後還是懷著沉重的心情保持了當時的選擇，之後又給當事人打了電話說明情況並且希望他支持社聯內部的考核工作。
四是有信心有激情。我認為經過一個學期的歷練我有能力勝任辦公室副主任這個職位，能夠發揚社聯優良的工作作風，同時社聯的一些不足我也會在我的能力範圍內改變。進入大學已經一年，社聯給了我歸屬感，希望能儘自己的綿薄之力，與大家一起努力，將社聯建設得更好!
希望各位評審支持我·我的演講完畢，謝謝!
競爭上崗演講 篇18
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
今天，我懷著萬分激動和無比高興的心情站在這裡演講，首先，我要感謝一直以來給我關心和幫助的大隊領導和同事們，更要向給了我這次公開接受挑選機會的各位局領導說聲：謝謝你們!
我叫，1974年12月出生，中共黨員，大學文化， 1996年參加工作，先後在工作，我競聘的第一職位是局辦公室主任，第二職位是市場科科長，今天主要對辦公主任談談自己的看法。
不瞞各位，這次參加局機關的競爭上崗，我彷徨許久，一直猶豫不決，有人說你在執法大隊上班上得好好的，跑到下邊局裡來受苦受累乾什麼，也有人說你都30多歲的人了，還要去當什麼官嗎?但我卻最終還是拋棄了流言蜚語，勇敢地站了出來，主要因為：
第一，我有吃苦耐勞的精神。自己在執法工作中，踏踏實實，兢兢業業，經常深入第一線檢查網咖、音像製品、歌舞娛樂等文化市場，經常是“白加黑”、“五加二”似的工作，經常犧牲夜晚、周末等節假日，查市場、查舉報，在完成市場檢查的同時，還要做好支部、健康璧山、創建文明縣城、掃黃打非等文字材料的上報，在枯燥的文字遊戲面前，我從來沒有退縮過，我相信，如果把這個精神帶到局裡面，自己一定同樣能夠圓滿完成領導交辦的各項工作和任務。
第二，我有接受挑戰的意識。我認為：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作，可以進一步鍛鍊自己，提高自身的綜合素質和組織協調能力，意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛鍊和考驗，我很願意接受這份挑戰。
第三，我有乾好此項工作的信心和決心。經過多年的鄉鎮及部門工作實踐，自己積累了一些經驗，吃苦耐勞精神較強，各方面的素質和能力有了提高，特別是在信息的上報等文字工作方面，每年都要上報近100條的信息，多次得到鎮鄉、部門及大隊、總隊領導的好評，這就為自己承擔此工作奠定了堅實的基礎，增強了乾好這項工作百倍的信心。
對於做好辦公室工作，我有如下想法：必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都認真履責，保證辦公室在服務、協調、參與中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高，只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢於承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢於承擔風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是吃得苦、受得氣、讓得人，“宰相肚裡能撐船”，要心胸寬廣，要把大家團結起來，揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，看準後定下來的事，就一定要乾好。作為辦公室主任既要當好領導的參謀、助手，又要做好各類服務和事務性工作，只有把局領導的要求和全局幹部職工的期望轉化為實實在在的行動，乾字當前，力在其中，才能把工作做好。
尊敬的各位領導和同事，假如你們信任我，給了我擔任辦公室主任一職的機會，我將把辦公室同志緊緊團結在一起，努力當好領導的“諮詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”，根據辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“兩項措施”、“三個服務”。
一個目標：把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
兩項措施：首先要抓內部管理。一是要以辦公室的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。其次，抓工作重點。辦公室的工作很多，矛盾比較突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。要充分利用以前辦公室的寶貴工作經驗，具體做好以下四項工作：
一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據，是反應工作好壞的關鍵，光做不行，光說也不行，一定要把做和行結合起來，及時宣傳我局工作的主要做法、經驗和成效。要擴大信息源，增大信息量，搞好信息的收集、整理和上報;
二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求，加強公文處理的程式化和規範化，努力提高局機關公文處理的質量;
三是要提高機關辦公自動化水平。辦公室工作相對較多、較雜，工作節奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須加強電腦等科技知識的學習，提高辦公自動化水平和電腦套用程度;
四是要部署好各項會議。要早安排、早部署，及時做好會場的布置、材料的列印等會務工作。
三項服務。即：踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。
為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行局領導的指示，努力完成局領導交辦的各項任務;三是要當好參謀，善於領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統化、理論化，然後為領導獻計獻策。
為機關服務要做到：—是要加強與各科室及下屬單位的工作溝通，協調好科室之間、科室與領導之間的工作關係;二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉;三是要協助領導搞好後勤保障，既要開源，又要節流，使辦公用品、車輛運輸等能夠滿足機關的需要。
為基層服務主要做到：熱情接待，熱心服務，有民眾來訪要端一杯茶，遞一杯水，給一個笑容。
尊敬的各位領導、各位同事，雖然，辦公室的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但古語說得好：“人，是應該有點精神的。是鷹，就應該搏擊長空;是虎，就應該嘯傲山林;是獵豹，就應該奔跑如飛;是奇葩，就應該盡情綻放五彩青春。”我相信：只要有在座各位領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會“勤用腦、勤用心、勤動嘴、勤動手”，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果!
最後，我想真誠的對大家說：給我一次機會，就會還你一份滿意。謝謝大家!
競爭上崗演講 篇19
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!首先感謝各位領導給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!
我叫李伍滿，今年37歲，中共黨員，中文本科畢業。現在擔任筻口中心學校校本部教導主任並主管教學工作。今天，我競聘的職位是筻口中心學校常務副校長，我認為自己很適合這個職位，首先我從教20xx年來，一直在筻口鎮中心學校任教，從事學校行政管理時間也有7年多，因此，對學校的各項管理都比較熟悉。其次我與學校的教職工朝夕相處，感情融洽，校情，教情，學情等各方面情況都很熟悉，這為我以後的工作開展奠定了較好的基礎。最後我在本職工作上勤勤懇懇，兢兢業業，各位可以從我發的工作簡歷中就可以看出我的工作情況。
經歷是一種歷練、經歷更是一種財富，經歷也常常讓人看到風雨之後彩虹的壯麗，回想自己10多年的教師生涯和7年多的學校管理實踐，實際上就是一條孜孜不倦的學習之路，在教育一線的所學、所思、所為、所獲，使自己愈加成熟。特別是從各位領導和老師們身上學到了很多寶貴的執政新理念和從業新激情。這一切，對於今天競聘常務副校長的我賦予了更多的底氣和信心。
經歷和成績固然重要，那也只是一個人為迎接機遇而作的準備，如果我能競聘到常務副校長一職，我將堅持一個原則，打造兩支隊伍，創建一個亮點，抓實各項管理。 堅持一個原則。就是服從組織指揮、為校長分憂的原則，及時準確地向校長反饋信息，獻計獻策，並貫徹落實好各項工作。
打造兩支隊伍，就是精心打造一支行政隊伍和一支教師隊伍。首先是打造好求真務實、以人為本的校本部領導班子。文化立校，理念引領，謀劃全局，關鍵在班子。本部校長要首當其衝，以身作則，率先垂範，當好領頭雁。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。同時按照班子成員各自特點，合理分工，使其人盡其才，各盡所能。打造一支特別具有凝聚力和戰鬥力的行政班子。班子成員之間坦誠相待，相互支持，相互配合，形成合力。建立完善科學決策機制，嚴格執行班子議事規則，堅持民主集中制，健全各項制度，嚴格校務公開，規範財務管理，落實安全責任，力求學校管理精品化、教育教學管理規範化、後勤行政管理精細化，不斷提高學校可持續發展的軟實力。其次是鑄造好敬業精業、協作高效的教師隊伍。一要創建名師團隊。鼓勵教師多學習，及時更新教育理念，不斷提升專業知識和人文素養。通過勝任型、骨幹型和名師型三個不同的培養層次，形成合理的教師梯隊，帶動教師隊伍整體水平的提高。二要創設教研氛圍。注重常規管理，創新激勵機制，挖掘教師的內在潛力。開展“說課”、“賽課”、“評課”系列展示活動，努力提高課堂教學質量，推行“點課制”，研究“家常課”，探索新課改背景下的“好課”標準。同時，加強校際間交流，“走出去，請進來”。真正變“教師苦教，學生苦學”為“教師善教，學生樂學”。
創建一個亮點。就是以學校圖書館為依託，以創書香校園、學生養成教育和家長學校為基點，努力創建校園文化先進學校，把學校全力打造成為岳陽縣校園文化先進學校和岳陽縣農村示範性國中。
抓實各項管理。
一是安全管理。抓好學校安全工作，把師生安全始終放在第一位。通過安全教育，安全演練，各種教育活動和校園安全隱患的排查來消除學校各種安全事故。
二是教學管理。爭創一流的教學質量。筻口鎮中心學校教學質量的好壞是全鎮人民和各級領導最為關注的事情，如果有幸應聘成功，我將會以一種全新的教育教學理念---民主教育思想，推動和提升學校的教育教學質量，確保筻口中心學校的教育教學綜合質量進入全縣前五，並且逐步鑄成品牌。
三是德育管理。進一步完善德育管理制度，積極改進我校德育工作方法和模式，確立“以人為本”的教育思想，在德育管理上充分體現人性化的管理理念，在德育管理內容上抓好學生的愛國主義教育、養成教育和法制教育，認真建立好家長學校，建立學校、家庭、社會三結合的立體區域網路。在德育管理過程中，從小事做起，從身邊做起，從學校方方面面、點點滴滴的細微工作著手，充分發揮每一個教育、教學、管理環節的育人功能，讓德育無處不在，無時不有，從而提高德育管理的實效性。
四是後勤管理。通過建章建制，規範管理，創建“放心食堂”、“放心商店”、“文明宿舍”、“綠色生態校園”。努力完善學校後勤服務設施，全面提高學校後勤保障與管理服務水平。
各位領導、各位評審，我想用一句話來概括我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李!
謝謝大家!
競爭上崗演講 篇20
各位領導、各位同事：
大家上午好!
我叫，今年27歲。現在在市場部工作，擔任經營主辦兼數據業務發展中心主任。今天，我來竟聘的崗位是渠道室主任。
1998年大學畢業進入郵電系統工作，在從事工作，電信和移動分營後，在從事計費維護工作，，從生產班組走上管理崗位，擔任兼。此時的工作職責漸漸發生了轉變，從單純的技術維護轉向人際交往上的管理工作，主要負責網間結算的洽談和審核、數據業務的宣傳和發展，還負責營業前台boss系統建設籌劃、組織實施、維護管理等工作。
三年的計費維護工作，鍛鍊了我堅強的意志，培養了我塌實的工作作風。1999年7月移動帳務中心剛成立時，新舊boss系統更替階段，暴漏出許多停開機不及時引起用戶投訴的問題，我專職負責處理類似問題，擬訂了一系列的業務流程，提高了辦事效率，協助帳務中心主任完成了舊系統到新系統的順利過渡。那段工作期間，我一直從事營帳系統的支撐工作，我在實踐中摸索出一些有效的故障處理經驗，保障了營業系統的正常運作，而且故障處理效率高，成績突出，受到領導和同事們的肯定。
另外，在做好本職工作的同時，不忘提升自己的業務技術水平，努力學習，熟練地掌握了作業系統、資料庫、計算機網路知識，在近兩年的數據業務發展中，收益頗豐。4月至今，在營業boss系統建設中，利用我移動公司的傳輸，成功地組建了公司boss系統網路、公司辦公系統網路，完成大小20多項工程，為公司節約資金10多萬元。在數據業務發展中，截止10月份，發展了辦公寬頻4戶、家屬小區寬頻1戶、企信通60戶，簽定了did直聯2戶，直接產生經濟效益7多萬元，數據業務收入累計達到700萬，占總收入的10.68%，累計完成任務的86.%，超額完成2.07%。
由於成績突出、工作作風踏實，連續幾年被公司評為先進積極分子，還獲得市“勞動模範”稱號。當然，這些成績和榮譽的取得，離不開公司領導的精心培養和同志們的大力幫助，藉此機會，我忠心道一聲“謝謝”。
雖然取得了些成績，但我從沒有對自己的放低要求，反而更加塌實地工作，始終堅持“謙虛做人、勤奮做事”的指導思想，積極要求進步，7月光榮地加入了中國共產黨。
下面，我談談我之所以竟聘這個崗位的一點心得。
中國市場經濟的形式下，各行各業的競爭都很激烈，人才競爭也同樣如此。這次，江漢公司組織了這次人力資源提升，我參加了一個技術支持崗位的竟聘，但是我失利了。
從上次失利發現，我對我自身的認識還不夠透徹，能力的表現是綜合素質的體現，全面發展才能讓你獲得成功。
說實在話，公司組織的這次竟聘上崗，在眾多崗位中我選擇了渠道管理，也只有這個崗位，我還沾點邊。幾年的營業網點的建設和維護管理中，對這方面還有幾點初步的認識：
1、移動公司和代理商的合作形式
合作門市是移動公司和代理商合作關係最緊密的一種形式，是社會行銷渠道的主體，是移動公司自辦門市的延伸，代表著公司企業形象。所有的移動自辦門市的業務在合作門市都能辦理，同時還也受理客戶投訴、諮詢等業務。指定專營店作為培養成移動公司合作門市的一種過渡，除入網及各類卡的銷售外，還可以辦理部分的移動通信基本業務，集中表現在代收移動話費。第三種方式是特約代銷店，這種合作就較為鬆散，只能辦理入網和銷售各類卡的業務，還能同時辦理其他網路運營商的業務。
2、渠道管理的目的
渠道管理的工作目的主要是做好分公司業務代銷、代辦經營渠道的開發、管理及服務相關工作，保持渠道優勢，為分公司經營工作提供支撐。
3、渠道管理的職責
渠道管理的主要職責有：
1、執行分公司的規章制度及各項經營決策，分解放號任務，搞好現金、實物管理工作;
2、根據市場需求，合理布局代辦代銷網點並組織管理，穩定和擴大渠道優勢;
3、根據服務規範，組織對代理商的客戶服務情況進行檢查和考核;
4、主動開發市場，指導片區經理搞好代銷代辦服務、業務指導工作;蒐集、匯總、分析市場信息和市場需求，每月提出經營工作的意見和合理化建議;
5、核算代銷代辦酬金，稽核每日業務情況，及時移交稽核報表;
6、組織並做好用戶檔案的回訪工作，確保用戶檔案的真實性;
7、對片區經理的工作情況進行績效考評。
如果我有幸竟聘上這個崗位，我將以滿腔的熱情投入到新的工作中去，以完善的工作策略和優異的工作成績來回報公司領導對我的信任和同事們的鼓勵。
我的竟聘成功將從以下四個方面開展工作：
1、審核現有的合作門市、指定專營店、特約代銷店。對其ci規範、設備配置、營業環境、業務操作、用戶資料管理、卡及票據管理、市場行為、業務整改、人員素質、業務宣傳、資金安全等一一檢查考核。考核不合格的，讓其在一定時間整改，若整改無效，則重新確定合作方式。
2、為移動公司合作夥伴創造良好的行銷條件。號源分配、酬金利潤和營帳系統成為代理商最關心的三個問題。號源分配我將採取公平、公正的原則，通過程式自動選擇號源，減少工作人員的人為因素，消除部分代理商心中的牴觸情緒。酬金利潤劃分，將在移動公司上級制定的政策下，採取競爭機制，根據代理商三個月的業績，在公司酬金利潤標準的前提下適當地提升和降低酬金額度。營帳系統支持方面，可以借鑑聯通公司的做法，引入直達電路，制定收取線路使用費300元~500元的額度，掛靠業務收入，採取按比例適當收取使用費，體現業務與服務雙領先的戰略思想，展現我移動公司的品牌。
3、代辦行銷渠道的開發，保持移動公司的渠道優勢。行銷渠道的開發，不應該過多過亂，應該有個尺度，必須規定一個區或者一個鎮只能有一家或者幾家合作門市、指定專營店，這樣保證了代理商的利潤，從而調動了代理商的經營熱情，提升服務質量。這些方面，我將積極做好社會調查，寫好調查報告，上報市場部主管，協助公司領導，科學地選定代理商門店，為移動公司帶來實效。舉一個例子，張金鑫敏合作門市，就是個反面教材，房租便宜、門面裝修也漂亮，就是地段偏，生意上不來，這樣移動公司和代理商本人都沒有利潤可圖。
4、對片區經理進行績效考核。配合公司領導選定片區經理，並負責各片區經理的日常工作考核和檢查。對於號源供應及時情況、資金回帳情況、酬金結算及時情況、檔案完整及回訪情況、業務推廣、宣傳資料下發、資費更新等日常業務指導和業務檢查工作、系統維護、服務諮詢等內容做重點考核。
以上就是我竟聘成功後的工作思路。
如果我沒能竟聘成功，我不會氣餒，我將會在以後的工作崗位上兢兢業業做好本職工作，努力拓寬自己的知識面，奮發向前，爭取取得下次成功。
謝謝各位!
競爭上崗演講 篇21
首先，感謝組織給我這次機會。
我叫，生於年月。從年到省委辦公廳工作至今，已有年了。(……工作簡要與個人榮譽)。
年的工作經歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心回響組織的號召，參加這次崗位競爭。
我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，我將就這一崗位談一談我的認識和構想。
首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據辦公廳確定的辦公室職責，我理解：省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯繫領導和民眾的橋樑;是溝通左右、協調廳內外各部門之間關係的紐帶;是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉的中樞;是省委辦公廳對外形象的視窗。
辦公室的橋樑、紐帶、中樞、視窗的作用，充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質和能力：
一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。
二是必須做到精業務、懂管理，具有開拓創新意識，善於發現、研究和解決工作中的新問題，創造性地開展工作。
三是必須具備較強的合作能力和協作精神。對內要注意發揮辦公室的整體力量的作用;對外要注意協調好各種關係，為開展工作創造一個良好的氛圍。
四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位;言行一致，踏實工作，搞好服務。
我認為自己在思想道德、業務素質和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會，當上了辦公室處長，我該怎么做呢?我具體的工作構想是：圍繞一個中心，協調好兩個關係，做到四個加強。
(一)辦公室工作必須以“三個代表”的重要思想為指針，以“領導當楷模，機關做表率，基層樹形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。
(二)協調處理好對外對內關係。對內協調，主要是要注意同各處室的協調與溝通，在工作上爭取得到廳領導和各處室的大力支持，辦公室在做好為領導服務的同時，對各處室也要做好相應的服務工作。對外協調，要把省委及辦公廳領導的工作意圖真正體現在與對外相關部門的合作中。
(三)在辦公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。
1、要加強基礎工作。辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新台階的基礎。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協調為一體的複合型的工作，是對外的“視窗”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。
2、要加強超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點，以便在工作中增強預見性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內容、目的與雲南的建設發展結合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領會省委和辦公廳領導的工作意圖，並在協調安排中把領導的意圖真正體現出來，最終達到目的。
3、加強主動性服務。辦公室在完成好領導安排的工作任務的同時，必須強調主動性服務。主要體現在：主動為領導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時，積極維護組織和領導的形象和權威。
4、加強制度化管理。在認真執行現行規章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設。
(1)建立事項提醒及事前覆核制度。辦公室任何一項工作，不管是會務、接待、值班、領導活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬無一失。
(2)建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理，做好崗位分工，責任落實到人，增強責任心，強化責任感。
辦公室內部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導團結協作，同心同德;要做到尊重人，理解人，知人善任;要充分調動和發揮個人的能動性，創造一個寬鬆和諧的工作環境，形成合力，為辦公室的工作上新台階，服務上新水平，打下更加堅實的基礎。
省委辦公廳舉行競崗選拔幹部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極回響組織號召的行動。從內心來講，希望組織給我這個機會，但是，我自覺接受和服從組織的選擇。
謝謝大家!
競爭上崗演講 篇22
處級領導幹部競爭上崗演講稿
各位領導、同志們：
我叫王，現任主任科員，根據局裡的統一布置，參加此次處級領導幹部競爭上崗。
首先，簡要介紹一下我的簡歷和工作情況
我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為幹部;大學文化程度，1997年畢業於中央黨校函授學院;我是19xx9月由部隊轉業，1997年3月任主任科員。
我在科技處具體分管統計、技術改造、外事、防偽辦、防偽協會、基建財務及內勤等項工作。在各級領導和同志們的幫助支持下，經過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規政策及各項要求，掌握了相應的業務知識，創造了良好的內外環境，做出了一定的工作成績。
一是在統計工作方面：根據我省技術監督統計工作的具體實際，我把提高統計數據質量、加快統計制度方法改革和統計手段現代化作為工作重點，廣泛宣傳發動，認真組織實施，使我省統計工作一直處在全國先進行列。連續多年受到國家局的表彰，多次受到省市統計局的獎勵。為逐步達到全省統計工作的制度化、規範化，我在調查研究的基礎上，起草制定了《技術監督統計工作管理暫行辦法》。為充分發揮統計工作的信息諮詢、監督服務作用，我積極進行了形式多樣的統計分析研究，撰寫了大量的統計分析報告，在國家局《技術監督統計分析與研究》一書中發表了6篇，在《統計工作年鑑》和《國民經濟統計公報》上發表了大量的技術監督信息資料。同時，自1990年起，每年都編印了《技術監督統計資料彙編》，為各級領導決策和宣傳我省技術監督工作發揮了應有的作用。局領導對統計工作十分重視，局長親自撰寫的文章，被國家局收錄在1998年《技術監督統計分析與研究》一書中。為使我省統計工作實現自動化管理，我認真組織學習培訓，積極進行規劃協調，1997年率先在全國技術監督系統實現了統計數據微機匯總，受到了國家局的好評。
二是在技術改造工作方面：我注重掌握政策要求，廣泛爭取協調，充分發揮各級的主觀能動性，增強了全省技術改造的能力。自1996年接手此項工作以來，共為我局在國家局和省經委立項57項，爭取資金807萬餘元。為提高我局技術改造項目的效益性和立項的成功性。我認真做好調查研究工作，搞好項目的立項審核，注意項目的跟蹤問效，使我局所報項目成為填補我省在計量、質量、纖檢等方面空白的項目，並達到了當年投資，當年見效，取得了很好的社會效益和經濟效益。
三是在外事工作方面：隨著技術監督事業的發展和對外開放的要求，我局對外交往逐漸增加，特別是接待外賓和辦理組團、隨團出訪的任務越來越多。對此，我認真學習有關政策，嚴格遵守外事紀律，積極協調有關部門，提供熱情周到服務。近年來，凡我經手的外事活動沒有發生任何問題，凡我辦理的申請出國手續成功率達100，達到了領導滿意，有關部門滿意，外賓及出國人員滿意。
四是在防偽工作方面：我積極探索，紮實工作，制訂的《防偽管理辦法》得到了省法制局的認可，並將下發執行;與省鄉鎮企業局聯合制發了《鄉鎮企業產品質量保真》檔案，為鄉鎮企業產品走向市場提供了保障;我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、雷射全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術進行了宣傳推廣;每年，都組織防偽企業參加省局開展的“315”活動，擴大了知名度。
五是在基建工作方面：為了保證基建工作的順利完成，最大限度地發揮職工集資購房經費的效益，根據局裡的安排，我接受了基建財務出納的工作，對此，我嚴格把關，精打細算，做了大量的財務工作，確保了籌集資金的合理使用，使基建工程得以順利完成，受到了領導和大家的好評。
六是在其他工作方面：我能自覺服從領導安排，努力學習業務知識，與全處同志團結互助，共同提高。在會議籌備、學習培訓班組織及各項業務活動的安排上，都發揮出自己的才能。在參加國家局組織的各項會議、到外省市參觀學習和到我省各地市縣進行調查研究等活動中，都有較好表現，樹立了一個國家公務員的良好形象。曾多次被局機關評為先進工作者。
二、參加競爭的認識及理由
這次處級領導幹部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現了黨的幹部制度和用人政策的改革與發展，我完全擁護和贊成，並以實際行動積極參加這項活動。我認為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔子、爭責任。為此，我參加競爭的理由是：
1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平，有著22年的黨齡，黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領導，對自己要求嚴格。
2.25年的工作經歷，22年的幹部生涯，11年的業務工作，使我積累了豐富的經驗，熟悉和掌握了相關的業務知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。
競爭上崗演講 篇23
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
首先，感謝校領導和老師給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫熊村飛，1970年出生。本科學歷，中學二級教師。今天本著鍛鍊自己，服務師生的宗旨，竟聘教導處主任這個崗位。
一、我的競聘動機
立足於教育教學，想使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者，充分發揮自己的專長，為新課改的有效進行做出自己的貢獻。
二、本人競聘所具備的條件
1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。
2、本人具有較為紮實的專業知識和專業技能，有較強的教研教改能力。
3、本人具有較為豐富的教育教學實踐經驗和熟練的教育教學實踐能力。
4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對得起學生，對得起良心”為出發點，與全體教師和睦相處。
三、採取的工作措施
如果我能得到上級領導和全體教師的認可，有幸被聘為副主任，我將採取如下的工作措施，來推動學校教育教學的有效提高，加強學籍管理，控 輟保學，搞好校園環境衛生工作，提高校園文化氛圍，提升辦學品位。
1、積極為領導獻計、獻策，做好校長的參謀與助手，維護學校正常教學管理和教學秩序，做到工作不離位，職權不越位。
2、做好教學校長與廣大教師的橋樑和紐帶，深入教師、學生中及時了解情況，保證教學有序的進行，做到服務於學生，服務於家長，服務於教師。
3、做好學生的德育教育工作，積極創建德育育人環境，促進學生良好的道德品質和養成習慣的形成。
重點做到：
1、認真組織實施“”課題計畫，把好質量關，寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中，積極推動創建民主、平等、和諧的師生關係，努力創建出一支研究型的師資隊伍。
2、深入到課堂、教師、學生中間，了解教學情況，誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲，，協助合作改進教學方法，指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動，創造性的使用教材，有效實施校本課程，組織教師扎紮實實的進行課程改革。
3、 認真開展多種形式的教研活動和練兵活動，求實創新，深入解決課改實踐中出現的問題和困惑，發展教師的素質能力，完善教師業務成長檔案，推動教師專業化成長進程，使青年教師早日成長為骨幹教師，骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。
4、積極關注學生的健康成長與發展，引導教師落實全面的育人觀，從學生的“可塑性”上下功夫，及時了解學生的學習情況，加強師生的溝通，與學生的平等對話。
5、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案，及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作，控輟保學，保持我校學苗的穩定。
6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學生的心理健康水平，教育學生學會保護自己，學會對突發事件的應對解決方法，有效提高學生的安全自護意識。
7、加強校園環境衛生保持與管理工作，為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮鬥。
各位領導，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發揚我的優點，克服我的不足，協助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學工作推向新的高度，為我校教育事業的發展做出新的貢獻。
競爭上崗演講 篇24
尊敬的各位領導，尊敬的各位同事：
上午好!
在省委辦公廳首次競爭上崗這個莊嚴、神聖的講壇上，我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。
我叫，今年**歲，黨員，大學本科畢業。**年參加工作。開始在縣教育局工作;兩年後調入縣委組織部;**年團委書記。**年調入省委接待辦從事政工、文秘工作;**年調到省委辦公廳機關黨委，從事組織、宣傳工作，併兼任機關團委書記;**年調省委辦公廳綜合調研室;**年參加省直機關赴**縣扶貧工作隊;**年任副處級研究員，**年任綜調室副主任;**年任正處級調研員;**年任綜調室主任至今。加點，連續兩年的大年三十和初一都在辦公室值班。據20__年10月份比較精確統計，加班加點8小時，相當於一個月多上了12天班。綜調室不僅要為領導文稿服務，還要處理信息，包括全省範圍內的下崗工人集體上訪、農民群體性事件，以及搶劫、殺人、爆炸、洪澇災害等重大事件都要參與信息處理。這兩年，我在睡夢中被報告緊急信息的電話驚醒的事為數不少，每次我都以很強的責任感，及時、妥善處理好緊急信息。廳里競爭上崗動員大會以來的這一個星期，我還起草、修改了4篇重要講話稿和電報。一個人加一點班並不難，難的是常年累月，不停地加班加點。當綜調室主任這兩年，雖然我受了很多苦和累，但我無怨無悔。如果在座各位信得過我，繼續推選我當處長，我還願意繼續吃這份苦，受這種累。這就是我的苦樂觀。
當然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領導和同志們的幫助下，我會努力克服和改正。
回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育;感謝綜合調研室歷屆領導班子為我打下良好的基礎;感謝綜調室班子成員和全室同志對我工作的配合;感謝各兄弟處室對我工作的支持;我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經離退休的老領導、老同志。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當處長，怎樣寫文章。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。
回顧過去，是為了更好地開闢未來。處長，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果在這次競爭上崗中我繼續擔任處長，我將在以下幾個方面展開工作：
一抓政治。教育和引導全室幹部在任何政治風浪面前，堅定不移地跟黨走。不斷增強政治敏銳性和政治鑑別力，進一步提高在政治上觀察、思考和處理問題的能力，自覺地把全室的工作放到全國、全省、全廳的工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務。
二抓業務。在全室開展崗位練兵，業務比賽，本職工作在全國同行業繼續創一流。爭取每年都有重要文稿在中央辦公廳內刊及《求是》雜誌、《人民日報》等權威媒體刊載。為省委領導文稿服務的滿意率、優稿率不斷上升。力求用自己的筆寫出實情，寫出深度，寫出特色，寫出精品，寫出號召力和感召力。
三抓隊伍。美國一位總統說過，“效益最大的投資是對人的投資。”我假如當上處長，將一如既往地堅持以人為本，尊重人，關心人，帶好班子，帶好隊伍，致力於提高幹部素質，致力於幹部成長、進步。儘管一個處長的許可權有限，但我一定竭盡全力，作出積極的努力。
四抓福利。中央領導同志說過，黨政機關要用事業留人，用感情留人，也要用適當的待遇留人。省委領導說過，要努力提高幹部的政治水平，業務水平和生活水平。假如我繼續當處長，我將按照中央和省委領導的指示辦，在政策和法規允許的範圍內，適當提高幹部的生活福利水平。
最後，祝在座各位新年、新世紀身體健康，事業輝煌!祝各位參加這次競爭上崗和雙向選擇的同志們，個個都有一個比較理想的崗位，人人都有一個更加光輝燦爛的明天!
謝謝大家!
競爭上崗演講 篇25
尊敬的各位領導、評審、同事們：
大家好!
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評審、同事們匯報了。這裡主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。
參加工作以來，我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊，無論在什麼崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為中層幹部，我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優勢：一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識;二是學習勁頭足，基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的台階。
下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作，處於協調部門、連線領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將採取下幾點措施：
一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，捨得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況，多向有關部門通報信息，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。
三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢於創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合服務能力
當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事後都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進x人事工作向前發展
人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在於人，國家的滅亡亦在於人，古聖先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在於人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評對象了解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素質。
同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動契約的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計畫，不斷規範人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為發展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保經營管理目標的實現。
四、全面加強後勤保障體系建設
今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上，形成完善的後勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量;二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、桌球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量乾好工作，讓領導放心，讓同事滿意。
競爭上崗演講 篇26
各位領導、各位同仁：
我叫，1976年出生，今年29歲，大專文化，1995年畢業於**市財經學院，1998年招工，安排在偏遠的**鄉經管站上班，先後從事鄉政府機關內務招待、保密員、機關出納等工作，XX年調入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是後勤綜合崗，從事文印打字和辦公室後勤工作。
一、我熱愛這個崗位。我到園林中心後，我感覺到我們單位黨支部有很強的凝聚力和戰鬥力，有很好的工作環境和氛圍，儘管單位經濟條件不是很好，但同事們都是團結一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業求發展。在我心裡，中心就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達的後勤綜合崗位上工作了3年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。
3年來，我經常到建設局等單位送檔案、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時，還收了30多個單位的義務植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉鎮上班，又沒有老人幫忙照看小孩，節假日有時帶著孩子來加班。
儘管經歷了不少風雨，還貼了不少車費，我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問，了解外部的各種信息，提高文化業務水平，鍛鍊綜合工作能力。
我為我們單位感到驕傲，我對自己的崗位感到滿足。
二、我有從事該項工作的經歷。我1998年剛剛分配到，就從事鄉機關內務接待和守電話、收發傳真、上傳下達，檔案收發登記管理，來中心後也一直從事文印打字、守電話，對上傳下達的工作原則、程式、要求、規矩可以說是輕車熟路，從不誤事。
三、我有從事該項工作的相應能力。95年我在學校就選學了電腦操作打字，並取得了計算機技術三級等級證書。家裡也有電腦供我練習，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要列印，節假日還經常加班，我的打字速度和質量都有很大提高，現在每分鐘基本達到80字的中等水平。
為保證自己的能力水平與所從事的工作相適應，我還參加了黨校湖南行政學院大專班的函授學習，取得了大專文憑，自學了財會知識，取得了財政部頒發的全國統一會計職業資格證書，通過了會計電算化考試，計算機操作和日常維護知識也是與時俱進，不斷更新。特別是對各線的常用語很熟悉，文字標點、檔案格式也有一定基礎，能夠減少檔案的校對工作量，保證檔案的嚴肅性。
四、我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續從事文印打字和辦公室後勤工作，我將克服家庭困難，把本崗位工作做得更好。
一是遵守紀律，qq大全堅守崗位。不遲到早退，即使節假日也不例外，保證各線工作的需要。
二是尊敬領導，服從安排。
工作無論份內份外，都不講價錢，先把工作乾好了再說。
三是熱情待人，搞好服務。對來人來客，笑臉相迎，接電話、qq超拽分組打通知熱情禮貌。四是加強學習，提高素質。
進一步加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。
我相信，以我所具有的文化水平和工作經驗、經歷以及到中心來後這幾年的表現，我一定能夠更好的為各條戰線搞好後勤服務。請在座的各位領導、同事支持。謝謝!
競爭上崗演講 篇27
拿破崙說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。那么，不想當領導的職員不是好職員。更多競聘上崗演講稿盡在。
當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關，尤其是不能放鬆其工程契約和統一意識形態即園林文化和__品牌的整合工作。
如果我當選了副總經理，我會在園林處提升一副主任，我繼續兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質基本吻合，這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑑。
如果把各程式規範化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。
為什麼我要在今年從園林處的業務操作上只當穿針引線人，為什麼要從具體的事務中脫身出來?當然，一是在著力培養人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務無專人管，發展方向無有心人看，經濟關健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數。
關於抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的問題。
目前設計院業務跟不上不完全是技術上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。
首先，設計院年青人多，年青人需要有經驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們為什麼不把工會這個組織的作用很好的發揮出來呢?
我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕鬆愉快的環境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學術活動，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他(她)們就有利完成範圍內的任務更能提升基本技能。
其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過後就可以把一些通用部分向全院推廣，儘量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業務提成上體現，更可以在富有人情味和挑戰氣氛的形式上體現，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業的角度來說就是信價比會更高。
如果經濟責任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能體現了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實現獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠，能力發一些文章，我們儘量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進行戶外活動，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開闊一點行業視野，當然，我們還得有目標性的去走動，有相關人事給我們作介紹，有一些專業上的課題可以在現場進行探討，有這樣的環境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。
為了更好的在設計院做好副總經理一職，我還必須不斷學習，不僅是學好園林相關知識，還要學習一些建築與規劃方面的知識，要學習企業管理和經營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色，我一定會儘自己的最大努力，全心全意為員工服務，全心全意為公司盡職，全心全意為__奉獻，請大家監督。