醫院院長崗前培訓講話 篇1
大家上午好：
感謝各位選擇蚌醫附院!首先我代表醫院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎!站在這裡我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔，感受到你們身上洋溢著的青春和睿智，你們的到來讓我看到了醫院未來發展的希望。
本次崗前培訓，旨在讓大家了解醫院的概況、醫院文化和有關規章制度等，指導你們今後如何在新的崗位上開展工作。這次崗前培訓只有3天時間，3天后你們將走上新崗位，開始嶄新的生活。在這裡，我想對大家以後的工作、學習和生活提幾點希望：
一、愛醫院、愛崗位、愛患者。
一是愛醫院。作為蚌醫附院的新成員，你們要牢固樹立“只有醫院發展了，才能實現個人的發展”的理念，要認同醫院文化，與醫院共同發展，共同進步，把自己的發展和醫院的發展緊密聯繫起來，把個人的利益與醫院的利益緊密聯繫起來。在今後的工作中，希望你們要勇挑重擔，敢於負責，工作要追求盡善盡美，善始善終。二是愛崗位。要“乾一行，愛一行，專一行”，只有全身心的投入，工作才能出成績。做任何事情都要有熱情，有熱情才能有衝勁，有衝勁才能做出創造性的工作成績。在今後的工作中，大家要刻苦鑽研，勤於實踐，把自身的特長發揮出來，在自己的專業領域裡做出成績，爭取早日成長為能在工作中獨當一面的行家裡手。三是愛患者。患者是最需要我們尊重和關愛的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上，所以我們要善待生命，生命屬於每個人，且只有一次;我們要善待病人，因為他們把生命交給了你。既然我們選擇了醫學這個職業，我們就一定要堅守這光榮的使命和責任。
二、學知識、學服務、學做人。“立身百行，以學為基。”一個人能有多大發展，能為社會作出多大貢獻，很大程度上取決於這個人學習抓得緊不緊、基礎打得牢不牢。一是學知識。無論你之前有多高的學歷、多大的成就! 還是經歷過多少的挫折、有過多大的失敗! 這些都屬於過去!請你從現在開始，俯下身來作一名小學生;拜老職工為師、拜書本為師、拜能者為師，攬萬卷文采，汲百代精華，孜孜不倦地學習，踏踏實實地做事。二是學服務。醫道，仁者之術也。我們這個行業是個與痛苦打交道的行業，患者是帶著肉體和精神上的痛苦來到醫院的，希望醫院能解除他這兩方面的痛苦，特別是精神上的痛苦，而我們醫務人員的同情心、愛心和良好的服務則是最有效的“鎮痛藥”。在與患者的接觸過程中，我們一定要用心溝通，在日常診療工作中要透過細節展示對患者的關愛和尊重。三是學做人。要成為一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂於奉獻的精神，要有海納百川、豁達寬容的氣度。要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平。不自以為是、不盲目自大，努力形成和諧、融洽的人際關係，以團結形成合力，以合力共謀發展。
三、對患者、對自己、對醫院負責。醫療行業的特殊性質要求我們必須樹立起“責任重於泰山”的意識：一是對患者負責。病人在被病痛折磨的時候，醫務人員是他們唯一能夠依靠和信賴的人。正所謂：健康所系，性命相托。既然病人將他們最珍貴而且無法失而復得的東西—健康和生命交到了我們手上，我們就要以高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。二是對自己負責。要有“朝受命、夕憂心”的使命感，要有“晝無為、夜難寐”的緊迫感;要做到能幹事、會處事、做實事、辦好事;要做到不抱怨、不放棄、不懈怠、不折騰、不猶豫、不後悔。同時，在政治上要嚴格要求，服從統一領導，積極參加組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，為醫院爭光添彩。三是對醫院負責。醫院是個大家庭，你們都是其中一員，與醫院休戚相關，榮辱與共;醫院又像一隻大船，你們都是船工，可謂一損俱損，一榮俱榮。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，發揚艱苦奮鬥的敬業、奉獻精神，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，以高度的責任感、使命感、事業心，積極為醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。
時光易逝，年老，惟有追求才能不虛度年華，惟有拼搏才能成就事業。隨著歷史的發展，歲月的變遷，你們注定要承擔歷史的重任，走向發展改革的前沿。同志們讓我們挽起手來，用青春和智慧書寫燦爛的時代篇章，用辛勤和汗水孕育蚌醫附院輝煌壯美的未來!
最後送給大家一句話共勉：愛院如家、居安思危、謀遠圖強、和諧共事!
醫院院長崗前培訓講話 篇2
職工同志們：
大家，下午好!
紅梅白雪送金蛇，綠水青山迎駿馬。
今天，我們在這新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的歡慶時刻里，我代表院委班子全體成員向一年來辛勤工作在各個崗位上的全院職工，向盡職盡責的各科室負責人，向一直默默支持我們工作的職工家屬，致以最誠摯的感謝和美好的祝福!
歲未聚首，感慨萬千。20xx年，我院在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，在全院幹部職工的共同努力下，繼續以科學發展觀為指導，認真學習落實黨的會議精神，緊緊圍繞婦幼衛生工作方針，找準目標、明確任務，開展了多項婦幼保健工作，大大提高了醫院的科學管理水平和綜合服務能力，圓滿完成了全年各項工作任務。本年度，我院共接診85481人次，其中，門診820xx人次，住院3464人次。一年來，業務總收入達到1246萬元，比去年同期增長9.3%，藥品、衛材收入378萬元，占業務總收入的30%。其中門診收入704萬元，比去年同期增長10.6%;住院收入460萬元，比去年同期增長0.4%;兒童體檢收入43.8萬元;中小學生體檢收入28萬元;婦女病查治收入9.6萬元。各科室的工作實現了新的發展，取得了新的業績。在這裡，我再次代表院委班子向全院職工道一聲“大家辛苦了”!
下面，我就20xx年的具體工作回顧如下：
一、強化思想政治學習，狠抓政風行風和醫德醫風建設，不斷提升醫院良好新形象。 充分認識宣傳黨的精神，按照醫院統一部署，一年來，院支部組織全院黨員幹部認真學習了“黨的報告”、《新黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、“中央八項規定、六條禁令”等，組織業務骨幹人員、藥品管理人員、設備基建管理人員觀看了中紀委編制的警示教育錄像，對涉及藥品購銷使用、大型設備高耗材購銷使用的科室負責人，進行經常性警示談話，強化黨員幹部廉潔自律教育，引導全院黨員幹部樹立廉潔行醫、宣揚正氣的正確思想。20xx年發展入黨積極分子1名，正式黨員1名，全院黨員能按時定額交納黨費，黨員隊伍中無違規違紀行為發生。 持續狠抓醫院政風行風和醫德醫風建設，結合醫院開展“創建服務型單位服務型黨組織”專題活動，以患者滿意度作為基本衡量標準，與各科室簽定行風建設目標責任書，嚴格執行醫務人員醫德考評實施細則。成立黨員服務中心，公開服務承諾，通過設立意見箱、舉報電話和發放民眾滿意度調查表等形式，對每一位黨員和醫護人員服務病人、廉潔行醫、恪盡職守等情況進行督查。全年共收到行風、醫風工作方面各類意見與建議20餘條。7月份，在全院號召開展了學習李彩虹同志舍小家顧大家、圓滿完成援疆醫療任務的大討論活動，通過這些學習和討論，有效提高了全院幹部職工的工作熱情和主動服務意識，使我院的政風行風和醫德醫風建設在下一步的工作中找到了突破口。20xx年門診患者滿意度為95%，住院患者滿意度為96%，切實做到了讓患者滿意，讓家屬滿意，讓民眾滿意，大大提升了科室及醫院的良好形象。
二、加強醫院安全生產工作，細化醫療護理服務質量，提高醫療技術水平。
今年醫院根據市衛生局下發的《關於在衛生系統開展安全生產大檢查工作》相關檔案，重新制定了更為合理、詳細的實施方案，堅持“以病人為中心、以質量為核心、以安全為主題”，狠抓醫療質量，細化護理服務。嚴格執行各項診療技術規程，認真落實“三級”查房制度，做到精心治療，精心護理，在病區實行責任制醫護工作模式，加強醫護責任感，定期進行醫療安全教育和醫療質量培訓，多次外派婦產科、兒科、手術室、檢驗科等骨幹人員到上級醫院進修培訓，切實增強了我院的綜合技術水平，10月份，組織全院職工學習了《河南省病曆書寫新規範》，按要求重點規範病曆書寫，做到及時歸檔。同時強化行政後勤工作人員對醫院各科室安全生產管理工作，在辦公室成立安全巡查小組，對醫院各科室的防火、防盜、水電、藥品、物品、車輛、醫療特種設備等安全工作逐項逐條進行排查，保證不留一個死角，不放過一個安全隱患，對財務部門、收費處、藥械科、檢驗科、病房等進行了重點治理，加強了救護車的安全管理，全年更換了20個消防栓和2個消防水帶，並對醫院各樓層重點部位、重點科室和人群聚集處增設了23個廣焦攝像頭，加強門崗值班人員巡查力度，有效預防了各類安全事件的發生。全年無一例重大治安案件和醫療事故案件發生，為患者營造了一個整潔、安全、放心的就診環境。
婦產科作為醫院的重點核心科室，本年度在婦產專業領域再創佳績，全年住院人數3063名，其中手術781例，床位使用率62%，收入達213餘萬元。在原有的診療技術的基礎上，不斷引進新的醫療技術服務，開展使用傷口護理膜、止血紗布、手術防粘連液等新
技術，試行了無保護接生法，在病區開展了“乳房按摩”護理服務。目前，婦產科對各種腹式、陰式手術技術已熟練掌握。在婦產科急危重症的預防和搶救方面積累了豐富的臨床經驗。婦科特色門診工作日益穩定，全年就診24820餘人次，其中手術人次1100餘例，收入180餘萬元，宮腔鏡的診療技能有了進一步提高，有力拓寬了醫院婦科技術服務領域。
兒科建設在全科醫護人員團結奮進的努力下，業務技能水平不斷提高，門診、住院人次逐年增高，近日病區一度出現床位緊張現象。20xx年全年門診接診24790人次，比去年同期增長85%;住院病人519人次，比去年同期增長6.5%，其中收治重症監護病兒153人次。隨著兒科診療技術水平的日益提高，受到了患兒及家屬的認可，得到了社會的共識，取得了良好的社會效益。
超聲科作為醫院的重點醫技科室，在原有的服務項目基礎上，新增了心臟檢測、淺表器官(如：甲狀腺、乳腺)的診斷，以“產前篩查”為工作重心，在胎兒心臟、神經系統、消化系統、泌尿系統等診斷方面，走到了我市前列。全年接診量達15000餘人次，篩查缺陷病例200餘例。同時，對我市衛生系統女職工單月進行定期康檢，全年累積檢查7128人次，受到了市衛生局及各醫療衛生機構的好評!
手術室在醫院各學科建設中日益重要，今年成立了手術室護理單元，明確了手術室護士長及其責任和權力。手術室的質量管理再上新台價，完成了層流手術室大型整修。隨著手術病人增多，為滿足手術需要，新增了多功能麻醉機、多功能監護儀、空氣消毒機等醫療設備，在婦產科的積極協助下，順利創新開展分娩鎮痛技術，建立分娩鎮痛室，期間又外派麻醉人員到北京醫科大學醫院進行專業進修。返回後使無痛分娩技術及效果得到了顯著提高，有效降低了產婦分娩的痛苦，縮短了產程。目前，已有62位產婦接受了此項技術，成功率為100%。全年手術842例，收入87餘萬元。
三、認真履行醫院職責，紮實開展多項婦幼保健工作。
(一)加強婦幼保健能力建設。
繼續堅持抓好我市、鄉鎮婦幼衛生服務網路的建設，加強市、鄉鎮婦幼衛生人員的適宜技術培訓、鄉(鎮)衛生院產科能力建設。全年召開了4次基層婦幼衛生工作會和4次業務培訓學習，重點培訓了國家基本公共衛生服務規範、國家基本公共衛生技術規範和系統保健相關業務知識等，12月初召開年度工作會，會上全市各醫療單位就孕產期保健和兒童保健工作進展情況進行了總結和討論，並全面布臵了20xx年婦幼工作。
(二)孕產婦保健工作。
重點圍繞育齡婦女生產提供保健服務，為圍產期保健門診配臵兩台胎心監護儀，加強規範化孕期檢查建設，嚴格執行孕早期建卡、產前篩查和傳染病篩查工作。今年全市共有孕產婦15949人，活產數15966人，孕產婦死亡4例，死亡率25/10萬，新生兒死亡37人，死亡率2.3/千分，嬰兒死亡55人，死亡率3.4/千分，5歲以下兒童死亡74人，死亡率4.6/千分。
(三)兒童保健工作。
以規範化管理為準則，做好全市兒童系統保健工作。今年全市7歲以下兒童126843人，系統管理118963人，管理率93.8%。
為進一步加強我市托幼機構衛生保健工作的管理與監督,確保在園兒童身心健康，7—8月份我院對全市179家托幼機構衛生保健人員進行業務培訓和考試，合格率達100%，對培訓合格者頒發了《托幼機構衛生保健培訓合格證》;10—12月全市托幼機構教師及工作人員到我院進行健康檢查，共體檢600餘人次;兒童保健中心按照《管理辦法》有關要求，在教育部門的支持和配合下，對托幼機構兒童進行健康評價和分析，對26955名在園兒童進行了健康體檢。目前已完成對全市179所託幼機構衛生保健工作的業務指導、技術培訓和監督檢查。20xx年我院將組織相關專家對全市的托幼機構進行檢查評估。
(四)新生兒疾病篩查和產前篩查工作。
認真貫徹落實《河南省新生兒疾病篩查管理細則》，成立新生兒疾病篩查領導小組，各助產單位指定專人負責新生兒疾病篩查管理工作，積極開展新篩宣傳工作，知情同意書籤字率100%。今年全市新生兒疾病篩查8213人，聽力篩查7702人。我院從7月1日首次實行產前篩查工作，通過經濟、簡便和較少創傷的檢測方法，對293例孕婦進行了缺陷病及遺傳病篩查，產篩工作已順利展開。
(五)“降消”項目工作。
為了鞏固和擴大“降消”項目所取得的成績，今年，我們仍然將“降消”項目工作作為婦幼保健工作的重點來抓。全年召開了兩次全市“降消”項目工作會議，對全市“降消”項目工作人員進行業務培訓和指導。6月份到各鄉鎮助產機構監督指導一次，對存在的問題以書面形式反饋給各單位。嚴格執行國家“降消”項目補助政策，保障孕產婦生育出院後可直接在各助產單位領取補助資金。並建立孕產婦分娩補助資料，核實身份後電腦存檔，證件備份，做到不錯不漏。20xx年，全市“降消”項目共補助12418人次，補助金額371.7萬元。其中我院住院分娩補助2405人次，補助金額71.6萬元;異地補助1752人次，補助金額52.5萬元。
(六)免費婚前醫學檢查工作。
進一步開展婚前保健工作和婚育諮詢，最佳化婚檢流程，規範檢查項目，保護人員隱私，切實為我市的優生優育工作，提高出生人口質量，降低新生兒出生缺陷率，築下了第一道安全防線。今年我院共免費婚檢5992對，婚檢率提升至60%。檢出疾病人數492人，其中男性200人，女性292人。
(七)中小學生健康體檢和職工健康體檢工作。 根據衛生部、教育局《中小學生健康體檢管理辦法》、《學校衛生工作條例》等有關檔案精神，我院組織15名醫護人員，對我市21所中國小校進行了為期3個月的學生健康體檢工作，共體檢中小學生25472人，並完成檔案歸整和信息上報工作。
今年共對各單位職工體檢478人。
四、統一思想，加強管理，提升行政後勤工作效率，全力服務好臨床科室。
隨著醫院醫療保健工作不斷發展，醫院的人員、設備、項目、規模不斷增大，行政後勤工作涉及的層面越來越廣，各科室對行政後勤工作的要求也日益嚴格和增高。本年度，多次組織行政後勤人員進行有計畫的政治學習和相關業務學習，統一思想，細化分工，轉變觀念，牢記“一切為了臨床，為了臨床一切”的原則，促進行政後勤與臨床各科室同步發展，保障醫院各項工作正常運行。
(一)辦公室工作。辦公室工作涉及到醫院的方方面面。是醫院管理的主要職能科室。隨著醫院規模及管理的上升，其職責必須明確，任命了專職的院辦主任，確立了醫院的人事幹事、文秘幹事、檔案幹事、電腦管理幹事、倉庫供應等。行政後勤工作的服務能力得到進一步增強。重新修訂了人事管理制度、請假管理制度、衛生責任管理制度等，成立了檔案室。調整建立了院領導行政值班帶班制度，提高了值班人員、加班人員的就餐補助標準，認真完成了院領導下達的各項工作任務，綜合協調各科室工作，完成各種文字材料的起草，各項會議的服務籌備和各科室的臨時性工作布臵，及時保障完成全院職工的考勤管理、職稱晉升、醫療保險、養老保險的繳納等工作，辦公室的工作效率與協調服務能力得到了較大提高。
(二)總務後勤工作。為儘量滿足臨床需求，保障患者有一個良好的醫療環境，在後勤維修人員少，事務重的情況下，遵循勤儉節約、保質保量、節能減排的工作思路，完成了層流手術室維修、玻璃頂棚修繕、水路改造、電梯維護、中央空調維護、電路維修、醫療設備維修、病房設施維修等，切實為臨床解決困難，確保臨床工作正常運行。
五、統籌兼顧，其它工作齊頭並進，全面發展。
(一)院內感染控制工作。
落實院內感染控制工作是保障醫療安全的重要工作任務之一，為加強院內感染控制工作的管理，修訂了我院醫療感染管理制度，調整了“醫院感染管理委員會”、“科室醫院感染管理小組”成員，設立了“科室醫院感染監控員”，11月份護理部組織重點科室護士長，參加了“河南省醫院消毒滅菌專題學習會議”，進一步推進了我院院內感染控制工作和中心供應室的規範化管理。
(二)新農合、醫保工作。
為進一步推進新農合支付制度改革，5月1日起在我院正式試行開展正常分娩、子宮下段剖宮產按病種付費工作，合理控制醫藥費用增長，減輕民眾就醫負擔。20xx年，新農合補助1051人次，補助總費用64.8萬元，按病種付費項目，全年符合條件執行病人62人次。同時積極開展職工醫保和惠民補助工作，讓病人真正得到了實惠。
(三)專業人才隊伍建設。
專業人才隊伍建設是推動醫院向前發展，提高醫療護理質量的重要保證，全年定期外派科室骨幹人員進修、培訓，今年共選派7名臨床業務骨幹參加了“512行動計畫”和“基層婦幼保健適宜技術”學習培訓，參加國家級、省級、市級專業短期學習會議20餘人次，發表論文13篇。有兩名人員順利通過高級職稱考試及評審，晉升中級職稱2人，初級職稱12人，衛生專業技術人員達到全院職工人數的80%以上，醫院的專業人才隊伍建設有了新的提高。
六、本年度工作中存在的問題。
1、全市的基層婦幼工作網路還比較薄弱，婦產科專業技術人員不足，產科急救中心建設還有待加強。
2、在學科建設方面，特色專科含金量還不夠高，業務人員技術水平還需進一步培養和提高。
3、進一步深化醫院內部改革，特別是績效管理制度的創新建立健全。
4、醫療安全質量控制有待進一步深化、細化;還需強化中層幹部的管理意識、管理水平。
七、20xx年工作計畫。
1、繼續貫徹落實黨的會議精神，加強醫院文化建設和全體職工的思想政治教育，提高整體思想道德水平。
2、進一步加強人才隊伍建設，合理配備科室人員，有計畫地安排人員進修、培訓，提高醫務人員業務水平和重點科室技術含量，逐步培育品牌科室。
3、繼續以提高兩個系統管理率，降低兩個死亡率為重點，加強我市的圍保、兒保工作。
4、突出發展保健產業服務，促使保健與臨床有機結合。開展豐富多彩的婦女、兒童特色保健服務。
職工同志們：
展望新的一年，新的起點，新的征程，我堅信在充滿希望的20xx年，必將會給我們帶來更多的精彩!在新的一年裡，我們要繼續貫徹落實黨的會議精神，以創建輝縣知名婦、兒專科特色醫院為目標，以內涵建設和服務能力為重心，以黨的建設為基礎，爭創民眾滿意醫療單位，繼續打造重點科室和特色專科，努力提高診療水平和服務能力，為廣大民眾提供高品質、人性化的醫療保健服務!我們相信，在市委、市政府和市衛生局的正確領導和幫助下，通過全院乾 5、規範管理全市托幼機構的衛生管理工作。
部職工的團結拼搏、銳意進取，紮實工作，醫院在內涵建設、科學管理、綜合服務等各個方面一定會再上一個新台階!
兄弟姐妹們：
20xx年的希望曙光已悄然升起，讓我們同心同德，勵精圖治，以全新的精神風貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰，為實現我們更加遠大的目標努力奮鬥。 最後，我代表院委班子給大家拜個早年，衷心地祝願全院職工在新的一年裡，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
醫院院長崗前培訓講話 篇3
各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。
20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬體設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。
這一年也是我到杜澤中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力於解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力於農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬體設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受民眾歡迎的衢州市最好的中心衛生院。
這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮鬥、努力拚搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間裡所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對於農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想像的報償和成就;在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今後的發展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能幹的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能幹的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導和朋友，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，並既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人!
歷經多年的艱難困苦之後，我們的農村衛生事業以及我院的事業終於碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環境，我們有了衛生局這一屆非常好的領導，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平台。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外憂，我們的事業依然是任重而道遠。20xx年我院工作的基本思路是：在醫療業務上抓好醫療質量，控制收入增量，擴張業務總量，在公共衛生上強化專業化、效能化。抓好醫療質量，就是針對嚴峻的醫療環境和我院現有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培養和提升，強化法律意識、制度意識、規範意識和安全意識，確保醫療質量和醫療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生，杜絕各類由於服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續上升的現象，重點是控制亂開藥、濫開藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。擴張業務總量，就是通過抓好醫療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務的改善和硬體的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛生政策，運用好對我們十分有利的基礎平台，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業務量指標取得明顯增長，從而創造出更好的業務發展平台，保持可持續發展。這“三量兩化”是已經擺在我們面前的迫切任務，因為它是我院要取得更好發展的必由之路。
我們的事業正進入一個新的發展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層幹部和在座的資深醫務人員為核心，我們一定能和帶領全院職工，將我們的事業不斷推向新的高峰。我相信我們的事業會取得我們在座的各位的領導和朋友的更大的重視、關心、支持和幫助，我相信我們的事業會我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領導，感謝各位兄弟中心衛生院院長，感謝各衛生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年裡身體健康、家庭和睦、事業有成，萬事如意!