電信業務代理商會議發言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位來賓，廣大電信代理商朋友們，大家好!我是的。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這裡發言，首先要感謝電信公司給我的機會，感謝公司領導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!
我公司自20年開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業務，如今已經經歷了十個年頭。這十年，是中國電信業蓬勃發展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。
作為電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業發展到今天，已進入三大運營商和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的品牌“我的e家”，到面向企業客戶推出的品牌“商務領航”，從為大眾客戶提供“衣食住用行”等便民信息服務的品牌“號碼百事通”，到為滿足廣大客戶融合信息服務需求而推出的移動業務品牌“天翼”。電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特徵，實現與競爭對手的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑為我們業務的成功開展增加了砝碼。
良好的品牌離不開產品的支撐。電信始終堅持不斷調整最佳化產品體系，以各種套餐和行銷活動進一步突出產品優勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進了我們對於業務的開展。如將ipman線路ddos防護相結合的行銷活動，以及商務領航系列中的epon套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為遊刃有餘。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調整產品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優勢。
作為代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發展了一家又一家用戶，搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養了我們專業而又全面的業務知識，恰如其當的滿足用戶需求;是你們的積極配合，協同我們為用戶提供了一次又一次完善的售前、售中、售後服務，為業務的開展一路保駕護航。
在去年的工作中，我們取得了一點點成績，這離不開在座的各位領導們的大力支持和幫助，請讓我向你們再次致以真摯的謝意，特別要感謝我們的客戶經理陳桂蘭，你伴隨著我們一路走來，我們每一筆成功開展的業務中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰的20年，各位領導能繼續一如既往的對我們幫助扶持，為市場提供更快捷周到的通信服務。
最後，讓我們各位同行攜手共進，業績一路飄紅，友誼與日俱增!在20年，再創電信新的輝煌!謝謝大家!
電信業務代理商會議發言稿 篇2
回顧化妝品行業的近十年歷程，被行業評論為黃金十年。十年的蹉跎，十年的歷練，十年的拼殺。就是這個黃金十年，讓不少的日化企業，成長為現今行業中的標桿。黃金十年中曾為企業立下汗馬功勞的行銷會議，當屬每個企業的第一戰略。
行銷會議承載著品牌及市場的發展重任，很多日化企業更是當做圈錢的有效手段。回首每一個品牌的每年四次行銷例會，讓越來越多的終端客戶奔波於會議之中，口袋裡的錢遊歷於各個品牌商的品牌上。
隨著化妝品行業迎來了新的時代，新的格局，新的行銷手段，行銷會議已經完成了歷史性的使命。提起日化界的行銷會議那必須提到自然堂，作為民族品牌當中的一朵耀眼奇葩，它開創了日化行業的行銷會議先河，在完成了市場布局及網點建設的局面下，11年伽藍集團鄭總經過深思熟慮，斷然取消了行銷會議，敢為人先稱得上是伽藍的優良企業作風。此舉讓行業卻是為之一振，成為即“婷美免費送”討論浪潮的又一熱門話題。
現在代理商開會經常面臨的問題是：客戶邀約到會率低、現場簽單率低、廠家開會模式單一無新意，代理商與終端店不能同心同德的去做好市場呢?如何改變所面臨的尷尬境遇呢?會議越來越難做的時候，是不是該反思，代理商如何用創新的例會模式或者創新型的行銷手段呢?
有沒有好的標桿，好的會議模式可以讓全國的代理公司借鑑下呢，答案是有的。3月28日本人作為廠方代表非常有幸參加了安徽傳美(新嫁娘)第八屆化妝品品牌行銷會議。
說起安徽傳美，在代理商層面，在行業中名副其實的中翹楚。作為一家代理30多個品牌的資深代理商，安徽化妝品界頭把交椅的地位毋庸置疑，市場份額、銷售額、客戶數量都驗證了這一點。
會議創新及高規格的會議塑造終端店的忠誠度：
一、特邀嘉賓成為會議的一個閃光點。
現在很多的終端店在經營方面，找不到方向，摸不著頭腦，東學屈臣氏模式，西學莎莎模式。學到頭來，弄個四不像，缺少核心競爭力。正是因為這樣一片混亂的終端跡象，代理商要深刻明白，經營品牌的成功更需要幫助店家成功!在品牌行銷會上，邀請到行業資深的專家及標桿店經營者，用對話的形式為終端店解開經營之惑。
那么，傳美邀請到的是哪些權威的人士呢?行業內資深媒體人，化妝品觀察雜誌主編：鄧敏、資深媒體人及實戰行銷專家：白雲虎、單店年銷售額過3000萬的打造者：遼陽麗都，高學東。高峰對話模式：行業趨勢+行銷策劃+標桿店，三方的對話形成終端成長的助推器。
二、品牌與國際品牌的完美聯姻
讓終端客戶認識國際大牌，了解國際品牌，提升生活品味。晚上舉行的傳美品牌之夜，現場的led背景，不斷的播放國際時尚品牌的具有創意性的廣告，中間穿插公司所代理的品牌。那種感覺，仿佛傳美所代理的品牌也都成為了國際品牌。讓人不得不讚譽，植入性廣告在這裡體現的淋漓盡致!
三、化妝品行業與其他時尚行業的戰略聯盟
為幫助行業經營者提升品位，以及了解知名女裝、男裝的流行趨勢，行銷會的模特秀擺脫了傳統的產品秀，舞台上女模和男模演繹著款款流行服裝，讓台下無數的女性客戶有購買的衝動，感謝著傳美公司，因為經營公務在身，很少有空逛街，現場了解到流行的時裝，找到了自己喜歡的款式;同時也提升了服裝審美能力。此舉乃是代理商行銷會中破天荒的第一家。傳美進行的資源整合可以說達到了目的，節約了成本，兩全其美。
四、公司的形象及口碑，是企業無形的資產。
不得不承認，傳美的會議模式已經很成熟，在一場會議中，市場人員都要變換兩身服裝。參會的近百名員工都是精神抖擻，男士成熟、時尚的西裝凸顯出銷售經理的職業、幹練;女士精美的妝容、端莊的髮型，黑色的工裝佩戴藍色的胸花，別具一格。職業化的形象，讓傳美員工的職業形象根植於客戶心中。
五、專業的人乾專業的事，並懂得放權讓員工去竭力發揮。
很多的代理商開會，所有的事情都是交給員工去做，在邀約客戶階段開始，直到布置會場、接待客戶、安排客戶食宿、主持人、模特秀、節目表演，最重要的就是商務洽談。在這場會議中，傳美找專業的人來做專業的事，廣告公司、模特公司、演出公司三管齊下，為會議帶來了更大的震撼。而市場人員專注的就是與客戶溝通，陪客戶觀看品牌櫃檯及做詳細的政策講解，現場刷卡簽單絡繹不絕。
六、慈善型的企業家。
截止到12年春季的行銷例會，傳美公司已經捐助第二所希望國小，此舉在代理商層面實屬少有，實在是令人敬佩的。現場的捐贈儀式更是將感動的氛圍推到會議高潮，省市領導的親自頒發證書及推動關注偏遠地區孩子上學的問題，當戴總把十萬的捐贈牌遞交到學校校長的手中時，我相信大多數的客戶都發自內心產生一絲感動，做生意如果能用情感行銷及挖掘人性的本善，以此來提升終端店對代理商高度認可的目的。
希望全國的代理商找到合適自己的創新型會議，行銷會議再創高峰。
電信業務代理商會議發言稿 篇3
我20__年以前，在單位工作，從事內衣產品的代理是在20__年3月;因此在各位同行面前，我其實是一個名副其實昦上班組因此，請大家多多指教!
作為一名起步較晚的內衣代理商，在事業的起步階段就有緣結識賞心內衣有限公司，並成為賞心內衣的代理商，我無疑是幸運的。中國內衣市場發展到今天，已進入廠家和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。但是至於如何選擇，有什麼樣的標準去衡量，可能我們不盡相同。今天，既然有一個這么好的機會，我想談談自己的一點心得，供各位指教!
我以一名內衣行銷經理人的身份和眼光來定位自己的選擇：那就是，在你確定做一個品牌的代理商時，你必須考慮到以下幾個方面的因素。一是這個品牌的定位，這其中當然包括了品牌產品的風格定位、消費群體定位、價格策略、行銷策略等等。一個定位不準確，風格模糊，規劃混亂的品牌注定是沒有前途的，所以這樣的品牌我絕對不會去嘗試。第二，則是這個企業的背景。說到背景，我主要考量這樣幾個方面，首先是企業的內部架構是不是完整合理，研發設計部、產品生產部、質量控制部，品牌行銷部、市場服務部等部門是否齊全。
我認為“好產品”就是“好品牌”，“好產品”就來自“好企業”。一件內衣的生產環節那么多，如果廠家的內部缺乏管理，就一定做不出好產品。另一個背景就是了解廠家的經營者，就是指老闆。以汕頭為例，內衣企業幾乎都是民營企業，家族式企業。這些老闆由農業者到製造業者的轉型。這些在轉型中催生出來的一代老闆，確實值得我們去深入了解。因為老闆的品牌意識，老闆的為人處事態度，老闆的經營理念無不關係著一個企業，一個品牌的前途和命運，因此選對老闆太重要了。第三點，作為一個入行不久的代理商，我選擇內衣品牌時候不會只看該內衣品牌的實力，重點考量該內衣品牌的潛力。因為大品牌的門檻高，折扣低，如果沒有相當的經濟實力和通路根本沒有辦法駕馭得了，所以我有自知之明，不會強求。從另一個角度來說，今天的小品牌，就是明天的大品牌，只要我們選對了眼前適合自己的品牌，並與廠家精誠合作，共同努力，就一定可以打造出明天的大品牌。
既然我們選擇品牌的標準可以很多，在這裡就不多講了，總之一句話：正是基於對賞心內衣公司的信賴賞心內衣品牌的認同，我才義無返顧地選擇了成為賞心內衣品牌的代理商。我想這一定也是在座的同行們選擇她的重要理由。所以，我真誠的希望，我們都能與賞心內衣公司實現長久的合作與共贏。親身體驗締造新知名品牌的快樂。
我入行不久，在龍泉市場取得的一點點進步是微不足道的。我的進步離不開公司的大力支持和幫助。希望在充滿挑戰的20__年，公司能繼續加大對代理商的扶持力度，為市場提供更快捷周到的服務。