在五一節勞模座談會上的講話 篇1
同志們：
今天，我們在這裡召開十四師唱響兵團精神先進模範人物座談會，慶祝“五一”國際勞動節，在此，我代表師黨委向在座的各位勞模代表、先進典型代表，並通過你們，向全師廣大職工和勞動模範致以崇高的敬意和節日的問候!下面，我講幾點意見：
第一，進一步提高能力素質，在加快十四師經濟社會發展各項工作中有更大的作為。廣大職工和各級勞動模範要充分認識到在推進十四師經濟社會發展中所肩負的歷史使命，大力弘揚工人階級主人翁意識、大局意識、責任意識，不斷增強主動性、發揮創造性，提高勞動技能、創造活力和勞動熱情，積極參加社會主義勞動競賽，爭做知識型職工、技術型能手、複合型人才。要在維護社會穩定中繼續強化維穩戍邊“兵”的意識，自覺維護民族團結和社會穩定。
第二，進一步發揮表率作用，始終站在推動十四師改革發展的最前列。各級勞模、先進典型代表要努力用科學理論武裝自己，用先進知識充實自己，用過硬本領提高自己，始終保持先進性，努力成為推進十四師城鎮化、新型工業化和農業現代化進程的領跑者。各級勞模都要珍惜榮譽，謙虛謹慎，保持本色，再接再厲，發揚成績，開拓創新，不斷創造新業績，展示新作為，為十四師各項事業的發展再立新功。
第三，進一步明確工作目標，為激勵十四師廣大職工團結奮鬥凝聚更大的力量。實現十四師“”各項目標任務，廣大職工既是受益者，更是推動者，各級工會組織要動員廣大職工立足本職，紮實工作，爭創一流業績，進一步增強他們為加快十四師發展做貢獻的緊迫感、責任感和自豪感，激發他們在新的歷史機遇面前建功立業的熱情，自覺投入到加快十四師“三化”建設進程，推進跨越式發展和長治久安的各項工作中。
第四，進一步加大宣傳力度，更好更有效地弘揚偉大勞模精神和工人階級偉大品格。各級工會、婦聯組織要以“唱響兵團精神”活動為契機，廣泛深入地在全社會開展向勞模學習活動，營造學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模的良好社會氛圍，使勞模事跡家喻戶曉，讓勞模精神成為促進全社會講文明、樹新風、促和諧的時代風尚。
第五，加強領導，完善機制，不斷開創工會、婦聯工作新局面。工會、婦聯組織是黨聯繫民眾的橋樑和紐帶，在推進十四師跨越式發展和長治久安的新時期，發揮好工會、婦聯組織的作用日益重要。各級黨組織要加大對工會、婦聯工作的領導和支持力度，幫助他們解決工作中存在的困難和問題，支持他們依照各自章程開展工作，切實為工會、婦聯工作的創新發展營造更加良好的環境和條件。
同志們，做好新形勢下的工會、婦聯工作，任務艱巨，責任重大，使命光榮，讓我們在兵團黨委的堅強領導下，深入貫徹落實科學發展觀，團結帶領廣大職工民眾，振奮精神，紮實工作，以優異成績迎接中國共產黨成立90周年!
最後，祝同志們身體健康，工作順利，節日快樂!
在五一節勞模座談會上的講話 篇2
各位領導、各位來賓、各位勞模代表、同志們：
你們好!今天是個喜慶的日子，我們在這裡不僅共同歡聚一堂，慶祝“五一”國際勞動節，同時我們也同慶~~獲得全國“五一勞動獎狀”。
在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優秀職工之家表示最熱烈的祝賀!
2月26日，當我代表~~有限公司在上海市進行申報“全國五一勞動獎狀”陳述演講時，面對眾多評審，面對上海市各行各業眾多明星企業的佼佼者，我已在現場切實感到了“五一勞動獎狀”的份量。
今天我們大家一起共同慶賀~~“五一勞動獎狀”的獲得，我們更感到了一種責任和力量。
正是這種責任和力量，使~~把全國五一勞動獎狀始終作為奮鬥的目標，作為崇高的榮譽來追求。儘管從申報這個榮譽、到獲得這個榮譽，只有兩個多月的時間，但~~創獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創獎的過程中，~~全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創獎之路可以說是~~各項工作全面推進之路，創獎之路可以說是~~這些年發展壯大、走向輝煌之路。
一是抓體制與機制的建立，實現現代企業制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構建了現代企業法人治理結構，建立了職工董事、職工監事制度，成立了員工集體股權管理委員會，完成了員工集體契約的簽訂，企業的法人治理、民主管理工作不斷深化。
二是抓企業信息化建設，實現企業現代化管理新的突破。寶冶根據外部市場的變化和內部加強管理的需要，抓企業的信息化建設，架構起確保企業決策科學周密、行銷快速反應、施工高速優質的信息管理平台，並套用於企業各個部門，不斷推進了企業現代化管理。~~年企業信息化建設獲全國現代化管理成果一等獎。
三是抓行銷，取得企業產業發展的新突破。寶冶充分利用企業資金、裝備、技術、人才等優勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構、會展中心、體育場館等品牌優勢，企業行銷和經營工作一年上一個台階。其中鋼結構產業呈現跨越式發展，鋼結構產量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸，躋身全國最大的鋼結構製作、安裝大企業前列。
四、抓人力資源結構調整，企業人才高地建設取得突破。企業通過每年近8000人次的各類教育培訓，調整員工的知識結構，使員工適應企業面向市場，適應企業未來發展，適應企業現有崗位。在調整員工知識結構基礎上，調整員工構成結構，管理人員、技術技能人員比例增大。在此基礎上，企業已初步形成企業管理、項目管理、技術專家、作業能手四大人才高地。
五、抓綜合實力的加強，企業核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進的裝備，企業已有各類先進的施工機械和門類齊全的先進設備數千台，其裝備不僅滿足企業需要，還向社會租賃創效，裝備實力大為加強。通過幾年來資源的整合，人才的引進培養，政策的調整、機制的建立，設計能力的強化，總承包實力大為加強。通過與設計單位聯合，與建築單位聯合，與業主聯合、與高校聯合，優勢互補、大小互補、實現共贏，企業開拓市場能力大為提高。
六、抓以人為本、黨的建設、精神文明建設、企業文化工作取得突破。企業始終把“促進人的全面發展”作為企業發展之源。黨建工作、企業文化工作、精神文明建設工作，始終圍繞企業發展、圍繞人的素質提高、圍繞經濟中心來開展。並創新思想觀念、創新運行模式、創新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團先進黨委稱號，紀委獲上海先進紀委稱號，二級公司先後有一半以上榮獲上海市文明單位稱號。
為了實現這一目標，我們要樹立正確的發展觀，走創新提升發展之路，在觀念上提升、在企業品牌上提升、在人才素質上提升、在科技水平上提升、在改革、資產重組上提升、在企業總承包能力上提升、在市場聯合、聯動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內一流、國際知名的總承包施工企業。
我們要始終堅持發展這個硬道理，練好調整、改革、改制這個硬工夫，實現企業的效益、員工利益、社會效應硬指標，走健康發展之路，走科學發展之路，走可持續發展之路。
“超越自我，追求卓越”，這是寶冶企業精神的精髓，在上海市的領導下，在企業全體員工共同努力下，我們有信心繼續超越、創造卓越、取得更加輝煌的發展!
謝謝大家!
在五一節勞模座談會上的講話 篇3
同志們：
今天，我們隆重召開慶祝五一國際勞動節暨勞動競賽推進大會，表彰中鋁鄭州企業兩公司首批“工人先鋒號”、“五一創新能手”、“五一文體獎”獲得者以及受到省市表彰的先進集體和先進個人,全面部署兩公司今年的勞動競賽,充分調動廣大職員工的積極性、創造性，發揮廣大職員工的主力軍作用，為實現中鋁鄭州企業兩公司又好又快發展建功立業。
下面，我受江總和霍經理委託，代表公司勞動競賽領導小組，就全面推進勞動競賽，講三點意見：
一、進一步認清勞動競賽重要意義,充分發揮廣大職員工的主力軍作用
今年是企業建廠五十周年，回顧中鋁企業50年的發展歷程，讓我們對鋁城的創業者、建設者和勞動者充滿了崇敬之情。他們始終站在時代前列，肩負歷史使命，為企業的改革、發展和穩定做出了重大貢獻，為民族鋁工業的崛起奠定了堅實基礎。實踐再次證明了一個真理：廣大職員工是企業最可愛的人，是推動企業持續、快速、和諧發展的主力軍，而各級勞模模範則是他們之中的傑出代表!是全體職員工學習的榜樣!
“勞動光榮，知識崇高，人才寶貴，創造偉大”。在五一國際勞動節即將來臨之際，請允許我代表公司工會，向辛勤工作在各個崗位的全體勞動者致以節日的慰問!向受到表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀!向歷年來為公司的發展做出突出貢獻的各級勞動模範致以崇高的敬意!
今年是國家經濟最困難的一年，也是企業面臨著嚴峻挑戰的一年。從緊的貨幣政策、激烈的市場競爭、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績效考核政策的調整等等，對我們企業的生產、經營、管理工作等各項工作提出了更高的要求。“廠興我榮、廠衰我恥、廠虧我貧”,全體職員工只有行動起來,降本創效、節能減排，完成公司下達的各項生產經營指標，才能保證職員工收入的穩定增長。迅速掀起勞動競賽新高潮，戰勝困難，再創輝煌，是當前擺在各級組織和全體職員工面前的一項光榮使命。
在當前形勢下搞好勞動競賽，不僅僅是貫徹黨的大精神,落實科學發展觀現實要求;不僅僅是堅持黨的全心全意依靠工人階級方針，發揮職工主力軍作用的具體體現;也不僅僅是是調動職員工的積極性、創造性，最佳化經濟技術指標，提升企業管理水平和競爭實力的需要,更是維護企業形象、確保職員工利益不受損害的重要措施。我們必須深刻理解開展勞動競賽的重要意義，建立起“黨委領導、行政主導、部門配合、工會運作、全員參與”的勞動競賽工作機制，深化勞動競賽，充分發揮廣大職員工主力軍作用，為企業的科學發展再立新功。
二、總結經驗,發揚成績,紮實推進勞動競賽工作
近年來，公司黨委、行政高度重視勞動競賽工作，由公司工會牽頭，相繼開展了以最佳化生產指標為目標的“降本創效、超越自我、持續發展”勞動競賽、以確保冬季生產和職員工採暖用汽“兩不誤”為目標的“保壓供汽、節汽增產”勞動競賽、以完成生產任務和提高服務水平為目標的“生產經營上台階，優質服務上台階”勞動競賽，以實現安全生產為目標的“安康杯”勞動競賽，營造了“比學趕幫超”的良好氛圍，促進了公司方針目標的實現。
去年以來，公司把勞動競賽的重點向基層延伸。各單位行動迅速、積極推進，長賽不斷線，短賽攻關鍵，勞動競賽活動蓬勃展開。氧化鋁一廠在生產班組開展“星級指標挑戰賽”，在維修班組開展“星級設備挑戰賽”，在值班室開展“優秀值班室競賽”，在機關開展“服務明星”競賽，將勞動競賽滲透到全廠各個層面，把競賽目標與最佳化生產指標、提高工作質量、促進工作創新緊密結合;建設公司把勞動競賽放在施工現場，開展“五賽五保”勞動競賽，保證了重點工程的工期和質量;碳素廠在主要生產車間開展了“提高產品質量、確保盈虧平衡”勞動競賽;後勤服務管理中心開展了“提升服務技能，推進超值服務”勞動競賽;熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節汽增產”勞動競賽主戰場中敢打硬仗，保證了生產、生活用汽“兩不誤”;水電廠在勞動競賽中開展了季度明星車間、明星班組、明星員工評比活動;水泥廠開展了“大幹三四五”建築杯春季勞動競賽和“紅旗設備”勞動競賽;電解廠開展了“達標奪魁”班組勞動競賽;機械製造公司以勞動競賽為主線，不斷提高員工素質，深化首席制;工程公司將勞動競賽與效能監察有機結合，保證了工程高質量、高效率;氧化鋁二廠在競賽中積極推行“勞模+先進群體”的評先文化，調動員工積極性;總醫院、總計控室、研究所、物配中心、保衛消防中心等單位的勞動競賽都在向縱深發展，激發廣大職員工的幹勁，促進了公司方針目標的實現。