春節後社區書記講話稿 篇1
各位員工們：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，沐浴著冉冉升起的朝陽，至此歲序更迭，辭舊迎新之際，我謹代表嘉美全體員工，向全國新老農資朋友致以誠摯的慰問和衷心地感謝。祝大家新年快樂！
過去的一年是我們碩果纍纍，成就非凡的一年。是公司發展進程中極不平凡的一年，也是全體同仁迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。一年來，各位同仁、經銷商朋友同心同德，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，卓有成效地開展各項工作。在過去的一年，我們付出了辛勞，也品嘗著喜悅，用我們的智慧、勤勞換來了嘉美的朝氣蓬勃。全體員工堅定信念、團結一心、奮力拚搏，公司的技術創新初見成效，生產活動井然有序，銷售業績進中求穩，企業文化建設取得了新進展。銷售量穩步增長，企業競爭力和影響力不斷增強。與此同時，經銷商朋友的事業也越做越大，信心也越來越足，為企業集團化大發展做好了充分的準備。
這一切成就的獲得都來自於每位員工無私的奉獻，我代表董事會及我本人向你們表示衷心的感謝，我為你們所取得的業績而驕傲、為你們所取得的成就而自豪。
回顧過去，展望未來，我們任重而道遠。新的一年，巨觀環境持續向好，市場競爭依然嚴峻，機遇與挑戰同在，困難與希望並存，農資業界的.不斷深化改革，給我們提出了新的更高的要求，也為實現新的發展帶來了新的歷史性機遇。我們必須牢牢抓住發展這個第一要務，始終瞄準產品，持續創新，當好主力軍，再做新貢獻，為公司整體協調發展開拓更加廣闊的空間。面對新形勢、新機遇、新目標，我們要進一步轉變思想觀念、提升管理技能、充實企業實力、降低經營成本、增強產品市場競爭力，我們要激發二次創業的新活力，加強企業文化建設，勇於變革和創新，用新思維、新姿態、新舉措，謀求新產品、新市場、新發展，促進企業跨越式發展。
新的一年，新的希望。面對國家昌隆、民族復興的盛世良機，面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態勢，我們豪情滿懷，信心百倍；新的一年，新的機遇，我們也將實現新的跨越；新的方向，新的希望，我們必將創造新的輝煌！
最後，祝全國農資界朋友及全體員工新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！工作順利、身體健康、萬事如意、闔家幸福！謝謝！
春節後社區書記講話稿 篇2
熱鬧的春節一晃而過，一起來看看小編為大家精心整理的“電力局春節後收心演講稿範文”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內容請關注。
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年裡，家庭親善，工作興奮，績效顯著。
春節雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的空氣中走出來，從節日的放鬆中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。
年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20年工作和奮鬥的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：
抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是經由過程曩昔一年的工作發現，我們在現實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司說“三集五年夜”，強調的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會呈現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效契約首先要有幾個量化的方針(指標)，不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實，三要強化督查。增強對歲首“兩會”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要檔案做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，並納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效契約的實施情形進行督辦)，要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現的問題能實時採納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到回響的查核中去，經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立場。查核必然要先有軌制和尺度，統一尺度、堅持原則，嚴酷兌現。
為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工乾好每一項工作的座右銘。
關於當前的工作，我想強調以下幾件具體工作：
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發了專門檔案，做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭，局安監配合，各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性平安搜檢中最主要的例行工作。為什麼?一年之計在於春。今年出產工作、平安工作怎么開展?重點抓什麼?解決那些問題?都要經由過程春檢後才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，並分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎紮實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是行銷處事反違章評價工作。對於行銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。行銷系統必需按照省公司的評價細則和尺度，對年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環。
農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置(時刻表)，要形成閉環。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內在。平安在企業打點中是第一抓的打點，安全是各級一把
手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現場全過程打點和節制，必需看管把關0%到位。尤其是外協施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經由過程後，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包契約或和談(市局法令參謀提了具體的建議)。
四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出台幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規範農電和多經打點。農電要在年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下場。多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。
六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經出台，競賽的內容不僅有專業手藝還有軍訓。我們怎么辦?關於農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。那我們出產、行銷系統的怎么辦?我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要採納抽考等體例驗證培訓下場。至於軍訓，我想由局統一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好後，再進行佇列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。
七是增強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優異員工、20名擺布的優異農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內發生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄(或組織新聞角逐勾當)，可以請縣電視台、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局採訪，陣地上內部要從頭設計建造並搞妥本局宣傳網頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統內部新聞信息收集上的發稿。
最後送同志們一句規語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20年各項方針使命做出積極的進獻。
春節後社區書記講話稿 篇3
同志們：
一周的春節長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態懶散，態度不端正等一切的假日綜合症都出現了。希望同事們可以儘快收心，恢復工作態度。
春節期間，--的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業。
---的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20--年水湖制--，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個台階。
新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發揮吧。
謝謝大家!
春節後講話3
同志們!
今天是正月初八，是我們春節後第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體幹部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的幹部職工也乾的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今後的工作任務還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要儘快將思想行動轉到工作上來
春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家儘快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位幹部職工，都要有思路，有計畫，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計畫，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計畫，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要儘快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。
第二，要實現工作上的開拓創新
今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實幹，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。
第三，要進一步嚴格紀律改進作風
這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局幹部職工的高度重視和高度警惕，必須儘快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守;進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模範行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設文明節約型機關
加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強--公司的多種經營工作，多為局裡和職工創收增收。關於加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這裡我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關係，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出幹部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。
總之，希望大家在新的一年裡，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最後再一次祝願大家在新的一年裡身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
謝謝大家!