總經理元旦講話稿 篇1
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業績，歸納得失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間裡，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴於律己，我們的工作效益也會逐步提高;其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅製品市場，那樣對於金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大;其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”;再次，我們要做好計畫，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，x年管理層做出以下應變措施：一、調整後勤管理人員，把一些處事有能力並且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鈎的管理制度。三、降低採購原材料費用，實行貨比三家的採購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用;避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，並獎勵有能力的後勤人員提高公司管理水平。六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏!
在檯曆翻去最後一頁，x年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝願中科全體員工和關注中科發展的各界人士元旦快樂，合家安康!
總經理元旦講話稿 篇2
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
總經理元旦講話稿 篇3
親愛的同事們、夥伴們:
子年大有山河壯,庚歲豐盈日月新。
20__年我們有著不一樣的開端,新型冠狀病毒肺炎的出現給原本歡樂祥和的新春佳節蒙上了一層陰霾。歷經本次疫情,我相信每一位x人都能體會到生命與健康的寶貴、人類命運休戚與共的關係,和團結互助的重要與價值。
非常慶幸的是,在各級領導的重視下,由於防疫動員與防控工作做得早、做得好,我們防疫工作取得了階段性勝利,公司所有員工全部安然無恙,這是公司的福氣,也是我們對國家防疫工作的重要貢獻。在此,我代表x,對大家防疫工作的重視與盡心盡力表示感謝。
疫情來勢洶洶,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是每一家企業的免疫力。疫情全國延對中國經濟和產業運行的潛在影響,要求企業必須以靈活、沉著、理性應對不確定的挑戰。大疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強的企業會鳳凰涅槃,反之會被加速淘汰。
這次疫情一定以摧枯拉朽之勢,讓本應該多年才能完成的行業性的、系統性的變革在短時間內就席捲而來,將會是一次全面的大體檢,對於我們每一個人,對於x,均是如此。
眾擎易舉共奮進,寒以成物春不遠。在經濟變革和升級的過程中,在這個大體檢的過程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會因為任何事件的發生而停滯,相反,只會加速到來。所以,新的一年,對於x公司和每一位同事來說,都是一個新的起航、一個新的挑戰,同時也將是一個重要的顛覆點。
面對即將來臨的挑戰,每個x人都應保持決勝的信心,聚焦目標任務,敢於擔當,以一往無前的奮進者姿態迎風而行。強者愈強,弱者恆弱,這是歷史不變的定律。
在復工到來之際,我希望大家要堅定信心,以每臨大事有靜氣的心態投入新的戰鬥。自x創辦以來,我們經歷過不少大風大浪,但任何時候,我們都有一顆堅強的心,這是我們能夠一次次戰勝困難的根本;再者,危機安然度過之時,就是機遇爆發之際。
大疫之後,社會各界以及我們合作夥伴的觀念和需求必然發生深刻變化,將會帶來全新的、更大的市場,催生新的商業理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機。目前來看，“產業化”與“智慧型化”的強力深度融合是個必然趨勢，這將推進整個產業鏈生態圈的商業創新模式
最後,我要再次強調,在返工上班的此時此刻,對防疫與自身健康,我們決不能掉以輕心。現在,全國都在以各種方式盡最大的努力,防控疫情,保衛家園。我們應把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全體同仁高度重視,繼續努力與堅持,同全國人民一道,同疫情進行最後的決戰，為幾個月後取得戰勝疫情的勝利,負起我們應有的責任與義務。
20__年的開工日來得有些晚,但縱有諸多艱難,陰影終將褪去,不一樣的開端也必定能造就不一樣的傳奇。道阻且長,行則將至,縱使前方日曬雨淋、鷹啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不應休止。堅韌的中華民族一定會迅速戰勝苦難,並在苦難中獲得啟示與新的智慧、獲得更強的生命力。
同樣,我相信在全體x人的努力之下,公司也必將通過檢驗、脫穎而出。在黎明到來之前,讓我們萬眾一心、共克時艱，努力取得抗擊疫情的全面勝利!
最後,祝各位同事、各位家人身體健康!百毒不侵!萬事如意!
總經理元旦講話稿 篇4
大家好!我十分高興能有機會站在那裡做一次很異常的演講。為什麼說異常呢?原因有兩個：
第一，就我自我來說，這是我平生第二次擁有聽眾最多的演講。
第二，演講題目的特殊性，這是一個很大膽也很有意義的演講題目。
大家明白，總經理是把握企業的方向、制訂公司發展戰略的關鍵人物，肩頭擔負著振興與發展企業的重任。作為總經理，要研究的問題數不勝數，要做的事情更是多如牛毛。可是，今日的演講中，我想談談自我的看法，那就是，作為總經理如何下工夫提高企業的凝聚力。
企業的凝聚力是一個企業的靈魂所在。一個企業如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的企業，全體員工的心才會緊緊的團結在一齊，整個企業才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。
總經理就是打造企業凝聚力的核心和關鍵。相信大家還記得一首歌曲吧?歌名叫“眾人划槳開大船”，如果那艘大船是我們搜盈公司，我們就是船上的水手，那舵手就是我們的總經理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制著大船的行使方向。那么如何提高企業的凝聚力呢?
首先，要確立企業的共同遠景。
從短期看一個企業要有自我的目標;從長遠看，企業要有一個全體員工共同為之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標，企業是必須做到與員工充分溝通，要讓員工在搜盈公司看到期望。從某個方面講，企業目標的實現有利於增強員工的信心，企業在長遠目標規劃中，也要研究到目標實現後員工得到的利益，在企業內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。
其次，要重視人，換句話就是要學會尊重企業的每一位員工。
我們的公司是一個整體，任何一位都是我們公司整體的組成部分，都擔負著公司發展中必不可少的工作任務。所以，重視每一位員工，尊重每一個人，無論哪個部門，哪個員工都不能忽視，給予他們適當的關心，有的時候哪怕是一個不經意的舉動都會帶來意想不到的效果。
除了較好的福利待遇外，企業還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會等等。更重要的是要讓員工在自我的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受歡樂。重視員工才能得人心，也僅有這樣，我們公司的員工才能真正的團結在一齊。
第三，要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。
一個管理混亂的企業對員工是缺乏凝聚力的。有不少企業也制訂了不少制度，但並不能得到執行，結果仍是我行我素，企業的領導隨意性太大，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如員工生日，我們大家能夠送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。
作為公司的領導，如果能像對待客戶那樣關注員工的內心需求就必須能夠促進人性化管理的發展與創新。總經理也是公司的一員，僅有經常與員工交流才能發現公司存在的問題，也才能了解員工的想法與困難，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實提議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以，作為一名管理者要剛柔並濟，軟硬兼施。所謂硬的部分是制度，軟的部分就是企業文化。
最終，要致力於營造一個舒適的工作環境。
這不僅僅是樹立公司形象的需要，由於公司注重員工並為他們創造良好的工作環境。所以，也在必須程度上會自然的增加員工對企業的認同感。
假如我是總經理，需要做的還有很多很?說一千道一萬，兩橫一豎就靠乾。只要立足本職紮實乾，明天必須更燦爛。作為一名管理人員，將來的路還很長，需要學習的知識也很多。但拿破崙說過：一名不想當將軍的士兵不是一名好士兵。
總經理元旦講話稿 篇5
今天我們在這裡召開_年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和08年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和行銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，回頭客也越來越多……
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓_電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
大家知道，我們的網站上寫了一句話：“_，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出_人的尊嚴，讓服務感動客戶…”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什麼，表達了我的一個心愿，就是要把_辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來_電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有_人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裡，我想特別說明一下，在_工作並不等於你就是一名真正的_人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的_人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個菸頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裡電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入_電器公司並不意味著你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平台;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。_電器的興衰關係每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從於_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結，密切協作;要以_事業為先，忠誠奉獻，拼搏實幹;要以_發展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_
“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神聖使命。(掌聲)
“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
總經理元旦講話稿 篇6
親愛的員工朋友們：
大家好!
棋盤山驕陽紅勝火,秀湖的麗水綠如蘭。
今天我們聚集在風景如畫的棋盤山下，相聚在仙人博弈的棋盤宮中，共同慶祝北四達企業成立十周年。讓我們用真誠和掌聲恭賀公司十年志禧!
十年前的今天，一個以“besd”為目標的公司在瀋陽工商局註冊。十年，取得了十個進步，跨過了十個台階，創造了十個驚喜。通過大家的.共同努力，我們克服了產品、市場、資金、人才、管理等等在成長過程中必然遇到的各種困難，取得了長足的進步。今天我們站在這裡，已經在工程設計、環藝景觀、三維動漫，特種工程材料等方面成為了令業界尊重，甚至令業界矚目的團隊。這其中浸透了廣大員工的辛勤汗水，飽含著廣大員工的忠誠團結。這其中更印滿了創業者艱難曲折,無無畏競業的腳步,高層領導躊躇滿志，高瞻遠矚，勵精圖治，屢創佳績的聰明才智。讓我們用熱烈的掌聲歡迎公司總經理上台致辭。
群峰環繞兮山水共榮，同心協力兮人企合一。
剛才總經理的致辭回顧了公司十年來的充滿荊棘的征程，歷數了十年來所取得的進步，展望了今後發展的光輝前景。其中更多地強調了廣大員工對公司所作出的重大貢獻。是你們的無畏精神才使公司披荊斬棘，走向成功。是你們的信任和支持才使公司走出困境，柳暗花明。如今公司正在“誠信為本，共鑄雙贏”的理念下，向著更高更遠的目標高速前進。
過去的十年，我們不僅完了成了資本的積累，產業的成熟，同時培養了大批優秀的人才。這些人才正在為公司乃至社會的各個崗位發揮越來越重。我們又站在了一個新的起點，面對一個新的目標。新的目標為我們指出了新的方向，新的目標為我們確定了新的憧憬。讓我們把榮譽綴滿胸口，把忠誠裝滿胸膛，用信心接受挑戰，用智慧創造煇煌!
宣布：典禮結束，聯歡開始!
總經理元旦講話稿 篇7
尊敬的各位朋友和酒店的全體員工:
歡迎加入尚安客，成為我們大家庭中的一員!
“做更好的時尚火鍋”―――是我們的發展目標.
“員工和企業共同成長”----------是我們的發展信念.
我們堅持認為:企業與員工之間,不應該是簡單的僱傭與被僱傭的關係,而應該是攜手合作、共同發展的事業夥伴關係.
秉承“以人為本”的管理理念，從員工入職的第一天起, 尚安客就把“人”放在我們工作的的首位，認真致力於營造顧客與企業、企業與員工、員工與員工之間的親切和諧、團結協作的家庭氣憤，讓每一個進入尚安客的顧客和員工都感受到一種家的溫暖。
我們強調對顧客的尊重，把每一個客人當作我們的家人對待，盡我們的努力為顧客提供細微的個性化的服務，使我們的服務充滿人情味。
同時，我們強調對員工的尊重，把每一位員工當作我們朝夕相處的家人來的對待，要求每一個管理者必須把對員工的重視和尊重作為一切管理工作的出發點，在全體成員中營造相互理解，相互尊重，相互支持，團結協作的團隊精神，並通過一系列的職業培訓，為每一位員工的進步和成功創造條件和機會。
多年的餐飲經營管理經驗告訴我們：細節決定成敗，成功源自忠誠。企業特別注重員工的主動進取精神及對企業的高度忠誠，要求每一位君度人認真關注每一個服務細節，自覺維護企業的形象和利益。
我們強調質量，追求卓越。質量，不僅是企業的生命，也是我們每位成員賴以生存和發展的源泉。一流的質量，來自規範的管理;持續的效果，來自不懈的堅持。
我們的管理法則是：“100-1=0”。
不斷的追求卓越，實現自我發展，是我們每一個尚安客人不懈的追求。尚安客給每一個員工提供的，不僅僅是生存的空間，更重要的是學習、鍛鍊和成長、發展的機會。
我殷切希望各位員工以尚安客為家，以心尚安客為榮，同心同德，團結協作，群策群力，不斷進取，為成就我們共同的事業而努力奮鬥。
我相信，只要我們腳踏實地，目標一致，我們的事業一定能夠取得更大的成就。
總經理元旦講話稿 篇8
親愛的各位員工：
大家好!
我能成為順德浦項第三任總經理感到非常榮幸，同時也覺得肩上的擔子越來越重了。
在這裡，首先我要對順德浦項第二任總經理李觀道先生對我公司一直以來的引導和為順德浦項在發展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝!祝願他回國之後，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關心及支持我們順德浦項。
現順德浦項的經營狀況並不是很理想，受國內鋼板市場供過於求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處於低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會渡過此次難關的。
作為新上任的總經理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這裡我向大家囑託幾點：
一、 我們仍要繼續堅持從去年開始執行的“競爭力強化活動”，即減少浪費、提高業務效率、品質向上。我們才能以優惠價格提供優質產品和服務來滿足顧客要求，以占得市場的一席之地。
二、 我們要時刻準備，預測未來，只有能夠把握未來的人，才能成為未來的主人翁。即預測我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產品是什麼;要求的技術是怎樣等。
同時，我們要不斷地鑽研新技術並開發新產品，且同時探索新需求及開拓新市場。沒有發展就是退步，退步就代表著淘汰。
三、 我們要團結一心。我們是一個城堡裡面的共同運營體，也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協力，一定會克服一切困難，讓公司有更進一步的飛躍和發展，同時創造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發展了，我們的待遇也才能提高。
最後，祝大家身體健康!家庭幸福!
謝謝!
總經理元旦講話稿 篇9
今天我們在這裡召開年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和08年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和行銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，回頭客也越來越多……
20__年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓_電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
大家知道，我們的網站上寫了一句話：“_，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出_人的尊嚴，讓服務感動客戶…”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什麼，表達了我的一個心愿，就是要把_辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來_電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有_人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裡，我想特別說明一下，在_工作並不等於你就是一名真正的_人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的_人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個菸頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裡電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入_電器公司並不意味著你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平台;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。_電器的興衰關係每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從於_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結，密切協作;要以_事業為先，忠誠奉獻，拼搏實幹;要以_發展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_
“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神聖使命。(掌聲)
“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20_年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體_人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了_輝煌燦爛的明天，讓我們_和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
總經理元旦講話稿 篇10
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復甦。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體幹部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計畫指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，並對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
為確保公司安全生產態勢持續穩定，x年12月16日起至x年2月底，全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以後的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，並下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。
應急預案管理，今後要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團採購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷最佳化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規範化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，最佳化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計畫，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規範管理，儘快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。
四、持續開展5s聯查，深化環境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新台階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯後的局面，且隨著經辦室每周一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭並進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出台了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計畫安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程，點檢定期複查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整後，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
1、安全環保，要始終作為企業生存的第一要義，安全工作重於泰山，
紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環保治理的深入持久化，環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面複查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章，學規程要做出學習計畫表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、厂部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
環保工作，每個部門都有責任，要制定轄區、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時處理，嚴肅對待。控制好二次揚塵，廠區綠化不能應付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業發展永恆的追求，尤其在鋼鐵企業大都虧損的
現在，最大限度地降低成本是企業挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄範圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術攻關，煉鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產管理，最佳化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。
3、嚴控事故，是企業創高產降成本的基礎。2月份多發的事故嚴重影
響了生產指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規範以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學規程、反違章落到實處，執行標準化操作，嚴格落實各項規章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進設備管理，提升點檢效果。在現代企業管理中，設備管理已從單純的保障生產提升到了企業戰略的高度，我們的設備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎管理，可以說取得了不小的成績，但後期管理鬆懈，有些制度流於形式，現場備件清理、備件申報規定等喊了數月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發現問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核，使點檢工強化責任意識，提高點檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專業素質和突發事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點檢定修計畫，設備點檢實現常態化、有序化。
5、做好x年大修準備工作，相關單位密切配合，詳細制定檢修計畫。
做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防範措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月，需要根據市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以
部門利益為出發點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協作。職能處室要充分發揮作用，努力為生產做好服務，提高人員利用率，增強責任心，端正態度，提高工作效率，下現場服務、指導現場。x年持續推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現人均產能800噸的奮鬥目標。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發揚自強不息、奮鬥不止、永不言敗的企業精神，團結一心，戰勝困難，順利實現經營目標。
最後，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。
總經理元旦講話稿 篇11
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大.在此,我向董事長和公司全體幹部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發揚民主、團結同志、嚴於律己、廉潔奉公,竭誠為企業和職工服務,對董事長、企業和職工負責,決不辜負董事長和公司全體幹部職工的期望和重託,提高賓館的服務質量和經濟效益.
金玉龍城賓館,受外部大環境和內部小環境的影響,經濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰,困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協力,艱苦創業,勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這裡我向大家囑託幾點:
第一、大力弘揚“團結協作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數位化”管理提高團隊執行力.
第二、加強、督導賓館的培訓工作:培訓工作對於賓館適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升賓館形象和經濟效益都具有十分重要的意義.通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心.
第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本 、低質耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本 的控制..精簡編制 設定一崗多能 ,完善採購制度和監督體制 ,制定完整的能耗、物耗控制管理制度 .
第四、完善激勵機制,激發員工潛能.規範人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規範化的軌道. 深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發展了,我們的待遇也才能提高.
第五、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經理信箱制度,建立起員工與總經理溝通的渠道.辦公室根據已有條件儘可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業凝聚力及員工的歸屬感.
最後,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!
總經理元旦講話稿 篇12
尊敬的各位領導，各位來賓：
首先，我代表三川房地產公司的全體員工對各位的光臨表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
眉山城北綜合市場是經眉山縣人民政府批准修建，於20xx年四月一日破土動工，經過六個多月的建設，於今天竣工剪彩。市場占地14畝，是一處擁有70多間門面和400多個攤位的綜合型市場，可從事肉類、水產類、禽蛋類、水果類、乾雜類、蔬菜類、滷製品等多種經營活動。
眉山城北綜合市場的建成，是縣委、政府為老百姓辦的又一件深得民心的好事，充分體現了黨和政府為民辦實事的決心。市場從破土動工直至竣工，一直得到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的關心和大力支持，在此向各位領導表示最衷心的感謝!城北綜合市場的建設，離不開有關部門的大力支持，鼎力合作。在此特向縣建設局、縣工商局、國土局、房管所、縣市場服務中心、眉山農村信用社、眉山建行等單位表示衷心的感謝!市場在六個多月的建設中，工人們頂風冒雨，加班加點，不辭勞苦，為市場的建設出力流汗，在此向你們致以崇高的敬意並表示忠心的感謝!
城北綜合市場今天開業了，它像剛出生的嬰兒，還需要精心的呵護，為此敬請各級領導，各部門一如繼往的關心、愛護和支持，在以後市場的管理中，我們將積極配合各部門的管理工作，齊心協力，團結一致，堅持"熱情服務，文明管理"，堅決維護消費者和經營者的權益，努力把眉山城北綜合市場管理成為眉山城區一流的市場，讓縣委、政府滿意，讓民眾滿意，讓我們自己滿意。
最後，祝各位身體健康!工作順利! 再次感謝各位的光臨!
謝謝大家!
總經理元旦講話稿 篇13
迎新
親愛的各位家人：
大家上午好!
_年轉眼就這樣的過去了，_是我們二次創業的一年，是我們收穫最大的一年，這收穫不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。
參加_店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!
參加_店培訓到現在留下工作的請舉手，為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民政府感謝您!
在咱總店工作5年以上的員工請舉手，因為有您的支持與陪伴我們怡朦酒店集團才順利的發展到今天。我代表怡朦酒店全體員工感謝您
我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經歷了4000多個不眠之夜，蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年裡我們每一位家人在曹總的帶領下創造更多的財富，藉助怡朦這個品牌發揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發!
_年總店業績： 蒙山養生館完成銷售_____元，客房完成____元，總店完成______元
新的一年我們要努力挑戰完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度，怡朦酒店從開業8月份初期的營業額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數，這是多么可喜的事情，並且得到了廣大客戶讚賞和支持。
新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業的培訓和會議並加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平台而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創怡朦的新篇章。
我們將定為安全質量服務年!
安全：是我們酒店服務的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重於泰山。
質量：包含菜品質量和服務質量，菜品質量是我們企業的魂，是企業的生命，廚房的師傅要是菜品如人品，對每一道菜品要做到精益求精，把我們的老蔡做好做精，吸引更多的新顧客，不斷的推出新菜品拉住老顧客，年後將帶領廚師長及大廚到周邊的城市去考察學習，以豐富我們的創新菜品，
服務質量：我們所有的家人一定要把我們怡朦的家人精神熱情好客奉獻在店裡體現出來，把咱們家好吃的東西通過我們的肢體語言細緻的服務行銷出去，新的一年我們加強行銷工作，對內做好接待、維護、跟蹤、回訪建立客戶資源，對外走出去到周邊的市場單位簽訂合作消費協定，給予一定的優惠，
將努力做好以下幾個方面的工作:
一，塑造學習型企業：每季度一次全員培訓，管理人員每周一次學習。分別從員工心態技能培訓，團隊培訓到廚房的管理和環境的管理再到出品創新的培訓和學習，屆時將派優秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。
二，建成具有傳統文化特色的餐飲企業
企業以身作則;
加大員工培訓，提高員工的待遇，真誠關心幫助員工成長;
成立愛心孝心基金當;
關注並參與社會公益事業，如獻血到敬老院 到醫院等;
組織全體員工進行傳統文化的學習和培訓，觀看了凡四訓，和-諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生並組織共同分享。
每月15號定為企業反省日，把弟-子規作為反省的日子。檢查自己的日常生活中的語言和行動，審視自己的工作態度和人際關係，不斷完善自我。
(七)每半年評選表彰一次力行先進。
三，組織節能降耗活動，力行節約，降低成本。把最大實惠留給顧客。
四，新的一年，我們做到月月有活動天天有精新，人人有機會。每月活動如下：
1月份：分享“打開成功大門的金鑰匙(用積極的心態感恩家人)”;
2月份：元宵節猜燈謎活動;
3月份：三八婦女節、拓展培訓(增強團隊凝聚力);
4月份：春遊，烈士陵園，桃花節;
5月份：運動會，母親感恩節(邀請員工母親到店一起過母親節，寫給母親的一封感恩信);
6月份：業務技能比賽，端午節組織到濱河彩蒿草，包粽子比賽;
7月份：唱紅歌及手語操舞蹈比賽，魅力怡朦人禮儀走秀;
8月份：到日照旅遊;
9月份：中秋晚會和9.28號學習傳統文化演講以弟-子規為主題，與愛同行;
10月份：重陽節到敬老院及醫院搞愛心活動;
11月份：技能比賽;
12月份：年終總結大會;
每月搞以情服務用心做事，案例演講比賽
每月保證看1-2場電影或娛樂活動一次
每月評比認識客戶之最
希望每一位家人積極參與把我們的生活搞得豐富多彩。
是一個龍騰之年讓我們成就更加輝煌的事業，成就更加輝煌的人生。辛苦了各位家人，怡朦的發展離不開在座的家人的努力，更離不開我們背後支持的家人。衷心的感謝陪伴怡朦走過風風雨雨的每一位，你們將伴著怡朦的輝煌未來譽載史冊!
最後預祝大家虎年吉祥、家和萬事興!
總經理元旦講話稿 篇14
尊敬的各位領導\同事們:
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的後盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計畫進行深入鑽研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，賓館的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，紮實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數位化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合，進行規範，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。
第三、管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數位化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規範，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範，並於第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最後，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
總經理元旦講話稿 篇15
各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家上午好!首先請允許我代表公司全體員工，向今天光臨慶典現場的所有來賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
青島興達獵豹4S店是湖南獵豹汽車公司在青島地區首家標準銷售服務的4S店。擁有4S店標準功能、形象和硬體配套設施。經過公司全體員工五個多月的試營業，終於在今天落成開業!在這也向他們說一句：“青島興達的兄弟姐妹們，你們辛苦啦!”
青島興達獵豹4S店是於今年7月份，通過了湖南獵豹汽車服務有限公司的考核加入到獵豹汽車這個大家庭的，在總公司的各級領導及社會各界人士的關心和指導下，青島興達獵豹公司由最初6個人的團隊逐步壯大到現在的20幾個人的團隊，由一個月不到10台車的銷量增長到現在的30幾台車的成績，同時這些也和我們全體員工辛勤工作是分不開的。我相信在獵豹汽車“勇往直前”的精神指導下，我們大家攜手同心，就一定能夠創造獵豹汽車在青島地區的銷售奇蹟。
我們將一直遵從獵豹總部領導的指導思想，堅持以顧客為中心，憑藉精湛的維修技術、赤誠熱情的服務團隊，為客戶提供最滿意的服務，全力打造“顧客至上、服務至上、信譽至上、效率至上”的核心服務理念，秉持“腳踏實地、感恩惜福”獵豹精神理念，把每一項服務看作自己應盡的義務，始終貫徹“因為有你，心存感激”的行為準則，全力打造超越您期待的金牌服務!
讓我們用火一般的熱情迎接八方來客，更用我們火一般的昂揚鬥志來譜寫未來，創造青島興達明日的輝煌!
青島興達的成長由你們見證!最後再次感謝諸位嘉賓的到來!
總經理元旦講話稿 篇16
各位同事：
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥!
××自創業至今，已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。××年來，公司在××董事長的領導下，經過前任總經理××女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平台，一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平台!上一年，董事長將××企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持並發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就××年的工作重點和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)
二、××年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為××年的規範運作奠定了基矗
××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計畫、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計畫協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，××年是××事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務，順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。
總經理元旦講話稿 篇17
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學專業，本科畢業。
1、 談談個人在郵儲的成長經歷：20xx年8月至20xx年12月任儲蓄營業員以來，讓我對郵政金融專業從認識
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養了我對郵政金融行業的風險防控意識，熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監辦所要求的金融法規，並培養了我謹慎原則處理事務的能力;20xx年2月至20xx年1年任區鄉支局長期間，培養鍛鍊了我組織管理、綜合協調、風險控制及駕馭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付業務管理員、公司業務管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業務流程和相關業務的關鍵環節;20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統計員、公司結算管理員期間，讓我熟悉了郵儲銀行業務的會計準則、財務規則及其他相關的政策法規。
2、 總結與反思自己：近段時間回顧20xx年工作歷程的得與失，我想了很多，期間得到過領導與同事的認可，但
也存在著很多的不足，自認為優點是：學習能力、組織管理溝通能力較強，熟悉金融業務，具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是：性格急燥，心態浮燥。我認為自己的經歷與優點符合本次競聘條件，有助於協助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對於工作開展存在一定影響，有種欲速則不達，容易得罪人。今後將注意這方面性格培養，以盡最大努力減少對工作的影響。總之，在反思過程中，慢慢發現自己的心態在轉變，由原先的浮燥變為現在的踏實。
3、 針對此次競聘簡單向市行匯報下在會計部一年來的工作成效：首先，理清了剛接手時支行業務會計賬
混亂不清的狀態，實現了支行會計管理工作在20xx年5月達標的要求，摘掉拖全區後腿的面貌;其次，針對支行會計隊伍人員較新，業務素質不強的現狀，制定了各系統業務會計操作規範，確保了會計結算管理工作規範運營;最後，積極探索，總結經驗，通過各種手段改進資金調撥結算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益，經測算，保持現有備付金水平，全年能為全行創收7萬多元。
4、 如果領導們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：
第一，加強個人修養，堅持誠實正直的職業操守。面對新形勢、新任務、新要求，自己更要加強學習，勤練內功，堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求，繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學習，充分借鑑，不斷提高管理能力和水平。
第二、團結同志，勤于思考、勤於總結，協作發展。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、幹事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行反思，對工作的經驗進行總結分析，儘量使工作程式化，系統化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示匯報，多交心通氣，真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路，積極主動地團結協作開展工作。做到：到位不越位，補台不拆台。
第三，紮實工作，銳意進取。清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰，居安思危，勇於擔當，增強“服務意識”，把監管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業務能力和服務水平，既要繼承發揚優良傳統，埋頭苦幹，紮實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，堅持發展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。
各位領導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今後工作的諸多構想，然而卻足以表達我對事業的執著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，勇於擔當，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將以更大的幹勁迎接挑戰，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲銀行貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!
總經理元旦講話稿 篇18
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家中午好! 今天，我們在這裡隆重慶祝五金賣場開業圓滿成功。值此慶典之際，我謹代表**集團全體員工向出席今天開業慶典的各位領導、各位來賓致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!我想說的有三句話：
第一是感動，五金賣廣場是**集團旗下公司，**集團成立於1998年，十多年來，**集團以先進的經營理念、科學的管理，憑藉品牌優勢、卓越信譽和社會資源等，先後成立了**公司、**公司、**公司、等公司，涉足多個行業。其中**公司是**省著名商標品牌，曾取得多項專利，且產品質量可靠、信譽卓著，而**公司則是**市民營電器安裝的代表。十多年的風雨歷程，在各級政府領導的關心和指導下，到今天五金賣場隆重開業，沒有在座嘉賓的大力支持，就沒有今天輝煌，對於各位領導的關心幫助，我們十分感動，常懷感激之情。
第二是合作，五金賣場是目前**市規模最大、功能最齊全、管理最規範的集零售、批發、配送為一體的“一站式”五金廣場。建築面積達多平方米，銷售包括五金機電、水暖器材、消防器材、燈飾燈具、電動工具，勞保用品和電氣材料等三萬多種產品，可以滿足顧客一次性購買到門類齊全的五金產品。
五金賣場注重與合作夥伴建立“互利雙贏，資源共享”的合作關係，我們熱情歡迎生產商與五金賣場攜手合作，採取減少批發商、代理商、經銷商短渠道行銷模式，切實保證了價廉物美、高性價比。現已與眾多知名廠家及總代理建立了聯營，如、等品牌，相信我們的合作一定會取得圓滿成功，通過聯營平台使我們的事業越上新台階，實現雙贏，共同發展。
第三是感謝，感謝各位領導、各位來賓在百忙之中來參加五金賣場開業慶典，對大家的光臨再次表示衷心的感謝!
最後，祝各位領導來賓，各位朋友工作順利!身體健康!家庭幸福!
朋友們，今天是五金賣場開業的大喜日子，讓我們共同舉杯，祝願明天更加燦爛輝煌。(乾杯)
總經理元旦講話稿 篇19
各位來賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
隨著20__年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20__年，迎來了充滿希望、奮發進取的20__年。在此，單位向在過去一年來為單位發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們某單位成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們某單位成立某周年的大喜日子。某年的艱辛，某年的拼搏，某年的堅持，某年的發展。回顧走過的歷程，我們發展的如此迅速。這得力於單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的某年我們單位始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了單位領導層的心愿，也凝結了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。
進入20__年，單位將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，單位將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的某大家庭，為我們單位今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的單位能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做某地區領頭者!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20__的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的某單位一定能實現新的飛躍、開創單位新的輝煌。20__年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們某強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裡我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們單位全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年裡開創我們某單位新的成就和輝煌。
最後，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
總經理元旦講話稿 篇20
真誠歡迎您成為“x”的一員!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
加入x大家庭是我們成為合作夥伴的開始，在這個大家庭里，每一位員工都是“x”獲得長足發展的動力和源泉，我期望大家都能夠在這裡精準自己的定位，實現自身的價值，與企業攜手並進、共謀發展。同樣，企業也會為員工提供施展才華的機會和展現自我的舞台。
作為一家以“食品安全是良心工程”為宗旨的食品企業，我們不僅要關注顧客的需要，同時更加關注員工的需要。只有擁有了優秀的員工，核桃乳公司才能夠依託皇氏x乳業集團大發展、大跨越的精神來實現公司的願景、開拓燦爛的明天。
“提供優質產品，共享健康生活”是公司發展的使命，“責任 服務 學習 創新”是公司的精神。“真心做人 用心做事”是用人的原則，“專心專注專業”是對工作的要求!真誠的希望你能帶著這樣一份誠信，樹立健康理念，用愛心、責任心來迎接你新的工作和挑戰，在求真務實、敢想敢沖中與狼性精英團隊強強聯手、共贏共發展!
期望你在“x”保持傑出的表現!謝謝!
總經理元旦講話稿 篇21
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家好!今天，x超市以矯健的步履走過了十年發展的歷程，帶著青春的氣息迎來了她的十周年慶典。藉此機會，讓我們一起向x超市十周年店慶表示熱烈的祝賀!向與x超市風雨同舟十周年的全體職工表示誠摯的問候!向支持、關心x超市成長的有關部門和社會各界朋友表示衷心的感謝!
十年春華秋實，十年歲月如歌。這一里程碑上，凝聚著全體x人的光榮與夢想。在這裡，x人自豪地回顧著過去的艱苦與輝煌，冷靜地點驗著曾經的足跡與思緒，滿懷信心地憧憬著未來的前景與希望。十年前的x超市，猶如一顆破土而出的幼苗，秉承優良傳統和服務理念，硬是憑著永不言難的苦幹勁頭，永不言敗的拼搏精神，永不言止的進取之心，在激烈的市場競爭中，一步一個腳印，由小到大，由弱到強，成為我縣初具現代規模的商業企業。十年後的x超市，雖然已成長為績溪商業界的一棵大樹，但x人仍然堅持誠信為本、童叟無欺的儒商精髓，以“顧客滿意是x永恆追求”的服務理念，始終如一地做到了“x無假貨、件件都放心”，讓廣大消費者質量和服務同享。
“逸翮思拂霄，迅足羨遠遊。”x十年的發展歷程，是一部記錄x人“團結、苦幹、開拓、奉獻”精神的創業史，更是一部反映x人公平競爭、服務百姓的發展史。值此x超市十周年店慶的美好時刻，我也希望我們的x超市更加珍視難得的發展機遇，實現企業規模的快速擴張和綜合實力的提升。
“青山遮不住，畢竟東流去。”在商海激烈的競爭中，相信x超市必將步入風華正茂的最佳機遇期，揚滿競流搏擊商海之風帆，直指目標彼岸!讓我們的x超市永遠x!
最後，祝願x超市宏圖大展，蒸蒸日上!祝全體員工，工作順利，合家歡樂!祝各位來賓身體健康，萬事如意! 謝謝各位!
總經理元旦講話稿 篇22
總經理致辭：
人不信，不可交;人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創一方品牌，交一方朋友”的經營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。
責任是做人做事的準則，準則是企業成功的根本。
合法經營是一種責任。為客戶提供合格的產品和服務是一種責任。為人們提供更多的就業機會是一種責任。肩負起自己的責任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創造精神文明和物質文明的經典舞台，是宣傳公司最好最有效的視窗，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質量是公司聯繫客戶共創和-諧社會的橋樑，質量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規範工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。
奉獻大於索取，拼搏彰顯勇氣，創新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恆的價值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結，共創輝煌。
歡迎您瀏覽深港建築集團有限公司網站，感謝您對我們的關注和支持!
承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建築集團有限公司走過了不平凡的創業發展歷程，獲得了業界的認同和社會的肯定。這得益於改革開放，得益於深港建築人鍥而不捨的敬業精神、對事業孜孜不倦的追求和不懈的奮鬥。
深港建築集團有限公司的前身是成立於八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建築施工企業——“深圳市深港建築公司”，伴隨著經濟特區在深圳這個南海小漁村的誕生和發展，深港建築參與和見證了特區熱火朝天、日新月異的建設和發展。三十年發展征程，企業經歷著改革和創新的洗禮，從最初的深港合資企業，到深圳市屬全民企業，及至參與國企改制，成功轉型為民營企業集團，企業始終堅持以建築施工為主業，從抓質量、創品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，築造“深港建築”品牌，增強企業知名度和美譽度，增強企業的核心競爭力。三十年的發展，企業屢創佳績，穩步發展，贏得了客戶的信賴和社會的讚譽。企業逐步建立起了現代化企業管理制度，形成了健全合理的組織結構，擁有優秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術力量、精良配套的機械裝備及有效的質量安全保證體系，已發展成為集大型房屋建設、市政交通、鐵路工程、基礎工程、裝修裝飾、設備安裝等、各項配套齊全的大型建築施工企業集團，各項事業蒸蒸日上。
藉此機會，謹向長期關心和支持我司發展的社會各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創新，科學管理，優質高效，築造精品”的企業理念，以最優的產品和最佳的服務奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創美好輝煌的明天!
再次感謝您光臨深港建築集團有限公司網站!
總經理元旦講話稿 篇23
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家上午好!
盛世之夏，激-情飛揚，今天，我們在這裡隆重舉行“沂州超市”開業慶典。首先，
我代表沂州超市的全體員工向參加慶典的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
向一直以來關心支持沂州超市的各界朋友表示衷心的感謝!
朋友們，千秋偉業千秋景，萬里江山萬里美，從今天起，沂州超市正式開業了，她就像一艘航船，
承載著各位好朋友的希望和期待，也承載著超市全體員工的理想和信念，
滿懷激-情和信心，揚帆起航了。站在新起點實現新挑戰，我們將以全新的經營理念，全新的市場定位，
全新的管理機制，全新的服務水平，塑造全新的企業形象，
全面展示沂州超市的風采，全力打造現代化的綜合商場和大眾消費時尚的購物中心，
積極適應市場消費升級換代的新形勢全力爭當超市行業的先鋒。
同時，我們也將以只爭朝夕的工作精神與廣大商戶通力合作，精誠團結，紮實工作，
努力使這艘航船乘風破浪，勇往直前。
我堅信：由各級領導的大力支持，有廣大商戶的鼎力配合，有各界朋友的無私幫助，
我們一定能到達勝利的彼岸，實現我們心中共同的理想。
在今後的日子裡，我們真誠地希望各位領導、各界朋友繼續關心、關注、關愛沂州超市的發展。
並祝大家合家幸福!事業順心!生意興隆通四海，財源廣進達三江!
謝謝!!!