管理檢討書 篇1
尊敬的和老師：
你們好！
我是大一學生，開學有大半個月了，學校為了保證我們學生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學校，封閉學校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學校製造麻煩，自己偷偷跑出學校玩，完全不顧及學校的制度，這是對學校制度和管理規定的違反，我為自己對學校造成的影響深感抱歉。現對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，並向和老師們保證一定做一個好大學生，不去違反各項規定。
我是今年進入學校的新生，剛進入學校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學校在這半個月裡一直就待在學校里。但是現在過了大半個月了，我覺得可以把這個規定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學校，而我們卻必須只能在學校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學校並沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經過老師的同意，我就私自爬牆出校了。我一心只想著出去放風自由，沒有去想自己的行為會有什麼後果，這是我個人行為的不負責。
如今學校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心裡覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關閉在校過於的難受，畢竟作為新生，更多的是嚮往自由的生活。只不過自己採取的方式不對，但是在這裡也很想向學校建議可以稍微放鬆一下這個規定，畢竟已經超過隔離的這個範圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻牆出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學校制度及規定的違反。我向和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今後對自己的所有行為都會做出深思熟慮後再去做，同時我這次也對自己為學校製造的影響向大家道歉。我真誠的認錯並會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以後有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理檢討書 篇2
尊敬的：
您好！
對於我這次的錯誤我十分的抱歉，因為我一時的衝動導致我自己犯下了這樣的錯誤，我感到十分的抱歉。我想做出了這樣行為的我不算是一個合格的員工，如果是一個合格的員工肯定是不會做出這樣的行為的，而是會在工作時間的時候好好的工作，對於的吩咐肯定是言聽計從，不做那些員工不應該做的事情。可我卻是沒有這么做，反而沒有聽從您的指揮，做出了這種不服從管理的事情，給您在工作中造成了影響，也影響了其他同事們的工作，我在這裡致以十分的歉意。我現在自己回想起來也是十分的後悔，後悔自己做出了這樣的事情，如果之前的我沒有這樣做，而是聽從的話肯定就不會有這種事情了，也就依然還是那個表現優異的員工。可惜現在還是變成了這樣，我也只能夠承認自己的錯誤，爭取從此以後改正過來，再也不犯下同樣的錯誤。
其實在錯誤發生之後我也十分的後悔，可惜事情也都已經發生了。我現在回想起來或許也是我自己心態的問題，長時間順暢的工作讓我對自己產生了一種盲目的自信，在您吩咐下來之後我還依然覺得自己的行為才是正確的，覺得您的指揮是錯誤的，只要我按照自己的計畫去做，肯定就能夠做好。但事實證明我的行為才是錯誤的，我的眼界也依然還是那么的短淺，沒有能夠像您一樣看得那么遠。我想如果我能夠調整好自己的心態，不這樣的盲目，肯定也就不會有這樣的事情，也不會犯下這樣的錯誤，對公司帶來影響。
還記得我在剛剛來到公司的時候就是一直在您的指揮下工作，而我在一開始我也是對自己工作上的內容掌握的並沒有那么好，而在遇到困難時也是十分的無助，而這個時候都是您在指引我，教我，才讓我成長到現在的模樣。而我卻在得到一些成績之後就有些忘乎所以，看不清自己，讓自己變得膨脹了起來，所以才做出了這樣的事情。我現在真的是十分的愧疚和自責，如果沒有您肯定就不會有我的成功，而我卻還這樣做辜負了您一直以來對我的期望。我也沒有什麼能夠說的，只希望您能夠給我一個去彌補自己錯誤的機會，以後我一定是不會再這樣做了，做一個認真工作的好員工，請再相信我一次。
檢討人：
20xx年x月x日
管理檢討書 篇3
尊敬的單位領導同志：
此次後果是由於我工作疏忽大意、不端正導致的工作失誤，我對錯誤的全面認識如下：
首先，我的思想覺悟上存在嚴重不足。作為一名銀行櫃檯職員，我的職位所在是占在與顧客溝通的第一線，顧客對我行的實際印象，很大程度上還是通過在日常在櫃檯前辦理業務時候感受到的。因此銀行櫃檯職員的工作操守如何，很大程度上影響到銀行給顧客心中的形象。而導致我此次工作業務操作的不規範也是在這一點認識上存在不足。
其二，我的工作作風懶散，不夠嚴謹。如我這樣的工作業務失誤，在大多數情況下，都是因為自己工作不專心才犯下的。對於我這樣的不專心，不嚴謹恰恰暴露出我懶散的'工作作風。而我在日常工作中又缺乏謹慎態度，沒有以一個嚴謹、認真的態度面對自己的工作。我此等錯誤的發生，跟我在日常工作中存在懈怠、偷懶、怕吃苦等因素是分不開的。這暴露出了我在工作作風上的嚴重問題，以及在工作上的不成熟和不嚴謹。
然而，我的工作錯誤已是不爭事實，我並不想說說出種種緣由來掩蓋自己的錯誤。比較我的錯誤原因完全在於我主觀態度方面的不到位、不端正。
檢討人：
X年XX月XX日
管理檢討書 篇4
領導並局勞安科：
20xx年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規程，值班副主任擅離職守，有關人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠房六間、原料及其他設備，初步核定直接經濟損失達四十七萬餘元。這是一起嚴重的責任事故。儘管事故發生時，不是我當班，不在事故現場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的。現檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產第一、安全第一”強調不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產、輕安全”的風氣，規定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流於形式。對此，應由我負領導責任。
二、局和廠里規定，夜間生產必須安排一名車間領導位班。車間對此執行不嚴，有的職工也向我反映過這個問題，由於怕影響與其他同志之間的關係，沒有引起我的重視。事故發生的當晚，當班副主任因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班。火災發生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實，少數人勞動紀律鬆弛是事故發生的直接原因。"”火災事故發生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度鬆弛，類似違反安全操作規程的現象時有發生，有的職工違反規程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。
四、車間消防設備配置不足，雖多次向厂部反映，未能得到解決，加之失於檢查，常年失修，影回響急使用，終使火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領導責任。我願從中汲取教訓，現懇請廠領導和上級有關部門時我作出合情合理的處分。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理檢討書 篇5
尊敬的：
您好!
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位X年的日子裡，這裡留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被錄用的簡訊，回想每一次X總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對於自己的工作，對於對我的信任、對於一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在上的鬆懈，導致了部門管理的鬆懈，導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對於我來講，一直以來對於員工，把生活和工作沒有分開，過於的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為重要經營部門來講，前台是有著大量和業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，通過不斷的檢查和複查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成損失。
此致
敬禮!
檢討人：
年X月X日
管理檢討書 篇6
尊敬的領導：
8月14日，X部長在《XX部關於報告》一文中指出兩處錯誤，並批示：“核稿要認真！”這兩處錯誤完全是由於我個人的疏忽大意造成的，給司造成了非常不良的影響。幾天來，我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚，經過認真反思，深刻自剖，現將有關情況和我的思想反思結果匯報如下：
8月13日，我將上述報告的初稿送至辦公廳XX處核稿，XX處的同事及時糾正了文中的一處錯誤，在第5頁中，序號“五”應改為“四”。當我拿回辦公室清稿時，粗心大意之下將第3頁的序號“五”改成了“四”，並且之後完全沒有再次核對。這樣一來，不但原先的錯誤沒有改正，更增添了一處錯誤，並將錯誤文稿直接呈送部領導簽發。
這份報告是報送國務院與檔案，關係到整個XX部的工作水平和作風，如果真的'按照錯誤版本報送給國務院領導，將會造成無法彌補的後果。
在此，我鄭重地向部領導、辦公廳檢討的同時，更要向司的各位領導和同事道歉。作為去年才入部工作的新人，一年多來，我熟悉了各項工作流程，工作逐步邁向正軌，卻在這個時候工作作風渙散，對自己放鬆了要求，犯下了最不應該犯的錯誤，愧對各位領導對我的教導和信任。痛定思痛，經過這件事之後，我相信我一定會從中吸取教訓，把認真、嚴謹、務實的工作作風擺在首位，端正態度，增強責任心，加倍努力工作，也請各位領導和同事對我繼續進行監督、鞭策和鼓勵！
20xx年XX月XX日
管理檢討書 篇7
尊敬的領導：
工作也有很長的一段時間了，在大家的批評與指導下我還是沒有多少明顯的進步。我辜負了上級領導對我的這么大的期望，辜負了70多位同仁對我的希望。我對不起大家，在這裡我要向你們表示我深深的歉意。我總結了幾條自己的不足，以後會逐一改正。希望能成為各位心中的理想人物。
一沒有良好的心態
因為你們很忙不是故意的，所以我會儘量的理解你們工作的辛苦，不再嘮嘮叨叨。其實看到你們聊的唾沫都漫天飛舞時我真的替你們高興，忙碌並快樂著嘛，這種心態真的很難得。值得我學習！
二沒有主人翁的精神
什麼今天的事今天做？咱今天想起來幹嘛就幹嘛！別人的制度是定給別人的。咱的制度有些也是定給別人的。咱的`地盤咱做主！
三摳門
以前對你們太摳了，要什麼都不願意給。以後就照你們的話做：不就是那么點兒東西嗎？再說了東西也是公家的，不領白不領，領了是白領。浪費就浪費唄能省多少錢還不討好？今後儘量滿足大家的需求。一切物品痛快的發放，儘量不磨磨唧唧。
四時間觀念過於強烈
非得按照規定的時間報物資，規定的時間領用品。咱今後管他周幾讓不讓報，管它周幾讓不讓領？很簡單的：突然想起來什麼東西該買了咱就讓他們去買再加上備註“急用”！還是挺有效。領用品想什麼時候領就什麼時候領，一個電話就搞定了。不管他庫管一天跑多少趟，他幹的就是那跑腿的活！
五有“潔癖”
最近老是覺得辦公室地面不乾淨，其實是心理在作怪。不打掃顯得多“溫馨”啊！到咱值日時多睡會兒，或者強迫自己忘記自己什麼時候值日，這樣就省的上班時老不精神還不得不難為自己找地方眯著。
六愛頂撞
意見不統一時喜歡發表自己的“高談闊論”！現在覺得那時太放肆了，大家看著呢，以後會慢慢的無條件的遵從你們的命令。
不足越來越多了，總之我保證以後要“好好做人，好好做事”！
檢討人：
X年XX月XX日
管理檢討書 篇8
領導並局勞安科：
20xx年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規程，值班副主任擅離職守，有關人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠房六間、原料及其他設備，初步核定直接經濟損失達四十七萬餘元。這是一起嚴重的責任事故。儘管事故發生時，不是我當班，不在事故現場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的。現檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產第一、安全第一”強調不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產、輕安全”的風氣，規定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流於形式。對此，應由我負領導責任。
二、局和廠里規定，夜間生產必須安排一名車間領導位班。車間對此執行不嚴，有的職工也向我反映過這個問題，由於怕影響與其他同志之間的關係，沒有引起我的重視。事故發生的當晚，當班副主任因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班。火災發生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實，少數人勞動紀律鬆弛是事故發生的直接原因。"”火災事故發生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度鬆弛，類似違反安全操作規程的現象時有發生，有的職工違反規程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。
四、車間消防設備配置不足，雖多次向厂部反映，未能得到解決，加之失於檢查，常年失修，影回響急使用，終使火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領導責任。我願從中汲取教訓，現懇請廠領導和上級有關部門時我作出合情合理的處分。
年月日
管理檢討書 篇9
單位尊敬的各位領導：
您好，我懷著巨大的內疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場所的管理，我一直無法完成該項目的所有細節的過程，讓現場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
正是由於我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重後果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。
總而言之，工作的錯誤已成事實，我並不想找理由來掩蓋我的過錯。 此次事件的發生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺，在監管方面存在嚴重疏忽，在工作意識上存在嚴重怠慢。
對於我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時也希望，領導，同事能夠監視，你的顯示器是我的關心和照顧的副本。
1，對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場以及根據諒解管轄的施工監理和管理的每一步，在未來，的責任意識都不錯。
2，在未來我希望在該公司的優秀研究，認真研究和良好的工作作風的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今後的工作奠定了基矗
通過這種深入的檢討，請帶領我的信任。我的位置，該公司今後努力的做一些嚴肅的工作，為公司的發展微薄提供自己的力量。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理檢討書 篇10
尊敬的：
您好！
近期，由於我的工作失職、疏於管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位及同事表達我的歉意。
在經過的悉心教誨之後，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在於以下幾個問題：
1、認識不足
在工作上的管理監督失職，很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。
2、掌握員工不夠深入
對某些員工的和行為未進行深入了解，未能及時發現問題，沒有跟進員工的工作，缺乏日常管理工作的指導。
3、管理工作過於制度化
對於管理制度的把控沒有做到靈活變通，過於機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威並施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。
4、缺乏績效管理指導與溝通
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒於我反思的以上幾點問題，也結合對我的工作作出的提示，我對自己今後的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的管理心態
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍
真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。
3、完善績效考核制度，加強績效管理與溝通
在績效目標與標準的設定過程中需要與和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，並進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，並確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。
4、加強細節化管理，從點滴做起
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，並且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。
綜上所述，我會在今後的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
此致
敬禮
檢討人：