關於投資方案的建議書 篇1
第一部分 項目背景
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委託拍賣項目，項目前身為北京德華房地產開發公司於1998年開發的位於__區大屯路223號的現代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現項目方欲通過拍賣方式轉讓該項目。由於該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購後進行開發銷售或部分持有。
第二部分 項目概況
一、項目區位
1. 地理位置
項目位於項目位於__區亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米
圖1：項目所處區域位置
具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路，東至浩運園(主場)小區，西至裕農農產品貿易公司
2. 交通狀況
(1)對外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環2.5公里，向南距離四環1.2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米後可到安立路
(2)公共運輸
項目位於捷運5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共運輸方便。
二、項目現狀
1. 項目現狀
該項目欲轉讓表的為北京德華房地產開發有限公司名下的現代花園(天馬大廈)國有土地所有權及在建工程，在建工程現狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2. 土地權屬
(1) 該項目土地屬北京德華房地產開發有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建築，有土地證但無規劃許可證，該部分不屬轉讓範圍之內，若購買方有意向，轉讓方欲以5000元/平米價格進行轉讓，但需自己另交規劃罰款等手續辦妥規劃許可。
3. 周邊環境與配套
教育：陳經綸嘉銘分校、芳草地國小、安慧里國小、二十一世紀雙語幼稚園
商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
醫院：中日友好醫院、慧忠醫院、
運動休閒：姜莊湖高爾夫、錢櫃
文化娛樂：炎黃藝術館
三、項目規劃條件
項目規劃指標
序號項目名稱數量單位性質
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓12000平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5總計46000平米不含違章建築
四、轉讓價格及構成
(1)轉讓價格：北京德華房地產開發有限公司名下的現代花園(天馬大廈)國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內容，轉讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
(2)轉讓佣金：1000萬元人民幣
註：競價者另需提供至少1億的'資金證明。
五、項目購買方式與付款方式
1. 購買股權
如採用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
2. 購買資產
採取資產過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證的變更
3. 債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協定(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4. 交接方式
在中招國際拍賣公司協同法院主持下
(1) 確認項目實物清單、資料清單內容
(2) 按清單內容，買賣雙方進行資料交接和現場交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內容進行清償債務。
(2) 資料交接和現場交接後，辦理過戶手續，我公司需支付剩餘款項至拍賣公司帳戶。
(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現。
關於投資方案的建議書 篇2
貴院《xx人民檢察院檢察建議書》檔案收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領導高度重視，針對檢察建議書的內容，進行了學習研究、分析，並結合我局實際情況，進行了認真查漏補缺，對存在的問題進行了整改，現把有關工作報告如下:
一、切實深入學習，加強了廉政教育工作。
自收到貴院建議書後，我局領導高度重視，深入查擺問題，學習了建議書的內容，分析並查找國土資源管理工作中的存在問題，認真研究幹部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時，組織全體幹部職工認真學習了貴院發給我局的建議書，並且要求全體幹部職工密切結合自身實際情況進行深刻剖析，查擺自身問題，強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。
按照縣委的統一部署和安排，積極開展紀律教育月學習活動。通過教育月學習活動，全體幹部職工都在法律意識和思想素質上有所提高，所有的幹部職工都提交了紀律教育的
心得體會。同時組織全體幹部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片，讓全體幹部職工以實事求是的作風正視問題，敢於自查自糾。
開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進行教育，以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年，特別是今年上半年，發生在我局的違法違規案件，我局邀請了縣紀委常委、縣監察局對全體幹部職工作紀律監察教育輔導報告，使全體幹部職工深入清楚了解到保持廉潔自律，將是保護自己的一種最好行為。
二、切實加強內部監督，築起預防腐敗內部防線。
全體幹部職工針對建議書內容，進行了全面查找問題，根據查擺出來的問題，進行了整改，進一步加強了內部管理，強化了監督職能。
一是在內部管理制度建設上，建立健全了內部管理制度，嚴格執行領導幹部述職述廉、誡勉談話、財務制度、請假制度和用車制度，特別在執行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢監察部門同志參加。
二是結合崗位廉政風險工作，深入查找崗位風險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關業務流程納入到廉政風險排查中，全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風險點43個，其中一級風險點6個，二級風險點32個，三級風險點5個。針對風險點上，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了43項防範措施。（其中基層所完善出了6幅流程圖，12個風險點，包括：一級風險點4個、二級風險點8個，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了12項防範措施。）
三是積極落實正風行動，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中，根據市、縣的問責辦法，結合我局當前實際情況，現已初步形成治理“庸懶散軟”的問責機制，將“庸懶散軟”表現形式所帶來的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。
三、加強幹部隊伍建設，進一步規範了國土所建設。
一是對局中層幹部人員進行了交流換崗。特別加強了執法監察股（隊）和國土所領導的人員配備，充實了執法監察股（隊）和基層所人員。執法監察股股長、副隊長和幾個基層所所長人選經過充分醞釀討論，人選已經調整到位，已把新錄用的三名大學生充實到基層所，並在局機關抽調業務骨幹充實到各基層所，加強了基層所的人員配備，提高了對轄區的巡查頻率。
二是在局班子成員各聯繫一個基層所的基層上，執法監察股（隊）細化落實各鎮的土地礦產巡查聯繫人，要求巡查聯繫人做到對基層所的巡查掌握實際情況，對基層所上報的巡查記錄進行深入了解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。
三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門與鄉鎮的溝通協調,全縣提拔交流到位的所長都徵求了各鎮委鎮政府的`意見，並要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時上報縣局和鎮政府，探討建立共同管理長效機制和聯繫渠道。進一步完善了基層所的管理制度，加強了首問責任制、責任追究制、政務公開、作風建設等方面
的檢查。在鄉鎮顯著位置製作國土所公示欄,公開辦事內容、辦事程式、辦事時限、收費項目和標準、辦事結果、辦事聯繫方式、監督舉報電話等。通過巡迴檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監督,充分發揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產進行全面的疏理清查，了解掌握幹部在基層的履職情況和廉政情況。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任落實到每一個工作人員，強化了責任。
通過以上整改措施，我局在改變幹部作風、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議，今後將進一步提高和完善，同時繼續加強與貴院開展廉政共建活動，共同做好預防工作，落實教育、制度、監督並重的預防腐敗各項措施，減少國土資源系統違法違紀行為的發生。
二○xx年九月二十日
關於投資方案的建議書 篇3
深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質測評方案建議書
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡介
1.1 公司介紹
是一家從事企業、政府、教育管理軟體研發的高科技公司，公司的專業特色是人才測評技術研發。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業高層管理工作和從事軟體開發以及系統套用集成的高級工程師，公司和多所重點高校是合作夥伴，公司經過5年多的研發厚積薄發，將人力測評的理論與計算機技術相結合，開發出公司具有核心競爭力的產品——人才測評系統，E-HR。另外公司在政府信息採購管理，政府辦公自動化，政府信息發布平台，企業人力資源管理，高校就業指導所謂素質測評等等案例的成功實施。公司設在深圳，公司發展迅猛，一直專注計算機網路技術的發展，並掌握著當前先進的計算機套用技術。
×公司秉承“幫助客戶使企業價值最大化”，這是×企業文化的核心，也是對客戶服務的宗旨。效率高效是行事的標準。科學合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統，追求的正是高效率。
目標是成為“國內一流管理軟體供應商”。
1.2 公司的組織架構
公司以扁平式組織結構適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作夥伴
企業/機構：
深圳富士康集團 深圳萊因達實業股份公司 深圳聯創貿易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿易公司 南昌市人才市場 黨政部門：
江西省委黨校 深圳市龍崗區委黨校 中共廣州市委組織部 合作夥伴：
華夏基石人力資源顧問有限公司 學校：
河南大學就業指導中心 南昌大學就業指導中心 東華理工學院
第2章 人才測評系統的介紹
2.1 系統結構
2.2 系統特點
? 個性化設計：題庫門類齊全，針對性強；測評工具信度高、效度好。 ? 系統化組合：網上評估，採用多模組組合和無縫連線，操作便捷、高效。
? 自動化操作：全系統達到運作過程的完全自動化，既降低了人員工作強度，又提高了測
評工作的標準化程度，操作便捷、高效。
? 定量化評判：依託樣本處理方式，達到對測評人相應素質和能力測評的定量化。
2.3 系統功能
2.3.1 系統的構成
人才素質測評系統
測評體系結構管理
測評業務管理
人才素質測評
2.3.2 系統功能
2.3.2.1 測評體系結構管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結構定義，設定雙向細目表和試題，可進行常模校正，適崗指標定義等功能。