建築分項契約轉讓最新協定

建築分項契約轉讓最新協定 篇1

甲方:_______________身份證號碼:_______________

乙方:_______________身份證號碼:_______________

根據中華人民勞動法之規定,自願,平等,互利的原則。甲方自願土石方開挖承包給乙方。甲乙雙方友好協商,達成以下共識:

一甲方的權利與義務:

1甲方取得土石方的開挖權合法有效。

2甲方應協調好當地政府和當地百姓的關係,確保乙方在開挖過程不受阻擾,順利施工作業。如因甲方處理不當,造成機械停工兩天,甲方應付乙方機械租金費。

3甲方提供乙方人員住宿及生活費。

4雙方簽訂契約時,甲方付乙方進場費大寫。

5甲方提供機械燃油費。

6開挖方量以實際開挖量為準,每立方米元。乙方機械進場後,甲方每十五天記開挖方量一次,並支付乙方所開挖方量費用,甲方可扣除燃油費。(預付款待工程完工後,甲方一次扣除)

7甲方不得要求乙方回填所開挖的坑。

二乙方的權利與義務:

1乙方應到場甲方所需機械。(提前協商)

2一方保證每月一定的開挖方量。

3乙方負責沙石挖、運、出廢料、平廢料場。

4運輸距離不超過一公里。如超出一公里,必須移動料台。

三甲、乙雙方有待共同協商的:

1開挖方式雙方共同協商,(必須子確保全全的前提下進行。)

2開挖時土石方遇直徑大於一點五米的石頭,(每層不超過20%),有水銹層,堅固的擬結層,甲方應另付破碎費。

3燃油漲價,每噸燃油上漲的價格,每方沙石上漲油價格的一點無倍。(按油價上漲均攤)。

四以上未盡事宜,經甲、乙雙方協商再定。

五以上契約一式兩份,甲、乙雙方各執一份。雙方簽字生效。

甲方 :___________

乙方 :___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

建築分項契約轉讓最新協定 篇2

發包方: 承包方:

為確保工程順利進行,明確雙方權利義務,甲、乙雙方經過充分協商,並結合本工程實際簽訂契約,以利共同遵守。 第一部分 工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、結構類型:全現澆剪力牆

4、甲方駐地施工現場代表:

乙方駐地施工現場代表:

第二部分 工期

1、開工時間:月日

2、竣工時間:月日

3、工期從基礎砼墊層至主體結構完成分為兩個階段考核。 a、±0.000

b、±0.000至主體,三月保證三層半,四月保證五層半,五月保證六層,從三月份開始,按月考核。

c、二次結構(空調擱板、飄窗、陽台欄板)屋面機房、水箱間、女兒牆 年 月 日完。

4、考核辦法

按上述階段性工期要求分月考核,工期每延後一日,扣除契約價款20xx元。各階段工期延後一日,扣契約價款1萬元。

5、工期順延

由於人力不可抗拒的自然災害或因甲方當月停水、停電、材料不能及時供應,累計超過5天,超過部分經項目經理簽字,可以順延。停工待料時間超過七天以上,造成職工損失由甲方負責,乙方每人按 元/天計算。

6月 式復工,按月計畫開始考核。

第三部分 質量

1、本工程質量等級為良優,表面觀感達到清水砼。主體結構完成後不再進行抹灰修飾。具體控制數據附後:

2、檢查辦法

按主體施工質量控制表,1~12項每層(基礎算一層)每項隨機檢查測試100個點,13、14、15、16逐部、逐角檢查測試,90%達到主體施工質量控制表允許偏差要求,且超出允許偏差10%部分,每超出一個點扣款50元。

3、質量事故

依據主體施工質量控制表,檢查結果超過允許偏差2倍以上為質量事故,另砼出現蜂窩、孔洞也成質量事故。發生質量事故每處扣款5000元。

4、過程控制

每項分部工程完成後,須由乙方質量員按質量驗評表如實填寫且符合規範要求後報甲方質量員,共同驗收後,報監理驗收後方可進行下一道工序的施工,未經監理驗收,擅自進行下道工序,每次罰款20xx元,並停工檢查。

5、成品保護

乙方自進場起至退場止,承擔在此期間所形成的產品成品保護,乙方退場時,由甲乙雙方共同逐層核查,發現成品損壞,每處扣除乙方人工費1000元。

第四部分 安全生產 文明施工

1、安全生產

甲方應提供施工所需的各種安全保護設施,(安全帽(黃色)、安全帶、防滑鞋、電焊手套、墨鏡、絕緣鞋由乙方自備,不屬甲方供應範圍),乙方應按照有關規定實施安全保護措施,否則承擔由於安全管理、設施不全所造成事故的責任和相關所有費用。

2、文明施工

本工程要成為市安全文明優良工地,所需材料和設備由甲方提供乙方實施,乙方應按照甲方之要求,進行現場及生活區的清理,三鋼工具及各種材料的堆放,費用平米包乾確定價格以內,不再重複計費。若達不到要求者,甲方有權安排其他施工隊完成,費用由乙方承包價內扣除。

3、評比檢查

甲方每日檢查一次,檢查結果以及整改辦法限時整改以書面形式返施工方,在規定時限內乙方未能整改者,每拖延一天罰款1000元。

在施工現場和生活區發現大便一次,罰款500元,未戴安全帽進入施工現場每人每次罰款50元。

4、太鋼指揮部罰款如是乙方責任,則全部由乙方承擔。其它根據情況定。

第五部分 對勞務分包的基本要求

1、乙方須有國家認可的相應勞務承包資質等級。

2、乙方施工人員必須年滿18周歲,不滿60周歲,身體健康,無疾病、無違法行為,均須持有本人的身份證。

3、乙方施工人員進場後,暫住證、勞務上崗證由甲方負責辦理,乙方配合甲方辦理。

4、要求乙方施工人員中各類技工必須達到60%,其中持有上崗證、培訓證者在50%以上。(鋼筋工 位,木工 位,砼工 位須有上崗證)

5、從事電工、焊工、架子工、信號工、機修工等特種作業人員必須經過專門培訓,並有特種作業證書。(電工二位、焊工四位、架子工、起重工共十六位)以備勞動局檢查。

6、進場人數根據甲方要求的工期質量隨時進行調配,保證施工正常運行。

7、乙方必須有健全的管理班子,隊長一名,技術員二名,鋼筋工長、木工工長、砼工長、安全員、質量員各一名。

第六部分 材料管理

1、所有工具、設備、材料進入施工現場後,一次性由甲方保管員發給乙方,乙方應仔細核對數量。

2、所有周轉材料及機具乙方領用後,必須如數退給甲方,少退者依當時市場價扣除。其中,扣件2‰核算。

3、所有消耗材料依據山西省相關定額核算,超出部分由乙方全額賠償,節餘部分甲方全額返還乙方。

4、機械進場後,甲、乙雙方管理人員及特殊上崗人員共同檢查其是否正常運行,如一切正常交給乙方,乙方必須妥善管理,定期保養、維護(費用由甲方出,不包括人工費用),保證其滿足施工期要求,若發現故意損壞或故意以小錯不報築成大錯而停工的,甲方將強令該崗位人員下崗,並視情節對乙方處以罰款。

5、所有機具設備、周轉材料退場必須清理乾淨,模板要清理刷油。

第七部分 承包費用及支付辦法

1、依據規範計算的建築面積,每平方米,其中屋面上機房按20xx年版定額加30%管理費計價。人工單價:不論大小工/天。

2、承包範圍

從砼墊層(含墊層)以上所有設計圖紙及變更和主體結構工程項目;現場內裝卸材料及機械設備(除塔吊和電梯)的安裝、調試和拆除回運;施工現場和生活區內所有安全文明施工,材料整理碼垛,以及現場檢查之用工;現場臨水、臨電、文明施工要求的場地硬化、廚房、廁所、日常衛生、電焊、機械、安全防護方面的用工,工人的往返費用,主體施工階段的用電,機械維修之用工,小型機械及產頭工具(如鐵鍬、錘、手提電鋸、打磨機、切割機等)。

3、支付方式

a、甲方每25日核查當月完成的工程量,經項目經理簽字後,扣除施工過程中的各項罰款,在下一個月5日前支付上月人工費的80%。

b、在主體結構全部完成之後,經太原市建築工程質量監督站會同業主、監理、甲方共同驗收簽字後10日內支付人工費的85%。

c、如果經過四方驗收達不到優良標準,還需抹灰裝飾,承包價則降為每建築平米 元/m2。

d、如果經過四方驗收達到優良標準,不再抹灰裝飾,主體階段的各種東西退清,開始結算。結算時按承包價乘以建築平米數,扣除施工過程中的各項罰款,結算完成後,甲方在20日內付乙方人工費至結算額的95%,其餘5%1年內付清。

第八部分 契約的生效與終止

1、本契約自簽章之日起生效。

2、出現下列情況,甲方可提出終止契約。

a、乙方有嚴重損害甲方形象及利益的行為發生。

b、未完成甲方進度計畫,並無具體改進措施。

c、發生質量問題,對甲方責令不予改正,私自修補造成不良影響。

d、未按安全規章生產,整改後又不能達到要求的。

甲 方:(蓋章) 乙 方:(蓋章)

年月日:

建築分項契約轉讓最新協定 篇3

建設工程施工契約是建設單位與施工企業通過設定的條款,明確雙方的權利和義務關係的特殊的承攬契約,由於建築市場實行的先定價後成交的期貸式交易的特殊性決定了建築行業的高風險性;同時,由於建築工程具有投資大、工期長、材料設備消耗多、質量要求高、產品固定地點、受自然和環境影響約束等具有經濟性技術性的特點,再加上目前建築市場僧多粥少,處於多重關係的市場下,市場對業主的約束和規範甚少,契約存在著單方面的約束性,責權利不平衡,使施工承包方在市場交易中處於明顯的弱勢和不利地位。為此,最高人民法院出台了《最高人民法院關於審理建設工程施工契約糾紛案件適用法律問題的解釋》(以下簡稱《施工契約的司法解釋》),自20xx年1月1日起施行。在建築市場法制環境日趨規範和當事人自治原則的新形勢下,如何加強企業施工契約管理,防範和規避市場中的契約風險,已成為每個施工企業的當務之急。

1、契約風險的主要表現

1.1施工契約所依照的是否為有效的法律法規,契約主體是否合格;當事人意思表述是否真實;契約內容和形式是否合法等問題,通常會影響契約的效力,或未能針對性地擬訂解決建設工程價款的結算、工程的保險、工程款的撥付、契約解除等具體情況的條款,或光是列入《招標投標法》、《建築法》等原則性條規,到時候契約當事人發生爭議,陷入於法無據的尷尬和風險。

1.2契約存在著單方面的約束性,責權利不平衡,使施工承包方在苛刻的條件下,被動地承受著質量、工期等方面的諸多風險。

1.3業主違約,拖欠工程款的風險。由於業主的資信存在問題,建設資金缺乏或違規工程的存在,使後續資金不能到位。

1.4先定價後成交的價格風險。建築工程的契約標的,往往需要一定的過程才能完成;受市場多種因素的影響建築材料的價格有時會發生劇烈波動,契約的固定價、包死價均給施工方帶來較大的風險。

1.5履約過程中的變更、簽證風險。由於業主的原因,引起設計和施工圖的更改,施工的自然條件和作業條件的意外變化等,施IT程量的增加,而業主不按時簽證或回復聯繫單,給施工方帶來利益損失的風險。

上述列舉是契約的主要風險,從風險毒現來看,這些現象屬於契約風險管理的範疇。因此,施工企業應主動急遽作出反應,特別是《施工契約的司法解釋》依據出台以後,施工企業要運用好《施工契約的司法解釋》,進一步健全和完善企業契約管理體系,防範和規避市場中的契約風險,切實地保護自己的合法權益。

2、企業防範和控制施工契約風險的具體措施

2.1健全和完善契約管理制度施工企業就契約管理全過程的每個環節和程式,建立和健全具體的可操作流程,這些程式和環節應包括:介紹信的開具、招標信息的跟蹤、中標情況的匯總、契約的草擬、洽談、評審、用印、履約跟蹤、變更、違約、解除、終止等。除了總公司有健全的契約管理制度和操作流程,有分公司設立的企業,還必須根據實際情況補充增加自己的管理制度,這樣可使契約管理的細節有章可循,有案可查,減少不必要的失誤和盲目所帶來的市場風險。

2.2建立符合企業實際的契約管理體系。

2.2.1大中型施工企業應建立專門的契約管理機構,分公司或項目部應設立契約管理崗位,應由專人專責管理。

2.2.2契約管理人員首先要具備相應的法律、法規知識和運用法律、法規的能力,熟悉契約簽訂和變更、索賠程式,同時還要具備工程管理、造價管理知識和實際運用能力。

2.2.3應採用統一的契約文本。最好直接套用建設部和國家工商局推薦的施工契約示範文本。其特點是規範、全面、嚴謹、準確,具有較強的操作性。採用這個文本,將有利於避免因管理人員水平不高或疏忽而產生的漏洞,有利於明確契約主體雙方的權利和義務,也有利於契約爭議的解決。但在市場中處於強勢地位的那些業主和發包方往往不願採用該文本,常常喜歡自己擬訂契約。這時施工方要引起高度重視,對擬訂的每個條款,特別是契約中的免責條款,加以仔細斟酌,以免無效契約和錯漏、歧義的產生,儘量限制業主風險的轉嫁,盡力保護自己的合法權益,因為契約中的任一條款都有可能給當事人帶來較大風險和重大的損失。

2.3要從程式和實體上把好契約評審關,並嚴格評審

2.3.1要充分研究招標技術檔案。招標檔案是要約邀請,其中很多關於技術性的要約條款,涉及到發包人、承包人的權利義務,並將成為契約的主要內容。評審招標檔案的主要內容應是項目的合法性、工程承接的可能性、施工難易的程度、資信狀況、風險程度、以及業主或發包方以往的經營業績與履約能力等,企業的契約主管部門與相關部門應作出明確的評審結論,確定是否參加招標。

2.3.2如投標中標,從程式細節上對契約簽訂權的要求,作出對應的規範化的操作標準和流程。在主體上,根據招標檔案和要求規定的契約條款,作逐條的綜合評審。並根據契約標的和項目規模的大小,由企業內部契約主管部門協同相關部門以會議會審的方式加以評審。針對契約涉及的法律依據、施工和材料要求、免責條款、條文詞句,進行嚴格審核或修改。對施工企業法人代表的授權代理人,要有嚴格的條件限制,保證企業法人授權行為的規範。

2.4建立嚴格的印章使用制度企業的契約專用章是代表企業在經營活動中對外行使權利、承擔義務、簽訂契約的憑證。因此,企業要實行契約專用章審批和使用分離的'規定。

2.4.1由企業主要領導負責審批。

2.4.2指定專人做好登記、用印以及契約專用章的保管。

2.5加強履約契約過程中的管理。

根據建設施工契約持續時間長,標的額度比較大,而且契約履行過程中干擾事件和市場因素多變,變更、增補契約和施工簽證頻繁,施工企業要套用好《施工契約的司法解釋》第16~19條,指導項目部加強簽證管理,及時收集和整理好原始憑證。這是減少契約雙方紛爭和施工企業經濟損失的惟一途徑,也是合法合理轉移契約風險的主要手段,更是契約當事人保護自身權益的最好辦法。

3、加強法律學習,提高防範能力從現有的市場環境來看,施工企業承擔太多不應承擔的市場風險,但市場的有序、完善和規範,有一個漸進的過程。

施工企業應從領導開始到有關部門及人員學透與建設工程密切相關的《建築法》、《契約法》、《招標投標法》等基本法律,還需深刻理解和熟練運用像《施工契約的司法解釋》、《建築工程施工發包與承包計價管理辦法》等作為法院判決和法官直接引用的具體法律根據,並具體落實到企業的施工契約管理中,練好保護自身權益的內功。這樣,就能最大限度地減少市場經濟中契約和法律訴訟的風險,萬一被訴訟,也能用法律保護自己。這就要靠施工企業在契約管理中有效用好《施工契約的司法解釋》等類似適用法律的相關規定。