教師老帶新工作計畫

教師老帶新工作計畫 篇1

新教師剛走上中學的講台,他們是教育戰線上的新兵,關心、培養新教師,提高他們的素質,幫助他們迅速成長,是擺在我們面前十分重要和緊迫的任務。這就需要我們老教師對他們進行傳、幫、帶,把學校的優良傳統、在教育教學中的寶貴經驗、業務技能傳授給他們,我們對新教師的培養目標是:在教育教學方面一年常規過關、二年能力達標、三年爭取獨擋一面。為此新上崗教師每人都要與有經驗的老教師結對成對子,結對教師間要履行好各自的職責和義務。

1、新老教師要明確培養目標,老教師要認真地教,新教師要認真地學。

2、老教師從班隊工作、制定教育教學計畫、“五認真”等教學流程,對新教師進行全過程的跟蹤輔導。

3、老教師隨時為新教師上示範課,新教師要認真聽課,做好記錄,逐步掌握上課的環節的藝術。

4、老教師要指導新教師做好“五認真”,熟悉大綱,指導分析教材,如何分散難點、突出重點,有詳有略;新教師要鑽研教材,備好每節課,每節課要有規範的教案。

5、新教師經一段時間的教學實踐後,指導老師要進行隨堂聽課,下課後幫助小結,分析得失,新教師在一學期中舉行一到二次全組(或全校)的公開課,匯報成績。

6、老教師要加強對新教師的語言表達能力,板書和板畫能力,實驗操作能力等教學基本功的訓練,經常示範、督促與檢查。

7、老教師指導新教師進行命題出卷,使新教師對命題的原則、容量、難度等做到心中有數,在老教師的指導下,新教師一學期要擬一至二份試卷。所擬試卷要歸檔。

8、經過一學期的傳幫帶,老教師對每一位結對對象要總結,恰如其分地對新教師在教育教學方面進行評價,新教師也要總結好獲得的成績、體會、經驗與不足。

趙市中學新老教師結對拜師協定

為儘快提高新上崗教師的教育教學業務水平與教育教學實踐能力,根據《趙市中學青年教師培養方案》,學校開展新老教師結對拜師活動,雙方協定如下:

一、雙方遵循教學相長的原則,做到互幫互學,互敬互愛,取長補短,共同提高。

二、平時要加強聯繫,正常活動,完成各項預定目標。

三、老教師做到循循指導,新教師做到虛心好學

教師老帶新工作計畫 篇2

根據校情,新老師居多的特點,本學年學校制定了以老帶薪制度,來提高我校教師隊伍的素質,我作為相對較老的老師也對應帶領了一位新老師為此,制定‘老帶新’的教師培養工作計畫如下:

一、堅持實行集體備課制度

通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,了解教學難點,學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由年輕教師進行表述,然後老教師加以指導,直到形成完整的備課教案。每周二下午進行。

二、不定期進行新老教師雙向聽課

經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。

三、開展教學法研究

要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學法的心得體會,在教研室內進行交流和研究。每年在老教師的指導下,寫出1-2篇文章。

四、加強專業理論學習

針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計畫地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。

五、建立教師教學水平紀錄

對新教師的教學效果,進行記載並長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。

教師老帶新工作計畫 篇3

一、指導思想

以鄧小平教育理論、“三個代表”為指導,認真貫徹“國家基礎教育課程改革綱要”,充分發揮骨幹教師示範引領作用,提高青年教師的整體素質,為了縮短新教師知識轉化為教學能力的過程,學校推行“以老帶新”活動,為了這—活動有序開展,收到實效,特制定本實施辦法。使其儘快適應教師角色和教學環境的要求。

二、工作目標

1、使青年教師儘快適應教育教學環境;

2、促進青年教師專業化提高;

3、提高青年教師教學科研及管理能力。

三、具體工作措施

1、指導教師必須具備中學高級教師或中學一級教師資格,被指導教師主要是應屆本科畢業生和少部分其他新教師。

2、幫帶方式:以指導為主;幫帶內容:傳授教學技巧,教會教學常規;幫帶以3年為期,從簽幫帶契約之日算起。

3、具體要求:

(1)指導教師應將小金中學的優良傳統和作風傳給青年教師,幫助青年教師樹立“以人為本”的教學觀念。

(2)指導教師應對青年教師加強教學常規的指導,力爭在半個學期讓青年教師熟悉教學的各個環節。

(3)指導教師應加強對青年教師備課能力的培養。指導他們熟悉大綱、教材、學生的方法,指導他們如何寫詳案,讓他們儘早明確教案的主要構件和使用途徑。青年教師備的每個新教案須經指導教師審查簽字後方可在課堂上使用。

(4)指導教師應幫助青年教師努力提高課堂教學藝術,每周聽被指導教師的課不得少於2節,青年教師要跟班聽指導教師的課。

(5)指導教師要利用中期、期末考試的機會,教會青年教師規範性地命題和制卷。

四、管理與考核

1、培養時間一般為一年,帶教導師要根據所帶學員的特點制定具體培養計畫,每半年作一小結。

2、建立一人一份新教師培養檔案,認真做好師徒教師的聽課、評課、自評記錄,做好原始記錄,考核部門定期檢查考核。

3、考評內容

①讀一本教育教學理論書並寫好讀書筆記

②寫一份作業(含讀書札記、教學心得、課堂教學點評、個案等)。

③開設一堂教學研討課(含教案設計、說課)。

4、考核辦法:每月考核1次,由教研組和教務處共同考核,分管副校長審查。

(1)組織和對象a由分管教學校長和教務處科研處室、教研組組成青年教師培訓考核小組,負責對新教師的管理和考核。b聘請本校優秀骨幹教師與新教師師徒結對,實行以老帶新並與指導教師和青年教師簽訂帶教協定書

(2)內容和途徑。

a)培養內容。學習基礎教育理論及國家基礎教育課程改革理念、目標、要求,了解最新教育教學研究成果,學習現代信息枝術。熟悉所教學科目標要求、特點並能逐步獨立處理教材,研究教學策略,提高教育教學能力。b)途徑。師徒共同學習和討論、個人自學教育理論,以先進的教育理論指導實踐。c師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思札記、教學心得、個案。以科研促課改,提高教育教學能力。

每學期按師徒教育教學、教科研等方面對教青年教師由考核小組進行一次考核,並填寫好考核表。

中牟一高

教師老帶新工作計畫 篇4

新教師剛走上中學的講台,他們是教育戰線上的新兵,關心、培養新教師,提高他們的素質,幫助他們迅速成長,是擺在我們面前十分重要和緊迫的任務。這就需要我們老教師對他們進行傳、幫、帶,把學校的優良傳統、在教育教學中的寶貴經驗、業務技能傳授給他們,我們對新教師的培養目標是:在教育教學方面一年常規過關、二年能力達標、三年爭取獨擋一面。為此新上崗教師每人都要與有經驗的老教師結對成對子,結對教師間要履行好各自的職責和義務。

1、新老教師要明確培養目標,老教師要認真地教,新教師要認真地學。

2、老教師從班隊工作、制定教育教學計畫、“五認真”等教學流程,對新教師進行全過程的跟蹤輔導。

3、老教師隨時為新教師上示範課,新教師要認真聽課,做好記錄,逐步掌握上課的環節的藝術。

4、老教師要指導新教師做好“五認真”,熟悉大綱,指導分析教材,如何分散難點、突出重點,有詳有略;新教師要鑽研教材,備好每節課,每節課要有規範的教案。

5、新教師經一段時間的教學實踐後,指導老師要進行隨堂聽課,下課後幫助小結,分析得失,新教師在一學期中舉行一到二次全組(或全校)的公開課,匯報成績。

6、老教師要加強對新教師的語言表達能力,板書和板畫能力,實驗操作能力等教學基本功的訓練,經常示範、督促與檢查。

7、老教師指導新教師進行命題出卷,使新教師對命題的原則、容量、難度等做到心中有數,在老教師的指導下,新教師一學期要擬一至二份試卷。所擬試卷要歸檔。

8、經過一學期的傳幫帶,老教師對每一位結對對象要總結,恰如其分地對新教師在教育教學方面進行評價,新教師也要總結好獲得的成績、體會、經驗與不足。

教師老帶新工作計畫 篇5

一、工作目標

為了進一步貫徹新時期學校發展目標,深化質量意識,顯著提高青年教師的專業水平與業務能力,努力建設一支德才兼備、能力突出、業務精深的優秀教師隊伍。學校將充分發揮骨幹教師的示範與引領作用,圍繞學科教學與班級管理,開展新老教師結對帶培工作。切實提升我校青年教師的教育教學實踐能力與理論修養。

二、工作對象

20xx—20xx學年度新加盟學校的教師;

在學校擔任學科教學、班主任工作未滿三年的青年教師。

三、工作原則

1.師徒結對,充分發揮骨幹教師的“傳、幫、帶”作用;

2.學校集中指導和“老帶新”個別指導相結合;

四、工作內容

1.老教師加強與新教師之間的交流,幫助新教師認同與實踐學校的發展思路與發展目標,幫助新教師明確教育教學各項工作的基本規範和基本程式,指導新教師儘快熟悉並融入學校的教育教學工作。

2.新教師在老教師的指導下,制定教育教學各項工作計畫,明確個人專業發展目標、思路與規劃,並在日常工作中具體落實。

3.在學科教學工作上,新老教師要加強在備課、上課、作業布置與批改、學生輔導、考試等各環節的交流與溝通。老教師每周應檢查新教師的教案並簽字,每學期應重點評議新教師的5~10篇具體教案,並指導其修改、完善,作好記錄。老教師應深入新教師課堂聽課(每周至少一節),新教師每周應加強對老教師課堂教學的學習(每周至少兩節),聽課情況由老教師作好記錄並簽字。

4.在班級管理工作上,新老班主任要加強班級管理各個環節的溝通交流。老班主任指導新班主任在構建班級發展規劃、落實班級常規、組織班會活動、分析與處理學生問題、建設班幹部隊伍、整合學科老師、溝通家校等各個方面開展工作,並做好記錄。

5.每學期期末,老教師與新教師要認真反思與總結新老結對工作開展情況,認真撰寫工作總結,老教師要對指導的新教師做出業務鑑定。

五、工作考核

根據《成都市棕北中學老帶新導師制管理條例(試行)》,新老結對工作考核應遵循以下原則

1.每學年開學,新老教師簽訂《成都市棕北中學老帶新指導協定書》

2.每學年期末,由學校辦公室、教務處、德育處、發展室組織考評活動,根據學校相關檔案,對本學年度老帶新工作進行考核。

3.對老帶新工作效果突出的新老教師,依據學校相關檔案規定進行獎勵。對老帶新工作效果較差的新老教師,根據學校相關檔案規定進行處理。

教師老帶新工作計畫 篇6

新教師剛走上中學的講台,他們是教育戰線上的新兵,關心、培養新教師,提高他們的素質,幫助他們迅速成長,是擺在我們面前十分重要和緊迫的任務。為了迅速提高教師隊伍從事義務教育的素質,特別是年輕教師的教育教學能力與水平,這就需要老教師對他們進行傳、幫、帶,把學校的優良傳統、在教育教學中的寶貴經驗、業務技能傳授給他們,

一、“傳幫帶”活動的指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統攬學校發展全局,以學校的辦學指導思想為依據,緊緊圍繞有利於提高教育教學質量、有利於實現學校的培養目標組織開展“傳幫帶”活動,促使一批新教師迅速成長起來,成為學校教育教學工作的骨幹,促進學校又好又快的發展。我們對新教師的培養目標是:在教育教學方面三年內爭取獨擋一面。

二、“傳幫帶”活動的組織領導

在學校的統一領導下,由教務處、學年部密切配合,共同組織實施。“傳幫帶”活動中,指導關係的確立遵循自願與學校安排相結合的原則,切實做到需要與可能相統一。

三、“傳幫帶”活動內容及目標

“傳幫帶”活動是在教育教學實踐中通過老教師對新老師的具體指導、幫助進行的,老教師要在下列諸多方面對年輕教師指導幫助並達到相應的目標要求。

(一)思想認識及教師職業道德方面

通過老教師的言傳身教,一是要使年輕教師認識理解國中義務教育的特徵及其規律,學校的辦學指導思想及學校的培養目標。二是要使年輕教師把握住學校教育教學改革的方向。三是要使年輕教師樹立服務意識,不斷增強教書育人的責任心和事業心。

(二)備課

在如何鑽研教材,研究教法,熟悉大綱,分析教材,如何分散難點、突出重點,有詳有略;如何編寫教案,制定學期授課計畫,如何收集使用教參材料,如何進行教學反思性總結等方面加以指導。通過指導,要使年輕教師的教案規範化,學期授課計畫突出實踐性教學環節,體現實現學校培養目標的要求,要使年輕教師學會科學的進行教學反思性總結並記錄以教案之中。

(三)課堂教學

在課堂教學組織、板書設計、教學方法的套用、課堂教學藝術、課堂教學中突發事件的處理、語言表達能力、實驗操作能力等教學基本功的訓練等方面加以指導。通過指導,要使年輕教師的課堂教學能反應教學規律的一般要求,突出實用技能的培養,學生反映良好。

(四)作業批改、講評及信息反饋

通過指導,要使年輕教師作業批改規範,正確處理作業中反映出來的“共性”與“個性”問題,學會收集使用來自學生對教學的反饋意見,並據此改進教學工作。

(五)教育教學理論的學習及套用

通過指導,要使年輕教師掌握基本的教育教學理論及職業教育方面的理論。要求有讀書心得。

四、“傳幫帶”活動要求

(一)“傳幫帶”活動以兩個學期為期限,每學期的指導時間不少於20個小時。

(二)在指導教師與被指導教師雙方交流溝通的基礎上,指導教師要書面分學期提出指導計畫。

(三)指導過程有書面的指導記錄。

(四)指導期限內,每一個學期結束後,指導教師書面進行小結;指導期限結束後系統全面的寫出總結;被指導相應地寫出心得體會。

(五)指導教師要通過深入被指導教師授課班級,收集月度考核信息等方式隨時掌握被指導教師的狀況,以便增強指導的針對性。。

五、指導效果的評估

經過一學期的傳幫帶,指導教師恰如其分地對被指導教師在教育教學方面進行評價,被指導教師也要總結好獲得的成績、體會、經驗與不足。

教師老帶新工作計畫 篇7

一、指導思想

努力踐行學校教師傳幫帶的重要思想,以基礎教育課程改革理念、實踐、創新為著力點,從我校教師發展需求出發,通過“傳幫帶”結對模式,加強對教師的培養,努力建設一支觀念新,素質高,能力強,具有現代教育素質和創新意識的教師隊伍,進而推動我校教育教學質量的全面提高。

二、活動目標與要求

1、活動目標

“傳幫帶”活動是在教育教學實踐中通過有經驗教師對其他老師的具體指導、幫助進行的,不斷充實骨幹教師隊伍,同時通過活動的開展,在相互切磋教學技藝中不斷提高各自的教學理論水平和業務素養。

2、活動要求

(1)樹立“教師即研究者”的現代教師角色理念,創設自主探索和專業引領相結合的研究性學習氛圍,通過活動,互相學習,共同研究教育教學理論與課堂教學藝術,促進青年教師、非骨幹教師的快速成長,成為學校的後備力量。

(2)在課堂教學方面,能切合實際的分析處理教材,能比較自如地駕馭教材,駕馭課堂,形成個人教學風格特色,而且教學效率高,效果好。

(3)具有較深厚的教學理論功底,能用先進的教學理念審視課堂教學,有較強的思考和觀察力。

三 “傳幫帶”的職責

1.指導教師

(1)指導被帶教師制定工作計畫。

(2)指導他們工作的各個環節、傳授自己的工作心得。

(3)每學期至少聽他們上課10節,每節課應與其交換意見。

(4)指導他們進行課改和科研。

(5)開放自己的課堂、公開自己的教案。

2.被指導教師

(1)每學期至少聽指導教師上課10節。

(2)經常向指導教師匯報自己的工作和思想。

四.具體操作步驟

(一)指導王英老師備課

在如何鑽研教材,研究教法,如何編寫教案,制定學期授課計畫,如何收集使用教參材料,如何進行教學反思性總結等方面加以指導。通過指導,要使她的教案規範化,學期授課計畫突出實踐性教學環節,體現實現學校培養目標的要求,要使她學會科學的進行教學反思性總結並記錄在教案之中。

(二)指導王衛東老師課堂教學

在課堂教學組織、板書設計、教學方法的套用、課堂教學藝術、課堂教學中突發事件的處理,如何上好多媒體課等方面加以指導。通過指導,要使他的課堂教學能反應教學規律的一般要求,突出實用技能的培養,學生反映良好。

(三)指導李喜孌老師作業批改、講評及信息反饋

通過指導,要使被指導教師作業批改規範,正確處理作業中反映出來的“共性”與“個性”問題,學會收集使用來自學生對教學的反饋意見,並據此改進教學工作。

按照以上計畫,我要將自己豐富的教育教學經驗毫不保留的展示給被幫扶教師,並接受被幫扶教師的相關諮詢。經過我們共同努力,相信會達到目的。