2025年中國小青年教師培養實施計畫 篇1
青年教師是教育事業的未來和希望。青年教師的成長和進步對學院的未來有著至關重要的作用，是學院實現可持續發展的關鍵所在。針對我院青年教師比例較高，素質參差不齊的現實，必須加強青年教師隊伍建設，促使大批青年教師迅速成長，儘快成為各學科的骨幹力量，帶動我院教師隊伍整體素質的提升。根據上級有關檔案精神和我院教師隊伍建設的總體規劃，結合學院實際，特制定如下培養方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照高等職業教育教育改革和發展總體要求，結合我院青年教師的實際，圍繞理想信念、敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平諸方面，努力開展以理想、責任、敬業、奉獻為主旋律的師德師風教育活動，開展業務培訓，全面提升青年教師的思想水平、道德修養、學科素質、工作技能、科研能力、實踐與創新能力，努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和創新精神的青年教師隊伍。
二、培養對象
35周歲以下(含35周歲)的青年教師
三、培養方案
(一)強化崗前培訓制度，切實提高青年教師教育教學的基本理論水平
凡我院新進青年教師，必須在學院統一安排下，參加有計畫，有目的的崗前培訓班(包括由省教育廳組織的“高校教師理論知識培訓”，學院新教師上崗培訓)，圓滿完成崗前培訓任務,並取得培訓合格證書。崗前培訓工作由院人事處統一布置安排。教師參加崗前培訓的考核結果記入個人業務檔案，作為教師資格認定和職務聘任的依據之一。凡沒有經過崗前培訓的教師一律不得認定教師資格和晉升助教以上職務。
(二)實行上課前試講制度，使學院教學質量得到保證
青年教師到崗後，應根據各系安排的授課任務，認真備課。在正式上課前,由各系部安排，系主任參加，在教研室內部進行試講，並就試講情況提出具體參考建議。試講過程應做好記錄，包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內容，參加人員發言、討論情況，具體建議等。對試講合格者，由相關係部填寫《教師試講考核表》。《教師試講考核表》一式三份，分別由系部、教務處、人事處保存備案。
新教師只有取得崗前培訓合格證和試講合格後，方可申請開課。
(三)積極倡導導師制，促使青年教師儘快過好教學科研關
隨著我院青年教師數量的急劇增長，實行導師制度，積極發揮中老年教師的傳幫帶作用，是幫助廣大青年教師儘快過好教學科研關的重要舉措之一。
指導教師原則上應具有副高以上職稱且作風正派、品行端正、治學嚴謹、教學科研水平較高。指導教師的主要任務是對青年教師在教書育人、教案編寫、課堂板書、講課方式、教學法研究、實踐技能培養途徑、科研方法與程式、科研報告與論文寫作以及自學提高等方面進行具體指導，並定期檢查、年終寫出考核評語，幫助他們制訂個人成長計畫或職業生涯規劃，落實培養措施。學院鼓勵並要求廣大中老年教師擔任青年教師的指導老師，發揚伯樂和甘為人梯的精神，為青年教師的成長鋪路搭橋。
指導教師人選由各系部會同教務處、人事處根據每年補充新教師的具體情況擬定，並報經分管院領導審批。指導教師根據指導對象的具體情況制訂培養方案，明確培養目標、措施、步驟，經教研室討論通過後，由教研室報所在系部審核，系部審核通過後將培養方案統一報院人事處、教務處各一份備案，並由教研室負責組織實施，系部負責督促、檢查、考評各教研室指導教師任務完成的情況。
每學年底，由院人事處、教務處組織人員會同系部、教研室依據培養方案落實、檢查、評估指導教師任務完成情況。對完成任務的指導教師每學年指導一位青年教師按30個標準學時計入工作量，工作量的酬金按學院規定從課時經費中予以支付。
(四 )加強教學檢查和督導
學院要求青年教師積極參與教研室專業建設、學生教育管理、實習、實驗等工作，使青年教師在具體實踐中迅速成長。
學院教學督導室和各系教學督導組對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態管理和指導，每學期要對每位教師聽課2-3次，同時召開學生座談會，對各個教學環節進行認真檢查，並及時反饋意見和信息，進行即時線上督導。此項工作由督導室負責安排實施。
青年教師每周要聽課1-2節，由各系自行安排。
(五)開展形式多樣的教學競賽活動，創造機會讓青年教師脫穎而出
學院教務處、科研室、工會等職能部門應積極組織形式多樣的教學競賽活動，創造機會讓青年教師在競賽中互比互學，共同進步。為青年教師的健康成長提供有益的環境，讓他們中的優秀分子脫穎而出，成為學院各項事業發展的中堅力量。
教學競賽活動包括青年教師授課比賽、專業技能競賽、教案評比、課件製作大賽、現代教育技術套用、課程改革等方面。各系部參賽成績將成為學院對系部進行目標考核的一個重要指標。
(六)教學、科研上逐步壓擔子，保證教學科研質量和水平的穩步提高
青年教師剛畢業到崗進入教師角色，業務的提高有一個過程，因此，開始的工作量要有一個適度，以便給他們留出一個空間鑽研教材、熟悉課程建設，進入實訓和掌握現代教育技術等。隨著教學各環節的熟悉和經驗的積累，要從教學的質和量上提出更高的要求，根據各系情況逐步壓擔子，以便使他們早日成為教學骨幹。
在科研上也要逐步承擔任務，參加一定科研工作，要求每年要發表1篇研究論文。並積極申報科研項目。各系部要大膽讓他們參與科研項目申報、方案確定、項目的實施、鑑定和驗收全過程，增強他們對科研工作的感性認識，具備一定的科研能力，儘快成為科研工作的骨幹。
(七)注重後續培養和繼續教育，制定在職培養計畫
為提高青年教師的學歷層次，結合學科發展的需要和要求，在不影響正常教學的情況下，學院教務處、人事處和系(部)共同制定方案，有計畫有目的地安排青年教師在職讀研、讀博。
充分利用假期安排青年教師參加各種基本技能培訓；到高校進修、學習；要求五年內有一年的時間安排他們深入到企業、行業實習，實踐，提高實踐動手能力，努力培養他們成為雙師素質教師。
參加培訓、學習的教師在培訓結束後，須將培訓成績單及培訓工作總結報告交院人事處備案。培訓結果記入個人業務檔案，並作為今後職務評聘的依據。
2025年中國小青年教師培養實施計畫 篇2
為了進一步加快青年教師培養步伐，全面提高青年教師教育教學業務能力，有效指導青年教師熟悉教育教學工作，掌握學科教學的基本原理、規律和方法，使其觀念更新，技能熟練，教法靈活，特制定本計畫：
一、 培養原則
青年教師的培養，既要堅持有制度保障，又要做到堅持“以人為本”，充分調動青年教師個人鑽研業務的積極性和主動性。
二、培養形式
以校本培訓和個人自修為主，學校提供平台，創設條件，評價激勵，監督落實。
三、 培養目標
總體目標：五年內，讓青年教師要熟練掌握高中段常規教學的基本規律和方法，具備一定的學科教研能力，能夠滿足教學發展對教師業務能力提出的一般性要求。
分期目標：
一年入門：了解該學科的教材內容，會獨立編寫教案，能夠比較完整地完成課堂教學過程；掌握初步的研究方法。
兩年過關：教學基本功過關，並具有合理地處理教材內容和駕馭課堂教學的初步能力；能基本勝任班主任工作；能夠把科研思想與教研方法套用到教學中去。
三年成型：能勝任各年級教學工作，能夠將計算機等現代化教學手段較為熟練地用於課堂教學之中；能獨立開展班主任工作；能主動參與課能題立項論證，能獨立承擔校級立項課題研究任務。
五年成熟：有特色的教學風格基本形成，開始發揮教學骨幹作用；初步成為科研型教師。
四、培養對象
近幾年分配的大學本科畢業生；新近調入涇中從事教學工作的教師；第一年擔任高三教學工作的教師。
五、培養措施
(一)職業道德建設
高度重視對青年教師在政治思想上的關懷與愛護，經常組織他們學習黨的路線、方針和政策，教育他們熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感；鼓勵他們加強以熱愛學生、敬業奉獻、為人師表為主要內容的師德修養，按照“教師職業道德規範”嚴格要求，促使他們儘快成長。
青年教師的培養要立足於調動教師本人的積極性，激勵他們自覺主動地投入到繼續教育中去，不斷提高他們鑽研業務的興趣。
每學期召開一次由學校主要領導和青年教師培養領導小組參加的青年教師座談會，了解青年教師的思想、業務、生活狀況，聽取他們對青年教師培養工作及學校各項工作的建議，同時，對青年教師培養工作提出指導性意見。
(二)實施“五制”，加強培養
1、教學基本功實行過關制。教學基本功包括：“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用國語；“兩筆”即能寫規範的鋼筆字、粉筆字；“兩技”即掌握規範的板書技能、熟練運用信息技術進行教學；“四法”即精通教法，熟悉學法指導，熟悉教育科研及教學改革實驗方法，會心理輔導方法；“五課”即會備課，會說課，會上課，會聽課，會評課。上述教學基本功青年教師都應具備，用平時分散考核與定期集中考核相結合的辦法，對青年教師教學基本功逐項考核，分項記分，人人過關。並經常性採取一些競賽活動，促進青年教師對各項技能地掌握。
2、青年教師培養實行導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業基礎較好，但缺乏教學實踐和教學經驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉變，儘快成為一名稱職的教師，在青年教師中實行導師制。學校為每位青年教師選配一名思想品質好，業務比較過硬的骨幹教師擔任指導教師。青年教師要有個性化的學習計畫，指導教師要有針對性的指導方案，從思想表現到教學環節，從教材處理到教法選擇，從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。
3、班主任工作實行見習制。青年教師要學習優秀班主任的教育藝術，摸索教育教學規律，提高班級管理水平；青年教師不僅要成為教學能手，還要成為教育能手、管理能手，為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。新任高一級教學工作，只擔任見習班主任。
4、業務進修實行達標制。青年教師應具有紮實的基礎理論和專業知識，要熟練掌握計算機教學技能。已經取得計算機信息技術合格證的青年教師，要能將信息技術較為熟練地套用於課堂，並能自制多媒體課件；國語要達到國家教育部測試的二級乙等以上等級(語文老師應達到二級甲等以上水平)。青年教師要按照“業務為主、專業對口”的原則，制定切實可行的業務進修計畫，積極參加高層次學歷進修。同時，青年教師要結合教育教學實際需要，及時更新知識，掌握新的教育教學思想，了解本學科最新學術動態。
5、教研成果實行獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力，學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題，教務處及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教務處要對青年教師進行教科研有關知識的培訓。對青年教師所獲得的優秀成果，學校要給予廣泛宣傳，定期舉辦青年教師座談會、科研成果展板或教研經驗交流會，推廣他們的經驗，並給予獎勵。
(三)生活上，要給青年教師更多的關心和幫助；工作中，要大膽使用青年教師。
學校要根據青年教師精力充沛，思維活躍的特點，組織開展形式多樣的文化娛樂、體育競技活動，豐富青年教師的業餘生活，關心他們的婚姻、家庭及生活困難，努力解除青年教師工作、學習的後顧之憂。
青年教師的培養目標是為了提高，目的是為了使用。要充分發揮青年教師積極進取的優勢，給他們交任務、壓擔子，讓他們在工作中唱主角，給他們展示才能創造機會，並適時選拔表現突出的青年教師充實到管理崗位上來，使骨幹教師、學科帶頭人、教研組長、名師中的青年教師保持一定比例。
六、 考評細則
青年教師培養工作本著“精心培養，嚴格要求，全面考核，大膽使用”指導思想。學校將建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估體系，為每一位青年教師建立“青年教師培養考核檔案”。每年學校要按照 “青年教師培養計畫”對青年教師進行全面、嚴格考核。青年教師的教學崗位安排、職務晉升和考評，應以本計畫提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求作為依據。
(一)青年教師“兩筆字”(鋼筆、粉筆)達標測試細則
1、練習：新教師參加工作後，要堅持練習“兩筆字”。在未達標之前，每學期上繳鋼筆字練習簿2本。
2、測試時間：新教師參加工作後的第二學期5月份，由教務處組織進行測試，未達標人員下次補測。
3、測試方法：
(1)鋼筆字：在規定時間內，用統一紙張、書寫一頁指定內容的楷書。
(2)粉筆字：在規定時間內，用楷書在黑板上書寫一定數量的指定內容；要有一定的章法格式、可橫可豎。
(3)教務處組織評審對書寫內容進行評定，分為A(優秀)、B(合格)、C(不合格)三個等級。
(二)青年教師教案評比實施細則
1、評比時間：每學年的第一學期期末。
2、評比方法：(1)教務處組織評審對青年教師在該學期書寫使用的所有教案進行評比。
(2)評比標準參見“青年教師教案檢查評定表”。(見附表一)
(三)青年教師導師制實施細則
1、在我校從教的青年教師，須由一名中高級職稱以上的教師為指導老師，指導教師由學校選配安排。
2、拜師學習時間一般為三年。
3、指導教師職責：
①發揚嚴身自律、敬業奉獻的精神為青年教師做出表率。
②關心青年教師的政治學習和思想進步，引導他們確立正確的政治方向；培養青年教師熱愛學生、認真負責、為人師表的高尚師德。督促青年教師認真履行崗位職責，嚴格遵守校規校紀；經常和他們交流思想，及時反映他們的願望要求。
③向青年教師傳授班級管理經驗，提高他們做好班主任工作的能力。
④指導青年教師把握教材重點難點，理清知識結構，恰當選擇教學方法，認真備好課。每學期審查青年教師教案不少於該教師教案節數的60%，每次都將備課情況、存在問題及改進意見作詳細記錄。
⑤每周對徒弟聽課不少於1節，其中要有教學效果檢查，每次都要將講課情況及改進意見做詳細記錄。
⑥每學期要為青年教師至少上1節示範課。
⑦每學期指導青年教師至少上1節公開課，至少向青年教師推薦兩篇經驗或理論文章，指導青年教師寫一篇教學總結或論文。
⑧幫助青年教師進行教學研討工作。
⑨制訂包括指導重點、主要措施等內容的指導計畫。
4、青年教師職責：
①尊師敬長，虛心求教，嚴格要求自己，積極進取。
②要在完成學校聽課數量要求時，多聽指導老師的課，每周不少於2節，並以所受啟示為主要內容寫好聽課隨筆。
③每學期至少上1節具有較強改革意識的探索課或匯報課。
④每月至少讀1篇與教育教學有關的理論或經驗文章，並結合指導老師幫助自己在某方面的體會、收穫、進步、提高，寫學習月記或教學反思。每學期不少於4篇，每篇一千字左右。
⑤無條件接受指導教師對上課、備課、作業批改等教學環節的檢查與指導。
⑥制定包括學習重點、主要措施、奮鬥目標或出徒進程等內容學習計畫。
5、青年教師培養程式
6、青年教師課堂教學質量評估細則。
2025年中國小青年教師培養實施計畫 篇3
為加強我校教師隊伍建設，提高青年教師的綜合素質，促進青年教師儘快成為思想過硬、業務精良的教育教學能手，特制訂本方案。
一、培養目標：
一年合格、三年骨幹、五年成才。
二、培養對象：
畢業分配到我校，教齡在5年(含5年)以下的教師；職稱為初級或見習級的教師。
三、具體要求：
青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨幹教師或學科帶頭人)結對指導，並簽定指導協定。
(一)指導教師
1、全面關心青年教師成長，教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業、為人師表，做一名合格的人民教師。
2、培養青年教師以下幾方面的教學能力：
(1)鑽研新課標，分析處理教材的能力；
(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的國語，工整、規範的鋼筆和粉筆字)；
(3)課堂組織調控能力；
(4)分層輔導學生的能力；
(5)命題和分析試卷的能力；
(6)撰寫教學工作總結和論文的能力；
(7)運用現代化技術輔助教學的能力。
3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力：
(1)班級組織管理能力；
(2)組織集體活動的能力；
(3)主持班會的能力；
(4)家訪的能力；
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力；
(6)制訂班級工作計畫和總結班級工作的能力；
(7)撰寫教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段，為期三年。指導教師要經常給青年教師上示範課，並作好詳細的記錄。為了使青年教師儘快提高教育教學水平，指導教師可以採取親自聽課的方式，也可以請電教組老師全程攝像，課後請全組老師共同點評。
5、指導資料交教學處編輯整理，由校長確認，記入本人業務檔案，作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨幹教師的依據之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導教師，主動交流，努力增強教育管理能力提高教學水平。
2、積極參加進修和教研活動，如聽各級公開課、觀摩課、示範課、學術講座等。
3、每周至少聽課2節，每學期至少上1節匯報課，寫出較規範的教學總結或論文。
4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。
5、接受指導情況記入本人業務檔案，由校長確認，作為考核、轉正、評優評先的重要依據。
四、指導協定：
根據學校的規定和安排，確定由本科組有經驗的教師(骨幹教師或學科帶頭人)為青年教師的指導教師，雙方將遵守共同“幫教結對”協定，為學校的發展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名，學校頒發聘書。
五、評價檢查：
學校成立評價檢查小組，校長任組長，辦公室負責組織協調工作，德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，教學處對青年教師的教學能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。
檢查項目包括：
1、聽課；
2、檢查指導教案；
3、檢查每周指導的原始記錄；
4、指導教師評語；
(3、4兩項每學期期末交教學處存檔，作為獎勵或工作量量化的依據)；
5、教育教學論文或電子課件；
6、公開課錄像。
根據以上項目作出綜合評價，評價等級分為優秀、良好、合格。
六、獎勵：
1、學校按以上評價等級，分別給指導老師和青年教師頒發證書，作為指導老師評聘骨幹教師或學科帶頭的硬體指標，作為青年教師轉正，年度評優評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎，學校將給予適當的獎勵。
3、學校根據檢查指導的次數，三年一次性發給指導教師適當的補貼。
2025年中國小青年教師培養實施計畫 篇4
一.指導思想：
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍，順利完成新老教師接替工作，以實現“求生存保穩定，創平安和諧校園，辦百姓信任學校”總體目標，現根據我校教研室工作計畫，特制定如下青年教師培養計畫。
二.培養目標：
從提高課堂教學的有效性出發，樹立新的教學觀念，加強對教育新理論，教學方法的學習，搭建平台使青年教師迅速成長起來。
三.培養任務：
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求，教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上，培養一批業務素質強的校級青年骨幹教師。
1.面對角色的轉化，引導他們做好角色轉換，加強他們工作責任心。
2.抓教學常規，在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行“青年教師導師制”，我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅，在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度，考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆
四.具體工作：
（一）加強青年教師的學習，努力提高素養
1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀，培養教書育人，為人師表，敬業愛生的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標，以此作為每個青年教師的工作追求。
（二）通過教研組和學校的培養措施，提高青年教師的業務素質
提高教育教學質量，首先要提高教師的職業能力。因此，我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組組織完成“拜師結對協定書”，具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗，而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課，在組內上匯報課，然後老教師提出改進意見，促進青年教師培養。
2.“走出去請進來”的培養
“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓，“請進來”主要包括邀請外校骨幹教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師，而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
（三）加強教科研培訓，認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專門給青年教師進行培訓，傳授科研課題研究程式和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題，引導他們搞小課題研究。
（四）提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平
結合黑龍江省繼續教育培訓的內容，強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識；鼓勵青年教師參加電子白板培訓，並運用到實際的教育教學中去（要求每學期至少上一節多媒體教學公開課）。學校將創造條件，給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研，在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
五.具體工作安排
月份
具體工作安排
三月
組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著，
四月
教研組組織簽訂“拜師結對協定書”，
五月
青年教師課題研究培訓會
六月
青年教師組內和校內匯報課
七月
青年教師總結寫教學隨筆
2025年中國小青年教師培養實施計畫 篇5
一、指導思想：
青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分，是學校事業發展的希望，是學校可持續發展的後備力量。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關係到學校的生存和發展，青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務，是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現代化進程，儘快建立一支高質量的，能適應我校新課程改革需要的教師隊伍，提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平，我們將把培養青年教師的工作作為一項關係到學校發展的首要任務來抓，努力使青年教師能早日進入角色，儘快勝任教育教學工作，成長為我校教育教學可持續發的展骨幹後備力量。
二、培養目標：
1、熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的職業道德修養，愛崗敬業，教書育人，為人師表。
2、引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換，由學生轉為教師，對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
3、狠抓教學常規，在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導，具有紮實的教學基本功。
4、能夠熟練運用現代教育手段。
5、實行師徒結對，我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨幹教師為師傅，在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
6、具有紮實的基礎理論和專業知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任畢業班工作。
7、建立學校考核制度，考核項目有：寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案，寫一份全面的工作總結。
通過努力，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規入門，二年上課過關，三年業務達標，五年成為具有良好師德、較高學識水平和業務能力的校級以上教學能手。
三、培養措施
1、重視青年教師的思想政治工作，思想上積極引導，使他們熱愛教育事業、教書育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學習相關檔案、提高認識，以先進教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂於奉獻的精神。
2、加強青年教師的崗前培訓，為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋，加強青年教師培訓工作力度。
3、明確具體工作和努力目標，對青年教師提出具體要求，加強青年教師隊伍的思想作風建設，使我們的青年教師能嚴格要求自己，努力學習，提高業務水平，關心學生的成長，做學生的良師益友，要求青年教師以高度的責任心，保質保量完成所承擔的教學任務，虛心向老教師學習，努力做好教書育人工作，在教學實踐中不斷提高自己的素養。
4、根據每位青年教師的具體情況，落實培養規劃，為他們聘任思想作風好，學術水平高，教學經驗豐富，治學嚴謹並具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內，通過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發揮老教師的“傳、幫、帶”作用，每周集體備課。老教師與青年教師多交流，在工作、生活上多關心指導，督促青年教師愛崗敬業，自我加壓，開拓進取，儘快成長為一名合格教師、骨幹教師。
7、抓教學基本功和教育常規，通過組織競賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。
8、強化對青年教師的培訓，提高青年教師師資隊伍整體的業務素質。鼓勵青年教師進行專業知識、技能的學習，派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等，提高自身學歷水平和業務水平。
四、定期抓好幾項工作：
（1）開展四查：查對《新課程標準》的熟知程度，查備課，查作業批改，查輔導學生。
（2）抓業務培訓：抓教學“六認真”工作，課堂教學的有效性落實情況。
（3）利用教研組活動，為青年教師創設教學平台，抓好一些活動。如：鋼筆字、粉筆字比賽，創優課評比，說課、研討課等等。
五、主要活動安排：
1、制訂工作計畫。
2、教師上崗前培訓（結合每年區教育局教研室：新教材培訓、新教師培訓）。
3、拜師活動（師徒結對）。
4、隨堂聽課，指導青年教師做好教學工作。
5、走出去，請進來活動（請專家、校級交流）。
6、青年教師課堂教學比武活動。