中國小青藍工程計畫 篇1
一、指導思想
建設高質量的教師隊伍，是推進教育的基本保證。隨著我校青年教師隊伍的不斷擴大，對青年教師，特別是剛剛走上教育教學崗位的青年教師的培養，己經成為我校工作的重心。如何使他們早日進入角色，儘快在教育教學方面步入軌道，成長為我校教育教學骨幹的後備力量，從而實現學校的長遠目標。學校決定在我校開展“青藍工程”活動，通過以老帶新結隊子，提高青年教師的綜合素質。
二、培養內容及措施
1、提高青年教師的思想素質。具體的做法是：指導青年教師開展自我讀書活動，堅持記錄學習收穫，每位青年教師每學期必須自覺學習一本書、寫一篇學習體會;教務處結合教師的實際情況，舉辦師德論壇，確立論壇主題：如："新時期，如何做一名優秀的人民教師"、"當今社會，教師要不要無私奉獻"等。
2、提高青年教師的教學水平。幫助青年教師制訂業務進修計畫，熟悉所任課程各個環節的內容、制訂授課計畫、編寫與修改教案，幫助青年教師提高課堂組織能力，提高講課質量和實踐動手能力。指導青年教師參與教學改革、專業建設、課程建設與教學研究，指導他們做好教學總結。
3 提高青年教師的教科研能力。指導老師應指導青年教師撰寫論文、幫助修改論文，選擇適當的課題進行研究。
三 具體實施辦法
1、確立指導老師人選(師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的中一或中高級教師)、青年教師人員名單(20xx年9月以後工作和部分新進入學校的高中教學工作經驗不足的教師)。
2、先由指導老師和青年教師自由配對、再經教學領導小組審核。
3、指導老師和青年教師都要有具體的計畫。
4、建立考核制度，每名青年教師每學期交五份合格教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、發表或上交一篇評比論文，寫一份全面工作總結。每周聽指導老師的課不少於二節。指導教師聽青年教師的課每周不少於一節。一學期指導工作結束，由指導老師提交本學期完成的青年教師培養計畫的具體材料，聽課記錄，修改的教案，審閱所做的習題，以及公開發表的論文等。指導教師指導青年教師的業績作為其本人年度考核、評優及晉升專業技術職務的重要依據。學校
對指導教師所付出的勞動，每學期末予以一定的補助。學校每學期召開一到兩次青年教師培養工作經驗交流會，對表現突出的青年教師和指導教師分別給予表彰和獎勵。
通過以上各項工作地開展，將會增強教師之間互相學習的熱情和工作凝聚力。一支德才兼備、素質優良、充滿活力的教師隊伍將會逐步成長壯大起來，當然，師資隊伍建設是一個長期的系統工程，需要長抓不懈。我們將在繼承中不斷創新，在創新中不斷發展，繼續完善師資隊伍建設，開創我校教育教學的新局面。
中國小青藍工程計畫 篇2
本年度我校繼續實行“青藍工程”，我擔任謝超師的師傅。每個老師都有自己的特長、優勢，也各有需要提高的地方，於是我認真分析謝超老師的優缺點，結合他的原有水平，制訂出本學期的師徒結對計畫如下：
一、主要任務
本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑，利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法，有計畫、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務。
1、理論學習和業務學習：師傅指導徒弟利用讀書活動、網路教研、同伴互助等模式開展學習型教研，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高教師業務水平。
2、教學實踐：開展教學教研師徒結對，開展互助備課，實現徒弟的“一課多上”(在本班上，修改教學預設，再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);每學期師傅為徒弟至少上好2節指導課、徒弟上好2節探究課。
3、教育教學研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，並形成每學年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、班級管理：確立課堂為學校德育主陣地，以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關係和班級文化，構建家庭、社會、學校三位一體的教育網路，拓寬、整合、最佳化德育內容、途徑、方法，形成三位一體的教育體系。5、經驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)等，加快教師思維方式的轉化和最佳化，把公共知識內化為個人知識，從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。
二、基本要求
1、每周師徒間互相聽課至少1節，要有聽課記錄、評課意見。
2、要求謝超老師認真寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。
3、我主動推薦教學理論書籍給謝超老師，要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，並撰寫讀書筆記。
4、要求謝超老師在校內舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓計畫，撰寫一份培訓總結。
6、培訓結束後，收集有關材料存檔。
中國小青藍工程計畫 篇3
根據我校培養中青年教師的傳統經驗，為了促進中青年教師快速、健康成長，打造專業型、學習型、戰鬥型、團結型師資隊伍，結合本學期教師實際情況，學校特制訂“青藍工程”活動計畫。
一、工作目標
1、促進中青年教師快速、健康成長，加強學校骨幹教師隊伍的建設，促進師資隊伍專業素質的提升。
2、營造“打造高效課堂，提高教學質量，促進教師專業成長”的工作氛圍，推動學校教育教學質量進一步提高。
3、構建學校主導型課題“構建立體化校本課程體系，彰顯現代城市化師生個性形象”------教師課程實踐篇。
4、充分利用學校優質師資，發揮名師、學科帶頭人、骨幹教師的模範帶動作用，打造學習型團隊精神。
二、組織形式
倡導全體教師互幫、互助、互學，樹立“能者為師”、“三人行必有我師”的理念，通過“一對一”師徒結對為主、“多對一”隨機指導為輔的形式，學校在學科教學和班主任工作兩方面分別安排骨幹教師擔任師傅，言傳身教，對青年教師的師德素養、業務水平等進行跟蹤指導，同時其他教師也根據青年教師的成長需要承擔特定的臨時性任務，從而推進學校的“青藍工程”。
三、具體實施
(一)組建師徒結對關係
(二).師徒職責
學科教學師傅職責：
1.師傅要根據學校對徒弟的要求，認真做好指導和督促工作，起到示範和引領作用。師傅指導徒弟利用讀書活動、網路教研、同伴互助等模式開展理論學習和業務學習，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，研讀教材，吃透教材。
2.指導備課。對參加工作不到一年的青年教師要實行備課“日查制”，對參加工作一年以上的青年教師實行備課“周查制”。
3.指導上課。堅持聽取徒弟的課，聽完課後要及時點評交流，每學期不少於四次。為徒弟上示範課，每學期不少於四次。
4.指導批、輔、考等各項工作。
5.指導徒弟積極參加教學科研活動，上好匯報課、評優課及撰寫教育、教學隨筆、案例和論文，鼓勵其投稿。
6.每學期對師徒結對工作進行總結，並對徒弟的教學工作提出書面考核意見。
班主任師傅職責：
1、關心青年教師在師德修養、職業道德、班主任崗位職責等方面的學習和提高，對青年教師的一些不當行為要及時給予批評和指正。帶教班主任必須以身作則，言傳身教，為青年教師作出表率。
2、指導青年教師逐步熟悉班主任工作的有關法規，掌握班主
任工作的一般規律，學會班主任工作的基本方法。
3、每學期，帶教班主任必須主持召開一次示範性的主題教育活動(期末上交教案)，為青年教師提供可借鑑性的經驗。在日常班會教育活動中，為青年教師樹立榜樣，以提高教育活動的質量。