新教師培訓計畫方案

新教師培訓計畫方案 篇1

根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計畫。

一、培訓目標

1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,並及時適應新課標的要求。

2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。

二、培訓內容及要求

1.在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

2.新課標下的教材、教法。要認真鑽研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

3.指導教師的課隨時向新教師開放,並經常進行聽課、評課的互動。

4.要求新教師每課都要做好反思,並體現在教案本上。

此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

三、培訓措施

1.參加校本教研。

本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程式,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

2.結對跟蹤培養

充分發揮學校優秀教師、骨幹教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養。骨幹教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨幹教師的教學藝術。指導教師除了上好示範課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師儘快成長,承擔起教育教學的重任。

3.在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

4.確定“新教師教學周”,並形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區領導及教研員蒞臨指導,發動校名優教師參加聽課。課後組織評課,揚優棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優教師。

新教師培訓計畫方案 篇2

一、指導思想

以*理論和"三個代表"重要思想為指導,按照教育信息化發展的要求,深入貫徹落實教育部“面向21世紀中國小教師繼續教育工作會議”精神,加強常規教研與網路教研的整合工作,利用先進的互動交流手段,有效促進學校教師隊伍的專業化發展,努力培養造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神,掌握現代化科學文化和管理知識,懂教育,善管理,作風優良的高素質,專業化的教師隊伍。

二、基本原則

1、針對性原則:從本校教育工作實際需求和發展出發,多種途徑,多種形式,多種模式開展培訓,有針對性地解決國小教育教學中現實的和未來的問題。

2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合實際,以"問題"為中心,著眼於教材,教法,學法和教學管理。

3、系統性原則:以本校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

4、自主性原則:自主培訓,自主管理,自主學習,自主發展。

5、開放性原則:注重與其他兄弟學校的合作與交流,依託現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

三、目標任務

網路研修以網路為主要手段,,建設,開放高效的教育培訓網路,以解決教育信息化推進過程中遇到的疑難困惑為線索,力圖通過網路研修的形式,切實提高教師隊伍的綜合素質水平。

四、具體實施

1、健全領導管理機構,明確分工,落實任務。

2、依靠本校信息技術師資力量,建立培訓機構,由指導教師配置相關情景資料,如課堂錄像片斷、與教師的現場互動錄像;推薦相關閱讀資料,布置線上學習、研討的問題等。

3、制定個人發展規劃,明確學習目標。從而提升思想認識,了解網路研修在提升學校管理水平方面的重要作用。

4、以優秀教育網站為學習平台,建立部落格、觀看教學視頻,並利用論壇、QQ等多種方式進行即時討論交流。每月每名教師發布日誌不少於4篇,建立本校QQ討論群,領導幹部的QQ號碼與電子信箱地址在學校網站上公布。

新教師培訓計畫方案 篇3

一、指導思想:

為了加快幼稚園素質教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質教育的潛力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼稚園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。透過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐潛力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼稚園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自我的教育教學崗位的思想觀念。

(二)透過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務潛力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協定,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將透過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研潛力。

鼓勵教師用心參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

新教師培訓計畫方案 篇4

一、語文作文教學專項培訓

培訓時間:7月5日,上午8:10,時間一天。

培訓地點:第二實驗國小

培訓主題:李白堅教授——快樂語文教學方法

參加人員(8人): 谷愛紅江璐 劉琳 劉英華 李自梅 劉鳳麗 鄒玲霞 宋笑然

二、後備幹部培訓

培訓時間:7月16日—21日

上午8:30—11:30 下午1:30—4:30

參加人員:叢艷麗

培訓內容、日程安排:

三、名師團隊建設工程人選培訓

培訓時間: 7月7日—15日

培訓內容:了解和學習最新的教育理論和方法;提高實施新課程課堂教學的實踐能力;培養教科研能力,促進專業自主發展;解讀名師成長之路。

參加人員:李自梅 張娜娜 姜山

四、山東省國小教師遠程研修

(一)研修時間:

第一階段:集中研修8月5日-10日,上午8:30—11:30,下午1:30—4:30。每個學科設6個專題,每個專題6學時,共36學時。

第二階段:秋季開學之後,語文、數學、英語繼續進行“雙對接”分散研修,其中,課例研究專題學習2周,課例打磨3周,共5個周,18學時。

(二)研修內容:

以教育部各學科修訂後的《義務教育課程標準(20xx年版)》內容框架,分上、下篇。上篇1個模組,包括課程標準的頂層設計(課程定位、性質、課程目標、設計思路等),課程標準修訂背景和主要修訂內容。下篇5個模組,按課程內容板塊或圍繞基於課程標準的教學設定專題。

(三)研修名單及地點:

(四)研修要求

1、保質保量培訓任務。

指導教師:全程參與課程學習,瀏覽、點評本學科教師作業,回答學員問題。(張娜娜)

研修組長:組織、督促本組教師認真學習,瀏覽、點評本組教師作業。(谷愛紅 王昱珊 閔小宇 鄒輝 姜麗夏藝銘 丁紹鵬)

學員:每專題一個作業,不得少於600字;學完專題學習引導所列內容,完成回饋練習;每專題發帖不少於5次,共發帖不少於40次;參加線上研討,每次研討發帖數不少於3個;閱讀各專題課程簡報並發帖;全程參與本組磨課,完成本人承擔的磨課任務,其中發文章1篇或網上發帖5次以上;參加研修組的各項研修活動。

2、全程參與,守時守紀

強化時間意識、紀律意識。全員參與、全程參與,不得無故缺訓,保證學習時長。通過簽到、點名、抽查等措施,加強集中研修期間的過程管理,確保每位教師每天都能“來得了,坐得住,學得好”。

3、培訓要修身養德。

每一名參加遠程研修的教師搞好個人修養,克服浮躁心和敷衍心,認認真真、兢兢業業地做好研修學習,加強反思與提升。獨立完成作業和跟帖,堅決杜絕抄襲和貼上, 一經核實,培訓考核為不合格。

(五)研修考核

1.參訓教師、指導教師、研修組長達到合格標準,語文、數學、英語在信息管理系統個人電子帳戶記入A類學分24分,其他學科計入18分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員不計學分。

2.將研修數據、參訓表現納入級部位次管理與教師個人期末考核。

五、中國小教師暑期全員培訓

(一)培訓時間、內容、日程安排

(二)培訓組織與管理

1、參訓教師要按時參加培訓,對有特殊原因不能參加培訓的教師,要向副校長室請假,並寫出書面申請。暑期培訓出勤情況記入學期績效考核。參訓教師要嚴格遵守培訓紀律,不得缺席,不得遲到、早退,不得接打電話、交頭接耳。

2、各學科負責人為第一責任人,負責本學科培訓教師的組織、管理,培訓前實行點名,保證培訓的出勤率;培訓結束後,提供本學科教師參訓的的出勤情況。

(三)培訓考核

1、培訓結束後,學校將組織參訓教師交流研討,撰寫反思報告並進行評比,各學科按教師數的8%擇優推薦,於開學第一周交教研中心繼續教育研究室並上傳校園網。

2、學科負責人要依據培訓表現,對學科每位教師進行等級考評,等級考評分為優秀、良好兩個等級;缺勤者無培訓等級成績。

新教師培訓計畫方案 篇5

作為天津市第四期骨幹教師培訓班的學員,感到很榮幸。想通過這么一個機會,增加自己對幼兒教育知識的把握,開闊自己的視野,深知自己的知識理論很匱乏,所以會在以後的培訓生活中,認真學習,把理論真正的運用到實踐當中去。以下是我培訓學習的一個計畫

1、每天晚上讀書1小時,邊讀書邊做筆記、記錄自己讀書感悟,積極參與培訓班交流活動。

2、讀書、網上查閱與教育教學實踐相結合,轉變教育觀念,改變教育行為,學以致用,注重實效。

3、積極參加培訓和小組研修活動,仔細揣摩指導老師組織活動的目的、形式、方法,與本園的教育教學實際相結合,寫出活動的反思,有效指導、引領教師組織活動。

4、積極參與小組課題的研究,獲得相關課題研究的策略、途徑與方法,豐富自己承擔教科研的經驗,使本園的教科研活動能科學有序的進行。

5、對於每一次的互動式學習以及小組學習,都努力做到不遲到不早退,充分利用每一次的培訓與研修活動,認真聽取他人意見、適時發表自己的見解,與本班或本組的教師進行溝通與交流,從中獲得的信息與經驗策略。把教育教學活動中的疑惑與需求,在活動中得以解決和提升。

6、每次的集中培訓與小組研修後,利用業餘時間將當次培訓與研修的內容進行整體的梳理,對其中的問題或癥結進行多角度深入地思考,並將獲得的理念及策略在教育教學實踐中加以運用,做到不將所學流於表面或形式。

以下是計畫中的具體安排

1、撰寫學期計畫,個人發展規劃。

2、深入學習《指南》、《綱要》、《綱要解讀》、《教師需要什麼》、《給幼兒教師的幾點建議》等。

3、撰寫讀後感悟、教育隨筆,案例分析等。

4、撰寫個人學習總結。

以上是我結合自身實際情況和培訓班的學習內容,制定的學習計畫,我將按此計畫認真執行,將學習和實踐相結合,不斷提高自己的業務能力和教科研能力,更快地促進團隊專業化發展,使自己朝著更高的目標攀登。

新教師培訓計畫方案 篇6

一、特崗教師現狀:

根據前期調查統計了解到:新招錄的特崗教師對杞縣教育的艱苦環境認識不足,思想準備不夠充分;對教育教學的恆久性認識不夠;對新課程,特別是新頒布的課程標準認識模糊,沒有明確的教育目標方向;專業知識能力強,但教育理論水平差;信息技術水平較好,但教育技術能力弱。

二、培訓目標:

1、特崗教師通過培訓學習,深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強持續發展的信心和動力,提高自身職業道德素養。

2、特崗教師通過培訓學習,掌握新課程標準,了解學科教學改革的熱點,解決新課程實施過程中的實際問題,提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

3、特崗教師通過培訓學習,了解農村環境下教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,能根據教育發展的需要和教師專業化發展的要求,充分利用遠程教育網路資源進行學習,顯著提高運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

4、特崗教師通過培訓學習,了解農村教育的特點,了解農村廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻,學習先進教師和先進事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

三、培訓內容:

1、教師職業道德。

2、教師心理健康。

3、教育政策法規。

4、新課程課堂教學。

5、教學新技能。

6、教育技術能力。

7、課堂觀摩及研討

8、杞縣知名教育專家介紹杞縣教育發展形勢。

9、到我縣中國小示範學校觀摩教學,與長期工作在鄉村中國小的優秀教師交流;與工作在鄉村學校的優秀年青教師交流;與20xx年以來在中國小教育工作中做出突出貢獻的特崗教師交流。

10、教育實踐及研究。

四、培訓時間:

20xx年8月30——31日。集中到杞縣教師進修學校培訓。

20xx年9月3——7日。網路培訓。

20xx年9月8——20xx年7月1日,在崗實踐及分四階段總結交流指導和階段評估。

20xx年8月1——20xx年7月1日,在崗實踐、交流總結、成績展示、階段及終結評估。

五、培訓方式:

①、集中培訓、網路培訓和校本培訓相結合的方式。集中培訓由杞縣教師進修學校承擔,力求將專家優秀教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責,杞縣教師進修校派出專家及優秀教師指導,既要根據培訓內容設立專題進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業,強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,強調網路跨區域交流,形成新的教育觀念和教育行為。

②、理論學習與實踐操作相結合的方式。特崗教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到複雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一方面要結合網路學習資料幫助特崗教師掌握新課程標準,理清學習重點與難點,加強教育技術能力的學習指導,督促特崗教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,同時,要加強實踐的操作,進一步提高計算機套用能力和網路學習與研討的能力。

六、建立特崗教師培訓和業務檔案

1、杞縣教師進修校要專門建立特崗教師參加培訓和教研活動的文字圖像視頻檔案。記載特崗教師業務成長的過程。為杞縣教體局提供特崗教師業務知識和教學水平的實際情況。

2、特崗教師的所在學校要負責建立特崗教師的工作業務檔案。認真記載特崗教師的師德師風、教學成績、等工作情況。校長要關心特崗教師,愛護特崗教師,為特崗教師生活學習工作培訓提供最大限度的幫助。特崗教師的工作情況以及階段培訓總結及時上報教體局特崗教師培訓工作領導小組。

七、培訓要求

1、杞縣教師進修校要制定好切合特崗教師實際的課程培訓計畫,報教育主管部門批准。加強對特崗教師的培訓管理,認真抓好培訓的各個環節,通過培訓使特崗教師在師德師風、理論水平、業務水平和教研能力有較大的提高。

2、特崗教師自覺遵守培訓班的各項規章制度,認真參加培訓,不無故缺課,按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。

3、在崗實踐階段,鄉鎮各中學要積極支持特崗教師參加學習,不得以任何理由和藉口阻礙特崗教師參加交流培訓。

4、特崗教師要樹立終身教育觀,充分利用網路平台,及時了解本學科及相關學科的發展趨勢,學習和吸收新知識、新理論和新方法,在教師專業化的道路上走得更快更好。

新教師培訓計畫方案 篇7

一、個人培訓目標與要求:

1、以新的教育理念為指導、在教學中不斷進行教學研究和嘗試,努力探索研究適合學生特點的方法,以提高學生的設計和創新能力,提高學生積極性和參與性,不斷教學質量。

2、積極開展學業水平研究工作,提高自身的專業水平、業務素質和教學研究水平。

3、以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上

二、個人培訓的具體措施:

1、注重日常教學常規的紮實與提升。認真完成教學任務,做好每一次聽課後記錄。積極把先進的教育理念轉化為自身教學的行為,從反思中提升教學研究水平。每節公開課後,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。找到不同階段學生的優點和興趣點,以提高學生的學習興趣。

2、堅持寫好教育教學隨筆。平時多閱讀優秀的教育名著,學習先進的教育理念,以他們的例子來激勵自己,多觀察、多總結,積極撰寫教育論文,努力讓自己成為一名知識型教師。

3、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教讓學生成為學習的主人。

在今後的教育教學中,我會不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,讓個人的校本培訓做到最好。

新教師培訓計畫方案 篇8

為了進一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規範化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計畫。

一、培訓的指導思想:

以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的對象:

全體教師。

三、培訓目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

四、培訓內容:

主要為現代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養教師的創新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為國中各科教材,採取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓形式,突出培養教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

五、培訓的方式:

採取外出學習、聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

六、工作要點:

1、按照教育總校部署,做好教師繼續教育工作,按要求組織教師參加教師進修學校組織的繼續教育培訓。

2、按照上級有關政策、檔案認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。

3、搞好師德大討論學習活動

4、充分發揮我校骨幹教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能;

5、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。

學校選派骨幹教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上匯報課、匯總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、加強校本培訓的管理。

校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是繼教執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

7、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

(1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個一”培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優秀教學設計;上好一節課改研究課;寫好一篇課改經驗論文。

(2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項”校本培訓活動:一是開展好“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然後人人交流學習心得。並從教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;三是開展好課改研究課和說課活動。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節最能體現有效教學的課,利用校本培訓時間向全員教師展示,並且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

新教師培訓計畫方案 篇9

一、指導思想:

依據xx區教育局頒布的《中國小教師培訓方案》,從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,最佳化組合,內強素質,外樹形象,致力於培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為創建“教育生活化”特色學校,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障。

二、工作目標:

通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨幹,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、工作要點:

1、抓師德教育,樹立師表形象。 “教育生活化”創始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設理論,陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、徵文撰寫等富有教育性的活動來發揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神,來實踐陶行知先生的崇高師德風範,自覺轉變教育觀念,不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養的提高。

2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用,通過講座和示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

3、繼續進行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

5、圍繞不同主題深入開展“同研一節課”活動。9月份,青年教師匯報課--尋找教育的遺憾,10月份骨幹教師示範課--抓住教育的契機,11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。

6、以學科為單位開展“交流日”活動,通過案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

7、組織任課教師開展教育教學業務技能大賽,如教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件大賽等活動,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。

8、立足年級組教研活動,大力開展校本教研。除“同研一節課”之外,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計畫——行動——觀察——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。

9、繼續開展“讀書工程”,採取必讀與選讀相結合的形式開展讀書沙龍,撰寫隨筆、暢談感悟,注重培養教師自我反思、自我剖析的能力。

10、進一步完善班主任培訓工作,開展“與班主任牽手”活動,幹部與班主任成為工作夥伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,協助班主任搞好班級工作。其次,學校還將班主任分為低中高三個組,針對不同年齡段的學生定期開展主題研討,突出班風建設和校園文化建設,加強心理健康指導、班隊會設計、班級工作藝術等培訓,解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇,暢談感悟與體會,切實提高班主任工作水平與實效。

新教師培訓計畫方案 篇10

一、指導思想:

確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平台;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢於標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇於開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。

二、具體措施:

(一)培訓內容突出重點。

1、提升教師的政治素質和師德修養

組織教師認真學習"三個代表"重要思想,與學習貫徹區教育工作會議和區教師教育工作會議精神相結合,與落實我校"十五"規劃後三年的發展目標相結合,理清思路,學以致用。重師德建設,在教師中開展"學xx大精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。

2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。

(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校最佳化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代信息技術培訓、教育科研基本功、

新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課餘時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做?quot;讀好書、摘好記、寫好文"的循環學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、紮實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的構想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計畫、行動、觀察、反思的一般過程,紮實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,並充實理論知識,奠定理論功底;

3、實施分層培訓。由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,

給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用。並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調規範。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

1、積極創建教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規範管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規培訓

①規範實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和國語、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理並發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。

④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定紮實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展?quot;每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,明確努力方向。

(3)大力加強現代教育技術培訓。

結合"校校用"工程的套用與開發,培訓好學校網路管理人員,對全體教師進行實用技術培訓。繼續組織教師的多媒體製作等培訓,指導教師儘快掌握,並輔助做好教師利用網路對教學的指導作用,健全制度,發揮效能。

新教師培訓計畫方案 篇11

為做好暑期教師培訓工作,進一步提高教師隊伍素質,現擬定20xx年暑期教師培訓工作計畫

一、組織機構

1、暑期培訓工作領導小組。

組 長:羅淑華

副組長:劉俊義

成 員:方曉紅 龔永菊 楊曉嵐 唐 平 向曉明 呂婧 莊永桃 柯春常 肖世燕 毛傳偉

2、職 責:負責擬定培訓計畫、組織實施並督導檢查培訓落實情況。

二、校本培訓

(一)培訓時間

自主學習時間:暑期(7月10日-8月28日);

集中培訓時間:8月30日-31日,其中:8月30日為學校集中培訓;8月31日全轄區集中培訓(具體安排待中心學校通知)。

(二)培訓內容

1、開展政策法規教育

① 學習《中國小(幼稚園)教師專業標準》(試行)(教師〔20xx〕1號);

② 學習《湖北省人民政府關於進一步推進全省義務教育均衡發展的意見》(鄂政發〔20xx〕16號);

③ 學習《省教育廳關於印發<湖北省中國小教師繼續教育學時登記辦法>的通知》(鄂教師[20xx]1號);

④ 學習市教育局關於加強教師隊伍建設等有關檔案。

⑤ 學習一本教育專著(自定)。

⑤ 【收看網上視頻】20xx0714《中國教育報導》:教書育人楷模先進事跡報告團首場報告會

2、開展業務素質培訓

開展“課內比教學”為主題的高效課堂、課堂效率評價研討活動。

3、教師自學反思

①整理集中學習筆記;②撰寫集中學習心得體會1篇(不少於1500字)。

(三)集訓要求

1、擬定集訓日程表精心組織。

2、集訓簽到,嚴肅紀律。全體教師必須按時參加集訓並簽到,不得曠會、遲到、早退、擅離會場,若有違反,則按勞動出勤管理制度執行。

3、教師要作好學習筆記(包含自主學習內容),撰寫心得體會。教師學習心得體會文章在開學第一周內完成,上傳學校FTP站點教科室 20xx 20xx秋 暑期培訓,存入個人業務檔案。

4、本次培訓按10學時的培訓時長登記在教師個人的繼續教育培訓證書中。以簽到表、心得體會文章、個人學習筆記為憑據進行集中培訓的學分登記。凡未參與集中培訓的人員一律不登記學分。

三、上級集中培訓

(一)市級培訓

1、幼兒保育員培訓(1人)

培訓時間:7月16日—7月21日

參訓對像:全宗秀

培訓地點:市繼教中心

2、新任班主任崗位培訓(1 人)

培訓時間:8月24日—8月28日

參訓對像:郭秀林

培訓地點:市繼教中心

(二)州級培訓

1. 培訓內容:

(1)課程標準解讀。一是課標在哪些方面做了修訂,修訂的目的和意義。二是修訂版課標的基本理念和基本要求。三是如何把課程標準的精神貫徹在課堂教學中。

(2)修訂教材解析。一是學科教材修訂的原則和目標。二是修訂教材與原教材的區別,教材變化的原因。哪些要求降低了,哪些要求加強了,哪些內容進行了調整等等。

(3)教學實施建議。一是教學指導:如何把教材修訂精神和修訂內容落實到課堂教學中。二是課例分析:選取不同案例(播放光碟課例或現場做課),然後進行點評。

(三)省級培訓

1、農村教師素質提高工程培訓(2人)

培訓時間:7月4日—7月22日

培訓地點:武漢市高校

培訓內容及對象:(1)中國小班主任(1人)——陳娜

(2)藝術輔導教師(1人)——陳鴻

四、培訓保障

1、強化認識,加強領導。

教師培訓是提升教師業務素質和能力的有效途徑。各學校要進一步強化責任意識,認真組織安排好教師培訓工作,統籌安排好時間,保質保量完成暑期各項培訓任務。

2、強化檢查,注重實效。

學校高度重視教師暑期培訓工作,指定專人負責,對教師參訓過程進行跟蹤了解,強化過程管理與考核,確保培訓工作落到實處。培訓人員應嚴格按培訓要求進行規定學時與內容的學習,若不遵守培訓相關規定與要求而造成嚴重負影響的,將予以通報批評。參與培訓各級培訓任務者在結束要及時進行培訓學習總結,並以電子文本形式於9月5日前傳至舞陽辦事處中心學校。

新教師培訓計畫方案 篇12

一、指導思想:

為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,並能夠靈活根據教材的內容進行教學,最佳化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內提高新任青年教師的政治、業務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍。

二、培養對象

35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招國小教學工作不滿三年的教師。

三、任務及目標:

(一)、政治素質要求:

1.青年教師要忠誠黨的教育事業,做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習,認真做好有關紀錄。

3.青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,並力爭取得好成績。

4.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作。

(二)、專業素質要求:

(1).班主任工作:

第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,了解本班的特點、優勢和劣勢,能組織班內常規教育活動,處理班內一般問題,開展學生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

(2).教學工作:

第一階段:新擔任教學任務的教師要逐步了解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規要求,熟知教學環節,能進行教材、單元(章節)的一般分析(能指出整體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節)分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。

4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助理,見習班主任工作。

7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。

8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區的教學教研活動資源。

10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續教育”等活動。

11、召開座談:⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

12、建立檔案:專項教學檔案包括:(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2)匯報課、考核課、業務競賽的內容;(3)各項比賽的成績和記錄;(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;(5)每學期教學成績及競賽輔導成績;(6)青年教師本人的發展規劃、總結;(7)學生調查結果;(8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;(9)班主任工作筆記及評價結論等。

五、考核:

每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

(1)參加培訓:參加暑假的業務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

(2)國語等級:達標得5分。

(3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

(4)論文:

教育教學論文彙編或發表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

(5)課件評比:

縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

(6)優質課評比:

縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

(7)縣級統一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

①a率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

(8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

備課:期末教案檢查不合格者扣5分。接受領導聽課後,須主動將教案交領導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

上課:隨機檢查中,課堂組織能力差扣5分;學生調查問卷反映較差的扣5分,發現上課遲到早退的扣3分,缺課(不經教務處隨意調課)的扣5分,並按相關規定予以處理。

反思:期末檢查發現未寫反思的,扣5分;每學期少於16次的扣2分;少於8次的扣3分。

批改:一般作業在2個工作日內、作文在5個工作日內未批改的,一次扣1分。

監考:違反學校監考規定的,一次扣3分;出現嚴重差錯的扣5分。

輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

(10)教學案例或課件評比:

校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

(12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內有課題正在進行的:

縣級10分、市級20分。

獲獎:

校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

新教師培訓計畫方案 篇13

一、指導思想:

按照市教育局和市進修校的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標:

1加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師和優秀教師群體,發揮其榜樣示範作用。

3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型隊伍。

三、培訓內容:

1、師德培訓

對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以五市六位優秀校長和優秀教師事跡為主,結合本鎮五位優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業、樂於奉獻的精神品質。

2、現代教育、課改理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內容,深化“洋思課改教法”教學,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關係。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨幹。

4、教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

5、現代信息技術知識的培訓

通過培訓,要求以中心國小為主,輻射全體教師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟體、課件製作方面的相關內容。積極組織教師按時參加市教育局和市進修校所組織的學科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。

6、青年教師的專向培訓

通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。

四、具體工作及措施:

1、以課堂教學為主陣地,以“學洋思”新課改師資培訓為重點,把洋思教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。各校要組織全體教師完成培訓任務。

2、創建學習型、研究型的教師隊伍。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習並備案、採取長遠規劃和近期目標相結合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教於學,教學相長的學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。

3、廣泛開展“遠學近比爭先進”師德系列教育活動。通過身邊的優秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動全校教師積極向上的樂業、敬業的工作精神。

4、鼓勵教師寫教學反思、課後記和教學札記。教學反思要有“思”則記,寫在教學中的反思,寫在轉化差生的過程中的反思。教學札記可根據自己教育教學的實際情況,及時記錄下一個個感人的片段,對教育教學方法的探索,學生的閃光點和師生互動之間所產生的感悟。

5、以校本培訓為依託,全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長、主任要根據教師實際需要有計畫有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個主題進行。力求每一學期解決一個適合本校的教學問題,從而達到以一點帶動一校的全面工作,打造各校的培訓特色,並做好講座過程中材料積累和記錄。

6、內部挖潛,師師互動工程。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

新教師培訓計畫方案 篇14

為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計畫:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計畫如下:

二、培養目標:

通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計畫,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

骨幹教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新能力,必須要有一批素質高尚,業務精湛的骨幹教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨幹教師的培訓,並取得了一點成績。

在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計畫,為了進一步提高骨幹教師的教育教學理論水平和業務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,並在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨幹教師的培訓效果,每位骨幹教師都能按要求完成培訓任務,並取得了好成績。

為了提高骨幹教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經驗、好教法,用於指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

培訓中學校能按計畫執行。每學期都讓部分骨幹教師上一節示範課,然後組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新能力,由於每位骨幹教師都認真做課,介紹了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發展。

骨幹教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,並互相聽課,聽後能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

本學期骨幹教師在本校共上示範課2節,張紅傑,胡艷梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自製的教具參評省級自製教具競賽取得了優異的成績。

總之,通過培訓,骨幹教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨幹教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以後還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好

新教師培訓計畫方案 篇15

一、培訓目的

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關係;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以儘快適應崗位需要,勝任教育教學工作。

二、培訓對象

語文:支;英語:姚。

三、培訓內容和要求

新教師培訓檔案:要求兩位新老師根據學校校本培訓的計畫,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,並針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽後感。

為使新教師儘快適應教學,學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課後,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

四、培訓時間和培訓形式

時 間內 容培訓方式主持(主講)備 注

9月份

1、學習培訓要求,了解校本動態。

2、語數學科質量分析

3、教師心理社會環境的管理

4、上繳聽後感、教學心得一份集中學習鄭秀軍

專家新老師上繳作業

10月份

1、特殊學生的管理

2、區級立項課題中期匯報交流活動。(屆時請專家蒞臨指導、講座)

3、上繳班級管理的反思和師徒的上課教案。集中學習優秀班主任

專家新老師上繳作業

11月份

1、青年教師優秀案例交流(家長開放日活動及總結)

2、學生、家長及其他人的交流(學生座談、學生各學科優秀作品的收集展出)

3、師生共建優秀校園網站集中學習周筱春

鄭新老師上繳作業

12月份

1、翠苑片教學研討活動(專題講座)

2、學生學業評價、成績記錄以及成績報告的管理

3、全員培訓考核集中學習馬寧

盧新老師上繳作業

1月份

1、有效應對壓力

2、教師培訓檔案整理與反饋

集中學習王

新老師上繳作業

新教師培訓計畫方案 篇16

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創建素質教育特色學校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨幹教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發展的主力軍,有助於促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利於提升學校辦學品位和特色。

二、青年教師現狀分析

我校青年教師(1970年1月1日以後出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恆、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優勢與不足並存:

優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、幹勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由於剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛鍊,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業務不成熟,教育教學能力有待於提高。

三、培養目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體最佳化。

2、創造條件,幫助青年教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨幹。

(二)遠景目標

1、樂觀向上的拼搏精神

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

4、積極高尚的思想品質

(三)具體目標:

1、良好的職業道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設定問題,引導學生思維.;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和最佳化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

國語準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規範、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養措施

1、加強組織管理,成立培養領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關檔案、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂於奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,並分別寫好感觸最深的體會。

5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養,鼓勵他們積極參加各級比賽。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、製作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上儘快入門並成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鈎。

10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

五、本學期具體安排:

二、三月:

1、組織發動、提出要求。

2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣

四月:

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

2、青年教師制定09-20__年個人專業發展規劃。

3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

五月:

1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思?主講者:史國華

2、部分青年教師上研究課。

3、迎接武漢市素質教育特色學校的創建評估—人人爭上一節優質課。

六—八月:

1、部分青年教師上研究課和複習課。

2、部分青年教師進行教學設計、說課競賽。組織者:劉方敏、許海燕、王沖、徐秀蓮、楊明松

3、青年教師座談會:如何打造快樂課堂?總結本學期教學教研工作,提出下步工作要求。主講者:郭老師史老師

4、部分青年教師進行外出學習與培訓。

九—十二月:

1、組織教師參加各級賽課活動;2、組織參加外出培訓學習活動;3、組織參加課題研究活動;4、中心備課組活動;5、參加“雙創工作”活動。

新教師培訓計畫方案 篇17

為進一步加強我鎮國小教師師資隊伍建設,全面提升課程改革和實施素質教育的能力,根據縣有關教師培訓檔案精神,使暑期教師培訓工作圓滿完成,特制訂本方案。

一、指導思想

以梯次發展管理思想為指導,引領教師制定成長計畫,促進教師自主發展,以心理健康教育為主題,以有效教學為重點,精選培訓內容,最佳化培訓隊伍,創新培訓形式,強化培訓管理,穩步提高我鎮國小教師整體素質和教育教學水平,為實現我縣教育質量可持續發展、跨越式發展奠定基礎。

二、培訓對象

培訓對象:全鎮國小在崗教師。

三、培訓形式

培訓採取集中培訓和專題培訓相結合的方式進行。

四、培訓內容及時間安排

1、校本培訓:詳見培訓日程安排。

2、國小教師培訓:詳見培訓日程安排。

3、舉行國小 教師學科知識考試。

五、相關要求

1、提高認識,建立組織。

中心校首先建立培訓工作領導小組。

組長:夏明月

成員:溫學清 瓮運華 秦華 周玉華

培訓前召開培訓動員大會,向培訓教師布置任務,提出要求,強化紀律,確保培訓工作紮實開展。

2、完善資料,及時反饋。

培訓過程中要記錄號偏小日誌、考勤記錄,收集授課教師的文字資料,教師個人計畫、筆記、心得、小結。

3、嚴格考核,確保效果。

活動結束後,中心校要把教師培訓材料裝訂到教師個人考核檔案里,作為本年度教師評優評先、晉級的依據。

4、對培訓不認真、工作敷衍塞責、學習不認真的教師給予全鎮通報批評。

新教師培訓計畫方案 篇18

一、指導思想:

為了加快我園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼稚園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨幹的後備力量。

二、培養目標和任務:

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍.

三、具體工作措施:

(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人為本”的教育管理理念。

1.搭建教師成長的平台,發現他們的特色,閃光點。

2.確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。

(二)給骨幹教師成長提供支持與服務

1.為骨幹教師創造良好的發展環境。

(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。

(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。

(3)倡導合作精神,發揮集體作用。

2.為骨幹教師的成長創造空間。

(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

(2)通過多種渠道(網路、書籍、外出學習等)加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨幹教師,採用自學與輔導相結合的方法,使她們從中吸取精神營養,引發聯想,形成觀點。並結合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨幹教師不斷更新教育思想,掌握現代化教育觀念,並不斷使自己的教育觀念轉化為教育行為

(3)去別的幼稚園參觀,學習他人之長,不斷反思努力。使骨幹教師學有目標,行有方向。

(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。

(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。

(7)幼稚園搭建舞台為骨幹教師創造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨幹教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。幼稚園骨幹教師的培養一定能帶動幼稚園整個師資隊伍素質的全面提高,促進了幼稚園的可持續性發展。

新教師培訓計畫方案 篇19

一、指導思想

牢固樹立和落實科學發展觀,認真落實市教育局__年工作要點和__省教 師教育改革發展方案,進一步解放思想,提升理念,創新機制,強化管理,結合我區教育局具體要求和實際,“辦實事、求實效”,扎紮實實地開展新一輪教師全員 培訓積極推進教師教育技術能力培訓和英語語言能力的培訓,紮實搞好班主任培訓和骨幹教師培訓,加快推進名師隊伍建設,努力實現優質教育資源互聯共享,推進 我區幹部隊伍職業化發展和教師隊伍專業化成長的進程,為實現“辦人民滿意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。

主要任務概括為三個方面:一個目標,兩條主線,三個側重點。

一個目標:以促進__教育教學的長足發展為目標。

兩條主線:以乾訓、師訓為兩條主線。

三個側重點:

(一)、加強交流與合作,開拓培訓新思路

積極參加__省教師教育學會活動,努力爭取承接區域外培訓任務,挖掘潛能,發揮“省級示範性縣級教師培訓機構”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。

(二)、課題引領,提高教師教育水準

積 極承擔國家教育部規劃課題(有效推進區域教師專業化發展)和市級課題(以“活動”為中心,主體參與,提高校長培訓的實效性),建立學習共同體, 以校本培訓為主線,豐富內涵,加強引領與管理,通過一系列課題研究與實踐活動,促進區域內的交流與合作,有效推進區域教師專業化整體發展。

(三)、繼續發揮遠程教育優勢,創辦培訓特色。

充分利用目前我區開闢的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發展中心《關於新課程學科遠程教育》兩大資源,結合本校實際,開展校本培訓研究,創辦校本培訓特色,實現校本培訓制度化、系列化、專題化。

(一)、學習與實踐相結合,促進區域發展

為 貫徹落實教育部《全國教育系統幹部培訓規劃》的要求,積極推進教育系統“學習共同體、學習型班子、學習型校長”的建設,引導領導幹部樹立終身學 習的觀念,努力形成勤奮學習,勇於創新,求真務實的風氣,__年在全區教育系統開展爭創“學習共同體、學習型班子、學習型校長”活動。各學區、班子、校 長,在充分調研的基礎上,確定__年相應的研修專題,根據專題確定必修書目及選修書目,採取集體學習與自主學習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同 提高,達到學習與實踐相結合,促進區域教育的提高與發展。

(二)、強化實戰培訓,提高新教師崗位適應能力

1、對新教師的 培訓突出實戰性特點,在分專題對新教師進行職前集中理論培訓的基礎上,設定新、老教師分別執教同一內容的課堂教學,由新教師與帶教老師共同聽課、共同點 評,人人參與、多維互動,面對新教師在管理、教學中的疑難與缺憾反覆研究、咀嚼,繼續設定課堂,經過多次反覆性訓練,強化了對新教師上課、聽課、現場評課 能力的提高。為了提高理論層次,培養教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯繫實際,確定研修專題,並根據專題選讀書目,每兩月在培訓中心借閱一本教育 書籍,按培訓計畫要求進行讀書並寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

2、做好試用期培訓的考核驗收工作

新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學校聯合進行,由培訓中心組織實施。並將考核情況組織各負責部門分別填入《試用期培訓綜合考查表》,報人事科審核。考核合格者,成績作為新教師轉正定級的依據,並折算成學分,記入《繼續教育證書》。

3、在總結__年新教師培訓的基礎上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區教育教學實際的結合與研究,進一步提高__年新教師培訓的針對性、實效性和規範性。

(三)、借勢發展,豐富和引領校本培訓

為 繼續貫徹落實《__省中國小教師校本培訓實施方案》,有效推進《方案》中第三階段關於“聯繫教育教學實際,開展教育教學研究”的進程,研究出台並組織實施 《__區教育局中國小校本培訓評估標準》,引領各中國小在認真總結前期工作的基礎上,充分利用目前我區開闢的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教 材發展中心《關於新課程學科遠程教育》兩大豐富資源開展校本培訓。並組織落實下列具體事宜:

1、分批分期到遠程會員學校督促、檢查遠程教育落實情況,召開參訓教師座談會,了解各會員點遠程教育落實情況。

2、組織好中國小骨幹教師異地培訓,充分利用外部優質資源,拓寬視野,激活思維,提升培訓質量。充分發揮骨幹教師的帶頭輻射作用,組織好座談與交流的匯報活動。

3、組織上海專家春季和暑期兩次來濟南的面授帶教活動,並強化專家和參訓教師的互動、交流。

4、組織好視頻知識複習、考試和反饋等工作。目的:以考促學、抓好落實、調研反饋,使遠程培訓更加切合我區實際。

5、組織、落實全區英語教師tkt英語學習和外教來濟對英語學科帶頭人面授活動(培訓內容:教學要素、授課技能和專業知識)。發揮英語學科帶頭人作用,落實全區英語教師tkt英語遠程學習,帶動全區英語教師專業提升和業務發展。

6、 做好教育部基礎教育課程教材發展中心《關於新課程學科遠程教育》春季、暑期、寒假三次培訓的組織與管理。研修課程包括國小及國中數學、語文、英語、綜合實 踐活動課程等8個學科的學科研修課程。每個學科分6個學習專題,每個專題學習時間為12學時。研修方式採用網上集中研修和分散學習相結合的“4+2”模 式。通過遠程研修,進一步加深中國小教師對新課程的理解,幫助廣大教師解決教學中的問題,改進教學實踐。

7、深入開展新一輪教師全員培訓 第三階段的培訓,即:教育科學研究階段。各中國小要在前段學習反思和實踐創新的基礎上,聯繫教師隊伍實際,開展教育教學科研方法的培訓,學習科研的基本方 法,增強教育科研的意識。結合當前教育教學特別是當前新課程實施過程中的實際問題,確定研究課題,深化教育教學研究,提高廣大教師的教育科研能力和水平。 組織參加年底全市統一組織的考核。考核包括理論考試和實踐考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識為主;實踐考核由教師結合自己承擔或參與的研究課 題,提交不少於3000字的體現現代教育思想和本人教育教學特色的科研論文或階段性研究成果。

總之,__年教育局、培訓中心要在提供資源、加大組織、引領的基礎上,強化對校本培訓的管理、督導和評估檢查力度。通過檢查評估,使更多的學校躋身於教師校本培訓省級示範學校的行列,推動全區中國小教師校本培訓工作的深入紮實開展。

(四)組織落實班主任崗位培訓,促進班主任隊伍建設

根 據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和《全國中國小班主任培訓計畫》的要求,總結我區“首屆青年骨幹班主任培訓班”的經驗,結合我區實際, 組織落實班主任崗位培訓,促進班主任隊伍建設。培訓主要內容:班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班級活動的設計與組織、班級管理、未成年人思想 道德教育、相關教育法規等。培訓時間不少於30學時。今後凡擔任班主任的教師,均需接受專題培訓,對未參加過班主任培訓的教師,近年內要採取多種方式進行 補修,近早實現人人持證上崗。

在全員培訓的基礎上,市區教育局將選拔優秀班主任進行重點培訓,努力打造一支在區、市、省甚至全國有一定影響力的骨幹隊伍。

(五)、注重統籌規劃,壯大名師後備隊伍建設

以市名師工程為引領,以校本培訓和遠程教育為主要培訓形式,加強我區名師建設工程,把這項工作作為調整最佳化教師隊伍結構、加強教育人才梯隊化建設的根本環節。

1、 組織市名師人選參加高級研修或掛職培訓學習。__年是我市實施“名師建設工程”的第二年,也是開展培養培訓的實質性階段。針對教師在專業發展過程中遇到的 實際問題,今年開始,陸續組織名師人選到著名高校或教育發達地區參加高級研修或掛職學習培訓。通過研修學習,提高理論素養,提升教育理念;激發成長動機, 消除職業倦怠;反思教學實踐,重新定位專業角色;創新教育思路,突破專業發展的“高原期”,促進他們在原有的基礎上有新的提升和發展。

2、以“濟南名師網”、“市名師電視專欄”、“名師工作室”建設為契機,推動我區“市名師人選”的成長。

3、採取激勵政策關心鼓勵名師培養人選。各校每年給予人選10至15天學術假期,讓他們相對集中精力和時間,總結反思自己教學工作,梳理積累的教育案例與資料,撰寫有推廣價值的經驗與體會。

4、加強人才梯隊培養,壯大__名師隊伍

為 提高__教師隊伍的整體素質,壯大名師後備隊伍,讓每位教師學有方向,趕有目標,形成教師隊伍的塔式結構,實現教師隊伍的分層遞進,梯隊攀升。為此,我區 今年啟動“__教師人才梯隊培養工程”(《方案》另祥)。評選產生我區骨幹教師人選、學科帶頭人人選、__名師人選,並從__名師中輸送市名師人選。培養 周期3年,經過3年的考核正式命名,同時享有相應待遇。對人選提供相應的成長平台,而且每學年對人選考核一次,通過考核形成人選動態管理。經過3年的努 力,形成__人才梯隊,壯大__名師隊伍。

(六)、探索農村培訓有效模式,促進教育均衡發展

在對農村教師教學情況進行調 研、分析的基礎上,今後要加強對農村教師培訓的研究,充分發揮教師培訓中心的業務統籌和服務支持職能,探索農村培訓的有效模式,促進教育的均衡發展,為建 設社會主義新農村服務。城鄉結合、資源共享,利用濟南市名師人選優質資源,發揮其輻射帶動作用,結合我區農村教師實際,組織農村複合型骨幹教師培訓,提高 農村教師的教育教學水平,以適應不斷增長的農村地區對優質教育的需求。

新教師培訓計畫方案 篇20

為了更好地培養一支師德高尚、敬業愛生、樂於奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。

一、指導思想

以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。

二、總體目標

1.進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

2.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定範圍內交流自己的成功經驗。

3.實施名師工程,培養和造就一批骨幹教師。

三、培訓內容

1.師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂於奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

2.青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平台,抓實教研組業務活動,抓好抽籤課課、常規課、示範課、,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師儘快成長。

3.生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今後幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

四、培訓形式

1. 教研組集中培訓

目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,xx年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。

2.參加區進修校組織的遠程培訓工作。

xx年10月10日---16日,我校教師將在網上進行全員培訓。

3.繼續開展教師講壇活動。

我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平台,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。

4.繼續進行抽籤課活動。

常年堅持的抽籤課活動是我校的又一特色工作。

由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽籤課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課後及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對於老師們的課堂教學幫助很大。

5.分散學習

根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

五、工作措施

學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實

本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持“專業引領、骨幹帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,“以學定教”的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

新教師培訓計畫方案 篇21

一 、指導思想

根據教育部新一輪中國小教師全員培訓的意見和山東省教育廳關於開展校本培訓的指導意見、山東省中國小下本培訓計畫的精神,我校從去年開始了新一輪教師全員培訓工作,成效顯著。為貫徹落實教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,探索有效的提高教師素質校本培訓模式、方法,堅持注重實效、聯繫實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,根據教育部《中國小教師繼續教育工程》、《山東省實施“中國小教師繼續教育工程”的意見》,結合我校教師隊伍的實際情況,以“網路學習、專業引領、同伴合作、個人反思。”為模式,制訂我校20xx~20xx教師校本培訓計畫。

二 、培訓目標

通過開展以校本培訓為主要形式的教師繼續教育,實現教師

1、 加強師德師風建設,樹立新型教師形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規,強化以法治教意識。樹立現代教育思想,整體提高教師思想素質。

2 、鼓勵教師多能發展 加強理論與實踐的結合,在實施新課標中,促使每位教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高。向科研型、學者型過渡。

3、加大教改科研力度,提升教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多,質量逐步提高,骨幹比例增大和層次提高。

4、 圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

5、 實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

三 、培訓的主要內容

以師德教育為突破口,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著重是現代教師特殊能力和素質提高,如人際關係與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

1 、師德培訓

以教師專業法,教師職業道德規範和關於檢索兩個六認真為主要內容,結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業道德教育,重點以誠信教育為主,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規範的學生。繼續開展四比(比師德、比作風、比敬業、比奉獻)活動,樹立五種精神(終生從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神,愛生如子的園丁精神,不甘落後的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神)

2 、教育理論和專業知識的培訓。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較紮實的專業知識,並為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以紮實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

3 、新課標培訓

根據基礎教育課改實驗工作要求,結合我校正在進行的新課改實驗,要進一步組織老師學習新課程標準、課改理論,用新的教育教學觀念指導轉變為教育教學行為,積極探索教法的改進和學法的指導,探索課堂發展性評價和對學生個體發展性評價的管理體制,學校將根據實際,安排有關新課程的培訓,並積極參加各級有關培訓,把執行新課程改革過程作為培訓過程。

4 、教育能力和教學行為培訓

根據教師職業基本功和專業基本功要求,要開展教學實踐和技能培訓,領導深入課堂,教師開展互幫互學活動,並有所側重的以三課的形式進行實踐培訓和檢測,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,最佳化課堂結構,提高課堂效益。要加強現代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

5 、教育科研能力和科技知識培訓

作為教育科研基地校,要加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質,從學校創辦“藝術學校、書香校園”特色的需要出發,要加大提高所有教師對藝術的愛好和知識的視野,使之形成學校的特色。

6 、骨幹教師的培訓

以現有的一批骨幹教師、教壇新秀和學科帶頭人為基礎,加大這一支教師隊伍培訓。培訓重點首先是思想政治素質,同時在業務能力、知識水平、示範作用發揮等方面,對骨幹教師提出要求,對他們給任務、壓擔子、搭台子,使他們得到鍛鍊,有展示自己的平台,實現學校骨幹教師培養目標。

四 、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市縣級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善,擬採用聽、說、看、做、寫等形式開展。

1 、專題講座

聘請教育專家、教研員、校內外有一定經驗和知名度的教師,如骨幹教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

2 、專題討論、研究

圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

3 、運用現代信息技術和藉助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德錄象。

4 、開展三課活動,參與課題實驗,在實踐中培訓鍛鍊提高。

5 、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

五、 培訓的實施

1 、實施的原則

堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓後能提高素質,解決教育教學實際問題。

堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

2 、考核與管理

學校負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

六、 組織與保障

1 、組織機構(校本培訓領導小組)

組長:張寶海

副組長:蘇慶華

成員: 段德國、段德鎮、段躍宇、蘭相紅

具體分工:

蘇慶華:負責校本培訓活動的安排

段德國:負責教師師德教育、案例分析方面內容

張寶海:負責教學各項培訓工作,負責教學專題學習

蘇慶華:負責新課改方面培訓

段德國:負責課題研究,“師徒結對”培訓活動

蘭相紅:負責計算機信息技術培訓

段德鎮:負責校本培訓計畫的制定及教師閱讀

蘇慶華:負責學分登記,有關資料整理

段德國:負責後勤保障

2、完善制度,加強督查

學習制度:每周一集中進行政治學習或業務學習,周二為校統一教研活動時間。平時老師抽時間自學。

考勤制度:凡屬繼續教育活動、學習,均由檔案室作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學時學分的依據。

3、檢查、登記制度:開展“五個一”活動。有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有一本讀書筆記本,記載自我讀書心得,每學期撰寫一篇教學反思(教學論文);每學期上一節研究課;每人有一個小課題。

4 、認真考核,獎懲分明

學校要把繼續教育工作納入對教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優、評骨幹掛勾。學分不夠,一票否決。

5 、保證經費投入落實,為教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。

附本學期培訓活動有關安排:

時間 培訓內容 形式 地點 主持人

第一階段: 校本培訓計畫的制定

張寶海

第二階段: 新課程與教學改革 講座 蘇慶華

第三階段:講座 張寶海

第四階段: 如何評課 講座 蘇慶華

課件製作 電腦房 蘭相紅

教學錄象 觀看 段躍宇

第五階段: 校本培訓工作總結

張寶海

新教師培訓計畫方案 篇22

一、指導思想

以區教育局精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的套用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導

學校成立教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行國中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網路設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的套用水平。

4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到“學有收穫,學以致用”,而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

新教師培訓計畫方案 篇23

一、指導思想

以新課程改革理論為先導,以學校教育教學工作實際為依據,把學校當作教師成長的搖籃,把課堂當作教師發展的舞台。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

二、現狀分析

1、幹部隊伍。領導班子和幹部隊伍結構合理,勤政廉潔,以身作則,真抓實幹,在全校師生員工中有較高的威信。

2、教師隊伍。我校的教師隊伍,是一支相對年輕、充滿活力的隊伍。現有教職工44名,其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%、

三、培訓對象

培訓對象是指學校的所有教師。根據我校教師的特點,將教師分為五部分:

(1)班主任教師。

(2)教育教學能力相對較弱的教師。

(3)新調入學校的教師。

(4)具有發展潛力的青年骨幹教師。

(5)區級骨幹教師。

四、培訓原則

1、堅持理論聯繫實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發展的形勢相結合,必須與學校發展與教師自身需要相結合,做到培訓教育教學化,培訓教研科研化;堅持理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經驗,反思教學行為,在實踐中不斷有新創造。通過學習,使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創新能力。

3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發揮教師的主體性,實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來,讓教師的個性得到充分張揚,激發、喚醒沉睡的教師主體意識,鼓勵主體性的成長,才能真正達到校本培訓演變為校本發展,才能使培訓變為教師主動學習、敢於創新的自覺行為。

五、目標與內容

(一)目標

教師群體政治思想及道德修養好,師德水平高;具有紮實的教育教學基本功,掌握先進的教育理念,能創新教育教學方法。

1、新上崗的教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業思想,熟悉有關教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、儘快適應教育教學為目標。

2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,積累教學經驗,提高教學質量,適應教改需要為目標;

3、新調入學校的教師,以熟悉了解學校、儘快融入教學體系和教師群體為目標;

4、具有發展潛力的青年骨幹教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長,由"經驗—技術型"向"實踐—反思型"轉變。

5、省、市級骨幹教師。以發揮他們的帶頭和示範作用,儘快成長為市骨幹教師或學科帶頭人,促其這部分教師儘快由"反思型"向"學科專家型"的角色轉變為目標。

(二)內容

1、學習先進教育理念

認識是行動的先導,我們本著“觀念先行、行動跟進”的要求,以積極主動的態度學習新理念、新思想。基於我們多年對教育的認識理解,我們確立了“讓每個學生擁有主動發展的品質,為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念,並把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生髮展”這一教育的基本特徵,要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。為此,每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的科學特質,積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,特別是通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

2、開展課題研究

課題研究是教育科研的靈魂,教育科研只有紮根於教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究,必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體,提高實效性,使校本教研有效促進學校教學改革的發展。我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題,

3、課堂教學有效性研究

在實行新課程的教學過程中,我校教師由於受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響,教學過程中出現了“穿新鞋、走老路”的現象,用舊方法教新教材,課堂教學不能促進學生進行有效的學習,促進學生全面發展的三維目標得不到落實,學生的創新意識和實踐能力得不到培養等問題。教師和學生普遍感到不適應,教師教得累,學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作:一是抓好公開課教學,每學期舉辦優質課預賽決賽,加強集體備課,積極開展集體聽課評課活動,努力提高自身素質,促使教師之間的互研互學,強化教研教改意識,進而爭取在教學領域中呈現生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究,特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。

4、抓好集體研討備課

集體備課是交流教學內容,提高業務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環節。按照學校的有關規定,各個組除了參與市里組織的教研活動外,每周還要紮實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業學習。或就某一個專題,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以後進行交流討論,有記錄,有主持,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

5、教師培訓具體內容

(1)師德師風培訓。培訓內容包括教師職業道德規範,與教育相關的法律法規等內容。

(2)教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容,課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等,目的在於更新教師觀念,吃透課改精神。

(3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨幹教師參加省市教師培訓,開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。

(4)教材培訓,目的是提高教師駕取教材的實際能力。

(5)科學素養的培訓。學習教育科研的基本方法,從教學實踐中發現問題,培養教師的科研能力。

(6)教學基本功培訓。內容包括備課上課、說課、批改、輔導評價、國語比賽、粉筆字比賽等。

(7)信息技術培訓。重點包括兩方面內容。一是信息技術的使用。二是信息技術與學科整合相關知識,目的培養教師運用現代化教學技術服務教學能力。

(8)新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對,學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。

新教師培訓計畫方案 篇24

根據《省教育廳關於印發〈貴州省20xx年農村義務教育階段學校教師特設崗位計畫招聘辦法〉的通知》(黔教師發[20xx]111號)檔案要求,為了讓20xx年特崗教師和縣新增國小教師儘快適應學校教育教學工作,提高其履行崗位職責的能力,現結合我縣實際,特制定本方案。

一、培訓內容及目的:

1、培訓內容:中國小教師職業道德修養、教育法律法規、教育教學常規、學校安全管理工作、學生管理、新課程改革等。

2、培訓目的:通過培訓,使特崗教師和縣新增教師樹立教書育人的觀念,具備良好的職業道德素質,掌握教育教學的基本技能和方法。

二、培訓方式、培訓教師及科目

1、培訓方式:以專題講座、案例分析、座談研討等形式集中培訓。

2、培訓教師及科目:

張庭書 中國小教師職業道德修養

曾家祥 教育法律法規

張升發 教育教學常規

龔紅梅 學校安全管理工作

蔣 勇 學生管理

楊 鵑 新課程改革

三、培訓經費

參培學員往返差旅費由本人自行解決,食宿自理,培訓結束後給每位學員發100元生活補助費(縣新增國小教師110人除外)。

四、培訓工作的管理和要求

1、各特崗教師和縣新增國小教師必須按時參加培訓。

2、參加培訓人員不準請假,培訓前按時報到,培訓中嚴禁遲到、早退、曠課。

3、凡不參加培訓或不交個人培訓總結者,不得領取生活補助費及辦理培訓合格證。

4、培訓期間,各參訓人員必須遵守培訓的規章制度,愛護教學設施及環境。

5、培訓期間,各參訓人員要增強安全意識,確保個人的人身及財產安全。

6、培訓結束後,每位學員交1000字以上的書面總結1份(裝入教師檔案)。

五、培訓工作的其它有關事宜

1、報到時間:20xx年8月15日

2、報到地點:納雍縣教育局人事管理股

3、培訓時間:20xx年8月16日上午8:00

4、培訓地點:納雍縣一中禮堂

5、培訓對象:20xx年簽約的特崗教師和縣新增國小教師

6、培訓合格證辦理時間:20xx年8月17日

新教師培訓計畫方案 篇25

一、培養目標

1. 培養能夠適應當前新課程改革形式的優秀教師。

2. 解決教師教育教學中存在的實際問題。

3. 促進學校教育、教學質量的提高。

二、培訓計畫:

培訓將立足教育教學實際,以學校可持續發展和教師自身發展為出發點。以教師的教育教學活動為中心,通過教育教學活動,為了教育教學,從問題出發,從教師的需求出發,開展各種各樣的教育教學研究活動。

三、培訓中堅持的幾個原則

1、以引導和促進教師的反思為導向.

教師只有具備了反思的願望和能力才會持續不斷地對自己及其同事的實踐進行反思,而為了能主動地從各種渠道汲取信息,就會充分利用各種資源.,這在客觀上會協助教師養成反思的習慣和態度,提高反思的能力,並通過不斷反思形成愈來愈豐富的專業知識.

新教師培訓計畫方案 篇26

為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,使我校教師專業發展化發展程度再上新台階,制定本計畫。

一、指導思想以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業化方向發展。

二、培訓目標建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。用心開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量帶給強大精神動力和智力支持。

三、培訓任務1、本學年在職教師參加專業發展培訓時光平均到達72學時,其中園本培訓24學時。儘量安排每學科不少於10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低於48學時,不超過144學時。

2、為完成班主任周期內應參加不少於30學時的專題培訓任務,用心開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。

4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少於24學時的其他短期培訓。

四、培訓資料1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關於進一步加強和改善師德建設的意見》,深入開展以學習《中國小教師職業道德規範》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,透過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑑國內外教育發展過程中構成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,並將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基於教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼稚園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收穫,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。五、培訓層面1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創新精神和實踐潛力的培養。

2、班主任培訓。按照《中國小幼稚園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂並認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計畫,用心創設有利於青年教師快速成長的學術環境。

4、骨幹教師培訓。繼續探索實施“骨幹教師工程”,既要著眼培育市級骨幹教師、名師,又要探索校級骨幹教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。

5、其他分組培訓。要用心探索並充分發揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

六、培訓形式從加強針對性、注重實效性出發,立足園本資源開發和利用,充分發揮現有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,透過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

七、主要策略1、建立教師培訓機制。幼稚園建立教師專業發展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,構成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規劃,明確教師專業發展的目標與要求,制訂教師專業發展培訓五年規劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執教潛力出發,建立以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度,規範管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規劃。根據幼稚園教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨幹教師成長,提高教師實施素質教育的潛力和水平,提高教師的整體素質。

3、有效開展園本培訓。繼續加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼稚園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節功課,做好一個部落格,撰寫一篇教學論文等。

新教師培訓計畫方案 篇27

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,認真落實市教育局__年工作要點和__省教師教育改革發展方案,進一步解放思想,提升理念,創新機制,強化管理,結合我區教育局具體要求和實際,“辦實事、求實效”,扎紮實實地開展新一輪教師全員培訓積極推進教師教育技術能力培訓和英語語言能力的培訓,紮實搞好班主任培訓和骨幹教師培訓,加快推進名師隊伍建設,努力實現優質教育資源互聯共享,推進我區幹部隊伍職業化發展和教師隊伍專業化成長的進程,為實現“辦人民滿意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。

主要任務概括為三個方面:一個目標,兩條主線,三個側重點。

一個目標:以促進__教育教學的長足發展為目標。

兩條主線:以乾訓、師訓為兩條主線。

三個側重點:

(一)、加強交流與合作,開拓培訓新思路

積極參加__省教師教育學會活動,努力爭取承接區域外培訓任務,挖掘潛能,發揮“省級示範性縣級教師培訓機構”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。

(二)、課題引領,提高教師教育水準

積極承擔國家教育部規劃課題(有效推進區域教師專業化發展)和市級課題(以“活動”為中心,主體參與,提高校長培訓的實效性),建立學習共同體,以校本培訓為主線,豐富內涵,加強引領與管理,通過一系列課題研究與實踐活動,促進區域內的交流與合作,有效推進區域教師專業化整體發展。

(三)、繼續發揮遠程教育優勢,創辦培訓特色。

充分利用目前我區開闢的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發展中心《關於新課程學科遠程教育》兩大資源,結合本校實際,開展校本培訓研究,創辦校本培訓特色,實現校本培訓制度化、系列化、專題化。

(一)、學習與實踐相結合,促進區域發展

為貫徹落實教育部《全國教育系統幹部培訓規劃》的要求,積極推進教育系統“學習共同體、學習型班子、學習型校長”的建設,引導領導幹部樹立終身學習的觀念,努力形成勤奮學習,勇於創新,求真務實的風氣,__年在全區教育系統開展爭創“學習共同體、學習型班子、學習型校長”活動。各學區、班子、校長,在充分調研的基礎上,確定__年相應的研修專題,根據專題確定必修書目及選修書目,採取集體學習與自主學習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達到學習與實踐相結合,促進區域教育的提高與發展。

(二)、強化實戰培訓,提高新教師崗位適應能力

1、對新教師的培訓突出實戰性特點,在分專題對新教師進行職前集中理論培訓的基礎上,設定新、老教師分別執教同一內容的課堂教學,由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評,人人參與、多維互動,面對新教師在管理、教學中的疑難與缺憾反覆研究、咀嚼,繼續設定課堂,經過多次反覆性訓練,強化了對新教師上課、聽課、現場評課能力的提高。為了提高理論層次,培養教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯繫實際,確定研修專題,並根據專題選讀書目,每兩月在培訓中心借閱一本教育書籍,按培訓計畫要求進行讀書並寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

2、做好試用期培訓的考核驗收工作

新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學校聯合進行,由培訓中心組織實施。並將考核情況組織各負責部門分別填入《試用期培訓綜合考查表》,報人事科審核。考核合格者,成績作為新教師轉正定級的依據,並折算成學分,記入《繼續教育證書》。

3、在總結__年新教師培訓的基礎上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區教育教學實際的結合與研究,進一步提高__年新教師培訓的針對性、實效性和規範性。

(三)、借勢發展,豐富和引領校本培訓

為繼續貫徹落實《__省中國小教師校本培訓實施方案》,有效推進《方案》中第三階段關於“聯繫教育教學實際,開展教育教學研究”的進程,研究出台並組織實施《__區教育局中國小校本培訓評估標準》,引領各中國小在認真總結前期工作的基礎上,充分利用目前我區開闢的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發展中心《關於新課程學科遠程教育》兩大豐富資源開展校本培訓。並組織落實下列具體事宜:

1、分批分期到遠程會員學校督促、檢查遠程教育落實情況,召開參訓教師座談會,了解各會員點遠程教育落實情況。

2、組織好中國小骨幹教師異地培訓,充分利用外部優質資源,拓寬視野,激活思維,提升培訓質量。充分發揮骨幹教師的帶頭輻射作用,組織好座談與交流的匯報活動。

3、組織上海專家春季和暑期兩次來濟南的面授帶教活動,並強化專家和參訓教師的互動、交流。

4、組織好視頻知識複習、考試和反饋等工作。目的:以考促學、抓好落實、調研反饋,使遠程培訓更加切合我區實際。

5、組織、落實全區英語教師tkt英語學習和外教來濟對英語學科帶頭人面授活動(培訓內容:教學要素、授課技能和專業知識)。發揮英語學科帶頭人作用,落實全區英語教師tkt英語遠程學習,帶動全區英語教師專業提升和業務發展。

6、做好教育部基礎教育課程教材發展中心《關於新課程學科遠程教育》春季、暑期、寒假三次培訓的組織與管理。研修課程包括國小及國中數學、語文、英語、綜合實踐活動課程等8個學科的學科研修課程。每個學科分6個學習專題,每個專題學習時間為12學時。研修方式採用網上集中研修和分散學習相結合的“4+2”模式。通過遠程研修,進一步加深中國小教師對新課程的理解,幫助廣大教師解決教學中的問題,改進教學實踐。

7、深入開展新一輪教師全員培訓第三階段的培訓,即:教育科學研究階段。各中國小要在前段學習反思和實踐創新的基礎上,聯繫教師隊伍實際,開展教育教學科研方法的培訓,學習科研的基本方法,增強教育科研的意識。結合當前教育教學特別是當前新課程實施過程中的實際問題,確定研究課題,深化教育教學研究,提高廣大教師的教育科研能力和水平。組織參加年底全市統一組織的考核。考核包括理論考試和實踐考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識為主;實踐考核由教師結合自己承擔或參與的研究課題,提交不少於3000字的體現現代教育思想和本人教育教學特色的科研論文或階段性研究成果。

總之,__年教育局、培訓中心要在提供資源、加大組織、引領的基礎上,強化對校本培訓的管理、督導和評估檢查力度。通過檢查評估,使更多的學校躋身於教師校本培訓省級示範學校的行列,推動全區中國小教師校本培訓工作的深入紮實開展。

(四)組織落實班主任崗位培訓,促進班主任隊伍建設

根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和《全國中國小班主任培訓計畫》的要求,總結我區“首屆青年骨幹班主任培訓班”的經驗,結合我區實際,組織落實班主任崗位培訓,促進班主任隊伍建設。培訓主要內容:班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班級活動的設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育法規等。培訓時間不少於30學時。今後凡擔任班主任的教師,均需接受專題培訓,對未參加過班主任培訓的教師,近年內要採取多種方式進行補修,近早實現人人持證上崗。

在全員培訓的基礎上,市區教育局將選拔優秀班主任進行重點培訓,努力打造一支在區、市、省甚至全國有一定影響力的骨幹隊伍。

(五)、注重統籌規劃,壯大名師後備隊伍建設

以市名師工程為引領,以校本培訓和遠程教育為主要培訓形式,加強我區名師建設工程,把這項工作作為調整最佳化教師隊伍結構、加強教育人才梯隊化建設的根本環節。

1、組織市名師人選參加高級研修或掛職培訓學習。__年是我市實施“名師建設工程”的第二年,也是開展培養培訓的實質性階段。針對教師在專業發展過程中遇到的實際問題,今年開始,陸續組織名師人選到著名高校或教育發達地區參加高級研修或掛職學習培訓。通過研修學習,提高理論素養,提升教育理念;激發成長動機,消除職業倦怠;反思教學實踐,重新定位專業角色;創新教育思路,突破專業發展的“高原期”,促進他們在原有的基礎上有新的提升和發展。

2、以“濟南名師網”、“市名師電視專欄”、“名師工作室”建設為契機,推動我區“市名師人選”的成長。

3、採取激勵政策關心鼓勵名師培養人選。各校每年給予人選10至15天學術假期,讓他們相對集中精力和時間,總結反思自己教學工作,梳理積累的教育案例與資料,撰寫有推廣價值的經驗與體會。

4、加強人才梯隊培養,壯大__名師隊伍

為提高__教師隊伍的整體素質,壯大名師後備隊伍,讓每位教師學有方向,趕有目標,形成教師隊伍的塔式結構,實現教師隊伍的分層遞進,梯隊攀升。為此,我區今年啟動“__教師人才梯隊培養工程”(《方案》另祥)。評選產生我區骨幹教師人選、學科帶頭人人選、__名師人選,並從__名師中輸送市名師人選。培養周期3年,經過3年的考核正式命名,同時享有相應待遇。對人選提供相應的成長平台,而且每學年對人選考核一次,通過考核形成人選動態管理。經過3年的努力,形成__人才梯隊,壯大__名師隊伍。

(六)、探索農村培訓有效模式,促進教育均衡發展

在對農村教師教學情況進行調研、分析的基礎上,今後要加強對農村教師培訓的研究,充分發揮教師培訓中心的業務統籌和服務支持職能,探索農村培訓的有效模式,促進教育的均衡發展,為建設社會主義新農村服務。城鄉結合、資源共享,利用濟南市名師人選優質資源,發揮其輻射帶動作用,結合我區農村教師實際,組織農村複合型骨幹教師培訓,提高農村教師的教育教學水平,以適應不斷增長的農村地區對優質教育的需求。

新教師培訓計畫方案 篇28

根據《市教育局關於開展全市中國小教師執教能力全員(專題)培訓工作的通知》精神,進一步貫徹落實教育部關於“新理念、新課程、新技術和師德教育”培訓要求,切實提高中國小教師執教能力,積極促進幹部教師素質提升。市根據我市中國小教師隊伍現狀和教師的特點,從XX年開始開展對全市中國小教師執教能力培訓,至今已進行3年。市通過創新機制,突出重點,強化措施,統籌規劃、有效開展中國小教師執政能力培訓,經過共同努力,提高了教師整體水平,取得了一定成效。現將主要工作總結如下:

一、指導思想明確,工作思路清晰

新課程對教師的要求越來越高,需要教師創設豐富的教學情境,注重學生的親身體驗,需要教師引導學生將知識轉化為能力。所以現代教師所面臨的挑戰,不但具有高度的不可預測性,而且越來越找不到一套放之四海而皆準的應變辦法。因此,教師必須隨時對自己的工作及專業能力的發展進行評估,樹立終身學習的意識,不斷對自己的教育教學進行研究、反思,對自己的知識經驗進行重組,才能不斷適應新的變革。

圍繞市教師教育“”計畫,以新課程改革理念為核心,堅持以人為本的理念,更新教師的教育思想,以提高教師專業技能和素養成為向。通過此次教師執政能力培訓掌握本學科教書育人的新理論、新技術和新知識,切實提高我市中國小教師執教能力水平,培養有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創新型的教師隊伍。

二、取得成果

通過此次教師執教能力專題培訓,使市廣大中國小教師進一步鞏固“素質提升”培訓的成果,自覺更新教學觀念,調整教學思路,改革教學模式與方法,使新課程理念轉化為教師的課堂教學自覺行為。首先通過執教能力專題培訓,使教師了解、掌握教師執教能力建構的一般過程、方法和策略,逐步提升自己在新課程教育理念指導下,依據學生的實際情況合理開發課程資源、整合重組教學內容、有效實施課堂教學的能力和素養。其次通過執教能力專題培訓,使教師逐步形成大膽構想、敢於創新、注重實際、樂於探究的科學態度和認真負責、樂於合作交流的教育品質,逐步提升為人師表能力、組織教學能力、知識更新能力、運用現代教學手段的能力、總結反思能力等,形成適應新課程教育理念的嶄新的教學風格。

1.縣打造教研訓一體化特色,不斷提升教師執教能力

縣教育局領導高瞻遠矚,於X年度將教師進修學校與教研室合併,在縣級層面搭建了教研訓一體化的基本框架;並提出了“實施有效教育”的基本理念。在這一過程中,縣師訓部門與全縣中國小一道,不斷探索、不斷實踐,逐步形成以團體課題為引領,校本研訓為載體,深化課堂教學常規為抓手;努力探索教研訓一體化路子,傾力打造教研訓一體的特色品牌。經過三年時間的實踐,取得了一些效果。主要從以下三個方面,提升教師執政能力。

1.加強校本研訓——夯實“教師執教能力提升”的基石提升教師執教能力,關鍵在教師,三年來他們把研訓工作的“立足點”放在解決課堂教學的實際問題上,放在解決基層教師實際需求上;把研訓工作的“切入點”放在不斷改進研訓模式、研訓方法、研訓手段上;

2.深化教學常規——抓住“教師執教能力提升”的關鍵。以課堂教學為中心,提高教學質量是“提升教師執教能力”的最終落腳點。縣廣大教研員帶領學科教師,以課堂教學中所面對的各種問題為對象,立足常規教學,深化有效課堂教學研究;

3.團體課題引領——努力創建“教研訓一體”的特色品牌。提高課堂教學實效,是廣大教師孜孜以求的目標,在團體課題引領下,各校教研訓一體化模式初步形成,課堂呈現出前所未有的生機和活力。

三、區以教師執教能力為重點,紮實開展教師培訓工作

區教師進修學校在區教育局及上級相關部門的正確領導和關心重視下,做了大量的準備工作,通過座談、會議等形式進行學習,細化任務,合理分工,落實責任。穩步推進並全面實施了中國小教師以執教能力為重點的三年教師培訓工作。構建了以校為本的教師培訓、教學研究制度,大力推進校本培訓、校本教研活動和教師自主研訓,促進了全區中國小校的發展和教師的專業成長。為了使校本培訓工作紮實、有序、有效地開展,努力做好管理與服務工作,教師進修學校在健全培訓網路、搭建培訓平台上做了一定的嘗試與努力,並取得了較理想的效果。

一、制訂規劃,加強領導,保證實施實效。

二、強化服務,加強宣傳,保證人人參與。

三、構建“四模組”的校本培訓管理體系。

四、搭建校本培訓平台。五、根據實際,放眼全區,避免培訓差異。

六、依託載體,創新方法,落實培訓對象。

七、關注質量,服務課堂,提升教師執教能力。

八、完善制度,科學考核,激勵教師主動參與。通過努力,全區中國小教師的校本培訓逐步走上了規範化的道路。

四、縣狠抓落實,全力推進教師執教能力培訓工作

為使縣中國小教師執教能力培訓順利實施,按照市教育局具體要求,縣根據實際情況,依託市培訓中心建立了市、縣、校三級培訓體系,落實培訓任務。積極準備,周密部署,紮實做好培訓基礎性工作,狠抓組織機構、培訓方案、工作職責“三個落實”,確保宣傳發動、師資培訓“兩個到位”,從而為圓滿完成培訓任務奠定了堅實的基礎。

一、積極準備,周密部署;

二、是抓縣級培訓的全程管理——協作體(共同體)教研組長培訓;

三是抓校本培訓的指導和管理;

四是抓培訓的考核評價工作;五是抓檔案管理。教研組做到12個字方針:“搭建平台、專業引領、強化管理”。三年來,在縣教育局的統一領導下,縣教師進修學校主動發揮培訓機構的職能作用,認真做好專題研修、培訓引領工作。參加培訓學習的中國小教師放棄休息,認真聽課,積極參與。各校也精心組織校本培訓,形式多樣,靈活開放。到20xx年3月,通過考核,全縣近千名中國小教師參加了培訓,人均培訓120學時,達到了培訓計畫中提出的要求。通過這輪培訓,全縣中國小教師師德師風進一步改善,教學理念進一步更新,教學水平進一步提高,綜合素質能力進一步提升。省、市、縣優質課獲獎,國家級、省、市、縣級論文及課題獲獎等年年遞增。

五、區建立培訓“六項”制度,確保執教能力培訓有效實施

區學校領導把如何通過校本培訓提高教師的執教能力這一工作列入每學期的學校工作計畫中,學校行政在校務會議上專題討論相關培訓工作,校長多次在教師會議上提出要求,召開了全體教師參加的培訓工作會議,落實培訓事宜。全區國小、國中都成立了執教能力校本培訓領導小組,由校長任組長,為學校校本培訓第一責任人,各處室分工負責具體工作,層層落實,分工明晰,職責到位。

一、強化組織管理,組建“四層”管理網路,強勢推進執教能力研訓。

二、強化激勵機制,建立培訓“六項”制度,確保執教能力研訓有效實施。

三、創新培訓模式,搭建“雙網”(格線與網路)研訓新平台,增強執教能力研訓的針對性與實效性。

四、成立專家團隊,送教服務校本研訓,剖解學校缺乏名師示範引領難題。

五、開展特色研訓,共享教育教學智慧,促進全體教師專業成長。

六、部分學校培訓工作特色、亮點採擷。區執教能力全員培訓的開展,提高了學校的辦學水平,促進了教師專業水平的提高。區學校執教能力全員培訓的開展提高了學校的辦學水平,教師們的執教能力大幅提高,教學風格呈現出萬紫千紅的可喜局面,促進了教師專業水平的提高。

教師執教能力全員培訓是一項長期的任務,它應該是教師繼續教育的一個重要內容,也是開展培訓必須關注的一項重要工作,開展執教能力培訓不是我們的目的,我們的目的是通過培訓促進教師的專業發展;促進新課程的實施;促進各學科的教學改革;促進學校教學工作的全面提高。教師執教能力培訓之路必將漫遠,我們要在現有的基礎上,認真總結,深刻反思,再接再厲,爭取推進教師研訓工作向縱深發展。