春季開學教師工作計畫模板 篇1
我局在接到瀋陽市治理教育亂收費聯席會議辦公室《關於認真做好20xx年春季學期開學教育收費檢查工作的緊急通知》後，教育局領導十分重視，召開專題會議進行了落實布置，要求糾風辦具體負責做好教育收費的檢查工作。
糾風辦於三月十六日向全區中國小校、教師學校等單位下發《關於開展春季開學後教育收費檢查工作的通知》，通知明確要求各學校在春季開學後對本校教育收費情況進行一次全面的自查、自糾，並將自查、自糾情況以書面形式匯報給教育糾風辦，教育局在此基礎上進行抽查。其中學校自查自糾時間為3月17日至18日，教育局組織抽查時間為3月19日。教育局組織抽查的形式與全區開學工作檢查相結合。
我們根據上級有關檔案的要求，結合瀋北新區教育收費的實際情況，確定了本次教育收費檢查的重點：一是有否嚴格按物價部門規定的收費項目收費；二是有否自立項目收費；三是義務教育階段免收雜費（信息費）和農村學生免收課本費的執行情況；四是外地戶籍學生的免收借讀費。
從學校自查自糾和教育局抽查的情況來看，我區春季開學收費工作情況較好，主要表現在以下方面：
1.局領導在期初行政會上就把治理教育亂收費、亂辦班等內容作為糾風工作的重點進行布置，措施得當。
2.加強糾風工作績效考核，使學校領導、機關幹部和在職教師人人肩上有目標、有責任。
3.抓好四結合：把糾風專項治理工作與經常性教育緊密結合；把糾風專項工作與正反兩方面典型學習教育緊密結合；把糾風專項治理工作與開展專題作風教育緊密結合；把糾風專項治理工作與加強師德教育緊密結合。使糾風工作形成長效機制。
4.抓一把手責任制。一是層層簽定責任狀。二是狠抓自查自糾制度的落實發現問題及時整改。三是加強內部管理。
我區的收費工作堅持“四公開、三設立、二統一”。四公開：即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支賬目；三設立：即設立校長信訪接待日、設立舉報投訴箱、設立舉報投書電話；二統一：統一由學校發放《收費通知單》，明確收費項目、收費標準，做到學生人手一份；統一收費時間，按照上級收費標準進行統一收費。義務教育階段學校能認真審核統計免收雜費、課本費學生的名單和金額，嚴把“政策關”，使老百姓真正享受到公共財政的陽光，感受到政府“民生”工程的貼心和溫暖。
當然，我們在檢查中也發現，個別學校有自立名目收費如收外教費每名學生3元，共收三萬餘元，我們已經責令學校及時清退了該筆費用，並對有關人員提出了嚴肅的批評教育。再如部分學校教師私自推薦教輔資料，組織學生購買等等，對此再次明確了要求，要求學校加強監督和管理，堅決制止任何教育亂收費現象的產生。
總之，經過我區教育系統上下的共同努力，學校依法治教，規範收費的意識明顯增強，教育亂收費現象基本上得到了有效遏制，得到了各方面的`肯定，社會的認同，可以說，我區的教育收費已朝著“領導重視、政策嚴謹、收費透明、管理規範、學校自覺”的良好方向發展。但我們將思想不松，決心不變，班子不散，力度不減，措施不少，樹立“反覆抓、抓反覆”的長期作戰思想準備，確保治理教育亂收費各項工作的落實，重點把握學校春秋兩季的開學關口，堅決防止亂收費現象的反彈。
春季開學教師工作計畫模板 篇2
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要（試行）》和中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，根據惠安縣教育事業＂＂發展規劃的總體要求，奏響＂內涵求發展，機制求創新，隊伍求提高＂主旋律，堅持＂鞏固、深化、提高、發展＂的方針，牢固確立＂讓每一位學生都充分發展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長都收穫希望＂的辦學理念，精心打造人文校園、書香校園、活潑校園，走＂出名師、育名生、塑名校＂的可持續發展品牌戰略，不斷增強競爭力，為穩步實現我校＂學校發展五年規劃＂奠定基礎，
二、工作目標
20xx年是惠安縣教育事業＂＂發展規劃的開局之年，把握機遇，開好局，起好步，以全新的理念和視角理性審視學校，設計學校，對於穩步實現我校＂學校發展五年規劃＂的目標意義重大。因此，我們將把20xx年作為我校的教育質量推進年，教育管理精緻年，教師隊伍建設年，樹立以人為本的教學觀，規範教學過程管理，確保順利通過縣素質督導評估；鞏固和發揚創建成果，進一步推進校園文化建設，創建市級語言文字規範化示範校；加強黨建工作和工會組織建設，爭創縣級＂五好黨支部＂、先進＂教工之家＂；創建＂平安校園＂，規範安全管理，爭創縣級安全管理先進單位；注重校園環境建設，創建市級＂花園式學校＂；深化教育科研工作，爭創縣級課改先進單位；加強校園精神文化建設，提高德育工作實效，創建縣德育工作先進集體；以體驗教育為主要方式，紮實開展少先隊活動，爭創縣、市＂少先隊工作金獎單位＂；堅持依法辦學，加強師德行風建設，堅持科研興校，抓管理，促發展，爭創泉州市示範國小。
三、工作措施
（一）學校管理
1、以創建成果為動因，提高管理工作水平，真正使管理為學校發展服務、為教師發展服務
⑴以創建縣級＂五好黨支部＂活動為把手，建立保持共產黨員先進性教育活動的長效機制，把保持先進性的要求同履行崗位職責結合起來，把黨支部建設成推動學校工作的戰鬥堡壘，促進班子隊伍建設，著力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的幹部隊伍。班子成員要樹立全局、合作、服務、責任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學創新意識，要以正確的思想引導人，以高尚的人格薰陶人，以實際行動帶動人，形成一個＂理論學習好、團結協作好、廉潔自律好、工作實績好＂的強有力的領導集體，不斷提升管理水平，提高辦事效率。
⑵堅持以人為本，倡導＂研究先於決策，服務大於領導，協調多於控制，觀念重於方法，環境優於制度＂的管理理念，構建現代學校管理體系，形成以＂落實目標責任＂為核心，以＂規範管理、目標管理、民主管理＂為主要內容，以＂科學、民主、高效、和諧＂為基本特徵的、具有我校特色的、科學高效的崗位目標管理辦法；形成科學的考核、評價和激勵等方面的'管理規範；堅持依法治校，依法治教，以情育人，構建人文校園，充分調動全體教職工的工作積極性、主動性和創造性，提高師生校園生活質量。
⑶強化學校民主管理，完善內部監督制約機制。加強學校工會組織的自身建設，積極創建縣先進＂教工之家＂；進一步完善教工活動室，定期開展豐富多彩的娛樂活動，努力滿足教職工的文化精神需求，關心民眾疾苦，維護教職工合法權益；召開首屆教職工代表大會，進一步完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度，通過評議、監督學校行政領導幹部履職情況，強化學校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻策，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責任意識和奉獻精神，調動廣大教職工的工作積極性，同心協力，共謀學校事業的發展大計；結合行風評議工作的開展，不斷加強校務公開力度，強化監督機制，促進依法治校、民主治校，確保教職工和廣大民眾對校務工作享有知情權、參與權和監督權，對師生、民眾提出的合理意見，限時整改，責任到人，並檢查落實，提高學校民主管理水平，完善內部監督制約機制，形成科學合理、良性運轉的民主管理工作機制，保證學校各項工作健康、穩定、協調發展。
⑷推進人事制度改革與創新，真正把校長負責制、崗位責任制、考核獎懲制落到實處。按上級教育主管部門的部署和要求，積極穩妥地搞好學校內部人事制度改革，引入競爭機制，實現學校管理的科學化和民主化，逐步最佳化教師隊伍結構，形成有利於人才脫穎而出、充滿生機和活力的用人機制，使每一個教師都能得到充分發展。
⑸通過科學規劃，建章立制，有效管理，力爭使學校管理水平有大的飛躍，基本形成切合我校實際的管理特色和管理理論，創建市級示範國小。
2、營造良好的校園文化氛圍
⑴營造＂綠化、美化、淨化、藝術化、教育化、人文化＂的校園環境。
⑵營造＂文明、和諧、拼搏、創新＂的校園文化氛圍。
⑶營造＂博愛、民主、嚴謹、合作＂的教師工作氛圍。
⑷營造＂樂學、自主、活潑、奮進＂的學生學習氣氛。
⑸倡導＂求知、敦行、立志、報國＂的校園精神。
⑹注重內奠基礎，外塑形象，打造人文校園、書香校園、活潑校園的特色品牌。
春季開學教師工作計畫模板 篇3
二、工作目標
(一)全面貫徹教育方針、全面推進素質教育，認真執行仁教字[20__]231號檔案精神，嚴格按《__市義務教育課程計畫》開齊課程，開足課時，加強教學過程管理，強化質量意識，樹立進取觀念，確保壇廠國小教學質量與全市相比，有較大的進步，上一個台階。
(二)加強教學研究，提高教學質量
1、完善上學年度教師教育教學評價工作，兌現獎懲。認真安排好教育教學各項工作，加強內部管理，保證正常的教學秩序。
2、根據市教科局“教學六認真”要求，修改《壇廠鎮教學常規管理辦法》。嚴格按照__市教育教學考核方案，並根據課程計畫開足開齊課時，按照備課、上課、作業、輔導、檢測、評價等教學環節，制定“教學常規檢查制度”。
3、嚴格教學常規管理，完善各種管理制度，以管理制度規範教師的教學行為，力爭使教學常規要求內化為教師的自覺行為。
4、進行課堂教學有效性研究，最佳化教學過程，加強過程監督，減輕學生課業負擔。
5、按計畫開展競賽活動和課外活動，做到計畫、人員、內容、時間和組織五落實。
6、做好國小六年級教育教學工作的管理，做好期末學生素質檢測工作和教師教育教學評價工作。
7、抓好家長會的召開，為學生醞造良好的學習環境。選派骨幹教師參加省、市、__市的各種培訓活動或聽課活動。
8、根據新課標的要求，上足、上齊、上好體育課，注重體育與健康相結合，建立完善的衛生體育應急機制，促使學生身心健康發展。要保證學生每天1小時的體育活動時間，養成鍛鍊身體的好習慣。
9、開展優秀作業評比，優秀教案評比等活動，做好“學科教學滲透法制教育”工作，上好《開學第一課》，建立壇廠國小校級課題。
10、抓好“兩室”管理、“繼續教育”工作。
三、主要措施
(一)堅持規範管理為基礎，提高教學管理精細化水平。
1、嚴格執行課程計畫，開齊上足各門課程，堅決制止課程設定的隨意性和違規行為。上好各類必修課和綜合活動實踐課，杜絕擠占、挪用課程現象。
2、加強規章制度執行力度，重點規範教師課堂教學行為。堅持“制度第一，人文關懷第二”的現代管理思想，在進一步建立健全各項規章制度的基礎上，加大各項制度的執行力度，重點放在規範教師課堂教學行為上。第一組織教師認真學習《壇廠國小教學常規管理細則》，進一步明確教師課堂教學常規要求;第二加強課堂的督查力度，深入推行“日常巡課制度”、“推門聽課制度”，杜絕亂堂、空堂等不正常現象發生。第三強化崗位責任意識，教學工作是學校的中心工作，認真上課是教師的基本要求，必須加強各級管理，做到層層把關，處處落實、環環相扣，即“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”。
3、規範學籍管理，實行電子學籍管理。全面落實義務教育有關規定，嚴格控制輟學率，確保在校生鞏固率達到100%。規範學生的學籍變更管理，實行專人管理。做好電子學籍管理登記工作，建立學生學籍信息電子化管理系統，使學籍管理信息化、科學化、規範化。
4、培養學生良好的學習習慣，促進良好學風的形成。語文學科重點抓好學生課前認真預習、課中專心聽講、課後及時複習、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習慣;數學學科重點抓好學生使用草稿本、錯題訂正本的好習慣;英語學科重點加強學生的聽力訓練。