2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇1

一、培訓對象

走在新課改前沿,熱愛教育教學事業,有強烈責任心,參與實驗課題研究的鎮級骨幹教師、校級骨幹教師和優秀青年教師。

二、培訓範圍

根據學校骨幹教師的自身特點,有目的地選擇專題培訓,掌握新課程標準、師德標準和各學科教材的能力、教育教學能力、研究和創新的能力。從任課教師的各個學科出發,發揮自己的教學風格和個性。

三、培訓目標

1、通過骨幹教師的培訓,進一步加深師德規範的真情實感,進一步強化專業思想、調整師德規範,進一步掌握學科的教材教法,提高教育教學的實際操作能力。

2、加大骨幹教師培訓力度,紮實地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓,幫助骨幹教師提升教育教學理念,發揮骨幹教師的示範帶頭作用,努力在我鎮造就一批德才兼備的名師。

四、培訓分工

骨幹教師的培訓分為集中培訓、自培和崗位實踐。集中培訓由鎮教研室負責;崗位實踐由學校負責,各校校長是直接的組織者,由鎮教研室提供相應的指導;自培要求教師翻看教育教學書刊,做自學筆記,負責人是骨幹教師本身。

五、培訓內容

(一)專題學習內容

1、師德修養;

2、素質教育理論;

3、教育教學方法;

4、教育教學課例;

5、研究型教師的發展;

6、觀摩課的研究。

(二)教育教學實踐管理措施

1、骨幹教師每月上一次研討課,由學校檢查鑑定;

2、集體備課,骨幹教師備課次數要多,起到牽引教學方向的作用;

3、組織骨幹教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨幹教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項活動中骨幹教師都有"質"的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

4、給骨幹教師創造出外學習、展示自我的機會,提高我校教師的知名度;

5、骨幹教師必須承擔或參與實驗課題的研究。在實驗課題實施過程中,不斷總結教學經驗,改進教學方法,提升成為文本的教學理論;

6、每名骨幹教師帶培一位年青教師;

7、積極參加研討交流活動。

(三)綜合考核

1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;

2、承擔或參與的實驗課題要有實驗方案和實驗計畫及論文、階段成果表;

3、學校根據各項考核指標的綜合考核,評定各級教師;

5、參加鎮級及以上的公開課活動;

6、掌握一定的學科教育教學理論。

六、具體培訓計畫

1、三、四月份師德專題學習;

2、五月份開放日做公開課;

3、六月份教育教學理論學習;

4、九月份研究型教師發展培訓;

5、十月份開展研討交流活動;

6、十一月份實驗課題匯報課;

7、十二月份理論學習,進行培訓驗收。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇2

一、研修目標

1、通過培訓學習,提高自己的理論水平和修養;不斷地更新教育觀念,學習現代教育理念,掌握一些學科的前沿知識,不斷地自我“充電”,做到與時俱進,力求達到專業化。

2、樹立終身學習的觀念,堅持不懈地學,使學習成為自己的一種內需。工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學,實踐中,不斷探求、感悟、反思。注重科研意識和科研能力的養成,邊學習邊實踐邊反思,努力做一名科研型教師。

二、研修方式

1、加強教育知識和理論學習,努力提升自身素養。利用省骨幹教師培訓這一契機,積極向有關專家和教授請教,並有計畫進行閱讀。

2、充分利用網路平台,拓展教學資源。在東莞教研網建立個人部落格空間!一方面密切關注網站上最新的教育教學動態,搜尋教學素材,更新教學理念;另一方面利用網路書寫教學日誌、讀書筆記,發表個人教育教學心得體會。

3、積極參加各類教研活動,開闊視野。追蹤最新的教學成果和教學理念,促進理論學習研討與教學實踐探索的融合,真正實現在做中學、在學中做,推動教育理論素養的提升。

三、研修措施

1、虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提升。

利用進入廣東省名師工作室的機會,走進優秀教師的課堂,虛心向大家學習。積極參加各類的教研活動,就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習,在實踐中提高自己的教學能力。

2、深入開展課題研究。

以實踐活動為載體,將培訓心得滲透在具體的教學之中。充分利用團隊優勢,開展集體備課,集體研討。互相學習提高教學實效。立足學校實際,解決當前數學課堂教學難題,以研促教。積極主動地定期進行研究課教學,主動邀請領導與同行聽評課。在實踐中提高自己的教學能力,在總結和反思中來形成自己的教學風格。

3、進行崗位實踐。

積極運用所學的理論、方法、技巧進行崗位實踐,通過這個階段的教學實踐,提煉出本人的教學風格。對課題進行更深入調查、實踐、探索、研究、分類、整理、總結,做好課題的結題工作,圓滿完成課題研究任務。完成一個視頻的優秀課例。

4、勤於動筆,提升科研水平。

堅持行動研究,堅持寫教學敘事,記載讀書感悟、教育和教學反思。在培訓期間完成至少4篇讀書筆記、6篇教學反思,一篇教育論文。

5.積極認真完成培訓期間的各種作業。

在今後的教育教學中,我將帶著規劃滿懷激情投身於工作。在主持人、指導老師的引領下,在同學們互相促進下,通過自己努力,使自己的數學專業素養、專業技能得到一定提高,成長為一名合格的國小數學省級骨幹教師。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇3

通過一年來的學習交流,我又重新審視自己。回顧以往的工作,可以說是個緊張忙碌,充實而又喜悅的。在20xx年裡,希望自己能夠加倍努力,在各方面有更大的收穫。

隨著教改的不斷深入,也時刻感到自己的不足。因此今年要積極利用空餘時間多閱讀工作室為我們推薦的有關教育理論方面的書籍,學習先進經驗和新的教育理念,不斷的充實自己,在課堂中更好的進行教育教學實踐,並認真完成研究課題報告。但是作為一名骨幹教師,墨守陳規,踏步不前是絕對不行的,一直以來,在實踐中也是不斷反思,在今年的工作室學習中更是要明確努力的方向,制定努力的目標。個人發展目標:成為具有創新能力的研究型教師。

1、認真理解鑽研教材,提高自己的教育教學能力。

2、積極參加各種教育培訓,不斷提高業務能力水平。

3、認真總結反思,虛心請教其她工作室成員,不斷積累經驗。

4、勇於參與實踐創新活動,培養創新和實踐能力。

5、鑽研教學,提高理論水平,完成研究課題。

6、認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,調動學生上課參與的積極性,發揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益。

自從加入音樂學科帶頭人工作室這一年來,我覺得自己在理論與實踐中找到了一個橋樑,在教育教學經驗與水平上都有所提高。在過去的一年裡,能認真參加學習,努力提高自己,希望成為具有創新能力的研究型教師。教育工作是一項常做常新,永無止境的工作。作為一名骨幹教師,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現,研究和解決教育和管理工作中的新情況,新問題,掌握其特點,發現其規律,盡職盡責地做好工作,完成我們肩負的神聖使命。教學之藝,變化無窮,捧著一顆心來,不帶半根草去",陶行知先生的真知灼言,言猶在耳。

新的學期剛剛開始,我將勇於進取,不斷創新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。我也將把在工作室中所學到的先進經驗,理念帶回基層學校,輻射到其她教師,大家共同學習研究,取長補短,推陳出新。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇4

一、加強領導,健全機構

建立骨幹教師培養領導小組,組長負責全面工作,副組長及各教研組負責具體的指導工作。

二、培養目標

通過培養,使骨幹教師培養對象在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面分別達到更高層次的目標要求。

三、落實措施,全面推進骨幹教師的培養工作

(一)培養手段

1、業務培訓。採取集中培訓與自學相結合的辦法。集中培訓由學校負責組織實施。自學由培訓者自行組織進行,充分運用我校的硬體和軟體資源。業務培訓突出指導性和實效性,注重方法的指導和經驗的傳授。

2、學術經驗交流。每學期召開培養對象的經驗交流會、組織開展外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨幹教師培養對象的

教育教學水平。

(二)具體的培訓細則及督促辦法

1、每學期承擔1-2次校內外公開教學。

2、每學期提供1-2篇優秀教案或教學案例。

3、每學期舉辦1次與本人課題相關的研討活動。

4、每學期有1篇教學論文在區級以上交流或發表。

5、每學期帶動1名本學科的教師搞好教育教學工作。

6、每學期學習、培訓優先安排骨幹教師,每次外出參觀學習後要在校內進行經驗介紹。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇5

一、培訓對象

走在新課改前沿,熱愛教育教學事業,有強烈責任心,參與實驗課題研究的鎮級骨幹教師、校級骨幹教師和優秀青年教師。

二、培訓範圍

根據學校骨幹教師的自身特點,有目的地選擇專題培訓,掌握新課程標準、師德標準和各學科教材的能力、教育教學能力、研究和創新的能力。從任課教師的各個學科出發,發揮自己的教學風格和個性。

三、培訓目標

1、通過骨幹教師的培訓,進一步加深師德規範的真情實感,進一步強化專業思想、調整師德規範,進一步掌握學科的教材教法,提高教育教學的實際操作能力。

2、加大骨幹教師培訓力度,紮實地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓,幫助骨幹教師提升教育教學理念,發揮骨幹教師的示範帶頭作用,努力在我鎮造就一批德才兼備的。

四、培訓分工

骨幹教師的培訓分為集中培訓、自培和崗位實踐。集中培訓由鎮教研室負責;崗位實踐由學校負責,各校校長是直接的組織者,由鎮教研室提供相應的指導;自培要求教師翻看教育教學書刊,做自學筆記,負責人是骨幹教師本身。

五、培訓內容

(一)專題學習內容

1、師德修養;

2、素質教育理論;

3、教育教學方法;

4、教育教學課例;

5、研究型教師的發展;

6、觀摩課的'研究。

(二)教育教學實踐管理措施

1、骨幹教師每月上一次研討課,由學校檢查鑑定;

2、集體備課,骨幹教師備課次數要多,起到牽引教學方向的作用;

3、組織骨幹教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨幹教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項活動中骨幹教師都有"質"的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

4、給骨幹教師創造出外學習、展示自我的機會,提高我校教師的知名度;

5、骨幹教師必須承擔或參與實驗課題的研究。在實驗課題實施過程中,不斷總結教學經驗,改進教學方法,提升成為文本的教學理論;

6、每名骨幹教師帶培一位年青教師;

7、積極參加研討交流活動。

(三)綜合考核

1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;

2、承擔或參與的實驗課題要有實驗方案和實驗計畫及論文、階段成果表;

3、學校根據各項考核指標的綜合考核,評定各級教師;

5、參加鎮級及以上的公開課活動;

6、掌握一定的學科教育教學理論。

六、具體培訓計畫

1、三、四月份師德專題學習;

2、五月份開放日做公開課;

3、六月份教育教學理論學習;

4、九月份研究型教師發展培訓;

5、十月份開展研討交流活動;

6、十一月份實驗課題匯報課;

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇6

在校領導的關心與認同,我有幸被評選為20xx學年度語文教學骨幹教師,作為一名業務上的骨幹,我應更加努力工作,為教育教學盡獻一份力量。

一、預期目標:

作為校級骨幹教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計畫與教學計畫,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養學生“自主學習”、“探究學習”、“合作學習”為核心,創造適合學生髮展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強語文教學常規管理和教學研究,開闢教學改革新領域,進一步讓語文教學成為實施素質教育的重要陣地。

二、具體目標:

1、不斷提高自身的理論素養,積極閱讀教育教學報刊、雜誌、專業理論書籍,積極寫好讀後感。

2、增強科研意識和科研能力,積極開展科研工作,寫好xx年區立項課題的結題報告

3、上好校展示課,做好相關教育教學講座。

4、創造品牌意識,形成個人教學風格,帶教青年教師,有明顯成效。

三、具體措施:

(1)本學期里閱讀教育理論的書籍,並寫好讀後感。

(2)十月底上一節語文展示課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

(3)平日要更細心的關心帶教新教師,互相聽課,交流思想,相互學習,共同進步。

(4)在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。

(5)在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

(6)採用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

(7)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環境保護教育、促進學生行為習慣的養成。

(8)繼續利用課餘時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇7

在校領導的關心與認同,我有幸被評選為年度語文教學骨幹教師,作為一名業務上的骨幹,我應更加努力工作,為教育教學盡獻一份力量。

一、預期目標:

作為校級骨幹教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計畫與教學計畫,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養學生“自主學習”、“探究學習”、“合作學習”為核心,創造適合學生髮展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強語文教學常規管理和教學研究,開闢教學改革新領域,進一步讓語文教學成為實施素質教育的重要陣地。

二、具體目標:

1、不斷提高自身的理論素養,積極閱讀教育教學報刊、雜誌、專業理論書籍,積極寫好讀後感。

2、增強科研意識和科研能力,積極開展科研工作,寫好xx年區立項課題的結題報告。

3、上好校展示課,做好相關教育教學講座。

4、創造品牌意識,形成個人教學風格,帶教青年教師,有明顯成效。

三、具體措施:

(1)本學期里閱讀教育理論的書籍,並寫好讀後感。

(2)十月底上一節語文展示課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

(3)平日要更細心的關心帶教新教師,互相聽課,交流思想,相互學習,共同進步。

(4)在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。

(5)在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

(6)採用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

(7)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環境保護教育、促進學生行為習慣的養成。

(8)繼續利用課餘時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇8

作為地區骨幹教師。在欣喜之餘也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年裡,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨幹教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。

(一)預期目標。

1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。

3、加強和結對教師的交流和切磋,發揮骨幹教師的帶頭引領作用,注重培養學生各方面的能力。

(二)具體措施

1、注重學習,提升內在素養。

(1)積極、主動地參與學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優秀教師,充分利用網路交流平台,自覺的.吸納新理念,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發展和成功。

(2)精讀書籍。繼續堅持每天讀書半小時以上,使知識不斷積累,思想與時俱進。每月必讀教學雜誌:《國小語文教師》

(3)做好讀書筆記。養成勤於積累的習慣,本期做好詳細的讀書筆記。

2、潛心鑽研,上好每一節課。

(1)、樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求,並有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。

(2)、認真上課,注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。提高40分鐘的教學效率。

3、建立個人教育教學部落格,及時上傳教育教學心得或經驗總結等材料供教師分享。

4、堅持教育教學創新,積極參加公開課、聽評課活動,本學年計畫承擔兩節公開課,聽評課40節,主動與本學科老師進行研討及反思,促進共同進步。

5、積極承擔培養教師的任務,本期我將承擔培養袁梅,郭從俊兩位教師的任務。主要通過集體備課、聽評課等方式互相交流學習,使彼此的教學水平得到提高。

6、本學年至少承擔1次學術講座或學術報告。

7、積極開展教育教學研究,積極參與學校的課題,創編蒙學基礎模組的校本教材,切實解決教育改革與教學實踐過程中存在的問題。

8、積極撰寫教育教學論文,及時進行經驗的總結。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇9

一、指導思想:

認真學習和貫徹《徐匯區教育系統教師隊伍建設規劃》等檔案精神,切實落實徐匯區20__——20__學年中青年骨幹教師培訓任務,堅持理論與實踐相結合的原則,不斷研修,以夯實自己的教育理論功底,提高教育教學實踐能力,促進綜合素質的提升。

二、個人情況分析:

我從事教師工作已有二十年,回顧這充滿酸甜苦辣二十載,我最大的感受就是要讓學生獲取知識,就要從培養學生的興趣和習慣入手,賞識、激勵學生,為學生搭建舞台,充分發揮學生的主體性。__年_月,我有幸被評為局拓展型學科的骨幹教師。對我來說,應該珍惜這次機遇,不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,成為一個學習型教師以及科研意識強、科研水平高的研究型的教師。因為只有在不斷的發展中我才能更好地適應教育教學的要求,才能滿足學生的需求。也只有這樣,才能在不斷的發展中提升自我。

三、個人發展目標:

1、教育教學實踐與研究:全身心地投入到學校的工作之中,充分發揮了一位骨幹教師的作用;準確定位,“用活”和“活用”教材;提高研究,反思教學,創作教學,發展教學的能力,形成具有自身特色的課堂教學風格。

2、積極實踐,提升教學科研能力:參加校內外教科研培訓活動,積極參與學校的課題研究,同時開展自己的課題研究工作,參與一項區域相關課題的子課題研究,提升教學研究能力。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,20__年圍繞所研究的課題完成結題報告、研究論文,爭取發表2篇相關論文。

3、專業發展:進一步提高自己的專業素養、政治素養和管理水平,每日保證至少1小時學習時間,認真抓住每個學習的機會,促進自己專業發展,永不停步。認真撰寫教育隨筆、教案、教學案例,在網路平台上發表相關文章。

具體措施:

1、教學研究與實踐

在校極、區級層面或更高層面開設拓展型學科研究課,在增強教學有效性和推進新課程的有效實施方面起到示範和引領的作用。每年至少一次,任期內完成至少3次。

每年精心設計每一堂實踐課,將教學有效性真正落實在平時的教學中。在這個基礎上將其中的精品教案(課堂實錄)或授課錄像及相關文字材料在中青年骨幹教師網路平台上展示,任期內完成至少3次。

2.校本培訓

發揮自身特長,在學校範圍內繼續承擔校本課程(項目)的設計與培訓任務,在任期內完成一個校本課程培訓。

3.帶教指導

帶教本校內教師,簽訂協定,明確帶教目標,並在帶教指導後能形成帶教成果。

4.課題研究

結合區重點推進工作,在任期內積極進行課題(項目)研究,至少參與一項區域相關課題的子課題研究,通過課題研究,探索實施新課程的教學方法,總結推進多種有效教學模式;探索德育與學科教學有機整合的策略,推進新課程的有效實施。20__年_月_日前完成開題報告。20__年下半年完成與課題相關的課堂實踐。20__年圍繞所研究的課題完成結題報告、研究論文,爭取發表2篇相關論文。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇10

德育工作與學生管理方面

1.抓好日常管理工作,培養學生良好的行為習慣,提高學生文明素質。高三不是特殊年級,應是高一、高二的榜樣,絲毫不能放鬆抓常規管理(儀容儀表、紀律、考勤、衛生、兩操、安全等方面),而且更要下功夫,營造濃厚的學習氛圍,創建和諧班集體。良好的班風,學風是勝利的保證。全體師生都應高度重視班風、學風建設。應加強對學生的正確引導,充分發揮學生幹部和優秀學生的帶頭、榜樣作用,切實搞好班風、學風建設。良好的班風要求:樹正氣,以講政治、講紀律、講學習為德;以關心集體、團結友愛、互幫互助為樂;以積極向上,勤奮努力,成績優良為榮。整個班級體班風正,顯得朝氣蓬勃。良好的學風要求:有理想,能夠持之以恆的努力學習;有毅力,能克服困難,堅忍不拔的鑽研學習,有方法,能抓緊時間,講求效率,毫不懈怠地學習;有競爭,能你追我趕,人人爭上游。

2.以愛施教,從嚴治班。全體高三教師既要關愛,尊重學生,又要對學生嚴格要求,嚴格管理,嚴格教育,嚴格訓練。班主任應帶頭做到“勤、嚴、細、實、巧”,努力提高高三班主任的工作能力和自我修養。各班要有本班的計畫、口號、宣言或誓詞。班主任的工作做到“五要”:班主任要深入教室、寢室、操場等學生生活學習的地方,多調查研究,採取有力措施,切實搞好班風班主任要善於做學生的思想工作,每學期至少找每個學生談話一次,對學生進行鼓勵、鞭策和心理疏導,讓學生“自知之明”。班主任要關心學生身心健康,切實幫助學生解決思想、學習和生活上的困難。

3.提高班會課質量,切實做好主題教育。(見附屬檔案2)

4.注重抓好學生心理疏導。高三學生面臨人生第一次挑戰,是升學與就業的關頭,高考競爭激烈,大考小考不斷,學生壓力大,且生理上、心理上和性格形成等方面尚未完全成熟,這樣會給高三學生帶來一定的心理問題或心理障礙或青春期困擾。因此,要非常重視高三學生的心理疏導。班主任在做好心理疏導的同時,要重視非智力素質培養教育,磨練學生意志力、毅力,培養學生應試心理,提高學生抗挫折、抗失敗,戰勝新問題、解決新問題的決心和能力,班主任與體育教師要經常組織學生參加各類文體活動,調節緊張心理,增強身體素質。

“科學用腦,提高學習效率”專題講座上學期半期前

“克服心理焦慮、增強心理承受能力”的專題講座上學期半期後

“應考策略”的專題講座“一模”前

“人際關係談”專題講座下學期初

“如何填好高考志願高考後

5.重視協調三種關係,在年級統一協調下,班主任要處理好以下三種關係:

第一,任課老師之間的關係。各科只有均衡發展,才有利於總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班、全校一盤棋意識,顧全大局,協調發展,全面提高。要避免“犧牲其它學科,以求自己學科出人頭地”的現象發生。

第二,師生之間的關係。班主任要注重過程管理,充分利用好課內外時間,全身心、全方位、全天候關注學生身心健康、學習表現、成績跟蹤、家庭生活等情況,用愛心去贏得尊重和愛戴,進而用言行去鼓勵學生髮奮拼搏。

第三,學校與家長之間的合作關係。班主任要加強與家長的'溝通,通過家訪、面訪、電訪、家長會、家庭報告書等形式,使家長了解學生校內、外情況,配合學校及時、準確、動態地實施有效教育,特別是後進生和培優生,他們更需同學的幫助,老師的關心,家長的理解和支持。

教學工作方面

1.樹立良好師德、師風,強化四種意識——憂患意識、責任意識、目標意識和競爭意識

班主任要指導學生根據自己的學習現狀合理定位,明確自己的階段性目標,年度奮鬥目標,以及計畫和措施。班主任和任課教師要引導學生在學習上開展良性競爭,做好不同層次(特優生、優生、臨界生、特長生、後進生)學生的思想引導與心理疏導工作,不斷擴大優生隊伍,努力營造“層層趕學幫、人人爭榜樣”的良好學習競爭氛圍。

2.強抓課堂教學最佳化——高考決戰在課堂

A.轉變觀念,實施新課程理念。課堂教學改革,首先要改變教師的教學觀念、價值取向;其次,課堂教學要體現自主學習和探究精神。學生是學習的主體,課堂教學應是充滿生命力的活動,在課堂教學中真正做到以“學生為中心”。

B.搞好教學設計,實施學案制教學。首先要從每節課的設計入手,要求教師精心組織每節課,目標明確,重點突出,容量適當,重視課堂教學,重視知識產生的過程。

C.教學方法、教學手段現代化。充分利用學校教學設備現代化水平較高的優勢,利用和設計好多媒體教學,提高課堂教學效率。

3.加強集體備課合作交流。各備課組要加強集體備課,搞好團結,坦誠相見,互相溝通,互相促進,做到既分工又協作,講求辦公效率,要精選資料,安排專人收集平時作業和考試中的傾向性錯誤,各科任要下功夫研究歷年高考試題,廣泛收集高考信息,整理並使用好,提高複習備考的針對性和實效性。備課組要訂出學期、每個月、乃至每周的詳細活動計畫,具體措施。每次活動有詳細記錄,明確解決哪些問題,存在哪些問題,今後怎么辦等。

4.加強分層輔導,分類推進。

A.狠抓特優生輔導。每周安排適當的時間段輔導,各科指定輔導老師,實行“人盯人”措施,狠抓落實,下足功夫,巧施方法。輔導老師要訂好計畫,做到目的明確、計畫周詳、措施得力、落實到位、效果顯著。特優生所在班級的班主任要做好成績跟蹤工作。

B.狠抓臨界生提升工作,力爭大面積豐收,以考試數據為材料,做到:準確分析,科學分類;多方鼓勵,樹立信心,包乾落實。對此類學生班主任要交給相關科任老師進行個別跟蹤輔導。

C.狠抓特長生文化課和弱科提升工作。

5.加強輔導,狠抓學生學習任務落實。教師輔導要落實到位,布置作業、練習要及時檢查或批改,輔導老師不準講課,也不隨意占用自習課,保證學生有一定的自主學習時間,各班還要抓好平時自習學習紀律,重視培養學生創新意識和實踐能力,倡議學生實踐“日日清”“周周清”學習方法。

在高考備考中要注意以下幾方面:A.重視教材的基礎作用和示範作用;B.重視創新意識和實踐能力培養;C.重視閱讀、理解和表達能力的培養;D.重視良好的思維品質的培養;E.重視與社會、自然、科學、生產、實際生活聯繫,平時多關注熱點(新聞)。

6.周密計畫,精心組織

精心設計安排好每一階段複習,從各科進入高考複習到20xx年年初為第一階段,這一階段稱之為系統複習階段,要求各科任教師在本階段複習中做到全面系統,穩步推進,板塊訓練與專題訓練緊密結合;從寒假到四月份為第二階段,即綜合訓練階段,查漏補缺,側重能力培養,指導學生在鞏固已有知識的基礎上,培養學生知識遷移及分析問題、解決問題的能力;從五月到高考為第三階段,即模擬提高階段,要求在鞏固發展前兩個階段成果的基礎上進一步明確高考目標,適應規範化的考試要求,提高應考能力,培養健康應考心理,各備課組要訂好整體計畫與階段性計畫,並進行有機結合,有效保證整個複習備考工作科學有序地進行。

7、做好“六認真”工作教師要切實做到“備課、上課、作業布置批改、輔導、檢測、評講”六認真。教師要有具體、規範的備課本。要備好、上好複習課、練習課、評講課。複習課要注重知識的條理、系統化。練習課既重知識、又重能力訓練,題目的設計要有梯度。評講課要統計採樣,對錯得多的題詳講,不平均分布力氣,不管學生是否能做均講一遍;對典型的錯誤要進行個案分析;要注意分析思路和解題方法的引導,不照本宣科,這個題就是這個答案、就這樣做或把重點放在運算過程式的講評;要作“試題評講”,對試題特點,對知識和能力的要求,對試題的不足作概要介紹;對錯誤多的題類,要重新設計針對性訓練作業要批改,幾盡力全批全改。要有錯題本。做好學生錯題記載,以便評講或重新設計針對性訓練。作業不能不改或很少批改、只作評講,這樣,沒有針對性,無法提高效率。輔導要落實到位,要定出“輔導對象,輔導時間,輔導內容”。加以落實,並做好“輔導對象、時間、內容、效果”記載。檢測要認真組織,嚴格監考,認真閱卷和評析。要進行仿真性考試和訓練,要鍛鍊學生的解題的速度、思維的敏捷性和嚴密性、計算的準確性;特別要鍛鍊學生讀懂題、發掘出題中的隱含條件,努力鑽研和分析題意,建立起條件和結論聯繫,解好綜合題的能力和“韌性”。師生均應把月考和三次模擬考試當作高考來對待進行心理素質、應考策略等全方位的鍛鍊。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇11

一、指導思想

以《國務院關於基礎教育改革和發展的決定》為指導,圍繞打造z區域“實力教育”、“幸福教育”和“數字教育”的目標,內部培養與重點引進相結合,儘快形成一支數量足、質量優、影響廣的骨幹教師隊伍,全面提升我區教師隊伍整體實力,適應區域教育事業發展的需要。

二、培養計畫

到20__年,我區已培養評選(含重點引進)了5名省特級教師、4名市名教師、13名市學科骨幹教師、10名區名教師、100名區教壇新秀。

20__-20__年將再培養評選1名正教授級中學高級教師、5名左右省特級教師、10名左右市名教師、30名左右市學科骨幹教師、30名區教學、100名區學科骨幹教師、200名區教壇新秀。其中區級骨幹教師的培養計畫是:20__年培養評選區學科骨幹教師50名;20__年培養評選區教學10名、區教壇新秀100名;20__年培養評選區學科骨幹教師50名;20__年培養評選區教學10名、區教壇新秀100名。同時,積極選送我區教師參加省市級骨幹教師培養,選送對象根據省市教育行政部門要求確定。

三、培養目標

通過培養,使各級培養對象在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面分別達到更高層次的目標要求。各層次骨幹教師培養目標要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中國小骨幹教師管理暫行辦法》、《z區中國小骨幹教師管理暫行辦法》中規定的骨幹教師相應職責確定。

四、培養形式、手段

1、業務培訓。採取集中培訓與分散培訓相結合的辦法,按照骨幹教師的`不同層次分批進行。集中培訓由區教師培訓中心負責組織實施,每學期一次,由區教師培訓中心制訂具體的培訓計畫,並列入當年度區教師繼續教育工作;分散培訓由培訓者自行組織進行。業務培訓突出指導性和實效性,注重方法指導和經驗傳授。

2、結對帶徒,拜師學藝。由區教育局教研室負責區教壇新秀、區學科骨幹教師、區名教師的拜師帶徒工作,建立骨幹教師拜師帶徒工作檔案。根據學科專業對口或相近的原則,由教師自行與更高層次的骨幹教師結對,結對可以跨校、跨地區選擇。教研室、所在學校及各級骨幹教師應予以積極支持、配合。

3、學術經驗交流。由區教育局教科所負責,每學期召開一次同層次培養對象的經驗交流會,組織參加一次區教學教育論壇活動,開展一次外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨幹教師培養對象的學術水平。

五、培養管理

1、培養對象的確定。區教育局將已有的市名教師、區教學分別列為省特級教師、市名教師培養人選,區學科骨幹教師、市學科骨幹教師全部列為區教學培養對象,區教壇新秀全部列為區學科骨幹教師培養對象,區教壇新秀的培養對象由各校自行確定。

2、實行動態管理。由區教育局人事科負責,建立定期考核、科學評估和動態競爭的管理機制,每學年對區骨幹教師培養對象的培養情況進行考核和評估,並建立區骨幹教師培養對象的業績檔案。在本培訓周期內,對經考核達不到培養要求的實行淘汰制;對雖未列入培訓對象,但又能脫穎而出的予以及時補充。

3、建立骨幹教師培養對象聯繫制度。及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況,切實解決實際困難,使他們能集中精力搞好工作。

4、建立“z區中國小骨幹教師專項資金”,對骨幹教師培養進行專項資助。

六、組織領導

區教育局成立z區名教師培養工作領導小組,分別由局領導及有關科室、區教師培訓中心和教育專家組成,負責計畫的組織實施、協調和評審工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事科,具體負責計畫實施的監督、檢查和總結工作。

教研室也要制訂相應的計畫,教研員要積極參加各級各類骨幹教師的評選,率先垂範,引領全區各學科的骨幹教師隊伍躍上新台階。

學校的骨幹教師培養工作須由校長親自負責,要根據自身發展目標制訂學校骨幹教師培養計畫,做好鄉鎮街道的參謀,積極爭取當地政府的關心和支持,認真組織實施,將培養工作落到實處,有更多的教師進入各級各類骨幹教師行列。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇12

一、指導思想:

認真學習和貫徹《xx區教育系統教師隊伍建設“十三五”規劃》等檔案精神,切實落實xx區20xx——20xx學年中青年骨幹教師培訓任務,堅持理論與實踐相結合的原則,不斷研修,以夯實自己的教育理論功底,提高教育教學實踐能力,促進綜合素質的提升。

二、個人情況分析:

我從事教師工作已有二十年,回顧這充滿酸甜苦辣二十載,我最大的感受就是要讓學生獲取知識,就要從培養學生的興趣和習慣入手,賞識、激勵學生,為學生搭建舞台,充分發揮學生的主體性。xx年x月,我有幸被評為局拓展型學科的骨幹教師。對我來說,應該珍惜這次機遇,不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,成為一個學習型教師以及科研意識強、科研水平高的研究型的教師。因為只有在不斷的發展中我才能更好地適應教育教學的要求,才能滿足學生的需求。也只有這樣,才能在不斷的發展中提升自我。

三、個人發展目標:

1、教育教學實踐與研究:全身心地投入到學校的工作之中,充分發揮了一位骨幹教師的作用;準確定位,“用活”和“活用”教材;提高研究,反思教學,創作教學,發展教學的能力,形成具有自身特色的課堂教學風格。

2、積極實踐,提升教學科研能力:參加校內外教科研培訓活動,積極參與學校的課題研究,同時開展自己的課題研究工作,參與一項區域相關課題的子課題研究,提升教學研究能力。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,20xx年圍繞所研究的課題完成結題報告、研究論文,爭取發表2篇相關論文。

3、專業發展:進一步提高自己的專業素養、政治素養和管理水平,每日保證至少1小時學習時間,認真抓住每個學習的機會,促進自己專業發展,永不停步。認真撰寫教育隨筆、教案、教學案例,在網路平台上發表相關文章。

具體措施:

1、教學研究與實踐

在校極、區級層面或更高層面開設拓展型學科研究課,在增強教學有效性和推進新課程的有效實施方面起到示範和引領的作用。每年至少一次,任期內完成至少3次。

每年精心設計每一堂實踐課,將教學有效性真正落實在平時的教學中。在這個基礎上將其中的精品教案(課堂實錄)或授課錄像及相關文字材料在中青年骨幹教師網路平台上展示,任期內完成至少3次。

2.校本培訓

發揮自身特長,在學校範圍內繼續承擔校本課程(項目)的設計與培訓任務,在任期內完成一個校本課程培訓。

3.帶教指導

帶教本校內教師,簽訂協定,明確帶教目標,並在帶教指導後能形成帶教成果。

4.課題研究

結合區重點推進工作,在任期內積極進行課題(項目)研究,至少參與一項區域相關課題的子課題研究,通過課題研究,探索實施新課程的教學方法,總結推進多種有效教學模式;探索德育與學科教學有機整合的策略,推進新課程的有效實施。20xx年x月x日前完成開題報告。20xx年下半年完成與課題相關的課堂實踐。20xx年圍繞所研究的課題完成結題報告、研究論文,爭取發表2篇相關論文。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇13

一、指導思想

為促進我校師資隊伍專業化發展,深化教育教學改革,不斷提高教師的全面素質,特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學實踐中,進一步提高教育教學水平,成為現代型優秀教師。學校決定,教師實施有計畫地培養,逐步提高教師的教育教學水平。

二、培養目標

通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式,培養教師的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。在三年內有三名教師成為市學縣級教學能手,有五名以上教師成為縣級骨幹教師。

三、培養模式

1、沙龍式培訓。“權威論壇”主要聘請知名專家、學者就當前教育科學前沿理論及教育改革與發展面臨的主要問題與對策進行輔導講座;建立“青年教師讀書班”、“班主任沙龍”、“教師讀書沙龍”建立骨幹教師和青年教師培訓機制。

2、“請進來”與“走出去”的培訓。我校將繼續聘請、專家來校上示範課,作講座,選派骨幹教師參加區“工作室”培訓。

3、反思式培訓。我校培訓方式把“研討式教學”模式引入課堂,以現代科學教育理論為指導,按照“獨立思考——集體研討——引導反思”的活動順序組織教學。開展隨堂聽課周活動,鼓勵教師了解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關;二要採取定期集體備課的辦法,不同學科的教師在一起共同研究有關問題。三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求,並把它作為教師業務考核的一項,考核的結果與表彰獎勵掛鈎,激發廣大教師不斷加強學習的動力。

四、具體措施

1、成立健全組織。成立“教師培養工作領導小組”,由校長擔任組長,由教學副校長帶領教導處、科研室具體實施。領導小組加強對教師培養培訓工作的領導,堅持把教師培養工作放在學校工作十分突出的位置上,把培養工作成效列為教研組、年級組、備課組的考核內容之一。

2、強化幹部隊伍建設

認真學習教育方面的有關檔案精神,深刻領會“全教會”實質,深入開展關於教育思想、教育觀念的大討論,結合學校實際,不斷探索學校發展的新機制。依法實行教代會參與民主管理的管理體制,並本著科學、民主、高效的原則,不斷完善各項規章制度

建設一支高素質的管理隊伍,抓好乾部隊伍的思想作風建設,從優秀教師中培養選拔年輕幹部,加強對幹部的管理和監督,增強幹部的責任意識、全局意識和合作意識,建設一支勤奮、進取、團結、高效、廉潔的幹部隊伍。為骨幹教師隊伍培養奠定有力基礎。

3、最佳化教師隊伍結構

最佳化教師結構,建設高素質教師隊伍,是學校建設的永恆主題,是學校可持續發展的重要基礎和可靠保證,我們認真實施我校教師隊伍建設三項工程,即師德建設工程、源頭工程、工程。

師德修養是教師整體素質的核心,它不僅制約著教師教書育人的水平,而且直接關係到青少年的健康成長,決定著素質教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個提高”:抓學習,用先進的教育教學理論武裝人,教師愛崗敬業精神顯著提高;抓管理,用健全的制度約束人,教師道德水平、文化修養顯著提高;抓典型,用榜樣的力量影響人,教師自我規範的自覺性顯著提高。堅持把師德要求納入教師學期考核、年度考核,實行一票否決制。

開展教師讀書活動通過學習教育經典理論,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力。通過讀書豐富自身個人文涵養,強化自身修養,使自己的精神世界變得更為豐富多彩。每學期由科研室和工會共同組織一次全校性的教職工讀書交流活動;每個教職工寫一篇讀書心得。評選讀書積極分子並給予獎勵。

4、加快骨幹教師培養

在立足教師整體最佳化的基礎上,按照“面向未來,重點選拔,梯次培養,合理分布”的原則,努力培養和造就一批高水平的學科帶頭人和骨幹教師;採取“樹典型、搭台子、鋪路子、壓擔子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,鼓勵引導教師立足本崗成才,在平凡中創新。學校要積極為教師成名成家提供機遇,創造條件。鋪設為骨幹教師、名優教師脫穎而出的高速公路。

樹典型。宣傳我校湧現的學科帶頭人和市骨幹教師的敬業、愛生、勤奮、進取的先進事跡,發揮他們的示範、導向和輻射作用。

搭台子。每學期堅持開展課堂教學“聽、說、做、評、選”活動,主要採取觀摩教學、經驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結等形式,鼓勵和支持教師參加市、縣級的競賽活動,為他們展示教改成果提供舞台,創設競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛鍊,脫穎而出。

鋪路子。選送骨幹教師參加各種培訓、進修和研究生班學習,學校制定政策,在教育培訓問題上給予必要的支持。

壓擔子。對一些教學基本功紮實,業務能力較強的教師,尤其是青年教師,適時加壓,讓他們挑起教育教學重擔,安排他們到高三把關教學,在備課組長等崗位鍛鍊。發揮有教學科研能力的骨幹教師作用,讓他們參與有關課題的研究,挑起教學科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,並且採取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇14

一、指導思想:

為全面貫徹落實省、市、區教育工作會議精神,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西國小跨越式發展。

三、主要工作及措施:

(一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計畫及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程當中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立研訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在學校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計畫。

2、學校每月進行一次一至六年的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升方案。

3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎紮實實。

5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

(四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

1、對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,並深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

2、韻語教學是我校特色教學,已形成了它特有的模式。學校將進一步引導教師把韻語教學做大、做強,為韻語教師搭建展示自我的平台,開展韻語教師交流匯報課活動。充分開發利用這一資源,推進教學質量的全面提升。

“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的研訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇15

為了適應時代的需求,不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,特制定個人研修計畫,具體內容如下:

一、提升師德修養

認真學習優秀教師愛崗敬業的先進事跡,比照自身不足之處,多反思,多思考,多實踐,努力將自己塑造成為業務精湛、家長信任、學生愛戴的優秀教師,骨幹教師高級研修計畫。並勇於探索,為人師表,嚴於律己,積極承擔學校分配的各項教學科研任務,以特級教師為榜樣,進一步提升自己的人格魅力,努力使自己成為一名出色的骨幹教師。不斷的提高自己的科研能力,平時多研讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累,積極做好課題研究,早日成為一名貫徹二期課改精神的排頭兵。

二、教育教學

不斷提高自己的組織工作能力,起好帶頭作用。認真履行自己的職責,加強和結對教師的交流與切磋,上好校示範課和專題講座,積極地為學校的建設出謀劃策。

今年研修的預期目標及現狀:

1、經過數年一線工作的打磨與不斷探究,本人已經有一定的教育教學,科研能力與經驗,但是還需要進一步的充電。在這期間,我深深感覺到自身能力及學識上的欠缺,雖然能夠一邊工作,一邊堅持學習,使自己的專業知識有了進一步的提高。但是時代在飛速的發展,在這兩年來,我雖然積極探索,積極參加各種培訓和學習,但是自己也感到再不大充電,有可能被時代所淘汰。因此,非常有必要認真提升自己,完善自己,懷著與時俱進的思想不斷研修。

2、具有一定的科研能力,但對世界上先進的教育教學理念和思想還是不夠敏銳。我有縣級立項的課題,也有被送到參加市里選拔的課題,但是這些課題都有著比較共同的缺陷,就是觀念還不夠新穎,還有就是實際操練的不夠,這和自己平時閱讀教育雜誌,專業理論不多是有關係的。

3、作為一名市級骨幹教師,其本身應該具備的骨幹輻射能力還不強。因此,還必須有計畫地讓自己真正成為有課改精神和創新能力的骨幹教師,爭取成為縣教育教研和科研優秀人才。

近期應該完成研修計畫的具體措施如下:

1、一學年研讀和教育有關的書籍不少於兩本,並且寫好讀後感。

2、積極參加市、縣、鎮、校的各種公開示範方面的教育教學活動,不斷提高自的教學水平。

3、和組內的教師結成對子,認真聽好課,互相取長補短。

4、積極參加市縣組織的骨幹教師培訓活動。

5、參加英特爾未來教育培訓活動,力爭取得好成績。

三、形成獨特教法,撰寫經驗文章

在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有1至2篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,每年都能寫出1至2篇有較高質量的教育教學論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。積極參與學校的課題研究,爭取開展的縣級立項課題順利結題。

總之,本人將力爭在此次在師資培養方面做努力,珍惜並利用這次機遇,奮發努力,在教育教學這片熱土上,播撒自己的智慧與汗水,通過網路載體,充分利用好師訓平台,積極參與教學交流,發揮骨幹教師的作用,在各級層面盡力發揮骨幹教師的輻射作用,為創建威遠教育品牌盡心盡力。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇16

一、基本現狀分析:

我於19xx年踏上教育崗位,平日工作兢兢業業,工作有熱情,求真務實,團結協作,善於反思,勤於實踐,對學生有愛心,有符合自己個性的教學風格,骨幹教師工作計畫。作為一名語文教師,能起帶頭作用,團結組內成員為團體的進步而共同努力。但是自己平時雖能即使進行課後信息反饋與反思,但懶於筆頭的整理與總結,對於少數性格偏執的學生不善於進行針對性的教育和引導,我要堅持發揚自身原有的優點,彌補先有不足之處。

二、預期目標:

作為市級骨幹教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計畫與教學計畫,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養學生“自主學習”、“探究學習”、 “合作學習”為核心,創造適合學生髮展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強語文教學常規管理和教學研究,開闢教學改革新領域,進一步讓語文教學成為實施素質教育的重要陣地。

具體目標:

1、不斷提高自身的理論素養,積極閱讀教育教學報刊、雜誌、專業理論書籍,並寫好讀後感,工作計畫《骨幹教師工作計畫》。

2、增強科研意識和科研能力,積極開展科研工作。

3、上好校公開課,做好相關教育教學講座。

4、合理運用教育信息技術,與學生平等交流,增強教學效果。

5、創造品牌意識,形成個人教學風格,帶教青年教師,有明顯成效。

三、具體措施:

(1)本學期里閱讀教育理論的書籍,並寫好讀後感。

(2)本學期7周左右上一節語文公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

(3)平日要更細心的關心帶教新教師,互相聽課,交流思想,相互學習,共同進步。並組織本學科組教師進行優質課競賽活動。

(4)在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。

(5)在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

(6)紮實落實備課組內各項具體工作,協調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。

(7)採用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

(8)套用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習欲望,樂學、愛學。

(9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環境保護教育、促進學生行為習慣的養成。

(10)繼續利用課餘時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

2023最新骨幹教師個人年度工作計畫範文 篇17

本人任教國小語文、數學20多年以來,始終能保持一種飽滿的激情,不斷地學習和反思,積累了一定的教育、教學工作經驗。為了自己能夠更好的工作,在學習、工作中得到成長。特制定個人成長計畫,並在實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名市級骨幹教師應具有的素質。

一、階段成長目標:

在學習中成長,在探索中提高,在發展中完善

成長途徑:

1、專家引領。

2、讀書學習。

3、同伴互助。

4、自我反思。

二、分項成長計畫:

(一)加強自身的師德教育。

(二)自身的完善:

1、專家引領,注重實效

(1)樹立正確的專家觀念。專家的許多見解,往往具有前瞻性和預見性,得到專家的指點,能夠很好地促進教育教學工作。而是否能夠走的更遠,關鍵不是我們的專家有多少,關鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。

(2)積極、主動地參與學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優秀教師,充分利用網路交流平台,自覺的吸納新理念,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發展和成功。

2、靜心閱讀,提升內在素養。

(1)精讀書籍。讀政治之書,以養大氣;讀專業之書,以養才氣;讀休閒之書,以養靈氣。本期以讀“專業之書”為主,“政治、專業之書”為輔。繼續堅持每天讀書半小時以上,使知識不斷積累,思想與時俱進。

每月必讀教學雜誌:《國小語文教師》《國小語文教學》《福建教育》

分月閱讀主要專業書目:

(2)做好讀書筆記。養成勤於積累的習慣,本期做好詳細的讀書筆記,不少於2萬字。

3、潛心鑽研,打造個性課堂。

(1)樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求,並有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。

(2)認真上課,注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。提高40分鐘的教學效率。

(3)認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理,科學地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業全部批改,做錯的作業一定要訂正並且批改,大面積出錯的一定要講評。同時,認真擬定輔導學生計畫,使學習困難學生在原有水平上得到提高。

(4)積極組織開展各類課內外活動。認真的、切合實際的評價學生。

(5)在自己的班級中,努力營造尊重、讚賞、寬容的師生關係,加強師生的對話交流,形成個性的教育藝術。

4、同伴互助,碰撞思維火花。

5、勤於反思,促進自我完善。

(1)“想大問題,做小事情。”學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為自己的教育行為,從反思中提升教學研究水平。

(2)對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,是對自身教學工作的檢查與評定,是適時總結經驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。

(3)經常反思自己做人、做事中的不足,一步一個腳印,踏踏實實。

(4)本期撰寫教育隨筆不少於1萬字。撰寫或發表有質量的教學論文2篇。

(三)發揮骨幹的輻射作用

1、“用行動來表達自己,用成績來證明自己。”切實起到模範帶頭作用。

2、積極參加各級各類專業學習、培訓和教研活動,並爭取在活動中提高。

3、本期內認真上好市級骨幹教師的示範課1節,虛心學習,取長補短。

4、細緻做好學校學科牽頭人和聽課小組的各項工作。本期聽課不少於25節。

5、帶動身邊的教師,打造一個“比、學、趕、幫”的研修團隊。