教師培訓計畫總結精選整合範文 篇1
一、目的意義：
為貫徹落實市教育局有關教師暑假培訓的會議精神，進一步提高廣大教師思想和業務素質，紮實開展校本研究，提高教師的理論素養和實踐能力，儘快建立一支適應基礎教育課程改革需要的師資隊伍，保障教育改革的順利進行，結合本校實際，為使培訓落到實處、收到實效，特制定學校暑期教師培訓計畫。
二、培訓方式、內容、時間：
培訓採取集中培訓的方式，由學校、鎮辦、市級等教育部門統一組織，進行新課程、課標、教材、教法、新課程與信息技術的整合、網路管理等方面的骨幹教師、全員教師培訓，培訓時間具體時間見安排表。
我校培訓內容為：
1、《基礎教育課程改革實施綱要》
2、《備課新思維》
3、學校特色教育科研培訓：
①嘗試教學法理論與實踐系統培訓
②語文教研組快速作文教學理論與實踐系統培訓
三、具體要求：
1、按照培訓責任分工、實行責任負責制，責任人負責參訓人員的考勤、考核，並做好記錄;
2、培訓人員要遵守作息時間，不無故遲到、早退和缺席，遵守會議紀律，認真參加培訓，做好記錄，完成作業任務，積極參加討論。
3、在培訓結束後結合工作實際總結學習情況、心得，形成書面材料。
4、將每位參訓人員培訓、考試等情況，按上級有關規定，與教師年度考核，職稱評定掛鈎。
四、培訓時間：
1、省、市統一組織的按省通知執行。
2、教育辦組織的按教育辦通知執行。
3、我校的全員培訓時間為：
8月26日——30日，每日上午8：30——11：30，下午分教研組集中討論、整理筆記，集中學習新教材、教參、備課時間。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇2
一、指導思想
20xx年我校教師培訓工作結合長春市及綠園區相關工作布署，堅持注重實效、聯繫實際、立足校本的原則，充分發揮校本培訓的功能和優勢，營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境，造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1.面向全體教師，全員參與培訓，強化教師“終身學習”的意識。
2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓，注重培訓教師的科技知識和技能，提高科學素養，建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。
3.推動教師專業化發展，鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高，向科研型、學者型過渡。
4.加強骨幹教師隊伍建設。發揮骨幹教師的輻射、引領作用，提升青年教師的教改科研能力，使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高，骨幹比例增大、層次提高。
5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。
三、培訓原則
1.堅持以校為本的原則，即從學校的實際出發，以學校發展為本，立足自己，實現培訓後能提高素質，解決教育教學實際問題。
堅持以人為本原則，從教師的實際出發，幫助教師有層次地確定自己的發展目標，學校目標中要體現差異性，有利調動教師積極性，使他們主動參與，自我創新。
2.堅持“教、學、研”一體化原則，把培訓落到實處，把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。
四、培訓內容
在參加綠園區統一組織的教師培訓的同時，我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。
1.業務培訓
以課題研究為抓手，培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍，組織教師學習現代化教育科研理論，指導教師掌握一般的科研方法，增強教師的科研意識，提高教師的科研能力，培養教師的可持續發展能力，引領教師真正走進教師專業型發展學校。本學期我校將繼續實施“長春市八十七中學人文素養拓展計畫”，通過整合學校和社會的文化藝術資源，構建“閱讀系列”“研討系列”“培訓系列”“觀摩欣賞系列”，進行相關的實踐研究，幫助老師提升師德修養和育人水平。
根據教師實際需要和學科教學的特點、要求，進一步組織教師學習心理學、教育學、現代教育理論，使教師能用理論指導教育教學行為，以學科研究為主要形式，鞏固、拓寬專業基礎知識，使所有教師有較紮實的專業知識，並為老師創造必要的條件，進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識，以紮實的專業知識，更好地完成教育教學任務。
根據教師職業基本功和專業基本功要求，開展教學實踐和技能培訓，繼續開展“過四關，爭四杯”活動，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，最佳化課堂結構，提高課堂效益。加強現代信息技術知識的培訓和運用，提高教學技能。積極引導教師，運用教學理論，對教學問題進行實踐、研究、反思、總結，對教育信息進行收集、處理、共享，使教師教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。
結合綠園區教師培訓工作的部署，實施“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著，上一節研討課，評一節課，寫一篇有質量的教育敘事。通過“四個一”工程的實施，促進教師教學水平的提高。
2.自身提高
充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢，引導教師低起點、小科研，從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討，按計畫，有步驟地開展研究活動，特別注重平時研究，堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等，並要求教師在建立專業發展部落格，加入學校部落格圈，及時把學習心得上傳到部落格，和大家交流共享。
3.骨幹引領
加強我校骨幹教師的隊伍建設，充分發揮其科研帶動作用，為我校創建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有省級骨幹教師7人，市級骨幹教師25人，市級科研骨幹教師9人，區級骨幹教師55人，區級科研骨幹教師18人，希望通過對他們給任務、壓擔子、搭台子，使他們得到鍛鍊，同時通過各級骨幹的帶動作用，促進更多的年輕教師提高自身的發展和業務水平的，加入到骨幹的行列。
本年度，配合區培訓部，對第四批區骨幹教師進行培訓不少於100學時，其中理論學習60學時，實踐活動訓練40學時，內容為教學設計評比、說課、骨幹教師論壇。並對加強骨幹教師的過程管理，建立跟蹤考核檔案。
4、新教師上崗培訓
開學初對新教師進行培訓，理論培訓和實踐培訓相結合，並為新教師配好師父，加強師徒傳幫帶的作用，切實提高新教師的業務能力，儘快適應新的崗位工作。
五、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主，以學校為主陣地，圍繞教育教學實際，培訓提高教師，促使教師自我完善。
1.專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師，如骨幹教師、學科帶頭人、特級教師等，圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座，幫助老師樹立正確教育觀念。
2.交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題，組織研究課，在參與、體驗、反思中總結經驗，轉變教育觀念，通過研討、交流，學習他人長處，提高認識，促進自己提高，促整體水平提高。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇3
作為天津市第四期骨幹教師培訓班的學員，感到很榮幸。想通過這么一個機會，增加自己對幼兒教育知識的把握，開闊自己的視野，深知自己的知識理論很匱乏，所以會在以後的培訓生活中，認真學習，把理論真正的運用到實踐當中去。以下是我培訓學習的一個計畫
1、每天晚上讀書1小時，邊讀書邊做筆記、記錄自己讀書感悟，積極參與培訓班交流活動。
2、讀書、網上查閱與教育教學實踐相結合，轉變教育觀念，改變教育行為，學以致用，注重實效。
3、積極參加培訓和小組研修活動，仔細揣摩指導老師組織活動的目的、形式、方法，與本園的教育教學實際相結合，寫出活動的反思，有效指導、引領教師組織活動。
4、積極參與小組課題的研究，獲得相關課題研究的策略、途徑與方法，豐富自己承擔教科研的經驗，使本園的教科研活動能科學有序的進行。
5、對於每一次的互動式學習以及小組學習，都努力做到不遲到不早退，充分利用每一次的培訓與研修活動，認真聽取他人意見、適時發表自己的見解，與本班或本組的教師進行溝通與交流，從中獲得的信息與經驗策略。把教育教學活動中的疑惑與需求，在活動中得以解決和提升。
6、每次的集中培訓與小組研修後，利用業餘時間將當次培訓與研修的內容進行整體的梳理，對其中的問題或癥結進行多角度深入地思考，並將獲得的理念及策略在教育教學實踐中加以運用，做到不將所學流於表面或形式。
以下是計畫中的具體安排
1、撰寫學期計畫，個人發展規劃。
2、深入學習《指南》、《綱要》、《綱要解讀》、《教師需要什麼》、《給幼兒教師的幾點建議》等。
3、撰寫讀後感悟、教育隨筆，案例分析等。
4、撰寫個人學習總結。
以上是我結合自身實際情況和培訓班的學習內容，制定的學習計畫，我將按此計畫認真執行，將學習和實踐相結合，不斷提高自己的業務能力和教科研能力，更快地促進團隊專業化發展，使自己朝著更高的目標攀登。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇4
一、現狀分析
1、從社會外部環境的分析。從社會和教育事業環境的角度來看，近幾年社會對教育的改革和發展更加關注，對教師提出了更高的要求。數學學科的課程改革經過幾輪的實踐，已經積累了一定經驗，也凸顯出一些問題。
2、從學校內部環境來看，學校今年在軟、硬建設方面都有很大的投入，學校非常重視，支持並鼓勵年輕教師多參加培訓學習、多交流，更好的提高了我們的教學水平。我備課組進行主題教研工作取得了一定的成績，得到了省專家的肯定。
3、從自身現狀的分析
自己參加工作十二年來，認真學習文化知識，刻苦鑽研專業理論，細心揣摩教學方法，為現在更好的從事教學工作打下了堅實的理論基礎。在自己的教學生涯中積累了一定的教學經驗，對教材和課程標準有了一定的理解和認識。現在作為一名青年體育教師，我非常熱愛我的本職工作，在工作過程中，虛心向老同志們學習請教，定期和同事們交流教學體會，從而不斷的提高自己的教學水平。
在職業道德方面。參加工十幾年來，在工作中愛崗敬業，盡職盡責、兢兢業業，用自己的青春去熱愛每一個學生。在專業知識方面。在專科和本科的學習中，我學習的都是數學教育專業，系統的學習了數學專業知識、教育理論知識和心理學等相關課程。每年都參加繼續教育的學習，不斷充實自己的專業知識，為以後的教學工作奠定了堅實的理論基礎。教育教學能力方面。我在教育教學能力方面有了很大的提高，並形成了自己的特色。
二、專業發展目標
理論素養方面：通過自培和校培的結合，實現個人理論、水平、專業知識水平和實踐教育教學能力的進一步提高和創新。
教學水平方面：以先進的教育理念和科學理論為指導，在教育教學的實踐中摸索出一套適合數學學科的教法。努力使自己成為一名素質好、師德水平高、專業知識寬厚、具有正確的教育理念和高度的專業精神、富有創新精神和實踐能力的教師。
科研能力方面：進一步加強理論學習和教學實踐，深入的開展主題教研活動。引導全體教師積極參與教科研，認識教科研的意義，引領全組數學教師用很高的熱情投入到教研的工作中來。
三、主要措施
1、制定個人學習計畫：以自學為主要途徑，實踐為主要手段，充分利用校本培訓和各類業務進修提自己的理論和業務水平。深入開展教育教學研究活動，提升各方面工作質量，力爭成為縣、市教學骨幹。
2、更新教育教學觀念：現在的學生知識面廣、思維活躍、接受能力強，對知識的感知遠遠超過我們教師，青出於藍而勝於藍，教師要轉變心態，抱著謙虛學習和共同研究的思想，共同進步，跟上時代的步伐。鼓勵學生自主學習，發展了學生個性，改變學生被動的接受式學習。激發學生的學習興趣，實現師生的雙向互動學習。真正意義上的以學生為本，重視學生創新能力和創造思維的養成，鼓勵他們學會學習，為終生學習奠定基礎。
3、認真做好主題研究：在確立備課組研究主題《數學課堂教學如何實現導學》的基礎上，按照主題研究實施方案認真落實。與相關學科教師對研究課題進行討論，進行需求分析，並閱讀相關專業書籍，提高專業技能，注重實際，最佳化方案。整理好檔案資料，得失，完成主題研究報告。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇5
我作為一名教師。在學習與日常工作中讓我深刻地認識到，身為教師肩上背負的重要責任。人們常說：“學生是祖國的花朵，教師是辛勤的園丁”祖國要振興，教育是基礎。振興教育的希望在教師。而今時代的不斷進步就要求教師要不斷地學習文化知識，逐漸提高自身的專業素質，迎接時代的挑戰。為此，特擬定個人專業成長計畫如下：
一、加強政治學習，充實自己的思想政治知識以提高職業道德素質。平時要關心時政學習，積極擁護黨的方針政策，認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，學習三個代表的重要思想，學習《教師法》、《未成年人保護法》等專業指導精神，堅定愛崗敬業、獻身教育的信念，堅持以學生個體發展為本的宗旨。要依法執教，嚴謹治學，團結協作;要廉潔從教，以身作則。
二、積極投身於課程改革實驗中，不斷更新教育觀念。在個人角色定位上：一要從單純的教育者轉變為教育的有心人。在教學過程中，置身於教學情境中，用研究者的眼光分析教學理論和實踐問題，反思自己的行為，積累經驗，探索教育的新理念;二是從書本知識的傳授者轉變為創造型教師，用自己的創造性言行潛移默化的感染學生，為他們提供寬鬆、愉快的創造氛圍。
三、認真學習，努力實踐，合作交流，充實專業知識，培養專業技能。積極參與校本培訓，要以問題為中心，以崗位為課堂，以實踐為老師，在教育教學過程中，注重發現問題，解決問題和教育教學實踐能力的發展，突出對課堂教學實際情境與自身教學經驗的多視角、多層次的分析和反思，要以回顧學生的視角進行反思，以教師的視角對自己教學觀念、行為、設計觀念進行深刻的審視。要通過孩子的眼睛來反思自己的教學，要通過同事間的“互聽互評”活動，觀察研究教學來反思，要通過撰寫教學反思及經驗總結等文章來提高自己的教學水平，要通過家長對孩子的發展要求反思自己的教學。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇6
一、指導思想：
認真落實浙政辦發[]39號中《農村中國小教師素質提升工程實施辦法》、《浙江省教育廳關於實施農村中國小教師素質提升工程的通知》(浙教師[]151號)、《鎮海區開展農村中國小教師素質提升工程全員培訓的指導意見》精神及相關計畫，以“面向全體、突出骨幹、追求實效”為原則，以“新課程、新理念、新技術”為重點。通過培訓進一步提升我鎮教師利用信息技術進行學習與教學的水平，促進我鎮的可持續發展。
二、培訓目標要求：
1.通過培訓，進一步鞏固和深化我校教師新課程培訓成果，確立利用新技術和網路環境實施教育教學的理念。
2.通過培訓，進一步提高我鎮教師利用信息技術進行學習與教學的水平，根據教育教學發展的要求和教師專業發展的需要，積極開展學習和討論，把自己在課堂教學、學生管理和參加培訓學習的收穫提供給一線教師，實現信息資源共享。
3、校本培訓的內容主要針對教師專業發展與教學實踐需要，努力提高教師掌握和運用專業知識的能力和水平，以課堂教學實踐，網上學習、交流，專題競賽為主要形式。
三、培訓對象：我鎮全體在職教師(已參加省、市級及以上骨幹培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓，但須參加校本培訓，並發揮引領作用。)
四、培訓內容：
1、《信息化、網路學習與現代教育》
2、《個人工作室(BLOG)的建立與套用》
3、《計算機網路信息安全知識》
4、《網路學習與研修(實踐篇)》
5、《信息技術在學科中的套用》
五、培訓形式和學時安排：
結合我鎮實際，採取集中培訓、骨幹、分學科和校本培訓以及個人自學相結合的方式進行。
《信息化、網路學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與套用》、《計算機網路信息安全知識》採用集中培訓形式;《網路學習與研修(實踐篇)》由進修學校對我鎮骨幹教師進行培訓，在骨幹培訓基礎上，負責組織對全鎮教師進行培訓。《信息技術在學科中的套用》由各學科分別進行培訓。集中培訓、骨幹培訓由區教師進修學校負責實施。集中培訓力求做到精心組織，全員參與，嚴格考勤，努力提高培訓的針對性和實效性。
在進行校本培訓時，結合實際制定切實可行的《E環境下的中國小學科教學專題研修》課程校本培訓計畫，結合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點，加強學習指導，督促教師做好讀書筆記和進行實際操作培訓，強調教師的自主學習，重視教師的實踐反思，精心組織校本培訓活動，讓教師通過培訓和實際操作對信息技術在學科中的套用能力有較大提高。
五、培訓安排
1、準備階段(XX年4月-----XX年5月)。主要工作：
A、針對我鎮教師目前對信息技術掌握現狀，確定具有本校特色的培訓內容、培訓形式，制定《E環境下的中國小學科教學專題》課程全員培訓課程培訓計畫。
B、制定《E環境下的中國小學科教學專題》課程培訓考核表。
C、根據《鎮海區開展農村中國小教師素質提升工程全員培訓的指導意見》和《E環境下的中國小學科教學專題》課程全員培訓計畫，結合學校實際，制定本校培訓計畫，並在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。
D、選派《網路學習與研修(實踐篇)》校本培訓骨幹一名(曹益倫)，在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。
2、實施階段(XX年6月--XX年8月)。主要工作：
A、組織骨幹培訓(進修學校)。(XX年5月底)
時 間
培訓地點
培訓對象
主 講
5月30日
教師進修學校
曹益倫
鄭國平;張 誼
B、組織集中培訓(進修學校)。(XX年6月底至7月初)
時 間
培訓地點
培訓對象
主 講
6月24日上午(8:00-11:00)
駱駝中心學校報告廳
我鎮全體在職教師
謝敏海;鄔衛東;樊耀州
C、組織校本培訓。
從XX年6月至8月，認真實施學校《E環境下的中國小學科教學專題》課程校本培訓計畫，精心組織兩次校本培訓活動，重點圍繞《網路學習與研修(實踐篇)》，組織教師進行理論學習和實際操作培訓，聯繫各校實際進行交流研討，重視本培訓的過程管理。每位教師至少上交三次培訓作業，作業內容參考本培訓計畫中的附屬檔案三《E環境下的中國小學科教學專題研修》培訓指南。把培訓教師的出勤和業情況及時記錄在培訓考核表上，並按要求上交培訓考核表。
具體培訓進程、內容：
①、5月份制訂專題培訓實施計畫;
②、5月下旬輔導員(曹益倫)參加區級培訓;
③、6月上旬開展第一次校本培訓，並做好資料整理歸檔工作;培訓內容：《E環境下的中國小學科教學專題研修》培訓指南——第一部分“理論篇”; 《網路學習與研修(實踐篇)》;發放“教師按需培訓學習調查表”;建立學困人員專人幫困機制;完成作業1;
④、6月中旬開展第二次校本培訓，並做好資料整理歸檔工作;培訓內容：《E環境下的中國小學科教學專題研修》培訓指南——第二部分“操作篇” (結合“教師按需培訓學習調查表”統計情況調整培訓內容);《信息技術在學科中的套用》(分學科培訓);完成作業2;
⑤、6月下旬參加區級集中培訓;培訓內容：《信息化、網路學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與套用》、《計算機網路信息安全知識》;完成作業3;
⑥、7-8月實踐操作，要求建立“個人工作室(BLOG)”;完成作業4;
⑦、9月份做好資料整理歸檔工作;寫好個人學習體會，培訓總結;複習迎考。
六、考核、評價
培訓結束後，接受區教師進修學校對我校《E環境下的中國小學科教學專題研修》(理論與操作)培訓工作進行考評，對宣傳發動、組織管理、集中培訓、校本培訓、參訓率、合格率、培訓效果、檔案管理等情況提出恰當的評估意見。
對每位參訓教師實行過程考核和書面考試相結合的辦法。過程考核成績40%記入總分，統一書面考試成績以60%記入總分，兩成績之和為教師培訓實際統考成績。
1.過程考核。教師全員培訓過程考核由區、校兩級組織實施。以集中培訓和校本培訓、自訓自練為基礎，主要通過對其平時學習的表現、學習態度、作業情況、出勤情況等的觀察記錄，給出恰當的培訓過程綜合性評價。
2.書面考試。主要測試《E環境下的中國小學科教學專題研修》(理論與操作)的基本理論知識、理念等。實踐考核主要考察教師掌握和運用專業知識的能力和水平，以課堂教學實踐，網上學習、交流，專題競賽為主要評價依據。
3、考評階段(XX年9月底)。
培訓結束後，接受區教師進修學校
對我校《E環境下的中國小學科教學專題研修》(理論與操作)培訓工作進行考評，對宣傳發動、組織管理、集中培訓、校本培訓、參訓率、合格率、培訓效果、檔案管理等情況提出恰當的評估意見。
對每位參訓教師實行過程考核和書面考試相結合的辦法。過程考核成績40%記入總分，統一書面考試成績以60%記入總分，兩成績之和為教師培訓實際統考成績。
①過程考核。教師全員培訓過程考核由區、校兩級組織實施。以集中培訓和校本培訓、自訓自練為基礎，主要通過對其平時學習的表現、學習態度、作業情況、出勤情況等的觀察記錄，給出恰當的培訓過程綜合性評價。我鎮在9月底完成課程培訓考核表並及時上交區教師進修學校。
②書面考試。9月底全市統考，主要考查教師對課程理論知識的掌握情況，由省統一命題，區進修學校組織考試、閱卷。考試不合格(60分以下)的教師允許有補考機會，但補考前必須重修。考試作弊的教師本課程總評不合格，並記錄在案。
③學分登記。過程考核和書面考核合格後，進修學校發給單科合格證書，並在繼續教育登記手冊中記入相應學分。如考核不合格，則不能登記繼續教育學分。
④總結評價。XX年9月底建立《E環境下的中國小學科教學專題》課程培訓檔案(包括校本培訓計畫、考核表、培訓總結、每位教師的學習筆記、3次作業等資料)，同時將《E環境下的中國小學科教學專題》課程培訓總結及時上交區教師進修學校。
七、培訓考核激勵機制：
1、培訓成績和證書載入教師業務檔案，作為晉升、評優、評先和考核的必備條件。
2、教師培訓學習(出勤率、學習態度、學習成績)與學校的月考核、年度考核掛鈎。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇7
為進一步提高我校教師綜合素質，不斷促進教師專業化成長，更好地適應“發展性課堂”理論需求，根據教育培訓中心和學區的有關要求，決定在寒假期間，對全校教師進行《新課程標準解讀》、“發展性課堂”教學方法與效果、教學問題設計、學科專業能力、熟悉下學期教材內容為主要內容的集中培訓。
一、指導思想
以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導，以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的，以加強教師執教能力為核心，以提高教師職業道德、專業水平為重點，利用寒假對教師集中進行業務理論知識的培訓，全面提高教師實施素質教育的能力和水平，為辦好人民滿意的教育，實現xx年各項任務目標奠定堅實的基礎。
二、組織機構
成立“二xx中學寒假教師培訓領導小組”，成員
組 長：賀群齡
副組長：陳長艷、黃海濤、梁兆友、
成 員：王永輝、李雨秋、張佳琦、王海燕
領導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。
三、學習的主要內容
1.學習《新課程標準解讀》，通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述。
2.開展第二季“本土.特色.發展”教師活動。就“發展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內容的處理、教學策略的選擇
教學手段、教學方法如何適合學生進行探討，追求課堂教學效果最大化。
3.開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動，就“發展性課堂”教學問題設計進行討論，力求八大環節，實現無痕跡銜接。
4.教師的學科專業能力是提升教學質量的前提。組織教師深入學習本學科知識，研究近三年中考試題，尋找命題規律，提升自己的專業化能力。
5.各學科集中進行集體備課，熟悉下學期教材內容.
四、培訓時間和地點
時間：xx年1月10日—1月26日。
地點：二xx中學階梯教室。
五、培訓對象
全校教師。
六、培訓安排：(見下表)
xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)
七、培訓要求
1、所有教師認真對待寒假培訓工作，必須服從學校的培訓安排。
2、培訓期間要進行考勤。每天上午8：30—11：30、下午2：30—5：30進行學習簽到，做到有事請假。
3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。
八.培訓作業
1.寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。1500字以上，電子稿且不能雷同，上交時間xx年3月2日。
2.教師作近三年本學科中考試題，開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例，2500字左右，電子稿且不能雷同，上交時間xx年3月2日。
3.各學科集中進行集體備課，制定下學期教學計畫與進度。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇8
一、教師培訓的意義
建立一支高素質的教師隊伍是大力推進基礎教育改革和發展的重要舉措和必要保證。高素質教師來自高質量的教師教育，它體現了對教師的教育是連續的，可發展的，一體化的，終身的。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”為指導，堅持“三個面向”，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教師的政治思想、業務素質和教育教學能力。原則為：面向全員，突出骨幹，按需實施，分類指導。
三、培訓重點
1、著重培訓提高教師的職業道德素養。教師的職業道德是教師世界觀、人生觀、價值觀的體現，並對學生產生潛移默化的影響。我校把提高教師的職業道德水平放在首位，培訓提高針對性、注重實效性，並要求滲透在教學活動中。內容包括教育政策法規的學習，道德修養和心理素質的培養，通過不斷地持之以恆地培訓教育，使全體教師達到具有獻身教育的精神。
2、著重提高教師的業務素養。教師業務素養表現在教育理念、教育教學水平、教育科研能力、探索創新能力、現代教育技術水平等方面。 ⑴解放思想，轉變教育教學觀念，普及素質教育理念， 要把培養全面發展的人才作為神聖使命。
⑵注重教育教學能力的培訓。首先要提升教師的教育理論素養。教師掌握了先進的教育理論，在教學實踐中就會得心應手，調動學生的主動性、積極性。二是要不斷完善教師的專業知識結構和知識體系。教師只有具備了深厚紮實的知識功底，才能在教學中抓住教學內容和核心，化繁為簡、變深為淺，變抽象為具體，全面發展學生的能力。三是要不斷提高教師的授課技能，教師的業務素質主要表現在課堂授課上。教學是在教師的組織指導下實現教學目標的師生共同活動，教師的課堂教學技能越高，就越能有效地促進學生向多方面發展。
⑶要注重教育科研能力的培訓。教育科研能力是教師素質的一項基本內涵，是教師各種能力中的一種最高的能力。一是要培養教師的教育科研意識，使教師認識到教育科研是促進教育改革與發展的最活躍、最積極的動力，逐步樹立科研興教的觀念。二是要鼓勵引導教師參與教育科研，並積極交流教育科研經驗，使參加培訓教師在探索研究中提高科研能力。三是要培養和樹立教育科研骨幹，以營造教育科研的風氣和提高教師的教育科研能力。
(4)要注重現代教育技術的培訓。造就一批掌握現代教育技術的“專家型”教師是培訓工作的一項戰略任務。現代教育技術的迅猛發展給教育教學改革以深遠影響。師訓不僅要使教師感悟傳統的教學模式不再適應新的教學環境，當教師不是簡單而是更難了，必須懂得若干專業知識，必須儘快地運用現代教育技術，而且要使教師掌握計算機輔助教育理論、教學軟體的設計製作與評價知識，學會運用現代教育教學技術探索、構建新的教學模式，提高對學科知識、教育理論與信息技術進行有效整合的水平，以適應現代教育教學要求。
四、教師培訓提高策略
1、通過培訓，使教師轉變觀念，樹立正確的教育教學觀念，具有良好的職業道德，不斷完善知識結構、專業結構，不斷提高履行崗位職責的能力，適應素質教育的需要。
2、分級培訓骨幹教師，初步形成骨幹教師梯隊結構。通過培訓，使骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學與科研能力等方面有較大幅度的提高，發揮他們在實施素質教育中的骨幹帶頭作用和示範輻射作用。
3、計算機全員培訓。把以計算機及其網路為基礎的現代教育技術作為重要內容，把計算機知識、技能和輔助教學的培訓作為全校教師培訓的突破口，分期對全校教師進行現代教育技術培訓。
五、學習培訓形式
(一)理論學習與教學示範相結合。
1、集中學習。利用教師會議，加強教師的理論學習和職能培訓。內容包括教師職業道德;素質教育的認識和實踐;教育教學常規，教育科研，班主任工作和教育政策與法規等。特彆強調圍繞新課程的培訓。
2、分散培訓。側重教育教學技能的培訓，以教研組為單位進行。
(二)理論培訓與教學示範相結合。
從理論層面上解讀課程標準，詮釋教材的編寫思路、結構內容、評估要求，結合聽示範課、看優質課錄相、專題講座、經驗介紹等方式，讓廣大教師感受名優教師教學藝術，領會教學的全過程。
(三)集中培訓與非集中培訓相結合。
讓老師充分認識師資培訓的重要性和必要性，要充分發揮校本培訓的作用，組織教師開展在崗自學、教學研究、聽實驗課、講示範課等活動，並接受學校和上級教研室跟蹤指導。
(四)組織好中青年新教師的五項比賽活動：
演講比賽、公開課、信息技術網路課、互相聽課。
(五)走出去與請進來相結合。
強化橫向聯繫，及時、全面掌握改革信息。適時組織部分教師到其他學校觀摩、學習。
(六)以老帶新與相互借鑑相結合。
發揮傳幫帶的作用，以老帶新，以新促老全面提升群體素質;讓老師們在互幫互學中得以提高。
(七)加強網路學習和管理。
網路是老師獲取最新資料，與外面世界接軌的重要途徑。“ 教育線上”、“遠程資源”、“校園網站”等不少網站都容納了許多精彩的信息。我們分層要求，倡導老師從參與跟貼開始，養成勤於瀏覽、勇於跟貼、樂於發表觀點的習慣，提高自己的業務素養。
(八)積極參加縣教育局組織的各種教師培訓活動。
總而言之，我們將努力營造校園文化氛圍，通過系列的教師培訓， 提升教師的業務能力水平，讓人人都得到發展，讓人人都得到成功的歡樂。通過以上教師培訓方略，把我校教師隊伍建立成一支素質高、教育教學能力強的隊伍。
六、具體培訓活動安排(見下頁)
三月份：
1、確立教科研課題方法培訓。
2、新課程標準培訓學習。
四月份：
1、 多媒體課件製作方法培訓。
2、 教師示範課觀摩後進行如何上課培訓。 五月份：
1、聽課、評課方法與技巧培訓。
2、信息技術網路知識培訓。
六月份：
教科研課題研究方法培訓。
七月份：
教師培訓工作總結。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇9
一、指導思想
以新課程改革理論為先導，以學校教育教學工作實際為依據，把學校當作教師成長的搖籃，把課堂當作教師發展的舞台。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力，培養一批專業型、創新型教師為目的，努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。
二、現狀分析
1、幹部隊伍。領導班子和幹部隊伍結構合理，勤政廉潔，以身作則，真抓實幹，在全校師生員工中有較高的威信。
2、教師隊伍。我校的教師隊伍，是一支相對年輕、充滿活力的隊伍。現有教職工44名，其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%、
三、培訓對象
培訓對象是指學校的所有教師。根據我校教師的特點，將教師分為五部分：
（1）班主任教師。
（2）教育教學能力相對較弱的教師。
（3）新調入學校的教師。
（4）具有發展潛力的青年骨幹教師。
（5）區級骨幹教師。
四、培訓原則
1、堅持理論聯繫實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發展的形勢相結合，必須與學校發展與教師自身需要相結合，做到培訓教育教學化，培訓教研科研化；堅持理論學習與建立學習型組織相結合，真正把教育理論學習落到實處。
2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論，目的就是總結教育經驗，反思教學行為，在實踐中不斷有新創造。通過學習，使教師真正轉變教學行為，切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題，提高自己的教育創新能力。
3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發揮教師的主體性，實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來，讓教師的個性得到充分張揚，激發、喚醒沉睡的教師主體意識，鼓勵主體性的成長，才能真正達到校本培訓演變為校本發展，才能使培訓變為教師主動學習、敢於創新的自覺行為。
五、目標與內容
（一）目標
教師群體政治思想及道德修養好，師德水平高；具有紮實的教育教學基本功，掌握先進的教育理念，能創新教育教學方法。
1、新上崗的教師，以樹立正確的職業信念，鞏固專業思想，熟悉有關教育政策法規，熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、儘快適應教育教學為目標。
2、教育教學能力相對較弱的教師，以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法，積累教學經驗，提高教學質量，適應教改需要為目標；
3、新調入學校的教師，以熟悉了解學校、儘快融入教學體系和教師群體為目標；
4、具有發展潛力的青年骨幹教師，以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長，由"經驗—技術型"向"實踐—反思型"轉變。
5、省、市級骨幹教師。以發揮他們的帶頭和示範作用，儘快成長為市骨幹教師或學科帶頭人，促其這部分教師儘快由"反思型"向"學科專家型"的角色轉變為目標。
（二）內容
1、學習先進教育理念
認識是行動的先導，我們本著“觀念先行、行動跟進”的要求，以積極主動的態度學習新理念、新思想。基於我們多年對教育的認識理解，我們確立了“讓每個學生擁有主動發展的品質，為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念，並把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中，緊緊把握住“促進學生髮展”這一教育的基本特徵，要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。為此，每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的科學特質，積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結，努力提高自己的理論素養，特別是通過學習，樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。
2、開展課題研究
課題研究是教育科研的靈魂，教育科研只有紮根於教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究，必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體，提高實效性，使校本教研有效促進學校教學改革的發展。我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題，
3、課堂教學有效性研究
在實行新課程的教學過程中，我校教師由於受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響，教學過程中出現了“穿新鞋、走老路”的現象，用舊方法教新教材，課堂教學不能促進學生進行有效的學習，促進學生全面發展的三維目標得不到落實，學生的創新意識和實踐能力得不到培養等問題。教師和學生普遍感到不適應，教師教得累，學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作：一是抓好公開課教學，每學期舉辦優質課預賽決賽，加強集體備課，積極開展集體聽課評課活動，努力提高自身素質，促使教師之間的互研互學，強化教研教改意識，進而爭取在教學領域中呈現生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究，特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。
4、抓好集體研討備課
集體備課是交流教學內容，提高業務素質和教學能力，促進青年教師迅速成長的重要環節。按照學校的有關規定，各個組除了參與市里組織的教研活動外，每周還要紮實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業學習。或就某一個專題，一次確定一個人或兩個人主講，每次確定一個主題，講過以後進行交流討論，有記錄，有主持，人人有機會，人人都參與，形成一種集體研究的氛圍。
5、教師培訓具體內容
（1）師德師風培訓。培訓內容包括教師職業道德規範，與教育相關的法律法規等內容。
（2）教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容，課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等，目的在於更新教師觀念，吃透課改精神。
（3）課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨幹教師參加省市教師培訓，開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。
（4）教材培訓，目的是提高教師駕取教材的實際能力。
（5）科學素養的培訓。學習教育科研的基本方法，從教學實踐中發現問題，培養教師的科研能力。
（6）教學基本功培訓。內容包括備課上課、說課、批改、輔導評價、國語比賽、粉筆字比賽等。
（7）信息技術培訓。重點包括兩方面內容。一是信息技術的使用。二是信息技術與學科整合相關知識，目的培養教師運用現代化教學技術服務教學能力。
（8）新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對，學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇10
一、指導思想
學校領導班子與時俱進，求實進取，深化教育改革，實施骨幹教師帶動全校教育教學發展策略，全面提高全校教師的教學理論水平和業務素質，進而提升我校辦學質量。特制定骨幹教師培訓工作計畫。
二、培訓要點
（一）提高骨幹教師思想道德素質
1、按照浦校長學初辦班會上關於教師培訓方面的講話精神，深入開展以“志存高遠，愛國敬業，為人師表，教書育人，嚴謹篤學，與時俱進”為核心的師德教育，增強教師忠誠人民教育事業的職責感、使命感和實施素質教育的自覺性。
2、在骨幹教師中開展“三立”工程，即立志、立德、立業，使骨幹教師在思想上注重以人為本，在工作態度上注重服務學生，在工作作風上注重廉潔從教，在教育行為上注重依法執教，塑造教師良好形象。
3、通過電視、錄像、刊物等媒介，領悟師德標兵的'先進事跡，讓教書育人的觀念根深蒂固。
（二）加強新課程改革與研究力度，提高業務水平。
1、在骨幹教師中實施“十字”方針，即：備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。
2、骨幹教師大多是年輕教師，這就要求他們多聽一些教師的優質課，借鑑領悟，取長補短，請組內教師聽自己的課，指出錯誤和不足，以便改正，提高教學質量。
3、每位骨幹教師學初精心準備一堂生動精彩的校級公開課。同學科的骨幹教師要通過民眾備課的形式展示一節觀摩課。
4、對骨幹教師進行專人培訓，令其每人都能獨自完成高質量課件的製作，並能夠靈活運用多媒體手段教學。
三、通過多種渠道領悟，提高骨幹教師綜合素質
1、每位骨幹教師要有定期的教學反思記錄，要做到對教育教學案例的分析。要有學術論文，並定期做教學經驗匯報。
2、開展優秀教案、優秀課件等評比活動，並鼓勵骨幹教師參加各類教育教學大賽，使其在大賽中得到鍛鍊和完善。
3、委派骨幹教師外出領悟、考察，儘可能為他們帶給充實自己、提高自己的機會。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇11
一、指導思想
以“三個面向”為指針，依據國家教育政策和法規，根據第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的要求，從幼稚園骨幹教師素質現狀及發展需求出發，遵循骨幹教師成長規律，堅持按需施教，學、研、用相結合，突出前瞻性、創造性、針對性、實效性，構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系，探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼稚園骨幹教師隊伍。
二、培訓目標:
以現代教育教學理論為指導，以教育研究為主線，以各種教育活動為載體，引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新，知識視野寬，智慧型結構合理，具有高尚師德修養，具備現代教育觀、質量觀和人才觀，掌握現代教育理論和現代教育手段、方法，具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規範的教育科研能力，教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響，在教師隊伍中能起示範作用，在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨幹教師隊伍。
具體要求是:
1.堅持正確的政治方向，熱愛幼兒教育事業，具有強烈的事業心，高度的責任感和高尚的師德修養。
2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創新精神和教改意識，並逐步形成初步的幼兒教育思想。
3.拓寬科學文化視野，系列研修現代教育理論，掌握更豐富紮實的幼教專業知識，熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果，逐步構建更為合理的知識結構。
4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力，逐步形成具有鮮明個性特徵的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示範作用，並能指導青年教師的教育、教學工作。
5.掌握計算機及其網路為基礎的現代教育技術，能獨立獲取有關信息資料，掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。
6.掌握幼教科研方法，提高學員主持或獨立開展教育科研的能力，撰寫論文能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術，進行各種類型的教育教學評價。
三、培訓對象:
幼稚園骨幹教師培訓對象為:在職幼稚園教師中有工作5年以上中青年教師，具體條件為:
1.具有良好的政治思想素質和師德修養。
2.幼教專業基礎知識和教學基本功紮實。
3.有一定的教育教學研究能力和創新能力。
四、培訓內容:
為實現培訓目標，根據《中國小教師繼續教育規定》的有關要求及培訓對象
現有條件和基礎，幼稚園骨幹教師培訓設定集群模式課程，其內容由五個板塊構成。
1.教育教學理論:
著眼於提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平，開拓視野，更新知識
能力結構，增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時，還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學，利用各種途徑收集資料，為課題研究打下基礎。
2.教育實踐與考察:
著眼於提高培訓學員實施素質教育的能力，加強理論指導教育實踐的能力，
向優秀幼稚園、優秀教師學習，交流經驗，取長補短，為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。
3.現代教育技術:
著眼於提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能，不同程度地掌握用計算
機進行輔助教學和開展教育科研的能力，提高獲取和使用現代信息技術的能力，為教育、教學、科研服務。
4.課題研究:
著眼於提高幼兒教師的科研意識和研究能力，善於反思性的總結實踐經驗，
不斷增強創新能力，學員從自己的教育教學實踐出發，結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題，在導師指導下確立課題。
五、培訓形式:
幼稚園骨幹教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性，具體做法為:
1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合，理論學習與教學實踐相結合，教育教學與課題研究相結合，業務指導與品格薰陶相結合。
2.基本形式:理論學習--分散實踐--現場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。
3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學，採取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導採取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研製、教學實踐、論文撰寫等方式。
4.重視培訓教師的個體差異，導師根據各自學員的特點，制訂出個性化的“帶教計畫”，加強個別指導，培育教育教學風格和特色。
5.在階段性集中培訓之外，對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練，導師提供專業指導，培訓單位提供信息諮詢服務。
六、考核認定:
1.幼稚園骨幹教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。
2.考核採用綜合評定的方式進行。
3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成，考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。
4.具體考核內容:
(1)教育教學理論考核合格。
(2)教學水平有明顯提高，並且教學能體現出新的教育觀念，能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計畫完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇12
總體情況分析：上學期的一級教師在培訓班的指導下，是收穫比較大的一年。在學期末的總結統計中，我們可以看到，老師的成果比以前豐厚了許多，每個老師在各個方面總有一項有成績的。有些老師在每一項都有成績，這是非常可貴的。另外，在對外公開課和論文兩個方面，老師們的成績最多，尤其是論文寫作方面，可以說是進步最大，收穫最多的一年，有些老師一年中有數篇論文發表和獲獎，而且論文的質量也越來越高。當然，不足之處是部分教師的成績相對少一些，他們對自己也比較擔憂。雖然在這學期中，他們也有進步，也開始了自己的進步的腳步，但是相比較來說，還是少了一些。所以對於這些老師，還是要樹立信心，還要不斷地努力，爭取一步一個腳印，慢慢地積累自己的資本，相信也一定會成功的。另外，在培訓班，老師們也要相互幫助，共同提高，爭取使大家都有進步。
本學期培訓重點：
一、繼續進行看好書提高理論知識活動。本學期還是要求每位一級教師看指定的理論書籍，寫質量較高的讀書筆記兩篇。
二、每位教師撰寫論文一篇以上，並邀請高級教師修改論文，抓住所有的機會去投稿，爭取發表獲獎。
三、藉助一級職稱參評的機會，大家一起熟悉參評的過程。
......
具體安排：
1.每次培訓之前，邀請一位教師進行理論學習心得的交流（具體見理論學習心得交流輪流表）。
2.利用培訓之前的半小時，進行理論知識的'測試。
3.學習《銜接與規範》一書，熟知書中的理論觀點。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇13
為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力，逐步建設一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的教師隊伍，積極推進“做名師，強引領”工程，進一步規範教師學習培訓管理工作，特制定此制度及考核辦法。
一、指導思想和原則
依據“充實隊伍、最佳化結構、提高素質”的指導思想，堅持以提高教師隊伍素質為中心，以中青年骨幹教師為培訓重點，採取按需培訓、學用一致、注重實效、多種形式並舉的培訓原則。
二、學習培訓對象及要求
全體教師應當樹立終身學習的教育人觀念，不斷提高業務水平，且自覺接受定期或不定期的教師培訓。
（一）骨幹教師學習培訓要求
1、學校教科室、教導處制定《骨幹教師培訓方案》，組織開展骨幹教師培訓學習，做好骨幹教師學習考核鑑定工作。
2、學校教科室、教導處組織並督促骨幹教師必須按上級要求按時完成學習任務。
3、骨幹教師認真履行職責：骨幹教師要經常與青年教師交流教學心得，向青年教師傳授教學方法，指導青年教師如何寫教學設計，如何上課；骨幹教師要經常聽青年教師的課，並提出寶貴意見，認真與青年教師進行交流；骨幹教師每學年要給青年教師上示範課。
（二）掛崗教師學習培訓要求
1、學校學校教科室、教導處制定《掛崗培訓方案》，按方案組織並落實掛崗培訓工作。
2、學校教科室、教導處組織並督促掛崗教師按要求制定個人培訓計畫，掛崗教師按計畫進行掛崗學習，每學期形成書面學習總結並交教導處。
（三）國培、遠程全員培訓、示範性學習培訓要求
1、學校教科室、教導處對參培教師要進行督促與指導。
2、參培教師必須按要求及時註冊，按照培訓進度及時完成學時和階段性作業，培訓結束寫好心得體會，並按照要求及時上交，並書面交一份總結到學校教導處備查。
（四）外出學習培訓要求
1、學校在接到上級通知後，即時統籌安排各相關教師落實外出學習，教導處做好相關工作。
2、外出學習培訓的教師必須按時按要求參加學習培訓，培訓期間，要認真學習，做好筆記，不遲到、不早退、不無故缺席。
3、培訓結束後要以書面的形式向學校教導處匯報培訓情況，教導處負責組織培訓教師對本校教師進行二次培訓。
（五）校本學習培訓要求
1、校長是校本培訓的第一責任人，教科室主任或教導主任為直接責任人，負責結合校情、師情做好校本培訓計畫制定、校本培訓工作的開展及校本培訓總結。
2、加強校本培訓的過程管理，教科室和教導處要做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等，促進學習和研究的良性互動。
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括：各項規章制度、培訓計畫和實施方案、培訓內容、培訓記錄、培訓過程圖片、科研成果（優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書複印件）、培訓總結等有關材料。
（六）學歷進修學習培訓要求
1、學校要積極支持鼓勵教師進行學歷提升學習。
2、教師學歷培訓堅持學用一致的原則，進修的專業學科要與所從事的崗位工作相符或學科方向一致。
3、教師按學校有關規定辦理好請假手續，妥善安排好進修期間內的教學或其他崗位工作。
三、學習培訓工作保障措施
1、加強領導，成立培訓學習工作領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
2、學校要保障教師學習的權益，教師要履行參加進修和各種培訓學習的義務。
3、教師外出參加學習培訓（暫不含學歷進修），培訓考核合格者，學校按要求給予其旅差和學習費用報銷。
4、學校教科室主任，教導主任負責開展落實此項工作，收集整理並歸檔相關工作資料。
四、培訓學習考核辦法
1、學校對教師培訓按有關規定及培訓層次形式的要求進行考核及鑑定，並將鑑定記入教師業務檔案，作為評優、選先、晉級晉職的依據。
2、按照教育局要求，對參加骨幹教師培訓、國培、全員、示範性培訓學習不合格者，實行“一票否決”，該教師當年繼續教育考核不合格，年度考核不合格，取消當年評優、選先、晉級晉職的機會。（如果以上培訓學習有教師受到教育局通報處理，則按教育局通報處理辦）。
3、外出學習培訓考核不合格者或不按培訓學習要求遲到、早退無故缺席者，不予旅差報銷。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇14
為使自己不斷提高教育理論和學術水平，增強知識更新能力和教育教學能力，從各方面不斷完善自己，提高自身綜合素質是今後發展的需要。依據縣教育局教師培訓計畫，結合本人實際情況，特制定如下個人研修計畫：
一、在實踐中提升自己
1.每周爭取讀一篇與國小教學有關的文章，並做好相關的摘錄，一個學期至少讀一本好書，期末寫好讀書心得。
2.本學期精心設計一節公開課，作好教學反思，並與同學科教師們課後進行互評，互相切磋，共同提高。使理論和實踐緊密結合。積極參加聽課活動，認真寫好聽課記錄，及時記錄聽課體會和修改意見，每學期聽課不少於18節。
3.利用課餘時間製作課件以利於課堂教學，提高學生學習數學的興趣。一個學期至少寫一篇教學論文。充分利用信息技術，積極參與各種教研活動，建立信息交流平台，拓展視野，不斷地提高教學水平和教學研究能力。
二、在反思中完善自己
1.按時參加教研活動，積極參與研討。反思自己，分享他人經驗，調整自己的教學行為，提升自己的專業素養和課堂教學的綜合能力。 2. 著名心理學家林崇德提出“優秀教師=教學過程+反思”的成長公式，教學反思確實是極其重要的。所以，在課後對教學手段記憶猶新時，要靜思回顧，及時準確地 記下課後的心得體會，進一步完善、修正原來的教案，將自己的教育教學實踐與理論結合起來，留意多鑽研、勤思考，以便改進以後的教學工作，讓學習與思考真正 成為自己的一個習慣。
三、在思考中鍛鍊自己
勤于思考，在實踐中探求、感悟。
力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。注意時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作。
在以後的工作中，我將切實按照市教科院和學校的總體計畫部署，根據自己所教學生和學科的實際情況，努力學習，奮發進取，盡力把自己的本職工作所教學科做到最好。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇15
為了提高教師的整體素質，建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍，學校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容，努力開創學校教師培訓工作新格局。結合學校教師發展實際，分層次、分類進行培訓。特制定計畫如下。
一、指導思想
學校全面貫徹省、州、縣會議精神，認真領會落實省、州、縣培訓計畫。以提高教學質量為主線，以提高教師執教能力為重點，採取“培訓方法分層式－培訓內容遞進式－培訓考核過關式”的培訓形式，切實提高教師的業務能力與教學水平，促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。
二、培訓領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、培訓工作：
1、新任校長、兩位後備幹部要加強學習，通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等，提升新任校長決策、管理能力與理論素養，提高后備幹部的教育教學能力及專業水平。新任校長、後備幹部年度要完成不少於60學時的培訓任務，認真做好筆記。
2、開展“分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動，提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師，領導分散隨意聽教師的課；“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動，領導進行集中性的聽課，聽課之後必評課，採取授課教師簽字的方式（評課人、時間、地點），領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每周聽課5至10節，非教學領導每周聽課3至5節。
3、開展領導幹部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力，達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學，對書中重點內容及對工作有啟發的內容勾畫出來。同時，領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓，領導班子每月開展一次讀書交流會，並在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。
管理與考核方式：學期末，師培處檢查校長及後備幹部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。
四、師培工作
（一）全員培訓：
以“解放思想大討論、專業知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體，提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新”教師發展目標，促進全體教師專業化水平的全面提升。
1、開展自主研修活動
①全體教師參加省規定的網路聯盟學習（A類課程）。採取網路學習與文本學習並行的方式。參加網上培訓的87位教師，必須按時完成本學科要求的學時任務；根據學習進度，按時提交合格的作業；學習課程即將結束時提交培訓性總結，最後參加考核。採取網聯文本培訓的21位教師，根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最後要參加進修組織的文本考試。
管理及考核方式：學校電教管理員負責管理，做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。
②全體教師閱讀“人文素養提升”（B類課程）。對於人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完，並在書上對重要內容、對自己教學有啟發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫，並做書批。結合人文素養讀書活動，學將在5月上旬開展“做幸福教師”徵文活動，評選出先進個人，參加全縣的徵文活動評比。
管理及考核方式：學校教導處主管學會的主任負責管理，召開教師會議，傳達活動精神。對教師的徵文進行評選，評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。
2、開展同伴互助活動
建立以學年及學科組的同伴互助小團體，根據自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能，結合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題，在每位教師自主研修的基礎上，每月召開一次讀書、學習交流會，將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內共同分享，並做好交流會記錄。學習時間安排如下：
管理與考核方式：每月師培處對研修組的筆記進行檢查，計入教師月量化考核。
③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎上，學校要組成了13個校本研修培訓者團隊，繼續開展同伴互助、教學一體“四個一”的校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依託，確立自己研修組的研究主題，研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日，學校將進行以二學年為代表“四個一”的校本研修活動成果匯報的展示活動。
管理與考核方式：教導處對“四個一”活動進行月考核，檢查結果計入教師月量化考核中。
學校成立校本研修領導小組，建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門，對全教師採取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式，促進校本研修活動的有效順暢開展。總體管理與考核方式如下：
1、按照“校本研修學分認定標準”，讓教師在平時填好教師培訓檔案，累計參與8次活動認定1學分，每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末匯總到校本研修成績一覽表中，上傳進修學校。
2、全年每名教師通過上述形式完成72學時的學習任務，縣級集中培訓占全部培訓學分的40%，校本研修占全部培訓學分的60%。教師培訓考核分優秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的，為不合格。教師培訓考核不合格的，當年不能參加職稱評定，年度考核不得為優。
3、學校要建立起規範的教師培訓檔案，每人一個，及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況，登記學時、學分（每一小時為一學時，每10學時為一學分），年末將全校的'教師培訓檔案匯總，上傳到培訓部信箱。
（二）骨幹教師培訓：
進一步提高骨幹教師的教育教學水平及實踐能力，發揮骨幹教師示範帶頭作用，使其儘早成為學科帶頭人和名師，儘可能地對骨幹教師的管理、考核更加規範、科學，具有實效性。
1、按照安圖縣骨幹教師培養計畫（20xx－20xx）有關規定，對各級骨幹教師進行三大塊內容的培訓。
①第一版塊：教育理論與教學能力。每位骨幹教師精讀一本教育專著，列表如下：
學習時間自行安排，以自學為主，一年度寫5000字的讀書筆記（每月完成700字），研修組內要有骨幹教師的培訓筆記。
管理與考核方式：師培處按月檢查，考核成績進入骨幹教師量化考核總成績中。
（2）第二版塊：教育教學實踐與考察。骨幹教師要每學期上一節示範課。認真進行備課，上課、課後寫好教學反思、並進行課後的互評活動。
管理與考核方式：教導處蒐集材料，按活動進行考核，成績進入量化考核總成績中。
（3）第三版塊：課題研究。基於問題的小課題研究，學校科研主任做課題研究培訓。每位骨幹教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計畫、擬定研究提綱、並在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發表至少一篇有質量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內的骨幹教師小課題成果匯報。
管理與考核方式：科研處對教師小課題研究的活動材料進行審核，計入考核成績中。
骨幹教師培訓總計時70學時，其中集中培訓10學時，自主研修20學時，教學實踐10學時，送教下鄉10學時，教育考察20學時。學校建立骨幹教師資料庫，每年對每位骨幹教師按上述內容進行考核，填寫好各級骨幹教師年度考核表，年末上報進修培訓部。
（三）專任教師培訓：
本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動，提高專任的業務素質和課堂教學質量。
認真落實《安圖縣中國小教師有效教學基本技能練功與考核實施方案》，專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”，主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案，學校制定了本校詳細的練功活動方案，並制定了各項考核細則。每位教師根據學校的方案，完成自己的自修計畫。
為了加強培訓管理，學校把全體專任教師分成十三個研修組，又把十三個研修組分成了三十個研修小組，採取小組內輪換制讀書形式，進行研讀。學校對專任教師的崗位練功採取層級考核形式：骨幹教師――青年教師（45歲以下）――中年教師（45歲以上），實行跟蹤考核過關制。專任教師的具體培訓考核工作：見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20xx－20xx年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表（7項）》、《安圖三小20xx年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。
（四）班主任培訓：
使班主任進一步明確工作任務和職責，掌握科學的工作原則和方法，掌握現代班級管理理論，做到有針對性地開展教育引導工作，全面提高班主任的綜合素質和專業能力。
認真貫徹落實《中國小班主任規定》，培訓學習不少於10學時。認真執行上級對班主任培訓要求外，充分利用遠程教育資源及本校優秀教師資源，採取自學、結對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經驗交流會。
管理與考核方式：政教處檢查培訓學習記錄，考核參加活動的態度與結果。
（五）新教師、青年教師培訓：
使新教師儘快適應工作環境，掌握教學技能，成為合格教師。創造一切機會讓青年教師儘早成長起來，成為學校的骨幹教師。
參加全縣的新任教師培訓活動。除此，學校以講座、指導、“師帶徒”形式，從教育法規、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內容進行培訓。採取領導“包保制”形式，教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內的師徒結對子匯報課。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇16
在集中培訓的三天中，我認真聆聽了六位優秀教師的經驗介紹，領略了他們好的教育風格、先進的教育理論，可以說此次培訓受益匪淺。 ，
我是一名國小數學教師，在教學中我會將培訓中學到的新理念、新方法運用到教學中去。我能夠虛心向一些經驗豐富的教師請教，積極地參與學校的教研活動。經過培訓，既有知識上的積累，也有教學技藝的增長。既讓觀念更新了，也有理論上的提高。現對整個學習、培訓過程總結如下：
一、轉變教育觀念，提高教育思想認識。
這次培訓，給我帶入了一種求學的氛圍。不學習就要落後，不進步就得淘汰，要在教學這片土地上找到自己的一畝三分地，學習是唯一的路!曾經一直認為在教學上能出成績的教師就是好教師。因此在早些年的工作里，很大部分精力都集中到教學這一塊，備課、上課、課後總結、批作業、輔導，幾乎每天都在重複這樣的五步曲。隨著培訓的深入，我深深地意識到：一名優秀的教師沒有先進的教學理論充實自己，那他的教學在達到一定程度後就難以提高了，而要想成為一名合格的骨幹教師，就要努力地提高自身素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。 所以回到學校後，我更加努力，仍不斷蒐集教育信息，學習教育理論，增長專業知識。 我更注重更新自己的教學觀念，改變教學模式，努力提高課堂效率，從而更快達到真正提高自己的目的。
二、理論套用於實踐。勇敢迎接挑戰。
作為骨幹教師，我努力把學習的理論知識轉化為實踐動能，使之有效地指導國小數學的教學工作。
通過培訓，我學會了變換角度審視自己的教育教學工作，在新理念的引領下，不斷反思、調整;每上一課都認真準備，精心揣摩，通過網路便捷方式查閱相關資料，努力構建高效的教育教學活動。
美國心理學家波斯納認為：沒有反思的經驗是狹隘的經驗，至多只能是膚淺的知識。他說，如果一個教師僅僅滿足於獲得的經驗，而不對經驗進行深入地反思，那么，即使是有20xx年的教學經驗，也許只是一年工作的20次重複。 因此，現在，我的教學會更注重反思了，我會上完每節課都認真反思，反思這節課成功地方和不足的地方，有哪些地方需要改進，寫好課後小記，單元小結。這對我今後將會有很大的幫助。
這次骨幹教師培訓為我破除了課題研究的神秘感，對課題研究的方法、形式等都做了具體的引領。讓我認識教師要做自己的研究， 不斷地思考，對那些司空見慣、熟視無睹的事物用心地去發現，對那些理所當然、天經地義的常規和說辭反覆琢磨就是研究。教師一定要善於思考、勇於實踐、不斷反思提煉總結，專業素養才能得到發展和提高。
在實踐過程中敢於迎接挑戰。是培訓激勵了我的意志，啟發了我的心智，讓我更加執著地撲在國小數學的教育教學上。
三、開展校本教研，帶動他人進步
作為骨幹教師，我自己不但帶頭鑽研，還要帶動引領其他數學教師共同進步。校本教研是當今教師專業化的重要途徑，學校從學校發展的高度，從教師群體的現狀發現問題，組織教師開展校本教研。將教師實踐中的問題、困惑專題化，專題課題化，調動全體教師和一切可以調動的力量，運用科學的方法共同研討，探求最優的解決策略。在研究的過程中提升教師的專業能力。有時研究教學，有時解讀課標，研究的切入口不同，但最終達到提升教學質量，提升教師專業素質的能力。
培訓雖然結束了，但學習和思考並沒有停止，也不能停止!我將不辜負老師和領導的關心幫助和悉心指導，在今後的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑戰。相信，今後，我會一如既往，將自己的全部心血傾注於教育事業上，使自己真正起到一個骨幹教師的作用。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇17
一、指導思想
以新課程理念為指導，以“閱讀課堂有效教育”為主題，以課堂為重點，以課堂教學培養學生英語閱讀能力的策略為重點，以“課內學習”、“城鄉聯動、區域合作”、“學習一體化”為重點。通過一系列培訓活動，教師的專業發展水平得到提高，英語閱讀教學紮實有效，開拓創新，學生的綜合語言套用能力得到積極發展，素質教育得到全面推進，教學質量大大提高。
二，校本研究的基本思路
依託現有的教學資源和教師力量，開展符合我校的英語教學研究。校本英語教研有助於提高英語教師的素質，提高課堂教學效率，培養學生的英語意識。在各個學校以多種形式進行，“集體備課”是大家關注並不斷探討的形式之一，褒貶不一。“集體備課”的優勢是:同伴互助，充分發揮教師的群體優勢，收集集體智慧，提高教師學習、理解和掌握教材的能力；缺點是:英語“集體備課”在一些學校名存實亡，老師為了省事，經常根據數據抄教案。如果是這樣的話，那將是英語教育教學中的一大悲哀:有的老師可能看不懂別人給的教案，甚至走進教室都不看一眼，對學生不負責任！英語“集體備課”是一把“雙刃劍”。在這種校本教研形式下，如何充分發揮其優勢已被深入探討。
三，校本研究目標
首先，要制定以教學設計為主題的校本研究活動。一套教材的實施需要長時間的探索，才能深入了解整套教材的編排體系，了解這一時期的知識框架，找出不同階段學生能力培養的重點。所以本學年教研小組活動和集體備課活動的主題是深入挖掘教材。教研活動中，各預科班聚在一起，認真研究教材，制定教學目標，尋找素材，探索教學方法，落實重點和難點。然後，在此基礎上，精心設計電子教案、課件、習題、試卷等。通過課堂教學、作業和課外輔導，培養學生更熟練的語言技能、豐富的語言知識、愉快的學習體驗、良好的英語交際能力和科學的探究學習。同時，為了讓下一屆的老師少走彎路，快速提高教學能力，各備考組都要毫無保留的把積累下來的資料和反思傳遞給下一屆，讓下一屆的備考組可以借鑑和分享經驗，而下一屆的老師可以在原有的基礎上不斷的修改，讓教材一天天的完善，質量不斷的提高。
其次，開展以“實施課堂教學改進計畫”為主題的校本研究活動。並制定我校英語課的評價標準作為衡量一堂好課的標準。要求教師制定課堂教學改進計畫目標和具體實施措施，以提高教師的教學能力，包括:師德、文化知識、教學能力和教學科研能力。教師在集體學習英語教師基本素質理論後，參照各種要求，認真分析自己課堂教學的優缺點，制定切實可行的改進目標和措施，並在日常課堂教學中實施。同時，教師要記錄自己課堂教學改進的案例，及時反思，提出進一步的改進措施。
第三，開展以觀摩課為主題的校本教研活動。本學年計畫以個人觀點評價班級，以備考組集體觀點評價班級，以教研組集體觀點評價班級等等。
1、完整的看一節課，分析課內包含的思想，總結課例提供的行動策略。
2、對同一科目的兩課進行模組分析，比較其教學設計、教學方法、教學風格及教學效果，評價其優缺點及參考意義。
3、對比分析網上與自己公開課同名的教學實例，分析各自的教學目標、教材處理、教學方法、實踐設計，並進行討論，獲得新的理解和感悟。
第四，以“骨幹教師帶動教研組全體教師”為主題的校本教研活動，我們組有1名區骨幹教師和2名高級教師，讓他們充分發揮各自的優勢和專業引領作用，教3名青年教師早日成長。聽對方講課，評課，回答他們教學中的問題，指導他們寫論文，參加各種比賽。搭建青年教師在各種活動中鍛鍊自己的平台；讓他們通過不斷的練習和反思，迅速提高。同時，可以邀請市區的教師和研究人員到學校進行指導、聽課和討論。
第五，開展大家的'小專題活動。每位教師通過校本教研和集體備課的經驗，針對日常教育教學中遇到的問題，建立一個小的研究課題，獨立或合作研究並克服。要求題目小、現實、有效，研究周期為一學期或一學年。然後整理，寫作，發表在校刊《教育之蘭》上。
第六，在基礎課程之外，加強創造性和探究性課程的開發。各年級可組織“小翻譯家”、“英語歌曲欣賞與演唱”、“英語視聽樂園”、“英語電影欣賞”等課外活動小組，鼓勵學生積極參加全國中學生英語水平競賽等競賽，讓學生通過英語學習和語言實踐活動逐步掌握英語知識和技能，培養和提高綜合語言運用能力。
2、採取“小組合作、循序漸進、校本科研”的工作策略，構建校本英語教研活動模式；
3、為期一年，以“綜合培訓”為主，“集中培訓”為輔的方法，做好教師培訓工作，促進教師專業發展；以教師為研究主體，以問題解決為出發點，以師範教學研究為重點，可以有效提高英語新課程的教育質量。
4、個人自學與集中學習相結合，我校實踐探索與經驗交流分享相結合，現場觀察與個人提交培訓成果相結合。
四、學習形式
以參與校本研究活動為主，個人獨立研究為輔。在學校的安排下，統一內容，統一進度，有組織有計畫的學習。根據學習內容，結合實際教學情況，反思自己的教育教學行為和實踐。在自學的同時，要做好重點學習筆記。
五、培訓的主要措施
1、認真參加集體組織的學習和培訓，做好培訓記錄。
2、認真參與校本教研活動，學習其他老師的成功經驗。
3、精心準備自己的培訓課程，充分發揮信息技術專長，努力提高使用現代化教學設備的能力。
4、業餘時間用電腦進行網路培訓。
雕刻家自身的發展不僅是學校教育質量的基本保證，也是學校教育內涵不斷完善的動力。校本研究為教師專業發展搭建平台，根據學生實際探索和改進教學方法，解決課堂教學實踐中遇到的問題。因此，我們應該努力實施這一培訓計畫，提高教學效率和效益，促進教師的專業發展。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇18
成長是一個過程，成長是一種快樂。我從一個初入教師隊伍的新成員成長為一名十幾年教齡的光榮人民教師，每當站在三尺講壇上的時候，我的心裡便會蕩漾起無邊的幸福。從我成為一名教育戰線上的新成員那天起，我就暗暗下了決心一定要成為一名合格的，受學生歡迎的人民教師。十幾年來，我努力著，也快樂著！今後，將繼續努力，為人師表。
一、發展目標
加強理論修養，苦練教學基本功。以“教育面向現代化、面向世界、面向未來”貫徹二期課改“以學生髮展為本”的精神，以提高自我專業發展為目標，以教師專業知識、專業技能的發展為重點，提高自我實踐素質教育的能力和水平。努力提高自身的師德修養、教學能力、教育科研能力，培養自我的創新精神和實踐能力，向新型的專業型教師隊伍靠攏，做一個不負學生、不負國家，也不負自我的新時期新教師。
堅守崗位，如何走向成熟，是擺在我面前的一個巨大的挑戰。因此，特制訂以下計畫，希望能認真鞭策自己。三年後，能展現一個全新的自我。
二、具體實施方案
樹立終身學習的觀念，抓緊分分秒秒學習充電，使學習成為自己的一種內需，通過學習提升師德修養，豐富知識結構，增強理論底蘊；工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學，尤其是在研究性學習和實驗教學中，對照新課標，努力培養學生的科學探究能力，提高學生的科學素養；實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子教學，使自己逐步成為研究型、學習型的教師。
1、認真學習教育教學理論，提高自己的理論素養。
認真學習領悟美術新課程標準及教育新動向。繼續主動積極拓展加深美術相關業務學習。每學期看相關學科的理論書籍。每學年寫1—2篇論文或案例，爭取獲獎。積極利用一切機會傾聽專家的講座、參加學術交流會或研討會，向專家與同行學習。認真參加每一次的組內教研活動、教學沙龍活動，按要求完成相應的任務。同時也積極主動參與學校的校本培訓計畫，新一輪新課程實施培訓計畫，努力提高自己的理論素養，與時俱進。
2、每年爭取多開各級公開課。
在信息技術教育上多下功夫，能熟練套用多媒體技術為教學服務。並且經常性的開展公開課活動，將自己所學習的新知識新理論新教法以及自身存在的不足展現給全校老師，以他們的批評作為自己學習的動力，全力追趕優秀老師的腳步。
3、堅持教學工作的“一學，兩研究，三堅持”制度。
走新課程教改之路。三年內我要積極參加各方面的理論學習。有機會就參加校、市課題研究，完成課題組分配的`任務，能夠參與一個大課題，不斷提升自己的科研水平。積極撰寫教育教學論文。
4、注重學教育教學理論，學新課程標準，學現代教育技術；研究教法、學法；
堅持為學生的發展而教，堅持教學資源的有效整合，堅持寫教學反思。研究學生的學法、研究如何在課堂內以學生為中心，充分調動和發展學生的上課積極性，研究如何有效地促進學生的課外學習，注重培養學生的學習和探究的興趣。無論在教學方面還是在副班主任工作方面，要做到與眾不同，有所成就。
（1）在教學工作中關注每一位學生；關注學生的情緒生活和情感體驗；關注學生的道德生活和人格養成。努力培養好祖國的接班人。
（2）幫助學生反思自我，幫助學生營造和維持學習過程中積極的心理氛圍；幫助學生髮現自己的潛能和性向。總之，在教學的過程中，堅持研究，在提高教學效率的同時，提高自身素質。
三、困難和希望
困難：
1、是否能做到節節課精心備；是否能做到一課一反思。
2、自身教學理論知識和先進教學經驗不足。
希望：
1、希望學校多提供培訓和外出聽課取經的機會，能夠有更多的時間去學習與交流，以提高個人素養。
2、希望能更加提高教學能力和課堂掌控能力。
作為一名人民教師，我將為人師表，與同事團結合作。熱愛學生，幫助學生，視學生為子女，視教師為益友，視學校為家庭，做一名優秀的人民教師。目標已經確定，還等什麼，出發吧！努力，再努力！！爭取輝煌！！！
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇19
一、指導思想
以各級教學工作計畫要求，立足我校實際,以促進每個師生的發展為宗旨，不斷提升教師實施素質教育的專業能力和教科研水平，使教師不斷轉變觀念，不斷提高業務能力。
二、工作目標及重點
(一)工作目標
1.培養一支師德高尚、敬業奉獻、熱愛生活、積極向上的教師隊伍，提高教師的專業水平。
2.打造學習型書香校園，努力形成讀書學習的濃厚氛圍，提高教師的專業水平和執教能力。
3.建立健全有效合理的機制，繼續實施“青藍工程”，加強青年教師培訓，促進青年教師穩步成長。
4、充分發揮骨幹教師引領、示範、帶頭作用，利用自身的優勢和資源進行培訓學習。
5、開展有主題的快樂教研活動，通過教師間的互相交流、溝通和探討，在提升專業化水平的同時打造團隊精神，使老師們能以積極樂觀的心態投入工作。
(二)工作重點
1、通過讀書學習、觀看課堂實錄、骨幹教師講座等方式為我校教師提供豐富、優質的學習資源，建立良好的教師學習環境，讓每位教師都有所收穫。
2、抓好骨幹教師的培養，充分發揮骨幹教師的示範帶頭作用，為青年教師樹立榜樣，引領青年教師穩步前進。
3、確立重點培養對象，開展師徒幫扶活動，幫助青年教師儘快提高業務能力和素質水平。
三、具體工作措施
(一)利用好網路平台，督促教師按計畫完成學習課時，提高網路學習的質量。
(二)將課程標準的學習納入常態。
要求代課教師每人自購一本20--版課程標準，將其作為教學行為綱領性材料，不定時學習，領悟精神實質用以指導自己的教學。
(三)加大優質書目的推薦力度與密度，通過學習使我校教師做到以新課程理念為先導，以課堂教改為重點，以教學反思為切入點。
1.教科室每月在校網上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。
2.每位老師要根據學校推薦的專業閱讀指導書籍進行自主閱讀，每學年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。
(四)觀看課堂實錄。
為了提高學習效益，有針對性，本學期選有代表性課堂實錄組織集中觀看，看完後組內進行分析討論，來探索各種類型課行之有效教學模式。
(五)校領導、骨幹教師和外出學習老師進行業務講座。充分利用自身的優勢和資源進行培訓學習，本學期安排骨幹教師和外出學習教師進行4次業務講座。
(六)加強各級骨幹教師的培訓學習、考核工作
1.重新評選各級各類骨幹教師，對新評選的骨幹教師按照有關要求進行培訓。
2.骨幹教師要按時上傳校網相關材料，按月完成所承擔的任務。
(七)確定重點培養對象，開展觀課議課活動。
1.開學初重新確定重點培養對象人選，抓好重點培養對象的觀課議課活動。
2.通過外派學習、跟蹤指導、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師儘快提高業務水平和教學能力。
(八)繼續實施“青藍工程”，加快青年教師成長步伐。
1.繼續實施“青藍工程”，沿襲以往師徒結對的傳統做法。
2.依據師徒結對書的要求，細化加大師徒之間“一對一”的聽評課指導工作。
3.開展形式多樣的講課活動，檢驗師徒間的幫扶效果。
4.在學期末舉行一次青年教師課堂教學基本功賽暨匯報課展示活動。
(九)外出學習。
繼續安排好上級組織的各類學習和外出學習活動。
(十)組織有主題的快樂教研活動，通過這種形式的活動打造團隊精神。慢慢培養老師們積極進取快樂工作的心態
(十一)組織好東勝區青年教師各類能手賽、學科帶頭人和骨幹教師的評選活動。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇20
根據《市教育局關於開展全市中國小教師執教能力全員(專題)培訓工作的通知》精神，進一步貫徹落實教育部關於“新理念、新課程、新技術和師德教育”培訓要求，切實提高中國小教師執教能力，積極促進幹部教師素質提升。市根據我市中國小教師隊伍現狀和教師的特點，從XX年開始開展對全市中國小教師執教能力培訓，至今已進行3年。市通過創新機制，突出重點，強化措施，統籌規劃、有效開展中國小教師執政能力培訓，經過共同努力，提高了教師整體水平，取得了一定成效。現將主要工作總結如下：
一、指導思想明確，工作思路清晰
新課程對教師的要求越來越高，需要教師創設豐富的教學情境，注重學生的親身體驗，需要教師引導學生將知識轉化為能力。所以現代教師所面臨的挑戰，不但具有高度的不可預測性，而且越來越找不到一套放之四海而皆準的應變辦法。因此，教師必須隨時對自己的工作及專業能力的發展進行評估，樹立終身學習的意識，不斷對自己的教育教學進行研究、反思，對自己的知識經驗進行重組，才能不斷適應新的變革。
圍繞市教師教育“”計畫，以新課程改革理念為核心，堅持以人為本的理念，更新教師的教育思想，以提高教師專業技能和素養成為向。通過此次教師執政能力培訓掌握本學科教書育人的新理論、新技術和新知識，切實提高我市中國小教師執教能力水平，培養有新的思路，有新的突破，打造一支學習型、研究型、創新型的教師隊伍。
二、取得成果
通過此次教師執教能力專題培訓，使市廣大中國小教師進一步鞏固“素質提升”培訓的成果，自覺更新教學觀念，調整教學思路，改革教學模式與方法，使新課程理念轉化為教師的課堂教學自覺行為。首先通過執教能力專題培訓，使教師了解、掌握教師執教能力建構的一般過程、方法和策略，逐步提升自己在新課程教育理念指導下，依據學生的實際情況合理開發課程資源、整合重組教學內容、有效實施課堂教學的能力和素養。其次通過執教能力專題培訓，使教師逐步形成大膽構想、敢於創新、注重實際、樂於探究的科學態度和認真負責、樂於合作交流的教育品質，逐步提升為人師表能力、組織教學能力、知識更新能力、運用現代教學手段的能力、總結反思能力等，形成適應新課程教育理念的嶄新的教學風格。
1.縣打造教研訓一體化特色，不斷提升教師執教能力
縣教育局領導高瞻遠矚，於X年度將教師進修學校與教研室合併，在縣級層面搭建了教研訓一體化的基本框架;並提出了“實施有效教育”的基本理念。在這一過程中，縣師訓部門與全縣中國小一道，不斷探索、不斷實踐，逐步形成以團體課題為引領，校本研訓為載體，深化課堂教學常規為抓手;努力探索教研訓一體化路子，傾力打造教研訓一體的特色品牌。經過三年時間的實踐，取得了一些效果。主要從以下三個方面，提升教師執政能力。
1.加強校本研訓——夯實“教師執教能力提升”的基石提升教師執教能力，關鍵在教師，三年來他們把研訓工作的“立足點”放在解決課堂教學的實際問題上，放在解決基層教師實際需求上;把研訓工作的“切入點”放在不斷改進研訓模式、研訓方法、研訓手段上;
2.深化教學常規——抓住“教師執教能力提升”的關鍵。以課堂教學為中心，提高教學質量是“提升教師執教能力”的最終落腳點。縣廣大教研員帶領學科教師，以課堂教學中所面對的各種問題為對象，立足常規教學，深化有效課堂教學研究;
3.團體課題引領——努力創建“教研訓一體”的特色品牌。提高課堂教學實效，是廣大教師孜孜以求的目標，在團體課題引領下，各校教研訓一體化模式初步形成，課堂呈現出前所未有的生機和活力。
三、區以教師執教能力為重點，紮實開展教師培訓工作
區教師進修學校在區教育局及上級相關部門的正確領導和關心重視下，做了大量的準備工作，通過座談、會議等形式進行學習，細化任務，合理分工，落實責任。穩步推進並全面實施了中國小教師以執教能力為重點的三年教師培訓工作。構建了以校為本的教師培訓、教學研究制度，大力推進校本培訓、校本教研活動和教師自主研訓，促進了全區中國小校的發展和教師的專業成長。為了使校本培訓工作紮實、有序、有效地開展，努力做好管理與服務工作，教師進修學校在健全培訓網路、搭建培訓平台上做了一定的嘗試與努力，並取得了較理想的效果。
一、制訂規劃，加強領導，保證實施實效。
二、強化服務，加強宣傳，保證人人參與。
三、構建“四模組”的校本培訓管理體系。
四、搭建校本培訓平台。五、根據實際，放眼全區，避免培訓差異。
六、依託載體，創新方法，落實培訓對象。
七、關注質量，服務課堂，提升教師執教能力。
八、完善制度，科學考核，激勵教師主動參與。通過努力，全區中國小教師的校本培訓逐步走上了規範化的道路。
四、縣狠抓落實，全力推進教師執教能力培訓工作
為使縣中國小教師執教能力培訓順利實施，按照市教育局具體要求，縣根據實際情況，依託市培訓中心建立了市、縣、校三級培訓體系，落實培訓任務。積極準備，周密部署，紮實做好培訓基礎性工作，狠抓組織機構、培訓方案、工作職責“三個落實”，確保宣傳發動、師資培訓“兩個到位”，從而為圓滿完成培訓任務奠定了堅實的基礎。
一、積極準備，周密部署;
二、是抓縣級培訓的全程管理——協作體(共同體)教研組長培訓;
三是抓校本培訓的指導和管理;
四是抓培訓的考核評價工作;五是抓檔案管理。教研組做到12個字方針：“搭建平台、專業引領、強化管理”。三年來，在縣教育局的統一領導下，縣教師進修學校主動發揮培訓機構的職能作用，認真做好專題研修、培訓引領工作。參加培訓學習的中國小教師放棄休息，認真聽課，積極參與。各校也精心組織校本培訓，形式多樣，靈活開放。到20xx年3月，通過考核，全縣近千名中國小教師參加了培訓，人均培訓120學時，達到了培訓計畫中提出的要求。通過這輪培訓，全縣中國小教師師德師風進一步改善，教學理念進一步更新，教學水平進一步提高，綜合素質能力進一步提升。省、市、縣優質課獲獎，國家級、省、市、縣級論文及課題獲獎等年年遞增。
五、區建立培訓“六項”制度，確保執教能力培訓有效實施
區學校領導把如何通過校本培訓提高教師的執教能力這一工作列入每學期的學校工作計畫中，學校行政在校務會議上專題討論相關培訓工作，校長多次在教師會議上提出要求，召開了全體教師參加的培訓工作會議，落實培訓事宜。全區國小、國中都成立了執教能力校本培訓領導小組，由校長任組長，為學校校本培訓第一責任人，各處室分工負責具體工作，層層落實，分工明晰，職責到位。
一、強化組織管理，組建“四層”管理網路，強勢推進執教能力研訓。
二、強化激勵機制，建立培訓“六項”制度，確保執教能力研訓有效實施。
三、創新培訓模式，搭建“雙網”(格線與網路)研訓新平台，增強執教能力研訓的針對性與實效性。
四、成立專家團隊，送教服務校本研訓，剖解學校缺乏名師示範引領難題。
五、開展特色研訓，共享教育教學智慧，促進全體教師專業成長。
六、部分學校培訓工作特色、亮點採擷。區執教能力全員培訓的開展，提高了學校的辦學水平，促進了教師專業水平的提高。區學校執教能力全員培訓的開展提高了學校的辦學水平，教師們的執教能力大幅提高，教學風格呈現出萬紫千紅的可喜局面，促進了教師專業水平的提高。
教師執教能力全員培訓是一項長期的任務，它應該是教師繼續教育的一個重要內容，也是開展培訓必須關注的一項重要工作，開展執教能力培訓不是我們的目的，我們的目的是通過培訓促進教師的專業發展;促進新課程的實施;促進各學科的教學改革;促進學校教學工作的全面提高。教師執教能力培訓之路必將漫遠，我們要在現有的基礎上，認真總結，深刻反思，再接再厲，爭取推進教師研訓工作向縱深發展。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇21
一、培養目標
1. 培養能夠適應當前新課程改革形式的優秀教師。
2. 解決教師教育教學中存在的實際問題。
3. 促進學校教育、教學質量的提高。
二、培訓計畫：
培訓將立足教育教學實際，以學校可持續發展和教師自身發展為出發點。以教師的教育教學活動為中心，通過教育教學活動，為了教育教學，從問題出發，從教師的需求出發，開展各種各樣的教育教學研究活動。
三、培訓中堅持的幾個原則
1、以引導和促進教師的反思為導向.
教師只有具備了反思的願望和能力才會持續不斷地對自己及其同事的實踐進行反思，而為了能主動地從各種渠道汲取信息,就會充分利用各種資源.，這在客觀上會協助教師養成反思的習慣和態度,提高反思的能力,並通過不斷反思形成愈來愈豐富的專業知識.
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇22
一、指導思想：
以區教育局的教育教學實施意見為中心，以市、區國小科學、微機、品德教研工作要點為指南，認真學習課程標準，深刻領會其精神實質，認真做好課程改革的研究與指導，不斷提升教育理念，積極參加課程改革實踐，探索課程改革的途徑和方法。加強自身建設，提高整體素質，熱心為學校服務，圍繞學校工作重心積極開展工作。
二、工作目標：
1、用新課程理念反思教學
國小課程改革至今，課程的功能、結構、內容、實施和評價等方面都較原來有了較大的突破和創新。為此我們特色課程教師要改變習以為常的教學方式和教學行為，必須更新觀念，提高個人的教學素養，迎接新的挑戰。
2、突出教研重點，抓課堂教學方法改進。
1）教研組要依靠集體力量，繼續進行課標解讀學習，深刻領會《標準》的理念和核心內容。以課標新理念指導教材分析，解決好課堂教學方法改革。
2）教研活動要克服形式主義。活動要有計畫性、針對性，講究實效性，全面提高本組教師的教育教學水平，推進學科發展。
3、積極實施素質教育，培養學生積極、主動的學習習慣，學會自己學習、自我評價。強調學生的個性發展，抓課內向課外延伸。科學、微機、品德學科包含了生活中的多學科知識，涉及面較廣、知識點較多，充分利用好這些知識點有利於學生個性發展。
3、貫徹落實教學常規，服務學校和教師，爭取得到廣泛支持與認可。
本學期繼續督促本組教師的教學常規工作。備課，做到先鑽研教材，根據本班學生情況，著重備學生，要關注學生的個性發展，不要抄教案，力求備出有個性的課；上課，營造對話的課堂，激發學生創造的潛能，要關注和引導教師不斷改進課堂教學方式，注意導入“合作、探究、實踐、創新”的課堂教學模式，向40分鐘要效益。
三、具體工作及措施：
根據學校本學期的工作安排，制定以下的教研組工作：
1、加強教學常規管理，提高課堂教學效果
（1）組內教師間要加強聽課，年輕教師多向有經驗的教師請教學習，每周安排一位教師授課，其餘組內教師必須到位聽課，並及時評課。
（2）組織組內教師積極參與市、區各類活動。
（3）教研組長對教師平時的備課情況每周進行檢查督促，並及時督促大家完成學校和教導處的其它有關作業，了解教師的反思、隨筆、鋼筆字完成數量和質量。此外，組內教師每周進行一次粉筆字練習，提高常規技能。要求組內教師及時充實各自的專業知識和技能，力爭保質保量。
2、著力開展教研活動
（1）開展雙周教研。每到雙周的周一下午活動課進行教研活動，通過不斷教研，使教研組活動達到正常化、制度化和實效化，在互相學習、共同探討的過程中提高教師的教學水平。
（2）鞏固組內、外教師互助。年輕教師平時虛心向老請教，有空多聽老教師的課，並與老教師交流自己的聽課感想；組內教師除了要隨時準備讓其他教師聽課外，還要多了解其他教師的課堂教學技能。
（3）充分利用網路資源共享，各科教師將自己一單元內備課、上課過程中的困惑整理到學校FTP資料夾中，組內教師及時參與討論，並幫助解決疑難問題，將反饋意見填寫到相應的資料夾中。
3、積極實施素質教育，提高學生學科素養
（1）培養學生良好的`學科素養，在課堂內要求學生積極參加討論，認真觀察，科學地進行實驗、操作等活動，能利用所學知識解決生活問題，並寫成日記或小論文。
（2）在課堂教學中應充分發揮學生的主體作用，多讓學生提問、發言、討論，自行探索發現，讓學生的探究向縱深發展，如有可能，可以實施根據學生的問題進行課堂教學，實現課堂教學為學生服務，而不遵循教師意圖。
（3）根據學生的興趣愛好組建興趣小組，開展豐富多彩的課外活動，如信息技術、科學等興趣小組，並積極參加市、區組織的活動。活動時間與學校特長小組活動一致。
4、其它工作
（1）搞好各科專用教室的使用和維護工作，教育學生愛護實驗室、微機室的器材和桌椅，搞好清潔衛生。
（2）繼續加強操作器材的管理，做好維護、保養和必要的添置工作。
（3）積累和整理好教研組各類資料，為以後的督導工作打好必要的基礎。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇23
一、指導思想：
本學期，依據《xx區教研中心20xx年工作要點》，結合我校“生活教育”特色發展需求和師生現狀，以打造具有基因的教師專業成長和培育學生核心素養為根本，以“基於深度教學的八會習慣養成”為研訓主題，以“教師發展學校”為研訓基地，整合“四項行動”的推進，堅持研訓一體、融合創新，努力建設一支會生活、懂生活教育的生活化教師隊伍。
二、基本情況分析：
我校現有上課教師x人(含編外教師x人)，其中3年以下教齡教師x人，教齡3年以上且35周歲以下xx人，35至49歲xx人(多集中於xx歲以上)，50歲以上教師xx人。這樣一支趨於老化的教師隊伍，優點是教學經驗豐富，能較順暢地開展常規教學;缺點是青年教師少，名師數量少，教師學習力、創新力不足，工作缺乏幹勁、衝勁。通過校本培訓，要有效促進老、中、青不同層次教師的持續發展。
三、教師發展目標。
1、教師發展總目標：會生活，懂生活教育。
“會生活”直指教師的個人生活，即有品位的生活，有追求的生活，有趣味的生活等;“懂生活教育”直指教師的職業生活，即有規劃的生活，有研究的生活，有品質的生活等。兩者完美結合，構成教師的幸福人生。通過“教師發展學校”這一載體，努力實現教師生命價值與職業價值的高度統一。
2、教師發展分層目標。
將全體教師分為新手上路型、青年成長型、優秀骨幹型、成熟穩健型四類，開展“育苗拔尖”工程，培養新生力量，打造名優教師，穩固中堅砥柱，形成四級銜接的人才梯隊。
(1)新手上路型——培土育苗——合格教師。
①培養對象：等，教齡不足3年的新教師。
②發展目標：能站穩講台、學生喜歡的合格教師。
③培養方法：通過師徒結對等進行跟蹤培訓，從課標學習、聽評課、名師訪談、基本功訓練等方面，做好傳幫帶的培養工作。
④達成指標：能較熟練地開展本校的教育教學工作，有明確的職業發展規劃，有較強的職業責任感，愛學生、愛工作、愛生活，朝氣蓬勃。
(2)青年成長型——加快成長——骨幹教師。
①培養對象：等，教齡約3——6年的青年教師。
②發展目標：能上課、會研究的骨幹教師。
③培養方法：提供豐富的省市區學習機會，提高學習力，促進快速成長;擔任“教師發展學校”站長等職，多壓擔子，多上課，促其課堂教學水平的迅速提升。
④達成指標：課堂教學水平得到廣泛認可，開始在比賽活動中斬露頭角，工作熱情高漲，得到家長和學生的喜愛。
(3)優秀骨幹型——拔尖突破——名優教師。
①培養對象：等學科中青年骨幹教師，教齡約7——20年。
②發展目標：課堂教學水平高、科研能力強、市區範圍內有影響力的名師。
③培養方法：充分提供各層次學習機會，促其不斷成長;充分發揮其專長及示範引領作用，擔任“教師發展學校”站長等職，在課堂教學、課程開發、課題研究、青年培養等方面壓擔子，促其個人成長，同時帶動隊伍整體發展。
④達成指標：在專業領域內有較強的知名度，被評為市區“教學能手”“名師”“學科帶頭人”等;有較強的帶教能力，被帶教者能迅速成長;始終保持旺盛的工作熱情，有成熟的事業觀和生活觀。
(4)成熟穩健型——專長發展——專家型教師。
①培養對象：等業務能力強、成熟穩健的中老年教師，教齡約20年以上。
②發展目標：有自己的專長領域、注重教學研究、教學質量過硬的專家型教師。
③培養方法：根據其各自特點，認領重點發展項目，如課題研究、作文教學、寫字教學、信息技術整合等，提供學習與展示機會，做出單項成績，並抓好班級教學質量;做好師傅，引領青年教師成長。
④達成指標：在某一領域內成為公認的專家，工作態度、生活態度成為青年教師的楷模。
四、教師發展學校課程開設。
與“基因”“四項行動”培訓充分整合，設必修課、提升課、選修課三類課程，促進不同層次教師的發展。
1、必修課程。
(1)精神家園全體鼓勵教師通過閱讀、思考來豐富內心、涵養心靈。
(2)生活課堂全體通過聚焦“生活課堂”的構建去關注和促進教師發展學校每一個學員的專業成長和自主發展。
(3)科研線上全體通過行動研究，解決“生活教育”特色創建過程中出現的問題。
(4)頒獎禮全體每學年一次，每個人都能得到不同程度的鼓勵和肯定，自我價值和幸福指數得以提升。
(5)提升課程地平線不足三年致力於新教師入職期適應，幫助其融入團隊、完成角色轉換、明確職業定位、成為合格教師。
(6)陽光地帶班主任以小團隊的形式，分享班集體建設心得，交流教育學生的方法，提煉應對突發事件的技巧等。
(7)網路空間中青年致力於教師現代信息技術能力的提高，並為教師使用便捷的辦公方式提供技術支持。
(8)心靈家園部分教師致力於心理健康教育的研究與實踐，為教師提高心育水平提供培訓與支持。
(9)創意空間部分教師研究學校創客工作的開展，引領教師創意工作、創意生活。
2、選修課程。
(1)藝術殿堂博雅書法自願報名通過種種藝術形式，提高教師的藝術欣賞水平。在各種藝術的氤氳下，讓老師們“生活得藝術，藝術地生活”。
(2)電影沙龍石。
(3)古韻古箏周。
(4)健康快車快樂羽球自願報名舉行球類、健身等活動，關注教師身體、心靈健康的發展。
(5)霹靂桌球。
(6)瑜伽禪修。
(7)意象太極。
五、課程運行與實施。
(一)面向全體的必修課程。
突出“精神家園”“生活課堂”“科研線上”三大站點功能，緊緊圍繞“八會”學科重點習慣，站點聯動，同頻共振，形成“讀——上——研”多維融合、一體發展的研究合力。
1、精神家園：深度閱讀，為“八會”養成夯實根基。
緊扣“讀用結合促習慣”的年度主題，以“深度閱讀六步法”為閱讀策略，下半年科學設計、深化開展教師讀書工作。
一是目標驅動，明確“讀以致用”目標導向，促進學校發展與個人成長的雙贏。
二是主題閱讀，緊扣“深度學習與八會習慣”選書、購書、讀書。
三是專家思維，在專家培訓引領的基礎上，積極開展“每日讀書分享”，開展問題激辯。
四是嘗試運用，將讀書與“八會”課題研究有機結合起來，真正做到讀以致用。
五是回顧驗證，每月最後一周定為讀用總結周，總結讀書收穫，撰寫實踐反思。
六是糾偏實踐，開展“讀用結合促習慣”課堂大賽，將讀書融入到“深度備課、深度教學、深度研討、深度反思”中，體現讀以致用。
2、生活課堂：深度教學，讓習慣養成落地生根。
以“導課在先、研課跟進、觀課評價”為思路，以“讀用結合促習慣”為主題，開展三項活動。
一是“向名師學深度教學”。通過讀書、看錄像課、外出學習、專家講座，向名師學習深度教學策略。
二是“和同事研學科習慣”。各學科要以“目標教學評價的一致性”為策略，結合“單元課程綱要編寫”，備好課，上好課。結合優質課評比、常態課達標等活動，以賽代培，以賽促研，開展課堂教學深度研討活動，將讀的收穫運用於教學實踐中。執教教師提交教學設計及教後反思;聽課教師提交“課堂觀察單”，在評價他人的同時進行自我反思。
三是“進班級評習慣養成”。課堂觀察團分成語文、數學、科任三個組，10月、11月開展兩輪駐班聽課活動，既評價班級，更要評價各教研組的學科習慣研究情況，作為評價“優秀教研組”的重要依據。
3、科研線上：深度研究，讓習慣養成開花結果。
以“‘八會’習慣的研究與實踐”為總課題，開展個人、教研組、學校三個層級的課題研究，形成個人小課題——學科課題——學校總課題的課題研究群。
學期初，組織各教研組開展“重點習慣養成的有效策略”大討論活動，在上學期基礎上進一步明確各學科習慣養成的目標、措施、成果，明確新學期研究計畫。
學期中，著重從“課堂教學”與“項目實施”兩方面展開深度研究，使習慣既能在每節課中常態培養，也能依託重點項目聚焦培養。以語文為例，既要在課堂教學中全程培養“會表達”習慣，也要緊緊抓牢“生活作文”這一重點項目。做好各級課題研究過程性資料積累。個人填寫每月課題研究記錄單。
學期末，組織開展課題研究展評活動，評比課題研究優秀教研組和先進個人。提煉優秀成果，積極向《教育》《教育》投稿。
(二)分層提高的提升課程。
1、陽光地帶。
圍繞“研學旅行”“家校溝通”“陽光心育”“習慣養成”四大模組，開展班主任培訓，做到培訓內容模組化、系列化。部分培訓內容在班主任層面的基礎上，擴大培訓面至全體教師，如研學、心育等。配合“八會”學習習慣，開展“班主任駐班”活動。
2、地平線。
藉助“青藍工程”，指導年輕教師制定切實可行的年度成長計畫，圍繞“職業情懷與師德修養”“課堂經歷與教學實踐”“班主任工作與育德體驗”“教學研究與專業發展”“團隊文化與特色認同”五方面的發展指標開展培訓。年底進行成長展示活動，評選年度“最佳新秀”。
3、網路空間。
一是積極開展信息化教學軟體培訓，45周歲以下能掌握電子白板科技、微課的製作方法，並能在教學中實踐套用，積極組織參加白板課件評比、微課評比、信息技術環境下課堂大賽、一師一優課等活動。
二是積極開展創客教育系列培訓，提高教師創客教育指導能力。
4、心靈花園。
組織教師積極參加心理健康培訓，開展向日葵活動，使教師擁有陽光心態的同時，提升心育能力。
5、創意空間。
以“木創意”“裝置藝術”“創意編程”為三大研究版塊，本學期突出“木創意”研究，形成木創意校本教材，在xx區“創客節”中展示獨特風采。
(三)滿足需求的選修課程。
1、健康快車。
繼續將每周一晚學後時間定為全員健身日，繼續進行“瑜伽”“羽毛球”“桌球”“太極拳”訓練，以每周一次的體育鍛鍊激發教師的健身意識，遠離疾病。
2、藝術殿堂。
將每周四晚學後確定為全員藝術日。繼續開設書法班、古箏班、電影鑑賞班。同時不定期組織教師到影院、大劇院觀看優秀影片或演出，在繁忙的工作之餘，修身養性、陶冶情操。
六、保障措施。
1、需求出發。
各站點在學員問卷的基礎上，從學員的需求和學校發展的需要出發，有針對性地設計學習選單，為教師專業成長提供足夠的空間和多元的選擇。
2、自主活動。
學習選單形成之後，各站點有組織地開展活動。站長全權負責本站點的課程設定、活動組織、學員考核等，學校儘量減少行政干預，最大限度地權力下放。
3、評價表彰。
學期結束，由教師發展學校的自主發展委員會對各位學員的學習情況進行審核，評選優秀站長、優秀學員(設多種榮譽：最佳課程開發獎、教科研先進個人、課堂教學楷模、優秀班主任、最佳新秀等)，舉行頒獎儀式，列入期末績效考核。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇24
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足“三個堅持”，即堅持科學發展、堅持以人為本、堅持深化改革;做好“三篇文章”，即率先的文章、均衡的文章、優質的文章，圍繞一個目標，完成學校教師的培養目標。
工作重點：教師隊伍最佳化，學生素質提高 教學質量提升。
培養目標：
1、不斷更新教育觀念，使之符合創新教育和素質教育的要求，更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。
2、進一步發展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，並創出自己的教育、教學風格和特色。
3、進一步拓寬培訓渠道，以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，引導青年教師拔尖，促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。
4、進一步加強育人力度。
二、主要工作目標和措施：
一、完善培訓的模式
1、聽專家對教育改革與發展面臨的主要問題與對策進行輔導講座，要求教師都要參加相關內容的培訓。
2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來後必須做好“三個一”工作：
(1)寫一篇外出學習的感想;
(2)作一場外出學習的專題匯報;
(3)上一堂外出學習的研究課。
3、反思式培訓。我校培訓方式把“研討式教學”模式引入課堂，以現代科學教育理論為指導，按照“定題定位——獨立思考——集體研討——引導反思”的活動順序組織教學。開展隨堂聽課周活動，鼓勵教師了解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關;二要採取定期集體備課的辦法，不同學科的教師在一起共同研究有關問題。三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求，並把它作為教師業務考核的一項，考核的結果與表彰獎勵掛鈎，激發廣大教師不斷加強學習的動力。
二、構建教師培訓機制
校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索，積累經驗，不斷調整，充實內容，逐步建立校本培訓的體系，構建校本培訓機制。為此，擬做好以下幾項工作。
(1)每期活動的主持人、活動人明確分工，責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計畫的制定與實施。
(2)各項培訓統籌安排，統一協調，列出培訓對象、內容、時間、形式，及早公布，使培訓明確有序，進展順利。
(3)培訓人員要加強學習，不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計畫，上交教導處、教科室審核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。
(4)建立考核與獎懲制度，以調動教師的積極性，實行過程監控，結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。
三、開展研討活動，搭建平台
1、以課堂為主陣地
課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來，引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。主要開展以下一些活動：
我們將深入研究課堂，同時，認真組織評課活動，和上課教師交流意見，肯定優點，指出不足，提高教師的課堂教學水平。
2、狠抓教科課題研究。
不折不扣完成教科常規工作。具體要求：
要求教師每月堅持寫一篇教育故事，每學期寫兩篇教學論文。學校繼續開展教科研先進個人的評比活動，對教師的教育科研成果，採取獎罰政策。扎紮實實做好課題研究工作。
繼續省、市級課題的研究工作，並切實加強課題研究力度，使之統領學校整個教學改革的方向。
積極申報新的課題的研究，讓課題研究在校園中蔚然成風。 全體教師要圍繞學校主課題，根據自身要求，結合教學實際，把課題研究真正與提高課堂教學效果結合起來，努力做一個科研型的教師。
四、健全各項制度，提供條件
1、建立師德監督機制，督促教師愛崗敬業
通過組織學習《公民道德建設實施綱要》，《新義務教育法》，完善師德師風建設長效機制，提高教師的政治思想素質和師德修養嚴格執行《中國小教師職業道德規範》。引導教師弘揚學為人師、行為世范的高尚師德，培育教師的學術魅力和人格魅力，堅決制止有償家教。加強對教師師德、教育教學工作的考核評比，使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。
另外，通過開展“師德師風”問卷調查等活動，鼓勵家長、學生對教師師德進行評價，激勵教師自我加壓，嚴格自律，提高教師的師德修養。
繼續組織青年教師開展“愛崗敬業”的演講賽，激勵教師在從事教育事業中，樹立良好的師德修養。對師德優秀的教師給予表彰和獎勵，增強其榮譽感。
2、完善各項考核制度，激勵教師不斷進取
學校進一步制定並完善《班主任工作考核制度》、《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規工作要求》，加強對教師的考核、評比工作，把教師的教學研究、教改經驗、創造性教學等列入考評的重要項目，全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質教育的質量和效益。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇25
在實地調研、問卷調查和文獻分析的基礎上，對照藥劑專業中職教師能力標準（草案）和教師的需求情況，對中等職業教師藥劑專業培訓方案進行了設計和開發。培訓方案分上崗、提高和骨幹三個層次，培訓內容以模組化進行設計，培訓形式設計包括理論學習、開放研討、觀摩交流、教學實踐、企業實訓等。關鍵字中等職業教育；教師培訓；培訓方案職業教育是我國教育體系的重要組成部分，大力發展職業教育、加快培養技能型人才、極大地提高勞動者素質，是建設小康社會和構建和諧社會的需要。職業教育從總體上看仍然是我國教育事業的薄弱環節，發展不平衡，投入不足，辦學條件比較差，辦學機制以及人才培養的規模、結構、質量還不能適應經濟社會發展的需要[1，2]。
根據中華人民共和國職業教育法、國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定（國發[20__]16號）、國務院關於大力發展職業教育的決定（國發[20__]35號）的檔案精神，教育部批准並啟動了80箇中等職業專業的師資培養培訓方案、課程和教材研究計畫，為在xx期間實施中等職業學校教師素質提高計畫奠定基礎。西安交通大學藥學系承擔了其中藥劑專業的研究計畫，課題組在調研的基礎上對中等職業教師藥劑專業培訓方案進行了設計和開發。
一、起草依據
1、根據藥劑專業中職教師能力標準（草案）起草根據實地調研、問卷調查和文獻分析所獲得的情況[3，4]，擬定藥劑專業中職教師能力標準（草案）。能力標準（草案）分為職業素質、培養方案制定、教學準備、教學實施、教學評價、實踐教學、管理指導、教學研究和交流合作等一級指標。根據該能力標準（草案），並對照目前藥劑專業中職教師的基本特徵起草了藥劑專業中職教師培訓方案（草案）。2根據目前藥劑專業中職教師的工作特徵起草[5—8]根據調研所獲得的信息並對照藥劑專業中職教師能力標準（草案），目前藥劑專業中職教師有以下需求。
（1）師德素質培養的需求
目前社會上重普教輕職教、重學歷輕技能的問題依然非常突出。調研結果顯示，中職教師所面對的學生年齡較小，生源質量總體較差，學生學習目的不明確，自我約束能力很差。教師工作量很大，工作環境較艱苦，除上多門課外，還要兼任班主任等工作。雖然絕大多數教師都能恪盡職守，兢兢業業地工作，但由於自身修養和素質的限制，與學生交流和溝通的效果不佳。許多教師均認為，除傳授專業知識外，教師應具有指導學生具備正確的人生觀、價值觀的能力，具有創建中職學校德育教育新模式與途徑的能力，開展專業思想、道德、文明禮儀、服務競爭、責任意識、就業擇業等方面德育教育。通過觀察、溝通交流，洞察學生心理變化，理解尊重學生，針對不同情況採用合適的方法進行心理輔導，幫助學生認識問題，解決問題。根據教學對象的特點和教師的需求，師德素質培養應是培訓方案的主要內容之一。
（2）教學方法能力培養的需求
調研結果顯示，在課堂教學中大於70%的教師能較好的做到備課，組織教學，布置作業、批閱作業，出試卷、分析試卷，評價學生表現；815%的教師能夠把握教學重點和難點，重視對學生能力的培養，701%的教師能夠針對教學目的，結合學生水平設計適合學生的教學內容。
小部分教師能夠跟蹤社會發展需要，及時調整和更新教學知識，注意開發新課程。調研結果表明，課程設定、教材使用、教學設計與教學組織、教學評價能力和教案設計應是培訓方案的主要內容之一。
（3）實訓教學能力培養的需求
按照中職藥劑學校人才培養定位，中職藥劑教師不僅要當好理論教師，更重要的是要主動融入社會，掌握藥學領域的新技術和新設備，在實驗室、實訓車間具有技師、工程師、師傅的能力。調研結果顯示，教師普遍對藥學領域新技術、新設備的掌握和運用能力不強，對企業的生產工藝流程、新裝備的操作不熟悉，導致教師的實訓能力不足。目前中職藥劑師資普遍較為緊張，教師中雙師型教師所占比例較小，大部分教師的實訓能力薄弱。為彌補師資的不足，並減低辦學成本，在調研的樣本中，近三分之一學校藥劑專業專任教師數量較少，大部分學校聘請製藥或流通領域企業或醫院藥劑科的人員或退休人員做教師，這些教師雖有某方面的實踐經驗，但一般不懂得職業教學規律，缺乏職業教育教學知識與技能，藥學專業知識不夠系統，上課效果較差。從高校畢業直接進入中等衛生學校任教的年輕教師，教學經驗少、教學方法單一，駕馭教學的能力相對較差，在企業或醫院藥劑科工作的實踐知識和能力不足，對企業生產所用的儀器、設備的原理及性能了解不夠。許多教師理論知識與實踐不能緊密結合，專業技能水平和實踐教學能力偏弱。有的學校（尤其是地域偏遠的學校和民辦學校）存在開設實驗少或不做實驗、實踐實習時間短、不夠系統等問題，導致畢業生質量不高、畢業後不能很好地勝任工作、就業率較低等問題。在調研中也觀察到，個別學校利用教師與企業的各種聯繫，與著名企業合作辦學，定向培養學生，取得了良好的效果，用人單位歡迎實踐能力強、上手快的畢業生。正反兩方面的經驗均表明加強教師實訓能力培養的必要性。
（4）獲取信息能力培養的需求
由於教學工作量大，教師很少有進修的機會，大部分教師依然通過傳統方式獲取信息。調研結果顯示，764%的教師通過學術雜誌、書籍、報紙、電視獲取信息，較少的教師（小於40%）通過繼續教育、學術交流會獲取最新知識與技能，由此可見目前教師獲取信息的途徑較為單一。在教學中889%教師主要使用計算機查閱資料，僅有420%的教師能一般查閱、閱讀文獻，而使用計算機多媒體輔助技術教學的僅占249%。目前大部分教師查閱、閱讀文獻的能力欠缺，對計算機的使用也較局限，在教學中使用計算機多媒體輔助技術進行教學的教師所占比例較小，特別是中高級職稱以上的教師，加強多媒體等現代教育教學技術的使用呼籲強烈。
（5）教學研究能力培養的需求
藥劑專業中職教師科研創新能力普遍較弱，教師科研、創新能力不足，僅有478%的教師能做到參加專業學術會議，撰寫發表論文。655%的教師認為應加強教學創造能力、新教學手段的運用能力。綜上所述，師德素質、教學方法能力、實訓教學能力、獲取信息能力和教學研究能力的培養應包含在各個層次的培訓計畫中。
二、起草過程
起草過程如圖1所示。在充分調研，掌握第一手資料的基礎上，經討論統一編寫格式後，選擇課題組中具有較長辦學歷史和豐富辦學經驗，但具有不同辦學條件和地理位置的有一定代表性的四所學校分別獨立起草培訓方案。這四所學校分別為西安交通大學、山東藥品食品職業技術學院、黑龍江衛生學校和重慶醫藥高等專科學校。然後由西安交通大學進行匯總。在西安召開由職業分析人，藥品研究、管理、教學、流通和使用的有經驗的專家參加的專題討論會，修改後形成培訓方案草案。
三、培訓目標
根據國家醫藥行業的發展趨勢和對學生就業市場的需求，按照中等醫藥職業教育的功能與定位，將中職藥劑專業教師的上崗培養目標定位為培養專業型、技能型的教師；提高和骨幹教師培養目標定位為培養專業型、技能型和雙師型的教師。中職藥劑教師劃分為上崗、提高、骨幹三個層次，三個層次的教師所具備的能力有所不同。根據藥劑專業中職教師能力標準（草案），對中等職業學校藥劑專業三個層次教師各自所應具備的教學能力作如下區分。
上崗教師：應具備在教學過程中所需的基本能力。如對教學大綱的把握能力、備課能力、課程管理能力、與學生的溝通交流能力、履行班主任的基本職責。提高教師：提高教師除應具備上崗教師的所有能力外，還應具有掌握新的教學方法、教學理念的能力；實訓能力。骨幹教師：骨幹教師除應具有提高教師的所有能力外，還應具有教改研究、教材編寫能力；制定教學大綱、制定學生的培養計畫的能力；開設新課程能力；指導下級教師，對下級教師進行業務考核、培訓的能力；指導學生就業的能力。
四、培訓對象分類
根據能力標準，培訓方案的適用對象也分為三類：初次從事藥劑專業教學工作或具有初級職稱的教師；在職中等衛生職業教育藥劑專業具有國中級職稱的一線教師；在職中等衛生職業教育藥劑專業中高級職稱一線教師。三類教師所具備的能力要求不同，故培訓的重點不同，各類別教師對應於相應的培訓方案。
五、培訓形式與內容框架
培訓形式設計為理論學習、開放研討、觀摩交流、教學實踐、企業實訓等。總學時約200學時，其中，教學實踐和企業實訓應約占總學時的50%。各部分以模組化進行設計。模組分別為師德素質、教學方法、專業理論、實踐操作、企業實習和總結。為適合中職教師工作的特點，各培訓方案均包含職業道德修養、教育法規、教育心理學、心理健康教育、醫藥企業文化、多媒體教學技術、授課觀摩與練習、製劑實習、企業實習和總結等內容。專業理論模組重點使學員熟悉（或掌握）所擔任課程重點和難點內容的教學方法，了解（熟悉或掌握）本學科的發展趨勢；掌握藥劑專業主幹課程知識：藥事管理學、工業藥劑學、藥物合成反應、藥物分離工程學、生產過程質量控制和藥理學的基本知識。這些課程以學員已經學過相關課程為前提，故以選論的形式出現。上崗培訓主要針對工作時間不滿五年的新教師，這部分教師多數來自非師範類院校，在校期間未經過系統的教育教學法及教育心理學等方面的培訓，缺少實踐教學經驗，不熟悉中職學生的心理特點。培訓應考慮教學大綱、教案、講稿等教學相關檔案的編寫要求，專業教師儀態儀表、語言表達等綜合素質培養以及不同的教學方法在藥劑專業知識講授中的套用。培訓重點為掌握藥劑專業課程的教學要求，包括教學計畫、教學大綱、教案設計、教學方法等內容，熟悉與學生溝通的方式方法，熟悉所擔任課程重點和難點內容的教學方法。提高培訓主要針對具有中級以上教師職務的骨幹教師，這部分教師具有一定的實踐教學經驗，年富力強，是中職學校的中堅力量。培訓時應考慮課程設計開發的方法及新的教學方法的培訓。培訓時應考慮現代化的教學手段、新的教學理念及教學方法的學習，特別是實訓能力的養成。培訓重點為掌握藥劑專業課程的教學方法和提高實訓能力。骨幹培訓主要針對長時間工作在教學第一線、具有高級專業技術職稱的高年資專業帶頭人，這部分教師具有豐富的實踐教學經驗，熟悉中等職業教育教學的特點，但由於畢業時間長，對新的教育技術的套用比較欠缺，如計算機多媒體技術的套用等。培訓重點為掌握藥劑專業課程的研究，如新課程設計、編寫教材和撰寫論文的方式與方法、指導和考核下級教師的方式與方法、指導學生就業等。
六、培訓考核
不同的培訓方案，以了解、熟悉和掌握三個層次對不同的培訓對象提出要求。培訓考核採用筆試、實踐和綜述相結合的綜合考評辦法。對應於上崗、骨幹和提高三個層次的教師，考核的重點分別為課堂教學實踐、實訓能力和教學研究能力。綜合考評考核合格，由培訓基地發放相應的培訓合格證書。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇26
一、指導思想
以黨的和十八屆三中、四中全會精神為指針，結合學校課程改革的要求和我校教育教學工作的實際，立足於全面提高教育教學質量，著眼於提高教師綜合素質與專業水平，服務於課程改革，培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍，著力構建學習型的教師組織。
二、目標任務
1、注重教師職業信念、責任感和實踐能力的提高。
2、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養。
3、注重統一規劃，更注重激勵教師自主專業發展。
4、 注重個體學習，更注重教師之間合作共進的學習文化的形成。
5、增強教師的美育定位意識，確立以美育人的理念，進而實現個人與學校和諧發展的價值統一
三、培訓內容
1、 完善教師學習制度，提高學習能力。
強調“全員學習”、“全過程學習”，形成工作即學習，學習即工作，教學與研究互動提高的良性機制；強調“團隊學習”，即不但重視個人學習和個人智力的開發，更強調學校成員間的合作學習和群體智力的開發，強化組織成員彼此理解與支持、協調合作，同時形成“四個一”的讀書制度，即每學期精讀一本好書，撰寫一篇有質量的心得，開設一堂研究課，確立一個研究項目。
2、創設多種培訓模式和課程，提高教師課程執行力。
通過校本教研、專題學習等方式，為教師創設一個探討研究的氛圍，提供一系列學習、實踐、交流的機會，使教師提升積累教育經驗，提高教師的教學實踐能力，以適應時代發展的需要，使教師逐步由成熟走向卓越。
3、加強教研組建設，提高指導能力
進一步完善教研組考核制度，除考核日常工作之外，還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式，以磨練教研組組長的組織能力、協調能力，以及對教學問題的洞察能力，提高管理、指導能力。利用寒暑假時間，舉辦備課組長、教研組長培訓，規劃新學期學科發展計畫，引導組長學會思考，學會管理，營造教師學習文化。
4、夯實新教師基礎，激發內驅力。
對於新教師，重點是學做人學做事，要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大樑”的要求，落實青年教師培養工程，通過結對子、搭台子、壓擔子等方式，經常組織各種各樣的比賽活動，引導青年教師苦練基本功，儘快適應教學工作的需要，從而縮短成熟期。學校制定了“教學結伴工作方案”，為新教師配備師德表現好、教育觀念新、實踐經驗豐富的帶教老師，定期開展互動式學習、實踐活動，使新教師能快速成長，實現對新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟，五年成為教學骨幹”的培養目標。
5、課題研究建設：必須牢固樹立教學科研意識，堅持課題研究實用的實用性，、杜絕功利主義性的課題研究，積極倡導採用課題研究的形式進行研究，建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統、切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提升自己的業務水平與科研素養。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇27
一、指導思想：
在區教育局的領導下，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想，以創“一流學校”為目標，以學生的發展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規範化、教學技術現代化、學校環境生態化、學生管理自主化”。
二、學校定位：
普及青少年基礎教育培訓。
三、辦學理念：
確立創辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發揮規模和精品優勢，確立質量品牌戰略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養現代型、創造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規範科學，教學手段先進，專業特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區域教育的現代化培訓學校。
四、奮鬥目標：
依託本地區教學資源和社區教學資源，一年內力爭取在學校常規管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規劃發展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到160人，3年內200人的招生規模。
五、主要措施：
(一)完善管理機制，提高管理效能。
培訓學校，各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規範學校管理、實現制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規範化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規管理的規範化、系統化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制，建立多勞多得、優教優酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
3、認真貫徹各項教育法規，加強培訓學校依法行政能力的建設，端正工作作風，規範行政行為，提高管理效率，制定並完善教職員工的管理和監督機制，提高按章行政、依法治教的水平
(二)加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網路的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業務學習制度。努力做到“四個結合”：即政治學習與業務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合;規範化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明，充分調動教職員工的積極性和創造性。
4、根據新形勢、新發展、新要求，逐步對各項規章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續性又要與時俱進。
(三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業、業務精湛”的教師隊伍
1、師德建設。經常性地開展師德師風教育活動，組織教師學習落實上級關於師德方面的檔案資料，學習《教育法》、《教師法》等，並圍繞培訓學校辦學目標，提出與此相匹配的師資隊伍建設要求，在此基礎上，修訂、出台具有本校特點的師德要求，並健全師德評價制度，注重培養德藝雙星教師
2、教師培訓：第一，按培訓學校發展計畫經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自己在同行教育發展中的位置;第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業理論素養、專業能力和專業精神;第三，開展教研與科研相結合，為老師提供學習和科研的環境，努力造就學者型的教師群體;第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識，站在社會發展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
(四)教學管理
教學管理是培訓學校管理的重要內容,不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常複雜的工作，同時又是培訓學校的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課：認真備課是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結合;第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課：上課是教學的中心環節，是獲取教學質量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計畫正常進行，認真落實課程計畫和教學進度;第三，校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發現課堂教學問題並加予解決。
3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，並及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬於水平問題的進行指導幫助，屬於工作態度問題的則批評教育。
4、常總結：校長要善於動筆，總結教學經驗，使點滴的經驗變為系統的經驗，盲目的東西變為自覺的東西，經驗上升到理論，個人的成績匯入學校集體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經驗總結文章。這樣有利於給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己，同時也給教師以示範和力量，把自己鍛鍊成為一個精通教學工作的行家裡手。
(五)社區文明共建：通過開展共建文明學校和文明社區活動，實現學校教育資源與社區文化資源共享，可以進一步提升社區文化品味，為社區的文明建設注入一股新的氣息。
“教育是系統工程，要調動社會各方面的力量和資源，把課內課外結合起來，把校內校外結合起來，使親職教育、學校教育、社會教育形成有機整體”，作為一所培訓學校，學校的發展離不開街道辦事處和社區領導的大力支持，同時街道在爭創全國文明社區建設過程中，我們將以自身具有的優勢，擔負起社區文化建設應有的作用。
(六)家長服務
1、接待家長來訪，為家長提供各種諮詢服務，向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針、招生信息等，並協助家長辦理孩子的入學手續等;
2、徵求家長對培訓中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監督培訓學校管理的機會與途徑。
3、受理家長投訴，對家長投訴進行認真的調查處理並及時向家長進行反饋，以取得家長的理解、認同、信任與支持。
4、為家長提供親職教育諮詢與培訓服務，提高家長的親職教育水平，以形成家庭和學校教育的合力。
(七)招生宣傳
效益是硬道理，培訓學校發展是最大的主題。沒有生源的學校，什麼教育都是一句空話，因此，要想辦法擴大生源，加大招生宣傳的力度，鹹嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手：
1、宣傳工作進村、進社區：做宣傳牌5個，每周進1-2個村、社區現場宣傳報名，每個月內輪換進行;
2、加強與附近幼稚園、國小的聯繫,特別是國小教師、輔導員的聯繫，建立較為穩定的生源推薦機制;
3、在主要路口申請設立培訓學校燈箱或廣告牌;
4、定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯繫;
5、預報名的學員繼續開辦免費體驗課
6、積極組織學員參加社區文化活動和其他公益活動，逐步樹立學校文化品牌;
(八)安全保衛：安全工作，責任重於泰山。培訓中心的安全管理重在預防，加強常規安全檢查，嚴格保衛制度，禁止閒雜人員進出，經常檢查消防設施，下課後及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安、消防等部門的聯繫，配合有關部門，積極參與並開展社會治安綜合防治。
(九)成本控制：強化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理，儘可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理，對於大宗物品和貴重物品採購，應該堅持先詢價、再採購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續和使用回收制度，儘可能提高物品的使用效率。同時，狠抓節能降耗，從細微入手、號召師生節約一張紙、節約一度電、節約一滴水，樹立勤儉辦學意識。
(十)校址規劃：
培訓學校選址非常重要，目前培訓學校在x鎮中心國小附近，屬於周圍村、鎮人口比較集中的地方，教室分設在一、二樓，為節約辦學成本，學校規模可與學校的發展同步，且周圍要可預見到有發展的空間，目前培訓學校選址較為理想。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇28
一、現狀分析：
學校現有在職教職工126人，區學科帶頭人1人，區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進。但同時，存在著學科結構不合理，青年骨幹教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、培養目標：
通過2-3年的努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。
三、主要舉措：
1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。
骨幹教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平台。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展，自我成長的需要是內因，是主要動力，外部環境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭，紮實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨幹教師培養
1、凡被評為本年度的骨幹教師，實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計畫，並認真落實。
3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。
4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。
5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨幹教師組織公開課一節，每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇，並在區級以上獲獎。
7、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓，提高理論水平。
8、學校每年對骨幹教師進行考核，不合格者不能作為年度骨幹教師。
9、學校對骨幹教師實行年度獎勵，並在評優、晉級等方面優先考慮。
四、骨幹教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓，充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流，體現教育教學新理念。
(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇29
一、培養目標。
1、第一年參加工作的青年教師利用一年時間，了解學校教育教學情況，熟悉高一教材，並且做到備課認真，教案完整，注意課堂知識的科學性、合理性，布置作業適中，批改作業及時。
2、參加工作兩年的教師，掌握最基本的教學方法，能正確操作最基本的教學儀器，同時做到新授課、複習課、講評課、實驗課全部達標。備課不但要備好知識、還要備好學生；講課不但要把知識講清、講透，還要注意思想滲透。總之，要做到教學目的明確，知識準確，步驟合理，效果良好。
3、參加工作三年的教師，備、講、批、查、導各方面要達到合格。課堂教學能夠達到生動性、趣味性、針對性等較高要求；課堂結構體現以教師為主導、學生為主體、訓練為主線的“能力培養型”；教學過程注意啟發式教學，變“講堂”為“學堂”，創設情景，精巧設問，精講多練。此外要注重非智力因素的挖掘和培養，並不斷進行學法指導，形成自己的課堂教學風格。能獨立承擔各年級教學任務。
二、培養措施。
1、拜師學藝要求青年教師拜老教師為師，老教師收青年教師為徒，借鑑他人，在就自己。
2、學校組織召開拜師會，聘請有經驗教師作為幫教指導教師。
3、老教師對青年教師業務上積極幫助，生活上熱情關懷，學校盡力幫助青年教師解除工作、生活上的後顧之憂。
三、步驟。
2、原則：
遵循學校協調與師徒自願相結合的原則，新老教師結成對子（以同科同頭教師為主，可以一師幾徒）。
3、儀式：
學校組織拜師儀式，師徒雙方簽訂責任書。
（註：師為指導教師，任教八年以上；徒為來任教三年以內的年輕教師）。
4、對新教師及指導教師的要求：
指導教師：
（1）擔負著提高和指導青年教師政治、思想水平和業務能力的責任；
（2）每周至少對青年教師進行一次業務指導，包括對備課、講課的指導，以及課後評價。
（3）每周至少給青年教師上一次示範教學課。
（4）定期聘請老教師以講座形式向青年教師介紹教育教學經驗。
青年教師：
（1）要虛心向指導教師請教。對指導教師的課提倡節節聽。但每周至少要聽指導教師周課時的60％。
（2）備課要充分認真，教案要經指導教師過目、簽字。
（3）上課之前，要向老教師說課，說課內容包括：備課思路，教材分析，教材處理，教學程式。
（4）每周都要邀請指導教師和本組有經驗的教師聽課、評課、督促自己提高。
5、出師儀式。
經過一段時間師徒合作，如能達到以上目標，便可以舉行出師儀式。
四、檢查評估。
主要通過三個渠道：
6、要經過所任班級的學生評價，通過召開座談會或問卷調查方式；
7、通過聽課小組定期或不定期對師徒雙方活動進行檢查評估。
8、以所任班級一年來教學成績評價標準。
五、獎勵機制：
據師徒合作情況和實績，給予一定物質獎勵。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇30
一、指導思想
學校領導班子與時俱進，求實進取，深化教育改革，實施骨幹教師帶動全校教育教學發展策略，全面提高全校教師的教學理論水平和業務素質，進而提升我校辦學質量。特制定骨幹教師培訓工作計畫。
二、培訓要點
（一）提高骨幹教師思想道德素質
1、按照浦校長學初辦班會上關於教師培訓方面的講話精神，深入開展以“志存高遠，愛國敬業，為人師表，教書育人，嚴謹篤學，與時俱進”為核心的師德教育，增強教師忠誠人民教育事業的職責感、使命感和實施素質教育的自覺性。
2、在骨幹教師中開展“三立”工程，即立志、立德、立業，使骨幹教師在思想上注重以人為本，在工作態度上注重服務學生，在工作作風上注重廉潔從教，在教育行為上注重依法執教，塑造教師良好形象。
3、透過電視、錄像、刊物等媒介，領悟師德標兵的先進事跡，讓教書育人的觀念根深蒂固。
（二）加強新課程改革與研究力度，提高業務水平。
1、在骨幹教師中實施“十字”方針，即：備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。
2、骨幹教師大多是年輕教師，這就要求他們多聽一些教師的優質課，借鑑領悟，取長補短，請組內教師聽自我的課，指出錯誤和不足，以便改正，提高教學質量。
3、每位骨幹教師學初精心準備一堂生動精彩的校級公開課。同學科的骨幹教師要透過民眾備課的形式展示一節觀摩課。
4、對骨幹教師進行專人培訓，令其每人都能獨自完成高質量課件的製作，並能夠靈活運用多媒體手段教學。
三、透過多種渠道領悟，提高骨幹教師綜合素質
1、每位骨幹教師要有定期的教學反思記錄，要做到對教育教學案例的分析。要有學術論文，並定期做教學經驗匯報。
2、開展優秀教案、優秀課件等評比活動，並鼓勵骨幹教師參加各類教育教學大賽，使其在大賽中得到鍛鍊和完善。
3、委派骨幹教師外出領悟、考察，儘可能為他們帶給充實自我、提高自我的機會。
本學期骨幹教師的培訓計畫基本如上，期望透過此次培訓，骨幹教師能夠在各方面都得到發展和完善，以便帶動我校教育教學質量的飛速發展。
骨幹教師培訓制度
為培養一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨幹教師隊伍，激勵骨幹教師專業不斷發展，以帶動整個教師隊伍的迅速成長，促進學校教育教學質量不斷提高，結合我校實際狀況，制定本制度：
一、界定
我校在本年度教師節評選出的教育教學中嶄露頭角、鍾愛教育事業、職責心強、工作效果好、業務潛質強的三個學者型教師、十個學科帶頭人、十個骨幹教師確定為骨幹教師，加以培養。
二、培訓
1、建立老教師與骨幹教師的師徒結對制度，透過老教師的傳、幫、帶促進骨幹教師的成長。
2、定期組織骨幹教師外出進行參觀領悟與培訓。
3、優先推薦參加由市、區教育局、教研會等部門組織的骨幹教師培訓活動。
4、學校定期召開骨幹教師座談會，聽取他們的匯報和對學校工作推薦。
二、職責
1、要認真領悟新的教育教學理論，轉變教學觀念，貫徹黨的教育方針，增強依法施教的意識。
2、在學校培訓小組的領導下，用心承擔安排的教學任務，在組內民眾備課中起主導和帶頭作用。
3、參加校內、外各級組織的培訓，領悟研究新課程，把握新課程的內涵。
4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任，抓好學科組的教學研究，在課內外對學生進行思想品德教育，抓好培優扶差的工作。
5、加強理論領悟，提高自身的業務潛質，用心借鑑國內外先進的教育教學經驗，結合本校實際，深入進行教學研究，基本功紮實，一專多能，勝任教學工作。
6、與青年教師結對子，向青年教師傳授教學經驗，起到傳幫帶的作用。
7、不斷研究探索新的教學方法，發奮創設以學生為主體，引導學生自主領悟的新的課堂教學模式，培養學生良好的領悟風氣。
8、嚴格履行教師職業道德規範，增強師德意識，關心愛護學生，建立禮貌的師生關聯。
9、認真參加教學經驗交流、德育經驗交流，培養新教師。每學期聽課、評課不少於16節，上公開示範課不少於一節，每年要撰寫教學教育論文一篇，力爭建立自我的教育教學部落格，用心撰寫教育教學隨筆與反思。
10、嚴格遵守培訓紀律，認真完成培訓任務，發奮提高培訓效果。
三、考核和獎勵：
在任期結束前，對每個骨幹教師進行評定，評定等級為優秀、良好、合格、不合格。以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇31
一、指導思想
根據上海市教委《關於中國小、幼稚園見習教師規範化培訓的執指導意見的通知》，以師德建設為核心，以提高實施素質教育能力為重點，以“合作、實踐、反思、創新”為途徑，通過優秀教育教學團隊的浸潤和專門指導教師帶教，促使見習教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求，促進教師整體隊伍實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高，不斷提高我校的辦學聲譽。特制定我校新教師見習期培訓工作計畫，具體要求如下。
二、培訓對象：
20xx屆新教師：王愛國、程娟、王金濤、徐榮付、馬中嫻、吳建霞
三、培訓方式
1、配以市（區）級培訓學校教育教學指導教師和校級層面指導教師專門帶教。
2、以學校“青藍”工作室為平台，開展理論學習、實踐研究、課堂觀察、教學反思、現場“診斷”等教育教學活動。
3、“請進來、走出去”，聆聽專家講座，學習他人經驗，拓寬教育思路，提升教育教學能力。
四、培訓時間見習教師規範化培訓實踐為期一年。
五、培訓目標
1、加強師德教育，強化責任意識。提高新教師政治和師德修養水平，了解教育改革與發展的趨勢，樹立崇高的職業理想；增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業和為人師表的自覺性。
2、立足課堂，細化管理。要具有現代教育的觀念，掌握所教學科的課程標準和教學內容，鞏固專業知識，提高對新理念的認識。能結合學生實際按照要求制定學期授課計畫和教案設計，努力遵循教學規律，勝任教學工作，完成學校下達的各項教育教學任務。
3、強化德育意識，提高育德能力。根據學生的心理、生理、個性特點實際，遵循教育規律和科學的教育方法，制定班級工作計畫，開展班隊活動，能勝任班主任工作，規範教師角色行為。
六、培訓內容
1、師德師風的教育。對新教師加強思想政治和師德修養教育、形勢教育、法制教育。採取講座輔導、活動體驗等形式進行。
2、提升教育教學理論素養的教育。通過“相伴經典”的讀書活動，讓新教師在教育教學實踐中不斷提高理論水平和人文素養。主要採用輔導講座、學習觀摩、專題研討和自學相結合的方式。
3、提高教育教學實踐能力的培訓。我們將結合我校的“青藍教師階梯培養項目”，在指導教師的“傳、幫、帶”下，結合課堂教學設計、座談交流、教學觀摩、教學評比等形式進行。使新教師掌握制訂授課計畫、備課、上課、作業、輔導、評價等教學常規；提高說課、聽課、評課等技能；掌握做學生思想工作、教室布置、心理輔導、班隊活動、家訪等教育基本功。
七、對見習教師培訓的具體操作步驟與要求
（一）第一階段：憧憬與規劃
1、根據教育局制定的新教師見習期培訓實施計畫，結合本校實際，制定具體的培訓計畫。
2、召開20xx學年新教師見習期培訓宣傳與動員會，明確要求、任務，制定《個人規劃和參培計畫書》。
3、青藍教師階梯培養師徒結對啟動儀式，為新教師配備教育、教學校級指導老師。
（二）第二階段：實踐與體驗
第一模組：職業感悟與師德修養
1、讀兩本學校推薦書目：吳非的《致青年教師》以及韓立福的《新課程有效教學行動策略》並寫好讀書心得，同時每學期一次進行讀書交流會。期間，自主選擇至少兩本以上的有關教育教學的書本進行閱讀，提升自身修養、人文素養。
2、每學期完成不少於10篇關於職業生涯體驗隨筆。
3、每一學期認真做好見習教師規範化培訓總結。
第二模組：課堂經歷與教學實踐
1、研讀教材與備課。
1)在導師的指導下通讀教學課程標準，在教研組內作一次課標解讀專題發言以及完成一個單元的教材分析與教案編寫並在教研組內說課。
2）潛心鑽研教材，在導師的指導下，認真解讀每一單元、每一課時的教學要求，正確制定教學目標、教學中的重難點進行備課，做到詳實、書寫端正、有反思。
2、上課。
1）見習教師每周聽導師的課不少於兩節，做好課堂記錄與反思。導師聽課不少於一節並做到及時反饋與溝通，進行課堂觀察、診斷。
2）見習教師重點觀摩課時不少於10節，寫出觀課報告。
3）有目的有針對性地對照錄相，進行五次自我觀課評課，寫出自我評課報告。
4）每學期至少上兩次匯報課，或是備課組或是教研組，課前進行說課，課後要進行反思。
3、作業。
1)從學生的身心發展以及學科內容出發，設計一份作業並寫出理由。蒐集學生當日作業並寫一份自我評價。
2）及時批閱與反饋，做到日日清；作業批改規範。
4、輔導。
1）做好學習困難生補缺拉差工作，不讓一個學生掉隊。
2）做好優等生的提升工作，進一步挖掘這部分學生的潛力。
5、評價。
1）認真學習有關《上海市中小學生學業質量“綠色指標”綜合評價》資料，結合自身教育教學實踐，開展“綠色質量學生學業評價”。
2）編一次單元考試試卷，實測後作質量分析。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質量分析，並提出教學對策。
第三模組：班級工作與育德體驗
1、在導師的帶領下進行一次普訪以及對某一學生的某個問題作一次重點家訪工作並做好記錄與評價。
2、在導師的指導下上好一節主題班隊（會）課，並於20xx年5月進行主題班隊（會）課的展示。
3、在導師的指導下寫一份班級情況分析、教育和教學案例；會寫學生學期綜合評價評語。
第四模組：教研與專業發展
1、積極參與教研組活動，主動承擔有關任務；在導師策劃下並主持一次備課活動。
2、參與一個校級或校級以上的課題研究,或參與校本微型課程開發與實施,有階段性成果積累。
3、新教師填寫好師徒結對記錄冊，記載好師徒合作的情況——《我們的共同足跡》，根據我校制定的考核方案，期末將組織考核小組，對新教師進行考核。
第三階段：匯報與展示
1、三字一話評比與展示。
2、課堂教學與主題班隊(會)課展示。
3、教材教法分析解讀與設計。
4、教育案例撰寫。
在培訓過程中，除分階段有側重點對新教師培訓的同時，還將採用集中培訓的方式。
八、對導師的指導要求與考核
對新教師平時的教育教學指導，其主要職任人是指導教師，因此，學校特對指導教師要求如下：
1、對新教師進行思想政治、師德修養教育，幫助新教師樹立正確的教育教學思想，遵守師德規範，提高為人師表的自覺性。
對新教師要進行教育教學基本功訓練，提高新教師的教育教學實踐能力，以教育教學基本技能訓練為主要內容，通過指導老師的共同備課、分析教材、聽課、評課、檢查等形式，使新教師掌握教育教學的基本技能。
1)指導新教師把握教材重點、難點、各種類型課的基本結構等，指導備課等。
2)一學期聽新教師課不少於15節以上，聽後進行講評指導。
3)每月檢查新教師《見習教師規範化培訓手冊》、《備課筆記》、《班主任工作手冊》、《教師工作手冊》、學生作業本等。對備課及開展班隊活動方面作具體指導，強化教育教學基本技能訓練。
4)輔導新教師開展班隊工作，包括班集體的建設，做學生的思想工作、家訪、召開主題班隊會等，強化教育基本技能訓練。上一堂公開的主題班隊課。
5)協助校領導全面關心新教師的工作、學習和生活。對新教師的師德表現，工作態度、教育教學能力進行認真考核。
2、考核內容
1）教師基本修養和師德規範考核。主要考核新教師遵紀守法、遵守教師守則、心理素質、教師崗位責任心、教育教學工作實績、學生行為改善等。
2）教育教學實踐能力考核。主要考核新教師備課、課堂教學、布置及作業設計與批改、出卷及試卷質量分析、個別學生輔導、班主任工作等教育教學實績評價。教育教學校級匯報課。
3）教師業務能力考核。主要考核新教師對課程標準、教材的理解水平、課堂教學基本技能、出卷及試卷質量分析等情況。
4）新教師見習期培訓情況考核。主要考核新教師參加區、校級見習期培訓的出勤和表現；指導教師的評價等。
新教師是學校的新生力量，提高青年教師的教育教學水平，促進教師專業化發展，學校將全力為新教師的成長搭建平台，營造一種“骨幹教師作示範，年輕教師學規範”互幫互學的團隊風貌，形成真正的“學習共同體”，共同提高，共同發展。
教師培訓計畫總結精選整合範文 篇32
一、指導思想:
認真落實浙政辦發[]39號中《農村中國小教師素質提升工程實施辦法》、《浙江省教育廳關於實施農村中國小教師素質提升工程的通知》(浙教師[]151號)、《鎮海區開展農村中國小教師素質提升工程全員培訓的指導意見》精神及相關計畫，以“面向全體、突出骨幹、追求實效”為原則，以“新課程、新理念、新技術”為重點。通過培訓進一步提升我鎮教師利用信息技術進行學習與教學的水平，促進我鎮的可持續發展。
二、培訓目標要求:
1.通過培訓，進一步鞏固和深化我校教師新課程培訓成果，確立利用新技術和網路環境實施教育教學的理念。
2.通過培訓，進一步提高我鎮教師利用信息技術進行學習與教學的水平，根據教育教學發展的要求和教師專業發展的需要，積極開展學習和討論，把自己在課堂教學、學生管理和參加培訓學習的收穫提供給一線教師，實現信息資源共享。
3、校本培訓的內容主要針對教師專業發展與教學實踐需要，努力提高教師掌握和運用專業知識的能力和水平，以課堂教學實踐，網上學習、交流，專題競賽為主要形式。
三、培訓對象:我鎮全體在職教師(已參加省、市級及以上骨幹培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓，但須參加校本培訓，並發揮引領作用。)
四、培訓內容:
1、《信息化、網路學習與現代教育》
2、《個人工作室(BLOG)的建立與套用》
3、《計算機網路信息安全知識》
4、《網路學習與研修(實踐篇)》
5、《信息技術在學科中的套用》
五、培訓形式和學時安排:
結合我鎮實際，採取集中培訓、骨幹、分學科和校本培訓以及個人自學相結合的方式進行。
《信息化、網路學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與套用》、《計算機網路信息安全知識》採用集中培訓形式;《網路學習與研修(實踐篇)》由進修學校對我鎮骨幹教師進行培訓，在骨幹培訓基礎上，負責組織對全鎮教師進行培訓。《信息技術在學科中的套用》由各學科分別進行培訓。集中培訓、骨幹培訓由區教師進修學校負責實施。集中培訓力求做到精心組織，全員參與，嚴格考勤，努力提高培訓的針對性和實效性。
在進行校本培訓時，結合實際制定切實可行的《E環境下的中國小學科教學專題研修》課程校本培訓計畫，結合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點，加強學習指導，督促教師做好讀書筆記和進行實際操作培訓，強調教師的自主學習，重視教師的實踐反思，精心組織校本培訓活動，讓教師通過培訓和實際操作對信息技術在學科中的套用能力有較大提高。
五、培訓安排
1、準備階段(XX年4月-----XX年5月)。主要工作:
A、針對我鎮教師目前對信息技術掌握現狀，確定具有本校特色的培訓內容、培訓形式，制定《E環境下的中國小學科教學專題》課程全員培訓課程培訓計畫。
B、制定《E環境下的中國小學科教學專題》課程培訓考核表。
C、根據《鎮海區開展農村中國小教師素質提升工程全員培訓的指導意見》和《E環境下的中國小學科教學專題》課程全員培訓計畫，結合學校實際，制定本校培訓計畫，並在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。
D、選派《網路學習與研修(實踐篇)》校本培訓骨幹一名(曹益倫)，在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。
2、實施階段(XX年6月--XX年8月)。主要工作:
A、組織骨幹培訓(進修學校)。(XX年5月底)
時 間
培訓地點
培訓對象
主 講
5月30日
教師進修學校
曹益倫
鄭國平;張 誼
B、組織集中培訓(進修學校)。(XX年6月底至7月初)
時 間
培訓地點
培訓對象
主 講
6月24日上午(8:00-11:00)
駱駝中心學校報告廳
我鎮全體在職教師
謝敏海;鄔衛東;樊耀州
C、組織校本培訓。
從XX年6月至8月，認真實施學校《E環境下的中國小學科教學專題》課程校本培訓計畫，精心組織兩次校本培訓活動，重點圍繞《網路學習與研修(實踐篇)》，組織教師進行理論學習和實際操作培訓，聯繫各校實際進行交流研討，重視本培訓的過程管理。每位教師至少上交三次培訓作業，作業內容參考本培訓計畫中的附屬檔案三《E環境下的中國小學科教學專題研修》培訓指南。把培訓教師的出勤和業情況及時記錄在培訓考核表上，並按要求上交培訓考核表。
具體培訓進程、內容:
①、5月份制訂專題培訓實施計畫;
②、5月下旬輔導員(曹益倫)參加區級培訓;
③、6月上旬開展第一次校本培訓，並做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《E環境下的中國小學科教學專題研修》培訓指南--第一部分“理論篇”; 《網路學習與研修(實踐篇)》;發放“教師按需培訓學習調查表”;建立學困人員專人幫困機制;完成作業1;
④、6月中旬開展第二次校本培訓，並做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《E環境下的中國小學科教學專題研修》培訓指南--第二部分“操作篇” (結合“教師按需培訓學習調查表”統計情況調整培訓內容);《信息技術在學科中的套用》(分學科培訓);完成作業2;
⑤、6月下旬參加區級集中培訓;培訓內容:《信息化、網路學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與套用》、《計算機網路信息安全知識》;完成作業3;