2022教師培訓工作計畫

2022教師培訓工作計畫 篇1

指導思想:

依據市、區主管培訓單位的精神,以教師崗位大練兵為契機,以培養優秀教師群體辦讓人民滿意的學校為載體,力求通過校本培訓,使教師進一步確定正確的教育觀,掌握先進的教育教學理論,具備教強的教育科研能力,形成個性鮮明的教育教學特色,從而提高教師隊伍教書育人的整體素質。

一、培訓內容:

1、學習《教師崗位大練兵手冊》的內容,教育教學理論、教學方法、技巧、教改動態信息等內容,開展讀書匯報活動。;

2、教育教學技能培訓;

3、每月有主題的集中式培訓;

4、繼續開展師訓師活動。

二、培訓方法與措施:

1、開展個人職業生涯設計活動,制定教師個人成長三年規劃;

2、開學初組織教師圍繞假期自學的教育書籍進行一次匯報交流活動;

3、本學期學校將聘請知名教育專家、學者、名師為教師做學術報告、業務講座;

4、成立青年教師教學研究會,教師就教育教學中的問題進行深度和廣度的研究,從而達到優勢互補、共同提高、促進教師專業的良性發展;

5、開展名優骨幹教師引路的活動。區骨幹教師上一節觀摩教學,省、市骨幹教師至少做兩次觀摩教學並輔導青年教師上一節研究課。繼續堅持聽課的學習制度,月末上交聽課筆記。

6、定期撰寫教育日記,本學期學校將編輯一本教師教育日記彙編我的教育故事。

7、本學期學校將編輯校本教材古詩詞欣賞。

三、培訓管理:

1、學習、整理《教師崗位大練兵手冊》,學期末要進行展評。

2、依據教育局的檔案精神,加強教師教育教學工作的考核與管理,(檔案中要收集教師自己的榮譽證書、發表的論文、教育教學中的創新舉措、優秀教學設計和案例等相關考核材料);

3、在區教師進修學校的指導下及時完成相關工作。

四、具體做法

教師基本技能訓練

我校將有計畫、有重點的採用集中培訓與自培相結合的方式加強對教師各方面教學技能的培訓。組織本校教師開展單項技能和綜合技能相結合的基本功訓練,35歲以下的青年教師必須參加,35歲以上教師自願參加。一是粉筆字每周一次進行集中培訓和考核,由校級培訓者進行量化和質化相結合的考核;二是鋼筆字進行自培,期末將進行聽寫考核;三是朗讀培訓,學校將下發關於朗讀技能技巧方面的訓練資料,教師在實踐工作中進行自主練習,期末進行考核;四是教師根據自身的特長自主選擇與學科密切相關的技能進行個人或團體方式的自主訓練,學校將積極為自主訓練表現突出的教師搭建展示與發展的平台。在活動的開展和組織過程中,注意發揮骨幹和基本功過硬教師的引領作用。

教材培訓

為了從不同角度提高教師的專業技能,我校在本學期將繼續對班任教師進行1、2、3學年的教材培訓,組織數學、語文學科的骨幹、名優教師梳理教材,整理知識點、重難點、分體系、分類型的進行整理。以促進廣大教師能夠對自己所教的學科知識有一個系統的、全面的認識和了解,從而促進教師的學科教學更加有效。

外出培訓

我校本學期積極選派教師外出學習。我們除選派教師參加教育局組織的一些市、區的骨幹教師研修外,只要有機會,還會想方設法委派一些在教研工作中積極參與的教師參加外出學習。對於外出學習的老師將提出明確的要求:做好學習筆記、寫好研修日記、回來後交流研修體會等。通過外出學習和交流這種培訓形式,更好地發揮以點帶面的作用

2022教師培訓工作計畫 篇2

我校通過長期的多種形式的教師培訓,使教師的教育教學理論水平不斷提升,工作能力不斷提高,從而使我校教師隊伍建設得到不斷強化。本次培訓的具體目標是:強化教師專業理念與師德、專業知識、專業能力;引導教師熟悉本學科的高考考試範圍、命題思想、試卷結構;進一步深化主體性教學思想,提高教師的業務能力。

培訓內容

1、召開全校教職工大會

2、學期初,人事局組織開展關於專業技術人員職業道德與創新能力的培訓。通過人事局組織專業技術人員參加公共必修科目的培訓,紮實有效地開展繼續教育工作。

3、圍繞《課標》、《大綱》的學科培訓

4、開學進行《zz高級中學落實高效教學行動策略方案(20__修訂)》閉卷考試

落實措施

1、督促教師做好筆記。

2、動員學科主任,加強學科主任的責任心。

3、聽演講、講座,寫觀後感。

4、將培訓落到實處,制定好學期工作計畫。

教師培訓實行簽到制度,由教導處負責對教師參加培訓的情況進行考勤登記,考勤情況記入年度考核。

2022教師培訓工作計畫 篇3

一、指導思想

以立足我校實際,以促進每個師生的發展為宗旨,不斷提升教師實施素質教育的專業能力和教科研水平,使教師不斷轉變觀念,不斷提高業務能力。

二、工作目標及重點

(一)工作目標

1.培養一支師德高尚、敬業奉獻、熱愛生活、積極向上的教師隊伍,提高教師的專業水平。

2.打造學習型書香校園,努力形成讀書學習的濃厚氛圍,提高教師的專業水平和執教能力。

3.建立健全有效合理的機制,繼續實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師穩步成長。

4、充分發揮骨幹教師引領、示範、帶頭作用,利用自身的優勢和資源進行培訓學習。

5、開展有主題的快樂教研活動,通過教師間的互相交流、溝通和探討,在提升專業化水平的同時打造團隊精神,使老師們能以積極樂觀的心態投入工作。

(二)工作重點

1、通過讀書學習、觀看課堂實錄、骨幹教師講座等方式為我校教師提供豐富、優質的學習資源,建立良好的教師學習環境,讓每位教師都有所收穫。

2、抓好骨幹教師的培養,充分發揮骨幹教師的示範帶頭作用,為青年教師樹立榜樣,引領青年教師穩步前進。

3、確立重點培養對象,開展師徒幫扶活動,幫助青年教師儘快提高業務能力和素質水平。

三、具體工作措施

(一)利用好網路平台,督促教師按計畫完成學習課時,提高網路學習的質量。

(二)將課程標準的學習納入常態。

要求代課教師每人自購一本20--版課程標準,將其作為教學行為綱領性材料,不定時學習,領悟精神實質用以指導自己的教學。

(三)加大優質書目的推薦力度與密度,通過學習使我校教師做到以新課程理念為先導,以課堂教改為重點,以教學反思為切入點。

1.教科室每月在校網上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。

2.每位老師要根據學校推薦的專業閱讀指導書籍進行自主閱讀,每學年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。

(四)觀看課堂實錄。

為了提高學習效益,有針對性,本學期選有代表性課堂實錄組織集中觀看,看完後組內進行分析討論,來探索各種類型課行之有效教學模式。

(五)校領導、骨幹教師和外出學習老師進行業務講座。充分利用自身的優勢和資源進行培訓學習,本學期安排骨幹教師和外出學習教師進行4次業務講座。

(六)加強各級骨幹教師的培訓學習、考核工作

1.重新評選各級各類骨幹教師,對新評選的骨幹教師按照有關要求進行培訓。

2.骨幹教師要按時上傳校網相關材料,按月完成所承擔的任務。

(七)確定重點培養對象,開展觀課議課活動。

1.開學初重新確定重點培養對象人選,抓好重點培養對象的觀課議課活動。

2.通過外派學習、跟蹤指導、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師儘快提高業務水平和教學能力。

(八)繼續實施“青藍工程”,加快青年教師成長步伐。

1.繼續實施“青藍工程”,沿襲以往師徒結對的傳統做法。

2.依據師徒結對書的要求,細化加大師徒之間“一對一”的聽評課指導工作。

3.開展形式多樣的講課活動,檢驗師徒間的幫扶效果。

4.在學期末舉行一次青年教師課堂教學基本功賽暨匯報課展示活動。

(九)外出學習。

繼續安排好上級組織的各類學習和外出學習活動。

(十)組織有主題的快樂教研活動,通過這種形式的活動打造團隊精神。慢慢培養老師們積極進取快樂工作的心態

(十一)組織好東勝區青年教師各類能手賽、學科帶頭人和骨幹教師的評選活動。

2022教師培訓工作計畫 篇4

一、指導思想:

為了加快幼稚園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼稚園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼稚園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協定,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

月份工作安排(主要安排培訓內容)

2月

制定新學期幼兒教師培訓活動計畫

3月

組織幼兒教師優質課展評,

培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)

走出去、請進來教學觀摩活動。

4月

幼教校長、園長培訓

5月

幼兒教師舞蹈培訓

6月

幼兒教師業務培訓

7月

幼兒教師活動設計、論文評比。

8月

參加市暑期教科研培訓

9月

保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

專家講座或外出參觀學習。

10月

幼兒教師技能技巧比賽

11月

骨幹教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動

12月

教師教學心得交流。

2022教師培訓工作計畫 篇5

一、指導思想:

確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平台;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢於標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇於開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。

二、具體措施:

(一)培訓內容突出重點。

1、提升教師的政治素質和師德修養

與學習貫徹區教育工作會議和區教師教育工作會議精神相結合,與落實我校"十二五"規劃後三年的發展目標相結合,理清思路,學以致用。重師德建設,在教師中開展"學__大精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。

2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。

(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校最佳化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代信息技術培訓、教育科研基本功、

新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課餘時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的循環學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的最佳策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、紮實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的構想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計畫、行動、觀察、反思的一般過程,紮實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,並充實理論知識,奠定理論功底;

3、實施分層培訓。由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,

給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用。並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調規範。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

1、積極創建教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規範管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規培訓

①規範實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和國語、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理並發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。

④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定紮實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,明確努力方向。

(3)大力加強現代教育技術培訓。

結合"校校用"工程的套用與開發,培訓好學校網路管理人員,對全體教師進行實用技術培訓。繼續組織教師的多媒體製作等培訓,指導教師儘快掌握,並輔助做好教師利用網路對教學的指導作用,健全制度,發揮最大效能。

2022教師培訓工作計畫 篇6

1.提高教學實效性。根據學生特點,分析研究教育規律。運用現代教育理念,有效解決教學實踐問題,提高課堂教學效益,形成個人教學特色和教學風格。

2.拓展學科知識。根據學科教學需求,多渠道、多方法、多層面地進行自主學習和探究。豐富和完善學科知識結構,培養收集、處理、提供信息的能力,養成終身學習習慣。

3.培養分析反思能力。從不同教學視角審視教學過程中遇到的問題,通過“行動-反思-研究-實踐”,努力提高捕捉問題、系統分析、自覺反思與深入研究的能力。

4.提升教科研研究水平。結合教學實踐工作,開展教學課題研究,系統分析課堂教學問題和解決課堂教學問題,撰寫有質量的文章,統整相關教材,帶動中青年教師共同提高實施新課程的能力和水平。

轉變思想觀念。採取各種形式宣傳培訓的意義、目的、形式、任務等,加深對校本培訓工作的理解,認清校本培訓工作的重要性,增強教師參加培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本教研水平。

1.樹立“工作學習化,學習工作化”觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”思想,適應學習型社會需要。

2.轉變育人觀念。隨著時代發展、教育改革深入,教師育人觀念也隨之轉變。要把轉變教育觀念作為首要任務來抓,通過組織班主任聽德育部門專家講座、開展班主任專題論壇等,使班主任育人觀念發生根本性的變化。

3.明確科研課題。我的課題是《“以學為主,當堂達標”培養學生寫作能力的研究》,圍繞課題利用課餘時間學習和收集資料,在部落格上及時寫出心得和隨筆記錄。

4.加強業務學習。面對新世紀、新任務、新挑戰、新機遇,不斷加強業務學習,轉變觀念,投身教育改革,努力學習有關教育改革發展的檔案精神,認真研讀有關教育、教學的專業論著,樹立符合素質教育要求的教育觀、人才觀和質量觀。在實施素質教育的實踐中徹底轉變習以為常的觀念和做法,學習新知識,更新思想,在教育教學實踐中不斷改進教書育人方法。努力學習計算機知識,不斷加強業務進修,提升專業素養,提高自身學識水平和各方面素質,深挖教育、教學潛力。認真完成網聯培訓,爭取取得優異成績。

5.提高自己閱讀量。在業餘時間認真閱讀《孟子》,將讀書心得記錄在部落格上。

2022教師培訓工作計畫 篇7

指導思想:

以促進專業發展、提高隊伍的整體素質為目標,以新理念、新課程、新技術和師德為重點,堅持把師德教育放在師資隊伍建設的突出位置,努力提升教師的教育、教學素養和駕馭的能力,全面提高我校教師隊伍的素質。

主要工作:

一、搞好校本,提高教師整體素質

1、根據區教師培訓計畫的指導思想,積極我校教師進行師德方面的,組織教師參加金閶教育報告廳的以提高教師的品行品德、思想境界和人文素養為重點,安排教師工作中心靈關懷的意識與藝術、信息技術與教師專業化發展等內容為主的學習,提高我校教師思想素養。

2、繼續深入學習新課程標準,抓住當前教學改革的重點和難點,圍繞研究重點,開展教學觀摩研討活動,積極組織教師參加各級各類的學科培訓及各類聽課活動,倡導“研究興課”,鼓勵教師以教學研究的目光審視自己的教學。並更多的藉助多媒體等形式教學,提升教學質量,提高我校教師教學素養和駕馭課堂的能力,提高教學水平。

3、創造全體教師參與學習的機會。本學期繼續加強教師的理論學習,要求每位教師每學期在起初制定個人讀書計畫,並每月完成一篇上傳校園網讀書沙龍進行交流。教導處與聯合,開展形式多樣的活動,、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學能力。通過教師自學、討論、寫等,逐步確立全新的教育理論,指導個人的教學實踐。教導處將根據實際情況和培養教師的要求,積極組織有關教師參加各級各類的學科培訓及外出觀摩研討,並在回校後作輻射培訓。讓教師通過學習和培訓活動,逐步確立全新的教育理念,指導自己的教學實踐。

4、以教研組為研究團隊,加強校本教研功能。本學期,我們將每個教研組組建成一個學習團隊,教研即為團隊隊長,並改變以往每學期每人開一節課的教研活動方式,讓每個教研團隊針對自己學科的特點找教研主題,並針對主題,進行集體備課,一個執教,其他老師負責評課和考核。第一輪團隊活動後馬上進行交流反饋,找出問題和不足,修改和考核,進行第二次備課、上課、評課和考核活動。教學團隊通過兩次或兩次以上的推敲,在提高課堂有效性方面取得實際的經驗。每個團隊在活動中要具體形成一份精心設計和修改過的完整,一份前後對比的教學評課記錄、一份考核試卷和試卷說明及考核效果的評價。學期結束前,我們將評選校級優秀教研團隊。

二、做好分層分批培訓,提升教師隊伍形象

1、抓骨幹教師建設,重教師培養。建設好一支以教研組長為核心的骨幹教師隊伍。積極為骨幹教師創條件、搭舞台,及時樹立條件成熟的校學科骨幹,本學期,又新增了兩名“教壇新秀”,骨幹教師隊伍不斷壯大,骨幹教師要發揮示範帶頭作用。著力培養青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結對的業務指導、培訓工作。每學期師徒聽課不少於10節,認真填好《師徒結對記載表》。其次,要為青年教師創設更多的鍛鍊機會,加強聽課、評課的研究性指導,形成濃厚的教學研討氛圍。本學期,我校將開展青年教師評優課和“新課程伴我行”教學展示活動。

2、教導培訓。積極參加區組織的教導培訓,通過培訓使教導更優質高效地開展工作,提高教導的執行力。

3、班主任培訓。積極參加區組織的班主任培訓班,要求參加培訓的每一位班主任認真學習,努力提升班主任素養與工作技能,結合實際工作儘快努力成為一名高素質的班主任。

4、心理健康教育培訓。以參加市心理健康教育培訓基礎上,繼續推選我校崔曉燕老師爭取參加區組織的心理諮詢師專業培訓,提高心理健康諮詢水平,為我校建成的心理諮詢室提供較強的師資保障。

5、新教師見習期培訓。對我校康平夏和陳青兩位新教師加強職業道德教育,統籌業務素質和思想素質的全面發展,增強其使命感和責任感。學校教導期初聽課、了解、指導兩位新教師,鼓勵她們積極參加各級各類的聽課或理論學習,並通過師徒結對形式,對她們跟蹤聽課,進行手把手的幫帶活動,促進其儘快成長;期末其變化,做好個人情況記載。一年見習期結束後,學校相關部門將根據新教師實際情況,對其師德表現、課堂教學、六認真和參加培訓、個人素養提高情況作出綜合評價和鑑定,各方面的工作和表現達學校規定的一年目標要求(本人有局面的工作總結和,教研組有鑑定),並記入個人教學。

三、進一步完善和機制

認真執行區教師繼續教育證書,加強對教師培訓過程的檢查和督促,尤其是校本培訓登記驗證做到規範,確保培訓目標和任務的完成。要求我校每位教師每學期培訓不少於36課時。

2022教師培訓工作計畫 篇8

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓目標

培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:

1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;

2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;

3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色;

4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,

5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨幹,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

三、工作要點:

1、以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學構想,展開討論,並進行分課備課,最後形成一份最佳教案,然後教師再根據各班的實際情況,對各自教案進行適當的修改,體現個性化,突破以前的機械重複,提高青年教師駕馭教材、鑽研教材的能力。

2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師紮實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的駕馭課堂教學的技能等。

3、搭台引薦。藉助各種機遇,比如組內共研課、主題風格賽講課、青藍結隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平台,讓優秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。

4、開闊視野,聘請有關專家講座。讓實踐升華為理論,理論有實踐依託,不斷提高教師理論水平。

5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現代教育技術培訓,例如部落格培訓、智客培訓、網頁製作培訓等。

6、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會、網上學習發布會等。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上匯報課、學術沙龍、教師演講比賽等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

8、走進經典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優秀的人,應該親近文學,一個著眼發展的學校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創建個人部落格,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

9、以市骨幹教師評選為契機,著力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

10、加強校本培訓的管理。

校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長室的領導下,團結協作,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

11、以“教育隨筆”為依託,加強校本培訓。教師每周必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人部落格上完成,由教務具體檢查,納入教師月工作考核,優秀“教學隨想”發表在學校主頁上,同時向各級報刊雜誌推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。

12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。

為了保證校本培訓的發展後勁,我校作為山西省基礎教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關於教師評價與學生評價的研究,紮實實驗,強化課題的過程管理,為教師的可持續發展注入不竭的活力。

四、管理與考核

(一)管理

一、明確培訓目的。

參加培訓是每一位教師的義務與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。

二、明確職責。

1、建立校本培訓工作領導小組:

組長:毛平平

副組長:董晨芳

成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長生任三青

2、領導小組職責

(1)制訂本校教師培訓計畫、建立評估考核措施、建立參培教師業務檔案。

(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

(3)培訓過程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時間、地點、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然後由教務處集中統一歸檔。

(4)期末總結培訓情況、做好教師培訓實效考核。

3、骨幹教師職責

根據骨幹教師的具體情況,協助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示範課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

4、教師職責

(1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

(2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

(3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現出來。

(4)整理自己的業務檔案。

(二)考核。

培訓負責人負責制定好所管培訓內容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考核結果都將納入教師業務考核內容,做為評優等評比活動的重要參考。

2022教師培訓工作計畫 篇9

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,立足“三個堅持”,即堅持科學發展、堅持以人為本、堅持深化改革;做好“三篇文章”,即率先的文章、均衡的文章、優質的文章,圍繞一個目標,完成學校教師的培養目標。

工作重點:教師隊伍最佳化,學生素質提高 教學質量提升。 培養目標:

1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。

2、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色。

3、進一步拓寬培訓渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

4、進一步加強育人力度。

二、主要工作目標和措施:

(一)、完善培訓的模式

1、聽專家對教育改革與發展面臨的主要問題與對策進行輔導講座,要求教師都要參加相關內容的培訓。

2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來後必須做好“三個一”工作:

(1)寫一篇外出學習的感想;

(2)作一場外出學習的專題匯報;

(3)上一堂外出學習的研究課。

3、反思式培訓。我校培訓方式把“研討式教學”模式引入課堂,以現代科學教育理論為指導,按照“定題定位——獨立思考——集體研討——引導反思”的活動順序組織教學。開展隨堂聽課周活動,鼓勵教師了解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關;二要採取定期集體備課的辦法,不同學科的教師在一起共同研究有關問題。三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求,並把它作為教師業務考核的一項,考核的結果與表彰獎勵掛鈎,激發廣大教師不斷加強學習的動力。

(二)、構建教師培訓機制

校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

(1)每期活動的主持人、活動人明確分工,責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計畫的制定與實施。

(2)各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

(3)培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計畫,上交教導處、教科室審核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

(4)建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。

三、開展研討活動,搭建平台

1、以課堂為主陣地

課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。主要開展以下一些活動: 我們將深入研究課堂,同時,認真組織評課活動,和上課教師交流意見,肯定優點,指出不足,提高教師的課堂教學水平。

2、狠抓教科課題研究。

不折不扣完成教科常規工作。具體要求:

要求教師每月堅持寫一篇教育故事,每學期寫兩篇教學論文。學校繼續開展教科研先進個人的評比活動,對教師的教育科研成果,採取獎罰政策。扎紮實實做好課題研究工作。

繼續省、市級課題的研究工作,並切實加強課題研究力度,使之統領學校整個教學改革的方向。

積極申報新的課題的研究,讓課題研究在校園中蔚然成風。 全體教師要圍繞學校主課題,根據自身要求,結合教學實際,把課題研究真正與提高課堂教學效果結合起來,努力做一個科研型的教師。

四、健全各項制度,提供條件

1、建立師德監督機制,督促教師愛崗敬業

通過組織學習《公民道德建設實施綱要》,《新義務教育法》,完善師德師風建設長效機制,提高教師的政治思想素質和師德修養嚴格執行《中國小教師職業道德規範》。引導教師弘揚學為人師、行為世范的高尚師德,培育教師的學術魅力和人格魅力,堅決制止有償家教。加強對教師師德、教育教學工作的考核評比,使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。

另外,通過開展“師德師風”問卷調查等活動,鼓勵家長、學生對教師師德進行評價,激勵教師自我加壓,嚴格自律,提高教師的師德修養。

繼續組織青年教師開展“愛崗敬業”的演講賽,激勵教師在從事教育事業中,樹立良好的師德修養。對師德優秀的教師給予表彰和獎勵,增強其榮譽感。

2、完善各項考核制度,激勵教師不斷進取

學校進一步制定並完善《班主任工作考核制度》、《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規工作要求》,加強對教師的考核、評比工作,把教師的教學研究、教改經驗、創造性教學等列入考評的重要項目,全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質教育的質量和效益。

2022教師培訓工作計畫 篇10

一、指導思想

以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

二、培訓目標

1、師德方面

加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、業務培訓

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨幹教師要合格、老教師要適應”的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,了解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

(3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

(5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

(6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯繫,通過開展“教研協作區研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷發現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用。

三、培訓內容

1、師德培訓

(一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。“六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。採取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

(二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規範學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

2、業務培訓

第一,加強教育理論學習。

加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

第二,實施“強師戰略”。

以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

(1)提高教學行為“六種能力”。

一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術套用能力;六是提高教學質量的監控能力。

(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。第三、錘鍊師功。

(1)教師基本功培訓

培訓內容包括:

一般教學基本功,有三筆字、朗讀、國語、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;

學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣;

專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,並能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的製作、指導學生進行課外活動等。

(2)自我反思能力培訓

教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

四、本學期培訓專題

1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

五、培訓形式

根據我校實際,集中培訓採取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計畫;分散自學落實教師個人自培計畫。

2022教師培訓工作計畫 篇11

一、指導思想:

確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平台;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢於標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇於開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。

二、具體措施:

(一)培訓內容突出重點。

1、提升教師的政治素質和師德修養

組織教師認真學習"三個代表"重要思想,與學習貫徹區教育工作會議和區教師教育工作會議精神相結合,與落實我校""規劃後三年的發展目標相結合,理清思路,學以致用。重師德建設,在教師中開展"學XX大精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。

2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。

(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校最佳化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代信息技術培訓、教育科研基本功、

新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課餘時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的循環學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的最佳策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、紮實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的構想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計畫、行動、觀察、反思的一般過程,紮實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,並充實理論知識,奠定理論功底;3、實施分層培訓。由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,

給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用。並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調規範。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

1、積極創建教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規範管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規培訓

①規範實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和國語、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理並發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。

④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定紮實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,明確努力方向。

(3)大力加強現代教育技術培訓。

結合"校校用"工程的套用與開發,培訓好學校網路管理人員,對全體教師進行實用技術培訓。繼續組織教師的多媒體製作等培訓,指導教師儘快掌握,並輔助做好教師利用網路對教學的指導作用,健全制度,發揮最大效能。

2022教師培訓工作計畫 篇12

依據《20__年教師培訓工作計畫》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預計在11月份組織在崗中國小教師專業水平測試,具體安排如下:

一、考試時間

1.國小考試時間

20__年11月24日上午7:10—8:40 語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20 數學、科學、心理健康、美術;10:30——12:00 體育、綜合實踐、微機。

2.中學考試時間

20__年11月25日上午7:10—8:40 語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20 數學、物理、化學、生物、美術;10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機、體育。

二、命題範圍及分值

命題範圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。

三、命題原則

1.命題堅持面向全體中國小專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

2.命題堅持包括各類題型兼顧的原則,面向成人特點,分值恰當合理。

3.命題堅持緊密聯繫教育教學工作實際的原則,由教師進修學校組織專業人員命題。

四、取題時間

11月15日——11月16日。

五、考試要求

1.各中心中學、中心國小要將村小及國中分校的老師統一集中到中心學校參加考試。

2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續教育證書不予驗證。

3.各校按照規定的時間嚴格組織考試,不準提前或推後。

4.中心中學和中心國小組成“專任教師培訓質量檢測領導小組”,負責組織監考評卷工作。

5.縣中國小專任教師培訓質量檢測領導小組組織人員下鄉巡視。

6.考試結束後,學校“專任教師培訓質量檢測領導小組”成員對教師成績進行核算,並按學科成績對參加考試的教師進行排序。12月10日前把電子稿發至進修學校教師教育辦公室信箱:

7.此項成績作為縣級“學科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據,不作為對學校或教師的評價依據。

六、縣級“學科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。

農安縣教師進修學校

20__年10月30日

2022教師培訓工作計畫 篇13

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術套用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計畫,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的套用、心理輔導能力。

5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心國中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,積極開展“六個一”業務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計畫及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

2022教師培訓工作計畫 篇14

20xx年是我的個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉教學工作,積極參與校園文化建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計畫:

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以轉變觀念為突破口,以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

(一)轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話說"意識反應態度"、"態度決定一切",心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境。

今年要突出做好兩個方面的工作:

(二)加強認識,轉變工作角色。

面對當今教育教學需要,今年當務之急必須做到"一個轉變,一個認清",即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立"三百六十行,行行出狀元"和"既來之,則安之"的觀念,警惕"今天工作不努力,明天努力找工作"不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入教育教學發展的大潮中。

(三)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

三、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到"身強體健"。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於教育,服務社會。

(二)強化崗位技能學習。

崗位技能是教育者發展的生命線。要做一名合格的教師起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。

首先,要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度

其次,明確工作要求,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;

第三,要向"書本學、向師傅學、向同事學、向領導學"和虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻; 第四,要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到乾中學,學中乾,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

四、勤奮工作,積極回報學校。

立足本職,踏實工作不僅是教師回報社會的最根本方式,而且也是教師責任意識的重要體現。同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起學校,對得起自己的良心。它為教育鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情。

五、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為教育事業多做貢獻,才能更多獲得教育事業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,教育的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,三要充分挖掘個人特長,積極參與教育文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和教育事業價值的完美統一。

總之,平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有教育事業各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的教育事業者,教育事業也一定會在建設精品化的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

2022教師培訓工作計畫 篇15

一、情況分析:

1、年齡結構:在25歲左右

2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業結構:90%

優勢分析:

1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

2、對幼稚園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。

二、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼稚園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

三、培訓目標

1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)--年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼稚園三年發展規劃,制定自培計畫,成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼稚園的自培活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的考核課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計畫中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網路等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

9、除了幼稚園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標:

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

五、活動安排:

八、九月份:

1、制定新教師自培計畫

2、專題培訓:《江西省中國小教師職業道德》、行為規範、崗位職責,撰寫體會

3、新教師學習活動(一)

4、摸底課(語言活動)

十月份:

1、制定個人三年發展規劃、成立新教師檔案袋。

2、匯報課(社會活動)

3、專題培訓:學習《綱要》

4、新教師學習活動(二)

十一月份:

1、匯報課(科學活動)

2、專題培訓:案例

3、新教師學習活動(三)

4、新教師自查反思

十二月份:

1、專題培訓:《幼稚園一日常規活動》

2、匯報課(藝術活動)

2022教師培訓工作計畫 篇16

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術套用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的.師資素質作為努力方向。

繼續實施教師“自主培訓”計畫,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的套用、心理輔導能力。

全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作內容

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點。

把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。

各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。